SENA VIRTUAL

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?

ACTIVIDAD 1
JULIAN CAMILO AYALA PEA

2013

CURSO ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?

Toda empresa necesita de un sistema eficiente que proporcione una productividad significativa, y all es donde interviene la administracin de recursos humanos parte fundamental que ayuda a la organizacin del recurso humano. Julian Ayala Pea Pero que es la administracin de recursos humanos, se podra definir de manera breve as: Consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal. Como tambin de la siguiente manera:
"Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo de la propia organizacin y del pas en general" Rios Szalay "Forma equilibrada, planificada, prctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados." Carl Heyel

Cuyo propsito es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administracin de recursos humanos los gerentes y directivos y as lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de xito de las organizaciones. Se necesita muchsimo conocimiento para poder realizar esta funcin en forma correcta, y puede decirse que la administracin de recursos humanos es multidisciplinaria pues requiere el concurso de mltiples fuentes de conocimientos. Entre las principales ciencias que aportan a la Administracin de Personal est la Psicologa. Ella es til ya que utiliza mtodos cientficos para comprender mejor las causas del

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comportamiento humano para medir las habilidades y aptitudes, encontrar las causas de motivacin, conflicto y frustracin, etc... OBJETIVOS DE LA ADMIN. R.H. Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivacin para realizar los objetivos de la organizacin. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin, desarrollo y satisfaccin plena de RH y alcance de objetivos individuales. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles. Hay cuatro desafos en que la administracin de recursos humanos debe de apoyarse: Objetivos Sociales: Cumplimiento de las leyes, Servicios que presta la Organizacin y Relaciones Empresa-Sindicato. Objetivos de la Organizacin: Planeacin de Recursos Humanos, Servicios que presta la Organizacin, Seleccin de personal, Capacitacin y desarrollo, Evaluacin y Actividades de control. Objetivos Funcionales: Evaluacin y Actividades de control. Objetivos Personales: Capacitacin Compensacin y Actividades de control. y desarrollo, Evaluacin,

Los objetivos pueden definirse como parmetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos.

QUE IMPORTANCIA TIENE? La administracin de recursos humanos tiene su importancia en mejorar y perfeccionar el empleo. La importancia se deriva de las funciones laborales o administracin de personal desde los siguientes puntos de vista:

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Ambiente Armona en las relaciones laborales Niveles de produccin Derechos y obligaciones Concatenar esfuerzos Satisfacer el capital menos el trabajo Competencias Condiciones de vida Servicio.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Para lograr la productividad intervienen factores como los productos que hace la organizacin y los que necesita para funcionar (personal, capital, materia prima y energa). La forma de mejorar la productividad radica en que se utilicen menos recursos para lograr los resultados deseados. Al trabajar de esta manera, los administradores reducirn los gastos, ahorrarn los recursos escasos y aumentarn las utilidades y por ende los trabajadores se vern ms beneficiados en sus compensaciones, prestaciones y condiciones laborales. As mismo los empleados se vern motivados a lograr incrementos en su productividad. ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO En las organizaciones el departamento de recursos humanos debe de ser el apoyo para siempre tener a las personas con las caractersticas necesarias para los puestos existentes. El propsito de la administracin de recursos humanos ser alcanzado al proporcionar a

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la empresa personas que contribuyan con las estrategias de la organizacin, que mejoran su efectividad y su eficiencia.

Actividades Fundamentales: Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla. Tener una eficiente planeacin de los recursos humanos. Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes. Realizar el proceso de seleccin. Una vez hecha la seleccin se debe proceder a la orientacin y capacitacin. Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicacin. Apoyar el desarrollo de los empleados actuales. Realizar una evaluacin al desempeo de cada empleado. En caso necesario llevar a cabo retroalimentacin.

Pero en qu se diferencia el recurso humano en una empresa en comparacin de los dems recursos que la conforman como: tcnicos, financieros, comerciales y materiales. La diferencia del recurso humano frente a los anteriores radica en que el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organizacin; si el elemento humano est dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organizacin marchar; en caso contrario, se detendr. Para concluir: la administracin es la disciplina que persigue la satisfaccin de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS La tarea de la administracin consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera ms eficaz y eficiente posible.