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TRABAJO COLABORATIVO 1

TUTOR: ARIEL PINEDA NAVARRO ALUMNO: FABIAN ORLANDO PINEDA RODRIGUEZ CODIGO: 74082772 GRUPO: 102056_79

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN SOGAMOSO 2013

1. Un ensayo que incluya los siguientes aspectos: Expresar un claro concepto de lo que es Sociologa organizacional. Indicar cul es la importancia de la Sociologa organizacional en el contexto administrativo. Sealar la manera cmo algunos aspectos de los enfoques

administrativos ms

relevantes guardan estrecha relacin con los

planteamientos de la Sociologa organizacional.

ENSAYO En la sociologa organizacional tiene como fin a nivel administrativo, manejar todo lo que tiene que ver con el clima organizacional o sea la relacin de las personas dentro de la organizacin. La especial importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores. Tambin podemos decir que es el estudio de un conjunto de individuos que actan en forma interactiva; nosotros como seres humanos siempre interactuamos de una u otra forma con nuestros semejantes, vamos desde lo individual, nuestro actuar como individuos aislados, hasta lo colectivo, nuestro comportamiento en grupo, en sociedad, el rol que manejamos frente a grupos, adoptando pautas de crianza, conductas, modelos establecidos, culturas, reglas que moldean el orden gentico de los seres.

Como unidad bsica de organizacin podramos tomar la familia esta es un ejemplo claro de organizacin, donde todos y cada uno de sus miembros tiene un objetivo comn y es lograr la unidad, un mejor vivir, tratar que la convivencia

sea ms amena, y para ello deben adoptar normas reglas, las cuales se planean y se ejecutan para lograr los propsitos y metas propuestas.

La

sociologa

organizacional

es

toda

una

telaraa

de

relaciones

interpersonales, mediante la cual se desea consolidar el trabajo como una actividad natural y necesaria para el hombre ejercitando sus capacidades y proyectando una identidad ante la sociedad, concediendo gran importancia a los valores de la sociabilidad como son comprensin, consenso y motivacin. Humanizar el trabajo hace que las personas se sientan identificadas y comprometidas con la organizacin elevando la calidad de las funciones que realizan, integrando de esta manera las expectativas de las dos partes, dueos y funcionarios. La organizacin se entiende como un ente social. Un grupo de personas que confluyen en cuatro subsistemas: Tareas (funciones y procesos), Estructural (relaciona do con las polticas, planeacin, coordinacin, control y solucin de problemas), Tecnologa (equipos que posee la compaa), y el Humano social (procesos que competen al individuo relacionados con capacitacin y formacin, promocin, recompensas). En relacin con la cultura, desde el punto vista sociolgico, podemos decir que todo ser humano la posee (atributos, caractersticas, rasgos comporta mentales y creencias), aprendidas de una sociedad que posee sus propias formas de preservar su identidad. Desde el hogar el individuo lleva su cultura que fue formado y con ella llega a toda organizacin, de ah depende su propia visin y misin en gran parte que coincida o no con la que tenga la empresa lo cual liderazgo, compensacin, soluciones de conflictos, comportamientos, relaciones, sentimientos, valores, status, competencias y

sera de gran beneficio para el contratante o de lo contrario causara bajos rendimientos hasta llega a su desercin. Las culturas organizacionales no se pueden percibir independientemente, los mbitos en los que se encuentra el individuo obligatoria mente confluyen, afectan y producen reacciones emocionales, conductuales y cognitivas. Es el caso de la organizacin familiar, social, econmica, educativa, y religiosa; todas las relaciones sociales que se producen en estos mbitos influyen de forma positiva o negativa en el individuo que se encuentra inmerso. La sociologa organizacional es la encargada de estudiar los grupos sistemticos y las sociedades que constituyen las personas dentro de estas organizaciones, bsicamente las interrelaciones repercuten en su ser individual en cuanto a sus comportamientos, emociones y desempeo en su trabajo. Para que haya xito en las labores organizacionales deben aportar su granito de arena tanto la parte gerencial como la operativa para que las actividades que se realicen sean efectivas y se cumplan con los objetivos y metas de la empresa. Por parte de la direccin debe haber un compromiso con sus subordinados para brindarles bienestar, con programas de esparcimiento para que por un momento en horas laborales tengan un lapso de tiempo de distraccin para liberar estrs y la carga laboral que tienen que manejar a diario, aparentemente seria un gasto pero no es as es una inversin que hace la empresa para generar rentabilidad, reconocimiento y buena imagen, adems darle al empleado todas las garantas laborales como son un sueldo justo, con prestaciones de ley, con contrato a termino fijo o indefinido, de esta manera permitirle al empleado que pueda planear su vida para que mejoren sus condiciones. Por otra parte el empleado debe tener un sentido de pertenencia y afecto hacia la empresa, compromiso en hacer sus actividades correctamente ya que gracias a ella puede desarrollar su desempeo laboral, tener condiciones econmicas favorables y mejorar sus condiciones de vida. En condiciones de vida cada vez ms difciles para conseguir trabajo, no importa si es o no es profesional, lo verdaderamente importante es tener experiencia para desempear el cargo al que uno desea aspirar a que sea contratado. En la vida

de hoy para un estudiante universitario es ms complicado acceder al campo laboral por ese motivo el no tener experiencia, no existe un verdadero trabajo entre los campos universitarios y las empresas para contratar estudiantes ya sea para que realicen su prctica laboral, poder evaluar su desempeo de esa manera esa podra ser una gran oportunidad para nosotros de poder explotar todos nuestros conocimientos y aportar en la construccin de una mejor sociedad para tener un futuro ms venidero. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS QUE GUARDAN RELACION CON LA SOCIOLOGIA. Cientfico: Se enfoca en el perfeccionamiento de los operarios en una determinada labor, a la cual se le lleva un seguimiento para analizar su rendimiento, calidad y adaptacin al puesto de trabajo. Esta disciplina se relaciona con la Sociologa dado que en las empresas industriales la mayora de procesos se trabajan en cadena y se hace indispensable las buenas relaciones entre los operarios y de estos con sus superiores generando ambientes saludables. La remuneracin y otros mtodos de retribucin deben ser justos, para compensar con equidad los servicios prestados y estimular el buen desempeo. Clsico: Este enfoque se caracteriza por los 14 principios planteados por Fayol la cual se basa en tres aspectos fundamentales: La divisin del trabajo, la aplicacin de un proceso administrativo y la formulacin de criterios tcnicos que deben orientar la funcin administrativa; criterios en los cuales se involucra la relacin de todos los funcionarios de la compaa positivamente. Esta escuela se relaciona directamente con la Sociologa Organizacional por que estudia y comprende al hombre desde la perspectiva de su capacidad econmica, es decir la capacidad de trabajo y produccin de cada individuo o grupo.

Burocrtico: El concepto de burocracia: es la organizacin eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que debern hacerse las cosas. La burocracia se relaciona con la Sociologa Organizacional, por algunas de sus caractersticas particulares, como son: Carcter legal de las normas y reglamentos; Carcter racional y divisin del trabajo; Impersonalidad en las relaciones; Jerarqua de autoridad; Competencia tcnica y por mritos; Profesionalizacin de los participantes; Estructurista: Se trabaja con varios grupos, los cuales tienen objetivos especficos para llegar a las metas propuestas Relaciones humanas: Hace nfasis en las personas que trabajan o participan en las organizaciones. Este enfoque elabora el proceso administrativo a partir de nociones sociolgicas (el estudio del hombre como grupo) y psicolgicas (el hombre como individuo). la teora de las relaciones humanas, se preocupa por humanizar y democratizar la administracin, hace un estudio pertinente del anlisis del trabajo y de cmo adaptar las personas a este, es muy til esta teora ya que sus principios se centran en el trabajo en equipo, en desarrollar actividades dentro de la organizacin armnicamente, para que se cumpla con metas propuestas, las labores realizadas sean efectivas no importa el cargo que ocupe la persona dentro de la organizacin cada ser debe cumplir con sus deberes y obligaciones para que el sistema en su totalidad funcione correctamente. Comportamiento organizacional: El enfoque del comportamiento

organizacional se posee los aportes legados por la psicologa laboral, en pro de

analizar, evaluar, el comportamiento de las personas en el desempeo de sus funciones, en sus interrelaciones dentro de la organizacin. se fundamenta en la conducta individual de las personas motivacin humana, conjunto de fuerzas que origina la conducta y determina forma, direccin, intensidad. Es necesario que el capital humano que trabaje en nuestra empresa sea proactivo, debe tener iniciativa en desarrollar sus labores, ese es el gran problema que tienen las empresas colombianas muchas veces necesitan estar presionando al empleado para que de rendimiento, l no tiene iniciativa, sentido de pertenencia y ganas de que se cumplan con todos los propsitos as poder salir bien librado ya que la competencia cada vez es ms dura y solo tiene xito el mejor, Desarrollo organizacional: El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condicin indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Es as como el Desarrollo Organizacional busca lograr un cambio planeado de la organizacin conforme en primer trmino a las necesidades, exigencias o demandas de la organizacin misma. De esta forma, la atencin se concentra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional. En suma, sobre las personas ms que sobre los objetivos, estructura y tcnicas de la organizacin, el Desarrollo Organizacional se concentra esencialmente sobre el lado humano de la empresa. se basa en la recoleccin de datos, llevar a cabo un diagnstico de lo que sucede y basado en esto hacer un plan de intervencin, es realizada al talento humano dentro de la empresa cuando se presentan problemas, se realizan propuestas para evitar que suceda lo inesperado y poder tomar las mejores decisiones por otra parte debemos hacer nfasis en el ambiente en el que nos desenvolvemos ya que las empresas son sistemas abiertos que necesitan del entorno para desarrollar sus actividades necesita informacin del exterior para hacer sus planes de accin frente a las necesidades de las personas y poder programar el correcto funcionamiento del sistema, es necesario que todo fluya enrgicamente para que todas las reas dentro de la empresa funcionen y hacer uso adecuado de los recursos que se tengan para

obtener de ellos el mejor provecho, tener la satisfaccin de que se estn cumpliendo con los objetivos determinados en la planeacin y su correcta ejecucin.

2. Un Comentario que resee las diferentes reglas de comportamiento social dadas en cada regin donde viven los participantes del Grupo colaborativo, que sean aplicables al contexto administrativo. Hoy por hoy es de gran importancia mantener unas buenas relaciones interpersonales que nos permitan convivir sanamente junto a nuestros compaeros de trabajo, personas con quienes compartimos ms tiempo que con nuestras familias. Resido en la ciudad de Sogamoso Boyac y trabajo en una empresa de transporte publico llamada cootradelsol hace 9 aos, en nuestro ambiente es esencial la cortesa en las relaciones interpersonales, el orden y respeto por la jerarqua, la puntualidad, formalidad en el trato a las personas, pero sobre todo los principales valores como equipo de trabajo que ostentamos son la comunicacin, amabilidad, cooperacin, madurez, sinceridad, compromiso, discrecin y lealtad con nuestro Gerente.

CONCLUSIONES

Con este trabajo logramos adquirir muchos conocimientos sobre este curso acadmico, como la importancia de la Sociologa Organizacional en el mundo laboral y social de los seres humanos y la forma como enfoca su contenido. Igualmente nos permiti conocer las reglas de comportamiento social de la regin o ciudad donde vive cada integrante. Este es un trabajo de reflexin, nos proporciona las bases para cuando tengamos la oportunidad de dirigir en una empresa o al menos tener subordinados tratarlos adecuadamente, buscar todas las herramientas necesarias para que las actividades realizadas a diario se cumplan y se le brinde al personal las garantas para que tenga estabilidad econmica, motivar al personal con programas de recreacin y esparcimiento, de esta forma liberar estrs que es la enfermedad del siglo XXI, para que no tengan la percepcin de que ir al trabajo sea aburridor que toca cumplir con un horario, sino un motivo para mejorar su calidad de vida, desarrollo profesional y explotar todos sus conocimientos.

BIBLIOGRAFIA Modulo sociologa organizacional. Autor: Silvia Melndez. Bogot D.C., 2008. http://unadtutoriasociologiaorganizacional.blogspot.com/