AED 10

ISSUE 3 | NOVEMBER 2008

Real Estate
Affordable Ajman
The Emirate tours the world

Interview
Ahmed Saffarini

Industry
S(c)entillating Perfumes
Concrete World

Hospitality
New Hotels for Ajman

Tourism
Quaint sights to savour
President Tower, Ajman

President Tower is located in the Emirates Lake Towers, on Emirates Road, Ajman. Rising 30 floors into the sky, the tower includes luxurious studios and 1 and 2 bedroom
apartments. Strategically positioned, President Tower offers a panoramic mix of garden, lake and sea views. A variety of world-class facilities make it the perfect home address
for a secure, convenient and indulgent lifestyle.

l Silver Elite Package: 8% guaranteed return for first two years from purchase
l Gold Rush Package: 20% guaranteed return after buyback in one year
l Platinum Plus Package: 15% guaranteed return after buyback + 1/2 of surplus

A member of
GSS Real Estate
P.O. Box 16518 | King Faisal Street | Ajman | UAE.
w w w. g s s r e a l e s t a t e . a e Tel: + 971 6 7466441 | Fax: + 971 6 7466509, info@gssrealestate.ae | www.gssrealestate.ae w w w. g b s g r o u p h o l d i n g . c o m
 Under the patronage of

Affordable Ajman

Investment in Ajman is affordable due to several

factors. Apart from the fact that land in Ajman is
affordable, the emirate has several other beneficial
factors. It is located in the heart of the UAE and
all its important departments, like Municipality,
Properties and Land Department, are in one hub.
So it is easy for investors to find their way and avail
of their services. Anyone who wants to attend to
different tasks concerning property can do so in
one single day. The calm and peaceful emirate with
its stress-free environment makes it conducive for
investment.
Harib Al Aryani, General Manager -
Properties and Land Department, Government of Ajman

Loft Office 2, G 01, Dubai Media City Publisher and Managing Director Managing Editor Director Finance
P.O. Box 500595, Dubai, UAE. Sankarnarayanan K Raveendran Anandi Ramachandran
Website: www.sterlingp.ae sankar@sterlingp.ae ravi@sterlingp.ae anandi@sterlingp.ae
Email: info@sterlingp.ae
Sales and Marketing
India: Anand Vardhan, DII/89, General Manager Editor Accounts
Pandara Road, New Delhi 110003. Radhika Natu Manju Ramanan Biju Varghese
Bahrain: Suniz Publication W.L.L., radhika@sterlingp.ae manju@sterlingp.ae biju@sterlingp.ae
P.O.Box. 2114, Manama, Kingdom of Bahrain. Product Manager Contributing Editor Editorial Coordinator
Tel: 00973 17276682. Vijay Ganga Linda Benbow Daisy Orfrecio
Printing: vijay@sterlingp.ae daisy@sterlingp.ae
Asiatic Printing Press L.L.C., Editorial Desk
Circulation Vanit Sethi
PB 3522, Ajman, UAE.
Ibrahim A Hameed
Tel: 06 743 4221. Fax: 06 743 4223. Saleem K U Designers
www.asiaticpress.com, Email: asiatic@eim.ae Harikumar PB
Distribution Ujwala Ranade
UAE: Dar Al Hikma
Tel: 04 2665394, Fax: 04 2669827
Sultanate of Oman: Al-Atta’s Distribution Est.
Kuwait: T  he Kuwaiti Group for Publishing
& Distribution Co.
Bahrain: Al Hilal Corporation
Qatar: Dar Al-Thaqafah
Saudi Arabia: Saudi Distribution Company

Ajman today | november ‘08

AT_06-07_Editorial.indd 7 8/24/08 11:05:15 AM
 Editor’s desk

Beyond the crisis

The global financial crisis and its effect on regions and countries are an inescapable
reality that cannot be wished away. What is important in the current situation is to
see how well countries, governments and administrations cope with the crisis. As
an emerging property market, Ajman cannot be immune to developments in the real
estate business, which incidentally triggered the current global crisis of unprecedented
proportions. But there are degrees of intensity in terms of its impact. Luckily, Ajman
has not been affected as much as some other regional property markets. For exactly the
same reason that some of the tendencies that made it easier for the crisis to engulf us
were not present in the emirate as it was only at the beginning of the property cycle.
That continues to make the Ajman property story interesting.
It is also noteworthy that some of the serious issues about the market that caused
concern to property buyers, such as access to utility services, particularly water and
power, are being addressed at the highest level and appropriate solutions being
identified. It should provide a lot of satisfaction to the stakeholders of the property
sector that these efforts also involve the private sector, which by its very nature, is more
likely to embark on innovative and untested ideas compared to the more traditional
channels of government establishment.
Should some of these efforts find success, they can remove a number of bottlenecks
that have held the market back from realising its full potential, given that Ajman has
some unique advantages.

K Raveendran
Managing Editor

Ajman today | december ‘08

Pg 2-3 Editorial.indd 2 12/3/08 4:05:17‭ ‬PM

. Three & four bedroom villas . Low-to-medium rise apartment buildings . Equestrian-themed boutique hotel . Covered riding arena .
. Multi-purpose grass show arena . HoofbeatZ Centre . Equine spa & therapy centre . Equestrian centre for 200 horses .
. State-of-the-art business, health, sport & leisure facility . Indoor sports complex .

Tel : +971 6 745 1119 , Fax : +971 6 744 2655 P.O.Box 6959 Ajman U.A.E. www.escapeajman.com
 CONTENTS
24
Real Estate News

8 29
Affordable Ajman Municipal Initiatives
Why are investors hooked to the emirate?

31
Industry
Ready Mix

10
Ajman Tours the World Perfumes
The emirate showcases
its projects

38
Ventures: Meet Ghazi Assad

14
R & R Property Show 40
Local property show Education
AUST ties up with Microsoft Gulf
Rising Stars of Ajman

18
Ajman Free Zone
Stress free environment
New warehouses for the Industrial zone
42
Hospitality
New business hotel for the emirate

20
Ajman Gate
An icon in the making 46
Tourism
Savour quaint sights
22
Interview: Ahmad Saffirini

Ajman today | december ‘08

Pg 6-7 Contents.indd 2 12/3/08 4:08:04‭ ‬PM

 8 Destination Ajman
afford,
Can
Despite the financial crisis
will
Ajman continues to attract property buyers
By Manju Ramanan
W
ith property prices in Dubai and Abu Dhabi
remaining out of reach for a large segment of the
UAE population, Ajman continues to be an attrac-
tive affordable option. The prevailing financial crisis stresses
the need for secure investments and long term benefits.
Rami Dabas, CEO of Aqaar, states that Ajman will always
attract buyers and there are no doubts about it. “We are
part of the world and the economic cycle that is affecting
the world affects us too but it is normal. It is not as severe
as people think it is. A lot of it is exaggerated and to do with
people’s reactions,” he says. He believes that since Ajman
is an emerging emirate and has just started out ‘we are not
really affected by what is going on’. “We haven’t made
commitments we cannot fulfill. As for projects of Aqaar
that are involved in developing the infrastructure of Ajman
Marina and Al Zorah—two major projects in Ajman—work
is happening at its pace. So is the work on Ajman One,” he
states. However, having said this, he does believe that a lot
Ajman today |december ‘08
Pg 8-9 Destination Ajman.indd 46
invest
of situations depend on how developers deal with them. “At
the moment, we are taking time to study the market and are
not launching any projects,” he says.
Ajman’s proximity to Dubai is helping the emirate indi-
rectly. Even though the commute during peak hours is wors-
ening by the day, people who work in Dubai and to a lesser
extent, in Sharjah, continue to prefer Ajman. With Ajman
developments today boasting of all the amenities people
want – swimming pools, gyms and children’s play areas, and
with infrastructure development of schools, hospitals and
malls underway in the emirate, residents are increasingly
preferring the affordable costs and rising standards of living
Ajman offers, even if it means commuting every day for
several hours.
Beautician Malini Ohri, who has bought a 5-bedroom villa
at Zara 16 in Ajman but awaiting electricity, notes, “When
there is no traffic, the commute from Ajman to my salon in
Dubai takes but 30 minutes. In peak traffic hours, it takes an
12/3/08 4:09:06‭ ‬PM

hour and a half,” she says.
Khurram Wahid, Director of Chapal, Master Developers
in Ajman who has several developments underway, states,
“Property prices in Ajman have risen by an average of three
to five per cent every month for the past two years. When
we launched our projects in February 2007, our average sell-
ing price was Dh300 per sq ft. It is now Dh625 to Dh650 per
sq ft and is expected to touch Dh700 to 750 per sq ft by early
2009.” So while Ajman offers a great entry point for new
investors in the UAE market – thanks to its still considerably
lower prices when compared to Dubai and Abu Dhabi – it
also promises handsome returns for the times to come.
Ajman today offers a selection of all kinds of residential
and commercial properties that suit budgets and needs of
different kinds of buyers. Studio apartments can still be
found with a starting price of Dh250,000. As an emirate that
invented the concept of developer finance – this also gives
consumers the much-needed finance option in the face of
banks tightening the availability of mortgages and mak-
ing the equity of loan value out of reach of many investors.
Ali Jaber, CEO of Ajman based Tech Group states that the
emirate will continue to attract buyers because it is a com-
mercially viable option. “It is a small city and does not have
too many competitors. And land prices cannot be compared
to anywhere else in the emirate. Despite the credit crunch,
Pg 8-9 Destination Ajman.indd 47
Destination Ajman 47
9
people will not stop investing in Ajman since the opportu-
nity is still good.”
Developer Irfan Akram, CEO of FH Properties, agrees
that though there is a slowdown, Ajman is not affected
greatly by the crunch. “Ajman’s resale market is not as fast
as Dubai and that works for it during the time of the crunch.
It is a market for end-users largely and bulk investments
are not really the norm here. We still have bookings for
flats but they have slowed down a bit,” he states. Backing
his opinion is Fahad Sattar Dero, Managing Director and
CEO of Sweet Homes Real Estate. “People have a fear for
the time being and inquiries have slackened a bit but the
prices haven’t gone down at all. Our projects are selling at
the same prices. As for the existing projects, we are getting
recoveries on time and people have been regular with their
instalments. We trust the Ajman market since it doesn’t
have artificial prices. Most projects are in the range of Dh550
/sq ft to Dh650 per sq ft unlike Dubai where the parity of
projects ranges between Dh1600 /sq ft to Dh4000/sqft”. He
is confident that within two months, things will change for
the better since the Ajman government is focussed on sort-
ing out these issues. However, he does state that develop-
ers are contemplating together to propose a power plant by
forming a committee. “It is a matter of time,” he adds.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:09:12‭ ‬PM
 10 Real Estate News

Ajman
tours
the world
Ajman featured in some
of the most prominent
property shows in the
Middle East region and
abroad. Several of its
projects were showcased
at Cityscape, R&R and
Worldwide Property
show in Dubai. R&R was
repeated in Ajman while
the emirate participated
in expos in UK, Russia and
Syria

Ajman today | december ‘08

Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 46 12/3/08 4:11:08‭ ‬PM


Al Zorah showcased at Crocus Expo in Moscow
M
aster Developer for Al Zorah,
Solidere International showcased
its Dh220 billion master planned
coastal city at the Arabia Expo - the first
Arab property exhibition organised in
Moscow as part of reinforcing economic
ties between Russia and the Arab world.
High-level delegations from Russia and
Arab countries, comprising ministers and
senior executives attended the exhibi-
tion held from October 22nd to 24th at the
Crocus Expo in Moscow. The exhibition
Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 47
aimed to encourage joint investment
projects and exchange of products and
services between both sides. Recently,
Solidere International announced the first
residential project in Al Zorah at Cityscape
Dubai. Named Al Zorah Riviera, the resi-
dences are located adjacent to Al Zorah’s
Down Town District and overlook a long
stretch of sandy beach. “Al Zorah is a novel
initiative that combines tradition and
innovation to create a truly sustainable
residential, business and leisure destina-
Real Estate News 11
tion in the Middle East,” said Sheikh Rashid
Bin Humaid Al Nuaimi, Chairman of the Al
Zorah Development Company.
Al Zorah will be a self-contained city
comprising varied residences, offices, retail,
schools, hospitals and leisure facilities
including unspoilt beaches, a championship
golf course, marinas and 5-star resort hotels.
By the time it is complete in 2015, the city
is expected to have a population of 200,000.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:11:14‭ ‬PM
 12 Real Estate News

Ajman
at Cityscape Dubai 2008

A
part from several projects of
Ajman showcased at City-
scape, the resort at Masfout
drew attention. Masfout and Manama
are two island enclaves that Ajman
owns. The resort is being developed by
R Holdings and Charlestates has been
appointed as the Sales and Marketing
Agent. Bonyan International Invest-
ment Group, one of the leading real
estate developers in Dubai, showcased
its Dh3.5 billion ‘Eye of Ajman’. Upon
completion, the community develop-
ment will have a total built up area of
38 million sq. ft, which will also house
schools, hotels, a mosque, clinic, health
club and an electric sub-station amidst
a sprawling urban landscape. BSEL
Infrastructure Realty FZE showcased
its entire bouquet of seven state-of-the-
art towers — The Jawahir Al Emarat
project, each named after a precious
stone — BSEL Pearl, Fayrooz, Kahra-
man, Almas, Emerald, Sapphire and
Ruby. BSEL is committed to invest
Dh2bn for the whole project which is
being developed in the Emirates City.
Cityscape also saw the launch of Teja-
rah Executive, a 25-storied commercial
tower located at Marmooka City. Brit-
ish boxer Amir Khan has lent his name
to the new Dh200 million tower. The
project is a joint venture by UAE-based
developers Profile Group and Moosa
Group Enterprises.

Sherwoods showcases premium Ajman

properties at Cityscape USA 2008

S
herwoods Independent Property Consultants
showcased a selection of premium projects to potential
clients in the US real estate market in the Cityscape
USA 2008 exhibition held at the Javits Centre in New York
from September 10 to 11, 2008. Sherwood projects from
Abu Dhabi and Dubai were on display, and so was The
Crest in Marmooka City, Ajman. Over 5,000 international
investors, developers, government and development
authorities, leading architects, designers, consultants and
senior professionals in the real estate industry congregated
at Cityscape USA. The Crest is strategically located in
Marmooka City, which is destined to become Ajman’s
Business Bay. Considered the most iconic project in Ajman,
The Crest, which is a combination of residential and
commercial towers, will be distinguished by the skyscraper,
Al Manara.

Ajman today | december ‘08

Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 48 12/3/08 4:11:20‭ ‬PM


Ajman Uptown at Kuwait Syrian Shows
S
weet Homes Real Estate showcased its Dh3 billion
‘Ajman Uptown’ at’ the Kuwait Property Exhibition
2008’ (KUPEX) in Kuwait City’s Sheraton Hotel &
Tower and also in Syria, where the 2nd Tourism Investment
& Real Estate Development Exhibition and Conference was
held at the Four Seasons Hotel in Damascus.
The massive community development comprised seven
commercial and residential towers, a hotel and hotel
apartments complex, and villas and townhouses offered to
potential investors at the event. Spanning over four million
Ajman Marina in Moscow
A
jman Marina participated at the annual Russian
‘Extravaganza’ Luxury Products Exhibition held
at the Exhibition Centre in Moscow The company
showcased its project, Ajman Marina, which is being devel-
oped by Tanmiyat at a cost of $3m. Ajman Marina project
is a high profile project aimed at transforming the emirate
of Ajman into a major destination for tourism, business,
and housing and will provide homes to 21,000 people, in
Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 49
Real Estate News 13
square feet, ‘Ajman Uptown’ comprises 1504 G+2 villas and
townhouses, and seven G+4 buildings, which will collec-
tively offer two, three and four-bedroom townhouses and
exclusively designed five-bedroom VIP villas. The project
takes inspiration from classic French architecture and car-
ries the overall theme ‘L’ Art De Vivre. Sweet Homes has
also recently announced plans to develop a Dh600 mil-
lion hotel and serviced apartment complex within ‘Ajman
Uptown’.
addition to numerous amenities, including commercial and
luxury facilities, presented on a freehold basis for all nation-
alities. Development work is expected to be complete by
2015. The exhibition that spans over three days showcases
various exclusive products dedicated to a luxury lifestyle
from around the world. These include properties, cars,
yachts, jewellery and works of art.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:11:22‭ ‬PM
 14 REAL ESTATE NEWS
R&R
Property
show
in
Dubai
S
everal new mixed use towers at
Emirates City, Al Humaid City
and Marmooka City in Ajman
were exhibited at the R&R (Resale and
Rental) Property Show at the Crown
Plaza Dubai.
The show, that followed the vibrant
Cityscape, is the only show dedicated
to providing a platform for local real
estate-related businesses, including
developers, banks, finance providers
and mortgage brokers. Sellers, end-us-
ers and consumers find it the one-stop-
property-shop to those wishing to buy
in the UAE. It caters to the secondary
property market emerging in the UAE
as new residential developments reach
maturity and more private individuals
enter the fray. The R&R Property Show
was initiated in 2004 as a platform for
the then, emerging secondary property
market, where real estate brokers or
individuals could put properties on the
Ajman today | december ‘08
Pg 14-15 R&R Property Show.indd 46
Sheikh Juma
bin Thani Al
Maktoum,
Head of Trust
Account
Section of
RERA tours
the R&R
Property show
market on the spot—either for sale or
rent.
Dubai’s Rera and Dubai Real Estate
Institute were patrons and partners
and Chapal World was the Platinum
sponsors of the event. “It is essential
that we all work together in ensuring
that consumer interests are protected
when purchasing property and that
they are being served by real estate
professionals, all working to a high
standard,” states Abdullah Al Nuaimi,”
Event Director for DSL Exhibitions.
As the first consumer focused show
in autumn, it displayed a wide array
of local developers and agents from
across the UAE, and not just Dubai
alone – but new markets offering
consumers affordable housing and
investment options. Ajman, in par-
ticular, remains a popular investment
destination.
“Property prices in Ajman have risen
by an average of three to five per cent
every month for the past two years.
When Chapal launched their projects
12/3/08 4:13:24‭ ‬PM

in February 2007, our average property
selling price was Dh300 per sq.ft. It is
now Dh625 to Dh650 per sq.ft. In three
months time, we will bring them to
Dh700 to Dh750 per sq.ft. The property
market is still in its primary stages
in Ajman. We anticipate that when
infrastructure is built and people can
see more towers ready for handover,
Ajman’s secondary market will surge,”
said Khurram Wahid, Director for
Chapal.
“Prices are still rising in Ajman and
Pg 14-15 R&R Property Show.indd 47
the demand is now increasing. More
and more people have realised Ajman
is a good and rising investment op-
portunity. This is good news as we can
expect a steady future ahead of us,”
commented Ikram Sheikh from Tricon
Properties.
Investor interest in property as a
secure investment in troubled econom-
ics is the major factor as both institu-
tional and individual investors still see
an opportunity for gains. However,
end-user confidence is also contribut-
REAL ESTATE NEWS 15
ing significantly to the demand. “It
is quite clear to the market that real
estate prices in the UAE will continue
to grow in the medium term as demand
shows no immediate signs of outstrip-
ping supply. The UAE is unique in that
demand for local property has not dried
up and sales continue to be strong. The
large number of serious buyers we get
at our event is a testament to this,”
said Tessa Morris, Marketing Director
for DSL Exhibitions, organisers of the
event.
R & R, the Local Property Show, is
the only show dedicated to providing
a platform for local real estate-related
businesses, including developers,
banks, finance providers and mortgage
brokers. It has become the destination
of choice for both sellers and consum-
ers as the one-stop-property-shop to
those wishing to buy in the UAE.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:13:26‭ ‬PM
 16 Real Estate News
‘UAE property market
is always profitable’
By Manju Ramanan
DSL Exhibitions’ Event Director Abdulla Al Noaimi (right) with
Faisal Khilji, Manager Sales and Marketing, Chapal
Ajman will have 700 new towers by 2012, states Abdulla
Al Noaimi of DSL Exhibitions and Business Events
“
With prices ranging from as little
as Dh250,000, Ajman is an ideal
destination for property invest-
ment,” states Abdulla Al Noaimi, Event
Director, DSL Exhibitions and Business
Events, that organised the R& R, Local
Property show.
We met Abdulla on the occasion of
the 12th R&R Property show that was
held at the Sheikh Zayed Hall at the Aj-
man University of Science and Technol-
ogy which saw participation from 43
real estate related companies, most of
which were developers with projects
in Ajman.
The show that started in 2005 has
come a long way and this is the 12th
one, also the biggest ever till now.
“The event has brought developers
from Ajman who hail from countries
like India, Pakistan and the GCC under
one roof,” he states. “Our top develop-
ers are Asians, followed by the GCC
Ajman today |december ‘08
Pg 16-17 RealEstateNews-Abdulla.indd 46
companies,” he adds.
Abdulla is pleased that the show’s
biggest chapter is being held in his
home emirate and that it is “20 per
cent bigger than the last show and we
have already spent about Dh1 million
in advertisements,” he says.
Since its inception in 2005, it has
created a suitable platform for local de-
velopers to showcase their commercial
and residential towers. Though most
of the towers are being built or are in
various stages of development, Abdulla
feels that once they are all completed,
the cityscape of Ajman will be entirely
different from what it is today. “Today,
Ajman is one per cent of the UAE, but
in 2012, about 85% of Ajman will be full
of buildings and will add 700 towers
to the landscape,” he adds. He credits
all the new insights into developments
to His Highness Sheikh Humaid bin
Rashid Al Nuaimi, Ruler of Ajman and
Member of the Supreme Council, to
whom, he is related closely. “If we look
back at the years from today, the show
has created value for the various real
estate companies and the emirate of
Ajman,” he adds.
,His next plan is to take the show to
Qatar after it completes its show at
Ras Al Khaimah. So, the local property
show is going abroad? “We have a
good market in Qatar and it makes
sense to exhibit there,” he states.
Ask him, why the show did not see
participation from the major develop-
ers of Ajman, namely Solidere that
has the upcoming sprawling Al Zorah,
or Tanmiyat that is developing the
beachfront Ajman Marina, or Aqaar
that has Ajman One and other projects
to its credit, and he states that the
Russian Property show that happened
around the same time has kept them
engaged. “They did want to be a part
of this show and we were in touch with
them, but the Russian exhibition has
kept them busy, since it is important
for them to attract buyers from those
countries as well,” he states.
As for the utilities in the local scene,
Abdulla feels that affordability is the
biggest factor in Ajman and with elec-
tricity in the future, thanks to the new
Malaysian power plant, Ajman will
be the place to be. “This might have
increased the property prices slightly
but with the new property regulations
in place like Escrow account etc, there
are some great reasons for developers
to build in Ajman and end-users to buy
property here,” he states.
Alongside real estate development,
Ajman is also sprucing up its in-
frastrcuturehat needed to support what
will be a vibrant, independent com-
munity of people who work and live in
one place and avoid the daily commute
that has become such a mundane part
of their lives.
Most developments showcased at
the exhibition were from New Aj-
man’s 20 cities that is fast becoming
an affordable haven for investors. “The
projects have mixed use developments
but residential units are more in com-
parison,” he states.
12/3/08 4:21:43‭ ‬PM
lulu_digest Oct31.qxd 3/25/08 4:13 PM Page 1
 18 Free Zone
Stress Free Zone
Sheikh Mohammed bin Abdulla Al Nuaimi,
Director General, Ajman Free Zone
T
he concept behind the free zone
was to establish a flexible plat-
form whereby investors of all
types, regardless of their company size
and investment could be accommodat-
ed. And Sheikh Mohammed bin Abdul-
la Al Nuaimi, Director General,Ajman
Free Zone has seen its success.
“Our vision and pro-activeness
in welcoming all types of companies
has gained us a unique status, which
has led us to running this successful
free zone despite fierce competition,”
he says. During the last few years,
the free zone has witnessed steep
growth to reach the current total. It
has expanded facilities, organised road
shows and has taken part in worldwide
exhibitions too,” he states.
The free zone has constructed a
new office tower with retail space and
Ajman today |december ‘08
Pg 18-19 Aj Freezone story.indd 46
Home to more than 3,120 companies, the Ajman Free Zone has
attracted more than $1.8 billion in investments since its establishment
in 1988 and registered 33 per cent growth during 2007
the new premises meet the growing
demand for new offices and modern
services. “After the quick lease out and
success of our existing two towers,
we have now launched a multi-million
dollar office tower, comprising 16
floors with exclusive offices equipped
with modern technology featuring
a spectacular view of the unspoilt
beaches of Ajman,” he says adding
“The construction of the state-of-the-
art new premises is a testimony to our
commitment; we have examined the
requirements of a business set-up and
have laid out various options to suit
specific requirements. Apart from the
new office complex, the free zone has
developed heavy and light industrial
unit areas. Free zone extension and
warehouse construction are being
planned according to market demands.
Warehouses are being segmented into
storage, logistics, distribution and light
industrial units.”
Additionally, with the implementa-
tion of the e-government project in
Ajman, the investor will benefit from
paperwork reduction since most of the
services will be fine-tuned, reducing
queuing time and increasing efficiency.
Demographics show that 35 per cent
of companies hold industrial manufac-
turing licenses, 40 per cent of firms are
registered as trading establishments,
and the balance is engaged in service-
related activities.
More than 40 per cent of industrial
licence holders are engaged in heavy
manufacturing activities, 30 per cent
are listed as medium-scale industries,
and the balance considered small-scale
manufacturing/assembling units.
Free zone manufacturing activities
include metal and aluminium indus-
tries; paper, tissue paper, pulp; bitu-
men, diesel (storage and distribution);
plastic products manufacturing; plastic
raw materials; chemical processing
and storage plants; lighters and related
products manufacturing; tobacco
blending and cigarette manufactur-
ing; marine and allied industries;
switchgears and allied products; food
products manufacturing; and wood-
works, joineries and furniture factories.
No wonder that investors at the free
zone are drawn from different corners
of the world.
“We have a wide range of mixed
nationalities as our investors and
companies operating in the free zone
are from the Indian Subcontinent, the
Far East, and the East European block.
Of late, there has been a strong influx
of German and British companies, and
this is on the increase,” he adds.
Ajman Free Zone offers several
tempting incentives including 100 per
cent ownership, 100 per cent repatria-
tion of capital and profits, no personal
income tax and no corporate taxes.
“Our strategic location at the entrance
of the Arabian Gulf facilitates access
to four ports and two airports. This
also serves as an added attraction.
Moreover, our capital requirements and
other formalities to start a company are
well streamlined and customer friendly
as compared to other free zones. We
approve and issue a company’s licence
within a day,” he adds.
12/3/08 4:23:08‭ ‬PM
 Free Zone 19

Facilitating
Enterprise
Rafeeah Al Suwaidi,
Head of Marketing and Sales, Ajman Free Zone
“Al Jurf will add more industrial units to
Ajman’s New Industrial Free Zone.”

A
jman Free Zone will soon see
the opening of many projects
in the Al Jurf industrial area
- a new industrial hub within the
Ajman Free Zone.
An area of five million square feet,
comprising 286 well-equipped ware-
houses with all necessary services,
in addition to advanced infrastruc-
ture and the housing of workers,
has been designed. The units will
accommodate several industrial sec-
tors and provide better services to
different industries.
The arrangement goes beyond
a traditional industrial zone. It is
based on the concept of a model
environment conducive to attracting
investments through provision and
storage areas suitable for the es-
tablishment of factories and plants.
These amentities make the free zone
an ideal, hassle-free environment for
investors.
Its estimated total project cost
is Dh150 million that includes the
establishment of 286 warehouses,
roads, basic infrastructure and the
construction of housing units for
workers. The implementation of the
project started in January 2007, and
ends by December 2008.
The area is is ideally located near
the Emirates Road and facilitates
smooth movement of goods and
equipment.

december ‘08 | Ajman today

Pg 18-19 Aj Freezone story.indd 47 12/3/08 4:23:12‭ ‬PM

 20 Real Estate

Ajman Gate
An icon in the making
An imposing gateway to New Ajman
that is a mixed use development too
By Manju Ramanan

D
uring the era of forts and pal-
aces, the gates to a city were
of primal importance all over
the world. They were embellished by
decorative architecture, had excel-
lent security systems in place and
were imposing structures since they
were the first impression to a city or a
town. Reiterating the past with a fresh
new perspective with contemporary
architecture in an urban setting, is the
gateway to New Ajman – marked by
the Ajman Gate – that will soon be an
iconic structure in the region.
Falcon Eye, the UAE-based real
estate developer, supported by Estate
400, a full service consultancy, market-
ing, sales brokerage and after sales
management firm, is investing Dh1.5
billion in the commercial and residen-
tial development of Ajman Gate – that
will be located at the main entrance of
the ‘Eye of Ajman’ urban land de-
velopment within New Ajman’s first

Ajman today | december ‘08

Pg 20-21 Ajman Gate.indd 46 12/3/08 4:25:13‭ ‬PM

 Real Estate 21

tial apartments,” he adds. According to Nesar Reza Khan, Managing

Director, Estate 400, residential units at Ajman Gate are to be sold at
a starting price of Dh600 per square feet while the commercial units
will be at Dh750 per square feet. “The group is targeting investors over
individuals for the commercial and retail units, particularly the small
and medium-sized local and regional companies vying to relocate their
supporting functions to leverage the accessibility of Ajman Freehold
Commercial offerings,” adds Khan.

Mohamed Al Hamidani, Chairman, Falcon Eye

accessible freehold development, off

Emirates Road.
The structure will comprise two
towers on prime property which will
have connecting cabling work between
them creating a gate-like structure that
overlooks the entire master develop-
ment. Each tower will have a total built
up area of 872,500 square feet, for a
combined 1,750,000 square feet, with
According to Nesar Reza Khan, “The Ajman Gate is a brand in
over 2,400 units and office modules
itself since it is the work of developers with years of experience
with an equal amount of parking bays.
in the industry. These days, there are so many new develop-
The projected timeline for the sell-out
ers who are great at roping in ad agencies that create great
of all the units at Ajman Gate is two
advertisements of their projects – while their work is not up to
years, with the completion of construc-
the mark really. While the going is good, all properties sell and
tion and delivery of the entire project
people don’t ask too many questions but when the going gets
set within the next four years.
tough, only the premium ones sustain and stand out. The Ajman
Its architect, designer and engineer-
Gate stands out thus with its uniqueness since it was conceptua-
ing consultant is Adnan Saffarini, one
lised to be noticed above the 300-odd towers being built in that
of the leading engineering consulting
area,” he adds.
companies in the region whose track
record includes a number of prestigious
high-rise projects in Dubai.
Bridge of the Ajman Gate
The Ajman Gate establishes the fact
that the emirate’s freehold property
sector is no longer just a residential
hub to provide low income housing
for the working class. Mohamed Al
Hamidani, Chairman, Falcon Eye,
states : “Ajman is fast becoming an
alternative to the upper middle class as
a convenient residential and commer-
cial community with everything within
20 minutes drive through Emirates
Road. Demand from the commercial
sector has stemmed from the success
of its residential projects. There is a
considerable demand to relocate back
office functions to Ajman. Hence, the
Ajman Gate design offers a mix of both
commercial office modules and residen-

december ‘08 | Ajman today

Pg 20-21 Ajman Gate.indd 47 12/3/08 4:25:16‭ ‬PM

 22 Interview

Designs on
Success
New Ajman is set to make a mark on the
map of the UAE with several iconic projects
Ajman Today spoke to Eng Ahmad Saffarini,
Chairman, Eng Adnan Saffarini Engineering
Consultants, who has several projects in
Ahmad Saffarini spearheads many projects in New Ajman
New Ajman

Ajman today |december ‘08

Pg 22-23 nterview-Ahmad.indd 46 12/3/08 4:26:56‭ ‬PM


E
ngineer Adnan Saffarini – the
name speaks for itself in the
UAE. Several mega projects in
the region bear his name and that itself
becomes the building’s branding. We
met up with Eng Ahmad, CEO of Ad-
nan Saffarini’s office during the launch
of an iconic project in Ajman for which,
he is the architect and consultant.
Ahmad’s office picks and chooses
their projects and prefers to work with
the ones that have a long-standing
credibility and years of experience in
construction. Which is why, when he
envisioned the Ajman gate project,
he wanted it to reflect the coming
together of expertise and excellence.
“We designed the imposing gate since
we wanted it to be the first structure
that greets the eye when they enter
the New Ajman. They have to pass
from the gate,” he says.
A residential as well as commercial
use space that is an icon in itself, the
gates usher in people into the city
streamlining traffic to New Ajman. But
knowing the traffic chaos in this region,
what about issues like noise pollution?
“All windows and doors in the project
are fitted with sound-proof glass, noth-
ing can be heard but yes, you would
be subject to vehicular sounds if you
are standing on the balcony of your
homes,” he says. Putting to rest specu-
lation about power supply and utilities
in New Ajman, while he agrees that
the emirate has the challenge of power
right now, but since there is a signed
Pg 22-23 nterview-Ahmad.indd 47
agreement with Malaysian company
MCC to produce power from coal, that
will not be an impediment. “By the
time our projects are completed, the
power plant would be up and running,”
he adds.
About Ajman’s property law, he
believes it has come in good time and
shall help sieve out the good from the
ordinary developers, so that there is
quality work happening. As for utili-
ties, he doesn’t consider it to be a prob-
lem at all since Emirates City, situated
in the vicinity has a sewerage system
from Bahrain, that could also facilitate
the gate project.
Ahmad Saffarini has also been
involved with several projects in New
Ajman that includes being master
developer for Emirates City as well as
some of its major towers apart from
other upcoming projects in its neigh-
bourhood.
The Awali Real Estate Investments,
one of the region’s most reputed
investment firms, has awarded Adnan
Saffarini Engineering Consultants the
Dh65 million contract for the architec-
tural design, supervision and engi-
neering consultancy services for 15
residential and commercial towers in
Awali City.
The Awali city project is a self-
contained, state-of-the-art, city-size
development, spread over an area of 33
million square feet along the Emirates
Road, and includes 136 plots of land
designated for residential and commer-
Right to left: Eng. Ahmad Saffarini, CEO of Adnan Saffarini
Engineering Consultants and Ali Al Nemer,
Managing Director of Awali Real Estate Investments
Interview 23
cial use. Awali City will offer a number
of towers of 17 to 50 storeys each, that
will accommodate over 120, 000 people.
“We are introducing new architec-
tural icons to the Awali City map and
adding to the company’s portfolio a
host of state-of-the-art towers that
reflect Awali’s position as a leader in
the field of luxurious projects. We offer
a superior residential and commercial
investment opportunities,” stated Ali
Al Nemer, Managing Director of Awali
Real Estate Investments
According to Ahmad Saffarini, “The
towers will boast luxurious, modern
and stylish designs and state-of-the-
art technologies to cater to the various
needs of clients, residents and inves-
tors. These towers will be the first step
for excellence and innovation of archi-
tectural designs in Awali City”. The
15 towers consist of two height levels.
There are 11 towers of 32 storeys each,
which form the northern and southern
Gates of the city, and four 25-storey
towers forming the City’s entrance
from Emirates Road.
The Awali mega city was launched
in cooperation with Ajman Govern-
ment’s property investment establish-
ment at the beginning of this year.
With several projects under its belt
in Ajman, Dubai, Abu Dhabi and Ras
al Khaimah, the name - Adnan Saf-
firini Engineering Consultants is like
a signature – a sign of credibility and
superior building design.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:27:07‭ ‬PM
 24 Real Estate News

Rubber World Industries to supply to

‘Horizon Tower’

R
ubber World Industries (RWI), the
leading manufacturer of closed-
cell rubber insulation ‘Gulf-O-flex’
in the Gulf and South East Asia, and part
of the international business conglomer-
ate, the Memon Group of Companies
awarded an AED 500,000 contract to
supply its top-of-the-line rubber insula-
tion products for the construction of the
‘Horizon Tower’ in Ajman. The company
has reiterated its aims to leverage the
emirate’s booming real estate market,
which has been given a boost by the
Ajman Government’s AED 1.38 bil-
lion investment into the construction
of bridges, lights and roads within the
emirate.
Designed by M/S Apple Engineering,
‘Horizon Towers’ is located in the heart
of Ajman and in close proximity to the
seafront. The mixed-use development
comprises of three residential towers
and an office tower designed to create a
diversified and vibrant ‘mini city within a
city’. Each of the towers will range from
24 to 30 floors, and will incorporate vari-
ous amenities, including a temperature-
controlled swimming pool, sauna and
steam bath and chilled water, central air
conditioning and fresh air system, which
will require the use of RWI’s world-class
rubber insulation products. To support
the massive real estate boom within
the emirate, the Ajman Government
has allocated AED 580 million for the
development of government complexes
and the construction of roads, lights and
five bridges, in addition to the AED 800
million sewerage systems.

Crescent Towers launched at Marmooka City

C
rescent Towers, by Jabal Holdings, has officially been launched at Marmooka city. It comprises of three residential 18
storey towers designed by Adnan Saffarini Engineering Consultants and is Al Jabal Real Estate’s debut development. Due
for completion in October 2011, each floor will have nine spacious appartments ranging from studios to one bedroom, two
bedrooms, and three bedrooms.

Al Mazaya project at Jebel Ali Dubai

Al Mazaya plans expansion into

Ajman and Bahrain

A
l Mazaya Holding, the region’s leading real estate
developer, has announced that the focus of its general
strategy for the coming period will be on diversifying
its revenue generating sources in a bid to stake its claim on a
significant portion of the GCC’s booming investment market
and to follow the current growing trend of investment in real
estate assets. Following the establishment of Mazaya Qatar
and Mazaya Saudi, the company is gearing up to establish two
new companies in Ajman and Bahrain and to launch several
more new projects. Our geographical expansion into different
parts of the region has resulted in a portfolio of projects with a
total value of over $40 billion.”

Ajman today | december ‘08

Pg 24-26 Real Estate News.indd 46 12/3/08 4:28:40‭ ‬PM

 Real Estate News 25

Going for gold

M
alabar Gold to open Ajman outlet at
the Manama shopping centre – with
gold designs from Italy, Singapore,
Kolkata, Mumbai, Jaipur and Karnataka.

Danube to invest AED 50 million

D
anube Building Materials has announced its plans to
invest AED 50 million in the construction of a new
facility in Ajman, which is set to commence its large
scale operations shortly. It aims at increasing its production
volume to address the mounting building material require-
ments in the Gulf region and supply high quality construction
materials to major profile projects in the emirate, including
Emirates Commercial City, Ajman Eye City, Al Helio Down-
town, Al Zorah Beach project, Marmooka City, Wafi City and
Ajman International Airport, along with other projects in UAE.
The new plant will span 120,000 square feet in Ajman’s Al
Jarf area, where high quality wood, laminates, multi density
fiber boards, steel, aluminum, glass, hardware and sanitary
solutions, low to high end flooring, ceiling, doors and kitchen
fixtures will be manufactured in bulk.
Total investment in Ajman real estate has crossed the AED
400 billion mark in 2007, with the launch of multimillion dirham
waterfront ventures, high end commercial projects and budget
residential houses strengthening its repute as the newest real
estate destination in the UAE.

december ‘08 | Ajman today

Pg 24-26 Real Estate News.indd 47 12/3/08 4:28:41‭ ‬PM

 26 Real Estate News

Gowealthy.com opens office

G
owealthy.com, the global property and lifestyle brand
that offers marketing solutions for property develop-
ers, investors and retailers, have opened an office at
Ajman, offering developers and investors a professional re-
source in the developing market. Based out of the penthouse
of the Escape Tower, Sheikh Amaar tower, the 10,000 sq. ft.
office features the latest in modern amenities and interior de-
sign and offers a presentation theatre for developer meetings
and launches, as well as break out rooms that can be used for
one-to-one meetings or presentations.

Cavendish, Awali City is highlighted by IPIN

T
he Cavendish’ at Awali city has been highlighted by
the International Property Investment Network (IPIN)
as an ideal opportunity to profit from the high capital
appreciation. Following on from last year’s surging growth in
emerging Ajman, apartments at The Cavendish are conser-
vatively estimated to fetch a lucrative 25% per annum along
with strong rental yields of 7%. Many of the signs that Dubai
showed in its emerging years are now clearly evident in Aj-
man: low prices; a growing population (260,000 and increas-
ing rapidly); high demand for top-class property; strong
capital growth (25-40% p.a.) and rental returns (7-12% p.a, ris-
ing some 70% in 2007); an overseas investor-friendly tax free
climate and the new international airport are all sure signs of
future growth potential for property in Ajman.

Ajman today | december ‘08

Pg 24-26 Real Estate News.indd 48 12/3/08 4:28:42‭ ‬PM

 Utilities 27

ASPCL’s new customer servicing systems

T
he Ajman Sewerage Private be attended in a personalised manner, age Company. The new system will
Company Limited (ASPCL), the and a follow-up system will be accord- assist all the tenants addressing their
organisation dealing with Sew- ingly implemented. “The new cus- problems to the main Customer Service
erage and Ancillary Services launched tomer servicing / queuing system will Centres located in Al Zahra building as
in September a competitive customer- properly answer all the requests, in a well as in Ajman Municipality and Plan-
friendly queuing system that will add multi-cultural and extremely challeng- ning Department, two of their busiest
value to their tenants’ experiences. AS- ing environment”, said Olivier Crasson, premises.
PCL invested in a new, highly-effective General Manager of Ajman Sewer-
set of practices tailored to accurately
speak about its client-centred efforts.
Apart from features such as two LCD
screens, new monitoring and display-
ing tools, ASPCL will introduce sepa-
rate tellers to serve the women and the
customers with special needs. As an
expression of the company’s interest to
promptly benefit a wide range of ten-
ants, the counters will be managed by
multi-lingual officers. Each query will

Emirates Gas steps help

LPG consumers in Ajman

E
mirates Gas, a subsidiary of Enoc, the leading gas company
and pioneer of LPG (liquefied petroleum gas) distribution in the
UAE, offered free cylinders to nearly 700 consumers in Ajman.
The offer was extended to consumers who were shut out of supplies
following a cylinder substitution move by another company. Users had
started facing problems as a competitor started replacing Emirates
Gas cylinders with their cylinders. Customers unaware of the substi-
tution were suddenly left in the lurch when the new company refused
to refill the cylinders and imposed new conditions on distributors.
Following a flurry of complaints from distributors and consumers,
Mr Mohammed Al Marzouki, Manager Ajman Municipality, recently
held a series of meetings with Mr Nader Al Fardan, Marketing
Manager - Emirates Gas. Emirates Gas then volunteered to offer free
cylinders to alleviate the suffering of consumers and support Ajman
Municipality in their efforts to curb unfair trade practices.

december ‘08 | Ajman today

Pg 27 Utilities.indd 47 12/3/08 4:30:52‭ ‬PM

 28 Interview
A century in building
A
sk Hunaid Hussain Lakhani,
MD of BL Holdings, how many
years he has been in the busi-
ness and his answer unnerves you.
“A hundred years,” he says. Before
you ask him if he is 130 something,
he clarifies his centurion theory. “My
background in real estate development
comes from two stalwart groups in
Pakistan, the Bukhari Group and the
Lakhani Group, each of which date
back 50 years and put together, that
makes me inherit their 100-year-old
legacy,” he says.
A BBA from The American College,
Ajman today | december ‘08
Pg 28 Interview-Hunaid.indd 46
Hunaid Lakhani,
MD BL Properties
speaks to Ajman
Today on why
the Emirate is
the destination
of the future
Los Angeles, in 1997, and a degree
from the Owner-President Management
Program at Harvard Business School,
USA in 2006, distinguishes Hunaid
from the common breed of real estate
developers. Back home in Pakistan,
he handles several other portfolios as
Director of Cecil Hotel, Muree, Memon
Group of Industries, Karachi, Erum
Developers, Philco Builder, Imperial
Builders, Karachi and Itrack Private
Limited. He is also Chancellor of Iqra
University in Pakistan chartered by the
Government of Sindh that ranks in the
top three universities in the country.
He is also an active member of Young
Presidents’ Organisation (YPO), and
Networking Chair of the YPO’s Indus
Chapter and actively involved in social
welfare projects like setting up of
institutions for mentally and physically
disabled orphans under the name of
“Sweet Home Foundation.” He is also
a Member of the Board of the Watan
Foundation, which focuses on provi-
sion of drinking water, rural health and
skill development in the less developed
parts of the country.
In the UAE since the past decade,
his foray into real estate here was a
natural progression. “Several develop-
ers from Pakistan migrated to the UAE
and are doing well here. And many of
them are related to one another,” he
says. Hunaid finds the UAE the most
lenient country in the world when it
comes to foreign investments. With
several of his projects in New Ajman
in various capacities as developer or
consultant ask him what is so special
about the emirate and he feels that it is
going to be the next best thing in this
region. With support from the ruler’s
court, the new property law in place,
the announcement of the new power
plant, the emirate is growing steadily
towards development. While BL Prop-
erties has built the Altitude Towers in
Emirates City, its real estate consul-
tancy, marketing, sales brokerage and
after sales management arm is Estate
400 supports Falcon Eye real estate.
Altitude Towers, BL Properties’
premier residential project, is a ground
plus 30-storey residential building de-
signed by Adnan Saffirini Engineering
Consultancy.
Ideally located in Emirates City, it is
a development with 73 plus residential
towers, shopping malls, a mosque,
5-star hotel, school, medical facilities,
and landscaping including lakes, gar-
dens, and swimming pools.
12/3/08 4:33:00‭ ‬PM

Pathway
to
Progress
Streamlining the Emirate’s
infrastructure, with a
clear focus on sustainable
development, building new
roads as well as regulating
parking, the Ajman
government gears up to face
the influx of people its real
estate industry attracts
Strategic plan 2009-2013
Keeping in view, international stan-
dards of excellence, H.H. Sheikh
Ammar bin Humaid Al Nuaimi, Crown
Prince of Ajman and Chairman of
the Executive Council، announced
the 2009-2013 strategic plan for the
emirate. This included development
of infrastructure and related services،
protection of environment and preser-
vation of local values and traditions.
The plan’s objective is to make sustain-
able development a practice to provide
the best of services to nationals and
residents by making optimum use of
the available resources.
According to the Director-General of
Ajman’s Department of Municipality
and Planning (ADMP), Ali Abdullah
Al Hamrani, the strategic plan would
focus on improving the infrastruc-
ture so that Ajman keeps pace with
requirements of the rapidly increasing
population owing to the development
in the construction and real estate sec-
Pg 29-30 Municiple Initiatives.indd 47
Municipality Initiatives 29
H.H. Sheikh Ammar Bin Humaid Al Nuaimi, Crown Prince of Ajman
tor. As per the plan, 20 per cent of the
emirate’s areas would be re-developed
every year, and road networks would
be expanded by 70 per cent.
The plan aims at increasing ADMP’s
annual income by 30 per cent to cover
the Municipality’s expenditure and
includes training to enhance the skills
and performance of ADMP’s employees
so that they can provide better and ef-
ficient services to the public.
One of the important aspects of the
plan is the preservation of heritage
monuments and expansion of green
areas in the emirate.
New roads for Industrial area
H.H. Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nu-
aimi, the Chairman of Municipality and
Planning department signed a contract
of Dh8,5,00,000 with one of the major
companies specialised in roads mainte-
nance to carry out work on some roads
in Ajman Industrial Area too. That was
a response to the directions of H.H.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:34:30‭ ‬PM
 30 Municipality Initiatives

Sheikh Ammar Bin Humaid Al Nuaimi,

the Crown Prince of the Emirate and
Chairman of Ajman Executive Council.

Paid parking in Ajman

The Ajman Municipality and Planning
Directorate have started operating 90
paid parking devices on three main
roads, according to Omar bin Omair
Al Muhairy, Director of Public Works.
The parking ticket machines have been
installed on Sheikh Khalifa, Sheikh
Rashid bin Humaid and Masfoot roads.
The total cost of the project is Dh4.5
million.
Vehicles belonging to people with
special needs, and those of police and
ambulances are exempted from the
parking fees. About 328 signboards
inform motorists about the areas where
paid parking has come into effect and
guide them to the location of the park- H.H. Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nuaimi
ing ticket machines. “Motorists will
be charged for parking their vehicles
ticket will be fined Dh150. “People in- increase of the emirate’s population.
from 8am to 1pm and from 4pm to 9pm
terested in getting annual membership He clarified that the most prominent
on these three main roads in the first
should pay Dh2,350. Parking cards in projects of the new roads would be ex-
phase of the project,” Muhiary said.
three payment categories are available ecuted in Al Jurf Area at Dh35 million.
About the fees for parking, the charges
— Dh30, Dh50 and Dh100.” Bin Omair stated that the department
would be the same as in Dubai and
will execute two bridges. The first is Al
Sharjah. Twenty six inspectors are
Ajman gets two new bridges Khor Bridge that leads to the emirate’s
already employed to ensure that motor-
Ajman is set to have two new bridges seaport. The second bridge would be
ists are paying the parking fee and
towards the seaport and Al Maktoum constructed on the intersection located
anyone found having parked his/her
Street and a tunnel under Al Hume- at the end of Sheikh Rashid Bin Saeed
vehicle without displaying the parking
dia Bridge. Engineer Mohamed Bin Road, and leads to Sheikh Maktoum Bin
Omair, General Manager Assistant for Rashid Road. A tunnel will be made un-
Technical Affairs stated that the Ajman der Al Hamedia Bridge which will lead
Municipality would execute a range of to Al Corniche Road. Bin Omair noted
projects of new roads and bridges to that the projects of the two bridges will
match with the rise of construction the be executed after completion of work in
emirate is witnessing, and to facilitate the present bridges on the extension of
the flow of traffic in the event of the Sheikh Khalifah Road.

Ajman today | april ‘08

Pg 29-30 Municiple Initiatives.indd 48 12/3/08 4:34:32‭ ‬PM


Tech –savvy concrete
A n ISO 9001:2000 certified company committed to ap-
ply Quality Management Systems for manufacturing
and supplying ready-mix concrete, Remix Tech started in
the year 2006. Located at Al Jurf, Ajman, the company has
grown steadily since its inception.
Within a year of operation, it supplied over 450,000
cubic meters, all of which, reflects its success in terms of
quality of the product, customer service and response from
contractors. One of the largest concrete producers not just
in Ajman but in the Northern emirates, Remix Tech has 6
plants in all.
Two newly opened plants at Al Helio 3 meet the ever
increasing demands of customers and contractors specifi-
cally targetting the ready-mix concrete needs of Emirates
City and all on-going projects around the area. They have a
The perfect concrete blend
Remix Tech
P.O. Box: 4788, Al Jurf, Industrial Area,
Ajman, United Arab Emirates
Telephone:
Fax:
Email:
Industry 31
capacity of 240 m3 / hr, to sum it all up, the company presently
has a capacity to produce 450 m3 /hr.
Equipped with state-of-the-art plants, large fleet of truck
mixers, mobile and stationary pumps, placing booms and other
equipments that can guarantee customer satisfaction and pro-
duce the best ready-mix concrete, Remix Tech is in sync with
the times. The company has well-trained and experienced staff
that is adept at producing high-quality concrete of all grades.
They produce rheoplastic, self-compacting, water-proofing con-
crete that has high performance and is extremely durable.
The ready-mix industry has a requirement to produce and
deliver high quality concrete products. But it has a challenge -
that of being economically viable, meet project specifications as
well as provide utmost satisfaction to the customer. Remix Tech
matches upto all the requirements.
+971 6 7433 141
+971 6 7433 016
info@remix-tech.ae
december ‘08 | Ajman today
32 Industry

Built to last
Ready mix and Precast manufacturing units aid sturdy development in the emirate

T
he building material industry in Ajman complements the growth of its numerous real estate projects. Scattered
across the industrial zones are several companies that are dedicated to creating concrete, precast structures as well
as ready mix that caters to the region’s mushrooming building industry.
While precast is a form of construction, where concrete is cast in a reusable mould which is then treated and cured in a
controlled environment, transported to the construction site and lifted into place, Ready mix has a range of raw materials
that is used for building. They include cement, aggregates (that include crushed, coarse and fine aggregates), water and
admixtures – all mixed in a laboratory under strict quality control with regular checks that earn them material test certifi-
cates before operations.

Apex Precast Products Industries LLC

Apex Precast’s portfolio includes supply and installation of
48 of G + 13 load bearing precast circular towers at Palm
Jumeirah, Grand Stadium for Emaar at Arabian Ranches,
G+ 12 exposed aggregate cladding at Sharjah, 73km of
boundary wall within 6 months in Al Ain, claddings at
Jumeirah Beach Residence, Ministry of Labour building at
Al Qusais, car parking building at Qusais, 250 underground
precast tanks at Arabian Ranches, precast tennis stadium
at Fujairah, Gems World School at Dubai, besides several
labour and staff accommodations, claddings and boundary
walls.
The ISO 9001: 2000 certified company and a division of
the multinational A& P group of companies operates from a
450,000 sq ft plant with a product line that includes precast
building systems with external insulated panels, hollow
core slabs, internal solid panels, stairs and landings, clad-
dings, boundary walls, underground holdings and septic
tanks with soakways, columns, beams, crash barriers and

Ajman today |december ‘08

 C

CM

MY

CY

CMY

K
34 Industry

other infrastructure elements. measurements and inspections ex-

With a computerised batching plant ecuted by quality control technicians,
capacity of 600 cum/day, an in-house the manufacturing facility is audited
QC laboratory and a fleet of trailers, the by an external auditing authority.
company has the capacity to deliver The other features include stockyard
quality products with shorter delivery
cycles. They have a reputation of sup-
The management and transportation of
the panels, installation as well as MEP
plying quality precast products on time
at competitive prices. Their prestigious
quAlity services. A ten-year guarantee is pro-
vided by Apex for all precast concrete
clients include Emaar, Nakheel, Jumei-
rah Beach Residence, Municipalities,
is our name units supplied by them which covers
all materials related to workmanship,
Adewa, Fewa, Sewa, Jafwa, public
works departments, Defence, General
and our specification of concrete, specification
of reinforcement as well as production
contractors and other entities involved
in the construction industry.
concern of precast units.

Quality Ready Mix Industry

Builder advantages includes a re-
A UAE registered, ISO certified com-
duction in construction time and overall
pany based in Dubai, Ajman, Dibba –
costs, faster return on investments,
Fujairah and Abu Dhabi, the company
timely completion, reduced manpower
is marked by its modern faculties and
that converts to lesser instances of ac-
experienced manpower. It supplies a
cidents, damages and human mistakes.
wide range of ready-mix concrete to
Other advantages include quality in
meet the requirement of a wide range
construction where all goods are made
of clients that include local authorities,
in a quality controlled environment
government departments, and private
with proper documentation for each
sectors all over UAE. With three batch-
element and material, and consistent
ing plants in Dubai and one each in
pricing that ensures no price fluctuation
Ajman, Dibba and Abu Dhabi each
and eliminates the need for blocks and
plant has a technical laboratory and
ready mix which is prone to high price
computerised testing equipment that
fluctuation. There is a high degree of
carries out tests as per consultants/cli-
design flexibility that works with a con-
ents requirements under the supervi-
sultant to integrate their system with
sion of qualified and experienced staff.
the client’s plans and safer construction
With their own workshop in each plant
due to stringent safety practices and
for servicing and maintenance for all
high resistance to fire.
company trucks, pumps and other ve-
Advantage to the home owner
hicles, they also have a 24-hour mobile
includes durability, since it is build to
workshop for emergencies. All their
last and is highly impermeable and
branches too are operational 24 hours
corrosion resistant and not susceptible
by two shifts to cater to the require-
to natural disasters like high winds,

quality
ment of customers round the clock.
earthquake and firestorms. The product
The company also has a mineral
increase energy efficiency and reduces
testing laboratory that carries out tests

ready Mix
energy consumption by almost 60 per
as per the BS and STM, concrete tests
cent, reduces temperature swings pro-

viding a more even living environment,
and eliminates moisture drive through
the wall, maintaining consistent inte-
rior humidity. This minimises mould
and mildew termites and other pests
since it has no cavity or edible material
for mould or termites to grow, and thus
reduces condensation.
With stringent quality control stan-
dards, ranging from the use of material
(approved by certified sources) to test
industry llc
Dubai, U.A.E. P.O. Box : 92063.
Email : qrmix1@eim.ae
Jebel Ali : Tel.: +971 4 8802898
Fax: +971 4 8802899
Ajman, U.A.E. P.O.Box: 7671
Tel.: +97 6 7483344 - Fax: +971 6 7483393
Fujairah, U.A.E. P.O.Box: 13791
Tel.: +971 9 2440506, Fax: +971 9 2440605
that ensure each truck going out of
the plant is tested for slump by a lab
technician, confirming the competence
of pump operators, drivers, lab techni-
cians and plant operators to carry out
job tasks, ensuring safety rules and
environment code of practice. The
plants are equipped with well-trained
safety officers.

Ajman today |december ‘08


Concrete Mission
B lock Tech, one of the fastest growing concrete manu-
facturers in the United Arab Emirates, is a member of
the Tech-Group of companies based in Ajman. The largest
concrete factory in Ajman and one of the largest in the
northern emirates, Block Tech started production in the
year 2006 and is an ISO 9001:2000 certified company, com-
mitted to apply Quality Management System for manufac-
turing and supplying concrete products.
Its manufacturing plant is equipped with the latest
state-of-the-art, automated computerised German machin-
ery, manufacturing process and techniques and marked
by the use of sophisticated machines. With two plants
operating 24 hours a day, 7 days a week, with produc-
tion, dispatching and storekeeping round the clock, their
Block tech
Near Ajman Car Souq, beside Remix Tech
P.O. Box: 16952, Al Jurf, Industrial Area Ajman, United Arab Emirates
Telephone:
Fax:
Email:
Industry 35
deliveries are prompt and reliable. All, due to an extensive fleet
of reliable and well maintained transportation vehicles, trucks
and trailers, equipped with dedicated lifting cranes to facilitate
efficient loading and unloading of concrete products.
Their product lineup includes Concrete blocks (Hollow, Solid
and Thermal) and Paving blocks (Rectangle, Uni block, Behat-
ton, Quadro, Cube and Classico) and all products that conform
to local and international standard specifications.
More innovations will be rolled out, as the group constantly
updates its product range and improves its quality of service to
meet individual needs of clients. They believe in the motto that,
‘to succeed in a business environment characterized by ongo-
ing change, we must never forget who we are and what we are
capable of achieving’.
Building
a
strong
Foundation
+971 6 7483 989
+971 6 7483 898
info@block-tech.ae
december ‘08 | Ajman today
 36 Industry

Sc(e)ntillating
ntillating!!
The perfumes market in this region is thriving

I
t is a tad impossible to live in this region and be un-
touched by the perfume fetish here. Oil-based perfumes,
spirit-based ones, solid perfumes – name it and there
are users galore. In fact, the frequency of perfume use in
the UAE is second only to Saudi Arabia that has the largest
market for perfumes in this region، according to a research
study. This includes international brands as well as local
ones, with the latter representing one third of the market.
Research states that every Arab brings home a bottle
man, founded by Ashraf M. Abdulla. The company has a to-
of perfume every 90 days. One of the well-known perfume
tal production capacity of more than 100 tonnes of perfume
manufacturers of the UAE, Abdulla A Ajmal, Deputy Gen-
or oil and a total filling capacity of one million pieces. With
eral Manager, Ajmal Perfumes, espouses a similar senti-
French machinery and the perfumery raw material sourced
ment. “Most locals buy three bottles of the same brand of
from all over the world, the company has brands catering
perfume. They are kept at home, office and the car respec-
to various categories that include oil-based ones, regular as
tively - also the reason why most people smell so good all
well as solid perfumes for both men and women. One name
the time,” he says. Abdulla is the third generation perfume

maker of the Ajmal family that has been into the perfume
trade for the past 57 years. “While most international per-
fumes have a globe like appeal, that is, they bob around the
sphere of the user, the ones that are made and used in this
region have a tadpole like structure, in terms of leaving a
trail or a hint, after the wearer has left,” he adds. “Per-
that is particularly striking is Obama for men. Egydia Inter-
fumes are a way of life here and they are not reserved only
national Perfumes and Al Sharqia are some of their brand
for special occasions. They are a statement to the world,”
he adds. Ajmal, which is shortly opening its 100th store in
Umm Al Quwain, is one among the nine leading perfume
manufacturers in the UAE , three of which are located in
Dubai, four in Sharjah and two in Ajman. The production
ranges from as little as Dh5 million to Dh80 million. The an-
nual production is estimated to be more than Dh450 million.
The surge in production is reflected in the import of glass
bottles for perfumes, which jumped from 18,000 bottles in
2005 to 89,000 in 2006, according to the study.
Another leading brand is AMA Perfumes, based in Aj-

Ajman today |december

|november ‘08

Pg 36-37 Industry-Perfumes.indd 46 12/3/08 4:37:52‭ ‬PM

 Industry 37

of a spray, or attar.
Ask Amjad Hassan what is the favourite choice of
Ajmanis and he states that the Dhanal oudh as well as
Mukhallat – a mixture of some perfumes-is quite popular.
“Customers differ in their tastes. While some of them stick
to old favourites, an increasing number of them want to try
something new. Unlike the West, we do not have perfume
registrations here, so it is easy for a perfume maker to
create new perfumes, add and drop a fragrance,” he adds.

names catering to French as well as Oriental fragrances.

The GCC perfume market is worth Dh11 billion per
annum and the per capita consumption of cosmetics and
perfumes in this region ranks among the highest in the
world with an average purchase of $334 per head. Ac-
cording to retail experts, the size of
the regional market is large enough
to lead several manufacturers to
establish subsidiaries in the Gulf.
The Saudi Arabian company Harmain
Perfumes, for instance
started way back in 1970,
began their branch in Ajman in 1990.
Owned by Mohammed Mahatabur
Rahman, a Bangladeshi American,
the company which has several sections including trading
and accessories, apart from perfumes, has 19 independent
showrooms in the UAE. Amjad Hassan, Sales Manager of
Hamarain Perfumes, states that the raw material for the
perfumes comes from all over the world – especially Spain, Which is why, we can see a large number of perfumes
England, Cambodia, India, Singapore, Malaysia and China. being manufactured by various companies, not too easy in
The perfume categories are Oriental, oil-based, in the form the West. The non-registration policy works for the local
perfume makers since the low cost of perfume production
makes the perfumes market overcrowded and to get the
consumer’s attention, manufacturers have to constantly
invent new scents and develop a mystique around their
products to give it an aura of exclusivity. About 90 per cent
of their clientele consists of Arabs from all GCC countries,
and the perfumes are exported to Lebanon, Syria and other
Middle Eastern countries.
UAE is a significant exporter of perfumes, sending out
Dh133 million worth of perfume products in 2006. A large
proportion of the exports are to Arab countries like Saudi
Arabia (which incidentally exports perfumes of equal value
into the UAE), Egypt, Lebanon, Libya etc. The leading ex-
port destination is however USA, followed by UK. Some of
its sales are presumably to the significant Arab population
living in these countries, but not only to the Arabs there.

Reference Source : The Perfumes Market in UAE online

december ‘08 | Ajman today

november

Pg 36-37 Industry-Perfumes.indd 47 12/3/08 4:37:57‭ ‬PM

 46 Ventures
38
Generating
Options
Engineer Ghazi Assad of Al Barook Real
Estate finds a business opportunity to
overcome power issues
E
ngineer and architect Ghazi
Assad winds and unwinds his
orange – yellow worry beads
when we meet him at his office near
the Gulf Medical Hospital. The beads
keep him from smoking or worrying too
much we learn. Also, they are not his.
“A friend gave them to me. So, I am
handling his worries,” he adds with a
smile.
Quite similarly, for buildings in Aj-
man that do not have electricity, Assad
plans to take them over and provide
them with generators. While this is
not a new venture since some build-
ings do work on them, Assad aims to
streamline the procedure in an even
professional manner. His company, Al
Barook Real Estate will arrange genera-
tors and look after their maintenance.
Developers could get in touch with him
so that they can work out the deal. “We
will take over the buildings without
electricity and give them about 40-
50 percent of the rent for residential
properties and 50 percent for offices,”
he states. This arrangement will hap-
pen till the oncoming Malaysian power
plant gets active or till the buildings
get their own supply of electricity.
“For the developers some money
earned will be better than no money
earned at all. Also, that way, there
will be occupancy in the buildings,”
Ajman today |december ‘08
Pg 38-39 Interview-Ghazi.indd 46
Engineer Ghazi Assad
he states. His experiment has been
successful in one building in Ajman.
“Right now, if we have diesel genera-
tors, we can explore the possibility of
gas generators too,” he adds. He also
believes that solar energy panels can
reduce the entire dependence on gen-
erators as well as electricity. “About
20 % of the power consumed can be
diverted to solar energy,” he states.
The Executive Director of the Eng
Ghazi Assad Group of Companies that
includes general trading, building con-
tracting, real estate, installation of con-
struction units and general contracting
spread out in Ajman, Sharjah and his
home country Iraq, Assad has been in
the Emirates for the last 15 years and
since the last 4 years has an office in
Ajman. His real estate company, Al
Barook Real Estate has about 13 towers
all over the emirate that Faisal Build-
ing, Karkh building, Narges building
and Al Barook buildings. “Ajman has
a great a potential for growth and we
need to work on solutions instead of
mulling over problems,” he states.
He lauds the government of Ajman’s
initiative of welcoming people’s right
to invest in power. “Their doors are
always open,” he states.
Talking of New Ajman, where he
has several projects, he feels that the
new development happening around
the Emirates road benefits from its
location. In Ajman, the Emirates road
is easily approachable and that loca-
tion attracts people to the New Ajman
area,” he says.
So, how does his architectural
background help him make buildings
different than the ones he sees around?
An architect from the Cairo Univer-
sity, he states that“I don’t build for
anyone but myself,” he adds and states
emphatically that “Being different is
not necessarily being nice. “People
need to be comfortable inside as well
as outside their homes. They need
good entrances because they should
be proud of their homes. They need to
be living in good quality surroundings,
with quality fittings and secure homes-
and our buildings are all that,” he adds.
He also believes that there is a fad in
this part of the world to create glass
buildings but one needs to look at the
environment too while creating these
structures. “If there is so much of dust
around, does a glass building stay like
a glass building? Also such buildings
might not add to power saving,” he
adds. The right location is important
and accordingly, the building should be
made. Also, when you make a design,
the first and foremost thing that should
come to your mind is its maintenance”
he says.
12/3/08 4:39:49‭ ‬PM
 Bringing Comfort home
Lake Tower Khadejah Dewan Tower

Faisal Building Karkh Building Narges Building Al Barook

Tel.: 06 - 7410593, Fax : 06 - 7410594, P.O. Box : 6410, Ajman - U.A.E.

Tel.: 06 - 5721775, Fax : 06 - 5728418, P.O. Box : 22662, Sharjah - U.A.E.
E-mail : barook@emirates.net.ae, baghdad9@emirates.net.ae

November ‘08 | Ajman today

Pg 38-39 Interview-Ghazi.indd 47 12/3/08 4:39:52‭ ‬PM

 40 Education

Rising Stars
of Ajman
Students from Ajman University of Science and Technology win the first three
awards of the ‘Architectural Students Design Competition’ by Sama Dubai

S
ama Dubai, the international real
estate investment and develop-
ment arm of Dubai Holding, gave
away the ‘Rising Star Awards’ to three
university students from Ajman on the
final day of the ‘Architectural Students
Design Competition’.The award was
for winning the best designs for the
Al Sedaifa District of ‘The Lagoons’,
a freehold, mixed-use project being
developed by Sama Dubai
Amani Abdulnaser Qaraqish, Hany
Mohammed Mohammed Zakout and
Farah Al-amin, all from the Ajman Uni-
versity of Science and Technology pur-
suing undergraduate programmes in
architectural and engineering studies,
walked away with the top three prizes,
including coveted internship opportu-
nities with Sama Dubai and attractive
cash prizes of AED25,000, AED15,000
and AED5,000 respectively.
The Architectural Students Design
Competition mandated participants
to submit innovative designs for
the Observation Tower that will be
developed at the Al Sedaifa District of
‘The Lagoons’. The brief demanded
architectural concepts that are ‘iconic,
modern, and contemporary’, and reflect
the overall ambience and aesthetic
ideology that inspired the creation of
‘The Lagoons’.
The competition drew 32 submis-
sions from 41 students from the Ajman
University of Science and Technology,
the American University of Sharjah,
and the UAE University in Al Ain. A
jury panel comprising international in-
dustry experts was instituted by Sama
Dubai to evaluate and select the best
three prize-winning entries.
Although the designs submitted
by students will not necessarily be
adopted as the final design for The
Observation Tower at ‘The Lagoons’,
they represented a mature understand-
ing of the brief. The submissions varied
from a cube inspired structure and a
flamingo-like tower to impressions
inspired by the Hanging Gardens of
Babylon.”
The Observation Tower, a place
where visitors to ‘The Lagoons’ can
view a spectacular panorama, includ-
ing the city’s skyline, the adjacent
sanctuary, and stunning Dubai Tow-
ers – Dubai, will occupy centre-stage
within Phase-1 of the ‘The Lagoons’
, a development that is being crafted
by Sama Dubai adjacent to the Ras Al
Khor Wildlife Sanctuary.

L to R - Amani Abdulnaser Qaraqish (1st place), Farah Al-amin (2nd place),

Hany Mohammed Mohammed Zakout (3rd place) - Ajman University of Science and Technology

Ajman today | december ‘08

Pg 40-41 Education.indd 46 12/3/08 4:41:49‭ ‬PM


Ajman University’s
strategic alliance with
Microsoft Gulf
M
icrosoft Gulf signed a
Memorandum of Understand-
ing (MoU) with the Ajman
University of Science and Technology
(AUST). As part of the agreement, the
students and teachers of the university
will receive training on Microsoft’s lat-
est software and technologies. The col-
laboration aims to enhance the use of
ICT-based education in the local market
and equip students with IT skills. The
agreement was signed by Dr Ahmed
Dabbagh, Academic e-Services Direc-
tor, Ajman University of Science and
Technology (AUST) and Khalid Lootah,
Public Sector Director, Microsoft Gulf
at the campus. Microsoft will addition-
ally work with AUST to integrate the
technologies into the curriculum and
provide guidance and support to draft
a national strategy on the role of ICT in
education. AUST students will also be
Dr. Ahmed Dabbagh, Academic e-Services Director, Ajman University of Science and
Technology (AUST) and Khalid Lootah, Public Sector Director, Microsoft Gulf after
signing an MoU to collaborate on technology education initiatives
Pg 40-41 Education.indd 47
eligible to participate in the Microsoft
Imagine Cup. Furthermore, the agree-
ment offers AUST participation in the
Microsoft IT Academy programme that
allows academic institutions to conduct
certified training courses on Microsoft
technologies. Microsoft will also play a
crucial role in finding the right jobs for
students who are certified.
Khalid Lootah, Public Sector Director,
Microsoft Gulf said, “The agreement
reflects Microsoft’s long-term commit-
ment to collaborating with academic
institutions to contribute to socio-
economic development and accelerate
the evolution of a knowledge-based
society. For technology to become an
effective tool for learning, it must first
be an effective tool for teaching. An
important part of our work at Microsoft
is providing teachers with the skills
training and curriculum they need to
Education 41
MoU signed to impart training
to teachers on Microsoft’s lat-
est technologies and empow-
ering students with IT skills
make technology an integral part of
classroom instruction.
Commenting on the agreement, Dr
Ahmed Dabbagh said, “Our aim is to
provide students with the highest lev-
els of technical and professional train-
ing programmes to give them the best
opportunities once they graduate. An
important part of that vision is adding
more advanced e-solutions to our meth-
ods of teaching as we have already
started e-learning and creating a cyber
and virtual environment across our
campuses. By integrating the power of
technology with our curriculum, we are
preparing our students for the future.
We look forward to our long-term as-
sociation with them to help us realise
the vision of the President H.E. Dr
Saeed Salman and making the futuristic
university a reality”.
Log on to www.ajman.ac.ae
Thamer Salman, Vice President for
Administrative and Financial Af-
fairs, and Chairman of the Commit-
tee of Information, Mass Communi-
cation and Promotion at AUST has
launched the university’s newly-
designed website. The newly
launched website ajman.ac.ae aims
at consolidating interactivity in a
virtual cyber environment and pav-
ing the way to a futuristic universi-
ty. What characterises the website
is its simplicity and rapidity in
providing visitors with information,
be it students, faculty or adminis-
trative staff on the intranet, or visi-
tors from outside the university on
the internet. All new publications
- such as the university catalogue
and student handbook are available
online.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:41:52‭ ‬PM
 42 Hospitality
After the major ongoing projects in Ajman see
completion, the emirate will have a number of star
hotels. As of now, apart from the Ajman Kempinski,
the only 5-star hotel in Ajman, the emirate has
begun adding some new names to its repertoire
Ajman Kempinski
Ramada Hotel & Suites Towers
Mr.ULF Bengtsson/ President of world class Mr.Charles
harmon trainer cum manager GM R holdings Abdul Aziz Al
Jassmi and Mr.Richard Abou Jaoude
F
ive Continents, the international hotel and resort
hospitality group has launched the Ramada Hotel &
Suites Ajman, a luxury four-star hotel for business
and leisure travel in the emirate. The launch was announced
during the Business Travel Show at Madinat Jumeirah arena
in Dubai. The new hotel complex in downtown Ajman in the
Mushrif commercial area consists of three all suites tow-
ers and a four-star international hotel. The tower has 503
suites plus four restaurants, health and fitness facilities and
a swimming pool, by World Class International. The new
Ajman Ramada’s suites offer amenities such as butler ser-
vices, hands-free telephone sets, wireless and high-speed
internet; i Pod docking stations and LCD televisions. It also
caters to people with special needs. The hotel offers VIP
Ajman today |december ‘08
Pg 42-44 Hospitality.indd 46
Ajman Beach Hotel
Richard A Joude,
CEO and Partner,
Five Continents
Group)
transportation to and from the airport, covered parking for
730 cars, laundry and dry cleaning services, and VIP loyalty
membership options. Richard A. Jaoude, CEO and Partner, V.
Five Continents Group states that the new hotel will blend
V. Five Continents’ operating strength and market expertise
in the Middle East and couple it with the global strength of
Ramada’s brand to extend a dynamic offering. “Our branded
hotels will gain an international flavour while maintaining
their emphasis on offering authentic Middle Eastern hospi-
tality,” he says.
Five Continents, which enjoys a strategic partnership with
the Wyndam Hotel Group to develop and operate under its
brand name Ramada in select countries in Mena, operates
nine properties in the UAE, Kuwait and Egypt. The company
plans to launch 10 additional hotels and resorts by 2011.
12/3/08 4:44:22‭ ‬PM
 44 Hospitality

The Golden Tulip Hotel

T
he new 4 & 5-star Hotel, Golden
Tulip Ajman, comprises 1,000
rooms, suites and apartments.
The construction project has been
divided into two phases; - Phase 1
opened in early 2008 and comprises
444 hotel suites and apartments spread
in three towers-The Residence, The
Suites, The Executive Apartments,
each having a mixture of studios, 1
bedroom and connecting rooms making
it an ultimate family and businessmen
choice. Phase 2 is a 550-room Hotel
with a revolving restaurant, the first
of its kind in the emirate of Ajman,
expected to open in the second quarter
of 2009. The property has intensive
meeting and banquet facilities and is
positioned to be the business landmark
of Ajman, an emirate that already has
massive development projects on the
anvil. The hotel is located by the new
Hamidiya flyover bridge and intersec-
tion, the new downtown of Ajman.
The property promises fun and recre-
ation for visiting families and business
traveller alike with several pools, a
large gymnasium and fitness centre,
sauna, steam jacuzzi, restaurants and
F&B outlets, dedicated children play
areas and a shopping arcade.

NOVOTEL at Aqaar’s Ajman 1

A
Novotel -New 4 star hotel for Ajman qaar LLC has signed up with
French hotel group Accor
Hospitality to manage a
world-class business hotel under the
renowned Novotel brand. The four-star
hotel forms part of Phase II of Ajman’s
premier residential, commercial and
hospitality complex - Aqaar’s ‘Ajman
1’ development, expected for comple-
New eateries coming up on the
tion by 2011. It will comprise 200 rooms
Ajman Beach road
with 70 serviced apartments and a va-
Sprucing up its beachfront, the emirate
riety of facilities, including restaurants,
has started a host of projects. A weekend
a wellness retreat, a conference centre
destination for local and expatriate families
and a swimming pool.
is the Ajman Beach, which has a number of
With six operating hotels currently in
small restaurants and eateries, and a new
the Middle East and the upcoming Novotel Ajman, there are an additional addition will be a KFC outlet, a Pizza Hut as
16 Novotel hotels under development, including one in Pakistan. In the well as Krispy Crème outlets. KFC already
UAE itself, Novotel is building a comprehensive network with upcoming has a branch at the Ajman City Centre.
hotels in Dubai (2), Abu Dhabi (3), Ajman (1), Sharjah (1) and Fujairah (1),
totalling over 2,300 keys to join its two existing operations in Dubai and
Abu Dhabi.

Novotel1 -
a new 4-star An artist’s impression of the upcoming food
hotel for Ajman outlets. Photo Source: Ajman Municipality

Ajman today |december ‘08

Pg 42-44 Hospitality.indd 48 12/3/08 4:44:25‭ ‬PM


Business Wise
We will promote the emirate first and then the hotel as a
destination states Shankar Bharadwaj, Director Sales and
Marketing – Ramada Hotel and Suites
B
usiness and pleasure tradi-
tionally are usually kept away
from each other. But Shankar
Bharadwaj, Director Sales and Market-
ing of the newly opened Ramada Hotel
and Suites in Ajman finds a good link
between the two. “Ajman is a growing
hub of business and so business tour-
ism is sure to flourish here,” he states.
With 30 years of experience behind
him in hotels across the world with a
sizeable number of years in the Middle
East, Bharadwaj has a fascination for
the Northern Emirates and feels that
since Ajman has its own free zone, its
port as well as its industrial belts, it is
normal for visitors to prefer affordable
options related to the hotel industry
including conferences – all of which are
offered at the 4 star Ramada Hotels and
Suites Ajman.
The Ramada Hotel and Suites Ajman
is managed by V Five Continents under
the license of Ramada as a brand. Hav-
ing done the soft launch in October, the
hotel has started operations of its first
tower out of the three.
The Ramada Hotel and Suites is
marketed as the first business hotel in
Ajman and true to its name, it targets
Pg 45 Interview-Shankar.indd 47
Interview 45
Mr Shankar Bharadwaj,
Director Sales and Marketing ,
Ramada Hotels and Suites
businesses in Ajman. “Of course, we brand to extend a dynamic offering that
also pay attention to the leisure aspect is unmatched within the hotel industry.
of the industry since we have rich mix V.Five Continents , which enjoys a
use of hotel and business center com- strategic partnership with the Wyndam
plimenting with great indoor pool and hotel group to develop and operate
health club managed by ‘World Class’ under its brand name Ramada in select
International Sweden. We promote full countries in MENA, operates nine
MICE package under V Continents,” properties in the UAE, Kuwait, and
convention hotels he adds. Apart from Egypt. As a set vision the V.Five con-
Ajman, the hotel will target business tinents plans to launch 10 additional
houses in Umm al Quwain / Ras al hotels and resorts by end of 2011, he
Khaimah as well. Also, once the Aj- concluded.
man International airport is built, the
Ramada Hotel and Suites would be its
nearest location.
“People usually associate Ajman
with the property market. But it has
loads of potential for developing its
business tourism owing to its several
industries. As for leisure, the North-
ern emirates are a mine for culture,
heritage as well as adventure tourism
owing to its deserts, mountains and
seas,” he adds. “We will first promote
Ajman as a destination and that would
promote the hotel as well,” he adds.
Talking to him he seems to be very
enthusiastic joining V Five Continents
group’s operating strength, couple it
with global affiliation of Ramada’s
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:45:30‭ ‬PM
 46 Tourism

Amazing
Ajman The emirate hides quaint spots in its
various pockets. Here’s a run through!

W
ith close proximity to Dubai and a coastline that
will soon see a host of real estate developments
that includes a number of star hotels, holiday
homes, beachfront villages, shopping arcades, waterfront
leisure, tourism in Ajman will boom in the near future.
Along with the developments, older aspects of Ajman that
have continued to enthral visitors to the quiet emirate
will continue to flourish. Here are some places that will

The Ajman Museum stay despite the property boom – they are timeless and
have a deep-rooted association with the emirate.

Located in the old fort Dowar Al Hosn

that used to be the ruler’s residence
until 1970, the museum showcases
Arabic culture from its early days. The
museum merits mention in the book
Kings of Sands written by Remond
Aushia, the agent of British Airways
who visited the fort after World War
II. While the grave site of the Umm Al
Nar variety from nearby Mowaihat has
been replicated at the entrance of the
museum (including its burial jewellery,
painted ceramic vessels, beads, copper
tools and implements and the skeletal
remains of the original inhabitants
of the area.), the museum, through
its various mannequins, depicts
scenes and items of traditional life.

Open from 9am-1pm, and 4pm-7pm

in winter and 5pm-8pm in summer.
Fridays 4pm-7pm, Saturdays 9am-
1pm. Admission Dh4 for adults, Dh2
for children under seven.
You can also call 04-74282222,
7423824. Photography is allowed and
free of charge but outside food is not
allowed in the museum precincts.
Ajman Museum

Ajman today | december ‘08

Pg 46-49 Tourism.indd 1 12/3/08 6:58:23‭ ‬PM

 Tourism 47

Ajman Museum Ajman Museum

Beach it up!
If you walked along the Sharjah beach
towards Ajman, you wouldn’t know
when you stepped into the latter.
It is not uncommon to see locals as
well as expatriates taking a stroll
on the beach at all times of the day.
And when the weather is friendlier,
you can find several picnic baskets
too. Bang opposite the beach are
several eateries where you can grab
a bite. You could also hire a jet-ski,
go quad-biking, and head out for a
swim in the sea. Of course, you’ll look
at instruction signposts on various
parts of the beach that forbid you
from swimming in certain areas.

Ajman Seaside

december ‘08 | Ajman today

Pg 46-49 Tourism.indd 2 12/3/08 4:47:26‭ ‬PM

 48 Tourism
Mangrove watch Dhow building
If you drive towards Al Hamriya
on Sheikh Zayed Street, you could
see birds such as flamingoes flock
among the mangroves. You can drive
your car along the water’s edge,
and try spotting a variety of birds
in this terrain that will soon see
the Al Zorah project that is located
alongside this scenic space.
Ajman today | december ‘08
Pg 46-49 Tourism.indd 3
While Ajman houses one of the largest
luxury boat manufacturers in the UAE –
Gulf Craft, it also houses the traditional
dhow making industry. Ajman’s
dhow yard, one of the most active in
the region uses traditional tools to
craft the wooden boats. You can also
catch fishing off the coast of Ajman.
Boat building both traditional and modern
Masfout and
Manama
The two major regions in the
emirate are Masfout — known for
its colourful marble and agriculture
— located at a distance of 110km
in the southeast, and Manama
(sleeping place in Arabic) located 60km
to the east. Manama is known for its
stamps that were issued between 1966
and 1971, before it joined the UAE.
12/3/08 4:47:31‭ ‬PM

Tourism committee meeting
The Tourism Committee in the Ajman
Chamber of Commerce and Industry
held a meeting represented by Mr
Abdulla Al Marzouqi, the Director of
Commercial Affairs; Mr Mohammed
Al Janahi, the Head Department of
Industrial Development; and a number
of managers of tourism organisations
in Ajman. The meeting discussed
how to strengthen ties within the
tourism industry and to solve the
problems facing the industry in order
to develop the emirate which boasts
Pg 46-49 Tourism.indd 4
Tourism 49
Tourism committee meets at AJCC
of many old features that makes it
an important tourism destination.
Also, the meeting discussed
many other issues like the relationship
between the chamber and the
tourism industry to solve the prevailing
problems and ways of finding new
methods to market the industry.
december ‘08 | Ajman today
12/3/08 4:47:37‭ ‬PM

‫ضمن فعاليات‬
‫«رمضان عجمان تقوى و إميان»‬
‫الدكتور أحمد هاشم يبث نفحات إميانية‬
‫أعلن منزلته السامية في اإلسالم (ورفعنا لك ذكرك)‬
‫وحينما قال (ال أذكر إال ذكرت معي)»‪.‬‬
‫وتابع فضيلة الدكتور هاشم أن القرآن «دستور سماوي‬
‫شهد بعظمة اهلل‪ .‬فيه صمام أمان ضد الفنت في‬
‫كل زمان ومكان»‪ .‬وأكد أن «من ينظر بإمعان وتدقيق‬
‫لتوجيهات القرآن الكرمي سيهدى إلى أقوم السبل»‪.‬‬
‫و عن أهمية القراءة واالستماع له و أهمية فهمه‬
‫والعمل مبا جاء به من توجيهات» وعن معنى حديث‬
‫الرسول (ص) «بلغوا عني ولو آية»‪ .‬وقال إن «من حق‬
‫‪Arabic Pg 30-31 Culture-Press Release.indd 2‬‬
‫اهلل محمد (ص) الذي كانت أول دعوة له هي «اقرأ ‪...‬‬
‫الثقافة البناءة التي حتمي حقوق اإلنسان وتصنع فكره‬
‫وحاضره»‪.‬‬
‫مسلطا الضوء على بعض الفضائيات الغربية و‬
‫محاوالت تشكيكها في كتاب اهلل فينقلب األمر في‬
‫النهاية إلى «الهداية وشهادة بعظمة القرآن بعد‬
‫إنصاف في قراءته وبحثه»‪.‬‬
‫كما أشار إلى الذين تطاولوا على مقام الرسول الكرمي‬
‫قائال «ما يؤثر ذلك في مقامه العالي‪ .‬حسبه أن اهلل‬
‫ثقافة‬ ‫‪30‬‬
‫في إطار فعاليات برنامج «رمضان عجمان ‪ ..‬تقوى‬
‫وإميان» نظمت دائرة الثقافة واإلعالم في عجمان‬
‫بالتعاون مع اجمللس التنفيذي باإلمارة مساء أمس األول‬
‫األربعاء محاضرة لفضيلة الشيخ لدكتور أحمد عمر‬
‫هاشم رئيس جامعة األزهر السابق وذلك مبقر قاعة‬
‫املباركية بجمعية أم املؤمنني بعجمان‪.‬‬
‫وحتت عنوان «نفحات إميانية» بدأ هاشم محاضرته عن‬
‫حياة الظالم والعنف في اجلاهلية واملعاناة الثقافية‬
‫والفكرية آنذاك مقارنا إياها بالعهد بعد بعثة رسول‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 5:15:50‭ ‬PM‬‬
 ‫ثقافة ‪31‬‬
‫بأهمية قراءة األذكار قبل النوم‪ .‬كما سئل عن حالة‬
‫التقرب من اهلل خالل شهر رمضان الكرمي ثم العودة‬
‫إلى االنشغال بحال الدنيا بعد نهاية الشهر فشبه‬
‫الدكتور هاشم الشهر الفضيل «بفترة تدريبية» يتعود‬
‫خاللها املسلم على أفعال وصفات حميدة ويتعني‬
‫عليه – إذا كان راغبا في أن يستفيد من هذا الشهر ‪-‬‬
‫أن يواصل أفعاله احلميدة بعده‪.‬‬
‫وعن كيفية أن يشعر املسلم بأن إميانه قوي رغم‬
‫اإليقاع السريع اليومي للحياة املعاصرة قال هاشم‬
‫«يستطيع أن يشعر بذلك عندما يتجاوب مع أمور‬
‫الشريعة ويرى أنه يحسن بأدائه وقيامه بالعبادات»‪.‬‬
‫وكانت آخر األسئلة عن التعامل مع البنوك فقال «إن‬
‫ذلك لم يرد فيه نص من كتاب وال سنة وال عمل أحد‬
‫من الصحابة‪ .‬ومن هنا فإنه أصبح أمام اجتهاد العلماء‬
‫املعاصرين» ففريق منهم رأى بأن املرء يذهب إلى البنك‬
‫بإرادته وأن البنك ليس كيانا فقيرا وهو يقبل بشروط‬
‫البنك وبذلك يكون هناك اتفاق بالتراضي وال غبار‬
‫على ذلك‪ .‬وأضاف أن الفريق اآلخر يرى أن ذلك يتعارض‬
‫مع أحكام إسالمية أخرى ترتبط بالتعامالت املالية‪،‬‬
‫ورأى أنه من األفضل أن يبعد املرء نفسه عن مواطن‬
‫الشبهات‪.‬‬
‫وسئل هاشم كذلك عن األحالم املزعجة مع إمكانية‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 30-31 Culture-Press Release.indd 3‬‬
‫الفقهية املتعددة و قال إن احلج على نفقة الغير‬
‫مسموح بها إذا كان احلاج غير قادر واملانح قدمها لوجه‬
‫اهلل تعالى‪ .‬وقال إن الزكاة لها مصارف محددة وإن‬
‫املوظف يستحق الزكاة إذا كان دخله ال يكفي حاجته‪.‬‬
‫وأكد أن ضيق الرزق ليس داللة على غضب اهلل كما أن‬
‫سعة الرزق ال ترتبط برضا اهلل‪.‬‬
‫وحتدث الدكتور هاشم عن عالمات قبول التوبة قائال‬
‫«تعرف قبول التوبة من عدمها إذا حتققت شروط‬
‫التوبة‪ .‬فهناك شرط خاص باملاضي مبعنى أن يندم على‬
‫الذنب وشرط خاص باحلاضر وهو أن يقلع عن الذنب‬
‫وشرط خاص باملستقبل وهو أن يعزم على أال يعود إلى‬
‫تكرار الذنب والشرط األخير خاص باملظلمة مبعنى أن‬
‫يرد مظلمة إنسان ظلمه‪ .‬هنا فقط يستطيع أن يعرف‬
‫إذا كانت توبته قد قبلت أم ال»‪.‬‬
‫وحتدث هاشم أيضا عن كيفية مساعدة األبناء على‬
‫االعتياد على الصالة منذ الصغر بالتشجيع عليها‬
‫وبأسلوب الترهيب تارة على أال يسمح في سبيل ذلك‬
‫بالضرب املبرح‪ .‬وسئل أيضا عن شرود الذهن أثناء‬
‫الصالة فرد بأن هذا يحدث لكل الناس «لكن ميكن‬
‫للمرء أن يحد منه باالستحضار الروحي‪ .‬مبعنى أن‬
‫تستحضر أنك واقف بني يدي اهلل»‪.‬‬
‫حتققها وعن بعض الرموز التي تظهر في األحالم فرد‬
‫الطفل املسلم على أبيه أال يحرمه من كتاب اهلل»‬
‫مؤكدا أنه «لو ورث املاليني وهو خال من التدين لبدد‬
‫ذلك في حلظة‪ .‬أما لو كان زاده القرآن جاءته الدنيا‬
‫راغمة»‪.‬‬
‫وشرح معنى «خيركم من تعلم القرآن وعلمه» مؤكدا‬
‫أن ذلك صدقة جارية ينهل منها املسلم بعد موته‪.‬‬
‫كما عرض ملغزى نزول اإلسالم على النبي محمد وهو‬
‫أمي «حتى ال يتقول أحد بأنه أخذه عن فالن أو عن‬
‫ثقافة من الثقافات التي كانت حينئذ» لكنه نزل عليه‬
‫وهو أمي أتى مبا عجز عنه أي من الذين عاشوا في‬
‫عصره «فلم يستطيعوا أن يأتوا ولو بآية من مثله»‬
‫رغم أنهم عرفوا بالفصاحة والبالغة والبيان»‪.‬‬
‫واستشهد هاشم بآية «ويخلق ما ال تعلمون» رابطا‬
‫إياها بانتشار اإلسالم في كل ربوع األرض في وقت لم‬
‫تكن به طائرات بل كانت الدابة هي وسيلة االنتقال‬
‫الرئيسية‪.‬‬
‫وقال إن التمسك بكتاب اهلل وسنته هو «أهم أساس‬
‫من أسس ثقافتنا» مشيرا إلى انتشار اإلسالم على‬
‫مستوى العالم ليبلغ املسلمون خمس سكان العالم‪.‬‬
‫وحتدث هاشم عن السنة النبوية قائال «نقلت حياة‬
‫الرسول برمتها‪ .‬ولم تكن فيها تفاصيل سرية ألنه‬
‫قدوة للناس وخامت األنبياء واملرسلني»‪.‬‬
‫بعدها أجاب عن أسئلة و استفسارات احلضور‬
‫‪12/3/08 5:15:51‭ ‬PM‬‬

‫ضمن فعاليات‬
‫«رمضان عجمان تقوى و إميان»‬
‫الدكتور عصام البشير يستعرض‬
‫مفهوم الوسطية اإلسالمية‬
‫التخلف العلمي والفكري والتكنولوجي والصناعي‬
‫والتنموي في األمة» مجددا التوكيد على أن احلل يكمن‬
‫في أن نصل علوم الدين بعلوم الدنيا‪.‬‬
‫وقال إن اإلسالم أمرنا «بنهل علوم الدنيا كما أمرنا‬
‫مبعرفة علوم الدين» مؤكدا أن ذلك هو أول ضابط‬
‫ملعالم الوسطية التي ينشدها القرآن وأساس‬
‫للحضارة اإلسالمية التي قامت عليها حضارة الغرب‪.‬‬
‫وأوضح «ال بد أن نفهم مدلول الوسطية من خالل‬
‫القرآن ‪ ،‬فالوسطية في لغة العرب تعني جملة من‬
‫املعاني وهي املنزلة والشرف الرفيع هي العدل وهي‬
‫الصراط املستقيم وهي التوازن احملمود في احلقوق الذي‬
‫قامت التكاليف الربانية لإلنسان على أساسه حق‬
‫‪Arabic Pg 28-29 Culture-Issam Bashir Lecture.indd 2‬‬
‫فهذا الكون مسخر لنا (وسخرنا لكم ما في السموات‬
‫واألرض جميعا)‪ ،‬وثالثا هي عالقة روحية وعالقة محبة‬
‫ألن الكون يسبح باهلل (وإن من شيء وإال يسبح بحمد‬
‫ولكن ال تفقهون تسبيحه)‪،‬أي عليك أن تعيش حياة‬
‫صداقة وأخوة مع هذا الكون الذي يسبح باهلل‪ ،‬ورابعا‬
‫صلة جمالية فاهلل حدثنا عن جمال السماء (إنا زينا‬
‫السماء الدنيا بزينة الكواكب) وجمال األرض (وأنبتنا‬
‫فيها من كل زوج بهيج) وجمال احليوان (ولكم فيها‬
‫جمال حني تريحون وحني تسرحون) وجمال اإلنسان‬
‫(فصوره وأحسن صوره)»‪.‬‬
‫و أضاف أنه «نتيجة للجهل بعلوم الكون واحلياة تأخر‬
‫املسلمون في فرائض الكفاية املتعلقة بإزالة حالة‬
‫ثقافة‬ ‫‪28‬‬
‫في إطار فعاليات «رمضان عجمان ‪ ..‬تقوى وإميان»‬
‫نظمت دائرة الثقافة واإلعالم بعجمان بالتعاون مع‬
‫اجمللس التنفيذي باإلمارة محاضرة للدكتور عصام‬
‫البشير أمني عام مركز الوسطية العاملية بالكويت‪-‬‬
‫وزير األوقاف السوداني السابق وذلك مبقر جمعية أم‬
‫املؤمنني بعجمان‪.‬‬
‫وتناول البشير في محاضرته التي جاءت بعنوان‬
‫«مفهوم الوسطية اإلسالمية بني األصل والعصر»‬
‫عالقة املسلم بالكون فقال «إن صلة املسلم بهذا‬
‫الكون أوال هي صلة معرفية‪ ،‬فالكون أداة معرفة‬
‫(سنريهم آياتنا في اآلفاق وفي أنفسهم حتى يتبني‬
‫لهم أنه احلق)‪ ،‬ثانيا عالقتنا بالكون عالقة تسخير‪،‬‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 5:14:12‭ ‬PM‬‬
 ‫ثقافة ‪29‬‬
‫العمراني‪ ،‬فاحلياة تعني اإلعمار وليس الهدم‪ ،‬وهذا‬
‫ضابط آخر مهم يعيد تشكيل العقل املسلم‬
‫واألولويات بالنسبة له ترتيبا صحيحا»‪.‬‬
‫وتابع أن «التدين الصحيح تالزم بني حركة الباطن من‬
‫القلب وحركة اجلوارح الظاهرة»‪.‬‬
‫وحتدث البشير في محاضرته عن ترتيب األولويات‬
‫في قضايا التدين فقال «إن الدين يقوم على ترتيب‬
‫األولويات» مشيرا إلى قول اهلل تعالى في حديث‬
‫قدسي (ما تقرب إلي عبدي بشيء أحب إلي مما‬
‫افترضته عليه)‪.‬‬
‫وأكد أن «الفرائض قبل النوافل» مشيرا إلى أن‬
‫الكثيرين من الناس يعطون جهدا كبيرا للفروع‬
‫والنوافل واجلزئيات‪ .‬ويكون هناك ما هو أهم من ذلك»‪.‬‬
‫والدكتور البشير وزير لإلرشاد واألوقاف سابقا‬
‫بجمهورية السودان‪ .‬وقد عمل أستاذا بالعديد من‬
‫اجلامعات وشارك في العديد من املؤمترات العربية‬
‫واإلسالمية العاملية‪ .‬وهو عضو مبجمع الفقه اإلسالمي‬
‫التابع لرابطة العالم اإلسالمي مبكة املكرمة وعضو‬
‫باجمللس األوروبي لإلفتاء والبحوث بأيرلندا وعضو‬
‫باجمللس األعلى ملركز دراسات مقاصد الشريعة بإجنلترا‪.‬‬
‫وهو حائز على وسام الفنون والعلوم من الطبقة األولى‬
‫بجمهورية مصر العربية عام ‪ 2003‬وجائزة امللك عبد‬
‫اهلل بن احلسني للدعاة والعلماء عام ‪.2004‬‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 28-29 Culture-Issam Bashir Lecture.indd 3‬‬
‫نعيش في التاريخ ومينحون التراث عصمة النصوص‬
‫وقداستها»‪ ،‬مشيرا أن هذا التوجه يقابله فريق آخر‬
‫يريد أن يهيل التراب على تاريخ األمة وتراثها‪.‬‬
‫و أكد أن «التاريخ والتراث هو أفضل ما أجنزته عبقرية‬
‫أسالفنا‪ ،‬لكن رحمة اهلل ال تقف عند هذه احلدود‪،‬‬
‫فيقول (ثلة من األولني وثلة من اآلخرين)‪ .‬ونقول (في‬
‫اإلمكان أبدع مما كان)‪.‬‬
‫و أوضح أن «علينا أن نأخذ من املاضي العبرة لنعايش‬
‫به احلاضر ونستشرف به املستقبل‪ ،‬علينا أن نفكر‬
‫بعقولنا ال بعقول أسالفنا‪ ،‬وعلينا أن جنتهد لزماننا‬
‫وبيئتنا ومشكالت عصرنا ملتزمني بإطار املنهج العام‪.‬‬
‫فالزمان غير الزمان واملشكالت غير املشكالت»‪.‬‬
‫و قال «إن أخطر شيء أن نستدعي معارك التاريخ التي‬
‫عفا عليها الزمان وجنعلها سببا لتفريق كلمة األمة‬
‫وال نستطيع أن نواجه مشكالت العصر»‪.‬‬
‫وأضاف أن «خالفات املذاهب سواء فقهية أو عقائدية‬
‫انقضت ولم نكن شهودا فيها وأن اهلل تعالى لن‬
‫يسأل عنها‪ .‬لذا فعلينا أن نعيش لبيئتنا ومجتمعنا»‪،‬‬
‫وأردف «يتعني أن نتعاون في األصول‪ ،‬وال ينبغي أن جنعل‬
‫االختالف في الفروع سببا في انقسامنا»‪.‬‬
‫قال إن األصل في احلياة هو االستمتاع بها‪ ،‬وأوضح أنه‬
‫«إذا استمتع اإلنسان بالطيبات فأخذها بحالل وأنفقها‬
‫في حق يكون في ذلك حتقيق ملعنى االستخالف‬
‫اهلل وحق النفس وحق الغير»‪.‬‬
‫وأضاف أن «الوسطية معنى أصيل في كتاب اهلل‬
‫الذي جعل مناط خيرية األمة بأن تكون أمة وسطا‬
‫(لتكونوا شهداء على الناس)» مشيرا إلى أن احلاجة‬
‫إلى الوسطية في عصرنا احلالي قائمة بسبب التطرف‬
‫والغلو‪.‬‬
‫و تابع‪« :‬نحن أمام حتد فكري يتطلب منا أن نعمل‬
‫على إرساء الوسطية دون تفريط ‪ ،‬حتد للذين يريدون‬
‫تفريغ الدين من مضمونه وللذين يتمسكون بظواهر‬
‫النصوص ويقطعون الفتوى عن أصلها ويختصرون‬
‫النصوص دون إكمالها‪ ،‬ويفسرون اآليات دون ربطها‬
‫بالسياق الذي نزلت فيه أو بأسباب النزول»‪.‬‬
‫أوضح أن املسلمني األوائل لم يفصلوا بني علوم الدين‬
‫وعلوم الدنيا بل ساروا على درب دعوة اإلسالم بتدبر‬
‫آيات القرآن وآيات الكون املتمثلة في العلم ومعجزات‬
‫اهلل فيه‪ .‬مشيرا إلى أن على املسلم قوي اإلميان أن‬
‫يرتب أولوياته «فهو كما يصلي ويتعبد كثيرا في‬
‫املسجد يتعني عليه أن يتعمق في العلوم الدنيوية ‪...‬‬
‫وعليه أن يعيش لعصره وبيئته ومجتمعه» وأال ينغلق‬
‫فكره على ما انتهى إليه بعض األسالف ويوقف إعمال‬
‫عقله على ذلك‪.‬‬
‫وانتقد البشير «من أرادوا أن يعطلوا العقل عن أن‬
‫يكون أداة لفهم النص‪ ،‬واملاضويون الذين يريدوننا أن‬
‫‪12/3/08 5:14:13‭ ‬PM‬‬
 ‫ثقافة ‪27‬‬
‫ثقافيا ً‬
‫معرضا ً ثقافيا‬
‫الشيخ عبدالعزيز النعيمي يزور معرضا‬

‫‪c‬‬
‫الشيخ عبدالعزيز النعيمي يوقع‬
‫على كتاب البصري و الواصل‬

‫فرقة البصري تشدو في ختام امللتقى‬

‫‪c‬‬ ‫الشيخ عبدالعزيز النعيمي يتفقد‬

‫معرض الصور‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 27 Culture-photos.indd 1‬‬ ‫‪12/3/08 5:12:50‭ ‬PM‬‬


‫طلب ٌة من جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا يفوزون باجلوائز الثالث األولى في مسابقة التصميم املعماري‬
‫وبالرغم من أن التصاميم املقدمة من قبل الطالب لن‬
‫تعتمد بالضرورة في التصاميم النهائية لبرج املراقبة‬
‫في «اخليران»‪ ،‬إال أنها متثل فهما ً ناضجا ً ملا هو مطلوب‬
‫واستغالال ً جيدا ً لطاقاتهم اإلبداعية‪ .‬فقد تباينت‬
‫تصاميم األعمال املقدمة من األبراج املكعبة إلى برج‬
‫على شكل طائر الفالمنغو‪ ،‬وأخرى مستوحاة من‬
‫«حدائق بابل املعلقة»‪.‬‬
‫يذكر أن «برج املراقبة» هو املكان الذي يتمكن فيه الزوار‬
‫من االستمتاع باملناظر البانورامية الرائعة في مشروع‬
‫«اخليران»‪ ،‬مبا في ذلك أفق املدينة‪ ،‬واحملمية الطبيعية‬
‫اجملاورة‪ ،‬ودبي تاورز‪ .‬وسيكون البرج املبنى املركزي في‬
‫املرحلة األولى في مشروع «اخليران»‪ ،‬الذي تطوره «سما‬
‫دبي» بجوار محمية رأس اخلور للحياة البرية‪.‬‬
‫من اليسار إلى اليمني‪ :‬أماني عبد الناصر قرقاش (املركز األول)‪ ،‬فرح األمني (املركز الثاني)‪ ،‬وهاني محمد محمد زقوت املركز الثالث‬
‫‪Arabic Pg 26 Education-Rising Stars.indd 2‬‬
‫جنوم عجمان‬
‫الصاعدة‬
‫«للطالب والتي نظمتها «سما دبي‬
‫دعت مسابقة «طالب التصميم املعماري» املشاركني‬
‫لتقدمي تصاميم مبتكرة لبرج املراقبة الذي سيتم‬
‫تطويره في منطقة «الصديفة» في مشروع اخليران‪.‬‬
‫وطلب من الطالب تصميم برج مبفاهيم معمارية‬
‫تتضمن ثالثة عناصر رئيسية مبا في ذلك «االبتكار‪،‬‬
‫واحلداثة‪ ،‬واملعاصرة»‪ ،‬كما يجب أن تعكس اجلو العام‬
‫واملفاهيم اجلمالية التي ألهمت تأسيس مشروع‬
‫«اخليران»‪.‬‬
‫استقطبت املسابقة ‪ 32‬عمالً من إعداد ‪ 41‬طالبا ً‬
‫من جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬واجلامعة‬
‫األمريكية في الشارقة‪ ،‬وجامعة اإلمارات في العني‪.‬‬
‫وقامت «سما دبي» بتكليف جلنة التحكيم التي‬
‫ضمت نخبة من اخلبراء واملتخصصني العامليني‪ ،‬لتقييم‬
‫واختيار أفضل ثالثة أعمال‪.‬‬
‫تعليم‬ ‫‪26‬‬
‫أعلنت «سما دبي» ذراع االستثمار والتطوير العقاري‬
‫التابع «لدبي القابضة»‪ ،‬والتي تقوم بتنفيذ «اخليران»‪،‬‬
‫املشروع املتعدد االستخدامات والذي سيتم طرحه‬
‫للتملك احلر‪ ،‬عن نتائج «مسابقة طالب التصميم‬
‫املعماري» خالل حفل كبير مت خالله توزيع «جوائز النجم‬
‫الصاعد» لثالثة من الطالب اجلامعيني في دولة اإلمارات‬
‫العربية املتحدة‪.‬‬
‫وحصل ٌ‬
‫كل من أماني عبد الناصر قرقاش‪ ،‬وهاني‬
‫محمد محمد زقوت‪ ،‬وفرح األمني‪ ،‬وجميعهم من‬
‫جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا قسم الدراسات‬
‫املعمارية والهندسية‪ ،‬على اجلوائز الثالث األولى التي‬
‫كانت عبارة عن فرص تدريبية في سما دبي‪ ،‬باإلضافة‬
‫إلى جوائز نقدية بقيمة ‪ 25‬ألف درهم للفائز األول‪ ،‬و‪15‬‬
‫ألف درهم للفائز للثاني‪ ،‬و‪ 5‬آالف درهم للفائز الثالث‪.‬‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 5:11:20‭ ‬PM‬‬

‫الطريق‬
‫إلى‬
‫النجاح‬
‫تتحضر حكومة إمارة عجمان‬
‫الستقبال تدفقات الوافدين إليها‬
‫والذين جتذبهم صناعة العقار‬
‫في عجمان‪ ،‬وذلك من خالل جتهيز‬
‫البنية التحتية والتركيز على‬
‫التنمية املستدامة وبناء الطرق‬
‫اجلديدة باإلضافة إلى تنظيم وقوف‬
‫السيارات‬
‫احلفاظ على املباني التاريخية وتوسيع املناطق اخلضراء‬
‫في اإلمارة‬
‫طرق جديدة في املناطق الصناعية‬
‫و ّقع سمو الشيخ راشد بن حميد النعيمي رئيس‬
‫مجلس بلدية عجمان عقدا ً بقيمة ‪ 8500000‬درهم‬
‫مع إحدى الشركات الرئيسية املتخصصة في صيانة‬
‫الطرق لتنفيذ بعض الطرق اجلديدة في املنطقة‬
‫الصناعية بعجمان‪ .‬وكانت هذه املبادرة بتوجيه من‬
‫عمار بن حميد النعيمي‪ ،‬ولي عهد‬
‫سمو الشيخ ّ‬
‫عجمان ورئيس اجمللس التنفيذي‪ ،‬لتوفير اخلدمات كاملة‬
‫وتطويرها في املنطقة‬
‫املواقف املأجورة في عجمان‬
‫بدأت بلدية عجمان وإدارة التخطيط بتشغيل تسعني‬
‫جهازا ً مخصصا ً ملواقف السيارات في ثالثة طرق‬
‫رئيسية بحسب سعادة عمر بن عمير املهيري‪ ،‬مدير‬
‫األشغال العامة‪ .‬وقد وضعت هذه األجهزة على شارع‬
‫الشيخ خليفة‪ ،‬وطريق الشيخ راشد بن حميد‪ ،‬وشارع‬
‫مصفوت‪ .‬وتقدر الكلفة اإلجمالية للمشروع ‪4.5‬‬
‫مليون درهم‬
‫أما السيارات التي تتبع لألشخاص ذوي االحتياجات‬
‫اخلاصة وتلك التي تتبع لإلسعاف والشرطة فهي‬
‫معفية من رسوم الوقوف‪ .‬وتقوم حوالي ‪ 328‬إشارة‬
‫طرقية بإرشاد أصحاب العربات إلى املناطق التي مت‬
‫‪Arabic Pg 24-25 Municipal initiatives.indd 2‬‬
‫مبادرات بلدية‬ ‫‪24‬‬
‫سمو الشيخ عمار‬
‫اخلطة اإلستراتيجية ‪2013-2009‬‬
‫آخذا ً بعني االعتبار معايير التميز الدولية‪ ،‬أعلن سمو‬
‫عمار بن حميد النعيمي‪ ،‬ولي عهد عجمان‬
‫الشيخ ّ‬
‫ورئيس اجمللس التنفيذي‪ ،‬عن اخلطة االستراتيجية‬
‫‪ 2013-2009‬لإلمارة‪ .‬وتتضمن اخلطة تطوير البنية‬
‫التحتية واخلدمات املتصلة وفقا ً للمعايير الدولية‪،‬‬
‫باإلضافة إلى حماية البيئة واحلفاظ على القيم‬
‫والتقاليد احمللية‪ .‬وتهدف اخلطة إلى جعل مفهوم‬
‫التنمية املستدامة ممارسة بحد ذاته وذلك لتوفير‬
‫أفضل اخلدمات للمواطنني والوافدين من خالل‬
‫االستغالل األمثل للمصادر املتاحة‬
‫ووفقا ً لعلي عبد اهلل احلمراني‪ ،‬املدير العام لبلدية‬
‫عجمان‪ ،‬سوف تركز اخلطة اإلستراتيجية على حتسني‬
‫البنية التحتية حتى تلبي عجمان احتياجات األعداد‬
‫املتزايدة من السكان بسبب التطور في القطاع‬
‫العقاري والبناء‪ .‬وبحسب اخلطة‪ ،‬فإن عشرين باملئة‬
‫من مناطق اإلمارة سوف يتم إعادة تطويرها سنوياً‪،‬‬
‫وسيتم توسيع شبكة الطرق بنسبة ‪%70‬‬
‫كما تهدف اخلطة أيضا ً إلى رفع دخل بلدية عجمان‬
‫السنوي بنسبة ‪ %30‬لتغطية نفقات البلدية‪ ،‬وتتضمن‬
‫تدريب الكوادر البشرية لتحسني مهارات وأداء موظفي‬
‫البلدية حتى يقدموا خدمات أفضل وأكثر كفاءة‬
‫للمواطنني والعامة‪ .‬وإ ّن إحدى أهم عناصر اخلطة هي‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 5:09:42‭ ‬PM‬‬
 ‫مبادرات بلدية ‪25‬‬

‫فيها تنفيذ النظام‪ .‬وقد صرح املهيري‪« :‬على أصحاب‬

‫العربات أن يدفعوا رسوم الوقوف بني الساعة الثامنة‬
‫صباحا ً إلى الواحدة ظهراً‪ ،‬وبني الرابعة عصرا ً إلى‬
‫التاسعة مسا ًء في الطرق املذكورة خالل املرحلة األولى‬
‫»من املشروع‬
‫أما بالنسبة لرسوم الوقوف‪ ،‬سوف تكون التكلفة مثل‬
‫نظيراتها في دبي والشارقة‪ .‬وقد مت توظيف ‪ 26‬مفتش‬
‫للتأكد من أن أصحاب السيارات يدفعون الرسوم‪ ،‬وعند‬
‫العثور على أية سيارة واقفة في املواقف اخملصصة‬
‫املأجورة بدون إظهار بطاقة الدفع على السيارة سوف‬
‫يتم تغرميها مبئة وخمسني درهماً‪ .‬وعلى من يرغب‬
‫احلصول على عضوية سنوية القيام بدفع ‪ 2350‬درهم‪.‬‬
‫وتتوافر بطاقات الدفع بثالث فئات‪ ،‬ثالثني وخمسني‬
‫ومئة درهم‬
‫جسران جديدان في عجمان‬
‫تتجهز عجمان لبناء جسرين جديدين في امليناء‬
‫سمو الشيخ راشد‬ ‫البحري وشارع مكتوم باإلضافة إلى نفق حتت جسر‬
‫احلميدية‪ .‬وصرح املهندس محمد بن عمير‪ ،‬املدير العام‬
‫املساعد للشؤون التقنية أن بلدية عجمان سوف تنفذ‬
‫عدة مشاريع لطرق وجسور جديدة لتواكب ارتفاع وتيرة‬
‫البناء في اإلمارة ولتسهيل حركة املرور في حالة زيادة‬
‫عدد سكان عجمان‬
‫وأوضح املهندس أن أهم املشاريع الطرقية املقرر‬
‫تنفيذها هي في منطقة اجلرف بقيمة تبلغ ‪ 35‬مليون‬
‫درهم‪ .‬وصرح بن عمير أنه من املقرر تنفيذ جسرين‪،‬‬
‫األول هو جسر اخلور الذي يقود إلى امليناء البحري في‬
‫عجمان‪ ،‬والثاني سيتم بناؤه عند التقاطع الواقع في‬
‫نهاية شارع الشيخ راشد بن سعيد والذي يقود إلى‬
‫شارع الشيخ مكتوم بن راشد‪ .‬وسيتم بناء نفق حتت‬
‫جسر احلميدية وسيقود إلى شارع الكورنيش‪ .‬وحلظ بن‬
‫عمير أن مشروعي اجلسرين سينفذان بعد اإلنتهاء من‬
‫العمل في اجلسور احلالية على امتداد شارع الشيخ‬
‫خليفة‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 24-25 Municipal initiatives.indd 3‬‬ ‫‪12/3/08 5:09:44‭ ‬PM‬‬


‫ٌ‬
‫إبداع في‬
‫احللول‬
‫املهندس غازي أسد مدير مجموعة شركة الباروك‬
‫ملقاوالت البناء احملددة يجد حلوال ً إبداعية للتغلب على‬
‫مصاعب قضايا الطاقة والكهرباء‬
‫على الديزل‪ ،‬ونحن نفكر أيضا ً بإمكانية احلصول‬
‫على مولدات تعمل على الغاز»‪ .‬ويؤمن أسد أيضا ً‬
‫أن األلواح الشمسية التي تنتج الكهرباء عن طريق‬
‫الطاقة الشمسية ميكنها أن تخفف من اإلعتماد‬
‫اإلجمالي على املولدات واإلنقاص من استخدام الطاقة‬
‫الكهربائية‪ ،‬حيث يقول‪« :‬ميكن حتويل ‪ %20‬من الطاقة‬
‫التي يتم استهالكها إلى طاقة شمسية»‪.‬‬
‫ويعتبر أسد املدير التنفيذي جملموعة شركات غازي أسد‬
‫الهندسية والتي تتضمن شركات تعمل في التجارة‬
‫العامة ومقاوالت البناء والعقارات وتركيب الوحدات‬
‫البنائية واملقاوالت بشكل عام‪ ،‬وتنتشر شركاته في‬
‫إماراتي عجمان والشارقة باإلضافة إلى بلده األم‪،‬‬
‫العراق‪ .‬وأمضى أسد خمسة عشر عاما ً في اإلمارات‬
‫العربية املتحدة‪ ،‬ويقع مقر مكتبه في إمارة عجمان‬
‫منذ أربع سنوات‪ .‬ومتلك شركة العقارات التابعة له‬
‫والتي تسمى‪ ،‬كما ذُكر آنفاً‪ ،‬شركة الباروك ملقاوالت‬
‫البناء احملددة‪ ،‬ثالثة عشر برجا ً في أنحاء عجمان‪ .‬يقول‬
‫أسد‪« :‬تعتبر عجمان مكانا ً واعدا ً جدا ً وقابالً للنمو‬
‫بشكل كبير‪ ،‬ونحن نحتاج العمل على إيجاد احللول‬
‫بدال ً من إضاعة الوقت بالتفكير في املشاكل»‪ .‬وقد‬
‫أثنى أسد على مبادرة حكومة عجمان التي رحبت بحق‬
‫الناس باالستثمار في مجاالت الطاقة‪ ،‬حيث يقول‪« :‬إن‬
‫األبواب مفتوحة دوما ً لالستثمار»‪.‬‬
‫وباحلديث عن عجمان احلديثة التي ميلك بها أسد عددا ً‬
‫من املشاريع املتنوعة‪ ،‬فهو يشعر أن التطور اجلديد‬
‫الذي يتم العمل به حول شارع اإلمارات يستفيد‬
‫بشكل كبير من موقعه‪ .‬يقول أسد‪« :‬ميكنك أن‬
‫‪Arabic Pg 22-23 Interview-Gazi.indd 2‬‬
‫مقابلة‬ ‫‪22‬‬
‫إن أول شيئ يلفت االنتباه باملهندس واملعماري غازي‬
‫أسد هي مسبحته امللونة‪ ،‬وعند سؤاله عنها سيكون‬
‫جوابه مثيرا ً لالهتمام‪« :‬إن هذه املسبحة تساعدني‬
‫على عدم التدخني والكف عن القلق كثيراً‪ .‬وهذه‬
‫املسبحة ليست لي‪ ،‬فهي لصديقي الغائب والذي‬
‫أتكفل مبعاجلة قضاياه ومقالقه في الوقت الذي‬
‫تخلصت فيه من املقالق التي قد تراودني»‪.‬‬
‫ٌ‬
‫ومعروف أ ّن لدى أسد خطط واعدة ملعاجلة قضايا‬
‫الطاقة التي تواجه بعض مشاريع البناء في إمارة‬
‫عجمان‪ .‬وبينما مت اإلعالن عن إنشاء محطة الكهرباء‬
‫املاليزية‪ ،‬وحيث تزود الهيئة االحتادية للكهرباء واملاء‬
‫بعض املشاريع واملباني التي تعوزها الكهرباء‪ ،‬فقد‬
‫وجد أسد بعض احللول األخرى‪ ،‬حيث يقول‪« :‬أود اإلعالن‬
‫أن شركة الباروك ملقاوالت البناء احملددة سوف توفر‬
‫مولدات الكهرباء وصيانتها الالزمة وتقدمها للمباني‬
‫التي تعوزها الطاقة الكهربائية‪ .‬وميكن للمطورين‬
‫العقاريني أن يتواصلوا معنا لعقد صفقة تتضمن تولي‬
‫مسؤولية املباني ومنحهم حوالي ‪ %50-40‬من قيمة‬
‫آجارات املباني السكنية و ‪ %50‬من القيمة نفسها‬
‫للمكاتب‪ .‬وبالنسبة للمطورين العقاريني فإن بعض‬
‫املال الذي ميكن جنيه أفضل من ال شيء‪ .‬وبنفس الوقت‬
‫ستكون املباني مسكونة أو مشغولة وسيتخلص‬
‫املستأجرون والساكنون من جميع اخملاوف التي قد‬
‫تراودهم»‪.‬‬
‫وثبت جناح جتربة أسد في أحد مباني عجمان‪ .‬يقول‬
‫أسد‪« :‬نحن نبدأ عملنا ببطء ونؤمن أن علينا إيجاد‬
‫احللول املتنوعة‪ .‬لدينا اآلن مولدات كهرباء تعمل‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 5:08:42‭ ‬PM‬‬
 ‫مقابلة ‪23‬‬
‫تلك املباني‪ .‬يقول أسد‪« :‬إذا كان هناك غبار كثيف‬
‫في البيئة احمليطة‪ ،‬فهل يحافظ البناء الزجاجي‬
‫على ألقه ونظافته؟ أضف إلى ذلك احتمالية عدم‬
‫استطاعة تلك املباني على توفير الطاقة‪ .‬إذا ً فاملوقع‬
‫االستراتيجي مهم جداً‪ ،‬وعلى هذا األساس يجب‬
‫الشروع في البناء‪ .‬وعلينا أال ننسى أيضا ً أنه عند‬
‫تصميم أي بناء فأول وأهم شيء يجب أخذه بعني‬
‫االعتبار هو قابلية الصيانة الدائمة»‪.‬‬
‫اليك تاور‬
‫بناء فيصل‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 22-23 Interview-Gazi.indd 3‬‬
‫أن يكونوا مرتاحني داخل املباني التي يسكنونها‬
‫وخارجها‪ .‬كما يجب أن يكونوا فخورين مبنازلهم‪،‬‬
‫وعلينا توفير البيئة احمليطة التي تتمتع مبواصفات‬
‫جيدة وباألمان التام‪ ،‬وهذا ما تتصف به املباني التي‬
‫نعمل على إنشائها»‪ .‬ويعتقد أسد أيضا ً أن هناك عادة‬
‫منتشرة حاليا ً في هذا اجلزء من العالم فيما يتعلق‬
‫بإنشاء األبنية ذات الواجهات الزجاجية‪ ،‬لكن يجب‬
‫علينا أن نأخذ البيئة بعني االعتبار عند إنشاء مثل‬
‫خديجة‬
‫بناء كرخ‬ ‫بناء نرجس‬
‫تستغرق الكثير من الوقت في دبي للوصول إلى شارع‬
‫اإلمارات‪ ،‬لكن في عجمان ميكن الوصول إلى هذا‬
‫الشارع بسهولة تامة‪ ،‬وهذا ما يستقطب الناس إلى‬
‫منطقة عجمان اجلديدة»‪.‬‬
‫إذا ً كيف تساعد خلفية غازي أسد املعمارية على‬
‫تصميم األبنية التي تختلف عن تلك املتنشرة حالياً؟‬
‫يؤكد أسد الذي تخرج من جامعة القاهرة‪« :‬أنا ال أبني‬
‫ألحد سوى نفسي‪ .‬وأنا أؤمن أنه يجب على السكان‬
‫ديوان تاور‬
‫الباروك‬
‫‪12/3/08 5:08:43‭ ‬PM‬‬
 ‫مقابلة ‪21‬‬
‫تصاميم متميزة‬
‫تتجهز عجمان اجلديدة لتضع نفسها على خارطة اإلمارات العربية‬
‫املتحدة من خالل عدة مشاريع كبيرة‪ .‬وقد حتدثت مجلتنا مع املهندس‬
‫أحمد سفاريني‪ ،‬مدير مكتب املهندس عدنان سفاريني لالستشارات‬
‫‪.‬الهندسية‪ ،‬والذي لديه مشاريع عدة في عجمان اجلديدة‬
‫أحمد سفاريني يشير إلى عدة مشاريع في عجمان اجلديدة‬
‫التصاميم املعمارية الفخمة واملعاصرة واألنيقة‪،‬‬ ‫ماليزية إلنتاج الكهرباء من الفحم احلجري‪ ،‬لن تكون‬
‫باإلضافة إلى تزويدها بآخر ما توصلت إليه التقنيات‬ ‫هذه املشكلة عائقا ً بعد ذلك‪ ،‬حيث يقول سفاريني‪:‬‬
‫احلديثة لتلبي حاجات العمالء والقاطنني واملستثمرين‬ ‫البد أن محطة‬
‫«عند اإلنتهاء من جميع مشاريعنا‪ّ ،‬‬
‫اخملتلفة‪ .‬وستكون هذه األبراج مبثابة اخلطوة األولى نحو‬ ‫توليد الكهرباء ستكون جاهزة للعمل»‪.‬‬
‫حتقيق التميز واالبتكار في التصميم املعماري ملدينة‬ ‫أما في شأن قوانني العقار في إمارة عجمان‪ ،‬يعتقد‬
‫العوالي»‪ .‬جدي ٌر بالذكر أن األبراج اخلمسة عشر تتكون‬ ‫سفاريني أنها أتت في الوقت املناسب وسوف تساعد‬
‫من مستويني للعلو‪ ،‬وأحد عشر برجا ً منها تتكون‬ ‫على متييز املطورين العقاريني اجليدين حتى يتحقق‬
‫من اثنني وثالثني طابقا ً وتشكل البوابات الشمالية‬ ‫مبدأ النوعية في العمل العقاري‪ .‬ومن ناحية املنافع‬
‫واجلنوبية من املدينة‪ ،‬أما األربعة أبراج الباقية تتكون‬ ‫العامة‪ ،‬يرى سفاريني أن حقيقة متوضع مدينة اإلمارات‬
‫من خمسة وعشرين طابقا ً وتشكل مدخل املدينة من‬ ‫بجوار عني عجمان‪ ،‬ومبا أنها متلك نظام مجاري للمياه‬
‫ناحية طريق اإلمارات‪.‬‬ ‫من البحرين‪ ،‬فلن متثل هذه القضية أيضا ً أية مشكلة‬
‫ومت إطالق مدينة العوالي الضخمة بالتعاون مع‬ ‫بالنسبة ملشروع بوابة عجمان‪ .‬يقول سفاريني‪« :‬يعتبر‬
‫مؤسسة استثمار العقار التابعة حلكومة عجمان‬ ‫بوابة عجمان مشروعا ً متعدد االستخدامات‪ ،‬وميتاز‬
‫في بداية العام اجلاري‪ ،‬وهذا املشروع هو الظهور األول‬ ‫بتصميمه الفريد من نوعه والذي سوف يصبح املدخل‬
‫لشركة التطوير العقارية املشهورة في أسواق عجمان‬ ‫األساسي لعجمان اجلديدة»‪.‬‬
‫العقارية‪ .‬وميكن وصف املشروع بأنه مدينة متكاملة‬ ‫وبعيدا ً عن مشروع بوابة عجمان‪ ،‬عمل املهندس أحمد‬
‫وحديثة على أعلى املستويات التقنية‪ ،‬وميتد على‬ ‫سفاريني أيضا ً في مشاريع أخرى في عجمان اجلديدة‪،‬‬
‫مساحة قدرها ‪ 33‬مليون قدم مربع على طول طريق‬ ‫حيث أن الشركة هي املطور الرئيسي ملدينة اإلمارات‬
‫اإلمارات‪ .‬يتضمن املشروع ‪ 136‬قطعة أرض مخصصة‬ ‫باإلضافة إلى بعض أبراجها املهمة‪ .‬وقد منحت شركة‬
‫لالستعمال السكني والتجاري‪ .‬وسوف تقدم مدينة‬ ‫العوالي لالستثمارات العقارية‪ ،‬وهي إحدى أشهر‬
‫العوالي عددا ً من األبراج التي تتألف من ‪ 17‬إلى ‪50‬‬ ‫الشركات االستثمارية في املنطقة‪ ،‬شركة عدنان‬
‫طابقا ً وتتسع ألكثر من ‪ 120‬ألف نسمة‪.‬‬ ‫سفاريني لالستشارات الهندسية عقدا ً بقيمة ‪65‬‬
‫ومتتلك شركة عدنان سفاريني لالستشارات‬ ‫مليون درهم ألعمال التصاميم املعمارية واإلشراف‬
‫الهندسية عددا ً كبيرا ً من املشاريع في عجمان ودبي‬ ‫وخدمات االستشارة الهندسية خلمسة عشر‬
‫وأبوظبي ورأس اخليمة‪ .‬ويشكل اسم الشركة بحد ذاته‬ ‫برجا ً سكنيا ً وجتاريا ً في مدينة العوالي‪ .‬وصرح علي‬
‫عالمة معروفة تدل على املوثوقية واملصداقية والبراعة‬ ‫النمر‪ ،‬مدير شركة العوالي لالستثمارات العقارية‪:‬‬
‫في التصميم‪.‬‬ ‫«نحن نقدم أيقونات معمارية جديدة إلى خارطة‬
‫مدينة العوالي‪ ،‬وسوف نضيف إلى سجل الشركة‬
‫من اليمني إلى اليسار‪ :‬أحمد سفاريني‪ ،‬املدير التنفيذي‬
‫لشركة عدنان سفاريني لالستشارات الهندسية‪ ،‬وعلي‬ ‫املشرف مجموعة من أفضل األبراج املصممة على‬
‫‪.‬النمر‪ ،‬مدير شركة شركة العوالي لالستثمارات العقارية‬
‫أعلى املستويات والتي تعكس موقع شركة العوالي‬
‫باعتبارها رئيسية في هذا املضمار وفي مجال املشاريع‬
‫الفخمة‪ .‬نحن نقدم فرصا ً استثمارية سكنية وجتارية‬
‫ذات مستويات فخمة وعالية»‪.‬‬
‫يقول أحمد سفاريني‪« :‬تفخر األبراج بأن لديها أفضل‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 20-21 Interview-Ahmad Abdulla.indd 3‬‬
‫يعتبر اسم املهندس عدنان سفاريني مشهورا ً في‬
‫اإلمارات العربية املتحدة‪ .‬وحتمل عدة مشاريع عقارية‬
‫ضخمة في الدولة اسم هذا املهندس‪ ،‬وهذا بحد ذاته‬
‫يعد شيئا ً كبيراً‪ .‬ولقد اجتمعنا مع املهندس أحمد‬
‫سفاريني‪ ،‬املدير التنفيذي ملكتب عدنان سفاريني‪،‬‬
‫على هامش إطالق مشروع «بوابة عجمان» والذي عمل‬
‫كمصمم معماري ومستشار‪.‬‬
‫ٍ‬ ‫املهندس أحمد فيه‬
‫وقد استلم أحمد سفاريني املشروع ألن مجموعة‬
‫«فالكون آي» العقارية تتمتع مبصداقية كبيرة وخبرة‬
‫متتد لسنوات طويلة في قطاع البناء‪ .‬وهذا هو السبب‬
‫الذي جعله يأخذ بعني االعتبار اجلمع بني اخلبرة‬
‫الطويلة واالمتياز في العمل عندما تخيل هذا املشروع‪.‬‬
‫ولهذا أيضا ً اختار أن يقع املشروع في «عني عجمان»‬
‫الذي يعتبر أيقونة عجمان املعاصرة‪ .‬يقول سفاريني‪:‬‬
‫«لقد صممنا البوابة ألننا أردنا أن تكون أول بناء‬
‫يستقبل أعني الناس والزائرين عند دخول عني عجمان‪.‬‬
‫لذلك عليهم أن ميروا من هذه البوابة أوالً»‪.‬‬
‫ويستخدم املشروع ألغراض سكنية وجتارية‪ ،‬وهو‬
‫أيقونة بحد ذاته حيث تسمح البوابات بالدخول إلى‬
‫املدينة لتنظم احلركة بشكل انسيابي إلى عجمان‬
‫اجلديدة‪ .‬لكن عند معرفة مشاكل فوضى االزدحام في‬
‫هذه املنطقة‪ ،‬ماذا عن املشاكل األخرى مثل التلوث‬
‫السمعي الذي تخلقه الضجة؟ يجاوب سفاريني‬
‫عن هذا التساؤل فيقول‪« :‬لقد مت تزويد جميع النوافذ‬
‫واألبواب بزجاج مقاوم لألصوات اخلارجية حيث لن‬
‫تسمع األصوات أبداً‪ .‬لكن من احملتمل سماع بعض‬
‫ضجيج السيارات عند الوقوف على شرفات املنازل‬
‫قريبا ً من الشارع»‪.‬‬
‫وقلل سفاريني من اخملاوف والتوقعات السلبية بشأن‬
‫تغذية الطاقة الكهربائية وتوفير املنافع العامة في‬
‫عجمان اجلديدة‪ ،‬لكنه أقر بأن إمارة عجمان بشكل‬
‫عام تواجه حتديات صعبة من ناحية توفير الطاقة‬
‫الكهربائية‪ .‬ومبا أن اإلمارة و ّقعت اتفاقا ً مع شركة‬
‫‪12/3/08 5:06:54‭ ‬PM‬‬
 ‫األخبار العقارية‬ ‫‪18‬‬

‫انعقاد‬
‫معرض إعادة‬
‫بيع وتأجير‬
‫العقارات في‬
‫دبي‬

‫العقاري في دبي وكلية دبي العقارية‪ ،‬أما شركة‬

‫«تشابل ورلد» فكانت الراعي البالتيني للحدث‪ .‬يقول‬
‫عبد اهلل النعيمي مدير املعرض‪« :‬إنه من األساسي أن‬
‫نعمل جميعا ً للتأكد من أن مصالح الزبائن محمية‬
‫عند شراء أي عقار وبأن احملترفني في هذا اجملال يخدمون‬
‫بتفان وعلى أعلى املستويات‬
‫ٍ‬ ‫‪«.‬هذه املصالح ويعملون‬
‫وقد ركز املعرض‪ ،‬الذي يعتبر األول من نوعه ليعقد‬
‫في اخلريف‪ ،‬على عرض مجموعة واسعة من املطورين‬
‫العقاريني احملليني والوكالء والسماسرة حول اإلمارات‪.‬‬
‫ولم يركز على إمارة دبي فقط‪ ،‬بل حول األنظار جتاه‬ ‫لكل من يرغب بشراء العقارات في اإلمارات العربية‬ ‫مت مؤخرا ً عرض عدة أبراج متعددة االستخدام تقع في‬
‫أسواق جديدة تقدم لزبائنها منازل ميسورة التكلفة‬ ‫املتحدة‪ .‬كما يعتبر املعرض مكانا ً مثاليا ً أيضا ً ألسواق‬ ‫مدينة اإلمارات ومدينة احلميد ومدينة املرموكة في‬
‫وخيارات االستثمار‪ ،‬في عجمان على وجه اخلصوص‪،‬‬ ‫العقارات الثانوية اآلخذة بالنمو في اإلمارات وذلك يعزى‬ ‫عجمان وذلك في معرض متخصص إلعادة بيع وتأجير‬
‫والتي تظل وجهة استثمار شعبية‬ ‫إلى وصول العقارات السكنية اجلديدة إلى مرحلة‬ ‫العقارات عقد في فندق كراون بالزا في دبي‬
‫وقال خرام وحيد‪ ،‬وهو مدي ٌر في تشابل ورلد‪« :‬ارتفعت‬ ‫النضج ودخول األفراد إلى هذا العالم‪ .‬وجدير بالذكر‬ ‫ويعتبر هذا املعرض‪ ،‬الذي تبع مباشرة معرض «سيتي‬
‫أسعار العقارات في إمارة عجمان مبعدل ثالثة إلى‬ ‫أن معرض إعادة بيع وتأجير العقارات بدأ في العام‬ ‫سكايب» العقاري املشهور‪ ،‬الوحيد من نوعه الذي‬
‫خمسة باملئة شهريا ً في العامني املنصرمني‪ .‬وعندما‬ ‫‪ 2004‬كأرضية لألسواق العقارية الناشئة آنذاك‪ ،‬حيث‬ ‫يوفر فرصة كبيرة ألصحاب األعمال العقارية احمللية‬
‫أطلقت شركة تشابل ورلد مشاريعها في فبراير من‬ ‫وضع السماسرة واألفراد عقاراتهم للعرض إما للبيع‬ ‫مبا فيهم املطورين العقاريني والبنوك واملمولني‬
‫العام ‪ ،2007‬كان متوسط سعر البيع لدينا ‪ 300‬درهم‬ ‫أو للتأجير‬ ‫والسماسرة‪ .‬ومن الطبيعي مبكان أن يجد البائعون‬
‫للقدم املربع الواحد‪ ،‬وقد أصبح السعر اآلن ‪ 625‬إلى‬ ‫وكان من رعاة وشركاء املعرض مؤسسة التنظيم‬ ‫واملشترون بآن واحد هذا املعرض وكأنه املكان املثالي‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 18-19 Real Est-R&R Prop.indd 2‬‬ ‫‪12/3/08 5:02:50‭ ‬PM‬‬

 ‫‪19‬‬ ‫األخبار العقارية‬
‫ألصحاب األعمال العقارية احمللية مبا فيهم املطورين‬
‫العقاريني والبنوك واملمولني والسماسرة‪ .‬وقد أصبح‬
‫أيضا ً وجهة اإلختيار لكل من البائعني واملشترين بآن‬
‫واحد وكأنه متجر مخصص للتسوق لكل من يرغب‬
‫‪.‬بشراء العقارات في اإلمارات العربية املتحدة‬
‫أما معرض إعادة البيع وتأجير العقارات احمللي الذي‬
‫أقيم في عجمان في يونيو الفائت‪ ،‬فقد مت إعادته في‬
‫بداية شهر نوفمبر‪ ،‬وسوف يعقد أيضا ً في إمارة رأس‬
‫اخليمة في ديسمبر‬
‫في دبي هو الوحيد من نوعه الذي يوفر فرصة كبيرة‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 18-19 Real Est-R&R Prop.indd 3‬‬
‫‪ 650‬درهم للقدم املربع الواحد‪ .‬وسوف تزيد األسعار في‬
‫غضون ثالثة أشهر أيضا ً لتصبح ‪ 700‬إلى ‪ 750‬درهم‬
‫للقدم املربعة‪ .‬ومعروف أن أسواق العقارات في عجمان‬
‫الزالت تعيش مراحلها األولية‪ .‬ونحن نتوقع أنه عندما‬
‫يتم اإلنتهاء من البنية التحتية‪ ،‬وعندما يرى الناس‬
‫بد أن أسواق‬
‫املزيد من األبراج وهي جاهزة للتسليم‪ ،‬فال ّ‬
‫»عجمان الثانوية سوف تنشط بشكل كبير‬
‫وع ّلق إكرام شيخ من شركة «ترايكون» العقارية‬
‫قائالً‪« :‬تستمر األسعار باإلرتفاع في عجمان‪ .‬ويدرك‬
‫املستهلكني تساهم بشكل كبير في حتديد الطلب‪.‬‬ ‫املزيد من األشخاص أن إمارة عجمان متثل مكانا ً مثاليا ً‬
‫ومن الواضح جدا ً في األسواق أن أسعار العقارات في‬ ‫شك أن‬‫ومتصاعدا ً لتوفير فرص االستثمار الواعدة‪ .‬وال ّ‬
‫اإلمارات ستستمر باالرتفاع على املدى القريب ألن‬ ‫هذه األخبار جيدة‪ ،‬خاصة وأننا نتوقع مستقبالً واعدا ً‬
‫الطلب ال يظهر عالمات عاجلة على جتاوزه للعرض‬ ‫»ومستقرا ً في هذه اإلمارة‬
‫بشكل كبير‪ .‬ويعتبر سوق اإلمارات فريد من نوعه ألن‬ ‫وقالت تيسا موريس‪ ،‬مدير التسوق في شركة‬
‫الطلب على العقارات لم ينته‪ ،‬والزال هناك الكثير‬ ‫للمعارض التي تنظم املعرض‪« :‬يعد اهتمام ‪DSL‬‬
‫من البيع‪ .‬وإن العدد الكبير من املشترين اجلادين الذي‬ ‫املستثمرين بالعقارات على أنها استثمار مضمون‬
‫»نستقبلهم في هذا املعرض يشهد على ما نقوله‬ ‫في ظل االقتصادات املضطربة العامل الرئيسي لهذا‬
‫جدير بالذكر أن معرض إعادة بيع وتأجير العقارات‬ ‫االهتمام أل ّن املستثمرين األفراد والشركات يرون في هذا‬
‫االستثمار فرصة ال مثيل لها لتحقيق األرباح‪ .‬لكن ثقة‬
‫‪12/3/08 5:02:52‭ ‬PM‬‬
 ‫األخبار العقارية‬ ‫‪14‬‬

‫عجمان حول‬
‫العالم‬
‫برزت إمارة عجمان‬
‫في عدد من املعارض‬
‫العقارية التي عقدت في‬
‫منطقة الشرق األوسط‬
‫وخارجها‪ .‬وبينما مت عرض‬
‫عدة مشاريع لها في‬
‫معرض «سيتي سكيب»‬
‫العقاري املشهور‪ ،‬وفي‬
‫معرض إعادة بيع وتأجير‬
‫العقارات الدولي والذي‬
‫عقد في دبي‪ ،‬باإلضافة‬
‫إلى إعادة نفس املعرض‬
‫األخير في عجمان‪ ،‬فقد‬
‫شاركت أيضا ً مجموعة‬
‫من مشاريع اإلمارة في‬
‫معارض أخرى في اململكة‬
‫‪.‬املتحدة وروسيا وسورية‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 2‬‬ ‫‪12/3/08 5:01:30‭ ‬PM‬‬

 ‫‪15‬‬ ‫األخبار العقارية‬
‫مشروع «الزورا» في معرض «كروكس» في موسكو‬
‫لشاطئ عجمان الرملي‪ .‬وصرح سمو الشيخ راشد بن حميد النعيمي‪ ،‬رئيس‬
‫مجلس شركة الزورا للتطوير العقاري‪« :‬يعتبر مشروع الزورا مبادرة عصرية وجديدة‬
‫جتمع بني التقاليد احمللية واإلبداع خللق وجهة أعمال ورفاهية وسكنية دائمة في‬
‫‪«.‬منطقة الشرق األوسط‬
‫وسيكون «مشروع الزورا» مبثابة مدينة متكاملة تضم مناطق سكنية وأبراجا ً‬
‫للمكاتب واألعمال ومراكز لتجارة التجزئة ومدارس وفنادق ومستشفيات ومرافق‬
‫ترفيهية ورياضية‪ ،‬مبا في ذلك ملعب مجهز الستقبال بطوالت اجلولف وموانىء‬
‫سياحية (مارينا) وفنادق ومنتجعات من فئة اخلمس جنوم‪ .‬وعند االنتهاء من املشروع‬
‫‪.‬في العام ‪ ،2015‬من املتوقع أن تتسع املدينة ملئتي ألف نسمة‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 3‬‬
‫عرضت مؤخرا ً شركة «سوليدير انترناشونال» مشروع «الزورا» الذي تعتبر الشركة‬
‫املطور الرئيسي له والذي تبلغ كلفته اإلجمالية ‪ 220‬مليار درهم‪ ،‬وذلك في‬
‫معرض «أرابيا إكسبو» األول من نوعه في العاصمة الروسية موسكو كجزء من‬
‫تعزيز العالقات بني روسيا والعالم العربي‪ .‬وكانت وفود رفيعة املستوى من روسيا‬
‫والدول العربية‪ ،‬مبا فيها وزراء ومدراء تنفيذيني‪ ،‬قد حضرت املعرض الذي عقد بني‬
‫‪ 24-22‬أكتوبر الفائت في «كروكس» موسكو‪ .‬وهدف املعرض إلى تشجيع مشاريع‬
‫اإلستثمار املشتركة وتبادل املنتجات واخلدمات بني الطرفني‪ .‬وقد أعلنت مؤخرا ً‬
‫شركة «سوليدير انترناشونال» عن أول مشروع سكني لها في «الزورا» وذلك في‬
‫معرض «سيتي سكيب» العقاري في دبي‪ .‬وتقع الشقق السكنية التي سميت‬
‫«ريفييرا الزورا» بالقرب من وسط مدينة «الزورا» وبإطاللة على اإلمتداد الطويل‬
‫‪12/3/08 5:01:35‭ ‬PM‬‬
 ‫األخبار العقارية‬ ‫‪16‬‬

‫عجمان في «سيتي سكيب» دبي‬

‫طبية ونادٍ صحي ومحطة كهرباء فرعية‪ .‬أما بالنسبة‬
‫لشركة «بي اس اي ال انفراستراكشر ريالتي» فقد‬
‫عرضت مشروع «جواهر اإلمارات» في عجمان واملكون‬
‫من سبعة أبراج وهي برج اللؤلؤ‪ ،‬والفيروز‪ ،‬وكهرمان‪،‬‬
‫واملاس‪ ،‬والزمرد‪ ،‬وسفير‪ ،‬والياقوت باستثمارات تزيد عن‬
‫‪ 2‬مليار درهم‪ ،‬حيث يتم تطويره في «مدينة اإلمارات»‪.‬‬
‫وشهد معرض «سيتي سكيب» أيضا ً إطالق شركة‬
‫«جتارة إكزيكتيف» لبرج جتاري بخمسة وعشرين طابقا ً‬
‫يقع في مدينة املرموكة‪ .‬وقد سمي البرج الذي يكلف‬
‫‪ 200‬مليون درهم باسم املالكم البريطاني الشهير‬
‫أمير خان‪ .‬ويعتبر البرج مشروعا ً مشتركا ً بني «بروفايل‬
‫‪«.‬جروب» و «مجموعة موسى للمشاريع‬
‫من بني مشاريع إمارة عجمان العقارية التي مت عرضها‬
‫في معرض «سيتي سكيب» العقاري في دبي‪ ،‬جذب‬
‫املنتجع في منطقة مصفوت اإلهتمام‪ .‬وتعتبر‬
‫مصفوت ومنامة جزيرتني ملحقتني باإلمارة‪ .‬ويتم‬
‫تطوير املنتجع من قبل شركة «آر هولدينجز»‪ ،‬ومت تعيني‬
‫شركة «تشارلز استايتس» كممثل البيع والتسويق‪.‬‬
‫كما عرضت مجموعة بنيان الدولية لالستثمار‪ ،‬وهي‬
‫إحدى أهم شركات التطوير العقاري في دبي‪ ،‬مشروع‬
‫«عني عجمان» الذي تبلغ كلفته اإلجمالية ‪ 3.5‬مليار‬
‫درهم‪ .‬وسيمتد هذا اجملمع السكني عند االنتهاء‬
‫منه على مساحة مبنية إجمالية قدرها ‪ 38‬مليون‬
‫قدم مربع‪ ،‬وسيضم مدارس وفنادق ومسجدا ً وعيادة‬

‫شيروودز تعرض عقارت عجمان في «سيتي سكيب»‬

‫الواليات املتحدة ‪2008‬‬

‫عرضت شركة «شيروودز لالستشارات العقارية املستقلة»‬

‫مجموعة مختارة من املشاريع العقارية للعمالء احملتملني‬
‫في سوق الواليات املتحدة العقاري خالل مشاركتها في‬
‫معرض «سيتي سكيب الواليات املتحدة ‪ »2008‬الذي عقد‬
‫في «جافيتس سنتر» في نيويورك خالل الفترة بني ‪ 10‬و‪11‬‬
‫سبتمبر الفائت‪ .‬وكانت مشاريع الشركة في أبوظبي‬
‫ودبي معروضة للعيان‪ ،‬مبا فيها أيضا ً مشروع «ذا كرست»‬
‫في مدينة املرموكة في عجمان‪ .‬واجتمع أكثر من خمسة‬
‫آالف مستثمر ومطور عقاري وسلطات التطوير احلكومية‬
‫وأرقى املصممني املعماريني واملستشارين وكبار احملترفني‬
‫في القطاع العقاري في معرض «سيتي سكيب الواليات‬
‫املتحدة ‪ .»2008‬ويتوضع «ذا كرست» في موقع استراتيجي‬
‫في مدينة املرموكة والتي من املتوقع أن تصبح اخلليج‬
‫اإلقتصادي لعجمان‪ .‬ويعتبر هذا املشروع األرقى في اإلمارة‪،‬‬
‫وهو يضم أبراجا ً سكنية وجتارية‪ ،‬ومتيزه ناطحة السحاب‬
‫‪««.‬املنارة‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 4‬‬ ‫‪12/3/08 5:01:40‭ ‬PM‬‬

 ‫‪17‬‬ ‫األخبار العقارية‬
‫عجمان أبتاون في معرض الكويت العقاري ‪ 2008‬وفي سورية‬
‫مؤخرا ً عن تطويرها لفندق ومجمع شقق سكنية‬
‫مخدم بقيمة ‪ 600‬مليون درهم ضمن مشروع «عجمان‬
‫ّ‬
‫‪«.‬أبتاون‬
‫‪ .‬االستجمام‪ .‬ومن املتوقع اكتمال املشروع في ‪2015‬‬
‫واستمرت فعاليات املعرض ثالثة أيام‪ُ ،‬عرضت فيها‬
‫شتى أنواع املنتجات الفخمة اخملصصة لنمط احلياة‬
‫الفارهة‪ .‬وتضمنت هذه املنتجات السيارات واليخوت‬
‫‪.‬والعقارات واجملوهرات والقطع الفنية‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 5‬‬
‫خمس غرف نوم‪ .‬ويتمتّع املشروع بتصميم متميز‬ ‫عرضت شركة التطوير العقارية «سويت هومز»‬
‫مستوحى من الطراز املعماري الفرنسي التقليدي‪،‬‬ ‫مشروع «عجمان أبتاون» البالغ كلفته ‪ 3‬مليار درهم‬
‫والذي يحمل شعار «فن احلياة»‪ .‬كما أعلنت الشركة‬ ‫وذلك في معرض الكويت العقاري ‪ 2008‬الذي عقد في‬
‫فندق «شيراتون هوتيل آند تاور» في مدينة الكويت‪.‬‬
‫كما ق ِّدم املشروع في املؤمتر الثاني لالستثمار السياحي‬
‫والتطوير العقاري الذي عقد في فندق «الفور سيزنز»‬
‫‪.‬في العاصمة السورية دمشق‬
‫ويحتوي اجملمع الضخم على سبعة أبراج سكنية‬
‫وجتارية وفندقا ً ومجمعا ً للشقق الفندقية‪ ،‬باإلضافة‬
‫إلى الفلل والشقق من طراز «التاون هاوس»‪ .‬وميتد‬
‫مشروع «عجمان أبتاون» على مساحة تزيد عن ‪4‬‬
‫مليون قدم مربع‪ ،‬حيث يتألف من ‪ 1504‬وحدة سكنية‬
‫من الفلل ومنازل «التاون هاوس» املؤلفة من مستوى‬
‫‪)2+‬والتي ستوفر جميعها منازل‪ )G‬أرضي وطابقي‬
‫«التاون هاوس» ذات غرفتني وثالث غرف وأربع غرف نوم‪،‬‬
‫فضالً عن فلل كبار الشخصيات مميزة التصميم ذات‬
‫مرسى عجمان في موسكو‬
‫دوالر والذي يعد من املشاريع الضخمة‪ ،‬وهو جوهرة تاج‬ ‫شاركت مجموعة تنميات‪ ،‬وهي شركة االستثمار‬
‫إمارة عجمان‪ .‬ويهدف املشروع إلى حتويل إمارة عجمان‬ ‫والتطوير العقاري‪ ،‬األسبوع املاضي في الدورة السنوية‬
‫إلى وجهة رئيسية للسياحة والعمل والسكن‪ ،‬حيث‬ ‫من معرض املنتجات الفاخرة الروسي “اكسترا فاجانزا”‬
‫يوفر منازل حلوالي ‪ 21‬ألف شخص‪ ،‬فضالً عن مرافق‬ ‫في موسكو‪ .‬وقامت الشركة بعرض مشروعها‬
‫وخدمات أخرى‪ ،‬كاملؤسسات التجارية ومؤسسات‬
‫ٍ‬ ‫العقاري املميز «مرسى عجمان» البالغ تكلفته ‪ 3‬مليار‬
‫‪12/3/08 5:01:41‭ ‬PM‬‬

‫عند توفر املال يتوفر‬
‫االستثمار‬
‫رغم سلبيات األزمة املالية العاملية تستمر عجمان باستقطاب مشتري العقارات‬
‫«عجمان ‪ »1‬أيضاً»‪ .‬ويعتقد دباس أن كثيرا ً من احلاالت تعتمد على كيفية تعامل‬
‫املطورين العقاريني معها‪ ،‬حيث يقول‪« :‬في الوقت الراهن‪ ،‬نحن نقوم بدراسة السوق‬
‫‪«.‬احمللي ولن نطلق أي مشاريع جديدة اآلن‬
‫ويساعد قرب موقع عجمان من دبي اإلمار َة بشكل غير مباشر‪ .‬وبالرغم من حقيقة‬
‫تعاظم احلركة املرورية أثناء النهار‪ ،‬فأولئك الذين يعملون في دبي‪ ،‬وفي الشارقة‬
‫بشكل أخف‪ ،‬يفضلون إمارة عجمان‪ .‬وبفضل توفير مشاريع عجمان العقارية لكثير‬
‫من املرافق التي يرغب بها الناس‪ ،‬مثل حمامات السباحة والنوادي الرياضية ومناطق‬
‫ألعاب األطفال‪ ،‬وفي ظل وجود مشاريع البنى التحتية مثل املدارس واملستشفيات‬
‫واجملمعات التجارية التي تبدأ اإلمارة بتطويرها‪ ،‬يفضل السكان بشكل مستمر‬
‫التكاليف املنخفضة ومعايير العيش املرتفعة التي تقدمها عجمان‪ ،‬حتى لو أدى‬
‫هذا كله إلى القيادة اليومية لساعات عديدة إلى أماكن العمل في دبي‪ .‬وتقول‬
‫خبيرة التجميل ماليني أوهري التي اشترت فيال بخمس غرف في عجمان‪« :‬عندما‬
‫ال يكون هناك زحمة مرورية على الطرقات‪ ،‬فإن الطريق من عجمان إلى صالون‬
‫التجميل الذي أعمل به في دبي يستغرق نصف ساعة فقط‪ .‬أما في ساعات الذروة‪،‬‬
‫‪Arabic Pg 12-13 affordable Ajman.indd 2‬‬
‫الوجهة عجمان‬ ‫‪12‬‬
‫في ظل أسعار العقارات غير املسبوقة التي تشهدها إمارتا دبي وأبوظبي والتي‬
‫يعجز أغلب السكان عن دفعها‪ ،‬تستمر عجمان في جذبها للخيارات العقارية التي‬
‫ميكن ملعظم العمالء من ذوي الدخل املتوسط احتمال تكاليفها‪ .‬وتبرز احلاجة إلى‬
‫االستثمارات العقارية التي جتلب الفوائد طويلة األمد في ظل األزمة املالية التي‬
‫‪.‬تعصف بدول العالم‬
‫ويؤكد رامي دباس املدير التنفيذي لشركة «عقار» أن عجمان سوف تواصل جذب‬
‫املشترين وهذه حقيقة ال شك فيها‪ ،‬حيث قال‪« :‬نحن جزء من هذا العالم‪ ،‬وإن هذه‬
‫الدورة االقتصادية التي تؤثر به تؤثر بنا أيضاً‪ .‬وليست األزمة العاملية شديدة جدا ً‬
‫كما يعتقد الناس‪ ،‬فالكثير مما يحدث مبالغ فيه ويعود بشكل كبير للمغاالة في ردود‬
‫األفعال‪ .‬ومبا أن إمارة عجمان قد بدأت مشوارها العقاري واالستثماري منذ أمد قصير‪،‬‬
‫فهي ليست متأثرة بشكل كبير بهذه األزمة‪ .‬نحن لم نقطع وعودا ً أو التزامات‬
‫لم نستطع أن نلتزم بها‪ .‬وفيما يتعلق مبشاريع «عقار» التي تشمل تطوير البنية‬
‫التحتية ملرسى عجمان ومشروع الزورا‪ ،‬وهما من أكبر املشاريع في اإلمارة‪ ،‬فالعمل‬
‫قدم وساق‪ ،‬كما يستمر العمل بنفس الوتيرة في مشروع‬
‫فيهما يستمر على ٍ‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 4:58:18‭ ‬PM‬‬
 ‫الوجهة عجمان ‪13‬‬
‫أن أسعار األراضي فيها رخيصة‪ .‬وبالرغم من األزمة املالية العاملية‪ ،‬لن يتوقف الناس‬
‫‪«.‬عن االستثمار في عجمان ألنها تقدم فرصا ً استثمارية جيدة‬
‫وبالنسبة للمطور عرفان أكرم املدير التنفيذي لشركة «إف إتش بروبرتيز» العقارية‪،‬‬
‫فهو يوافق أنه رغم التباطؤ االقتصادي العاملي فلم تتأثر عجمان بشكل كبير‪.‬‬
‫يقول أكرم‪« :‬ال يعتبر سوق إعادة البيع في عجمان بنفس سرعة سوق دبي‪ ،‬وهذا‬
‫ما يناسبها في احلقيقة في خضم األزمة املالية العاملية‪ .‬إن سوق عجمان هو‬
‫للمستخدمني النهائيني‪ ،‬وال تعتبر االستثمارات الكبيرة شيئا ً اعتياديا ً هنا‪ .‬الزال‬
‫لدينا حجوزات لشقق سكنية‪ ،‬لكنها تباطأت نوعا ً ما»‪ .‬ويوافقه الرأي فهد ستار‬
‫ديرو‪ ،‬املدير التنفيذي جملموعة «سويت هومز» العقارية‪« :‬تسود اخملاوف العديد من‬
‫األشخاص‪ ،‬كما تباطأ حجم املطالب‪ ،‬لكن األسعار لم تنخفض أبدا ً ومشاريعنا‬
‫اآلن تباع بنفس األسعار‪ .‬أما بالنسبة للمشاريع احلالية‪ ،‬فقد التزم عمالؤنا بدفع‬
‫األقساط االعتيادية‪ .‬ونحن نثق بسوق عجمان ألن األسعار ليست مصطنعة‪ .‬وتتراوح‬
‫معظم املشاريع بني ‪ 550‬درهم و ‪ 650‬درهم للقدم املربع الواحد‪ ،‬على عكس دبي‬
‫‪«.‬التي تتراوح فيها أسعار املشاريع بني ‪ 1600‬إلى ‪ 4000‬درهم للقدم املربع الواحد‬
‫ويثق ديرو أن األوضاع سوف تتحسن خالل الشهرين القادمني ألن حكومة عجمان‬
‫تركز على دراسة السوق ووضع احللول ملشاكله‪ .‬لكنه يصرح أيضا ً أن املطورين‬
‫العقاريني يفكرون اآلن باقتراح إنشاء محطة توليد كهرباء من خالل تشكيل جلنة‪،‬‬
‫‪«.‬ويؤكد أنها مجرد «مسألة وقت ال أكثر‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 12-13 affordable Ajman.indd 3‬‬
‫‪«.‬فيأخذ الطريق ساعة ونصف‬
‫ويصرح خرام وحيد‪ ،‬مدير «تشابل» إحدى أكبر شركات التطوير العقاري التي لها‬
‫عدة مشاريع كبيرة في عجمان‪« :‬ارتفعت أسعار العقارات في اإلمارة مبعدل ثالثة إلى‬
‫خمسة باملئة شهريا ً في العامني املنصرمني‪ .‬وعندما أطلقت شركة «تشابل ورلد»‬
‫مشاريعها في فبراير من العام ‪ ،2007‬كان متوسط سعر البيع لدينا ‪ 300‬درهم‬
‫للقدم املربع الواحد‪ ،‬وقد أصبح السعر اآلن ‪ 625‬إلى ‪ 650‬درهم للقدم املربع الواحد‪.‬‬
‫وسوف تزيد األسعار في غضون ثالثة أشهر أيضا ً لتصبح ‪ 700‬إلى ‪ 750‬درهم للقدم‬
‫املربعة»‪ .‬لذلك وبينما تعتبر عجمان نقطة دخول ممتازة للمستثمرين في أسواق‬
‫اإلمارات بفضل أسعارها املنخفضة باملقارنة مع دبي وأبوظبي‪ ،‬فهي ت َ ِعد أيضا ً‬
‫‪.‬بعوائد جيدة في األيام القادمة‬
‫وفي هذا السياق‪ ،‬تقدم مجلة «عجمان اليوم» مجموعة مختارة من جميع أنواع‬
‫العقارات السكنية والتجارية والتي تناسب حاجات وميزانيات املشترين‪ .‬وميكن‬
‫العثور على شقق من نوع االستوديو وبسعر ابتدائي يبلغ ‪ 250‬ألف درهم‪ .‬وباعتبارها‬
‫إمارة أبدعت مفهوم متويل املطورين العقاريني‪ ،‬فهذا يعطي املستهلكني أيضا ً‬
‫خيارات متويل أكثر في ظل تشديد البنوك للرهون العقارية املتوفرة وجعل قيمة‬
‫القرض غير مناسبة للعديد من املستثمرين‪ .‬ويؤكد علي جابر املدير التنفيذي‬
‫لشركة «تيك جروب» في عجمان أن اإلمارة سوف تستمر بجذب املشترين ألنها خيار‬
‫جتاري مفضل حيث يقول‪« :‬تعتبر عجمان إمارة صغيرة وال متلك منافسني كثر‪ .‬كما‬
‫‪12/3/08 4:58:21‭ ‬PM‬‬
 ‫قانون عقاري ‪3‬‬
‫قانون عقاري جديد في عجمان‬
‫مرسوم أميري رقم (‪ )8‬لسنة ‪2008‬م‬
‫بشأن تنظيم امللكية املشتركة في املشروعات العقارية‬
‫والبنايات االستثمارية‬
‫نحن‪ ،‬حميد بن راشد النعيمي‪ ،‬عضو اجمللس األعلى‪ ،‬حاكم إمارة عجمان‬
‫األراضي واألمالك ورئيس دائرة البلدية والتخطيط في عجمان‬
‫بشأن احلاجة املاسة إلصدار مرسوم أميري لتنظيم امللكية‬
‫في املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية ذات الوحدات‬
‫العقارية املتعددة‪ ،‬والتي تكاثرت إعدادها خالل السنوات‬
‫القليلة املاضية نتيجة التطور العمراني املضطرد يوما ً بعد‬
‫يوم في اإلمارة‪ ،‬وعلى وجه اخلصوص‪ ،‬لتنظيم العالقة فيما‬
‫بني املطورين للمشروعات العقارية في اإلمارة واملشترين‬
‫لألراضي والبنايات االستثمارية والوحدات العقارية املتنوعة‬
‫التي تتضمنها املشروعات العقارية املذكورة باإلضافة لتنظيم‬
‫العالقات التي تنشأ حكما ً فيما بني أولئك املشترين أنفسهم‬
‫فيما يتعلق مبلكيتهم لوحداتهم العقارية وإنتفاعهم باملرافق‬
‫العامة واألماكن األخرى املعدة لالستعمال املشترك في‬
‫املشروع العقاري املعني أو في البناية االستثمارية املعنية‬
‫وملا ارتأينا فيه حتقيق املصلحة العامة‬
‫قررنا إصدار املرسوم األميري اآلتي نصه‪-‬‬
‫هذا املرسوم‬
‫‪ :‬يقصد به مسجل األراضي املعني بدائرة األراضي ويشمل أي»‬ ‫املسجل»‬
‫شخص مفوض تفويضا ً صحيحا ً لينوب عن املسجل‬
‫سجل املشروعات العقارية»‪ :‬يقصد به السجل الذي تعده دائرة األراضي خصيصاً»‬
‫لقيد املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية فيه وفقا ً ألحكام املادة (‪ )10‬من هذا‬
‫املرسوم‬
‫«مشروع عقاري»‬ ‫يقصد به أي مشروع عمراني يتكون من مجموعة ‪:‬‬
‫أراضي خالية و‪ /‬أو بنايات استثمارية أو وحدات عقارية أخرى ذات تصميمات أو‬
‫رسومات محددة‪ ،‬كالً على حده‪( ،‬مع أجزاء مشتركة‪ ،‬بداخل املشروع العقاري املعني‪،‬‬
‫مخصصة لالستعمال املشترك) متت املوافقة عليها من البلدية ويرغب املطور‬
‫العقاري املعني في قيدها جميعا ً ضمن مشروع عقاري واحد لدى دائرة األراضي‪،‬‬
‫وفقا ً ألحكام هذا املرسوم‪ ،‬ومن ثم تشييدها وبيعها للغير كوحدات عقارية ضمن‬
‫املشروع العقاري املعني أو إيجارها بعقد إيجار حكري طويل األمد سواءا ً بأكملها أو‬
‫بنظام التجزئة ضمن املشروع العقاري املعني‬
‫«بناية إستثمارية»‬ ‫يقصد بها أية بناية سكنية أو جتارية أو لغرض ‪:‬‬
‫آخر مماثل تتكون من مجموعة وحدات عقارية (مفرزة في شكل شقق أو غرف أو‬
‫إستديوهات أو مكاتب أو محال جتارية)‪ ،‬كالً على حده‪( ،‬مع أجزاء مشتركة مخصصة‬
‫لالستعمال املشترك) متت املوافقة على تصميمها من البلدية ويرغب املطور‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 1‬‬
‫بعد االطالع على أحكام املواد ‪ 21‬و ‪ 22‬و ‪ 23‬و ‪ 116‬و ‪ 120‬و ‪-‬‬
‫…‪ 121‬و ‪ 122‬من دستور الدولة‬
‫واالطالع على القانون االحتادي رقم (‪ )5‬بإصدار قانون املعامالت ‪-‬‬
‫املدنية لدولة اإلمارات العربية املتحدة وتعديالته‪ ...‬وعلى‬
‫القانون االحتادي رقم (‪ )18‬لسنة ‪ 1993‬بإصدار قانون املعامالت‬
‫التجارية لدولة اإلمارات العربية املتحدة‬
‫وبعد االطالع على املرسوم األميري رقم (‪ )5‬لسنة ‪- 2006‬‬
‫بشأن إعادة تنظيم دائرة األراضي واألمالك في عجمان وعلى‬
‫املرسوم األميري رقم (‪ )14‬لسنة ‪ 2006‬بشأن إعادة تنظيم دائرة‬
‫البلدية والتخطيط في عجمان وعلى املرسوم األميري رقم (‪)5‬‬
‫لسنة ‪ 2002‬بشأن املؤسسة العامة للعقارات االستثمارية في‬
‫عجمان واملعدل باملرسوم األميري رقم (‪ )11‬لسنة ‪ 2005‬وعلى‬
‫املرسوم األميري رقم ( ) لسنة ‪ 2008‬الصادر بشأن إكتساب‬
‫ملكية األراضي والعقارات وتسجيلها بإمارة عجمان‬
‫واستنادا ً على التوصيات التي عرضها علينا رئيس دائرة‬
‫املادة ‪1‬‬
‫اسم املرسوم وبدء العمل به‬
‫يسمى هذا املرسوم «املرسوم األميري رقم (‪ )8‬لسنة ‪ 2008‬بشأن تنظيم امللكية‬
‫املشتركة في املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية» ويعمل به اعتبارا ً من‬
‫تاريخ التوقيع عليه‬
‫املادة ‪2‬‬
‫تعاريف وتفاسير‬
‫ألغراض هذا املرسوم‪ ،‬وما لم يقتض سياق النص معنى آخر‪ ،‬تكون للكلمات‬
‫والعبارات أدناه املعاني الواردة قرين كل منها أدناه على النحو اآلتي‬
‫‪ :‬يقصد بها دولة اإلمارات العربية املتحدة»‬ ‫الدولة»‬
‫‪ :‬يقصد به حاكم إمارة عجمان»‬ ‫احلاكم»‬
‫رئيس دائرة األراضي»‪ :‬يقصد به رئيس دائرة األراضي واألمالك في عجمان»‬
‫دائرة األراضي» ‪ :‬يقصد بها دائرة األراضي واألمالك في عجمان»‬
‫‪ :‬يقصد به رئيس دائرة البلدية والتخطيط في عجمان»‬ ‫رئيس البلدية»‬
‫‪ :‬يقصد بها دائرة البلدية والتخطيط في عجمان»‬ ‫البلدية»‬
‫املدير العام» ‪ :‬يقصد به مدير عام دائرة األراضي ويشمل أي شخص مفوض»‬
‫تفويضا ً صحيحا ً لينوب عن املدير العام‬
‫جلنة املشروعات العقارية» ‪ :‬يقصد بها اللجنة املنشأة مبوجب أحكام املادة (‪ )4‬من»‬
‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬
 ‫قانون عقاري‬ ‫‪4‬‬

‫ »جمعية املالكني«‬ ‫يقصد بها اجلمعية التي تتألف حكما ً مبوجب أحكام ‪:‬‬ ‫العقاري املعني في قيدها كبناية إستثمارية لدى دائرة األراضي‪ ،‬وفقا ً ألحكام هذا‬
‫املادة ‪ 19‬من هذا املرسوم فيما بني مالكي الوحدات العقارية في البناية االستثمارية‬ ‫املرسوم‪ ،‬ومن ثم تشييدها وبيعها أو بيع وحداتها العقارية للغير أو إيجارها بعقد‬
‫املعنية أو فيما بني مالكي البنايات االستثمارية والوحدات العقارية املستقلة في‬ ‫إيجار حكري طويل األمد‪ ،‬سواءا ً بأكملها أو عن طريق التجزئة‪ ،‬وسواءا ً أكانت تلك‬
‫املشروع العقاري املعني‪ ،‬بحسب احلال‬ ‫البناية االستثمارية منفردة أو كانت في البداية أرضا ً خالية ضمن مشروع عقاري ومت‬
‫شراؤها لتطويرها من قبل مشتريها مبعزل عن املطور العقاري الرئيسي للمشروع‬
‫النظام األساسي«‬ ‫العقاري املعني‬
‫جلمعية املالكني» ‪ :‬يقصد بها النظام األساسي جلمعية املالكني في أية بناية‬ ‫ »وحدة عقارية«‬ ‫يقصد بها فيما يتعلق باملشروع العقاري أي أرض خالية ‪:‬‬
‫استثمارية والذي يجب أن تتضمن أحكامه‪ ،‬على وجه اخلصوص‪ ،‬الشروط الواردة في‬ ‫أو مجمع جتاري أو محل جتاري أو فندق أو فيال أو شاليه أو مكان ترفيه أو مبنى‬
‫النموذج الوارد في اجلدول (أ) املرفق مع هذا املرسوم‬ ‫مستقل آخر (ضمن نطاق املشروع العقاري املعني) ويقصد بها فيما يتعلق بالبنايات‬
‫‪ :‬يقصد به بيع أو شراء أو تنازل أو أي تصرف قانوني آخر‪ ،‬أيا ً كان«‬ ‫تصرف»‬ ‫االستثمارية أية شقة أو إستديو أو مكتب أو محل جتاري أو وحدة عقارية أخرى مفرزة‬
‫نوعه‪ ،‬ينشئ أية حقوق قانونية جديدة أو يؤثر في احلقوق القانونية القائمة‪ ،‬في وقت‬ ‫(ضمن البناية االستثمارية املعنية) يقوم املطور العقاري املعني بتشييدها بغرض‬
‫التصرف املعني‪ ،‬على الوحدة العقارية املعنية‪ ،‬أو على البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬أو‬ ‫بيعها للغير أو إيجارها بعقد إيجار حكري طويل األمد‪ ،‬وفقا ً ألحكام هذا املرسوم‬
‫‪.‬على األرض القائمة عليها‪ ،‬ويكون للفعل «يتصرف» معنى مماثل‬ ‫‪ :‬يقصد به أي شخص طبيعي أو شركة جتارية أو مؤسسة عامة«‬ ‫مطور عقاري»‬
‫نقل» أو «إنتقال» ‪ :‬فيما يتعلق بأية بناية استثمارية أو وحدة عقارية‪ ،‬يقصد به«‬ ‫مرخص لها من احلاكم‪ ،‬أو من ينوب عنه‪ ،‬للقيام بتطوير وتشييد مشروع عقاري في‬
‫انتقال ملكية البناية االستثمارية املعنية أو الوحدة العقارية املعنية من شخص‬ ‫إمارة عجمان وفقا ً ألحكام هذا املرسوم‪ ،‬وتشمل العبارة أي مطور فرعي متعاقد مع‬
‫آلخر عن طريق اإلرث أو تبعا ً ألي تصرف قانوني أو بأمر قضائي من احملكمة‬ ‫املطور العقاري الرئيسي للمشروع املعني ويقوم مقامه بالنسبة ألي جزء من عملية‬
‫‪ :‬يقصد بها أية محكمة مختصة في الدولة ‪ ،‬أيا ً كانت درجتها«‬ ‫احملكمة»‬ ‫تطوير املشروع العقاري املعني‪ .‬ويقصد بالعبارة ايضا ً مطور أية بناية إستثمارية في‬
‫‪ :‬تشمل أي وثيقة أو حكم أو أمر محكمة أو عقد أو اتفاقية أو«‬ ‫سند»‬ ‫كل ما يتعلق بتطويرها وتشييدها وبيع وحداتها العقارية‬
‫أي مستند آخر يتطلب تسجيالً في سجل املشروعات العقارية أو يكون قابالً لذلك‬ ‫ »مالك الوحدة العقارية«‬ ‫يقصد به أي شخص طبيعي أو اعتباري يتم تسجيله ‪:‬‬
‫التسجيل مبقتضى أحكام هذا املرسوم‬ ‫في سجل املشروعات العقارية كمالك قانوني‪ ،‬أو كمستأجر حكري‪ ،‬للوحدة‬
‫‪ :‬يقصد به مقرر مبقتضى أحكام هذا املرسوم أو مبقتضى أية لوائح«‬ ‫مقرر»‬ ‫العقارية املسجلة في إسمه‪ ،‬وتشمل العبارة املطور العقاري بالنسبة للوحدات‬
‫تصدر وفقا ً ألحكامه أو مبقتضى أي أمر يصدره رئيس دائرة األراضي أو رئيس البلدية‬ ‫العقارية التي لم يتم بيعها‬
‫أو املدير العام أو املسجل ‪ ،‬كالً فيما يخصه‪ ،‬مبوجب الصالحيات املنوطة به مبوجب‬ ‫ »حساب الضمان«‬ ‫يقصد به احلساب املصرفي اخلاص باملشروع العقاري‪: ،‬‬
‫أحكام هذا املرسوم‬ ‫أو بالبناية االستثمارية املشار إليه في املادة ‪()5(11‬د) من هذا املرسوم والذي يفتحه‬
‫املطور العقاري لدي مصرف معتمد من الدائرة بغرض أن تودع فيه جميع املبالغ‬
‫املادة ‪3‬‬ ‫املدفوعة من املشترين لوحدات عقارية على اخلارطة‪ ،‬أو بخالف ذلك‪ ،‬وجميع املبالغ‬
‫حق متلك األراضي والوحدات العقارية‬ ‫املقدمة من املمولني للمشروع العقاري املعني أو للبناية االستثمارية املعنية بهدف‬
‫‪ )1(3‬مع مراعاة أحكام املادة ‪ )2(3‬أدناه‪ ،‬يقتصر حق متلك األراضي والبنايات‬ ‫صرفها حصريا ألغراض تشييد واجناز املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية‬
‫االستثمارية والوحدات العقارية املتنوعة فيها في اإلمارة على مواطني الدولة‬ ‫املعنية قبل سداد الرصيد املتبقي للمطور العقاري املعني‬
‫ومواطني دول مجلس التعاون اخلليجي وعلى الشركات والهيئات اململوكة لهم‬ ‫ »أمني احلساب«‬ ‫يقصد به املصرف املعتمد من دائرة األراضي إلدارة حساب ‪:‬‬
‫بالكامل وعلى شركات املساهمة العامة املنشأة في الدولة واملؤسسات والهيئات‬ ‫الضمان‬
‫‪.‬العامة املنشأة في اإلمارة‬ ‫ »مالك البناية االستثمارية«‬ ‫يقصد به املالك املسجل‪ ،‬أو املستأجر ‪:‬‬
‫‪ )2(3‬بالرغم مما ورد في املادة ‪ )1(3‬أعاله يجوز‪ ،‬ومبوافقة احلاكم‪ ،‬وفي أية منطقة‬ ‫احلكري‪ ،‬للبناية االستثمارية املعنية‪ ،‬وتشمل العبارة املطور العقاري للمشروع‬
‫عقارية‪ ،‬أو في أية منطقة حرة‪ ،‬يحددها احلاكم في اإلمارة‪ ،‬منح أي شخص أجنبي‪،‬‬ ‫العقاري املعني بالنسبة للبنايات االستثمارية والوحدات العقارية املستقلة في ذلك‬
‫من غير املذكورين في املادة ‪ )1(3‬أعاله‪ ،‬حق متلك أي بناية استثمارية في مشروع‬ ‫املشروع العقاري التي لم يتم بيعها‬
‫عقاري أو وحدة عقارية في بناية استثمارية ملكية مطلقة وحرة غير مقيدة بزمن‪،‬‬ ‫املستأجر احلكري» ‪ :‬يقصد به أي مستأجر بعقد إيجار حكري طويل األمد يخوله«‬
‫أو منحه حق االنتفاع بها كمستأجر حكري لها مبوجب عقد إيجار طويل األمد يظل‬ ‫حق حيازة أي أرض وإقامة وحدة أو وحدات عقارية عليها‪ ،‬واالنتفاع بها والتصرف‬
‫ساريا ً لتلك املدة ووفقا ً لتلك الشروط حسبما قد يراها احلاكم مالئمة‬ ‫فيها خالل مدة اإليجار احلكري‪ ،‬كما لو كان مالكا ً قانونيا ً لها‪ .‬ويكون للمستأجر‬
‫‪ )3(3‬في حالة صدور قرار من احلاكم مبوجب أحكام املادة ‪ )2(3‬بالنسبة ألي مشروع‬ ‫احلكري للوحدة العقارية خالل مدة إيجاره احلكري لها نفس حقوق مالك الوحدة‬
‫عقاري أو بناية استثمارية‪ ،‬فعندئذ يحق لكل شخص‪ ،‬سواءا ً أكان مواطنا ً أو غير‬ ‫العقارية بالنسبة لوحدته العقارية‬
‫مواطن‪ ،‬أن يتملك بناية استثمارية أو أكثر في املشروع العقاري املعني‪ ،‬أو أن يتملك‬ ‫ »منطقة عقارية«‬ ‫يقصد بها أية منطقة معينة في مدينة عجمان‪ ،‬أو ‪:‬‬
‫طابقا واحدا ً أو أكثر أو وحدة عقارية واحده أو أكثر في أية بناية استثمارية‪ ،‬بشرط‬ ‫مضمنة في منطقة حرة في اإلمارة‪ ،‬أو في مشروع عقاري‪ ،‬ويشترط أن تكون تلك‬
‫مراعاة األحكام الواردة في هذا املرسوم وأحكام القوانني والسياسات العامة السارية‬ ‫املنطقة العقارية مؤلفة من مجموعة من البنايات االستثمارية ومحددة بشوارع‬
‫بشأن إقامة األجانب في الدولة‬ ‫رئيسية أو فرعية ولها اسم معتمد و‪/‬أو رقم مستقل و‪/‬أو معالم ثابتة وواضحة‬
‫‪.‬ضمن خريطة املدينة الرئيسية أو ضمن خريطة اإلمارة املعتمدة لدى البلدية‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 2‬‬ ‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

 ‫قانون عقاري ‪5‬‬
‫يصدر بها الترخيص‪ ،‬في كل حالة على حده؛‬
‫‪ )2(7‬يجوز للحاكم قبول توصيات اللجنة املرفوعة له مبوجب املادة ‪ )1(7‬أو رفضها أو‬
‫تعديلها أو إضافة أي شروط غير مضمنة في التوصية املعنية‪ ،‬بحسب ما قد يراه‬
‫مالئماً‪ ،‬بالنسبة للمشروع العقاري املعني أو بالنسبة للبناية االستثمارية املعنية‬
‫رئيس دائرة األراضي ورئيس البلدية وأعضاء آخرين يتم إختيارهم بقرار خطي يصدره‬
‫املادة ‪8‬‬
‫استثناء‬
‫ال تخضع لشروط املواد (‪ )5‬و (‪ )6‬و (‪ )7‬من هذا املرسوم املشروعات العقارية والبنايات‬
‫االستثمارية التي تنفذها حكومة عجمان بنفسها أو باملشاركة مع شركات أو‬
‫مؤسسات أخرى مبوجب اتفاقيات مبرمه في املاضي أو تبرم بعد تاريخ نفاذ هذا‬
‫املرسوم مع حكومة عجمان‪ .‬و يشترط أن يصدر االستثناء خطيا ً من احلاكم‬
‫وبالشكل الذي يراه احلاكم‬
‫املادة ‪9‬‬
‫قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في سجل‬
‫املشروعات العقارية‬
‫يجب على املطور العقاري املعني بعد استالمه الترخيص الذي يصدره احلاكم‪ ،‬تبعا ً‬
‫ألحكام املادة ‪ )2(7‬أعاله‪ ،‬أن يقدم طلبا ً لدائرة األراضي لقيد املشروع العقاري املعني أو‬
‫البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬في سجل املشروعات العقارية‪ .‬وال يجوز‬
‫ألي شخص البدء في تطوير مشروع عقاري أو بناية استثمارية أو اإلعالن في وسائل‬
‫اإلعالم احمللية أو اخلارجية أو املشاركة في املعارض احمللية أو اخلارجية للترويج لبيع‬
‫وحدات عقارية في املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية إال فقط‬
‫بعد قيد املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية في سجل املشروعات‬
‫العقارية‬
‫املادة ‪10‬‬
‫سجل املشروعات العقارية‬
‫‪ )1(10‬على املسجل تخصيص سجل خاص بالشكل املقرر يسمى «سجل‬
‫املشروعات العقارية» تقيد فيه خطيا ً أو اليكترونيا ً أسماء وبيانات املشروعات‬
‫العقارية والبنايات االستثمارية املرخصة مبوجب أحكام هذا املرسوم وأسماء مالكي‬
‫الوحدات العقارية واملستأجرين احلكريني لها وأرقام وحداتهم العقارية وأوصافها‬
‫والتصرفات التي تتم بشأن انتقال ملكيتها‪ ،‬من وقت آلخر‪ ،‬باإلضافة ألية بيانات‬
‫إضافية حسبما يرى املسجل أهمية قيدها في السجل املذكور‬
‫‪ )2(10‬على رئيس دائرة األراضي أن يصدر‪ ،‬خالل شهرين من تاريخ نفاذ هذا املرسوم‪،‬‬
‫الئحة لتنظيم إجراءات ومسوغات القيد في سجل املشروعات العقارية‬
‫‪ )3(10‬يحفظ سجل املشروعات العقارية بداخل دائرة األراضي ويحظر نقله الى خارج‬
‫دائرة األراضي‪ ،‬على انه يجوز ألي ذي مصلحة وألي شخص ذي صفة قانونية احلصول‬
‫على مستخرج أو صورة ضوئية من البيانات املقيدة في السجل وفقا ً لألصول املرعية‬
‫وبعد دفع الرسوم املقررة‬
‫املادة ‪11‬‬
‫متطلبات طلب القيد في السجل‬
‫يقدم طلب قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في السجل الى دائرة‬
‫األراضي على االستمارة املقررة وترفق به املستندات اآلتية‬
‫سند ملكية أو محرر رسمي آخر معتمد من الدائرة يثبت أن األرض التي سيقام‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 3‬‬
‫املادة ‪4‬‬
‫جلنة املشروعات العقارية‬
‫‪ )1(4‬تنشأ مبوجب هذه املادة جلنة تسمى «جلنة املشروعات العقارية» ملمارسة‬
‫الصالحيات املذكورة في املادة ‪ )2(4‬من هذا املرسوم ويتم تشكيل تلك اللجنة من‬
‫احلاكم‪ .‬ويجوز للجنة املشروعات العقارية أن تدعو حلضور جلساتها أي خبير أو‬
‫‪.‬استشاري أو موظف فني لالستئناس برأيه في أية مسألة مطروحة أمام اللجنة‬
‫‪ )2(4‬تختص جلنة املشروعات العقارية‪ ،‬وعلى وجه اخلصوص‪ ،‬مبا يأتي‬
‫نظر الطلبات التي تقدم لها من الراغبني في تطوير وتشييد املشروعات العقارية‬
‫والبنايات االستثمارية في اإلمارة ورفع التوصيات املالئمة بشأنها للحاكم؛‬
‫رفع التوصيات للحاكم بشأن حتديد أية منطقة عقارية أو إنشاء أية منطقة حرة‬
‫يجوز تنفيذ مشروعات عقارية أو إقامة بنايات استثمارية فيها؛‬
‫وضع النظم والقواعد العامة لتطوير املشروعات العقارية وتشييد البنايات‬
‫االستثمارية في اإلمارة؛‬
‫وضع السياسات التشجيعية وخطة العمل االستراتيجيه الستقطاب االستثمارات‬
‫احمللية واألجنبية في مجال تطوير وتنفيذ املشروعات العقارية في اإلمارة؛‬
‫إبداء الرأي ورفع التوصيات املناسبة للحاكم بشأن مشروعات التطوير العقاري التي‬
‫تكون حكومة اإلمارة أو أية دائرة محلية أو هيئة أو مؤسسة عامة في اإلمارة طرفا ً‬
‫فيها؛‬
‫التوجيه بإعداد الدراسات والبحوث العلمية في مجال االستثمارات العقارية في‬
‫اإلمارة بهدف بناء قاعدة معلومات أساسية ووافية إلتاحتها للراغبني في االستثمار‬
‫‪.‬في مجال تطوير املشروعات العقارية في اإلمارة‬
‫‪ )3(4‬تكون اجتماعات اللجنة وكيفية اتخاذ القرارات والتوصيات فيها وفقا ً ملا تقرره‬
‫اللجنة من وقت آلخر‬
‫املادة ‪5‬‬
‫ترخيص تطوير املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية‬
‫مع مراعاة أحكام املادة ‪ 8‬من هذا املرسوم‪ ،‬يجب على أي شخص يرغب في تطوير أي‬
‫مشروع عقاري أو بناية استثمارية‪ ،‬باملعني الوارد في هذا املرسوم‪ ،‬احلصول مسبقا ً‬
‫على ترخيص بذلك من احلاكم يصدره بناءا ً على قراره أو تبعا ً لتوصية ترفعها له‬
‫جلنة املشروعات العقارية‬
‫املادة ‪6‬‬
‫طلب الترخيص ومرفقاته‬
‫يقدم طلب الترخيص لتطوير وتشييد مشروع عقاري أو أية بناية استثمارية في‬
‫اإلمارة للجنة املشروعات العقارية على االستمارة املقررة ومصحوبا ً بالبيانات‬
‫واملستندات املذكورة في تلك االستمارة أو التي تطلبها اللجنة املذكورة بشأن‬
‫‪.‬املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية‬
‫املادة ‪7‬‬
‫البت في طلبات الترخيص‬
‫‪ )1(7‬تصدر جلنة املشروعات العقارية قراراتها في الطلبات املقدمة لها في شكل‬
‫توصيات ترفعها للحاكم‪ ،‬وفي حال التوصية بترخيص املشروع العقاري املعني أو‬
‫البناية االستثمارية املعنية فيجب أن تشمل توصيات اللجنة الشروط املالئمة التي‬
‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

‫هـ)بأنه لن يقوم باإلعالن في وسائل اإلعالم اخملتلفة عن بيع الوحدات العقارية أو(‬
‫بالتعاقد على بيعها أو املشاركة في املعارض احمللية أو اخلارجية لترويج بيع الوحدات‬
‫العقارية في مشروعه العقاري أو بنايته االستثمارية على اخلارطة قبل أخذ موافقة‬
‫دائرة األراضي اخلطية على إصدار اإلعالن املعني؛‬
‫و)انه سيقوم فقط باستعمال منوذج عقد البيع املعتمد من دائرة األراضي عند بيعه(‬
‫للوحدات العقارية في املشروع العقاري املعني أو في البناية االستثمارية املعنية‬
‫املادة ‪12‬‬
‫نظام قيد املشروع العقاري في سجل املشروعات العقارية‬
‫يجب على املسجل عند قيامه بقيد مشروع عقاري في سجل املشروعات العقارية‬
‫أن يعطي للمشروع العقاري املعني اسما ً معينا ً ومن ثم يقوم‬
‫أ) بتخصيص صفحة عينية جديدة في سجل املشروعات العقارية بإسم املشروع(‬
‫العقاري املعني؛‬
‫ب) بفتح ملف خاص بإسم ذلك املشروع يحتفظ به في دائرة األراضي؛(‬
‫ج) تكملة إجراءات القيد على النحو املقرر وإصدار شهادة بقيد املشروع العقاري(‬
‫املعني في سجل املشروعات العقارية؛‬
‫د) بتعديل البيانات األصلية املبينة في سجل األراضي بشأن قطعة األرض أو قطع(‬
‫األراضي التي سيقام عليها املشروع العقاري وذلك بإدخال تأشيرة خطية في سجل‬
‫األراضي تصبح مبقتضاها قطعة األرض أو قطع األراضي التي سيقام عليها املشروع‬
‫العقاري املعني مملوكة ملكية مشتركة وخاضعة لالستعمال املشترك من قبل‬
‫جميع مالكي الوحدات العقارية‪ ،‬مبختلف أنواعها‪ ،‬التي يتضمنها املشروع العقاري‬
‫املعني؛‬
‫ب) إنه سيقوم باستغالل كافه املسحوبات من ذلك احلساب حصريا ألغراض تنفيذ(‬
‫هـ) بتعديل صفة مالك قطعة األرض أو مالكي قطع األراضي‪ ،‬بحسب احلال‪(،‬‬
‫وتسجيل اسم مقدم الطلب كمطور عقاري للمشروع العقاري املعني؛و‬
‫و) أن يأمر اجلهة اخملتصة بإعداد خارطة تتضمن بيانات الوحدات العقارية التي(‬
‫يتكون منها املشروع العقاري املعني وأن يسلم املطور العقاري املعني نسخة من‬
‫تلك اخلارطة بعد سداد الرسوم املقررة‪ .‬ويحتفظ بالنسخة األصلية الثانية من‬
‫اخلارطة املذكورة في ملف املشروع العقاري املعني لدى دائرة األراضي مع التأشير‬
‫على اخلارطة املذكورة مبثابة أنها جزء ال يتجزأ من سند ملكية أية وحدة عقارية في‬
‫املشروع العقاري املعني‬
‫املادة ‪13‬‬
‫نظام قيد البناية االستثمارية في سجل املشروعات‬
‫العقارية‬
‫يجب على املسجل عند قيامه بقيد بناية استثمارية في سجل املشروعات العقارية‬
‫أن يعطي للبناية االستثمارية املعنية اسما ً معينا ً وأن يضيف ذلك االسم للرقم‬
‫األصلي لقطعة األرض املذكورة‪ ،‬اخملصص لها في سجل األراضي‪ ،‬ومن ثم يقوم‬
‫أ) بتخصيص صفحة عينية جديدة للبناية االستثمارية املعنية في سجل(‬
‫املشروعات العقارية؛‬
‫ب) بفتح ملف خاص لها يحتفظ به في دائرة األراضي؛(‬
‫د) تكملة إجراءات القيد على النحو املقرر وإصدار شهادة بقيد البناية االستثمارية(‬
‫املعنية في سجل املشروعات العقارية؛‬
‫د) بتعديل البيانات األصلية املبينة في سجل األراضي بشأن قطعة األرض التي(‬
‫ستقام عليها البناية االستثمارية وذلك بإدخال تأشيرة خطية في سجل األراضي‬
‫تصبح مبقتضاها قطعة األرض مملوكة ملكية مشتركة‪ ،‬وخاضعة لالستعمال‬
‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 4‬‬
‫قانون عقاري‬ ‫‪6‬‬
‫عليها املشروع أو ستقام عليها البناية االستثمارية مملوكة ملقدم الطلب أو أن له‬
‫حق التصرف فيها‪ ،‬عينيا ً ومنفعة واستغالالً‪ ،‬وفقا ً للقوانني السارية في اإلمارة‬
‫اخملططات الهندسية النهائية للوحدات العقارية واألجزاء املشتركة التي يتكون‬
‫منها املشروع العقاري املعني أو تلك التي تتضمنها البناية االستثمارية املعنية‬
‫بيان مالي مصدق من مدقق حسابات معتمد يوضح التكلفة اإلجمالية لتشييد‬
‫املشروع العقاري أو البناية االستثمارية وتفاصيل تلك التكلفة وتفاصيل املوارد‬
‫املالية التي سيعتمد عليها مقدم الطلب ملقابلة تلك التكلفة املالية مبا في ذلك‬
‫أسعار بيع الوحدات العقارية‪ ،‬بأنواعها اخملتلفة‪ ،‬وبرنامج التدفق املالي املتوقع من‬
‫دفعات ثمن شراء الوحدات العقارية‬
‫ً‬
‫البرنامج الزمني لتنفيذ املشروع شامال التواريخ التقريبية لتسليم املشترين‬
‫للوحدات العقارية التي قاموا بشرائها من املطور العقاري‬
‫منوذج عقد بيع يتضمن شروط بيع الوحدات العقارية ومقدار وتواريخ الدفعات‬
‫املستحقة على املشتري والتاريخ املتوقع لتسليم جميع الوحدات العقارية أو أية‬
‫مجموعة أو مجموعات منها وجزاءات تأخير تسليمها وذلك العتماد ذلك النموذج‬
‫من قبل دائرة األراضي والبلدية حسب األصول وبعد سداد الرسوم املقررة‬
‫طلب على االستمارة املقررة لفتح حساب الضمان اخلاص باملشروع املعني(‬ ‫‪)6‬‬
‫أو البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬ويشترط أن تكون تلك االستمارة مصحوبة بتعهد‬
‫خطي من املطور العقاري يؤكد فيه صراحة‬
‫أ) التزامه بإيداع مبلغ أي قرض يحصل عليه لتمويل املشروع العقاري املعني(‬
‫أو البناية االستثمارية املعنية باإلضافة جلميع مبالغ األقساط التي سيدفعها‬
‫املشترون للوحدات العقارية في حساب الضمان؛‬
‫ً‬
‫و إجناز املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية ولسداد القرض الذي مت‬
‫رهن األرض و‪/‬أو البناية االستثمارية أو املشروع العقاري القائم عليها تأمينا ً لسداده‬
‫ج)التزامه‪ ،‬في حالة قيامه برهن األرض لصالح أي مصرف أو جهة متويل أخرى أن(‬
‫يقوم بتسليم الوحدة العقارية املعنية ملشتريها‪ ،‬عند استالمه لثمنها بالكامل‪،‬‬
‫خالية كليا من أيه رهونات أو أعباء ماليه لصالح أي طرف ثالث‬
‫د)التزامه بتزويد دائرة األراضي بنسخة أصلية أو طبق األصل من اتفاقية حساب(‬
‫الضمان املبرمة بني املطور العقاري املعني ومصرف مرخص في الدولة (بصفته‬
‫أمني احلساب املذكور) ويجب أن تتضمن تلك االتفاقية صراحة موافقة أمني احلساب‬
‫املعني على‬
‫أوالً) تزويد دائرة األراضي بكشوفات دورية باإليرادات واملدفوعات من حساب الضمان(‬
‫وبأية بيانات أو معلومات حسبما قد تطلبها دائرة األراضي‪ ،‬في أي وقت؛‬
‫ثانياً) حق دائرة األراضي في رفض اعتماد سحب أي مبلغ من حساب الضمان أو(‬
‫إيقاف صرفه في حالة حدوث أية ظروف طارئة يحتمل أن تؤدي لعدم إكمال املشروع‬
‫العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية بجانب حق دائرة األراضي في إلزام‬
‫أمني احلساب بأية تدابير حسبما قد تراها الزمة للمحافظة على حقوق املشترين‬
‫ومبا يضمن إما إكمال املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية أو إعادة‬
‫جميع املبالغ التي تسلمها املطور العقاري من أولئك املشترين‬
‫ثالثاً) أن يحتجز نسبة ‪ %5‬من القيمة الكلية لتكلفة تشييد املشروع العقاري(‬
‫املعني أو البناية االستثمارية املعنية في وقت إصدار البلدية لشهادة إجناز املشروع‬
‫أو البناية وأن ميتنع عن صرف النسبة احملجوزة املذكورة الى املطور العقاري إال بعد‬
‫إنقضاء سنة كاملة من تاريخ إصدار شهادة إجناز املشروع أو البناية االستثمارية‬
‫أو الى حني استالمه لرسالة خطية من املدير العام يوافق فيها على صرف النسبة‬
‫املذكورة للمطور العقاري املعني‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬
 ‫قانون عقاري ‪7‬‬
‫اإلنشائية فيها‪ .‬ويكون املطور العقاري مسئوال ً ايضاً‪ ،‬وملدة سنة واحدة عن إصالح‬
‫أو تبديل كافة التركيبات األساسية في البناية االستثمارية أو في أية وحدة عقارية‬
‫فيها (مثل تركيبات الصرف الصحي والسباكة واملعدات الكهربائية وامليكانيكية‬
‫األساسية وما مياثلها)‪ .‬وال تسري التزامات املطور العقاري مبوجب هذه املادة إال إذا مت‬
‫تبليغه بالعيوب املعنية خطيا ً من قبل جمعية املالكني‬
‫‪ )6(14‬في حالة عدم قيام املطور العقاري بالبدء في إصالح العيوب املعنية خالل‬
‫أسبوعني من تاريخ إخطاره خطيا ً بها‪ ،‬فيجوز جلمعية املالكني أن تستصدر قرارا ً من‬
‫دائرة األراضي يلزمه بإصالح وتصحيح العيوب املعنية ويعتبر ذلك القرار بعد مرور‬
‫أسبوعني على تبلغيه للمطور العقاري املعني‪ ،‬بإنذار عدلي بواسطة الكاتب العدل‪،‬‬
‫قرارا ً نهائياً‪ ،‬ومبثابة سند تنفيذي واجب التنفيذ عن طريق قاضي التنفيذ باحملكمة‬
‫اخملتصة بدون احلاجة الى استصدار حكم بشأنه باإلجراءات املعتادة للتقاضي‬
‫‪ )7(14‬ال حتد األحكام الواردة في هذه املادة (‪ )14‬من سريان ونفاذ أي حقوق أو ضمانات‬
‫مقررة ملالك الوحدة العقارية مبوجب القوانني األخرى السارية في الدولة جتاه املطور‬
‫العقاري‪ ،‬ويعتبر باطالً بطالنا ً مطلقا ً أي اتفاق يفرضه املطور العقاري على مشتري‬
‫الوحدة العقارية بخالف ذلك‬
‫‪ )8(14‬تنتقل التزامات املطور العقاري املنصوص عليها في هذه املادة (‪ )14‬الى خلفه‬
‫اخلاص ويقع باطالً أي اتفاق على خالف ذلك‬
‫املادة ‪15‬‬
‫األجزاء املشتركة في املشروع العقاري‬
‫‪ )1(15‬على املطور العقاري أن يحدد وبصورة واضحة‪ ،‬ضمن اخملططات والرسومات‬
‫الهندسية التي يقدمها لدائرة األراضي‪ ،‬تبعا ملقتضيات املادة ‪ )2(11‬من هذا املرسوم‪،‬‬
‫األجزاء املشتركة في املشروع العقاري وما يشمله من مرافق وخدمات عامة‬
‫‪ )2(15‬مالم يتم االتفاق عليه خطيا فيما بني املطور العقاري املعني واملطورين‬
‫الفرعيني أو جمعيات املالك‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬في املشروع العقاري املعني‪ ،‬تعتبر‬
‫األجزاء املشتركة في املشروع العقاري املعني ملكا ً للمطور العقاري‪ .‬ويجب عليه أن‬
‫يتحمل جميع التبعات القانونية واملالية املتعلقة بتوفيرها وبصيانتها‪ .‬وفي حالة‬
‫قيام املطور العقاري املعني بتوفير وصيانة األجزاء املشتركة فيجوز له مطالبة‬
‫املستفيدين من استعمال تلك اخلدمات واملرافق العامة رسوما ً سنوية أو شهرية‪،‬‬
‫حسبما قد يتم االتفاق عليها صراحة في عقد بيع الوحدات العقارية في املشروع‬
‫املعني‬
‫املادة ‪16‬‬
‫األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية‬
‫‪ )1(16‬تشمل األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية جميع األجزاء في البناية‬
‫االستثمارية املعنية املعدة لالستعمال املشترك من قبل جميع املالكني واملقيمني‬
‫في البناية االستثمارية املعنية حسبما يتم حتديدها في النظام األساسي جلمعية‬
‫املالكني اخلاصة باملشروع العقاري أو البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‬
‫‪ )2(16‬تشكل القائمة التي حتدد األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية جزءا ً‬
‫من سند ملكية الوحدات العقارية في البناية االستثمارية املعنية وحتفظ نسخة‬
‫أصلية من تلك القائمة في ملف البناية االستثمارية املعنية لدى دائرة األراضي‬
‫املادة ‪17‬‬
‫ملكية األجزاء املشتركة وحظر القسمة والتصرف فيها‬
‫‪ )1(17‬مع مراعاة أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني املعنية‪ ،‬يحق لكل مالك‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 5‬‬
‫املشترك‪ ،‬من قبل جميع مالكي الوحدات العقارية التي تتضمنها البناية‬
‫االستثمارية املعنية؛‬
‫هـ) بتعديل صفة مالك قطعة األرض املعنية ليصبح مطورا ً عقاريا ً للبناية(‬
‫االستثمارية املعنية؛‬
‫و) أن يأمر اجلهة اخملتصة بإعداد خارطة تتضمن توزيع وأرقام الوحدات العقارية التي(‬
‫تتكون منها البناية االستثمارية وان يسلم املطور العقاري املعني نسخة من تلك‬
‫اخلارطة بعد سداد الرسوم املقررة ويحتفظ بالنسخة األصلية من اخلارطة املذكورة‬
‫في ملف البناية االستثمارية املعنية لدى دائرة األراضي مع التأشير على اخلارطة‬
‫املذكورة مبثابة أنها جزء ال يتجزأ من سند ملكية أية وحدة عقارية في البناية‬
‫االستثمارية املعنية‬
‫املادة ‪14‬‬
‫التزامات املطور العقاري‬
‫‪ )1(14‬بعد قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في السجل‪ ،‬بحسب‬
‫احلال‪ ،‬ومع مراعاة أحكام املادة ‪ )2(14‬أدناه يصبح املطور العقاري تلقائيا ً مسئوال ً‬
‫مسئولية شاملة عن تنفيذ وإجناز وإكمال تشييد املشروع العقاري املعني أو البناية‬
‫االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬والوفاء بتعهداته التي قدمها لدائرة األراضي‬
‫تبعا ً ملتطلبات املادة ‪ )7(11‬من هذا املرسوم‬
‫‪ )2(14‬في حالة قيام املطور العقاري املعني بإحالة جزء من املشروع ملطور فرعي‬
‫فيحل هذا املطور الفرعي محل املطور العقاري املعني ويقوم مقامه في كل ما‬
‫يتعلق بحقوق والتزامات املطور العقاري املذكورة في هذا املرسوم ولكن فقط‬
‫بالنسبة للجزء من املشروع العقاري الذي يقوم املطور الفرعي بتطويره وتنفيذه‬
‫ويظل املطور الرئيسي مسئوال مبوجب هذه املادة إلى حني استالمه لشهادة إخالء‬
‫طرف من دائرة األراضي بالنسبة للجزء من املشروع العقاري الذي يقوم املطور‬
‫الفرعي بتطويره وتنفيذه ويلزم إلصدار هذه الشهادة سداد الرسوم املقررة وقيام‬
‫املطور الفرعي بتوقيع التعهدات واملستندات التي تراها دائرة األراضي وإعتماد‬
‫العقد املبرم فيما بني املطور العقاري املعني واملطور الفرعي وتدوين أية شروط من‬
‫ذلك العقد في سجل املشروعات العقارية‪ ،‬حسبما قد يتفق عليها طرفا العقد‬
‫املذكورين‬
‫‪ )3(14‬يلتزم املطور العقاري بأن تكون دفعات ثمن شراء الوحدة العقارية متناسبة‬
‫مع ما يتم اجنازه من تشييد البناية االستثمارية املعنية وفقا ً لبرامج التنفيذ املقدم‬
‫من املطور العقاري لدائرة األراضي‪ .‬ويجوز لدائرة األراضي إتخاذ ما تراه مناسبا ً من‬
‫إجراءات ملراقبة تنفيذ املطور العقاري اللتزاماته مبوجب هذا البند‬
‫‪ )4(14‬يجب على املطور العقاري أن يقوم‪ ،‬قبل استالمه شهادة اجناز من البلدية‪،‬‬
‫بتزويد دائرة األراضي إما بإقرار من أمني احلساب بحجز مبلغ يعادل خمسة باملائة‬
‫(‪ )%5‬من قيمة املشروع أو البناية االستثمارية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬وفقا ً ملتطلبات املادة‬
‫‪()6(11‬د) ثالثا ً أعاله أو بإيداع كفالة مصرفية لدى دائرة األراضي ولصاحلها ال تقل‬
‫قيمتها عن خمسة باملائة (‪ )%5‬من كامل تكلفة تشييد املشروع العقاري املعني أو‬
‫تكلفة تشييد البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬ويجب أن تكون مدة تلك‬
‫الكفالة سنة واحدة من تاريخ صدور شهادة االجناز وذلك ملقابلة تكاليف أية صيانة‬
‫يستحقها قانونا ً املشتري للوحدة العقارية املعنية‬
‫‪ )5(14‬يظل املطور العقاري املعني واملقاول املعني مسئولني‪ ،‬بالتضامن واالنفراد‪،‬‬
‫أمام جمعية املالكني املعنية عن ضمان متانة البناء وسالمته خالل مدة عشرة (‪)10‬‬
‫سنوات من تاريخ تسليم أول وحدة عقارية في البناية االستثمارية‪ ،‬وبصفة خاصة‪،‬‬
‫عن إصالح وتصحيح كل العيوب التي حتدث في هيكل البناية االستثمارية واألجزاء‬
‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

‫جلمعية املالكني املعنية‬
‫‪ )5(19‬يكون جلمعية املالكني الشخصية االعتبارية القانونية املنفصلة عن‬
‫شخصيات أعضائها ويحق لها أن تتملك األموال وان تتصرف فيها وأن تبرم باسمها‬
‫العقود واالتفاقيات مع الغير وان متثل أمام احملاكم‪ ،‬عن طريق مديرها‪ ،‬أو محام‬
‫مرخص‪ ،‬بصفة مدعية أو مدعى عليها‪ ،‬ضد الغير مبا فيهم أي من املالكني أو‬
‫املستأجرين احلكريني للوحدات العقارية في البناية االستثمارية املعنية وتخضع‬
‫اجلمعية املذكورة وإدارتها واألعضاء فيها ألحكام النظام األساسي املشار اليه في‬
‫املادة (‪ )20‬من هذا املرسوم‬
‫‪ )6(19‬تنقضي عضوية العضو في جمعية املالكني تلقائيا ً مبجرد محو قيد إسمه‬
‫في سجل املشروعات العقارية كمالك أو مستأجر حكري للوحدة العقارية املعنية‬
‫املادة ‪20‬‬
‫النظام األساسي جلمعية املالكني‬
‫‪ )1(20‬على جميع األعضاء في جمعية املالكني أن يقوموا بتوقيع نظام أساسي‬
‫جلمعيتهم يكون مماثالً للنموذج الوارد في اجلدول امللحق بهذا املرسوم ويعتبر كل‬
‫مالك أو مستأجر حكري لوحدة عقارية ملزما ً بالتقيد بأحكام النظام األساسي جتاه‬
‫‪.‬جمعية املالكني واألعضاء اآلخرين فيها‬
‫‪ )2(20‬ال يجوز أن يتضمن النظام األساسي‪ ،‬أو أي تعديل له‪ ،‬نصا ً يتعارض مع أحكام‬
‫هذا املرسوم أو أحكام القوانني واألنظمة السارية في اإلمارة‬
‫‪ )3(20‬يجوز ألعضاء جمعية املالكني‪ ،‬وبأغلبية ال تقل عن ثلثي العدد الكلي ألعضاء‬
‫اجلمعية املعنية‪ ،‬إضافة أية أحكام أخرى لتلك الواردة في النموذج املذكور‪ ،‬حسبما‬
‫قد يرونه مالئما ً لضمان حسن االنتفاع بالبناية االستثمارية املعنية وحسن إدارتها‬
‫واستغالل أموال جمعية املالكني بصورة سليمة‬
‫‪ )4(20‬يحق ألي مالك وحدة عقارية احلصول على نسخة من النظام األساسي ومن‬
‫كل تعديل له بعد إجازته وتوقيعه حسب األصول ويحق له الطعن أمام احملكمة‬
‫اخملتصة‪ ،‬بكافة طرق الطعن املتاحة وفقا ً لقوانني الدولة‪ ،‬ضد أي قرار تتخذه جمعية‬
‫املالكني باخملالفة ألحكام النظام األساسي أو إذا رأي أن القرار املعني تعسفي‬
‫ومجحف أو باطل قانونا ً‬
‫‪ )5(20‬يجب على جمعية املالكني أن تقوم بإيداع نسخة أصلية من النظام األساسي‬
‫اخلاص بالبناية االستثمارية‪ ،‬ومن أي تعديل فيه‪ ،‬لدى دائرة األراضي ويشكل النظام‬
‫األساسي وحقوق والتزامات مالك الوحدة العقارية الواردة في هذا املرسوم جزءا ً ال‬
‫يتجزأ من سند ملكيته لوحدته العقارية‬
‫املادة ‪21‬‬
‫صالحيات اجلمعية العمومية للمالكني‬
‫‪ )1(21‬يجوز للجمعية العمومية للمالكني مبوجب قرار تصدره بأغلبية ال تقل عن‬
‫ثلثي العدد الكلي جلميع املالكني واملستأجرين في البناية االستثمارية املعنية‬
‫أن تقرر إفراز قسم من قطعة األرض الغير مبنية أو جزء من السطح والتصرف به‬
‫مستقالً وفقا ً ألحكام النظام األساسي‬
‫أن توافق على قيد أي حق ارتفاق على البناية االستثمارية املعنية في سجل األراضي‬
‫أن تقرر إجراء أي تعديل في البناية االستثمارية مثل جتديد البناية أو إدخال أية‬
‫ديكورات أو تعديالت أو أعمال صيانة في املدخل الرئيسي والنوافذ والبلكونات أو في‬
‫أي من األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية املعنية‬
‫أن تقرر إضافة طابق أو أكثر للبناية االستثمارية املعنية‬
‫‪ )2(21‬ال يكون أي قرار تتخذه اجلمعية العمومية للمالكني مبوجب أي من فقرات البند‬
‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 6‬‬
‫قانون عقاري‬ ‫‪8‬‬
‫أو مستأجر لوحدة عقارية في البناية االستثمارية‪ ،‬أو في املشروع العقاري‪ ،‬بحسب‬
‫احلال‪ ،‬أن يستعمل األجزاء املشتركة املذكورة في النظام األساسي جلمعية املالكني‬
‫دون األضرار بحق املالك واملستأجرين اآلخرين في استعمالها ودون تعريض تلك األجزاء‬
‫املشتركة أو املستعملني لها ألي ضرر‬
‫‪ )2(17‬تعتبر األجزاء املشتركة مملوكة على أساس الشيوع اإلجباري من قبل جميع‬
‫املالكني في البناية االستثمارية باملعني الوارد في أحكام املادة ‪ 1182‬من قانون‬
‫املعامالت املدنية الساري في الدولة‪ ،‬وال يجوز ألي مالك أو مستأجر وحدة عقارية أو‬
‫أكثر أو ألي مجموعة من املالكني في بناية استثمارية إجراء أي تصرف بشأن أي جزء‬
‫من األجزاء املشتركة بصورة مستقلة عن بقية املالكني واملستأجرين اآلخرين‪ ،‬ويقع‬
‫باطالً أي تصرف مما ذكر إال إذا متت املوافقة عليه من قبل جمعية املالكني في البناية‬
‫االستثمارية املعنية بقرار يجاز باألغلبية املطلوبة وفقا ً للنظام األساسي جلمعية‬
‫املالكني املعنية‬
‫املادة ‪18‬‬
‫ملكية احليطان املشتركة بني وحدتني عقاريتني‬
‫تعتبر احليطان الفاصلة بني وحدتني عقاريتني مملوكة ملكية مشتركة بني مالكي‬
‫الوحدتني العقاريتني املذكورين إذا لم تكن تلك احليطان ضمن هيكل البناية‬
‫املشتركة أو في عداد األجزاء املشتركة املذكورة في املادة (‪ )16‬من هذا املرسوم والتي‬
‫تسري بشأنها أحكام املادة (‪ )17‬أعاله‬
‫املادة ‪19‬‬
‫جمعية املالكني واألعضاء فيها‬
‫‪ )1(19‬تنشأ حكماً‪ ،‬مبقتضى أحكام هذا املرسوم‪ ،‬جمعية مالكني في كل بناية‬
‫استثمارية يتم قيدها في سجل األراضي وفقا ً ألحكام هذا املرسوم ويكون جميع‬
‫املالكني واملستأجرين احلكريني لوحدات عقارية في البناية االستثمارية املعنية‬
‫‪.‬أعضاء في تلك اجلمعية‬
‫‪ )2(19‬تكون جمعية املالكني مختصة ومسئولة عن إدارة البناية االستثمارية املعنية‬
‫وصيانة األجزاء املشتركة وممارسة الصالحيات األخرى املذكورة في هذا املرسوم‬
‫وأية صالحيات أخرى تسند اليها مبوجب أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني‬
‫املعنية‪ ،‬وتكون قراراتها ملزمة جلميع أعضاء جمعية املالكني متى مت اتخاذ تلك‬
‫القرارات باألغلبية املطلوبة وفقا ً ألحكام النظام األساسي‪ .‬ويجوز ملدير اجلمعية‬
‫التعاقد مع أية شركة أو أشخاص لتوفير اإلدارة السليمة أو الصيانة اجليدة لألجزاء‬
‫املشتركة‬
‫ً‬
‫‪ )3(19‬يكون مطور البناية االستثمارية‪ ،‬وبحكم القانون‪ ،‬عضوا في جمعية‬
‫املالكني بالنسبة لكل وحدة عقارية في البناية االستثمارية لم يتم بيعها‪ ،‬ويكون‬
‫للمستأجر احلكري ألي وحدة عقارية نفس حقوق املالك فيما يتعلق بالوحدة‬
‫العقارية التي يستأجرها‪ .‬وفي حالة قيام املطور العقاري أو املالك أو املستأجر احلكري‬
‫بإيجار الوحدة العقارية فيظل أيا ً منهم‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬باإلضافة للمستأجر احلكري‬
‫املعني للوحدة العقارية ملتزمني بأحكام النظام األساسي للجمعية جتاه جمعية‬
‫املالكني واألعضاء اآلخرين فيها‬
‫‪ )4(19‬يحق لكل مالك وحدة عقارية‪ ،‬وملطور العقار بالنسبة للوحدات العقارية غير‬
‫املباعة‪ ،‬حضور اجتماعات جمعية املالكني والتصويت فيها وفقا ً ألحكام النظام‬
‫األساسي‪ .‬ويكون لكل من املذكورين عند اتخاذ قرارات اجلمعية عددا ً من األصوات‬
‫يتناسب مع عدد الوحدات العقارية أو مع املساحة الكلية التي تعود اليه في البناية‬
‫االستثمارية املعنية‪ ،‬وذلك بحسب ما هو مذكور صراحة في النظام األساسي‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬
 ‫قانون عقاري ‪9‬‬
‫العقارية التي لم يتم بيعها) بأي فعل أو إغفال منه في زيادة نفقات الصيانة فيكون‬
‫مسئوال ً أمام جمعية املالكني عن حتمل الزيادة التي تسبب فيها‬
‫املادة ‪24‬‬
‫حتصيل املبالغ املستحقة على مالك الوحدة العقارية‬
‫‪ )1(24‬يكون جلمعية املالكني حق امتياز على أية وحدة عقارية فيما يتعلق بتحصيل‬
‫أية مبالغ أو أية التزامات مالية أخرى تترتب في ذمة مالك الوحدة العقارية أو في‬
‫ذمة املطور العقاري بالنسبة للوحدات العقارية التي لم يتم بيعها مبوجب أحكام‬
‫هذا املرسوم أو أحكام النظام األساسي لصالح جمعية املالكني‬
‫‪ )2(24‬إذا لم يدفع أي مالك وحدة عقارية‪( ،‬أو أي مطور عقاري بالنسبة للوحدات‬
‫العقارية التي لم يتم بيعها)‪ ،‬املبالغ التي تطلبها جمعية املالكني منه تبعا ً لقرار‬
‫منها مبوجب أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني أو لم يقم بسداد حصته من‬
‫النفقات املشتركة املشار اليها أعاله في املادتني (‪ )22‬و (‪ )23‬أعاله أو لم يف بتعهداته‬
‫جتاه جمعية املالكني رغم اإلنذار املوجه اليه بواسطة كاتب العدل من مدير اجلمعية‬
‫فيعتبر اإلنذار املذكور‪ ،‬وبحكم هذا املرسوم‪ ،‬مبثابة سند تنفيذي رسمي ويحق ملدير‬
‫اجلمعية بعد مرور شهر على تبليغ اإلنذار أن يراجع دائرة التنفيذ في احملكمة اخملتصة‪،‬‬
‫وحتصيل املبلغ املطلوب مبوجب ذلك السند التنفيذي دون احلاجة الستصدار حكم‬
‫من احملكمة اخملتصة باإلجراءات املعتادة إلثبات االلتزام باملبلغ املذكور في السند‬
‫التنفيذي املعني‪ .‬ومع ذلك يجوز لقاضي التنفيذ باحملكمة املدنية اخملتصة أن يفصل‬
‫في أي اعتراض أو إستشكال في التنفيذ يقدمه اليه مالك الوحدة العقارية املعني‬
‫بالكيفية املتبعة في القضايا املستعجلة‬
‫‪ )3(24‬إذا رفض احد املالكني اإلذعان لقرار جمعية املالكني الذي تتخذه مبوجب أحكام‬
‫املادة ‪ )4(22‬أعاله أو أصبح من املتعذر أو املستحيل حتصيل املبالغ املستحقة عليه‬
‫برغم إتباع اإلجراءات املنصوص عليها في املادة ‪ )2(24‬أعاله‪ ،‬فعندئذ يجوز للمحكمة‬
‫املدنية اخملتصة‪ ،‬بناء على طلب يقدم من مدير جمعية املالكني‪ ،‬إلزام ذلك املالك‬
‫املعني ببيع وحدته العقارية وما له من حقوق في البناية االستثمارية الى باقي‬
‫املالكني أو لبعضهم أو لواحد منهم بالثمن الذي تقرره احملكمة‬
‫هذا املرسوم‪ ،‬على كل مالك وحدة عقارية‪ ،‬وعلى املطور العقاري بالنسبة للوحدات‬
‫املادة ‪25‬‬
‫قيد الوحدة العقارية املباعة في سجل املشروعات العقارية‬
‫‪ )1(25‬يجب على كل مشتر لوحدة عقارية في مشروع عقاري أو في بناية استثمارية‪،‬‬
‫بحسب احلال‪ ،‬يرغب في تسجيل وحدته العقارية في سجل املشروعات العقارية‬
‫واحلصول على سند ملكية أصلية لها تقدمي طلبه لدائرة األراضي وأن يرفق مع ذلك‬
‫الطلب املستندات اآلتية‬
‫أ) عقد شراء الوحدة العقارية املعنية موقعا ً حسب األصول مع إفادة خطية من(‬
‫املطور العقاري املعني تؤكد سداد املشتري لكامل ثمن شراء الوحدة العقارية أو أن‬
‫ذلك السداد قد مت االتفاق على تدبيره فيما بني الطرفني؛‬
‫ب) جواز السفر اخلاص باملشتري أو بطاقة إثبات شخصية‪ ،‬وفي حالة القاصر يتولي(‬
‫الولي أو الوصي عليه بإذن احملكمة إمتام الشراء ويوضح في الطلب اسم وبيانات‬
‫الولي أو الوصي املعني‪ .‬وفي حالة األشخاص االعتبارية يجب إرفاق نسخة معتمدة‬
‫من رخصة الشخص االعتباري املعني واسم ومنوذج توقيع املفوض بالتوقيع بالنيابة‬
‫عنه؛‬
‫د) عنوان املشتري الدائم؛(‬
‫هـ) إقرار موقع من املطور العقاري ومن املشتري يؤكدان فيه بأن الوحدة العقارية(‬
‫املعنية غير مرهونة أو محجوز عليها؛‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 7‬‬
‫‪ )1(21‬أعاله نافذا ً إال بعد موافقة البلدية واجلهات اخملتصة على تنفيذه وفقا ً ألحكام‬
‫التشريعات السارية في اإلمارة‬
‫املادة ‪22‬‬
‫التأمني‬
‫‪ )1(22‬بدون املساس مبسئوليات املطور العقاري املنصوص عليها في املادة ‪ )5(14‬من‬
‫هذا املرسوم‪ ،‬تلتزم جمعية املالكني باستصدار بوالص تأمني مناسبة للتأمني على‬
‫البناية االستثمارية ضد اخملاطر التي تتعرض لها املباني عادة ويجب أن يضمن العائد‬
‫من التأمني إصالح البناية االستثمارية أو إعادة تشييدها على األقل باحلالة التي‬
‫كانت عليها‬
‫‪ )2(22‬يجوز جلمعية املالكني ايضاً‪ ،‬بقرار تتخذه بأغلبية ثلثي عدد أصوات املالكني‬
‫استصدار أية بوالص تأمني حلماية املقيمني في البناية االستثمارية أو الزائرين لها‬
‫‪.‬من أية مخاطر قد يتعرضون لها‬
‫‪ )3(22‬حتسب أقساط التأمني الذي تستصدره جمعية املالكني مبوجب البندين‬
‫السابقني ضمن مصاريف البناية املشتركة وتوزع جملة تلك األقساط على جميع‬
‫أعضاء اجلمعية بنسبة ما ميلكونه من وحدات عقارية في البناية االستثمارية‬
‫املعنية أو بنسبة ما يشغلونه من مساحة فيها‪ ،‬بحسب ما قد تراه جمعية املالكني‬
‫مناسبا ً‬
‫‪ )4(22‬إذا هلكت البناية االستثمارية بحريق أو بسبب آخر فيجب على املالكني أن‬
‫يلتزموا بإعادة تشييدها ما لم تقرر اجلمعية بأغلبية ثالثة أرباع األصوات على األقل‬
‫خالف ذلك‪ .‬فإذا قررت اجلمعية إعادة تشييد البناية االستثمارية املعنية خصص‬
‫ما قد يستحق من تعويض ناجت عن التأمني بسبب هالك تلك البناية ألعمال إعادة‬
‫تشييدها‪ ،‬على األقل باحلالة التي كانت عليها‬
‫املادة ‪23‬‬
‫املشاركة في تكاليف اإلدارة والصيانة‬
‫‪ )1(23‬بدون املساس مبسئوليات املطور العقاري املنصوص عليها في املادة ‪ )5(14‬من‬
‫العقارية التي لم يتم بيعها‪ ،‬أن يشارك في حتمل تكاليف إدارة البناية االستثمارية‬
‫وصيانة األجزاء املشتركة فيها وإدارتها ويكون نصيبه في هذه التكاليف بنسبة‬
‫قيمة ما ميلكه من وحدات عقارية في تلك البناية االستثمارية أو بنسبة املساحة‬
‫التي تشغلها وحدته أو وحداته العقارية في البناية االستثمارية حسبما هي‬
‫مبينة في خريطة البناية االستثمارية املعنية ويعتد في ذلك مبا هو مقرر صراحة في‬
‫النظام األساسي جلمعية املالكني في البناية االستثمارية املعنية‬
‫‪ )2(23‬كل قرض حتصل عليه جمعية املالكني أو يقدمه بعض مالكي الطوابق أو‬
‫مالكي الوحدات العقارية الى اجلمعية لتمكينها من القيام بالتزاماتها‪ ،‬املتعلقة‬
‫بإدارة وصيانة البناية االستثمارية‪ ،‬أو األجزاء املشتركة فيها‪ ،‬يكون مضمونا ً بامتياز‬
‫على ما ميلكه كل مالك وحدة عقارية في البناية االستثمارية املعنية وعلى حقه في‬
‫األجزاء املشتركة من تلك البناية ويسجل ذلك االمتياز في سجل األراضي‪ ،‬وحتسب‬
‫مرتبته من يوم تسجيله‬
‫‪ )3(23‬ال يجوز ملالك الوحدة العقارية أو مستأجرها أو املطور العقاري‪ ،‬بالنسبة‬
‫للوحدات العقارية التي لم يتم بيعها‪ ،‬أن يتنازل أو يتخلى عن نصيبه في األجزاء‬
‫املشتركة بغرض التخلص من املشاركة في تكاليف اإلدارة والصيانة املذكورة في‬
‫هذه املادة‬
‫‪ )4(23‬إذا تسبب أي مالك وحدة عقارية (أو املطور العقاري بالنسبة للوحدات‬
‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬

‫حق األفضلية‬
‫‪ )1(27‬لكل مالك وحدة عقارية في طابق حق األفضلية لشراء الوحدة العقارية‬
‫اجملاورة لوحدته العقارية إذا أراد مالكها بيعها لشخص بخالف املالكني اآلخرين في‬
‫نفس الطابق في وقت البيع املعني وبالرغم من ذلك‪ ،‬ال ينشأ حق األفضلية املذكور‬
‫وال يحتج به على مالك الوحدة العقارية املباعة في حالة البيع احلاصل بني الزوجني‬
‫أو األصول والفروع أو اإلخوة واألخوات وفروعهم حتى الدرجة الثانية‬
‫‪ )2(27‬يسقط حق األفضلية املشار اليه في املادة ‪ )1(27‬إذا أرسل البائع إعالنا ً عدليا ً‬
‫لبقية مالك الوحدات العقارية في الطابق املعني يتضمن اسم املشتري وعنوانه‬
‫ن) نسختني أصليتني من النظام األساسي جلمعية املالكني املعنية موضحا فيهما(‬
‫وشروط البيع املعروضة ولم يقبلوا بتلك الشروط خالل عشرة (‪ )10‬أيام بعد تاريخ‬
‫تسلمهم لإلعالن العدلي املذكور‬
‫‪ )3(27‬في حال قبول واحدا ً أو أكثر من مالكي الوحدات العقارية املعنيني لشروط‬
‫البيع املعروضة فيجب على الراغب في الشراء إبالغ موافقته على الشراء بالشروط‬
‫املعروضة بإخطار عدلي يرسله للبائع بواسطة كاتب العدل وأن يقوم بإكمال جميع‬
‫إجراءات البيع في دائرة األراضي خالل عشرة (‪ )10‬أيام اعتبارا ً من تاريخ تبليغ موافقته‬
‫املذكورة الى البائع عن طريق الكاتب العدل ما لم يوافق البائع على متديد تلك املدة‬
‫لفترة أطول‬
‫‪ )4(27‬إذا ثبت أن الشراء قد مت بثمن يقل عن الثمن املعروض في اإلعالم العدلي‬
‫املرسل الى أصحاب حق األفضلية فيكون البائع مسئوال ً جتاه هوالء بعطل وضرر‬
‫يساوي على األقل ربع قيمة املبيع‬
‫املادة ‪28‬‬
‫عدم جتزئة حق األفضلية‬
‫حق األفضلية املشار اليه في املادة ‪ )1(27‬ال يتجزأ‪ ،‬فال يجوز استعماله أو إسقاطه إال‬
‫بكامله‪ .‬وإذا تعدد أصحاب حق األفضلية فيجوز لكل واحد منهم أن يستعمل حقه‬
‫بنسبة األسهم التي ميلكها وإذا اسقط احدهم حقه عاد احلق الى الباقني بالتساوي‬
‫باإلضافة الى أسهم كل منهم‪ ,‬أما إذا تعدد املشترون فألصحاب حق األفضلية أن‬
‫ميارسوا هذا احلق جتاه بعضهم البعض على الوجه املتقدم‬
‫املادة ‪29‬‬
‫تدابير قانونية‬
‫يجوز لدائرة األراضي اتخاذ أية تدابير قانونية تراها مالئمة عند حدوث أي من احلاالت‬
‫التالية‬
‫إذا أشهر املطور العقاري إفالسه؛‬
‫إذا لم يباشر املطور العقاري األعمال اإلنشائية بعد إنقضاء ستة أشهر من تاريخ‬
‫منحه املوافقة على تشييد الوحدات العقارية في مشروعه العقاري أو بنايته‬
‫االستثمارية أو إذا توقف العمل ملدة جتاوز شهرين بدون عذر مقبول لدائرة األراضي؛‬
‫إذا ألغى الترخيص املمنوح للمطور العقاري من السلطات اخملتصة باإلمارة؛‬
‫إذا إرتكب واحدة أو أكثر من اخملالفات املذكورة في املادة (‪ )30‬من هذا املرسوم‪ ،‬أو أية‬
‫مخالفة للقوانني واللوائح املنظمة لنشاط التطوير العقاري باإلمارة‬
‫املادة ‪30‬‬
‫اجلزاءات‬
‫مع عدم اإلخالل بأية عقوبات منصوص عليها في أي تشريع آخر‪ ،‬يعاقب بغرامة ال‬
‫تقل عن ‪ 100.000‬درهم‬
‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 8‬‬
‫قانون عقاري‬ ‫‪10‬‬
‫و) بالنسبة للوحدة العقارية في بناية استثمارية‪ ،‬ترفق نسخة معتمدة من شهادة(‬
‫قيد البناية االستثمارية مبوجب أحكام هذا املرسوم ورقم الطابق املوجودة فيه ورقم‬
‫البناية االستثمارية املوجودة فيها الوحدة العقارية ؛‬
‫ز) بالنسبة للوحدة العقارية في مشروع عقاري‪ ،‬ترفق نسخة معتمدة من شهادة(‬
‫قيد املشروع العقاري مبوجب أحكام هذا املرسوم مبينا فيها الوحدة العقارية املعنية‬
‫ورقم البناية االستثمارية املوجودة فيها أو رقم الوحدة العقارية املستقلة ضمن‬
‫املشروع العقاري املعني ؛‬
‫ً‬
‫رقم الوحدة العقارية التي اشتراها مقدم الطلب ويجب على املشتري أن يقوم‬
‫بتوقيع النسختني املذكورتني أمام املوظف اخملتص في دائرة األراضي والذي يجب عليه‬
‫التصديق على توقيع املشتري على النسختني املذكورتني وإرفاق إحدى النسختني‬
‫املذكورتني في ملف املشروع العقاري املعني أو في ملف البناية االستثمارية املعنية‪،‬‬
‫بحسب احلالة‬
‫املادة ‪26‬‬
‫حقوق املالك والقيود عليها‬
‫‪ )1(26‬يحق لكل مالك وحدة عقارية‪ ،‬ضمن شروط النظام األساسي جلمعية‬
‫املالكني‪ ،‬أن يستعمل الوحدة العقارية اململوكة له للغرض الذي خصصت له‬
‫بشرط أال يحول ذلك دون استعمال باقي املالكني حلقوقهم املقررة لهم في البناية‬
‫االستثمارية املعنية أو في األجزاء املشتركة فيها‬
‫‪ )2(26‬ال يجوز ألي مالك وحدة عقارية أو أكثر في أية بناية استثمارية أن يقوم بأي‬
‫تعديالت أو تغييرات في هيكل وحدته العقارية أو مظهرها اخلارجي أو بأي عمل آخر‪،‬‬
‫أيا ً كان نوعه‪ ،‬من شأنه أن يهدد سالمة البناية االستثمارية أو أن يغير في شكلها أو‬
‫مظهرها اخلارجي‬
‫‪ )3(26‬إذا قام مالك الوحدة العقارية مبخالفة متطلبات الفقرتني ‪ )1(26‬و ‪ )2(26‬أعاله‬
‫فيكون ملزما ً أمام جمعية املالكني بإصالح الضرر الناجت عن مخالفته على نفقته‬
‫اخلاصة وبالكيفية التي تقررها جمعية املالكني وفي حالة إخفاقه في إصالح ذلك‬
‫الضرر يجوز جلمعية املالكني القيام باإلصالح املطلوب‪ ،‬أيا ً كانت تكلفته وحتصيل‬
‫تلك التكلفة من الشخص اخملالف على النحو الوارد في هذا املرسوم‬
‫‪ )4(26‬تقتصر ملكية مالك الوحدة العقارية في األرض املقامة عليها البناية‬
‫االستثمارية املعنية على حصته على أساس الشيوع اإلجباري في تلك األرض وفي‬
‫األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية املعنية ويكون للمطور العقاري فيما‬
‫يتعلق بالوحدات العقارية التي لم يتم بيعها‪ ،‬نفس احلقوق التي تكون للمالك‬
‫‪ )5(26‬يجوز ملالك الوحدة العقارية أن يتصرف فيها بالبيع أو اإليجار أو الرهن أو‬
‫الهبة وأن يورثها لورثته أو للموصى لهم من قبله ويجوز له أن يرهنها للمصارف‬
‫ومؤسسات التمويل شريطة أن يشمل أي تصرف مما ذكر كامل الوحدة العقارية‬
‫ودون جتزئة لها وعدم مخالفة التصرف املعني ألحكام هذا املرسوم وأحكام النظام‬
‫األساسي املطبق في البناية االستثمارية املعنية‬
‫‪ )6(26‬يحق ملالك أي وحدة عقارية أن يحصل على أي دعم مطلوب مبوجب هذا‬
‫املرسوم أو من مالكي الوحدات العقارية األخرى املتصلة أفقيا ً ورأسيا ً بوحدته‬
‫‪ )7(26‬في حالة مشاركة أكثر من شخص في ملكية وحدة عقارية واحدة فال يجوز‬
‫للشركاء املعنيني قسمة الوحدة العقارية املعنية رضائيا ً أو قضائيا ً فيما بينهم‬
‫ويجب التصرف فيها بكاملها من قبل جميع أولئك الشركاء معا ً‬
‫املادة ‪27‬‬
‫عجمان اليوم‬
‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬
 ‫قانون عقاري ‪11‬‬
‫والعشرين من شهر جمادي األولى سنة ‪ 1429‬هجرية املوافق اليوم الثاني من‬ ‫كل من زاول نشاط التطوير العقاري باإلمارة بدون ترخيص‬
‫شهر يونيو سنة ‪ 2008‬ميالدية‪0‬‬ ‫كل من قدم الى السلطات اخملتصة مستندات أو بيانات غير صحيحة للحصول على‬
‫ترخيص ملزاولة نشاط التطوير العقاري أو لقيد مشروع عقاري أو بناية استثمارية‬
‫حميد بن راشد النعيمي‬ ‫في سجل املشروعات العقارية‬
‫حاكم إمارة عجمان‬ ‫كل من عرض للبيع وحدات في مشروعات عقارية أو بناية استثمارية وهمية أو لم‬
‫)مرسوم األبنية ‪(08/6/2‬‬ ‫يكن مخوال ً في ذلك الغرض ويعتبر عرضا ً مبوجب هذه الفقرة أي إعالن في وسائل‬
‫اإلعالن اخملتلفة أو إصدار أية كتيبات أو ملصقات أو نشرات عن بيع الوحدات العقارية‬
‫مرسوم أميري رقم (‪ )8‬لسنة ‪2008‬م‬ ‫املعنية‬

‫بشأن تنظيم امللكية املشتركة في‬ ‫كل من إختلس أو استعمل‪ ،‬بدون وجه حق‪ ،‬أو بدد‪ ،‬دفعات مالية سلمت له من‬
‫حساب الضمان أو من أية جهة آخري ألغراض تشييد وإجناز مشروع عقاري أو بناية‬
‫املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية‬ ‫استثمارية‬
‫ترتيب املواد‬
‫رقم الصفحة‬ ‫اسم املادة‬ ‫رقم املادة‬ ‫كل مطور إستمر في اإلخالل بشروط الترخيص بالرغم من إنذاره خطيا من قبل‬
‫)‪(1‬‬ ‫اسم املرسوم وبدء العمل به‬ ‫‪2‬‬ ‫السلطات اخملتصة بإزالة اإلخالل خالل مدة محدده‬
‫)‪(2‬‬ ‫تعاريف وتفاسير‬ ‫‪2‬‬ ‫كل مدقق حسابات تعمد وضع تقرير كاذب عن نتيجة مراجعته للمركز املالي‬
‫)‪(3‬‬ ‫حق متلك األراضي والوحدات‬ ‫‪5‬‬
‫العقارية‬ ‫للمطور العقاري أو البيانات املصدقة من قبله عن املشروع العقاري أو البناية‬
‫)‪(4‬‬ ‫جلنة املشروعات العقارية‬ ‫‪6‬‬
‫)‪(5‬‬ ‫ترخيص تطوير املشروعات‬ ‫‪7‬‬
‫االستثمارية‬
‫العقارية والبنايات االستثمارية‬ ‫كل استشاري صادق على مستندات كاذبة تخص املشروع العقاري مع علمه بذلك‬
‫)‪(6‬‬ ‫طلب الترخيص ومرفقاته‬ ‫‪7‬‬
‫)‪(7‬‬ ‫البت في طلبات الترخيص‬ ‫‪7‬‬ ‫كل مطور عقاري تعامل مع وسيط عقاري دون أن يكون مسجالً في سجل املكاتب‬
‫)‪(8‬‬ ‫استثناء‬ ‫‪7‬‬ ‫العقارية لدى الدائرة وفقا ألحكام املرسوم األميري رقم (‪ )14‬لسنة ‪ 2006‬بشأن‬
‫)‪(9‬‬ ‫طلب قيد املشروع العقاري أو‬ ‫‪7‬‬
‫البناية االستثمارية في سجل‬ ‫تنظيم املكاتب العقارية في اإلمارة‬
‫املشروعات العقارية‬
‫)‪(10‬‬ ‫سجل املشروعات العقارية‬ ‫‪8‬‬
‫)‪(11‬‬ ‫متطلبات طلب القيد في‬ ‫‪8‬‬ ‫املادة ‪31‬‬
‫)‪(12‬‬
‫السجل‬
‫نظام قيد املشروع العقاري في‬ ‫‪10‬‬
‫جدول الرسوم‬
‫سجل املشروعات العقارية‬ ‫يجوز لرئيس دائرة األراضي بعد التشاور مع احلاكم إصدار جدول بالرسوم الواجب‬
‫)‪(13‬‬ ‫نظام قيد البناية االستثمارية‬ ‫‪11‬‬
‫في سجل املشروعات العقارية‬
‫دفعها مبوجب أحكام هذا املرسوم وقائمة بالغرامات التي يتم توقيعها على أي‬
‫)‪(14‬‬ ‫التزامات املطور العقاري‬ ‫‪11‬‬ ‫شخص يرتكب مخالفة ألحكام هذا املرسوم أو أحكام اللوائح التنفيذية الصادرة‬
‫)‪(15‬‬ ‫األجزاء املشتركة في املشروع‬ ‫‪13‬‬
‫العقاري‬ ‫مبوجبه‪ .‬ويكون للجدول والقائمة املذكورين نفس قوة ونفاذ أحكام هذا املرسوم كما‬
‫)‪(16‬‬ ‫األجزاء املشتركة في البناية‬ ‫‪13‬‬ ‫لو إن أيا ً منهما مضمنا ً فيه‬
‫االستثمارية‬
‫)‪(17‬‬ ‫ملكية األجزاء املشتركة وحظر‬ ‫‪13‬‬
‫القسمة والتصرف فيها‬ ‫املادة ‪32‬‬
‫)‪(18‬‬ ‫ملكية احليطان املشتركة بني‬ ‫‪14‬‬
‫وحدتني عقاريتني‬ ‫االستمارات واملواد اإلرشادية‬
‫)‪(19‬‬ ‫جمعية املالكني واألعضاء فيها‬ ‫‪14‬‬ ‫على دائرة األراضي أن تقوم بإعداد استمارات الطلبات والكتيبات التعريفية واملواد‬
‫)‪(20‬‬ ‫النظام األساسي جلمعية‬ ‫‪15‬‬
‫املالكني‬ ‫اإلرشادية األخرى‪ ،‬حسبما قد تكون مالئمة أو مطلوبة لتنفيذ أحكام هذا املرسوم‬
‫)‪(21‬‬ ‫صالحيات اجلمعية العمومية‬ ‫‪16‬‬
‫للمالكني‬
‫)‪(22‬‬ ‫التأمني‬ ‫‪16‬‬ ‫املادة ‪33‬‬
‫)‪(23‬‬ ‫املشاركة في تكاليف اإلدارة‬ ‫‪17‬‬
‫والصيانة‬ ‫اللوائح التنفيذية‬
‫)‪(24‬‬ ‫حتصيل املبالغ املستحقة على‬ ‫‪17‬‬ ‫يجوز لرئيس دائرة األراضي‪ ،‬بعد التشاور املسبق مع رئيس البلدية‪ ،‬إصدار أية لوائح‬
‫مالك الوحدة العقارية‬
‫)‪(25‬‬ ‫قيد الوحدة العقارية املباعة في‬ ‫‪18‬‬ ‫أو قرارات حسبما قد يراها مالئمة لتنفيذ أحكام هذا املرسوم وال يجوز لرئيس دائرة‬
‫سجل املشروعات العقارية‬ ‫األراضي إصدار أية لوائح أو قرارات تتعارض مع أحكام هذا املرسوم‬
‫)‪(26‬‬ ‫حقوق املالك والقيود عليها‬ ‫‪19‬‬
‫)‪(27‬‬ ‫حق األفضلية‬ ‫‪20‬‬
‫)‪(28‬‬
‫)‪(29‬‬
‫عدم جتزئة حق األفضلية‬
‫تدابير قانونية‬
‫‪20‬‬
‫‪20‬‬
‫املادة ‪34‬‬
‫)‪(30‬‬ ‫اجلزاءات‬ ‫‪21‬‬ ‫نشر املرسوم‬
‫)‪(31‬‬ ‫جدول الرسوم‬ ‫‪22‬‬
‫)‪(32‬‬ ‫االستمارات واملواد اإلرشادية‬ ‫‪22‬‬
‫ينشر هذا املرسوم في اجلريدة الرسمية لإلمارة ويعمم بصورة كافية وعلى اجلهات‬
‫)‪(33‬‬ ‫اللوائح التنفيذية‬ ‫‪22‬‬ ‫املعنية للقيام بتنفيذه والعمل مبوجبه‪ ،‬كالً فيما يخصه‬
‫)‪(34‬‬ ‫نشر املرسوم‬ ‫‪22‬‬
‫صدر عنا بتوقيعنا وخامتنا عليه بديواننا األميري بعجمان في هذا اليوم االثنني الثامن‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 9‬‬ ‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬

 ‫كلمة مدير التحرير‬

‫ماوراء األزمة‬
‫تعد األزمة املالية العاملية التي نعيشها حاليا ً وتأثيراتها على املنطقة حقيقة ال مفر منها وال ميكن أبدا ً جتاهلها‪ .‬لكن املهم اآلن في ظل هذا‬
‫الوضع هو رؤية طريقة تعامل الدول واحلكومات في مختلف أصقاع العالم مع هذه األزمة‪ .‬وباعتبارها سوقا ً ناشئا ً في مجال العقارات‪ ،‬ليست‬
‫إمارة عجمان مبعزل عن التطورات األخيرة التي حدثت وال تزال حتدث في القطاع العقاري والذي بدوره أشعل األزمة االقتصادية احلالية بآثار غير‬
‫مسبوقة أو متوقعة‪ .‬لكن درجات تأثيرها تتفاوت من دولة ألخرى‪ .‬وحلسن احلظ لم تتأثر إمارة عجمان بهذه األزمة بنفس القدر الذي تعرضت‬
‫به أسواق العقارات اإلقليمية األخرى لضربات موجعة‪ .‬ويعزى هذا إلى أن تلك اإلمارة ال زالت في بداية طريق التطوير العقاري ولم تتواجد فيها‬
‫األسباب املعروفة التي قادت إلى انهيار العقارات أو اهتزازها في دول أخرى قريبة أو بعيدة‪ .‬وهذا بحق ما يجعل قصة عجمان مثيرة لالهتمام‪.‬‬
‫وجدير باملالحظة أن بعض القضايا األساسية حول السوق والتي س ّببت األرق ملشتري العقارات‪ ،‬مثل توفير املنافع العامة كاملاء والكهرباء‪،‬‬
‫تتم مناقشتها اآلن على أعلى املستويات حيث حت َّدد أفضل وأنسب احللول لهذه املشاكل‪ .‬وهذه احلقيقة تساهم في طمأنة املالكني في قطاع‬
‫العقارات بأن كل تلك اجلهود تضم أيضا ً القطاع اخلاص‪ ،‬والذي من طبيعته أن يقوم باحتضان األفكار اخلالقة وغير املسبوقة مقارنة مع ما تقوم‬
‫به القنوات احلكومية اخملتلفة والتي عادة ما تكون تقليدية في تعاملها مع هذا املوضوع‪.‬‬
‫ٌ‬ ‫ّ‬
‫وعندما حتقق اجلهود املذكورة النجاح‪ ،‬فهي سوف تزيل الكثير من العوائق التي عرقلت السوق من حتقيق جل أهدافه‪ .‬ومعروف لدى اجلميع أن‬
‫إمارة عجمان تزخر بأفضل امليزات التي تسهم في وضعها على قائمة املنافسة‪.‬‬

‫ك‪ .‬رافيندران‬
‫رئيس إدارة التحرير‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 2 Editorial.indd 2‬‬ ‫‪12/3/08 4:53:00‭ ‬PM‬‬

 ‫حتت رعاية‬

‫قانون عقاري جديد في عجمان‬

‫مما ال شك فيه أن القانون اجلديد سيعود‬
‫بالفائدة والنفع على جميع املستثمرين‪ ،‬حيث‬
‫أنه ال يحافظ على حقوقهم فقط‪ ،‬لكنه يعزز‬
‫‪،‬كذلك من إحساس املستثمرين باألمن واألمان‬
‫كما ويعمق ثقتهم في حكومة عجمان‪ .‬وينظم‬
‫القانون اجلديد احلركة العقارية في اإلمارة بكل‬
‫عناصرها‪ .‬ويشدد على تسجيل بيانات املطورين‬
‫العقاريني كافة‪ ،‬وفتح ملفات خاصة بكل واحد‬
‫منهم‪ ،‬مع منحهم أرقاما متيزهم عن بعضهم‬
‫البعض‪ .‬وال يتم االحتفاظ مبلفات املطورين‬
‫العقاريني األساسيني فقط‪ ،‬بل وكذا املطورين‬
‫من الباطن‪ ،‬وذلك في جميع املشاريع التي التي‬
‫يتم التخطيط لتشييدها‪ .‬وهنا يبرز دور دائرة‬
‫األمالك والعقارات التي تعنى مبراقبة تطبيق‬
‫حارب سالم العرياني املدير العام‬ ‫‪.‬القانون والتزام اجلميع مبا ورد فيه‬
‫دائرة األراضي واألمالك في حكومة عجمان‬

‫املدير املالي‬ ‫مدير التحرير‬ ‫الناشر واملدير‬ ‫ستيرلنغ للنشر ش‪.‬م‬

‫أناندي راماشاندران ‪anandi@sterlingp.ae‬‬ ‫رافيندران ‪ravi@steringp.ae‬‬ ‫سنكر مارايانان ‪sankar@sterlingp.ae‬‬ ‫املكتب العلوي ‪ - 2‬ج ‪ - 01‬مدينة دبي لإلعالم‬
‫صندوق بريد ‪ ، 500595‬دبي‪ ،‬اإلمارات‬
‫موقع الكتروني ‪www.sterlingp.ae :‬‬
‫قسم احملاسبة‬ ‫احملرر‬ ‫املدير العام‬
‫بريد إلكتروني ‪info@sterlingp.ae :‬‬
‫بيجو فارجيز ‪biju@sterlingp.ae‬‬ ‫ماجنو رامانان ‪manju@sterlingp.ae‬‬ ‫راديكا ناتو ‪radhika@sterlingp.ae‬‬
‫الهند‪ :‬أناند فاردان‪ ،‬د‪.‬أ‪.‬أ‪89 /.‬‬
‫منسق التحرير‬ ‫احملرورن املساهمون‬ ‫مدير املنتَج‬ ‫شارع بانادارا‪ ،‬نيودلهي ‪110003‬‬
‫دايزي أوفريشيو ‪daisy@sterlingp.ae‬‬ ‫ليندا بينباو‬ ‫فيجاي جاجنا ‪vijay@sterlingp.ae‬‬ ‫‪.‬البحرين‪ :‬سونيز للنشر ش‪.‬م‪.‬م‬
‫فانيت سيثي‬ ‫صندوق بريد ‪ ، 2114‬املنامة‪ ،‬مملكة البحرين‬
‫النشر‬ ‫‪ 17276682‬هاتف‪00973 :‬‬
‫إبراهيم حميد‬ ‫املصممون‬ ‫طباعة‬
‫سليم‬ ‫هاريكومار‬ ‫‪.‬مطبعة آسياتيك ش‪.‬م‪.‬م‬
‫أوجواال رانادي‬
‫صندوق بريد ‪ ، 3522‬عجمان‪ ،‬اإلمارات‬
‫‪ . 4221 743 4223‬فاكس‪ 743 06 :‬هاتف‪06 :‬‬
‫موقع الكتروني ‪www.asiaticpress.com :‬‬
‫بريد إلكتروني ‪asiatic@eim.ae :‬‬
‫التوزيع‬
‫اإلمارات‪ :‬دار احلكمة‬
‫‪ . 2665394 2669827‬فاكس‪ 04 :‬هاتف‪04 :‬‬
‫سلطنة عمان‪ :‬مؤسسة القطاع للتوزيع‬
‫الكويت‪ :‬شركة اجملموعة الكويتية للنشر والتوزيع‬
‫البحرين‪ :‬مؤسسة الهالل‬
‫قطر‪ :‬دار الثقافة‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪Arabic Pg 1 Credits.indd 1‬‬ ‫‪12/3/08 4:50:28‭ ‬PM‬‬

AT_08-24_Ajman Law.indd 11 8/24/08 9:33:00 PM