EVALUACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA DE LA BOLSA DE

VALORES DE LIMA LAPICES Y CONEXOS LAYCONSA DATOS INFORMATIVOS DE LA EMPRESA 1. RAZN SOCIAL: LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA 2. DOMICILIO LEGAL:Ernesto Gnther N 245, Parque Industrial, Cercado- Arequipa 3. ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA: Su actividad principal de la empresa es la elaboracin, produccin, representacin y comercializacin de tiles escolares y de escritorio. Asimismo, se dedica al desarrollo de la industria grfica de impresin (imprenta) en cualquiera de sus especies; a la fabricacin de pinturas ltex, esmaltes sintticos y leos; barnices y aceites; anticorrosivos, lacas y productos conexos, as como al arrendamiento y/o subarrendamiento de inmuebles. 4. BREVE RESEA HISTRICA: Lpices y Conexos S.A. (Layconsa) es una empresa peruana, que nace el 28 de abril del ao 1967 como la nica empresa dedicada a la fabricacin de lpices de grafito y colores, en el pas. A lo largo de estos 43 aos, y a pesar del surgimiento de diversas empresas extranjeras importadoras de productos asiticos, Layconsa se ha convertido en una empresa lder en la fabricacin de tiles escolares y de oficina. Desde el ao 1990 la marca fue representada en el Per, por la empresa Carbolan, que fue adquirida por Layconsa en el 2004, convirtindose por encargo de Pelikan Amricas en representante exclusivo para el Per. En el ao 2004, Layconsa se convirti en el fabricante y representante de los prestigiosos productos Pelikan, que comprenden lpices de grafito, colores, plastilinas, crayones de cera, tmperas, pinturas para dedos, borradores, papel carbn, tampones, tinta para sellos, etc. Desde entonces Layconsa ha logrado posicionar la marca Pelikan como lder de mercado por lo que actualmente se encuentra entre las 5 principales marcas de comercializacin en el Per.

Pelikan y Layconsa estn comprometidos en buscar permanentemente la satisfaccin de sus clientes entregando productos y servicios de calidad a travs de la mejora continua, trabajo en equipo, innovacin tecnolgica y desarrollo de su personal, mediante capacitacin y motivacin constante contribuyendo con la educacin y formacin de la niez peruana y latinoamericana. Es un privilegio para Pelikan Per poder acercarnos a usted a travs de este medio y darle a conocer nuestra amplia variedad de productos escolares y de oficina, as como nuestras lneas de manualidades. Respaldados con ms de 170 aos en todo el mundo, nos hemos ganado la confianza y respeto del mercado papelero continuando con el compromiso de seguir siendo la mejor y ms confiable marca para la educacin. Nuestra presencia de marca en ms de 110 pases en los 5 continentes es una garanta de ello. Por esto y ms Pelikan piensa en sus consumidores y cuida la calidad de sus productos para favorecer su desarrollo y brindarles los materiales ms adecuados para cada etapa de su vida escolar y laboral.

MATRIZ FODA Posicionarse en el amplio mercado como una empresa innovadora Obtuvo nuevas sucursales para ampliar su organizacin Mejorar la tecnologa para alcanzar a todos los niveles del amplio mercado Contar con proveedores confiables para ofrecer productos de calidad. Idear nuevas formas de campaa publicitarias para que puedan competir con empresas rivales y lograr reconocimiento de parte de los clientes a la empresa Utilizar proveedores que proporcionen insumoal precio ms bajo posible manteniendo siempre la calidad de los estndares de la empresa. Brindar a sus clientes la mejor garanta posible de sus productos Ofrecer a sus clientes precios razonables y accesibles Atrajo a nuevos clientes ofreciendo productos de buena calidad y exclusivos en el mercado. Aprovecho el amplio mercado para vender sus productos. Invirti en publicidad para atraer clientes potenciales.

INTERNO DEBILIDADES Productos de muy larga duracin Precios superiores al de la competencia Escasa informacin de los productos en las nuevas tecnologas del mercado. Recursos escasos FORTALEZAS Experiencia en produccin de lpices Mano de obra calificada Mercado nacional e internacional Productos de alta calidad Atencin personalizada en cada punto Buena imagen de la empresa y marca Gran red de tiendas y redes de distribucin Experiencia forjada a lo largo de los aos.

EXTERNO OPORTUNIDADES Explorar mercado internacional Alianza con otras empresas Continuar expandiendo la cartera de clientes. Situacin de crecimiento econmico Buenas posibilidades de exportacin Posicin de liderazgo en el sector Nuevos productos AMENAZAS La continuidad de la crisis econmica provoca una baja en la demanda de productos Productos importados con bajos costos de produccin Alternativas de financiamientos ms caras Competencia internacional Cambios demogrficos negativos en la empresa Mercados saturados

MISIN Somos una empresa dedicada a la produccin, representacin y comercializacin de tiles escolares y de oficina, mejorando de forma permanente el servicio a nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y la eficiencia de los procesos. Nos comprometemos a lograrlo dando bienestar a nuestro equipo humano, protegiendo el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de la comunidad, la educacin y formacin de la niez, del pas e incrementando el valor generado para nuestros accionistas.

VISIN
Seguir siendo lderes en la fabricacin de artculos escolares, as como incrementar sus participacin en sus lneas de artculos de oficina y envases industriales, logrando un mayor reconocimiento no solo a nivel nacional sino logrando un mayor prestigio a nivel Sudamericano".

5. TIPO DE EMPRESA: Por su actividad econmica: Otras Industrias Manufactureras Ncp. Por su organizacin jurdica: Sociedad Annima. Por su tamao: Gran empresa. Por su rgimen de propiedad: Empresa privada Por su importancia:

6. PRINCIPALES PRODUCTOS : TILES ESCOLARES Y DE ESCRITORIO lpices de grafito de colores( tcnicos y especiales) crayones plastilinas tizas cosmticos borradores

ARTCULOS DE PLSTICO plumones bolgrafos reglas escuadras y otros de la misma especie.

7. PRINCIPALES CLIENTES: Diferentes personas tanto naturales como jurdicas en su totalidad.

8. PRINCIPALES PROVEEDORES: 1) California Cedar Products Company. 2) Moldex. 3) Link Upon Advanced Material Corporation. 4) Polipropileno del Caribe S.A. 5) Dokumental Gmnh & co. Kg Shreibfarben. 6) Tung Yung international (Hong Kong) limited. 7) Leeho Co., ltd. 8) Anhui Triumph Import and Export Co.,Ltd. 9) Ca.Mi. 10) Nanjing Codeal Corp.Ltd.

9.

PRINCIPALES COMPETIDORES:

FABER CASTELL S.A.A. PILOT PEN ARTESCO JK ACABADOS INDUSTRIALES S.A.C CONSORCIO DE VELAS Y JABONES S.A.C INDUSTRIA DE TRANSFORMAC.DE PARAFINA S.A CREACIONES STYLUS S.A LA CHOMPA S.A SEMILLERA LA ESTRELLA E.I.R.L. LA ESTRELLA E.I.R.L EMP.DE LA SAL INDUSTRIAL PILLUANA

UTILES ESCOLARES Y DE OFICINA LAPICEROS Y BOLIGRAFOS UTILES DE OFICINA Y UTILES ESCOLARES

E.I.R.L E & C PROVENTAS SRLTDA INTI STUDIOS S.C.R.L CORPORACION LAVENIR DEL PERU S.A.C. CORPLAV S.A.C INDUSTRIA FRIO SERVICE S.R.L. EN LIQUIDACION MANETRAL S.A

10. ORGANIGARAMA GENERAL DE LA EMPRESA:

DIRECTORIO ASESORIA LEGAL SECRETARA GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

GERENCIA DE OPERACIONES

GERENCIA DE COMERCIALIZACION

ALMACEN COMPRAS PERSONAL ALMACEN

DISEO MANTENIMIENTO PRODUCCION

MARKETING PUBLICIDAD VENTAS

DIRECTORIO

NOMBRE Eustaquio Octavio Paredes y del Carpio Octavio Mauricio Paredes Rosales Luis Fernando Paredes Rosales Milagros Luca Paredes Rosales Juan Carlos Paredes Rosales

CARGO PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

PLANA GERENCIAL/PRINCIPALES FUNCIONARIOS.

NOMBRE Paredes Rosales Octavio Mauricio

CARGO GERENTE GENERAL GERENTE DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS GERENTE DE OPERACIONES GERENTE COMERCIAL CONTADOR GENERAL ENCARGADA DE VALORES TRABAJADORES

Manrique Rosales Debbie Guisell

Cervantes Garca Ronald David Rosado Jimnez, Pal Alejandro Bravo Delgado Arturo Alberto Delgado Soto Silvia Cecilia 396

II.

ESTADOS FINANCIEROS LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de Diciembre
(EN MILES DE NUEVOS SOLES) CUENTA 2011 2010 2009

Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Participacin a lostrabajadores Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio Ganancias (Prdida) por Accin: Bsica por Accin Comn en Operaciones Continuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas Bsica por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Comn Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin 0.2798 0.28 0.17684 0.177 0.45664 0.457 0.221 0.221 0.146 0.146 0.371 0.371 0.10159 0.10159 0.06568 0.06568 -911 1,900 1,900 -746 1,600 1,600 45,299 45,299 -31,203 14,096 -7,033 -4,178 345 -237 2,993 3,200 -3,382 0 2,811 37,617 37,617 -26,280 11,337 -5,110 -3,356 323 -218 2,976 1,781 -2,135 -276 2,346 27,990

27,990
-19,695

8,295
-5,220 -3,184 1,239 -219

911
3,746 -3,534

1,123 -105 -284 734 734

0 0

LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Estado de Flujo de Efectivo al 31 de Diciembre

(EN MILES DE NUEVOS SOLES)

CUADRO COMPARATIVO DE LOS ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO ACTIVIDADES DE OPERACIN Cobranza a (por):/ Venta de Bienes y Prestacin de Servicios Otros Entradas de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin/ Pagos a (por):/ Proveedores de Bienes y Servicios Pagos a y por Cuenta de los Empleados / Impuestos a las Ganancias/ Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin/ Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Operacin/ ACTIVIDADES DE INVERSIN/ Cobranza a (por):/ ventas de inmueble maquinarias y equipo Pagos a (por):/ Prestamos Concedidos a Entidades Relacionadas/ Compra de Propiedades, Planta y Equipo/ Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Inversin/ ACTIVIDADES DE FINANCIACION/ Cobranza a (por):/ Obtencin de Prstamos de Corto Plazo/ Obtencin de Prstamos de Largo Plazo/ Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad de Financiacin/ Pagos a (por):/ Amortizacin o pago de Prstamos a Corto Plazo/ Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Financiacin/ Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Financiacin/ Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las Variaciones en las Tasas de Cambio/ Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo/ Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio/ Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio/

2009

2010

2011

25.173 4.539 -12.193 -7.164 -130 -3.668 6.557

39.058 491 -33.776 -6.604 -3.095 -2.974 -6.900

44.299 197 -25.997 -8.244 -3.618 -820 5.817

2 -75 -2.718 -2.791

0 0 -604 -604

-20.980 -20.980

0 0 26.618 0 -30.369 -3.751 15 15 4.024 4.039

0 0 10.335 0 -3.358 6.977 -527 -527 4.039 3.512

160 104.561 0 -89.358 0 15.363 200 200 3512 3.712

LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Balance General al 31 de Diciembre (En Miles de Nuevos Soles)
CUENTA
Activos Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Inventarios Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos 4039 11530 1180 75 20708 0 1211 980 52992 30737 3512 13680 4083 3,712 22,045 4,226 1,891 40,033 71 0 71,978

2009

2010

2011

Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de 38743 Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin 9518 Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Otros Activos Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS Pasivos y Patrim onio Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Otros Pasivos Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrim onio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrim onio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7470 3713 1496 19029 1263 32971 61707 3729 3729 28736 9968 7083 7956 0 0 25007 12580 30 836 22964 38743

52992

71,978

9518 10392 23 315 20248 73240

9,518 37,976 16 946 48,456 120,434

20303 9700 7493 0 0 37496

38,143 13,670 2,859 3,130 948 58,750

25007

37496

58,750

1381 1381 38877

1,926 1,926 60,676

7470 3713 2759 20421 0 34363 73240

7,470 3,275 2,759 21,592 24,662 59,758 120,434

III.

EVALUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA 3.1. Anlisis Horizontal: LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de Diciembre (EXPRESADOS EN MILES DE NUEVOS SOLES)
CUENTA 2009 % 2010 % 2011 %

Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Participacin a los trabajadores Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio Ganancias (Prdida) por Accin: Bsica por Accin Comn en Operaciones Continuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas Bsica por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Comun Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin 0.10159 0.10159 0.06568 0.06568 27,990 100% 100% 70% 30% 19% 11% 4% 1% 3% 13% 13% 0% 37,617 37,617 -26,280 11,337 -5,110 -3,356 323 -218 2,976 1,781 -2,135 -276 2,346 100% 100% 70% 30% 14% 9% 1% 1% 8% 5% 6% 1% 6% 0% -746 1,600 1,600 2% 4% 4% 0% 0.221 0.221 0.146 0.146 0.371 0.371 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0.2798 0.28 0.17684 0.177 0.45664 0.457 -911 1,900 1,900 45,299 45,299 -31,203 14,096 -7,033 -4,178 345 -237 2,993 3,200 -3,382 0 2,811 100% 100% 69% 31% 16% 9% 1% 1% 7% 7% 7% 0% 6% 0% 2% 4% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

27,990
-19,695

8,295
-5,220 -3,184 1,239 -219

911
3,746 -3,534

1,123 -105 -284 734 734

4% 0% 1% 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0

Elemento del estado de resultados: En el ao 2010 respecto al ao 2009 el costo de ventas se ha mantenido en un 70%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 1%. En el ao 2010 respecto al ao 2009 la utilidad bruta se ha mantenido en un 30%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha aumentado en 1%. En el ao 2010 respecto al ao 2009 la utilidad operativa ha aumentado en un 5%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 1%. En el ao 2010 respecto al ao 2009 la utilidad neta ha aumentado en 1%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior se ha mantenido en un 4%.

LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Balance General al 31 de Diciembre (EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS SOLES)

CUENTA
Activos Activos Corrie nte s Ef ectivo y Equivalentes al Ef ectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Inventarios Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin Clasif icados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios Total Activos Corrie nte s Activos No Corrie nte s Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Otros Activos Total Activos No Corrie nte s TOTAL DE ACTIVOS Pas ivos y Patrim onio Pas ivos Corrie nte s Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Otros Pasivos Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasif icados como Mantenidos para la Venta Total Pas ivos Corrie nte s Pas ivos No Corrie nte s Otros Pasivos Financieros Total Pas ivos No Corrie nte s Total Pas ivos Patrim onio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrim onio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

2009

2010

2011

4039 0 11530 1180 75 20708 0 1211 38743

7% 0% 19% 2% 0% 34% 0% 2% 63%

3512 0 13680 4083

5% 0% 19% 6% 0%

3,712 0 22,045 4,226 1,891 40,033 71 0 71,978

3% 0% 18% 4% 2% 33% 0% 0% 60%

30737

42% 0%

980 52993

1% 72%

38743

63%

52992

72%

71,978

60%

9518 12580 30 836 22964 61707

15% 20% 0% 1% 37% 100%

9518 10392 23 315 20248 73240

13% 14% 0% 0% 28% 100%

9,518 37,976 16 946 48,456 120,434

8% 32% 0% 1% 40% 100%

9968 7083 7956 0 0 25007

16% 11% 13% 0% 0% 41%

20303 9700 7493 0 0 37497

28% 13% 10% 0% 0% 51%

38,143 13,670 2,859 3,130 948 58,750

32% 11% 2% 3% 1% 49%

25007

41%

37497

51%

58,750

49% 0%

3729 3729 28736

6% 6% 47%

1381 1381 38878

2% 2% 53%

1,926 1,926 60,676

2% 2% 50%

7470 3713 1496 19029 1263 32971 61707

12% 6% 2% 31% 2% 53% 100%

7470 3713 2759 20421 0 34363 73241

10% 5% 4% 28% 0% 47% 100%

7,470 3,275 2,759 21,592 24,662 59,758 120,434

6% 3% 2% 18% 20% 50% 100%

Elementos del balance general: En el ao 2010 respecto al ao 2009 el efectivo y equivalente de efectivo ha disminuido en 2%, y en el ao 2011 respecto al ao anterior se ha disminuido tambin en un 2%. En el ao 2010 respecto al ao 2009 las cuentas por cobrar comerciales ha mantenido en un 19%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 1%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 la utilidad neta ha aumentado en 8%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 9%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 el activo corriente ha aumentado en 9%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido 12%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 las propiedades, plantas y equipo han disminuido en 6%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior se ha aumentado en un 18%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 el activo no corriente ha disminuido en 9%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha aumentado en un 12%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 cuentas por pagar comerciales ha aumentado en 2%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 2%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 otras cuentas por pagar ha disminuido en 3%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 8%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 total pasivo corriente ha aumentado en 10%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 2%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 pasivo no corriente ha disminuido 4%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior se ha mantenido en 2%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 el pasivo ha aumentado en 6%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en 3%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 el capital ha disminuido en 2%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en un 4%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 las reservas del capital ha aumentado en 2%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha disminuido en un 2%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 los resultados acumulados han disminuido en 3%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior han disminuido en 10%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 las reservas de patrimonio han disminuido en 2%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior han aumentado en 20%.

En el ao 2010 respecto al ao 2009 la utilidad neta ha disminuido en 6%, sin embargo en el ao 2011 respecto al ao anterior ha aumentado en 3%.

3.2. Anlisis Vertical: LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de Diciembre (EXPRESADOS EN MILES DE NUEVOS SOLES)
CUENTA
Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Participacin a los trabajadores Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio Ganancias (Prdida) por Accin: Bsica por Accin Comn en Operaciones Continuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas Bsica por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Comun Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin 0.10159 0.10159 0.06568 0.06568 27,990 100% 100% 70% 30% 19% 11% 4% 1% 3% 13% 13% 0%

2009

27,990
-19,695

8,295
-5,220 -3,184 1,239 -219

911
3,746 -3,534

1,123 -105 -284 734 734

4% 0% 1% 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0

LOS ELEMENTOS DEL ESTADO DE RESULTADOS DEL AO 2009 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL MONTO DE VENTAS El costo de ventas representa el 70% de las ventas. La utilidad bruta representa el 30% de las ventas netas. La utilidad operativa representa el 3% de las ventas. El resultado antes de impuestos a las ganancias representa el 4% de las ventas netas. la ganancia neta del ejercicio representa el 3% de las ventas netas. LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de Diciembre (EXPRESADOS EN MILES DE NUEVOS SOLES)
CUENTA 2010 %

Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Participacin a los trabajadores Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio Ganancias (Prdida) por Accin: Bsica por Accin Comn en Operaciones Continuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas Bsica por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Comun Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin 0.221 0.221 0.146 0.146 0.371 0.371 -746 1,600 1,600 37,617 37,617 -26,280 11,337 -5,110 -3,356 323 -218 2,976 1,781 -2,135 -276 2,346 100% 100% 70% 30% 14% 9% 1% 1% 8% 5% 6% 1% 6% 0% 2% 4% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

LOS ELEMENTOS DEL ESTADO DE RESULTADOS DEL AO 2010 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL MONTO DE VENTAS El costo de ventas representa el 70% de las ventas. La utilidad bruta representa el 30% de las ventas netas. La utilidad operativa representa el 8% de las ventas. El resultado antes de impuestos a las ganancias representa el 6% de las ventas netas. La ganancia neta del ejercicio representa el 4% de las ventas netas. LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Estado de Ganancias y Prdidas al 31 de Diciembre (EXPRESADOS EN MILES DE NUEVOS SOLES)
CUENTA 2011 %

Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes Total de Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Prdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribucin Gastos de Administracin Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia (Prdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Participacin a los trabajadores Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio Ganancias (Prdida) por Accin: Bsica por Accin Comn en Operaciones Continuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas Bsica por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Comun Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin 0.2798 0.28 0.17684 0.177 0.45664 0.457 -911 1,900 1,900 45,299 45,299 -31,203 14,096 -7,033 -4,178 345 -237 2,993 3,200 -3,382 0 2,811 100% 100% 69% 31% 16% 9% 1% 1% 7% 7% 7% 0% 6% 0% 2% 4% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

LOS ELEMENTOS DEL ESTADO DE RESULTADOS DEL AO 2011 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL MONTO DE VENTAS El costo de ventas representa el 69% de las ventas. La utilidad bruta representa el 31% de las ventas netas. La utilidad operativa representa el 7% de las ventas. El resultado antes de impuestos a las ganancias representa el 6% de las ventas netas. La ganancia neta del ejercicio representa el 4% de las ventas netas.

LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Balance General al 31 de Diciembre (EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS SOLES) CUENTA 2009
Activos Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Inventarios Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Otros Activos Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS Pasivos y Patrim onio Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Otros Pasivos Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrim onio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrim onio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7470 3713 1496 19029 1263 32971 61707 12% 6% 2% 31% 2% 53% 100% 3729 3729 28736 6% 6% 47% 9968 7083 7956 0 0 25007 16% 11% 13% 0% 0% 41% 9518 12580 30 836 22964 61707 15% 20% 0% 1% 37% 100% 4039 0 11530 1180 75 20708 0 1211 38743 7% 0% 19% 2% 0% 34% 0% 2% 63%

38743

63%

25007

41%

LAS CUENTAS DEL ACTIVO CORRIENTE Y NO CORRIENTE DEL BALANCE GENERAL DEL AO 2009 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL TOTAL DEL ACTIVO El efectivo y equivalente de efectivo representa el 7% del activo total. Las cuentas por cobrar comerciales (netas) representan el 19 % del activo total. Las existencias (netas) representan el 34% del activo total. El activo corriente representa el 63% del activo total. Las propiedades, planta y equipo representan el 20% del total del activo. El activo intangible representa el 0.05% del total del activo. El activo no corriente representa el 37% del total del activo.

LAS CUENTAS DEL PASIVO Y PATRIMONIO DEL BALANCE GENERAL DEL AO 2009 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO Las cuentas por pagar comerciales representan el 11% del total del pasivo y patrimonio. Otras cuentas por pagar representan el 13% del total del pasivo y patrimonio. El pasivo corriente representa el 41% del total del pasivo y patrimonio. El pasivo no corriente representa el 6% del total del pasivo y patrimonio. El total pasivo representa el 47% del total pasivo y patrimonio. El capital representa el 12% del total del pasivo y patrimonio. Las reservas de capital representan el 2% del total del pasivo y patrimonio. Los resultados acumulados representa el 31% del total del pasivo y patrimonio. Las reservas de patrimonio representan el 2% del total del pasivo y patrimonio. El patrimonio representan el 53% del total del pasivo y patrimonio.

LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Balance General al 31 de Diciembre (EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS SOLES) CUENTA 2010
Activos Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Inventarios Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Otros Activos Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS Pasivos y Patrim onio Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Otros Pasivos Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrim onio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrim onio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7470 3713 2759 20421 0 34363 73241 10% 5% 4% 28% 0% 47% 100% 1381 1381 38878 2% 2% 53% 20303 9700 7493 0 0 37497 28% 13% 10% 0% 0% 51% 9518 10392 23 315 20248 73240 13% 14% 0% 0% 28% 100% 980 52993 30737 3512 0 13680 4083 5% 0% 19% 6% 0% 42% 0% 1% 72%

52992

72%

37497

51%

LAS CUENTAS DEL ACTIVO CORRIENTE Y NO CORRIENTE DEL BALANCE GENERAL DEL AO 2010 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL TOTAL DEL ACTIVO El efectivo y equivalente de efectivo representa el 5% del activo total. Las cuentas por cobrar comerciales (netas) representan el 19 % del activo total. Las existencias (netas) representan el 42% del activo total. El activo corriente representa el 72% del activo total. Las propiedades, planta y equipo representan el 14% del total del activo. El activo intangible representa el 0.03% del total del activo. El activo no corriente representa el 28% del total del activo.

LAS CUENTAS DEL PASIVO Y PATRIMONIO DEL BALANCE GENERAL DEL AO 2010 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO Las cuentas por pagar comerciales representan el 13% del total del pasivo y patrimonio. Otras cuentas por pagar representan el 10% del total del pasivo y patrimonio. El pasivo corriente representa el 51% del total del pasivo y patrimonio. El pasivo no corriente representa el 2% del total del pasivo y patrimonio. El total pasivo representa el 53% del total pasivo y patrimonio. El capital representa el 10% del total del pasivo y patrimonio. Las reservas de capital representan el 4% del total del pasivo y patrimonio. Los resultados acumulados representa el 28% del total del pasivo y patrimonio. El patrimonio representan el 47% del total del pasivo y patrimonio.

LAPICES Y CONEXOS S.A. LAYCONSA Balance General al 31 de Diciembre (EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS SOLES)
CUENTA
Activos Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Inventarios Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Otros Activos Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS Pasivos y Patrim onio Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Otros Pasivos Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrim onio Capital Emitido Acciones de Inversin Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrim onio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7,470 3,275 2,759 21,592 24,662 59,758 120,434 6% 3% 2% 18% 20% 50% 100% 1,926 1,926 60,676 38,143 13,670 2,859 3,130 948 58,750 32% 11% 2% 3% 1% 49% 9,518 37,976 16 946 48,456 120,434 8% 32% 0% 1% 40% 100% 3,712 0 22,045 4,226 1,891 40,033 71 0 71,978 3% 0% 18% 4% 2% 33% 0% 0% 60%

2011

71,978

60%

58,750

49% 0% 2% 2% 50%

LAS CUENTAS DEL ACTIVO CORRIENTE Y NO CORRIENTE DEL BALANCE GENERAL DEL AO 2011 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL TOTAL DEL ACTIVO El efectivo y equivalente de efectivo representa el 3% del activo total. Las cuentas por cobrar comerciales (netas) representan el 18 % del activo total. Las existencias (netas) representan el 33% del activo total. El activo corriente representa el 60% del activo total. Las propiedades, planta y equipo representan el 32% del total del activo. El activo intangible representa el 0.01% del total del activo. El activo no corriente representa el 40% del total del activo.

LAS CUENTAS DEL PASIVO Y PATRIMONIO DEL BALANCE GENERAL DEL AO 2011 SE VAN A ANALIZAR RESPECTO AL TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO Las cuentas por pagar comerciales representan el 11% del total del pasivo y patrimonio. Otras cuentas por pagar representan el 2% del total del pasivo y patrimonio. El pasivo corriente representa el 49% del total del pasivo y patrimonio. El pasivo no corriente representa el 2% del total del pasivo y patrimonio. El total pasivo representa el 50% del total pasivo y patrimonio. El capital representa el 6% del total del pasivo y patrimonio. Las reservas de capital representan el 2% del total del pasivo y patrimonio. Los resultados acumulados representa el 18% del total del pasivo y patrimonio. Las reservas de patrimonio representan el 20% del total del pasivo y patrimonio. El patrimonio representan el 50% del total del pasivo y patrimonio.

3.3. Anlisis mediante Ratios o Razones Financieras: 1. ndice de Liquidez:

RAZON RPIDA (PRUEBA ACIDA)

activo cte inventarios pasivo cte

2009 38,743,000 20,708,000 25,007,000

2009 18,035,000 25,007,000

2010 52,992,000 30,737,000 37,496,000

2010 22,255,000 37,496,000

2011 71,978,000 40,033,000 58,750,000

2011 31,945,000 58,750,000

activo cte - inventarios pasivo cte (activo cte-inventarios)/pasivo cte

0.72119806 0.59352998 0.54374468

INTERPRETACION:

A diferencia de la razon anterior esta excluye los inventarios por ser considerada la parte menos liquida en caso de quiebra ,podemos apreciar la disminucion de este indicador en el ao 2010 de S/. 0,59 en relacion al ao 2009 de S/. 0,72 ; asi como tambien la disminucion de este en el ao 2011 de S/0.54 . Esto nos indica que a pesar de la disminucion que tuvo en el ao 2010 y 2011 , la empresa si puede cubrir sus pagos immediatos de sus acreedores a corto plazo.

RAZON DE EFECTIVO

Efectivo y Equiv.de efectivo Pasivo Corriente Efectivo/pasivo cte

2009 4039000 25007000

2010 3512000 37496000

2011 3712000 5875000

0.16151478 0.09366332 0.63182979

INTERPRETACION:

Este ratio relaciona las partidas ms liquidas del activo corriente y nos da una idea del tiempo que podr operar la empresa con sus inversiones ms liquidas. el comportamiento de este indicador a lo largo de los tres ltimos aos es similar, ya que tambin relaciona parte del activo corriente con el pasivo corriente . Por ello nos muestra que en el ao 2009 fue de 0.16, mayor al registrado en el ao 2010 que fue de 0,09, y menor al registrado en el 2011 que fue de 0,63.

CAPITAL DE TRABAJO

activo cte pasivo cte activo cte - pasivo cte

2009 38743000 25007000 13736000

2010 52992000 37496000 15496000

2011 71978000 58750000 13228000

I N T INTERPRETACION:

El capital de trabajo es lo que le queda a la compaa despus de pagar sus deudas inmediatas, algo as como el dinero que le queda para operar el da a da. Quiere decir que sus activos corrientes son mayores que sus pasivos corrientes, esto nos indica que la empresa no tendr ningn problema en seguir operando. Como vemos en el ao 2009 se tiene un capital de trabajo de 13736000, para el ao 2010 de 15496000 y para el ao 2011 de 13228000 por lo tanto la empresa en el transcurso de los tres aos cuenta con un gran fondo de maniobra en el corto plazo.

2. ndices de endeudamiento o Solvencia:

Endeudamiento a corto plazo

2009 25007000 61707000 41% 2010 37496000 73240000 51% 2011 58750000 120434000 49%

Pasivo corriente Activo total Total

Endeudamiento a corto plazo

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2009 2010 2011 2009 2010 2011

INTERPRETACION:

En el ao 2010 se increment el endeudamiento a corto plazo en un 10% en comparacin al ao 2009, al 31 de diciembre del 2011 este indicador a disminuido en un 2% en relacin al ao 2010. La empresa Layconsa S.A refleja bajo nivel de endeudamiento debido a que sus activos corrientes son mayores que sus pasivos corrientes.

Endeudamiento a largo plazo

2009 3,729,000 61,707,000 6% 2010 1,381,000 73,240,000 2% 2011 1,926,000 120434000 2%

Pasivo no corriente Activo total Total

Endeudamiento a largo plazo

7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 2009 2010 2011 2009 2010 2011

INTERPRETACION:

En el ao 2010 hubo una reduccin de 4.16% en relacin al ao 2009, de igual manera al 31 de diciembre del 2011 presenta una reduccin de 0.29% respecto al ao 2010.

Endeudamiento Total
2009 28,736,000 61707000 47% 2010 38,877,000 73240000 53% 2011 60,676,000 120434000 50%

Pasivo total Activo total Total

I N T E R P R E T A

INTERPRETACIN:

En el ao 2010 se registra un mayor ratio de 53% , en el 2009 fue menor en 6% y en el ao 2011 represent un ligero aumento a 50% lo que significa que la empresa tiene autonoma financiera. Se recomienda que la empresa procure mantener la estabilidad con respecto al financiamiento de sus activos. Solvencia Patrimonial

Solvencia Patrimonial

Patrimonio Neto Pasivo total Total

2009 32,971,000 28736000 1.15

2010 34,363,000 38877000 0.88

2011 59,758,000 60676000 0.98

INTERPRETACION:

La solvencia patrimonial tiene un comportamiento ascendente en comparacin con el ao 2009 de 1.15, en el 2010 se registra una disminucin de la solvencia patrimonial a 0.88 y en el 2011 presenta un ligero aumento a 0.98, significa que por cada sol de deuda total, el patrimonio es de 0.88, esto demuestra que el patrimonio de la empresa toma mayor posicin respecto a las deudas con terceros tanto en el corto como en el largo plazo, respecto a los aos anteriores.

Razn de Cobertura de Inters

Utilidad operativa Gastos financieros Total

2009 911000 3,534,000 0.26

2010 2,976,000 2,135,000 1.39

2011 2,993,000 3,382,000 0.88

INTERPRETACIN:

3. ndices de Rotacin o Gestin:

periodo promedio de cobranza

cuentas por cobrar comerciales ventas netas cuentas por cobrar comerciales/ ventas netas 2009 4150800 27990 148 2010 4924800 37617 131 2011 7936200 45299 175

INTERPRETACION:

Periodo de renovacion de inventarios

existencias *360 costo de venta (existencias*360)/(costo de venta)

2009 7454880 19695 379

2010 11065320 26280 421

2011 14411880 31203 462

INTERPRETACION:

Periodo promedio de pago

cuentas por pagar comerc.*360 costo de ventas (/)

2009 2549880 19695 129

2010 3492000 26280 133

2011 4921200 31203 158

INTERPRETACIN

Rotacion de activo total

ventas netas activo total
(/) 2009 27990 61707 45% 45.4 2010 37617 73240 51% 51.4 2011 45,299 120434 38% 37.6

veces

INTERPRETACIN

4. ndices De Rentabilidad

Margen Bruto
Utilidad bruta ventas utilidad bruta/ventas 2009 8295000 27990000 30% 2010 11337000 37617000 30% 2011 14096000 45299000 31%

Margen Bruto
32% 31% 31% 30% 30% 29% 29% 2009 2010 2011 2009 2010 2011

INTERPRETACIN

La empresa mantiene una rentabilidad bruta para el ao 2010 respecto al ao 2009 de 30%, sin embargo para el ao 2011 aumenta en 1%. Ello significa que para el ao 2011 hubo un incremento de las ventas y por tanto un aumento de las utilidades.

MARGEN NETO
2009 734000 27990000 3% 2010 1600000 37617000 4% 2011 1900000 45299000 4%

Utilidad neta ventas utilidad neta /ventas

MARGEN NETO
5% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 0% 2009 2010 2011 2009 2010 2011

INTERPRETACIN

La empresa ha incrementado su retribucin despus de deducir sus gastos, incluyendo los impuestos en el ao 2010 respecto al ao 2009, en 1%, y para el ao siguiente se ha mantenido.

RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL

2009 Utilidad neta 734000 activo total 61707000 utilidad neta /activo total 1%

2010 1600000 73240000 2%

2011 1900000 120434000 2%

RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL

3% 2% 2% 1% 1% 0% 2009 2010 2011 2009 2010 2011

INTERPRETACIN

Por cada unidad invertida en activos, la empresa ha obtenido en el ao 2009 una rentabilidad de 1%, tanto en el ao 2010 como en el ao 2011 se ha obtenido una rentabilidad de 2%.

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

2009 734000 32,971,000 2% 2010 1600000 34,363,000 5% 2011 1900000 59,758,000 3%

Utilidad neta Patrimonio ulilidad neta /patrimonio

INTERPRETACIN

En el ao 2009 la empresa registr una rentabilidad de patrimonio de 2%, en el ao 2010 la rentabilidad fue de 5% y en el siguiente ao la rentabilidad fue de 3%. Ello significa que en el ao 2010 con respecto al ao anterior hubo un incremento de utilidad a favor del propietario, sin embargo en el ao 2011 las utilidades a favor del propietario disminuyeron hasta un 3%.

5. Anlisis Costo Volumen Utilidad:

IV.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La empresa LPICES Y CONEXOS S.A - LAYCONSA, en el transcurso de los aos (20092011) ha mantenido una liquidez adecuada, aunque en el transcurso de los aos sta ha ido disminuyendo. El endeudamiento ha mostrado una variacin negativa de 6% y posteriormente un aumento de 3 % en los ltimos 3 aos (2009 - 2011). Las existencias en los 3 ltimos aos ha ido aumentando el tiempo de estancamiento en el almacn, ello significa que las ventas han demorado en efectuarse por lo tanto su gestin no ha sido la ms favorable. La utilidad Neta para el empresario present un aumento favorable y posteriormente un aumento mnimo.

http://www.buenastareas.com/ensayos/Documento-Layconsa/4029809.html http://www.bvl.com.pe/hhii/B30230/20060417181533/MEMORIA32200545LAY45ABR.PDFh ttp://www.datosperu.org/peru-lapices-y-conexos-sa-layconsa.php http://www.securities.com/Public/companyprofile/PE/Lapices_y_Conexos_SA__es_1240361.html http://es.scribd.com/doc/68425234/INFORME-ANALISIS http://www.datosperu.org/registro-marcas-texao-492865.php http://www.bvl.com.pe/inf_corporativa42900_LAYCONI1.html http://www.sitiope.com/empresa/lapices-y-conexos-s-a-layconsa_20100190100.html