I.

INTRODUCCION

Quin no se ha enfermado alguna vez en su vida? Quin no ha ido a la farmacia y ha tenido que comprar slo una parte de la receta porque no le alcanzaba para todo? Bueno pues, esto a causa de la existencia del monopolio en el mercado de la industria farmacutica no solo en nuestro pas sino tambin a nivel mundial, convirtindose as en el segundo mercado monopolstico ms grande del mundo despus del mercado armamentista. Al poner precios altos en los medicamentos, la industria farmacutica est decidiendo que los nicos que pueden curarse son aquellos que tienen la capacidad de pagar estos tratamientos caros. Y quienes no pueden pagar o no cuentan con los recursos suficientes estn condenados al sufrimiento y la muerte. Pero dnde quedan el derecho a la vida y el derecho a la salud que son universalmente aceptados y reconocidos por los estados? Los estados deben hacer todos los esfuerzos para que sus ciudadanos y ciudadanas alcancen su pleno ejercicio y el acceso de medicamentos es un indicador fundamental para hacer cumplir esos derechos.

Pero la realidad es totalmente diferente: millones de personas mueren por enfermedades que no pudieron ser tratadas debido a los altos precios en los medicamentos. Al otro lado del diagnstico, la industria farmacutica gozade buena salud, tiene un crecimiento econmico anualque va en aumento y sus ventas a nivel mundial se incrementan cada vez ms ya que son un nmero reducido de ofertantes de medicamentos.

En el Per el negocio de las medicinas es uno de los ms rentables despus de la minera y el petrleo, ya que puede recuperar su patrimonio en apenas cuatro aos. Entre el 2004 y el 2008, obtuvo una rentabilidad promedio de 25%

anual, no slo por el aumento del consumo de medicamentos, sino porque los precios que se imponen a los consumidores son altos.

II.

DESARROLLO DEL TEMA

1. ASPECTOS GENERALES DE LA INDUSTRIA FARMACUTICA EN EL MERCADO GLOBAL El sector farmacutico es muy importante y est constituido por muchas organizaciones pblicas y privadas que se dedican al descubrimiento, desarrollo y comercializacin de medicamentos para la salud. Una de las caractersticas ms resaltantes es que se acenta el predominio de las empresas transnacionales. El alto precio de los medicamentos se relaciona con la poltica de patentes que limita el acceso de competidores en el mercado, tambin se ve involucrada la inversin en publicidad por parte de estas empresas. La industria farmacutica es una de las ms importantes. Durante el 2009 se registraron ventas por US$ 820000 millones. El sector farmacutico mundial se caracteriza por una muy elevada concentracin (40% para las 8 principales empresas), economas de escala, un gasto elevado en la investigacin y desarrollo principalmente orientado a la invencin y descubrimiento de nuevos medicamentos. Todo esto reduce la competencia efectiva por la generacin de una barrera de entrada legal: las patentes. Otras barreras de entrada se dan por la gran inversin de estas empresas y los requerimientos de capital, diferenciacin y las economas de escala ya mencionadas. Por otro lado es un sector altamente regulado en muchas de sus actividades, as como uno de los ms polmicos.

2. ANTECEDENTES DE LA INDUSTRIA FARMACUTICA PERUANA En el Per, a finales del siglo XIX, la profesin farmacutica an no contaba con una industria farmacutica nacional, estas pequeas actividades estaban

supervisadas por una Junta Especial nombrada por el gobierno. En 1920 la enseanza farmacutica estaba sujeta a la Facultad de Medicina de San Marcos, esta situacin se revirti con la ley n 4004 que cre el Instituto de Farmacia en San Marcos, en 1931 se crea la escuela de Farmacia, para posteriormente en 1943 se crea la Facultad de Farmacia y Bioqumica. Desde mediados del siglo pasado se crearon plantas productivas en el pas, de capital nacional como extranjero, sin embargo durante la dcada de los 90s se cerraron varias de las principales plantas. Esto se debi a la creacin de plantas en otros pases de la regin. Como consecuencia de esto el sector farmacutico no tuvo un crecimiento significativo. En los ltimos aos debido al aumento en la tecnologa y la demanda de la industria farmacutica se ha visto un crecimiento en sta, debido tambin a la mejora en la calidad de vida de las personas en el pas y al esfuerzo del Estado por incrementar el gasto en salud

3. FUTURO DE LA INDUSTRIA FARMACUTICA EN EL PER Se dice que el TLC favorecera a la industria farmacutica nacional debido a posibles alianzas estratgicas con laboratorios estadounidenses, mayores inversiones, y mejoras de la productividad y acceso al mercado. Sin embargo, la liberalizacin del mercado de medicamentos en el gobierno de Fujimori, que incluy medidas que similarmente al TLC favorecen la apertura y liberalizacin, trajo consecuencias muy negativas a la industria farmacutica de capital y origen nacional. En efecto, de 1985 a 2003 el nmero de plantas instaladas se redujo de 150 a 30, mientras que el nmero de distribuidoras han aumentado de 200 a 2500, siendo ahora en su mayora simplemente importadoras. El nmero de establecimientos minoristas, por otro lado, ha aumentado de alrededor de 4500 a ms de 14 000, de las cuales las cadenas de boticas de de capital extranjero (Fasa, Inkafarma, Boticas & Salud) se van fortaleciendo cada vez ms pues han cubierto cerca del 65 % del mercado. Cada planta farmacutica permita contratar entre 5 y 30 profesionales qumicos farmacuticos para sus diferentes reas, adems de ingenieros de

diversas especialidades, bilogos, etc., otros 30 empleos para labores administrativas, otros 30 para marketing ventas y unos 5 20 para reparto a distribuidoras lo cual suma alrededor de 100 empleos. En la actualidad todo eso ha cambiado significativamente: las importadoras alquilan una pequea oficina, muchas veces se limitan a alquilar almacenes, contratan, en total, apenas entre 4 y 20 personas, de las cuales solo contratan a un qumico farmacutico como regente. De esta manera se privilegian las labores administrativas elementales y de ventas o seguimientos a los procesos de adjudicacin y licitaciones. Incluso hay empresas que slo se instalan para venderle al Estado y si no lo logran, cierran con suma facilidad. En la actualidad algunas empresas nacionales o ya han vendido parte importante de su accionariado a empresas chilenas o estadounidenses (caso Corporacin MEDCO a IVAX) o estn pensando hacerlo apenas de defina la negociacin del TLC. De aceptarse las condiciones planteadas por los EE UU cul ser el impacto? Cuntas personas pasarn a la fila de los desempleados o tendrn que sub emplearse en otras actividades? Cul ser el destino de la maquinaria e infraestructura? La adquirirn quienes se dedican a falsificar medicamentos? Estamos creando una peligrosa dependencia de los EE UU en materia sanitaria y, a la vez, desdeando la capacidad industrial instalada en el pas que, con mucho esfuerzo, ha logrado un importante nivel de calidad. No se conoce de propuestas gubernamentales para mitigar el impacto en este rubro, como si la desaparicin de una industria importara poco o nada. Mientras tanto, las importantes e imprescindibles modificaciones a la regulacin en medicamentos siguen esperando luego de reiteradas solicitudes. Se recomienda realizar urgentemente una evaluacin precisa del costo de la firma del TLC en cuestin de medicamentos para disear estrategias de negociacin, as como mecanismos de compensacin focalizados en los sectores y polticas de Estado que se podran ver afectadas.