El autor del libro Si Harry Potter dirigiera General Electric de manera muy original nos muestra una forma

de comprender el tema del liderazgo y el trabajo en equipo. Es interesante como cada episodio ocurrido en la historia de Harry Potter se puede representar en la labor que se realiza en una empresa para la formacin de sus lderes, y nada mejor que escoger a una de las grande empresas como lo es la General Electric para establecer la relacin entre ingeniosa formacin de lderes que lleva a cabo la misma, y cmo esta ha obtenido grandes xitos en el mbito empresarial. Tom Morris nos plantea cmo debe ser la formacin correcta de un buen lder para que su desempeo en su equipo de trabajo sea de gran xito no solo para la empresa sino a nivel personal. El autor de este libro toma a Harry Potter como el gran ejemplo de cmo debe ser la formacin del lder y que es necesario que este tenga cualidades especificas y aptitudes que sern desarrolladas a lo largo de su preparacin. Comparto el pensar de Tom Morris al decir que para formar un buen lder es necesario que exista un buen mentor, ya que todos necesitamos mentores morales magistrales que nos revelen la va hacia adelante, de modo que despus nosotros podamos indicarles a otros la direccin correcta a seguir, en este caso, Duinbledore, es esa figura aristotlica que con sus capacidades y su ejemplo logra la buena formacin de un lder, que en este caso sera Harry Potter. Es importante no solo dar las pautas de cmo ser un buen lder sino dar el ejemplo con sus acciones, un mentor debe poseer virtudes que sean de modelo para los nuevos lderes, es decir, debe convertirse en una figura de admirar, un modelo de conducta que pueda incentivar esas ganas de querer ser no solo como su mentor, sino tratar de lograr desarrollar mejores virtudes que el. En esta formacin de lderes implica mucho la motivacin, ya que la motivacin es lo que impulsa a un lder a querer cumplir mejores metas, es en sntesis, lo que hace que un individuo acte y se comporte de una determinada manera.

Discrepo con Tom Morris cuando dice que La motivacin nunca es una tarea que depende totalmente de uno, porque es verdad que uno siempre recibe la motivacin de algn agente externo; pero es uno quien decide seguir motivado y actuar segn la motivacin que tenga. Considero que solo necesitamos un pequeo impulso para sentirnos motivados, pero que de ah en adelante depende de nosotros ejercer ese nivel de esfuerzo para alcanzar el objetivo planteado. Si bien General Electric ha tenido un gran xito a nivel empresarial, ha sido por la calidad de lderes que ha sabido formar y de el trabajo personal y grupal que estos han desarrollado para su empresa, y no solo logran desarrollo como lderes en el mbito laboral sino tambin adquieren un mejor desarrollo personal, ya que requieren de virtudes que no solo se reflejan en una empresa sino en el diario vivir. No olvidemos que as como cada lder tiene sus fortalezas asimismo tiene debilidades que pueden ser un impedimento para su desarrollo, pero es aqu donde entra el trabajo de su mentor para saber adecuar estas debilidades y que estas no se conviertan en un impedimento para su liderazgo. En conclusin, el xito que tenga una institucin depende de el mentor que este a cargo de la formacin de nuevos lderes y la disposicin y capacidades que puedan desarrollar los mismos en su desempeo laboral, y que esta formacin no solo le beneficia a la empresa sino a cada lder, teniendo cada uno la responsabilidad y capacidad de formar otros nuevos lderes ya que un verdadero lder forma lderes.