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Gonzlez, Eduardo.
Gmez Giselle
Examinar, detallar, describir, descomponer, observar, descubrir, comparar, estudiar, explorar, cuestionar, diagnosticar y pronosticar
Analista de sistemas
Estudia los problemas y las necesidades de una empresa para determinar cmo podran (los recursos humanos, los procesos, los datos, las comunicaciones y la tecnologa) obtener mejoras en la organizacin.
Incluye decisiones acerca de: La organizacin del sistema en subsistemas. La asignacin de subsistemas a componentes hardware y software. Decisiones fundamentales conceptuales y de poltica que son las que constituyen un marco de trabajo para el diseo detallado
disear el nuevo sistema, desarrollando las especificaciones de diseo, tomando como base el anlisis de los hechos previamente recolectados.
El desarrollo de sistemas es un proceso formado por las etapas de anlisis y diseo, ste inicia cuando en la organizacin se detecta que el sistema necesita reformas.
El ciclo de vida de un sistema es el conjunto de actividades que los analistas diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de informacin.
Recopilacin de informacin
Anlisis de la informacin
Programacin
Se encarga del reconocimiento de las fallas o problemas que una organizacin puede enfrentar.
El analista debe identificar los problemas, las oportunidades y las normas y objetivos que rigen a la empresa.
La mayora de los problemas dentro de las organizaciones se refieren al desempeo (ausentismo, falta de compromiso por parte de los empleados, alta rotacin de personal).
Las quejas o sugerencias que se reciben de los clientes o proveedores del sistema , as como ventas no consolidadas o canceladas, etc. resultados contra los objetivos planeados.
Recopilacin de Informacin
El analista debe conocer a detalle las funciones actuales del sistema. Para ello, debe realizar preguntas sobre el sistema actual que la organizacin est utilizando.
Al final de esta investigacin se obtendr una comprensin general del sistema, las funciones y la informacin sobre personas, datos y procesos que se realizan.
Anlisis de la informacin
Se va a evaluar el sistema que se investig
Actividades:
Se integrar la informacin recopilada durante todo el proceso anterior de investigacin
Cruce de la informacin:
Anlisis de alternativas:
Anlisis de Alternativas:
Alternativas: Aceleracin de procesos. Eliminar procesos innecesarios. Combinacin de procesos (manual y automatizado). Reduccin de errores. Integracin de sistemas. Satisfaccin del trabajador. Mejora en la interaccin cliente- servidor. La alternativa a escoger estar en funcin directa del estudio de factibilidad correspondiente para respaldar su implementacin. 1. Factibilidad tcnica. factibilidad 2. Factibilidad econmica. 3. Factibilidad operacional Para valorar la factibilidad se utiliza el anlisis costo / efectividad, ste implica el conocer los costos y beneficios que debern ser considerados juntos, debido a la gran interrelacin y frecuencia dentro del sistema. Tcnicas para analizar costos y beneficios: Anlisis del punto de equilibrio. Recuperacin. Anlisis de flujo de efectivo. Valor presente.
El Diseo de Sistemas se define el proceso de aplicar ciertas tcnicas y principios con el propsito de definir un dispositivo, un proceso o un Sistema, con suficientes detalles como para permitir su interpretacin y realizacin fsica.
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Qu interfaces se quieren disear y cmo se van a disear.
Fases complementarias:
Diseo lgico del nuevo sistema Crear entradas efectivas para que los resultados esperados sean los correctos, mediante el uso de formas y pantallas.
Incluye:
Crear paquetes de programas especficos dentro del sistema que permitirn el proceso de entradas y salidas
Alternativas de diseo
Qu parte del sistema debera automatizarse? Se comprar el software o se elaborar? Qu formato de proceso tendrn los archivos? Cul ser el tipo de tecnologa a implantar para su uso?
Describir los elementos de control, tales como estndares y mtodos para evaluar el desempeo del sistema en relacin con los dems estndares sobre sistemas de informacin. Especificar la manera de proporcionar informacin a cada uno de los diferentes usuarios de la organizacin para que cubra sus necesidades de toma de decisiones correctamente.
Puntos de control
Programacin
software Comprado a terceros Diseado de acuerdo a las necesidades del sistema.
Tipo de sistema a realizar, ya que dependiendo de lo que se desee en cuestin del sistema, se seleccionar el lenguaje que facilite su creacin
Documentacin
Si se logra una documentacin eficiente del sistema se tendrn las siguientes ventajas:
Ser una herramienta didctica para nuevos miembros de la organizacin y por lo tanto nuevos usuarios. Es requisito bsico para quien tenga la responsabilidad del mantenimiento del sistema o modificacin del mismo. Ayuda a los analistas a trabajar en reas relativas, evitando redundancias y facilitando la integracin de todos los sistemas. Asegura que el sistema opere correctamente con el mnimo de errores. Los recursos se usan de forma ms eficiente.
Manual de programacin
Manual de usuario
Define el nombre del sistema, caractersticas de implantacin, hardware, software y dems formas que requiere el sistema.
Implementacin
La implantacin involucra a todas las actividades que se dan al pasar de un sistema viejo a uno nuevo
Se pueden encontrar las siguientes situaciones al hablar de implantacin:
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El sistema es totalmente nuevo y reemplaza al que ya existe, sea de forma manual o automatizada. Puede ser una modificacin hacia algunos de los componentes del sistema que actualmente se usan.
Al realizar la capacitacin se debe centrar bsicamente en dos puntos: 1. El sistema de procesamiento, que involucra que el usuario se familiarice con l para su adecuado manejo. 2. La aplicacin del sistema que se refiere a la forma de impacto del sistema a la organizacin (toma de decisiones).
Investigacin preliminar
Implementacin y evaluacin
Desarrollo de software