GESTO PBLICA 1 Organizao da Administrao Pblica no Brasil a partir da Constituio federal de 1998. 1.

1 Administrao direta e indireta: diferenas entre autarquias, fundaes, empresas pblicas e sociedades de economia mista. 1.2 Princpios constitucionais da administrao pblica: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia. 2 Servios pblicos. 2.1 Conceito amplo e restrito de servio pblico. 2.2 Classificao: servios gerais e individuais. 2.3 Servios delegveis e indelegveis. 2.4 Servios administrativos, sociais e econmicos. 2.5 Servios prprios e imprprios ESTATUTO SOCIAL DO SERPRO - Disponvel no endereo eletrnico www.serpro.gov.br 1 Decreto n 6.791/2009. 1.1 Natureza e finalidade. 1.2 Conselho Diretor: composio e competncias. 1.3 Diretoria: composio e competncias. 1.4 Conselho Fiscal: composio e competncias. 1.5 Auditoria Interna. 1.6 Organizao interna e do pessoal. CDIGO DE TICA E DE CONDUTA EMPRESARIAL DO SERPRO Disponvel no endereo eletrnico www.serpro.gov.br 1 Consideraes. 1.1 Componentes estratgicos. 1.2 Princpios ticos. 1.3 Cdigo de conduta empresarial. NOES DE INFORMTICA (SUPORTE ADMINISTRATIVO) 1 Conceitos bsicos de informtica. 2 Sistemas Operacionais LINUX. 3 BrOffice: editores de textos (Writer) e planilhas eletrnicas (Calc). 4 Conceitos de Internet e ferramentas comerciais de navegao, de correio eletrnico, de busca e pesquisa. LNGUA PORTUGUESA 1 Compreenso e interpretao de textos de gneros variados. 2 Reconhecimento de tipos e gneros textuais. 3 Domnio da ortografia oficial. 3.1 Emprego das letras. 3.2 Emprego da acentuao grfica. 4 Domnio dos mecanismos de coeso textual. 4.1 Emprego de elementos de referenciao, substituio e repetio, de conectores e outros elementos de sequenciao textual. 4.2 Emprego/correlao de tempos e modos verbais. 5 Domnio da estrutura morfossinttica do perodo. 5.1 Relaes de coordenao entre oraes e entre termos da orao. 5.2 Relaes de subordinao entre oraes e entre termos da orao. 5.3 Emprego dos sinais de pontuao. 5.4 Concordncia verbal e nominal. 5.5 Emprego do sinal indicativo de crase. 5.6 Colocao dos pronomes tonos. 6 Reescritura de frases e pargrafos do texto. 6.1 Substituio de palavras ou de trechos de texto. 6.2 Retextualizao de diferentes gneros e nveis de formalidade. 7 Correspondncia oficial (conforme Manual de Redao da Presidncia da Repblica). 7.1 Adequao da linguagem ao tipo de documento. 7.2 Adequao do formato do texto ao gnero CARGO 27 TCNICO - QUALIFICAO: SUPORTE ADMINISTRATIVO Noes de gesto de pessoas. 1.1 Comportamento organizacional. 1.2 Comunicao interpessoal, trabalho em equipe, motivao, liderana e relaes indivduo/organizao. 1.3 Desenvolvimento organizacional. 1.4 Qualidade de vida no trabalho. 2 Noes de aquisies e contrataes: Lei n 8.666/1993 e alteraes posteriores. 2.1 Lei n 10.520/2002. 3 Noes de gesto de materiais administrao de estoque e suprimento de materiais. 4 Noes de arquivologia. 4.1 Conceitos bsicos de arquivologia. 4.2 Anlise e classificao de documentos. 4.3 Tratamento, guarda e recuperao de documentos. 5 Noes de matemtica financeira: regra de trs simples e composta. 5.1 Juros simples e compostos. 5.2 Porcentagem

CONCURSO SERPRO

CONCURSO CAGECE
NVEL MDIO/TCNICO LNGUA PORTUGUESA: Compreenso de textos. Reescrita de passagens do texto. Denotao e conotao. Ortografia: emprego das letras e acentuao grfica. Classes de palavras e suas flexes. Processo de formao de palavras. Verbos: conjugao, emprego dos tempos, modos e vozes verbais. Concordncias nominal e verbal. Regncias nominal e verbal. Emprego do acento indicativo da crase. Colocao dos pronomes. Emprego dos sinais de pontuao. Semntica: sinonmia, antonmia, homonmia, paronmia, polissemia e figuras de linguagem. Coletivos. Funes sintticas de termos e de oraes. Processos sintticos: subordinao e coordenao. ATUALIDADES: Tpicos relevantes e atuais de diversas reas, tais como poltica, economia, sociedade, educao, tecnologia, energia, relaes internacionais, desenvolvimento sustentvel, segurana e ecologia, suas inter-relaes e suas vinculaes histricas. Globalizao. Compreenso dos problemas que afetam a vida da comunidade, do municpio, do estado e do pas. RACIOCNIO LGICO MATEMTICO: Estruturas lgicas. Lgica de argumentao. Diagramas lgicos. Resoluo de situaes-problema. Reconhecimento de sequncias e padres. Avaliao de argumentos por diagramas de conjuntos. INFORMTICA BSICA: Ambiente operacional Windows (XP). Fundamentos do Windows, operaes com janelas, menus, barra de tarefas, rea de trabalho, trabalho com pastas e arquivos, localizao de arquivos e pastas, movimentao e cpia de arquivos e pastas e criao e excluso de arquivos e pastas, compartilhamentos e reas de transferncia; Configuraes bsicas do Windows: resoluo da tela, cores, fontes, impressoras, aparncia, segundo plano e protetor de tela; Windows Explorer. Ambiente Intranet e Internet. Conceito bsico de internet e intranet e utilizao de tecnologias, ferramentas e aplicativos associados internet. Principais navegadores. Ferramentas de Busca e Pesquisa. Processador de Textos. MS Office 2003/2007 - Word. Conceitos bsicos. Criao de documentos. Abrir e Salvar documentos. Digitao. Edio de textos. Estilos. Formatao. Tabelas e tabulaes. Cabealho e rodaps. Configurao de pgina. Corretor ortogrfico. Impresso. cones. Atalhos de teclado. Uso dos recursos. Planilha Eletrnica. MS Office 2003/2007 - Excel. Conceitos bsicos. Criao de documentos. Abrir e Salvar documentos. Estilos. Formatao. Frmulas e funes.

Grficos. Corretor ortogrfico. Impresso. cones. Atalhos de teclado. Uso dos recursos. Correio Eletrnico. Conceitos bsicos. Formatos de mensagens. Transmisso e recepo de mensagens. Catlogo de endereos. Arquivos Anexados. Uso dos recursos. cones. Atalhos de teclado. Segurana da Informao. Cuidados relativos segurana e sistemas antivrus.

TCNICO ADMINISTRATIVO OPERACIONAL - TCNICO EM ELETROTCNICA Comandos eltricos. Instalaes eltricas de baixa e mdia tenso. Instrumentao eltrica e eletrnica. Controladores lgicos programveis (CLP). Motores eltricos e transformadores eltricos. Sistemas de partida de motores: estrela/tringulo, compensadora. Noes de informtica e eletrnica. Inversores de frequncia e sistema de partida suave de motores, segurana com eletricidade, mecnica, sistema de automao e controle a distncia. Planejamento da manuteno.

Cdigo de tica e de Conduta Empresarial do SERPRO

1. CONSIDERAES
O papel social de uma instituio vai alm do que preveem as leis que a regem. O Servio Federal de Processamento de Dados - SERPRO, ao prestar servios baseados na tecnologia da informao e comunicao e dispor administrao pblica recursos tecnolgicos avanados, alcana os cidados brasileiros propiciando acesso s aes de governo e interao do poder pblico com a sociedade. No cumprimento de seus objetivos, a Empresa no perde de vista a importncia de investir constantemente no desenvolvimento de uma cultura tica e socialmente responsvel, direcionando sua ao para a busca da consolidao do reconhecimento pelo Cliente, Estado e Sociedade quanto qualidade e efetividade dos servios prestados, numa gesto integrada, participativa, tica e com responsabilidade cidad. O presente Cdigo de tica constitui o instrumento corporativo de explicitao dos valores e princpios que fundamentam a conduta pessoal e profissional entre os membros da instituio e deles com a sociedade. A ao dos dirigentes, empregados e de todos os que exeram atividades em nome do SERPRO dever ser norteada pelos princpios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, eficincia e pelo presente Cdigo de tica e de Conduta Empresarial. Constitui obrigao dos responsveis por contrataes de empregados, estagirios, prestadores de servios, terceiros e prepostos em geral fazer constar dos respectivos contratos a plena observncia do aqui disposto.

2. COMPONENTES ESTRATGICOS
Os componentes estratgicos empresariais formam a base conceitual que direciona o comportamento e a ao dos dirigentes e empregados do SERPRO.
VISO:

Lder em solues de Tecnologia da Informao e Comunicaes para realizao das Polticas Pblicas.

MISSO:

Prover e integrar solues em Tecnologia da Informao e Comunicaes para o xito da gesto das finanas pblicas e da governana do Estado, em benefcio da sociedade.
PREMISSAS:

Conquistar reconhecimento de Clientes, Estado e Sociedade. Prestar servios com pontualidade, inovao, qualidade e segurana; Manter os empregados comprometidos e motivados; Orientar a gesto para resultados, lucratividade e competitividade; Empregar solues inovadoras com tecnologia adequada; Praticar gesto integrada e participativa, e Atuar com tica e responsabilidade cidad.
NEGCIO:

Tecnologia da Informao e Comunicaes.

PRODUTOS E SERVIOS:

Sistemas de Informao, Servios de Tecnologia da Informao e Comunicaes, Integrao de Solues, Consultoria e Informaes.
FORA MOTRIZ:

Capacidade de inovar e realizar.

FATORES CRTICOS:

Disponibilidade e utilidade, Competitividade e domnio tecnolgico.

VALORES:

Respeito s pessoas. Responsabilidade social e cidadania. Integridade profissional e pessoal. Orgulho de trabalhar no SERPRO. Gosto por desafios.

Equidade de Gnero e Raa. Compromisso com resultados. Competncia tcnica. Confiana e credibilidade. Confidencialidade e segurana das informaes.

3. PRINCPIOS TICOS
Os dirigentes e os empregados do SERPRO pautam suas aes pelos seguintes princpios, no relacionamento com os diversos setores da sociedade, assegurando: 3.1 AOS CLIENTES 3.1.1. O profissionalismo, a confiana e a transparncia; 3.1.2. A disponibilidade de solues que agreguem valor aos negcios de seus clientes, investindo, permanentemente, na busca de tecnologias adequadas e no aprimoramento das estratgias empresariais; 3.1.3. A valorizao e o respeito ao cumprimento dos acordos e contratos, bem como aos direitos dos seus clientes; 3.1.4. A valorizao das oportunidades de negcios e parcerias construdas com seus clientes, visando resultados em benefcio da sociedade; e 3.1.5. A identificao, proposio e viabilizao de solues inovadoras e integradas que contribuem como reforo legitimidade e sustentao dos programas do Governo Federal. 3.2 AOS RGOS GOVERNAMENTAIS 3.2.1. O zelo e transparncia na utilizao de seu patrimnio e na aplicao dos recursos pblicos; 3.2.2. O reconhecimento do papel e apoio atuao dos rgos controladores, prestando-lhes informaes pertinentes e confiveis no tempo adequado; e 3.2.3. A participao e apoio s aes do Governo Federal voltadas gesto das finanas pblicas e a governana do Estado, em benefcio da sociedade. 3.3 S PESSOAS 3.3.1. A manuteno de um ambiente de trabalho onde o relacionamento baseado no profissionalismo, confiana, cooperao, integrao, respeito s diferenas individuais e urbanidade; 3.3.2. O compartilhamento de seus conhecimentos e experincias, buscando o aprimoramento da capacitao tcnica, dos mtodos e dos processos, de maneira a atingir melhor resultado global da Empresa; 3.3.3. A valorizao das pessoas, contribuindo para o seu desenvolvimento pessoal, tcnico e profissional; 3.3.4. O zelo, permanente, pela utilizao adequada e econmica dos recursos materiais, tcnicos e financeiros da Empresa; 3.3.5. A preservao e respeito imagem, ao patrimnio e aos interesses da Organizao; 3.3.6. O reconhecimento e valorizao do capital intelectual da Organizao e o estmulo ao surgimento de novas lideranas; e 3.3.7. A valorizao e o estmulo conduta tica individual e coletiva.

3.4 AOS FORNECEDORES E EMPRESAS DE TERCEIRIZAO DE SERVIOS 3.4.1. A legalidade, a impessoalidade, a moralidade, a publicidade e a eficincia em todos os atos praticados; 3.4.2. A manuteno de um relacionamento pautado no respeito mtuo, preservao e confidencialidade das informaes pertinentes Empresa e seus clientes; 3.4.3. Relacionamento com fornecedores e parceiros que possuem prticas harmnicas ao padro tico adotado pelo SERPRO e moral social; 3.4.4. O estabelecimento de parcerias, desde que preservados a imagem e os interesses do SERPRO;e 3.4.5. A rejeio disposies contratuais que afrontem ou minimizem a dignidade, a qualidade de vida e o bem-estar social dos empregados terceirizados. 3.5 REPRESENTAO DOS EMPREGADOS, ASSOCIAES E INSTITUIES 3.5.1. O reconhecimento legitimidade e manuteno de um dilogo permanente com as instituies representativas dos trabalhadores, legalmente constitudas, mantendo canais de dilogo pautados no respeito mtuo, seriedade, responsabilidade e transparncia nas relaes; 3.5.2. A negociao como instrumento adequado para buscar a integrao e a convergncia; e 3.5.3. O cumprimento das determinaes explicitadas nos instrumentos que regulam a relao da empresa com seus empregados. 3.6 COMUNIDADE 3.6.1. O estabelecimento de relaes justas e equilibradas com a comunidade por meio do incentivo, promoo, apoio e participao em aes de responsabilidade social e cidadania; 3.6.2. O incentivo, apoio e participao em aes governamentais voltadas para o desenvolvimento social e o combate pobreza; e 3.6.3. O estmulo s iniciativas scio-culturais e esportivas de seus empregados.

4. CDIGO DE CONDUTA EMPRESARIAL

Os dirigentes e empregados do SERPRO devem pautar seu comportamento por este Cdigo de Conduta Empresarial, nos termos enumerados a seguir. 4.1. Condutas aceitveis aos dirigentes e empregados do SERPRO: 4.1.1. Preservar e cultivar a imagem positiva da Empresa; 4.1.2. Comercializar, nas dependncias da Empresa, apenas os produtos e servios de propriedade e de interesse do SERPRO; 4.1.3. Desenvolver condies propcias ao estabelecimento de um clima produtivo e agradvel no ambiente de trabalho; 4.1.4. Tratar as pessoas e suas idias com dignidade e respeito; 4.1.5. Proceder com lealdade, justia e franqueza nas relaes do trabalho; 4.1.6. Preservar o bem-estar da coletividade, respeitando as caractersticas pessoais, a liberdade de opinio e a privacidade de cada um; 4.1.7. Agir com clareza e lealdade na defesa dos interesses do SERPRO; 4.1.8. Apresentar-se de forma adequada para o desempenho de suas funes e atividades

na Empresa; 4.1.9. Abster-se de utilizar influncias internas ou externas, para a obteno de vantagens pessoais e funcionais; 4.1.10. Eximir-se de fazer uso do cargo, da funo de confiana ocupada ou da condio de empregado do SERPRO para obter vantagens para si ou para terceiros; 4.1.11. Utilizar os recursos do SERPRO apenas para fins prprios aos negcios da Empresa; 4.1.12. Contribuir para o bom funcionamento de toda a Empresa, abstendo-se de atos e atitudes que impeam, dificultem ou tumultuem a prestao de servios; 4.1.13. Recusar presentes e brindes de valor superior a R$ 100,00 (cem reais). 4.1.14. Elaborar e apresentar informaes que reflitam reais posies e resultados econmicos, financeiros, operacionais, logsticos e quaisquer outros que afetem o desempenho da Empresa; 4.1.15. Priorizar e preservar os interesses do SERPRO junto a clientes, rgos governamentais, instituies financeiras, fornecedores, entidades e outras empresas com as quais o SERPRO mantenha relacionamento comercial; 4.1.16. Estar acompanhado, de outro empregado ou da chefia ou de um par, ao manter qualquer relacionamento com fornecedor ou parceiro que resulte ou que possa resultar em contratao que atenda a interesse ou necessidade do SERPRO; 4.1.17. Prestar estrita anuncia com as diretrizes e a conduo estratgica empresarial ao assumir funo de confiana da Empresa; e, 4.1.18. Renunciar ao exerccio da funo de confiana para a qual tenha sido designado, quando houver dissonncia com as diretrizes e orientaes estratgicas empresariais. 4.2. Condutas inaceitveis aos dirigentes e aos empregados do SERPRO: 4.2.1. Reivindicar benefcios ou vantagens pessoais para si prprio ou para terceiros, em decorrncia de relacionamento comercial ou financeiro firmado em nome do SERPRO com clientes, rgos governamentais, instituies financeiras, fornecedores, entidades e outras empresas com as quais o SERPRO mantenha este relacionamento; 4.2.2. Ser conivente ou omisso em relao a erros e infraes a este Cdigo de tica e s disposies legais e regulamentares vigentes; 4.2.3. Exercer outras atividades profissionais durante o expediente, com ou sem fins lucrativos, ou ainda, independentemente da compatibilidade de horrios, exercer atividades que constituam prejuzo, concorrncia direta ou indireta com as atividades do SERPRO; 4.2.4. Exercer qualquer tipo discriminao de pessoas por motivos de natureza econmica, social, poltica, religiosa, de cor, de raa ou de sexo; 4.2.5. Permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou interesses de ordem pessoal interfiram nas suas relaes profissionais; 4.2.6. Manter sob sua chefia imediata, em cargo ou funo de confiana, cnjuge, companheiro ou parente, at o segundo grau civil; 4.2.7. Prejudicar deliberadamente a reputao de empregado da Empresa ou de qualquer outro profissional com quem o SERPRO mantenha relacionamento comercial; 4.2.8. Prejudicar deliberadamente a reputao dos clientes, rgos governamentais, fornecedores, entidades e outras empresas com as quais o SERPRO mantenha relacionamento comercial; 4.2.9. Pleitear, solicitar ou receber presentes, ou vantagens de qualquer espcie, para si ou para terceiros, alm da mera insinuao ou provocao para o benefcio que se d, em troca de concesses ou privilgios de qualquer natureza junto ao SERPRO; 4.2.10. Priorizar e preservar interesses pessoais, de clientes, rgos governamentais,

instituies financeiras, fornecedores, entidades e outras empresas, em detrimento dos interesses do SERPRO; 4.2.11. Obter vantagens, para si ou para terceiros, decorrente do acesso privilegiado a informaes do SERPRO, mesmo que no acarretem prejuzo para a Empresa; 4.2.12. Utilizar em benefcio prprio ou repassar a terceiros, documentos, trabalhos, metodologias, produtos, ferramentas, servios e informaes de propriedade do SERPRO ou de seus clientes e fornecedores, salvo por determinao legal ou judicial; 4.2.13. Manifestar-se em nome da Empresa, por qualquer meio de divulgao pblica, quando no autorizado ou habilitado para tal; 4.2.14. Fazer uso inadequado e antieconmico dos recursos materiais, tcnicos e financeiros da Empresa; 4.2.15. Impedir ou dificultar a apurao de irregularidades cometidas na Empresa; 4.2.16. Alterar ou deturpar o teor de qualquer documento, informao ou dado de responsabilidade da Empresa ou de terceiros; 4.2.17. Facilitar aes de terceiros que resultem em prejuzo ou dano para a Empresa; 4.2.18. Gerar qualquer tipo de confuso patrimonial entre os bens da Empresa e seus prprios bens, independentemente de advirem vantagens pecunirias dessa confuso; e 4.2.19. Manter-se no exerccio da funo de confiana para a qual tenha sido designado, quando houver dissonncia com as diretrizes e orientaes estratgicas empresariais. ESTATUTO SOCIAL DO SERVIO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS SERPRO CAPTULO I DA NATUREZA E FINALIDADE Art. 1o O Servio Federal de Processamento de Dados - SERPRO, empresa pblica vinculada ao Ministrio da Fazenda, criado pela Lei no 4.516, de 1o de dezembro de 1964, regido pela Lei no 5.615, de 13 de outubro de 1970, pelo presente Estatuto Social e pelas normas legais que lhe forem aplicveis, tem por objeto a execuo de servios de tratamento de informaes e processamento de dados, incluindo as atividades de teleprocessamento e comunicao de dados, voz e imagens, que sejam requeridas, em carter limitado e especializado, para a realizao dos referidos servios, e a prestao de assessoramento e assistncia tcnica no campo de sua especialidade. Art. 2o O SERPRO tem sede e foro em Braslia, Distrito Federal, e atuao em todo o territrio nacional, sendo indeterminado o prazo de sua durao.
Art. 3 So finalidades do SERPRO: I - atender prioritariamente, com exclusividade, aos rgos do Ministrio da Fazenda; II - aplicar as disponibilidades de sua capacidade tcnica e operacional na execuo dos servios de sua especialidade que venham a ser convencionados com outros rgos e entidades da administrao pblica federal, estadual e municipal, mediante contratao; III - viabilizar solues no campo da modernizao e do apoio tomada de deciso, no mbito da administrao pblica; IV - atuar no sentido de racionalizar e simplificar as atividades atinentes tecnologia da informao no setor pblico; e
o

V - incentivar o desenvolvimento do setor de informtica pblica, de acordo com as diretrizes definidas pelo Governo Federal.

CAPTULO IV DO CONSELHO DIRETOR

Art. 6 O rgo de orientao superior do SERPRO o Conselho Diretor, integrado por: I - quatro membros indicados pelo Ministro de Estado da Fazenda, dentre eles o Presidente do Conselho e o seu substituto; II - o Diretor-Presidente do SERPRO; e III - um membro indicado pelo Ministro de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto.
o

1o O Conselho Diretor, assim denominado por fora do disposto no art. 6o da Lei no 5.615, de 1970, equipara-se, para todos os efeitos, aos conselhos de administrao referidos nos dispositivos legais pertinentes composio dos rgos diretivos das empresas pblicas. 2o Os membros do Conselho Diretor sero designados pelo Ministro de Estado da Fazenda, com prazo de gesto de trs anos para aqueles descritos nos incisos I e III, permitida a reconduo, e pelo perodo em que ocupar o cargo, para o caso do inciso II. 3o A investidura dos membros do Conselho Diretor ser feita mediante registro na ata da primeira reunio de que participarem. 4o A remunerao dos membros do Conselho Diretor, alm do reembolso, obrigatrio, das despesas de locomoo e estada necessrias ao desempenho da funo, ser fixada, anualmente, pelo Ministro de Estado da Fazenda e no exceder, em nenhuma hiptese, a dez por cento da remunerao mensal mdia dos diretores do SERPRO, nos termos da Lei no 9.292, de 12 de julho de 1996. 5o O Conselho Diretor reunir-se-, de forma ordinria, preferencialmente uma vez por ms e, extraordinariamente, quando convocado por seu Presidente ou pela maioria de seus membros. 6o A ausncia reunio dever ser justificada por escrito, em tempo hbil, cabendo aos demais membros acatar ou no os motivos alegados, mediante registro em ata. Art. 7o Compete ao Conselho Diretor: I - fixar a poltica e diretrizes bsicas do SERPRO; II - aprovar o plano diretor plurianual e suas eventuais alteraes; III - manifestar-se sobre alterao do capital social para posterior encaminhamento ao Ministro de Estado da Fazenda, com o fim de aprovao;

IV - autorizar, nos termos da legislao vigente, o Diretor-Presidente a delegar poderes a titulares de cargos de direo ou chefia, e a constituir mandatrios, por prazo certo; V - deliberar sobre as propostas oramentrias;
VI - manifestar-se sobre o balano patrimonial e as demais demonstraes financeiras para posterior encaminhamento ao Ministro de Estado da Fazenda, com o fim de aprovao, e deliberar sobre a criao de reservas de lucros; VII - pronunciar-se, previamente deciso do Ministro de Estado da Fazenda, sobre ciso, fuso, transformao ou incorporao do SERPRO; VIII - aprovar a escolha do Chefe da Auditoria, por indicao do Diretor-Presidente, observado o disposto no art. 16 deste Estatuto;

IX - manifestar-se previamente ao processo de contratao de auditores externos, bem como sobre a eventual resciso; X - autorizar a aquisio, a alienao e a onerao de bens imveis; XI - aprovar a criao, na estrutura do SERPRO, de unidades vinculadas diretamente Diretoria;
XII - definir, mediante proposta do Diretor-Presidente, as reas de atuao dos Diretores, bem como as respectivas atribuies e competncias; XIII - decidir sobre as contrataes, por prazo determinado, de pessoal tcnico especializado; XIV - manifestar-se sobre:

a) o regulamento de licitao;
b) o regulamento de pessoal; c) o quadro de pessoal; d) o plano de cargos e salrios, benefcios, vantagens e quaisquer outras parcelas que componham a retribuio dos empregados; e

e) alterao estatutria;
XV - decidir sobre os assuntos que lhe forem submetidos pelo Diretor-Presidente;

XVI - disciplinar a concesso de frias aos membros da Diretoria, inclusive no que se refere sua converso em espcie, observada a legislao vigente e vedado o pagamento em dobro da remunerao relativa a frias no gozadas; XVII - definir a participao dos empregados nos lucros ou resultados, com base nas condies autorizadas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto; e XVIII - dirimir dvidas emergentes de eventuais omisses deste Estatuto.

Pargrafo nico. Aplicar-se-o as disposies contidas na Lei no 6.404, de 15 de dezembro de 1976, nas hipteses sobre as quais este Estatuto seja omisso. Art. 8o O Conselho Diretor deliberar por maioria de votos, com a presena de, no mnimo, quatro de seus membros, entre eles o Presidente do Conselho ou seu substituto, cabendo ao Presidente, alm de voto comum, o de qualidade. CAPTULO V DA DIRETORIA Art. 9o O SERPRO ser administrado por uma Diretoria composta por: I - um Diretor-Presidente; II - um Diretor-Superintendente; e III - cinco Diretores. 1o Os membros da Diretoria sero nomeados pelo Presidente da Repblica, por indicao do Ministro de Estado da Fazenda, todos com prazo de gesto de quatro anos, permitida a reconduo. 2o Pelo menos dois membros da Diretoria sero escolhidos entre os empregados do SERPRO. 3o A investidura dos membros da Diretoria far-se- mediante assinatura do termo de posse em livro prprio. 4o A remunerao e as demais vantagens dos membros da Diretoria sero fixadas pelo Ministro de Estado da Fazenda, observada a legislao em vigor. Art. 10. Compete Diretoria o exerccio das atribuies decisrias concernentes s finalidades do SERPRO, de forma colegiada ou individual, conforme definio do Conselho Diretor, cabendo-lhe, em especial: I - estabelecer o direcionamento empresarial para planejamento, organizao, servios e outras atividades do SERPRO, bem como aprovar a sistemtica normativa; II - aprovar os programas de captao de servios e os respectivos planos de execuo; III - decidir sobre as propostas oramentrias, a serem submetidas ao Conselho Diretor; IV - aprovar a estrutura orgnica e atribuies das unidades subordinadas; V - aprovar as normas disciplinadoras de concursos para admisso de pessoal; VI - cumprir e fazer cumprir, no mbito de suas atribuies, as normas do SERPRO e as recomendaes do Conselho Diretor;

VII - propor alteraes estatutrias; e VIII - monitorar a sustentabilidade dos negcios do SERPRO, elaborando relatrio, em periodicidade a ser definida pelo Conselho Diretor, contendo, no mnimo:

a) evoluo dos nveis de servios prestados; b) reduo de dependncia tecnolgica crtica; c) nvel de suficincia da capacidade de produo e desenvolvimento e de prestao de servios compatveis com as demandas e expectativas dos clientes; e
d) grau de satisfao dos clientes do SERPRO. CAPTULO VI DO CONSELHO FISCAL

Art. 14. O Conselho Fiscal ser constitudo por trs membros efetivos e respectivos suplentes, designados pelo Ministro de Estado da Fazenda, com mandato de um ano, admitida a reconduo. 1o Um dos membros do Conselho Fiscal ser representante do Tesouro Nacional, nos termos da legislao em vigor. 2o A investidura dos membros do Conselho Fiscal e a eleio de seu Presidente far-se-o mediante registro na ata da primeira reunio de que participarem. 3o O prazo de mandato contar-se- a partir da investidura. 4o Findo o mandato, o membro do Conselho Fiscal permanecer no exerccio da funo at a investidura do novo titular. 5o Na hiptese de reconduo, o prazo do novo mandato contar-se- a partir do trmino do mandato anterior. 6o O Conselho Fiscal reunir-se-, pelo menos, uma vez por ms. 7o A ausncia reunio dever ser justificada por escrito, em tempo hbil, cabendo aos demais membros acatar ou no os motivos alegados. 8o A remunerao dos membros do Conselho Fiscal, alm do reembolso, obrigatrio, das despesas de locomoo e estada necessrias ao desempenho da funo, ser fixada, anualmente, pelo Ministro de Estado da Fazenda e no exceder, em nenhuma hiptese, a dez por cento da remunerao mensal mdia dos diretores do SERPRO, nos termos da Lei no 9.292, de 1996. Art. 15. Compete ao Conselho Fiscal: I - fiscalizar os atos dos administradores e verificar o cumprimento de seus deveres legais e estatutrios;

II - examinar as demonstraes contbeis do exerccio social, inclusive o relatrio anual de administrao, fazendo constar do seu parecer as informaes complementares que julgar necessrias ou teis;

III - opinar sobre as propostas dos rgos de administrao, relativas modificao do capital social, aos planos de investimento ou ao oramento de capital, destinao dos resultados, bem assim sobre transformao, incorporao, fuso ou ciso; IV - denunciar aos rgos da administrao os erros, as fraudes ou os ilcitos que tomar conhecimento e sugerir providncias teis ao SERPRO; V - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e as demais demonstraes financeiras elaboradas periodicamente pelo SERPRO; VI - pronunciar-se sobre assuntos de sua atribuio que lhe forem submetidos pelo Conselho Diretor ou pela Diretoria; VII - acompanhar a execuo patrimonial, financeira e oramentria, podendo examinar livros e quaisquer outros documentos e requisitar informaes; VIII - elaborar e aprovar o seu regimento interno; e IX - assistir s reunies do Conselho Diretor ou da Diretoria em que se deliberar a respeito de assuntos sobre os quais deva opinar ou convocar reunio com a Diretoria quando julgar necessrio. Pargrafo nico. Os rgos de administrao so obrigados, por meio de comunicao formal, a colocar disposio dos membros em exerccio do Conselho Fiscal, dentro de dez dias, cpias das atas de suas reunies e, dentro de quinze dias de sua elaborao, cpias dos balancetes e das demais demonstraes financeiras elaboradas periodicamente, bem como dos relatrios de execuo do oramento. CAPTULO VII DA AUDITORIA INTERNA Art. 16. O SERPRO dispor de Auditoria Interna, vinculada ao Conselho Diretor e com os encargos e atribuies fixados na legislao pertinente. 1o O titular da Auditoria Interna ser escolhido entre empregados do SERPRO, por indicao do Diretor-Presidente, aprovada pelo Conselho Diretor. 2o O titular da Auditoria Interna ser designado e destitudo pelo DiretorPresidente, aps aprovao do Conselho Diretor e da Controladoria-Geral da Unio. 3o Na hiptese de vacncia do cargo, em que no haja imediata designao especfica do titular, o Diretor-Presidente indicar, imediatamente vacncia, o Auditor-Geral interino, para aprovao do Conselho Diretor.

 4o Na hiptese de afastamentos eventuais por frias, licena-prmio, licenasade e outros afastamentos legais, o Auditor-Geral, titular ou interino, escolher um substituto, entre empregados da Auditoria, designando-o de forma ordinria. 5o A Auditoria Interna executar plano de trabalho anual, aprovado pelo Conselho Diretor, e seguir as normas mnimas de procedimentos estabelecidas pelo rgo central do sistema de controle interno do Poder Executivo Federal. CAPTULO IX DA ORGANIZAO INTERNA E DO PESSOAL Art. 20. Aplica-se ao pessoal do SERPRO o regime jurdico estabelecido pela legislao trabalhista. 1o O ingresso do pessoal ser feito mediante concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, observadas as normas especificadas do SERPRO. 2o Os cargos de titulares das unidades estruturais do SERPRO sero privativos de empregados integrantes do seu quadro de pessoal, excetuando-se as unidades de assessoramento das Diretorias e as subordinadas diretamente ao Diretor-Presidente.