Universidad Cristiana de Panam Especializada en Ciencias Administrativas y Tecnolgicas Facultad de Administracin de Empresas Recursos Humanos y Contabilidad

Licenciatura en Contabilidad

Introduccin a la Administracin de Sistemas de Recursos Humanos

Materia Administracin de Recursos Humanos I

Presentado por: Yharemis Rodrguez 8-789-1029

A consideracin de: Irasema Mendoza

2013

Introduccin a la Administracin de Recursos Humanos

La Administracin de Recursos Humanos, es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. De los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general. A) Conceptos de la Administracin de Recursos Humanos . Consiste en aquellas actividades diseadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organizacin. . Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de los miembros de la organizacin y de aplicar los dems recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. . Proceso administrativo aplicado a la obtencin, la conservacin y el acrecentamiento de los recursos humanos requeridos en el negocio para poder lograr los objetivos. B) Objetivos de la administracin de Recursos Humanos Proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la Institucin a travs de la aplicacin de programas eficientes de administracin de recursos humanos, as como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia. Los objetivos son los que guan la funcin de la administracin de los recursos humanos a. Objetivos corporativos.: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La funcin del departamento consiste en contribuir al xito de los supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesora que brinda.

b. Objetivos funcionales: (planeacin, seleccin evaluacin ubicacin, retroalimentacin) Cuando la administracin del personal no se adeca a las necesidades de la organizacin se desperdician recursos de todo tipo. c. Objetivos sociales Reducir al mximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacin. d. Objetivos personales (evaluacin, ubicacin retroalimentacin) Adems de contribuir al objetivo comn de alcanzar las metas de la organizacin, el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. C) Importancia de los Recursos Humanos La importancia de los recursos humanos en las empresas actuales se desglosa de la siguiente manera:

Debe regular a la direccin y a la gerencia en relacin con los aspectos humanos de la misma. Es una funcin profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y benfico para la organizacin. El rea de Recursos Humanos es un puente entre las necesidades de productividad de la organizacin y las necesidades de satisfaccin de los empleados. Es un puente entre las necesidades de productividad y efectividad de la organizacin y las necesidades de satisfaccin, desarrollo personal y de trabajo de los empleados. Es un rea de apoyo para el logro de los objetivos de toda la organizacin. Evala en trminos de resultados cuantificables al igual que todas las dems reas.

D) Funciones de la Administracin del Recurso Humano

Planifica, organiza, dirige y controla los Programas de Clasificacin y Remuneracin de Cargos; Reclutamiento y Seleccin, Evaluacin del Desempeo, Acciones de Personal, Capacitacin y Desarrollo; Planillas, Bienestar Social y

Relaciones Laborales en base a las Leyes y Reglamentos Universitarios vigentes. Asesora a los directivos del ms alto nivel de la Universidad en lo relacionado a la elaboracin y formulacin de polticas en materia de Administracin de Recursos Humanos. Interpreta y aplica las polticas, normas y reglamentos en lo que respecta a los diferentes programas de Administracin de Recursos Humanos. Atiende las consultas y reclamos presentados por los funcionarios de la Institucin, relacionados con la interpretacin y aplicacin de reglamentos, normas y procedimientos en materia de recursos humanos; a fin de proponer soluciones adecuadas. Propicia la realizacin de estudios y programas que conlleven a establecer el ambiente adecuado, con los implementos necesarios, para que el personal de la Institucin pueda desarrollar sus labores de una manera eficaz y satisfactoria. Provee un ambiente organizacional de desarrollo y satisfaccin del recurso humano, de forma tal que le permita a los funcionarios progresar en base al mrito, aptitudes y habilidades. Garantiza la coordinacin de las acciones requeridas de manera oportuna para dar cumplimiento a la remuneracin de los colaboradores. Recibir y tramitar las solicitudes de sanciones disciplinarias que acojan suspensiones y destituciones. Participar en los estudios para la creacin o exclusin de cargos de Carrera Administrativa Universitaria y de libre designacin, as como emitir opiniones tcnicas sobre propuestas de reorganizacin administrativa en relacin con la estructura de cargos de las mismas. Revisa y consolida el Plan Anual de actividades y el Anteproyecto de Presupuesto de la Direccin, participa en la preparacin de los anteproyectos de presupuesto con relacin a la estructura de personal de la Institucin. Cumplir las dems funciones en materia de recursos humanos sealadas en las Leyes y Reglamentos Universitarios vigentes.

E) Procesos de la Administracin de Recursos Humanos

Los procesos de la Administracin de los recursos Humanos se dividen en tres partes principales: . Entrada: Reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin . Proceso: Desarrollo, Capacitacin, administracin de sueldo y salarios, relaciones laborales. . Salida: Jubilacin, muerte, renuncia, despido, incapacidad y licencias.