IDEAS DE NEGOCIO INTRODUCCION A la hora de decidir qu idea de negocio realizar muchos optan por implementar una idea relacionada

con su experiencia profesional, aunque tambin hay emprendedores que eligen incursionar en un sector nuevo debido al potencial de negocio que se les presenta. En pocas palabras, la seleccin de la idea de negocio depende de nuestros conocimientos o de lo fcil que es realizarla. Sin embargo, ir un poco ms all para crear ideas de negocio innovadoras, que nos ofrezcan ms oportunidades y menos competencia sera ideal. Una idea innovadora aumenta las posibilidades de crear un negocio rentable. Algunos se preguntarn si es posible innovar si ni siquiera hemos lanzado nuestros productos y servicios al mercado. Y la respuesta es: no hay mejor momento!. La innovacin debe ser una rutina, por contradictorio que esto suene, que empieza desde la bsqueda de ideas de negocio y se mantiene a lo largo de la vida del mismo. Siempre que se habla o escribe de innovacin logramos asociarla con el esfuerzo por focalizar un cambio en lo social o econmico en el mbito empresarial. Las fuentes de generacin de ideas pueden ser muchas pero sus principios se rigen ante ciertas normas bsicas. Para muchos, innovacin es pura creatividad, pero para los empresarios exitosos es el seguimiento disciplinado de una estrategia de vida. El ejercicio de identificar nuevas e innovadoras ideas de negocios implica ante todo un amplio conocimiento de la realidad que nos rodea, sin este conocimiento previo, bien fundamentado desde luego, el futuro empresario emprendedor corre el riesgo de caer en la trampa de iniciar actividades en segmentos de necesidades saturadas, en donde la lgica que se impondra sera la de ms de lo mismo, algo as como lo que observamos cotidianamente en nuestro medio, ciudades congestionadas de los mismos negocios, casi iguales en sus propuestas de bienes y servicios, con poca o ninguna ventaja que los diferencie de la competencia. Para innovar se necesita ms disciplina que creatividad. Existen ideas innovadoras que simplemente surgen como "chispazos", pero en general las ms exitosas son el resultado del cuidadoso seguimiento y anlisis de las siguientes oportunidades: 1. Ocurrencias inesperadas 2. Incongruencias 3. Cambios en las industrias y los mercados

4. Cambios Demogrficos 5. Cambios en la percepcin 6. Nuevo Conocimiento Las ideas provienen de la capacidad de soar, de ver lo que otros ni siquiera notan, y esta capacidad solamente la tienen las personas. Las ideas se generan a partir de la capacidad creativa que poseen todas las personas. La idea de negocios surge, en el momento que el emprendedor o el equipo emprendedor orienta sus capacidades creativas e investigativas a la deteccin de las nuevas oportunidades latentes en los mercados. Dnde ms podemos encontrar ideas de negocio?

Problemas que se enfrentan a diario. Necesidades de personas que no estn atendidas o de aquellas cuyos productos o servicios existentes no las atiendes de la mejor manera. Deseos que corresponden a aquellas cosas que la gente desea, pero que puede vivir sin ellas Detectar una carencia. Identificar deficiencias o errores en ideas existentes. Encontrar nuevas aplicaciones a viejos productos. Detectar cambios en los gustos y preferencias de la sociedad, la moda. Aprovechar experiencias previas propias y de otras personas. Identificar tendencias. Aprovechar cambios cientficos y tecnolgicos.

Una buena idea de negocio debe poseer al menos las siguientes caractersticas:

Debe responder a una necesidad del mercado. Requiere incorporar un alto nivel de innovacin. Ser nica o en su defecto, diferente. Tener claridad en los objetivos. Ofrecer rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

Reflexin: Sabe usted qu tienen en comn los emprendedores de xito?: "Empuje". O lo que es lo mismo, capacidad de accin, de llevar a la prctica una buena idea y tener decisin para hacer realidad su sueo. Arriesgarse a hacer realidad su proyecto. Dar el primer paso tras el cual seguirn cientos de ellos. La experiencia seala que todos y cada uno de los empresarios hoy exitosos, tuvieron en comn la capacidad de actuar y empezar a ser real ese sueo de hacer empresa.

PROCESO DE GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIO

1. Identificar los comportamientos, modas, necesidades y descontentos que se estn volviendo comunes. Mirar los detalles pequeos

 Siempre analiza lo obvio, lo que salta a la vista 2. Recolectar toda la informacin que pueda Analiza ideas que fueron ensayadas y no funcionaron Combina ideas Conseguir informacin que es desconocida por la mayora Hablar con muchas personas, preguntar mucho Leer revistas, peridicos, revistas dedicadas a negocios Analizar nuevas formas de hacer las mismas cosas Aprender de los errores ajenos 3. Hacer un equipo de trabajo Buscar amigos o socios que sean fuertes en lo que usted no Buscar apoyo de instituciones especializadas Buscar patrocinio, dinero de personas o empresas que puedan y quieran invertir en su negocio

4. Investigar. La existencia de ideas que ya funcionaron y aprender de ellas lo que se debe hacer La existencia de ideas que fracasaron y aprender de los errores cometidos por ellas. La competencia: Existencia de un producto o servicio que est desempeando la funcin que usted quiera para su idea, mire porque vende o porque no vende.

5. Decidir, con toda la informacin recogida, cual es la mejor de las ideas. 6. Crear un equipo. Para lograr que la idea se convierta en algo que se pueda vender 7. Evaluar si lo que desarroll es lo que se est buscando con la idea original.