Ao

Persona o Entidad que Realiza el Aporte

5000 a. de C., Sumerios 4000 a. de C., Egipcios 2000 a. de C., Egipcios 1800 a. de C., Babilonios 1600 a. de C., Egipcios 1994 a. de C., China-Dinastia-Dinastia Hsia o Hia 1766 a. de C., China-Dinastia-Shang 500 a. de C., China-Dinastia-Zhou, Mencius 618-917 China-Dinastia-Tang

1368 y 1644 China-Dinastia-Ming

1436 Venecia

1554 Nueva Espaa

1799 Eli Whitney

1799 Eli Whitney

1800 James Watt y Mathew Bolton

1821 James Mill 1832 Charles Babbage 1856 Daniel C. McCallum 1881 Joseph Wharton

1886 Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe 1895 Lawrence McLaughlin 1900 Frederick Winslow Taylor 1901 Henry L. Gantt 1910 Harrington Emerson Henry Fayol 1915 Alexander H. Church William H. Leffi ngwell 1917-1918 Carl C. Parsons 1919 Morris Lewellin Cooke H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart

1924

1933 Lyndall F. Urwick

1935 James O. Mc Kinsey

1945

Instituto Norteamericano de Auditores Internos

1948 Arthur H. Kent

1949 Billy E. Goetz William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies

1950

George R. Terry

1953

INTOSAI

Harold Koontz y Ciryl ODonnell 1955

A. G. Larke

1958 Alfred Klein y Nathan Grabinsky

Vctor Lazzaro 1959 The American Institute of Management

1960 Alfonso Meja Fernndez

1961 T. G. Rose William P. Leonard 1962 Roberto Macas Pineda

1963 Stephen R. Michael

Dimitris N. Chorafas

Jos Galvn Escobedo

1964 Bradford Cadmus

Henry de Vos

Manuel DAzaola S.

David Andersen R. y Leo Schmidt 1965

1965 Edward F. Norbeck

1966 Jos Antonio Fernndez Arena

1967 W. T. Greenwood

C. A. Clark

1968 John C. Burton

Fernando Vilchis Plata

Fabin Martnez Villegas

1969

Jorge Lozano Nieva

R. M. Skinner y R. J. Anderson 1971 Agustn Reyes Ponce Centro Nacional de Productividad, A. C. 1972 Carlos E. Anaya

1974 Csar Gonzlez Alcntara

1975 Roy A. Lindberg y Theodore Cohn Patricia Diez de Bonilla 1977

lvarez Anguiano 1977 Cervantes Abreu

1978

Asociacin Nacional de Licenciados en Administracin A. C. (ANCLA)

P. K. Muntz y H. Sharaf Vctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernndez Fuentes

1981

Spencer Hayden 1983 Philip M. Faucett

Robert J. Thierauf 1984 Alexander Hamilton Institute

Gabriel Snchez Curiel 1987 John William Wingate Oficina de la Contralora General de Estados Unidos 1988 Brink V. Witt H Instituto Mexicano de Contadores Pblicos

1989

Vctor Manuel Martnez Chvez 1989 Joaqun Rodrguez Valencia

Vctor Manuel Mendivil Escalante 1990 Secretara de la Contralora Mexicana 1991 Miguel ngel Dvila Guzmn

Coopers & Lybrand 1992

Francisco Gmez Rondn

Jack Fleitman 1994 Secretara de la Contralora y Desarrollo Administrativo Mexicana Jorge lvarez Anguiano y Mario Compean Toledo 1995 Jos Ruiz Roa

1997

Contralora General de la Repblica de Per

Secretara de la Contralora y Desarrollo 1999 Administrativo y Instituto Mexicano de Contadores Pblicos A. C.

2000 Lidia Zuazo

2000

Secretara de la Contralora y Desarrollo Administrativo

2001 Eduardo Jos Mancilla Prez

2002 Mayela Mrquez Aura

2002 Eduardo Carrillo Bueno

2002 Armando Gonzlez Mondragn

2002

Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers

2004 Francisco Arturo Montao Snchez

2004 Juan Ramn Santillana Gonzlez

2004 Walker Paiva Quinteros

2004 Secretara de la Funcin Pblica Mexicana

2004 Secretara de la Funcin Pblica Mexicana 2004 Eugenio Sixto Velasco 2004 PriceWaterhouse

Aporte Realizado Primeras evidencias de prcticas de control administrativo. Destacan el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular Consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes Primeras muestras sobre aspectos sobre el control del comercio Presentacion de iniciativa de reorganizar la administracin y el control de los territorios ejercido por el gobierno central. Comienza a considerarse el empleo de tcnicas administrativas de control para sus gobiernos territoriales Consideran aspectos administrativos y de control, perspectiva que seran adoptada de manera paulatina por las dinastas siguientes Conveniencia de contar con sistemas y estndares Reestructuracion de los rganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administracin centralizada, y se prepar un elaborado Cdigo de leyes administrativas y penales. Vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tena derecho de control e inspeccin, as como sobre los cuerpos inferiores de la administracin. Directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. En el marco de la organizacin administrativa imperial en la Nueva Espaa se cre la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, con el tiempo coadyuv con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda Se utiliza la "Visita" una investigacin administrativa especial que poda ser especfica, sobre un determinado puesto, funcionario o general, esto es, relativa a toda la administracin y a todos los asuntos pblicos de una regin Pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administracin y del uso del mtodo cientfico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. Pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administracin y del uso del mtodo cientfico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.

Publicacin Mas Relevante

Cdigo de Hammurabi

Censora (tu cha-yuan)

"VISITA"

Industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operacin, la cual inclua una resea especfi ca acerca de la conveniencia de utilizar la auditora como mecanismo de evaluacin. Consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control En su trabajo sobre La economa de las mquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones Presenta una iniciativa para estudiar la administracin de negocios a nivel universitario Coinciden en el estudio de la administracin como ciencia The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private (Henry Metcalfe) Business Administration. Elements of Political Economy

Reconoce la importancia de las funciones administrativas Emerge de manera formal la administracin cientfica propone el uso del meto cientifico para analizar el trabajo y elevar la productivdad Define de un sistema de tarea y bonifi cacin y por sus grfi cas de The Principles of Scientific control Management Effi ciency as a Basis for Define de la ingeniera de eficiencia fundamentada en principios Operation and Wages Surge la escuela del proceso administrativo, basandose en el Administracin industrial y anlisis de las funciones administrativas y principios general The Science and Practice of Analiza las funciones orgnicas y leyes universales de esfuerzo Administration Generan nuevas ideas para el estudio de la administracin y sus controles, consolidan el enfoque de aplicar la administracin cientfica en las oficinas

Scientific Office Management Office Organization and Management

Promueve la aplicacin de la administracin cientfica para Academic and Industrial Effi estandarizar las acciones en los mbitos acadmicos e industriales ciency Como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicacin del control estadstico de la calidad Con el estudio de las funciones de una empresa, en particular del control, la auditora adquiere una relevancia singular, haca de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas Sienta las bases de lo que denomin auditora administrativa, la cual consista en una evaluacin de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable

Realiz un simposio en el que se debati el tema El alcance de la auditora interna de operaciones tcnicas Empleado de Standard Oil Company, de California, publica un artculo sobre auditora de operaciones, en el que sostiene que la revisin de una empresa puede realizarse mediante el anlisis de sus funciones. Se afirma que Auditoria Administrativa es la ms comprensiva y poderosa de estas tcnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administracin Incorpora una aplicacin basada en un conjunto de preguntas para Principles of Business captar informacin en una empresa. Organization Sostiene la necesidad de evaluar a una organizacin a travs de una auditora propone 4 procedimientos: 1. Apreciacin de conjunto. 2. Apreciacin informal. 3. Apreciacin por comparacin. 4. Enfoque ideal. Plantea que la confrontacin peridica de la planeacin, organizacin, ejecucin y control administrativos de una compaa, con lo que podra llamar el prototipo de una operacin de xito, es el signifi cado esencial de la auditora administrativa Se crea la organizacin profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los pases pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a travs de las EFS desempea la funcin de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administracin pblica, as como la promocin de una gestin fi nanciera sana y la obligacin de rendir cuentas de los gobiernos. Proponen la autoauditora tcnica de control del desempeo total destinada a evaluar la posicin de la empresa para determinar dnde se encuentra, hacia dnde va con los programas presentes, cules deberan ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos Plantea cmo deben visualizar y aplicar la auditora las compaas pequeas, para que sta se constituya en un elemento de decisin valioso. Estudio de las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla, travs de un mtodo que identifi ca y cuantifi ca los factores y funciones que intervienen en la operacin de una organizacin. Autoauditora para pequeas compaas Anlisis Factorial: gua para estudios de economa industrial

Recopilacion de material de respetados estudiosos de la administracin, entre ellos William P. Leonard, quien presenta su contribucin con el nombre de auditora administrativa y desarrolla los elementos bsicos para la comprensin y aplicacin de esta tcnica Propone un mtodo para auditar empresas con y sin fi nes de lucro, el cual toma en cuenta la funcin, estructura, crecimiento, polticas financieras, efi ciencia operativa y evaluacin administrativa de las diversas organizaciones. UNAM incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditora administrativa. Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditora administrativa en las organizaciones Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecucin de la auditora administrativa. IPN, destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditora administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente Aborda en forma singular el tema de la medicin del desempeo y evaluacin de la efi ciencia en una organizacin productiva Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolucin y transformacin, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones Destaca la previsin de los cursos de accin que una organizacin puede adoptar, por lo que la valoracin administrativa de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su crecimiento. Incluye la forma de poner en prctica la auditora operacional en una organizacin Plantea la necesidad de realizar un anlisis informativo, constructivo y evaluativo de los procesos de una entidad econmica. Manuscrito dado a conocer por el Instituto Americano de Contadores Pblicos Certificados, Valora la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisin de las funciones de direccin, financiamiento, personal, produccin, ventas y distribucin, as como registro contable y estadstico Relacionan la conformacin idnea de una unidad de auditora, especfi camente en cuanto a sus funciones, personal y estructura

Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry

Manual of Excellence Managements

Significado e importancia de la prognosis administrativa Operational Auditing Book

Management Services Book

Define del concepto, contenido e instrumentos de aplicacin de la auditora. Asimismo, precisa diferencias entre la auditora administrativa y la de estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades. Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditora administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visin de la tcnica Profundiza acerca del marco metodolgico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditora administrativa Considera a la auditora como un elemento de peso en la evaluacin de la funcin y responsabilidad social de la empresa Destaca los aspectos fundamentales de la auditora administrativa, tanto de contenido, programa e instrumentos, como del papel que juegan los auditores como responsables de su ejecucin Explica cmo est integrado el informe de auditora, cmo debe prepararse y qu benefi cios aporta a una empresa su correcta observancia Expone el enfoque para la ejecucin de una auditora administrativa por parte del contador pblico con una visin prctica y didctica del proceso administrativo Propone enfoque operacional, administrativo y de relaciones humanas, divide la evolucin de la auditora interna en operacional Auditora Interna y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicacin Bosquejan las nociones preliminares, mtodo general y ejercicio Auditora Analtica profesional de la auditora Presenta su visin de la auditora de recursos humanos y la Administracin de Personal relaciona con la auditora administrativa Brindan una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operacin para Bases de Autodiagnstico efectos de toma de decisiones Trabaja en las propuestas de los exponentes ms reconocidos en este campo, e incluye aportaciones y experiencias propias Retoma la importancia de la funcin de control como etapa fi nal del proceso administrativo y, adems, defi ne el contenido estructural, funcional y humano de una contralora Desarrollan el marco metodolgico para instrumentar una auditora de las operaciones que realiza una empresa Propone aplicaciones viables de llevar a la prctica A Management Audit System Auditora social para la gerencia

Elabora un marco metodolgico enriquecido que permite entender la esencia de la auditora administrativa Plantea cmo la auditora administrativa permite a una empresa Dinmica de la auditora lograr el control no slo contable y financiero para alcanzar un administrativa desempeo funcional adecuado compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en administracin, celebrado en 1977 se rene normas de auditora administrativa, las caractersticas del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideracin de sus funciones y su aplicacin en la empresa privada y en el sector pblico Realizan una apreciacin del contenido y propsito de una auditora con un enfoque cualitativo Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditora administrativa, as como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen trmino Familiarizado con el cambio organizacional, analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos Destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar Auditora administrativa para el panorama que brinda la auditora de estados fi nancieros, al fabricantes poder autovalorar la administracin de un negocio Introduce la auditora administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las reas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de informacin Plantea cmo optimizar la eficiencia y efi cacia de su compaa, es decir, propone la forma de evaluar el empleo racional de los La auditora administrativa recursos en el cumplimiento de los objetivos de una empresa Aborda el concepto de auditora operacional, la metodologa para utilizarla, la evaluacin de sistemas, el informe y la implantacin y seguimiento de sugerencias Seala cmo evaluar el comportamiento comercial de una empresa Estas normas contienen los lineamientos generales para la ejecucin de auditoras en las ofi cinas pblicas Define los fundamentos, administracin de actividades, tratamiento de reas operacionales, relaciones especiales y evaluacin de una auditora interna Ampla el espectro de aplicacin de la auditora cifrada en las operaciones Auditora administrativa para comerciantes Normas de Auditora Gubernamental

Auditora Operacional

Aporta los elementos que fundamentan el diagnstico y el anlisis administrativo, en particular los relativos a procedimientos y procesos Analiza los aspectos tericos y prcticos de la auditora administrativa, las diferencias con otra clase de auditoras y los enfoques ms representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo Realiza un recuento de los factores que infl uyen en la concepcin e implementacin de una auditora administrativa Prepara y difunde normas, lineamientos, programas y marcos de actuacin para las instituciones pblicas desarrolla una nueva perspectiva de la implementacin de auditoras en las ofi cinas de gobierno Tena el propsito de defi nir un nuevo marco conceptual del control interno, capaz de integrar las diversas defi niciones y conceptos sobre el tema, para que los rganos responsables de la funcin de auditora interna o externa en las organizaciones pblicas o privadas, instituciones acadmicas o legislativas contaran con una visin integradora y un marco conceptual comn Asocia la auditora administrativa con la calidad total como frmula para optimizar el funcionamiento de una organizacin Incorpora los conceptos fundamentales de evaluacin con un enfoque profundo; adems, muestra las fases y metodologa para su instrumentacin, la forma de disear y emplear cuestionarios y cdulas, y presenta un caso prctico para ejemplifi car una aplicacin especfi ca Inicia la preparacin y difusin de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones ofi ciales en Mxico Exploran nuevas formas de manejo de la informacin y desarrollan un proyecto de Auditora administrativa por computadora Enfoca el examen de una estructura administrativa o de sus Fundamentos para el anlisis componentes para evaluar el grado de efi ciencia y efi cacia con el de gestin administrativa que una organizacin cumple con sus funciones fundamentales Prepara Documento que desarrolla los criterios bsicos y la visin Manual de Auditora general del proceso para aplicar auditoras de estados fi nancieros Gubernamental y de gestin Define la mencin y evaluacin del desempeo gubernamental para el empleo eficaz de los recursos pblicos en funciones sustantivas y proyectos especficos Auditora al desempeo Elementos de auditora administrativa

Realiza un resumen analtico de la auditora en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecolgica y de calidad, entre otras

Papeles de trabajo de auditora externa e interna

Define los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditora que ejecuta el personal asignado a los rganos internos Gua General de Auditora de control o de control interno de las instituciones pblicas, desde Pblica la planeacin de la auditora hasta la presentacin del informe Afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque cientfi co sustentado en los componentes del proceso administrativo La auditora administrativa: un enfoque cientfico

Auditora administrativa como Rene el rigor metodolgico del investigador con el conocimiento disciplina prctica y producto del ejercicio profesional para fundamentar el trabajo del administrativa en Venezuela administrador de empresas diagnstico y formulacin conceptual metodolgica Propone el anlisis de una organizacin basado en el proceso administrativo y en el cdigo de tica del licenciado en administracin. Visualiza la auditora administrativa de acuerdo con sus componentes, recursos humanos y mecanismos de enlace a los que denomina gerencias alternas, las cuales cumplen con la funcin de alternar e integrar las acciones de la alta direccin con las reas funcionales Muestra la forma de administrar el valor para la toma de decisiones estratgicas en las empresas Esboza la instrumentacin de la auditora administrativa como elemento clave de las fases de planeacin y control de una organizacin, complementada por auditoras de estados financieros, legales, ecolgicas, de calidad y mercadolgicas entre otras. Interrelaciona la auditora administrativa, operacional y de estados fi nancieros para lograr una visin integral del comportamiento de una organizacin Manual del auditor administrativo Auditora administrativa, generalidades, auditora en recursos humanos y gerencias alternas Valuacin de empresas y creacin de valor Auditora administrativa, herramienta estratgica de planeacin y control

Auditora interna integral

Integra guas prcticas para el manejo de auditoras en sus versiones operacional, de sistemas de administracin y control, Auditora, enfoques especial, ambiental, de calidad, de control interno, informtica, de metodolgicos y prcticos personal, marketing, de estados financieros e integral Contiene las pautas para evaluar la gestin y desempeo de las instituciones y servidores pblicos de la Administracin Pblica Federal Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los rganos internos de control

Prepara guia que incluye los criterios para revisar la funcin de control por parte de los rganos internos de control en el sector pblico Presenta en forma clara los componentes y medios para entender y aplicar una auditora administrativa Explica cmo evaluar el comportamiento de una organizacin a travs de sus operaciones

Gua General para Revisiones de Control Estructura lgica de la auditora administrativa La evaluacin del rendimiento operativo