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Ficha técnica de la empresa Certamen “Autoempleo Juvenil 2012”

Completa la ficha con la información de tu empresa y/o negocio. Agrega fotos e información adicional en caso de ser necesario.

1. Descripción del proyecto
1. Descripción del proyecto

Datos generales de la empresa/proyecto:

Nombre

Domicilio

Actividad

Giro

Número de integrantes (empleos generados):

Correo electrónico

Teléfono

Página web (Facebook, twitter, etc.)

Nombre del responsable

Descripción de la empresa o negocio

Describe tu producto y/o servicio, así como el mercado. Enfatiza el elemento que distingue tu negocio de otros. La descripción del negocio debe identificar en forma clara las metas, objetivos y explicar por qué tienes esta empresa o negocio. Considera que tu idea de negocio debe ser innovadora.

2. Filosofía Empresarial
2. Filosofía Empresarial

Misión

Es la razón de ser de la empresa, da sentido y orientación a todas las actividades que se lleven a cabo dentro del mismo.

Visión

Es aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la empresa a futuro.

Valores

Los valores deberán ser generadores de compromiso e identificar el contexto de la cultura organizacional de tu empresa

3. Imagen de la empresa
3. Imagen de la empresa

Es importante que tus clientes te distingan con facilidad ante tu competencia, mediante una marca, un eslogan y un logotipo; enfocados al giro y a las actividades de tu empresa.

Marca de tu empresa/negocio:

Es un nombre, término, símbolo, diseño o combinación de estos elementos que identifica los productos y servicios de una empresa y los distingue de los de la competencia

Slogan:

Es una expresión o frase corta y fácil de recordar, que sintetiza la esencia e idea principal de una marca. Los principales atributos del eslogan son: mensaje simple y directo, mostrar las principales cualidades de la marca o producto, ser original.

Logotipo:

Elemento gráfico que constituye la identidad visual de una empresa.

4. Información Técnica
4. Información Técnica

Localización:

Menciona la ubicación de tu negocio, así como los elementos en que te basaste para elegir dicho lugar, como pueden ser cercanía, competencia, renta, entre otros.

Proceso del producto/servicio. Descripción del proceso y diagrama de flujo

Menciona y explica los pasos y la secuencia de actividades que integran el proceso de tu bien/servicio.

Maquinaria y equipo:

Enlista la maquinaria y el equipo que utilizas para realizar la actividad básica de tu empresa o negocio. Esto se refiere a todas las máquinas, equipos y herramientas destinados al proceso de producción de tu bien/servicio.

Actividad Maquinaria y Equipo Descripción de actividad
Actividad
Maquinaria y Equipo
Descripción de actividad

Recursos humanos.

Menciona el nombre, cargo y actividades que desempeñan negocio.

las personas

que laboran en el

Nombre Cargo Actividades
Nombre
Cargo
Actividades

Necesidades en mobiliario, maquinaria, equipo y/o herramienta de trabajo

Enlista la maquinaria y el equipo que necesitas para lograr la consolidación, el aumento de la

eficiencia y

la capacidad productiva de tu empresa.

Actividad

Maquinaria , equipo y/o herramienta

Precio aproximado

 

Total

$

5. Información administrativa
5. Información administrativa

Ventaja competitiva

Conjunto de atributos de una empresa (y de sus productos/servicios) que la distinguen de sus competidores y que son reconocibles por sus clientes. Diferencias que le permiten a la empresa una ventaja para competir, adelantándose a la competencia y superándola. Las ventajas competitivas usualmente se clasifican en ventajas de precio, de calidad y de oportunidad

Organigrama

Representación gráfica de la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u organización.

Análisis FODA

Realiza el cuadro FODA de tu negocio considerando los aspectos internos (Fortalezas y Debilidades) y externos (Amenazas y Oportunidades) . También menciona las actividades que realizarás para convertir las amenazas y debilidades en puntos fuertes para tu negocio, así como aprovechar al máximo las fortalezas con las que cuentas.

Fortalezas

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

6. Información financiera
6. Información financiera

Para que un proyecto de negocios sea sustentable, es decir, que con el tiempo crezca y se consolide, tiene que ser económicamente viable. En este apartado determinarás si tu negocio generará utilidades suficientes para que funcione en óptimas condiciones.

Presupuesto de inversión.

Es una herramienta que te permite determinar el monto de la inversión inicial para la apertura de tu negocio, o reinversión en su caso, como adquisición de maquinaria, equipo, herramientas, materias primas, entre otros; qué necesitarás para elaborar tus productos.

Nota: Para realizar este estudio es necesario especificarte que, de acuerdo a tu negocio, podrás agregar o quitar cuentas y/o elementos según sea el caso, ya que el ejemplo varía y puede o no ser similar al tuyo.

Meses Meses Costos Fijos Costos Variables 1 2 3 1 2 3 Concepto Mes 1
Meses
Meses
Costos Fijos
Costos Variables
1
2
3
1
2
3
Concepto
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Total de costo fijo
Total de costo variable

Total de la inversión

Total de la inversión
Total de la inversión
Total de la inversión

Proyección de ventas

En este apartado evaluarás el plan de ventas en unidades monetarias. Una vez que hayas determinado el precio de tu producto o servicio, multiplica ese precio por el número de unidades que has calculado vender por mes. Esto te permitirá conocer los ingresos de tu negocio por periodo.

Realiza la proyección de tus ventas:

Mes Cantidad de productos vendidos al mes Precio unitario Total de ingresos Total 7. Información
Mes
Cantidad de
productos vendidos al
mes
Precio unitario
Total de ingresos
Total
7. Información del representante
Nombre

Fecha de nacimiento

Lugar de nacimiento

Sexo

CURP

Estado civil

Escolaridad

Domicilio

Municipio

Código postal

Teléfono

Celular

Correo electrónico