1- Introduo.

Em um mercado sem fronteiras, com a globalizao batendo na porta das organizaes tanto para pequenas, medias e grande, os seus gestores no se podem dar o luxo de deixar sua estratgia de lado, e quando falamos em gesto de pessoas devemos redobrar nossos cuidados e rev nos conceitos, pois tratamos de colaboradores com sentimentos que tem ser trabalhados e melhorados, pessoas que tem que ser gerenciadas, com isso adentrando na busca por melhorias dos processos dentro de cada departamento na sua organizao.Uma organizao equilibrada onde sua busca por melhorias continua, existe um serie de fatores a ser trabalhado o fator pessoas, que condiz a mo de obra organizacional um dos fatores determinante para o sucesso, em mente o gestor tem que estar atendo a todas variveis que incide em melhor clima dentro da organizao, mostrar respeito valorizando a condio existencial de cada colaborador dentro dos processos organizacionais, tornado um lder e um exemplo a ser seguido, uma empresa unida tem como facilidade gerir as pessoas que torna os processos decisrios abrangente e claros, evitando o erro e tornando seus processos eficazes, trazendo o objetivo existencial da organizao. Em um aglomerado de processo existente nas organizaes o processo decisrio tem grande parte de comprometimento do seu gestor, trazendo em pratica o seu relacionamento com os demais indivduos, contudo isto deve ser atribudo aos envolvidos em cada processo em questo, a partir de um bom relacionamento as diretrizes para uma deciso fica lmpida e mais correta, evitando assim uma involuo nos processos organizacionais.O lder gestor de pessoas tem como principal caracterstica motivar e melhorar o fator humano dentro da organizao a fim de melhorar os processo tornando os mais eficazes, assim sendo o lder da rea de Gesto de Pessoas ter alm de competncias tcnicas para operacionalizar suas responsabilidades ter competncia comportamentais necessrias, muito comum que este gestor tambm sirva como mediador de conflitos e que este seja chamado para definir papis, posies e estratgias de soluo de problemas gerados por condies hierrquicas, poltica de remunerao e at por conflitos de convivncia cotidiana.

Na Organizao Publicidade Rae MP, onde sua equipe de gestores de pessoas apostou no entrosamento da sua equipe com a Campanha de Valorizao do Sorriso na empresa, esta campanha tem como principal objetivo trazer para o ambiente de trabalho a alegria contagiante de um belo sorriso aos seus colaboradores e ele transmitir esta alegria aos clientes e fornecedores tanto direto como o indireto, com isso conseguiu um melhor entrosamento e conseguiu um crescimento significativo dentro da organizao. As vantagens de mercado obtidas pela organizao foram tem um melhor relacionamento interpessoal dentro da organizao, um crescimento no faturamento pelo melhor atendimento transmitido por seus colaboradores e uma satisfao de seus clientes, fornecedores e colaboradores pelo motivo de estar em convvio com a organizao. As vantagens obtidas com relao aos funcionrios da organizao, foram de ter um ambiente de trabalho harmnico e tranqilo no transcorrer dos seus processos organizacionais, premiao com brindes e estmulos para um melhor ambiente de trabalho dentro da organizao. Na segunda organizao apresentada no artigo a Organizao Enken Comunicao digital, onde sua equipe de gestores de pessoas apostou em trs pontos uma foi a flexibilidade de horrio para atividades da organizao , o segundo ponto foi a interatividade entre colaboradores e organizao para melhoramento da relao empregador /empregador e o terceiro ponto foi o incentivo de novos projetos que visa o empreendedorismo dentro da organizao incentivando a criatividade dentro da organizao. As vantagens de mercado obtidas pela organizao foram tem um melhor relacionamento interpessoal dentro da organizao, um rendimento satisfatrio com entregas dos projetos dentro dos prazos determinados. As vantagens obtidas com relao aos funcionrios da organizao, foram de ter um ambiente de trabalho harmnico e tranqilo no transcorrer dos seus processos organizacionais, outra vantagem dos colaboradores foi te ter uma flexibilidade de horrio para executar seus projetos sem a rotina que desgasta

seus

procedimentos,

por

ultimo

uma

vantagem

foi

incentivo

ao

empreendedorismo como forma de colaborar no crescimento pessoal na questo de idealizar um projeto individual dentro da mesma organizao.

3 - Artigo:

Aes de motivao dos funcionrios necessitam de equipe e lder maduros

Como as polticas inovadoras em recursos humanos podem motivar uma equipe; e os cuidados que os gestores devem ter ao empreg-las
Marcus Vinicius Pilleggi

Equipe da Rae,MP: bom humor pauta da empresa desde sua criao

Com o estresse do dia a dia e a correria do mundo dos negcios, nem sempre os gestores se lembram de criar iniciativas que motivam a equipe, para proporcionar um ambiente mais unificador. Esse tipo de medida no s ajuda a dar leveza atmosfera de trabalho como tambm auxilia na melhoria da comunicao entre os funcionrios - umestudo recente da PMI-Rio indicou que 76% dos fracassos nos projetos dentro das empresas deve-se justamente a uma comunicao ineficiente. Imagine chegar dentro da empresa e encontrar funcionrios com uma mscara que um sorriso gigante. Para o empresrio Marcelo Ponzoni, fundador e diretor da empresa de publicidade Rae,MP, uma equipe de bom humor s agrega valor ao trabalho. A empresa toda ganha com esse comportamento,

afirma Ponzoni. Para proporcionar um ambiente mais divertido, oempresrio implementou a Campanha de Valorizao do Sorriso na empresa, que atinge funcionrios, clientes e at amigos da agncia. O projeto tem folders, brindes com chocolates, cartazes e at uma mscara no formato de uma boca sorridente. Para Ponzoni, em uma empresa de publicidade, que lida diretamente com o cliente, bom ter alto astral no atendimento. Essa cultura, segundo o empresrio, foi responsvel pelo crescimento de 400% no faturamento da empresa nos ltimos cinco anos. SAIBA MAIS O empresrio ressalta que sempre prezou pelo bom humor dentro de sua empresa desde a fundao, h 22 anos. Para ele, que completa 44 anos em 2010, isso no algo de momento. Desde que nasci tenho essa caracterstica de sorrir muito, de ser bem humorado, e eu levo essa capacidade de sorrir em considerao mesmo quando vou contratar as pessoas. um diferencial para mim; gosto de integradores aqui dentro, afirma. Segundo ele, a empresa sempre foi assim, desde as coisas mais simples at campanhas como a Valorizao do Sorriso. Para Ponzoni, motivar a equipe e deix-la vontade fundamental para o sucesso de um empreendimento. Medidas como essa, garante o empresrio, aperfeioam a comunicao interna e unificam a equipe. Na Enken Comunicao Digital, especializada em comunicao, publicidade e marketing digital, a forma encontrada para motivar os funcionrios foi outra. Ali, cada um pode fazer seu horrio. As regras so simples: os empregados devem cumprir a carga horria diria e executar os projetos dentro do prazo determinado. Cumprido isso, pouco importa que horrio estaro presentes no escritrio. A justificativa da iniciativa poder deixar o empregado trabalhar quando acredita ser mais produtivo. A maioria dos funcionrios da Enken, segundo seu fundador e diretor, David Reck, trabalha das 10h s 19h, mas alguns trabalham mais cedo ou mais tarde, at mesmo de madrugada. Mesmo com a flexibilidade de horrio, alguns colaboradores ainda optam por trabalhar na velha rotina do horrio comercial. Alm disso, a empresa, fundada em 2004, promove aes em conjunto entre os funcionrios para unificar a equipe, como passeios de bicicleta, festas ou mesmo saltos de paraquedas. Segundo Reck, isso bom para todos se conhecerem fora do ambiente de trabalho, ainda mais numa empresa em que cada um escolhe seu horrio e nem todos se encontram no escritrio. A empresa tambm tem um espao para

descanso e atualmente est montando um local prprio para incentivar novos projetos, ideias e o empreendedorismo de seus funcionrios dando o tempo necessrio para que eles se dediquem a isso. Assim, segundo Reck, novas empresas nasceriam dentro da prpria Enken, que funcionaria como uma incubadora para start-ups. 4 - Fonte: Material / Artigo Pilleggi, Marcus Vinicius. Aes de motivao dos funcionrios necessitam de equipe e lder maduros. Disponvel em: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0%2c %2cEMI139324-17180%2c00ACOES+DE+MOTIVACAO+DOS+FUNCIONARIOS+NECESSITAM+DE+EQUIPE +E+LIDER+MADUROS.html. Acesso em: 15 de Abril 2013. 5 Aluno. Aluno: Lucas Isaias da Silva R.A: 1303494-4 Curso: MBA Gesto de Projetos