Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Foro Pedaggico proporciona capacitacin, certificacin y servicios de consultora a instituciones educativas en todo el pas. Foro Pedaggico aplica las mejores prcticas obtenidas de sus trabajos de consultora y personas en formacin en el cuadro de mando integral, gestin del desempeo estratgico y de medicin, planificacin estratgica y gestin del cambio para ayudar a los promotores, ejecutivos, directores y subdirectores para transformar sus instituciones educativas en "excelencia en el desempeo" organizacional.
Calle Demetrio Neyra 147 Urb. Apolo La Victoria Lima - Per Tel. 992 834 517 e-mail: metodo2007@hotmail.com
El Balanced Scorecard es un sistema de planificacin estratgica y de gestin que se utiliza para alinear las actividades empresariales a la visin y estrategia de la organizacin, mejorar la comunicacin interna y externa, y monitorear con el los
El Balanced Scorecard aplicado a la administracin y gestin educativa, sugiere que veamos a la organizacin desde cuatro perspectivas, y desarrollar indicadores, recopilar datos y analizarlos en relacin con cada uno de estos puntos de vista: Gestin Institucional, Gestin Pedaggica, Gestin Administrativa y Gestin Comunitaria.
desempeo
organizacional
Aumentar
Mejorar
el
enfoque
en
la
organizacin Alinear
organizacin con el trabajo de la gente en el da a da Centrarse en los factores de desempeo futuro Mejorar la comunicacin de la visin Dar de la organizacin y
Clarificar sus estrategias para obtener una ventaja competitiva Tener una conciencia de los objetivos a largo plazo Traducir la estrategia en
trminos operativos Comunicar la estrategia a todos los niveles de la organizacin y a sus partes interesadas Generar reas sinergias funcionales entre y las
SOLUCIONES TECNOLGICAS
Nuestro Software del BSC aplicado a la Gestin Educativa consiste en un diseo exclusivo en Excel, sujeto a adecuarse a las necesidades de su organizacin y en la venta de software, mantenimiento y servicios profesionales.
iniciativas
medianas y grandes empresas, de los diferentes sectores de la economa. Segn estudios realizados por los Drs. Kaplan y Norton, solo 1 de cada 10 organizaciones logra ejecutar con xito su estrategia. La metodologa del balanced scorecard justamente ayuda a los lderes de las organizaciones a ejecutar lo
actuar
alineadamente Identificar los indicadores claves de gestin Sincerar las metas de corto, mediano y largo plazo Conocer si la estrategia est dando los resultados esperados Focalizar y priorizar las inversiones (proyectos estratgicos) para lograr las metas definidas Tomar mejores decisiones empresariales en funcin a los resultados obtenidos Ajustar la estrategia a tiempo cuando esta se vea afectada por
planificado.