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PROFESOR: CRIO INSPECTOR PEREZ REJON, EDUARDO AULA 2 ALUMNOS: OFICIAL DE POLICIA CORDERO, ERICA
2. Dibuje un organigrama que represente a la organizacin formal de una dependencia policial. Cmo ayuda o como obstaculiza este organigrama al establecimiento de un ambiente propicio para el desempeo?
3. Con la misma dependencia de la pregunta anterior trace un organigrama de la organizacin informal. Ayuda u obstaculiza a la organizacin formal? Por qu?
1. Si a las organizaciones formales se las concibe como un sistema de comunicaciones, ya que la comunicacin es un proceso por el que los individuos interaccionan entre s, mediante smbolos que representan informacin. Ideas, actitudes y emociones con el fin de influirse mutuamente. En cualquier organizacin es necesario intercambiar datos entre los trabajadores, as como generar canales de comunicacin que garanticen el flujo constante de informacin.
2. Organigrama formal de una dependencia policial: Para el establecimiento de un ambiente propicio para el desempeo, una estructura formal:
Jefatura Departamental Jefatura Distrital Dependencia Policial
Comisario Titular
Oficina judicial Oficina de expedientes Oficina de logstica Gabinete prevencin, robo y hurto Administracin Oficina de personal Oficina de violencia y gnero
AYUDA; En la supervisin. Control. No existen conflictos de autoridad. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. Rpida comunicacin entre subordinados y superiores. OBSTACULIZA: Rapidez de accin ante un caso, se deben respetar los procedimientos.
Comisario Titular
Oficina judicial Oficina de expedientes Oficina de logstica Gabinete prevencin, robo y hurto Administracin Oficina de personal Oficina de violencia y gnero
La organizacin informal no obstaculiza a la formal, ya que la organizacin informal da cierta cohesin a la organizacin formal y hace ms rpida la comunicacin. Crea en los miembros de una organizacin formal un sentido de pertenencia, categora, respeto por s mismos y satisfaccin. 4. La cultura de la organizacin es el modelo general de conducta, ideas y valores que comparten sus integrantes. La cultura se infiere a partir de lo que dicen las personas, lo que hacen y lo que piensan en un ambiente organizacional. Abarca el aprendizaje y la transmisin de conocimientos, ideas y modelos de conducta durante mucho tiempo, lo cual significa que la cultura de la organizacin es bastante estable y no cambia rpidamente. La cultura policial debe adecuarse a los diferentes cambios que se presentan en el quehacer cotidiano y su finalidad en servicio de la comunidad, es por eso que la polica es susceptible de transformaciones conforme cambia y transforma el Estado, en su afn de satisfacer las necesidades de proteccin y seguridad que requiere la poblacin. El ciudadano comn y corriente es el juzgador y fiscalizador de las acciones y comportamiento del polica respecto de las acciones que
realiza. El buen trato y las relaciones con la comunidad son observados en todo momento. La formacin y capacitacin profesional de los integrantes de la PNP, constituyen la base de la cultura institucional. La cultura policial justifica la importancia, significado y caractersticas que posee porque constituye una fuerza integradora de la Polica Nacional. El hecho de que todo polica posee unidad de doctrina y cultura policial, le permite mantener una slida integracin a su institucin y una identidad con su profesin. La cultura policial se inicia desde el momento en que un postulante ingresa a la institucin y va evolucionando su formacin y capacitacin. Es as que va adquiriendo conocimientos y cultura policial, situacin que se afianza con la vocacin en el curso de la carrera profesional y el propsito de superacin. Por lo expuesto, podemos decir que la cultura policial favorece en la consecucin de las metas.