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PROPUESTA EN DESARROLLO

ASOCIACION MINISTERIAL DE UNIFORMADOS CRISTIANOS EVANGELICOS DE VENEZUELA

CREACION DE LA COORDINACION PASTORAL EVANGELICA PARA LOS CUERPOS UNIFORMADOS E INSTITUCIONES DEPENDIENTES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA (POLICIA NACIONAL, TRANSITO TERRESTRE, CUERPO DE BOMBEROS, PROTECCION CIVIL, CICPC, SEBIN, ENTRE OTROS.

Pastor / Dr. JULIO LUIS SEBRIHANTT ROS Telef.Celular: 0414 083.24.86 / 0416 794.54.81 Telfono Hab. 0282 424.69.21 e -mail: oasisbendicion@hotmail.com

Anaco, 2012

1.

IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE. ............................................................................. 3 1.1. 1.2. 1.3. rgano o Ente: ............................................................................................................... 3 Domicilio: ....................................................................................................................... 3 Persona Responsable del Proyecto: ............................................................................... 3 Persona que Elabora el Proyecto:

1.4. 1.5. 2.

Persona que Autoriza el Proyecto:................................................................................. 3

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO. .................................................................................. 3 2.1. Nombre del Proyecto: ..................................................... Error! Bookmark not defined. Ubicacin Geogrfica del Proyecto: 3

2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3.

Costo Total del Proyecto: ............................................................................................... 4 Tiempo de Duracin del Proyecto: ................................................................................ 4 Estatus del Proyecto. ..................................................................................................... 4 Resumen Ejecutivo del Proyecto: .................................................................................. 5

FORMULACIN DEL PROYECTO. ................................................................................... 6

3.1.
3.2. 3.3. 3.4. 3.6. 3.7. 4.

Anlisis del Problema:

Indicador del Problema. .............................................................................................. 10 Objetivo General: ......................................................................................................... 11 Acciones Especficas. .................................................................................................... 11 Indicador de la Situacin Objetivo. ................................. Error! Bookmark not defined. Anlisis Estratgico. ........................................................ Error! Bookmark not defined.

RESULTADOS DEL PROYECTO.......................................................................................12 4.1. 4.2. 4.3. Bien o Servicio: ............................................................................................................. 12 Poblacin Beneficiada: ................................................................................................. 12 Empleos Generados. .................................................................................................... 12 Desarrollo Endgeno Sostenible. Error! Bookmark not defined.

4.4. 4.5. 4.6. 4.7.

Equilibrio Territorial. ....................................................... Error! Bookmark not defined. Enfoque de Gnero. ..................................................................................................... 12 Poder Popular. ................................................................ Error! Bookmark not defined.

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4.8.

Modelo de Gestin. ..................................................................................................... 13

5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5.

ASPECTOS TCNICOS Y FINANCIEROS. Error! Bookmark not defined. Descripcin del Costo de Inversin. ................................ Error! Bookmark not defined. Presupuesto de Gasto. .................................................... Error! Bookmark not defined. Presupuesto de Ingresos. Error! Bookmark not defined.

Cronograma de Ejecucin Fsica. .................................... Error! Bookmark not defined. Cronograma de Ejecucin Financiera. ............................ Error! Bookmark not defined.

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1. 1.1.

IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE. rgano o Ente:

ASOCIACION MINISTERIAL DE UNIFORMADOS CRISTIANOS DE VENEZUELA AMUCEV 1.2. 1.3. Direccin: Av. Primero de mayo al lado de al lado estacin de servicio la araucana Persona Responsable del Proyecto:

Nombre: Dr. Julio Luis Sebrihantt Ros Cargo: Presidente AMUCEV. Telfonos: Tlf. Celular: 0414 083.24.86 / 0416 794.54.81
Telfono Hab. 0282 424.69.21 Correo Electrnico: oasisbendicion@hotmail.com

1.4. Persona que Elabora el Proyecto: Julio Fama Unidad de Adscripcin: AMUCEV APURE Cargo: DIRECTOR AMUCEV APURE Telfono: (0426)2468840: Correo Electrnico: buenasnuevas010@hotmail,com 1.5. Persona que Autoriza el Proyecto: Julio Luis Sebrihantt Unidad de Adscripcin: AMUCEV Cargo: PRESIDENTE Telfono: 0416.794.54.81 Correo Electrnico: oasisbendicion@hotmail.com 2. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO. 2.1. Nombre del Proyecto: Creacin de la DIRECCIN PRINCIPAL DE LAS PASTORALES

EVANGLICAS DE VENEZUELA para los diferentes Cuerpos Uniformados e Instituciones asdcrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y justicias (Polica Nacional, Trnsito Terrestre, Cuerpos de Bomberos, Proteccin Civil, CICPC, SEBIN entre otros). Esta DIRECCIN PRINCIPAL DE LAS PASTORALES EVANGLICAS DE VENEZUELA tendr su sede principal en las Instalaciones del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, justicias y paz. Tendr entre sus principales funciones la supervisin en las dems oficinas pastorales y desde all, coordinara y controlara el desempeo en las dems coordinaciones pastorales.

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2.2. Ubicacin Geogrfica del Proyecto: La poblacin que queremos atender es la que se encuentra circunscrita a las diferentes instituciones uniformadas y personal civil junto a su entorno ubicados dentro del territorio nacional. 2.3. Costo Total del Proyecto: Planificar

2.4. Tiempo de Duracin del Proyecto: Se ejecutar en tiempo indefinido por cuanto la educacin en los funcionarios tiene la misma caracterstica.

2.5. Estatus del Proyecto.

ESTATUS 2.5.1 Pre inversin 2.5.2 Proyecto Nuevo 2.5.3 Proyecto Iniciado

DEFINICIN Se refiere a la fase preliminar para la ejecucin de un proyecto, que en ocasiones requiere del apoyo econmico previo a su desarrollo Se refiere a la presentacin de una propuesta de inversin que no ha tenido financiamiento alguno Hace alusin al proyecto que ha sido ejecutado y posteriormente requiere recursos para su ampliacin o modificacin

SELECCIN

Explique: Durante aos, se ha prestado servicio a la comunidad del municipio Anaco y zonas aledaas, atendiendo a lo largo de estos aos a cientos de funcionarios policiales brindndoles ayuda, apoyo, consejera profesional y orientacin espiritual. Actualmente, nue stra labor contina, con una capacidad mxima de atencin para la Polica del Estado Anzotegui, la Polica de Estado Cojedes, la polica del Estado Lara y Yaracuy; con extensin a Trnsito terrestre y cuerpos de Bomberos en la actualidad.

Se ha luchado conjuntamente con otras instituciones y personas que nos han acompaado para tratar de combatir el flagelo que hoy cada da crece

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enrgicamente, como es la falta de Valores ticos, Morales y espirituales en los diferentes cuerpos uniformados. Se tiene fe que con una poltica pblica equitativa y con una inversin social adecuada sostenida en el tiempo, orientada a apoyar los esfuerzos de este proyecto, apoyados con aquellas Instituciones similares que Trabajamos en diferentes puntos cardinales de nuestro hermoso pas, todas con un mismo fin, podremos lograr el rescate de los valores y tener en nuestros cuerpos uniformados hombres y mujeres aptos para ayudar a los ciudadanos donde prestan sus servicios. Debe ente nderse entonces que la etapa del desarrollo en la que se encuentran nuestros funcionarios, los pone en una situacin de especial vulnerabilidad, frente a los peligros que representa la falta de Valores morales, ticos y espirituales. En la actualidad este proyecto se est aplicando de manera eficaz en la Polica del Estado Anzotegui, en la Polica del Estado Cojedes y la polica del Estado Lara y Yaracuy; adems en el cuerpo de bomberos del Estado Anzotegui y Estado Miranda; tambin en Trnsito Terrestre del estado Anzotegui. 2.6Resumen Ejecutivo del Proyecto: combatir el flagelo que hoy cada da crece

enrgicamente, como es la falta de Valores ticos, Morales y espirituales en los diferentes cuerpos uniformados. Se tiene fe que con una poltica pblica equitativa y con una inversin social adecuada sostenida en el tiempo, orientada a apoyar los esfuerzos de este proyecto, apoyados con aquellas Instituciones similares que trabajamos en diferentes puntos cardinales de nuestro hermoso pas, todas con(colocar siempre uniformados y personal civil) un mismo fin, podremos lograr el rescate de los valores y tener en nuestros cuerpos uniformados hombres y mujeres aptos para ayudar a los ciudadanos donde prestan sus servicios. Debe

Entenderse entonces que la etapa del desarrollo en la que se encuentran nuestros funcionarios, los pone en una situacin de especial vulnerabilidad, frente a los peligros que representa la falta de Valores morales, ticos y espirituales.

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3. FORMULACIN DEL PROYECTO. 3.1 Anlisis del Problema: La necesidad de llevar orientaciones a los lugares donde los valores han desaparecido o estn prximos a desaparecer ha sido el norte de muchas personas, quienes han invertido bastante tiempo y dinero para tal fin. Sin embargo una de las debilidades que ha habido para que estas metas lleguen a feliz trmino ha sido la inconstancia de los ejecutores, bien sea por qu no han visto resultados inmediatos o porque no han tenido apoyo econmico para su continuidad. En tal sentido, el presente proyecto es presentado ante la Presidencia de la Repblica, con la finalidad de solicitar el respaldo necesa rio en funcin de coadyuvar en la optimizacin de las condiciones de vida de todos los uniformados dependientes DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA ,obreros administrativos, familiares de los mismos y comunidad en general, que hacen vida en todas estas instituciones extendidas por todo el Territorio Nacional, as como

mejorar las condiciones morales, ticas y espirituales de los mismos.

La Asociacin ministerial de uniformados cristianos de Venezuela va contar con las siguientes funciones, FUNCIONES DEL PASTOR O PASTORA CONSEJERO (A) Funciones Pastorales Presentacin de infantes Bautismo Santa Cena Uncin de los enfermos

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Matrimonios Funerales Visitacin de enfermos Visitacin de funcionarios(a) y personal civil bajo cobertura pastoral Acompaar a la unidad policial donde se desenvuelva, donde quiere que esta va y brindar apoyo moral, aliento y esperanza para que puedan afrontar con valor las situaciones a que se enfrentan en medio del ambiente policial. Funciones eclesistica Preparar y conducir servicios religiosos dentro de las unidades asignadas(protocolos y ceremonias) Proclamar las buenas nuevas de sanidad y liberacin integral Conducir o dirigir servicios de oracin y adoracin Realizar bendiciones en las distintas reas a inaugurar o remodelar as como tambin bendecir nuevos hogares Funciones Docentes Desarrollar programas de estudios bblicos y espirituales para fortalecer las creencias del personal bajo su cobertura pastoral Ensear los principios y valores del Reino de Dios y promover la moral y cvica del personal bajo su cobertura pastoral Promover el desarrollo de la fe de las personas bajo su cobertura pastoral Funciones de Consejera Profesional y Familiar Provee consejera profesional y familiar a los funcionarios(a), y personal civil bajo su cobertura pastoral Provee consejera a corto plazo a personas con problemas de adiccin y las conectas con los centros de rehabilitacin especializados en el manejo de alcoholismo y drogadiccin. Provee consejera en tiempos de crisis (muerte, divorcio, perdida de salud, etc.)

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Provee consejera de grupo segn sea la necesidad para asistir a los asistentes en sus asuntos espirituales y psicosociales Hace evaluaciones espirituales del personal y familiares bajo su cobertura pastoral a fin de detectar las necesidades espirituales y de esta manera proveer el cuidado y consejera profesional apropiada.

Funciones como Conectivo con la Comunidad Ofrece cursos, seminarios o talleres sobre asuntos de salud pblica, moral y tica al personal bajo su cobertura pastoral Desarrolla programa educativos Es el puente de conexin entre las personas bajo su ministerio pastoral y sus respectivos lderes religiosos de la comunidad Como parte de un equipo de profesionales de la salud integral mantiene una relacin de trabajo con los dems miembros del equipo interdisciplinario Mantiene buenas relaciones con otras instituciones pblicas o privadas tales como hospitales, sistema judicial, y cuerpos religiosos

Mantiene una lista actualizada de diferentes instituciones religiosas, distintos lderes religiosas y diversas denominaciones. Esta lista incluir nombres, direcciones fsicas, nmeros de telfonos, fax, correo electrnicos entre otros. Coordina la preparacin de carteleras informativas en relacin al rea. Participa en los planes de caridad en conjunto con otras instituciones del bien comn Responde a crisis comunales junto con otras instituciones del bien comn tales como la Cruz Roja Internacional Funciones Administrativas Llevar los registros de visita y trabajo ofrecido por el o ella Mantener una base de datos (direccin, telfono y correo electrnico) actualizados de funcionarios (a), y civiles bajo su cargo

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Tiene como responsabilidad desarrollar un presupuesto de gasto para su oficina y ministerio Elabora informes peridicos de las actividades realizadas y se los comunica al Director.

BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIN DE LA PASTORAL.(colocar la parte de prevencin del delito) Institucional Personal Propicia el aumento de la autoestima. Contribuye en la disminucin del estrs causado por las presiones debidas al alto grado de responsabilidad del personal y las situaciones que enfrentan. Fortalece el desarrollo de valores sociales, morales, familiares, espirituales. La moral y cvica de las instituciones que ofrecen los servicios de pastores profesionales es ms alta cuando se le compara con aquellas que no lo ofrecen. Se ha notado que los niveles de corrupcin son menores cuando se tienen pastores(a) como miembros del personal. Los pastores son parte integrante de los comits de tica e integridad, trayendo valores y principios que se traducen en mejor servicio a la comunidad. Familiares: La familia como clula de la sociedad y parte importante en la vida del polica, tambin genera beneficios para la relacin familiar, la comunidad y la fuerza policial nacional. Integracin del subsistema conyugal y parental sirviendo de elemento para la retroalimentacin. Genera la concienciacin a los matrimonios y familias a la educacin y orientacin de sus hijos para un buen desempeo en el medio social. Fomenta las conductas positivas dentro de la relacin de pareja unificando los criterios y valores en la educacin de los hijos.

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Eleva el nivel de autoestima en los miembros de la familia del personal policial, fomentando el dilogo, el respeto y la confianza. Concienciar a los comandantes, en la importancia de involucrarse en los procesos de desarrollo familiar de sus subalternos como recurso para un equilibrio personal y familiar. Concienciar a los integrantes de la unidad a considerar la estabilidad familiar como recurso generador de bienestar social. Psicolgicos: Los beneficios psicolgicos de un personal profesional y de efectivos que recibe orientacin en un programa de consejera pastoral en el ambiente policial obtienen los siguientes resultados: Se sientes satisfechos consigo mismos. Adoptan una actitud tolerante ante si mismos y los dems. Se sienten capaces de enfrentar casi todas las situaciones que se les presentan. Sostienen relaciones personales satisfactorias y duraderas. Respetan las diferencias que encuentran con las dems personas. Pueden sentirse parte del grupo Posee un sentido de responsabilidad por quienes las rodean. Aceptan nuevas ideas y experiencias. Se fijan metas realistas. Se empean en su mejor esfuerzo en todo lo que hacen. 3.2 Indicador del Problema. 3.1.1.Enunciado del problema: Limitaciones en la prestacin del Servicio Cristiano en las instituciones uniformadas por el desconocimiento y/o poca informacin de las normas legales. 3.1.2. Formula del indicador: personas protegidas legalmente para profesar la fe cristiana evangelica.

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3.1.3.Valor: nmero de personas atendidas por orientaciones cristianas. 3.1.4.Fuente del indicador: nmero de personas atendidas en orientaciones cristianas ejecutadas y registradas. 3.2 Objetivo General: CREACIN DE LA COORDINACION PASTORAL DIRECCION 3.2.1. Objetivos especficos Analizar la necesidad que tienen los diferentes cuerpos uniformados Y civiles de que se cree La Coordinacin Pastoral direccin (controlar, regularizar y supervisar). Demostrar que la ejecucin y aplicacin de Coordinacin Pastoral surtir efectos positivos con resultados optimos en los diferentes cuerpos uniformados de Venezuela.

3.2.
Acciones Especificas

2 Acciones Especficas. Actividades

3.3. Metas
Unidad de Medidas Servicios Cantidad 53

1.1 1.2 Difusin del evangelio de Nuestro 1. Seor Jesucristo . 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2.1 2. 2.2 2.3 2.4

Servicios Cristianos Oracin

120 Campaas de evangelizacin vigilias Entregas de biblias, nuevo testamento ,tratados, y libros Programas cristianos en radio y tv Notas de prensas cristianas Santa cena Presentacin de infantes Bautismos matrimonios 20 Servicios 100 300 20

5 5

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Asistencia espiritual, moral y pastoral

2.5 2.6

funerales Uncin de enfermos 20

3.1 Servicios especiales a la comunidad 3.2 3.3 3.4 3. 3.5 4.1 4.2 5.1 5.2 6.1 Capacitacin 4 7.3 6.2

Jornadas medicas Visitas a los enfermos n los hospitales y ancianatos Actuacin en caso de desastres Consejera y orientacin espiritual Entrega de alimentos y medicina

Servicios

3 90

130 93 180

Servicios

15

5 Servicios 10 10

250 Servicios 60

25

4. RESULTADOS DEL PROYECTO. 4.1. Bien o Servicio: Docencia, consejera profesional, orientacin espiritual, ayuda y apoyo 4.2. Poblacin Beneficiada: Toda la poblacin uniformada, civil y la comunidad en general. 4.3. Empleos Generados. No aplica 4.3.1. Directos: 4.4. Indirecto: 4.4.1. Fuerza de Trabajo: no aplica 4.5. Enfoque de Gnero. Dirigido a los funcionarios y funcionarias uniformados as como el personal civil sin distincin. 4.5.1. Articulacin y Validacin con los Consejos Comunales.

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Articulacin y validacin con los Consejos Comunales. a) Diagnstico Participativo. b) Equipos de la Comunidad en la Formulacin, Ejecucin y Seguimiento del Proyecto.

DEFINICIN Tiene que ver con priorizar las necesidades de la comunidad con la participacin de sus integrantes, tal como lo establece la Ley Orgnica de los Consejos Comunales, Ciclo Comunal Art. 44 Se refiere a la incorporacin y compromiso de la comunidad en la Formulacin, Ejecucin y Seguimiento del Proyecto hasta su culminacin, tal como lo establece la Ley Orgnica de los Consejos Comunales artculo 16 17

SELECCIN

4.5.2.

Orientacin hacia la conformacin y consolidacin de las comunas: 4.6. Modelo de Gestin.(valores)

Modela de Gestin Socialista para los proyectos de infraestructura y vivienda. a) Incorporacin de la comunidad en el desarrollo del proyecto. b) Incorporacin de la comunidad en la contralora social. c) Adquisicin de materiales en las empresas de propiedad social recuperadas por el Estado Venezolano.

DEFINICIN Se refiere a la participacin de los ciudadanos y ciudadanas de la comunidad en la ejecucin del proyecto tal como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Art. 308 Se refiere a la participacin de los ciudadanos y ciudadanas en el seguimiento y control del proyecto, segn lo establecido en la Ley Orgnica de los Consejos Comunales Art. 33 34 Se refiere a la compra de los diversos materiales de construccin en las empresas de Propiedad Social recuperadas por el estado, tal como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Art. 308

SELECCIN

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Modelo de Gestin Socialista para proyectos de Organizaciones Socio DEFINICIN productivas. Se define como la Unidad productiva ejercida en un mbito territorial demarcado en una o varias comunidades, en una o varias comunas que beneficie al colectivo donde los medios de produccin son de propiedad de la colectividad, segn lo establecido en la Ley para el Fomento y Desarrollo de la Economa Popular Art. 9 Num. 1 Se define como la Unidad productiva, cuya propiedad es ejercida por el Estado a nombre de la comunidad. El Estado progresivamente podr transferir la propiedad a una o varias comunidades, a una o varias comunas, en beneficio del colectivo, segn lo establecido en la Ley para el Fomento y Desarrollo de la Economa Popular Art. 9 Num. 2 Distribucin colectiva de los excedentes despus de cada perodo operacional anual o periodo fiscal, en la comunidad donde se desarrolla el proyecto socio productivo, segn lo establecido en la Ley Orgnica de los Consejos Comunales Art. 51 Son los recursos econmicos del excedente de la empresa, que estn orientados hacia la comunidad en su rea geogrfica del Consejo Comunal, Comuna, Eje Comunal o Distrito Motor de Desarrollo

SELECCIN

a) Empresas de propiedad social directa.

b) Empresas de propiedad social indirecta.

c) Mecanismos de redistribucin de excedentes y participacin en el entorno comunitario.

d) Fondos Externos para el Poder Comunal.

Explique: no aplica los fondos provienen de la gobernacin del estado a travs ministerios del poder popular de interior y justicias

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