Perfil policial

La mayora de las policas latinoamericanas, en estas ltimas dcadas, han experimentado una serie de cambios organizacionales, polticos y estructurales de diverso tipo, orientados fundamentalmente a su desmilitarizacin y el abandono del modelo burocrtico. Muchas de ellas, luego de abruptos cambios, no han definido an el perfil profesional que precisan, lo que pone en riesgo todo esfuerzo que se haya puesto en sus reformas institucionales, y en algunos casos provocando ssmicos trastornos en su administracin. Parece que en la generalidad de los casos se ha pensado que introducir este tipo de modificaciones -necesarias por cierto- orientadas a redefinir el rol policial, tuviera como nico eje las organizaciones y su funcionamiento. No cabe dudas que la comunidad reclama a su polica "que corra"; que corra, se ponga al frente y le cierre las puertas al delito; las sociedades actuales demandan a su polica que cambie la perspectiva de acercamiento a la comunidad y se ponga al servicio de la misma, mientras que el conceptode "Polica Comunitaria" introducido desde los pases anglo-sajones parece ser la solucin a todos los conflictos originados por aos de desajustes en el rol fundamental de las policas en Latinoamrica. El Salvador, Hait, Guatemala, Per, Chile, Argentina, Colombia, Venezuela, etc. son pases que han puesto el acento en stas reformas. Sin embargo, el concepto de Polica Comunitaria (Community Policing) ha sido tan diversamente entendido y aplicado, que en muchos casos ha perdido su propia definicin. Todo lo que el trmino denota -como filosofa de accin entre polica y comunidad- se diluye en una suerte de interpretaciones, re-interpretaciones y modificaciones de cuya amalgama surgen nuevos ajustes que solo han concluido en desajustes y crisis institucionales; algunas ms severas que otras y cuyas consecuencias se miden en el mbito criminolgico como un aumento de la violencia y el delito. Estos procesos de reforma estructural, en la mayora de los casos han ido acompaados de cambios institucionales importantes, entre los que nos interesan substancialmente las reformas introducidas en sus regmenes disciplinarios, educativos, de ingreso y de promociones; como tambin los aspectos jurdicos inherentes a los deberes, derechos y obligaciones de sus recursos humanos, que evidencian la necesidad de un cambio del perfil policial, que an hoy no ha sido definido con claridad en casi ninguna de las instituciones. En este panorama, poco han hecho las reformas por sus miembros que han soportado cambios dogmticos y filosficos del accionar de sus instituciones, sin que exista una definicin concreta sobre el horizonte al que apuntan dichas reformas; muchas de las cuales conservan orgnica y estructuralmente los mismos designios de la poca anterior (an cuando haya cambiado su denominacin) y el funcionamiento interno sigue marchando al comps de otros conceptos; lo que origina cierta perturbacin y desconcierto por el laberinto cultural en que se encuentran actualmente sus integrantes. Esto es una verdadera "crisis de sus doctrinas" y consecuentemente la indefinicin de un perfil profesional al que puedan aferrarse para lograr ser verdaderamente profesionales en sus funciones. 2.- El Perfil Policial y la Doctrina Frente a esta realidad nos preguntamos entonces: Cules son los parmetros sociolgicos, filosficos y doctrinarios que deben tenerse en cuenta para la "formulacin del perfil profesional del nuevo polica" en estas incipientes estructuras institucionales?

Es obvio que el trmino "Perfil Policial o Perfil del Polica" tiene diversas aristas y depende del punto de vista de que se trate: Podramos referirnos a los rasgos del aspirante a ocupar un puesto en una institucin en cuyo caso estaramos hablando de Requisitos de Ingreso. En segundo lugar al producto de los institutos de enseanza en cuyo caso corresponde hablar del Perfil del Egresado. Tambin nos podremos referir al perfil del polica propiamente dicho y cules deberan ser sus dotes individuales segn el proyecto institucional y lo que se espera de ellos, que es lo que nos interesa en ste trabajo. Por ltimo y sin entrar en conflicto con lo anterior, perfil tambin se dirige a sealar cul es el estado de cosas actuales. Qu tenemos en una fuerza?.