Actividad 3. Escuelas de la Administracin NOMBRE: ALBERTO MARTINEZ MORA FACILITADOR: MOISES TAPIA ORNELAS. 1.

Elabora un cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo, utilizando la informacin de las Escuelas de la Administracin, especificando autores y caractersticas ms importantes.

Escuela
CIENTIFICA

Autor (es)
Charles Babbage(17921871) Capitan Herry Metacalf (1847-1917). Herry Rabinson Towne(18441924)Frederick Winslow taylor (1856-1915) herry lawrencegatt (18611919)frank bunkergilbren (18681924 fue emitida por psiclogo experimentales

Caractersticas ms importantes
Es aumentar la productividad y el nivel de los trabajadores.Es el nfasis en las tareas, de esto parte la (O. R. T.) Organizacin racional del trabajo, la cual permite la especializacin del trabajador adems de esto, una corriente de ideas desarrolladas por ingenieros para crear una verdadera ingeniera industrial. lograr el hombre idneo para cada funcin y proporcionarle el equipo adecuado y una organizacin eficiente

Escuela ambiental

Escuela del comportamiento humano.

Robert Owen (17711858)George Elton

Escuela del sistema social.

Escuela de administracin de sistemas.

Max Weber (1864-1920) Oliver Sheldon(18941951) Chester Bernard (1886-1961) Norbert Wiener(18941964)March y Simon Murdick Joel Ross Y West Churchman Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor Y Rensis Likert

Tambin se cree que si los empleados se encuentran a gusto con el ambiente que les rodea (luz, calor, humedad, etc.), ellos, se desempearan mejor en su rea, esto dar como resultado mayor produccin Mayo (1880-1949)Conocida tambin como la escuela de las relaciones humanas misma que otorgaron mayor importancia al hombre. Los aspectos de tipo afectivo y social tales como el reconocimiento el ser escuchados por la gerencia, el formar parte del grupo de trabajadores Demuestra la necesidad de mejorar las relaciones humanas a travs de la aplicacin de las ciencias de la conducta a la administracin Se enfoca desde el punto de vista del sistema social o de las relaciones interculturales. el fenmeno social como un aspecto importante de las organizaciones Primordial es el reconocimiento de la importancia de la organizacin informal, de los niveles, status y smbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organizacin formal se inicia en 1940Este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicolgicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa

Escuela de la medicin cuantitativa-teora de las decisiones

Escuela Neohumano relacionismo.

Abraham Maslow yHerzberg.

Analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual, basndose en que la motivacin mejora la productividad de la empresa. Considera que el ser humano tiene diferentes necesidades y que estos ocupan cierta jerarqua. en la que indica que las condiciones humanas y la conducta del ser humano serige en base a dos factores:1. Factores Motivacionales:

Son los que estn relacionados con el trabajo que ldesempea.2. Factores Higinicos: Localizados en el ambiente que los rodea y estnmanejados por la empresa. Administracin emprica. Peter F Drucker Erners Dale y La wewnce Appley , Las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradicin. La principal desventaja de la escuela emprica es que los resultados que se obtienen es ocasiones son mediocres ya que lo que es conveniente para un empresa, no siempre es para otra.l empirismo sostiene que la experiencia es la nica fuente de conocimiento Es decir, aplica los diversos conocimientos de cada escuela; tratando de agruparlos en un pensamiento universal a travs de la aplicacin del proceso administrativo. El nfasis en la prctica de la administracin. La reafirmacin relativa de los postulados clsicos tomo en cuenta a la organizada formal e informal. El nfasis en los principios clsicos de la administracin. El punto fundamental de esta teora es definir la administracin como una ciencia social. Esta teora tambin diversos tipos de organizacin entre la que destacan: Organizacin lineal Organizacin funcional Organizacin lnea staff En su tiempo prever, organizar, comandar, coordinar y controlar, con la aparicin actualizada las funciones que constituyen el proceso administrativo

Escuela eclctica del proceso administrativo.

Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F.Urwick, George Terry, Harold Koontz, CyrilO Donnell, William P.Leonard y Victor Lazzaro

2. Enva tu documento mediante el buzn con la siguiente nomenclatura: FA_U1_AF3_XXYZ.* *Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno. 3. Tu Facilitador(a) te har llegar la retroalimentacin correspondiente. En caso necesario, podrs enriquecer tu trabajo y enviar una segunda versin, que ser la definitiva.