TU CUENTAS CON LOS RECURSOS O NO!!!!!

Alexandra Barrera Herrera c.c.40778402

Administracin de los recursos Humanos Sena- Virtual Garzn- Huila 15-04-2013

TU CUENTAS CON LOS RECURSOS O NO!!!!!

Alexandra Barrera Herrera c.c.40778402

Mari Luz Sierra Quirs Tutor

Administracin de los recursos Humanos Sena- Virtual Garzn- Huila 15-04-201

TU CUENTAS CON LOS RECURSOS O NO!!!!! La administracin de RR.HH consiste en el manejo eficiente y eficaz de los recursos de la organizacin vinculados a sus rendimientos, siendo el propsito de la misma permitir la satisfaccin de los intereses. Siendo la planeacin, organizacin, integracin y mantenimiento de sus colaboradores con el fin de llegar a los objetivos y metas Los recursos de la organizacin como son :humano, tecnolgico, materiales y financieros deben ser asignados correctamente por el adiestrador de RR.HH ya que esto ayuda a que la organizacin funcione ms eficientemente, motivando a los individuos a que rinda al mximo y desarrollen capacidades logrado los objetivos y metas corporativas. RECURSO HUMANO: Se relacionan con todo aquello que ofrecen las personas a las empresas en las que realizan su actividad laboral. Tres aspectos muy importantes consideran las empresas que deben tener las personas que trabajen en ellas: Conocimiento, Comunicacin, Motivacin, recursos, capacidades y ventaja competitiva El departamento de recursos humanos quien elige la persona idnea parar laborar, la contrata, forma y la retiene, se encarga que el colaborador este con la misma perspectiva y las estrategias de la organizacin, armando una planilla laboral eficiente un buen clima laboral, fomentando ilusiones para ganar incentivos, asensos. Es el ms importante recurso de la organizacin. EL RECURSO MATERIAL son los medio fiscos y concretos que ayudan a conseguir algn objetivo, es el recurso por el cual nos permite aquello que necesitemos. En la actividad cotidiana de una empresa, se pueden distinguir los recursos materiales porque son aquellos bienes que permiten ofrecer los productos o servicios en cuestin. Entre ellos se encuentran las materias primas, las instalaciones, las maquinarias y el terreno. RECURSOS FINANCIEROS son los activos que tienen algn grado de liquidez. El dinero en efectivo, los crditos, los depsitos en entidades financieros, las divisas y las tenencias de acciones y bonos forman parte de los recursos financieros. Las empresas generan estos recursos a partir de diversas actividades. La venta de productos y servicios, la emisin de acciones, las rondas de capitalizacin, los prstamos solicitados y los subsidios son algunas de las fuentes de recursos financieros. Los encargados de la administracin de los recursos financieros deben analizar y planificar el correcto flujo de fondos; de este modo se evitarn los problemas por falta de recursos para afrontar las actividades productivas o el pago de

obligaciones. En caso que la compaa no cuente con los recursos suficientes, podra convertirse en deudora y tener que pagar intereses adicionales. Los presupuestos y los balances, por lo tanto, resultan fundamentales para conocer el estado de los recursos financieros, ya que reflejan el ingreso y la salida de dinero de las arcas de la organizacin. RECURSOS TCNICOS (como las patentes o los sistemas), es un medio que se vale de la tecnologa para cumplir con su propsito, pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra mquina) o intangibles (un sistema, una aplicacin virtual). Una empresa que cuenta con computadoras modernas, acceso a Internet de alta velocidad, redes informticas internas, telfonos inteligentes y equipos multifuncin estar en condiciones de competir con xito en el mercado, ms all de las caractersticas propias de sus productos o servicios. Los recursos tecnolgicos ayudan a desarrollar las operaciones cotidianas de la empresa, desde la produccin hasta la comercializacin, pasando por las comunicaciones internas y externas y cualquier otra faceta. El xito de organizacin depender de la correcta gestin de todos estos recursos. Resulta difcil que una empresa funcione si cuenta con grandes recursos materiales pero falla en los recursos humanos o viceversa. Por lo general, la mejor cualquier forma de potenciar los recursos materiales es a travs de inversiones que permitan renovarlos y actualizarlos. En el caso de los recursos humanos, en cambio, su gestin es ms compleja e implica mltiples variables. (chevenato, 1999)

Los recursos no sern siempre eficientes, sino se cuenta con el talento humano adecuado para que funciones ya que es la razn de ser de la organizacin.

BIBLIOGRAFIA CHAVENATO, Adalberto. "Administracin de los Recursos Humanos". Mc. Graw Hill. Quinta Edicin. Santaf de Bogot 1999 SILECIO, Alfonso. "CAPACITACIN Y DESARROLLO http://definicion.de/recursos-tecnologicos/#ixzz2Qb8EFaQO