Gestin Tecnolgica e Innovacin

Oficina de Fomento Empresarial

Mnica Meja Vsquez
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CONTENIDO Definiciones bsicas.

Caractersticas de los proyectos de I+D+i Difusin de la tecnologa y las innovaciones. Transferencia de tecnologa Innovaciones

Definiciones bsicas
Gestin : Accin y efecto de gestionar o
administrar.

Gestionar: Hacer diligencias conducentes

al logro de un negocio o de un deseo cualquiera.

Diccionario Real Academia Espaola

Gestin del conocimiento:

Proceso constituido por todas las actividades que permiten:

ORGANIZACIN

Conocimiento

Generar Buscar

Informacin
Experiencia Pericia

Difundir
Compartir

Utilizar
Proteger
NTC 5800

Mantener

Incrementar su capital intelectual y aumentar su valor.

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Creatividad
Idea una nueva.

Invencin
Materializar Creatividad

Innovacin
Negociar Creatividad

Es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, en una forma original.

Es la capacidad de resolucin eficaz, en concordancia con la disposicin de recursos.

Es un proceso consistente en convertir un problema o una necesidad en una solucin, partiendo de una idea creativa que llega al mercado.

Innovacin
Introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado

La innovacin slo es relevante si crea valor para los clientes - y por lo tanto para la empresa.

(Manual de Oslo)

Enfoque investigativo de la innovacin

La investigacin y el desarrollo experimental (I+D) comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemtica para incrementar el volumen de conocimientos (), y su uso para crear nuevas aplicaciones.

Manual Frascati 2002

Enfoque En El Recurso Humano de la innovacin

El recurso humano innovador es aquella mano de obra calificada, con nivel educativo, al menos, universitario en el campo de las ciencias naturales y/o el personal que se desempea en actividades de ciencia y tecnologa, que normalmente exigen entrenamiento de alto nivel.
La combinacin de ciencia y tecnologa con los recursos humanos, es clave para la competitividad y el desarrollo econmico. Tambin es un medio de preservar el ambiente y los recursos naturales disponibles.

MANUAL CANBERRA

Otros autores que hablan de Innovacin

Las 7 fuentes bsicas (Peter Drucker):

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Lo inesperado: sorpresa. Lo incongruente: lo que es y lo que debera ser. Necesidad de mejorar lo existente. El desmoronamiento o los cambios de medio. Cambios demogrficos. Cambios de percepcin, modalidad, significado. Nuevos conocimientos.

Innovacin para Schumpeter:

En P/S. Mercados. Componentes de MP. Procesos productivos. Tecnologa. Estructura de la industria.

INNOVACIONES SOCIALES

Actividades innovadoras
Cientficas

Operaciones

Tecnolgicas Organizativas Financieras Comerciales Sociales

Conducen

Introduccin de nuevas innovaciones

Algunas de estas actividades son innovadoras en s mismas, otras no son nuevas pero son necesarias para la introduccin de innovaciones. NTC 13 5800

Investigacin
Indagacin original y planeada que busca descubrir nuevos conocimientos y ampliar su comprensin en los mbitos cientfico, o social.
Trabajos experimentales o tericos que se emprenden fundamentalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los fundamentos de fenmenos y hechos Fundamental observables o bsica Trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos: est dirigida fundamentalmente hacia un objetivo prctico especfico.

Aplicada

NTC 14 5800

Manual Frascati

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Ciencia:
Del latino: scienta.
Conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observacin y el razonamiento, sistemticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes generales.
Diccionario de la lengua espaola

Desarrollo
Aplicacin de los resultados de la investigacin, o de cualquier otro tipo de conocimiento para:
La fabricacin de nuevos materiales La fabricacin de nuevos productos Diseo de nuevos procesos Diseo de nuevos sistemas de produccin Diseo de nuevos sistemas de prestacin de servicios

Esta actividad incluir la materializacin de los resultados de un plano, esquema o diseo, as como la creacin de prototipos no comerciales y los proyectos de demostracin inicial o proyectos piloto.
NTC 17 5800

Tecnologa
Conjunto de teoras y de tcnicas que permiten el aprovechamiento prctico del conocimiento cientfico.

Tratado de los trminos tcnicos.

Lenguaje propio de una ciencia o de un arte.

Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector o producto.

Diccionario Real Academia Espaola
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Una definicin popular, "tecnologa es el uso prctico de la informacin cientfica " se refiere a productos finales de investigacin y desarrollo cientfico, presentados en forma de invenciones y conocimientos especializados que se utilizan como instrumentos o procedimientos para crear productos y servicios nuevos o mejorados destinados a satisfacer mejor las necesidades del mercado.
Enciclopedia Britnica la define como "la aplicacin del conocimiento cientfico a los objetivos prcticos de la vida humana o, como suele decirse, al cambio y manipulacin del entorno humano. La tecnologa incluye el uso de materiales, herramientas, tcnicas y fuentes de energa para hacer ms fcil o confortable la vida y ms productivo el trabajo.
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Venta de tecnologa
Mediante la venta o la compra de derechos de propiedad intelectual relativos a tecnologa (operacin que en trminos jurdicos se denomina "cesin"), esos derechos pasan del vendedor al comprador en una operacin nica.

Vendedor (Cedente)

Transferencia
Precio

Comprador (Cesionario)

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Adquisicin de tecnologa:
Patente Invenciones no patentadas Licencias Derechos de autor Marcas de fbrica Diseos Modelos de utilidad Informes de know-how Compra de I+D Otros servicios con contenido tecnolgico

Intangible

Tangible

Maquinaria y Equipo con contenido tecnolgico que estn relacionadas con las innovaciones organizativas, de comercializacin, de productos y procesos.
NTC 21 5800

Contrato convenio de I+D+i

Relacin entre una organizacin que realiza actividades de I+D+i y una o ms entidades externas, formalizada mediante cualquier
instrumento legal para la realizacin de actividades de I+D+i
Se especifican: responsabilidades, objetivos, resultados esperados y su propiedad, y la aportacin de las partes.

Econmica
Especie

Financiacin total Financiacin parcial

Sin intercambio econmico directo Horas de trabajo, cesin de equipos, etc.

NTC 22 5800

Transferencia tecnologa

de

conocimiento

Proceso de transmisin, asimilacin y apropiacin de la informacin cientfica, tecnolgica, del conocimiento, de los medios y de los derechos de explotacin asociados, hacia terceras partes para la elaboracin de un producto, el desarrollo de un proceso o la prestacin de un servicio, contribuyendo al desarrollo de sus capacidades.
NTC 23 5800

CONTENIDO
Definiciones bsicas.

Caractersticas de los proyectos de I+D+i

Difusin de la tecnologa y las innovaciones Transferencia de tecnologa Innovaciones
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Riesgo

Incertidumbre

Caractersticas de los proyectos de I+D+i

Resultados

NTC 25 5800

Las ideas nacen de.

Problemas

Necesidades

Ideas con potencial de negocios

Deseos

Criterios para evaluar ideas con potencial de negocio:

Segn Porter

Generacin de empleos

Viable financieramente Mercado potencial

Funcionalidad

Barreras de entrada
Competencia

Rentabilidad
Diferenciacin Riesgo Desarrollo continuo Vida til del producto Impacto ambiental

IDEAS

Experiencia
Monto de inversin

Estructura de mercado Viabilidad de manufactura

Tiempo para implementacin Posibilidad de expansin internacional

Tener en cuenta.

Fases del proyecto Equipo de trabajo Resultados del proyecto Innovacin y novedad Proteccin de la propiedad
Explotacin de resultados
Legislacin y regulaciones (Impactos)
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NTC 5800

CONTENIDO
Definiciones bsicas. Caractersticas de los proyectos de I+D+i

Difusin de la tecnologa y las innovaciones

Transferencia de tecnologa Innovaciones
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Difusin:
Oslo: La difusin es la forma como las innovaciones se propagan, por canales de mercado o de otra ndole. Sin difusin una innovacin no tendr efecto econmico
Incluye la diseminacin de informacin y knowhow, y la subsiguiente adopcin de nuevas tecnologas y tcnicas por parte de los usuarios (Shapira y Rosenfeld, 1996). Hasta cierto punto, la difusin tecnolgica es la medida real del cambio tecnolgico derivado de la innovacin.
Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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Difusin:

Directa (Produccin y comercializacin de bienes o servicios)

Indirecta (Transferencia de tecnologa)

Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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Formas de difusin:
Vendedores privados Consultores Empresas pares Centros de desarrollo tecnolgico Universidades Actividades interfuncionales e interdisciplinarias Movilidad de personal especializado Asociaciones de profesionales
Publicaciones especializadas

Ingeniera inversa
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Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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Efectos de la difusin

En la perspectiva del desarrollo territorial: - Aumento de la productividad PIB - Reduccin de la brecha tecnolgica - Fomento la innovacin y mayor disponibilidad de conocimientos y estmulos a nuevas dinmicas de aprendizaje

En la perspectiva de la empresa: - Expansin de la demanda a medida que se difunde el P/S - Riesgo de que los competidores se apropien del conocimiento

Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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CONTENIDO
Definiciones bsicas. Caractersticas de los proyectos de I+D+i Difusin de la tecnologa y las innovaciones

Transferencia de tecnologa
Innovaciones

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Transferencia de tecnologa:
Difusin

Transmisor

Transmisin o Recepcin

Receptor

Interesado o dispuesto a entregar un conocimiento

Asimilacin de tecnologa

Interesado en apropiar un conocimiento para desarrollar o mejorar un producto o proceso.

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Definicin de P/S tecnolgico

DOFA
Especificaciones

P / S complementarios

P / S derivados Elementos especiales a destacar Cuidados especiales Patentes o seguridad

Aplicacin Productos competidores Productos sustitutos

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Ciclo de vida del P/S tecnolgico

Ventas 2

Relanzamiento
4

Discontinuacin Planeada

Intro- Crecimiento duccin Gestacin

Tiempo
Madurez Declinacin
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Generacin permanente de nuevas Ventas innovaciones

Siempre productos en estado de madurez para la generacin de recursos

Tiempo

Siempre generando nuevas ideas y proyectos de productos

Permanentemente productos en crecimiento

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Preguntas que deben formularse para transferir tecnologa

Qu?
Dnde? Cunto?

Cundo?

Tecnologa

Cmo?

Viabilidad

Localizacin

Infraestructura

Organizacin
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Caractersticas de la Transferencia
Segn la naturaleza del proceso de transferencia

Vertical:
Horizontal:
transmisin de un lugar o propsito a otro.
a lo largo de etapas del proceso de innovacin (ej. De I+D a escalamiento

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Modalidades de la Transferencia :
Entrenamiento

Medios informales

Vinculacin de personal

Imitacin

Ingeniera inversa

Join ventures

Compra (importacin de equipo)

Licenciamientos

Subcontratacin y acuerdos

Alianzas

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Posibles efectos de la Transferencia :

Para transmisor:
-Presencia en MK y aumento de capacidad de derivar ingresos

Para el receptor:
-Mejora capacidad productiva aumente ingresos (expansin) -Acceso rpido capacidades requeridos a y

recursos y tecnolgicas

-Conformacin de bases para continuar desarrollo tecnolgico

-Perdida de ventajas derivadas de la posesin exclusiva de tecnologa (spill-overs)

-Actualizacin (o disminucin de la desventaja) tecnolgica (brechas) -Refuerzo de tecnolgica la dependencia

-Se espera un valor agregado por la transferencia de concomimiento

Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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Mercado de la tecnologa
- El conocimiento es la base de la tecnologa - Se comercializa un intangible (dudas del comprador) - Evoluciona a travs de procesos acumulativos - Solo se deprecia si no se renueva - Es un recurso ilimitado, con mltiples usos a travs de difusin y recombinacin, esto hace que cambie sus especificaciones y genere diferente valor en el mercado - Dificultad para definir precios de lista (ausencia de negocios semejantes) - La naturaleza de la tecnologa es secreta y afecta la valoracin racional.
Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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Etapas de la transferencia de la tecnologa:

Seleccin y evaluacin
(tecnologa y proveedor, $, aranceles, impuestos, restricciones, transporte, etc.)

Negociacin y contratacin
Acuerdos y contratos

Recepcin absorcin
Implementacin y uso

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Factores relevantes para adquisicin tecnologa

a. Proveedor. Ubicacin, disponibilidad de alternativas.
b. Reputacin. Relaciones a largo plazo (trayectoria en el mk). c. Precio. Para calcular inversin inicial.

d. Capacidad y respaldo. De respuesta

e. Flexibilidad. Para cambios durante el proceso. f. Personal. En cantidad, costo y capacitacin. g. Infraestructura necesaria. h. Transporte.
Para recibir tecnologa.

i. Costo y seguros.

Preguntar si viene integrado o por aparte.

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Equipo negociador
- Establecer equipo de planeacin y negociador - El equipo de planeacin: jefe de la negociacin es un experto tcnico, un experto financiero y un experto legal -El equipo negociador es mas pequeo -El lder de la negociacin debe contar la confianza de superiores y capacidad de tomar decisiones. - debe tener capacidad para comprender el objeto de la negociacin. -Objetividad y apertura mental - Saber llegar a acuerdos (relacin a largo plazo)

Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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Contrato Correcto y justo para las partes -

Homogeneidad y coherencia
Sencillez
Qu Qu Qu Qu Qu Qu Qu pasa pasa pasa pasa pasa pasa pasa si si si si si si si el mercado cambia? una de las partes desarrolla nuevas aplicaciones? la patente es declarada invalida? un competidor aparece con tecnologas ms avanzada? el proveedor quiere licenciar a un tercero? se infringen los derechos de la licencia? una de las partes quiere finalizar el acuerdo?

Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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Tipos de acuerdo
Cesin de derechos de uso del conocimiento - Acuerdo de licencia sobre patente - Acuerdo de know-how - Acuerdo hbrido Cesin de derechos sobre imagen -Acuerdo de uso de marca registrada -Acuerdo de franquicia -Acuerdo de distribucin

Ren Yepes. Maestra Gestin de CTI UdeA 2010

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CONTENIDO
Definiciones bsicas. Caractersticas de los proyectos de I+D+i Difusin de la tecnologa y las innovaciones Transferencia de tecnologa

Innovaciones

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Innovaciones:
En las industrias de base tecnolgica, la mayora de las empresas se centran en productos de I + D.
En la industria qumica o las industrias del petrleo y el gas, la hace hincapi en la innovacin de procesos. Los consumidores de bienes empacados fabricantes tienden a concentrarse en la marca y la distribucin.
The 12 different ways for companies to innovate

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Nace como resultado de una iniciativa empresarial de dos jvenes estudiantes de ingeniera de procesos de la universidad EAFIT en Medelln. Andrs David Martnez Tangarife y Juan Felipe Escudero Pineda, aplicaron sus conocimientos tcnicos en el rea de la desinfeccin biolgica y la cosmtica en la tanatopraxia los llev a la creacin de una serie de productos innovadores que nacen como resultado de tres aos de investigacin.
LINEAS DE PRODUCTOS Tanatopraxia Tanatoesttica Bioseguridad Institucional - Accesorios

CONSIDERACIONES:
Muchos clientes dispersos. Sector muy emprico. Pocos estudios sobre la industria. Productos sustitutos muy baratos Desarrollo de sus propios productos Muy desconfiados para innovar

ESTRATEGIAS PARA LA INFORMACIN:

Ferias que los aglutinan. Vital asistir a un evento tcnico (Congreso). Identificar las asociaciones existentes en el medio y su papel Determinacin de proveedores nacionales e internacionales Lograr reconocimiento rpidamente (Concursos)

Oscar Alejandro Vargas y Mauricio Vargas son emprendedores de la empresa Alsec S.A. la cual es una compaa de base tecnolgica que produce materias primas innovadoras y ofrece servicios de secado a la industria de alimentos. Alguno productos son: Huevos saborizados en polvo, arequipe en polvo, yogurt en polvo, miel en polvo, vino en polvo, vinagre en polvo, crema no lctea en polvo, substituto de leche en polvo, frutas en luchas, granulada y en polvo.

PROGAL Es una empresa biotecnolgica dedica al desarrollo, produccin y comercializacin de productos e ingredientes para el fortalecimiento del sistema inmunolgico y otros sistemas biolgicos, a partir de hongos medicinales y comestibles. PROGAL BT es un producto en polvo, que no posee contraindicaciones y fue desarrollado especficamente para ayudar al organismo a prepararse para los ataques externos del mundo de hoy. Este aditivo alimentario es hecho a partir del hongo Ganoderma Lucidum. Victoria Santamara y Jenny Londoo son las creadoras de este producto.
Beneficios: - Fortalecer el sistema inmunolgico de las personas a nivel celular. - Efecto acumulativo en el organismo. - Mejor asimilacin de los alimentos. - Disminucin en la frecuencia de enfermedades respiratorias, alergias, etc.

67

72

Hacia donde va Colombia

..\..\Pictures\0. Videos\Colombia 2025.flv

Tendencias mundiales

Glocaliazacin:
Pensar global Actuar local

Deportes extremos Ocio y tiempo libre

Ecoturismo

Poblacin mas adulta

Juegos y azar

Alimentos y bebidas

Servicios

Binica

Robtica

Telemedicina

Tecnologa para nios

Nanotecnologa

Energas

alternativas

Biotecnologa

Terapia gnica

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Una nueva visin para una nueva poca

MUCHAS GRACIAS.
Campus Central * Carrera 48 N 7-151 Medelln-Colombia-Suramrica Conmutador (574) 444 7654 Medelln - Bello - Rionegro Fax (574) 2680067

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