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CuentaPblicaParticipativa2012
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11-04-2013
ContextoHospital:NuestraInstitucin
Q i somos? Quines ?
UnHospitalPuertasAbiertas enunprofundoprocesodefortalecimiento paraas cumplir li conlas l expectativas t ti denuestrosusuarios ycomunidad. comunidad.
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ContextoHospital
Aquienesatendemos?
UsuariosdelaProvinciade Talagante: PoblacindeInfluencia: *268.074 hab.(*Censo2012) Adicionalmenteatendemosa otrascomunasdelaRed Occidente,porejemplo: PadreHurtadoyPeaflor (CirugayTraumatologa) Y,ocasionalmente,a comunasdePudahuel,Cerro Navia,LoPrado,Quinta Normal,entreotras.
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CURACAV
MARAPINTO
SANPEDRO ALHU
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Conqucontamos? Establecimiento Asistencial de Mediana Complejidad Dotacin Total de Personal: Personal: 430 funcionarios Dotacin: Dotacin : 120 Camas Camas Bsicas Bsicas: : 91 Camas Agudos Agudos: : 12 Camas UCI UCI: :6 Camas UTI UTI: : 11 N Pabellones Pabellones: :3 Salas de Parto Parto: :2 Ambulancias: Ambulancias : 2 operativas Vehculo de terreno: terreno: 3 Metros Construidos: Construidos: 6.775 m2. Superficie Total Total: : 30. 30.000 m2.
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2007
2008
2009
2010
2011
2012
Implementacin del Modelo de Gestin BSC. Elaboracin mapa estratgico indicadores gestin. de e de
Operativizacin del modelo a travs de los planes de accin generados desde cada una de las unidades y servicios con el fin de cumplir con la estrategia definida definida. Implementacin del modelo de atencin progresiva. Formalizacin de rol de gestor de pacientes.
Formalizacin de nueva estructura funcional. Levantamiento de procesos crticos hospitalarios. Elaboracin y ejecucin de estudio de Clima Laboral y plan de intervencin. Implementacin proyecto Ms Salud Occidente.
Implementacin del modelo de gestin por procesos. Habilitacin Servicios de Apoyo Clnico: Imagenologa, g g , far macia y laboratorio las 24 horas del da.
Piloto Licencia Mdica Electrnica. Habilitacin y puesta en marcha de Unidad de Paciente Crtico. Incorporacin p al piloto Comprometidos con la Calidad. Incorporacin al proceso de Autogestin bajo el modelo BSC.
Habilitacin y puesta en marcha del Scanner. Ampliacin Servicio de Urgencia. Se busca futura diferenciacin de pacientes adultos, infantiles y maternidad. Incorporacin a la cartera de servicios de ciruga laparoscpica ginecolgica. Planificacin estratgica 2012-2017 y planes de accin asociados. Instalacin GRD. Certificacin Hospital Amigo
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CONSULTASSERVICIODEURGENCIA
72.813
74.039
63.200
57.227
52.972
AtencionesdeUrgencia
2008
2009
2010
2011
2012
Categorizacindepacientes
2.0233.9%
C5 C4 C3 C2 C1
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EGRESOSSERVICIOSCLNICOS
1966
1852 1318
1783 1730
1800 1716
967 467
2008
2009
2010
2011
2012
TotalEgresos:7521
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INTERVENCIONESQUIRRGICAS
3.326 3.229
3.258
3.131
3.103
C E N T R A L D E E S T E R I L I Z A CI N
2008
2009
2010
2011
2012
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PARTOS
1.812
1.869
1.632 1.539
2008
2009
2010
2011
2012
92,3%departosconacompaamiento
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LISTADEESPERA
Los29casospendientescorrespondenalas hipertrofiasamigdalianas deadultos ingresadashastamarzo2010. Parael2013tenemos30casosquese desprendendelaampliacindelperiododel compromisoanteriorhastaelmesdemayo 2010.ElServiciodeSaludredistribuyo los casostotales asignandoalHospitalde Talagantelaresolucin dealgunoscasosde losHospitales p Felix BulnesySanJuande Dios.DelmismomodoelHSJDresolver nuestroscasosdeHipertrofias Amigdalianas,estoscasosestarn egresadosal31deMayodeesteao.
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PRODUCCINLABORATORIO
210.932
2011
2012
PRODUCCINIMAGENOLOGA
2008
2009
2010
2011
2012
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HOSPITALIZACINDOMICILIARIA
1399
1347
1472
1423
1553
Total ingresos Consultas mdicas
571
511
508
500
556
2008
2009
2010
2011
2012
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CUIDADOSPALIATIVOS
1833
2071
2111
1883 1555
l Consultas Visitas
1017 520
928
930
757
2008
2009
2010
2011
2012
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CHILECRECECONTIGO
HospitalTalagante1enelServicio,con
97%delasmetascumplidas.
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CONSEJOINTEGRADODEREDESASISTENCIALES(CIRA)
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GRUPORELACIONADOADIAGNSTICO(GRD)
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INGRESOS(ENMILLONESDEPESOS)
INGRESOSDEOPERACIN
Elcambiodecomplejidaddelhospital marcaelaumentodelastransferencias.
6.698
6.151 4.988 4.475 3.542 2.538 502 83 2006 2.970 500 62 2007 524 45 2008 535 155 2009 542 79 2010 669 119 2011 742 198 2012
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DESGLOSEDETRANSFERENCIASSUBTTULO22(M$)
TRANSFERENCIAS22AO2012 ENE 10.000 FEB 50.000 MAR ABR MAY 52.194 JUN 71.445 JUL AGO SEP 9.327 OCT 0 NOV 0 DIC 50.000
114.701 70.000
86.906 288.318
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SUBTTULO21 SUBTTULO22
800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 TRANSFERENCIAS 21 EJECUTADO21 TRANSFERENCIAS 22 EJECUTADO22
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EJECUCINSUBTTULO22
N Camas
N das Ao 365
17
17
0,85
365
5.274,25
348.100.500 601.264.500
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EVOLUCINDELGASTOSUBTTULO22
2.587
Conlahabilitacindela UPCelgastodelSubt.22se vioincrementadoenun59% respectodelao2010.
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
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DEUDA
640.500
145.277 61.438
2009 2010
1.858
2011 2012
2008
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RECURSOSHUMANOS CAPACITACIN
Mdicos 12% Q.Farmacuticos 1% Directivos 1%
Capacitaciones
Auxiliares 2%
Profesionales 32%
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ACTIVIDADES
LINEAMIENTO ESTRATGICO ACTIVIDADESPROGRAMADAS ConsolidarelModelode CuadrodeMandoIntegralyMapadeprocesos GestinenRed RCPBsico RCPAvanzado RCPAvanzadoparaMdicos InfeccionesAsociadasalaatencindeSaludIAAS InfeccionesAsociadasalaatencindeSaludpara ..MdicosIAAS SupervisindeIAAS CuidadodeHeridasOperatorias MejoraenlaCalidaddela Electrocardiografa AtencinytratoalUsuario ACLS AdministracindeMedicamentos CuidadosPaliativosyHospitalizacinDomiciliaria LactanciaMaterna ManejoSegurodeAutoclave CalidadenlosProcesosAsistenciales ATLS ResistenciaAntimicrobiana GenerarEstrategiasde ActualizacinenTcnicasSecretariales desarrolloOrganizacional ActualizacindeLeyesLaborales MejoralaGestiny DesarrollodelasPersonas DerechosyDeberesFuncionarios
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RECURSOSHUMANOS CAPACITACIN
10% 5%
5%
80%
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ACTIVIDADESDELOSFUNCIONARIOS
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GESTINUSUARIAYPARTICIPACINCIUDADANA
Consejo Consultivo de Usuarios 2012
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SOLICITUDESCIUDADANASPORSERVICIOS
RECLAMOS POR SERVICIOS Y UNIDADES
Some Servicio Social Kinesiologa Imagenologa Farmacia Pabelln Pensionado Cae Uci Uti Ciruga Pediatra Ginecologa y Obstetricia Medicina Servicio de Urgencias 0 20 40 0 5 10 15 20 25 MEDICINA 7 CIRUGIA 6 CAE 4
SERVICIO DE URGENCIA
21
60
80
100
120
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INTERVENCINENELSERVICIODEURGENCIA
Cerca del 80% de los reclamos fueron para este Servicio. Entre las principales causas estuvieron el trato y tiempo de espera.
Se incorpor una funcionaria que orienta a los usuarios respecto de la categorizacin, tiempos de espera y contingencias del servicio. Tambin canaliza las inquietudes de los pacientes al equipo de salud.
La iniciativa ha sido muy valorada. Al recibir ms informacin, disminuye la incertidumbre, mejora la percepcin y aumenta el nivel de satisfaccin. Lo anterior se evidencia en el incremento de Felicitaciones que recibi este Servicio durante 2012.
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RESULTADOSENCUESTADESATISFACCINUSUARIA
CAE
PACIENTES HOSPITALIZADOS
0,74
0,76
0,78
0,8
0,82
0,84
0,86
0,88
0,9
C u e n t a P b l i c a 2 0 1 2 H o s p i t a l d e T a l a g a n t e
SATISFACCINUSUARIA
C u e n t a P b l i c a 2 0 1 2 H o s p i t a l d e T a l a g a n t e
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PARTICIPACIN:CONSEJOCONSULTIVODEUSUARIOS
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PARTICIPACIN:CONSEJOCONSULTIVODEUSUARIOS
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JORNADASDEPARTICIPACINCIUDADANA
JORNADASDEPARTICIPACINCIUDADANA
II Jornada de Participacin Recreativa y Saludable
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RECONOCIMIENTOALVOLUNTARIADO
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HABILITACINIMAGENOLOGADEALTACOMPLEJIDAD
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HABILITACINIMAGENOLOGADEALTACOMPLEJIDAD
302 265 208 288 300 314 297
65
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Totalexmenes:2039. Paraelao2013seesperallegaraefectuar500exmenesmensuales.
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QUINESSEBENEFICIANDELSCANNER?
26913%
21411%
1556
76%
SERVICIOSCLNICOSYESP. HTA UPC HTA Red
C u e n t a P b l i c a 2 0 1 2 H o s p i t a l d e T a l a g a n t e
COBERTURARED
7% 3% 44% 45%
10%
20%
30%
40%
50%
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UNIDADPACIENTESCRTICOS
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EGRESOSUNIDADPACIENTECRTICO
UCI
211
Ene 2011 2012 0 11 Feb 0 13 Mar 0 17 Abr 5 16 May 10 21 Jun 10 21 Jul 18 18 Ago 16 19 Sep 14 19 Oct 18 16 Nov 13 20 Dic 16 20
UTI
Feb 34 46
Mar 46 37
Abr 51 42
May 65 30
Jun 53 31
Jul 57 30
Ago 46 38
Sep 43 35
Oct 43 44
Nov 49 37
Dic 43 39
458
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AMPLIACINDELSERVICIODEURGENCIAMATERNIDAD
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RENOVACIN89CATRESCLNICOS
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DONACIONES
Camas de Parto. Rotary Club, Columbia Center (Arriba) Equipo de dilisis. Chilenos en Melbourne, Australia C u e n t a P b l i c a 2 0 1 2 H o s p i t a l d e T a l a g a n t e
HITOSYLOGROS2013
Casos sociales Futura Corporacin de Amigos Hospital de Talagante Sapu Marcela Jacques
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HITOSYLOGROS2013
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AMPLIACINDELSERVICIODEURGENCIA
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MSSALUDOCCIDENTE
Visitas delegaciones por Trak Coordinaciones de proyecto
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MSSALUDOCCIDENTE
Ambulatorio AgendaAmbulatoria ListadeEsperaAmbulatoria AtencinAmbulatoria ReferenciayContrarreferencia Mdica ReferenciayContrarreferencia Odontolgica ReferenciayContrarreferencia Procedimientos FlujosGES Pabelln Agenda PabellonesQuirrgicos ListadeEsperaQuirrgica GestindePabellonesQuirrgicos ProtocoloOperatorio Hospitalizado Admisin GestindeCamas ListadeEsperaHospitalaria GestindeCamasTrasladosInternos Maternidad Alta x x x x NA x x x x x x x x x x x x x Urgencia Admisin AtencindeUrgencia Categorizacin Alta Imagenologa(RIS) Agenda g RegistrodeResultados RegistrodeEjecucindeExmenes MedicinaNuclear Laboratorio(LIS) Agenda TomadeMuestras ResultadodeExmenes Archivo GestindeFichaClnicaAmbulatoria GestindeFichaClnica Hospitalizacin OtrosFinesAdministrativos
x x x x
x x x NA
RCE SolicitudesdeEx.deImagenologa SolicitudesdeEx.deLaboratorio SolicitudesdeCamas SolicitudesdePabelln RegistrodeDiagnsticos ConsultaResultadosdeExmenes EstacindeEnfermera Maternidad RCEEspecialidadesMdicas Farmacia FarmaciaCerrada FarmaciaAbierta FarmaciadeMezclas FarmaciaUrgencia ProtocoloOperatorio AnatomaPatolgica AnatomaPatolgica NutricinyDiettica ServiciodeAlimentacinyDiettica InfeccionesIntraHospitalarias VigilanciaInfeccionesIntra Hospitalarias
x x x x x x x x x
x x x
x x x x x
x x x
100%de IMPLEMENTACIN
C u e n t a P b l i c a 2 0 1 2 H o s p i t a l d e T a l a g a n t e
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CuentaPblicaParticipativa2012
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DESAFOS2013
Obtener Acreditacin de Calidad como prestadores de atencin cerrada. Concretar la habilitacin de Base Samu Avanzada. Modernizacin de la flota de ambulancias. Ampliacin de laboratorio y toma de muestras. Avanzar en la conformacin de la Corporacin de Amigos del Hospital de Talagante. Desarrollar mejoras participativas en el Servicio de Urgencia.
C u e n t a P b l i c a 2 0 1 2 H o s p i t a l d e T a l a g a n t e
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MUCHAS GRACIAS
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