Cebeo mejora sus resultados con menos capital

Cebeo, perteneciente al Grupo Sonepar, es el lder en Blgica de la distribucin de material elctrico. Cebeo naci siendo una empresa familiar y se ha convertido en un gran distribuidor con una cifra de negocios de ms de 330 millones de euros anuales. Debido a su constante crecimiento le era cada vez ms difcil encontrar el equilibrio entre el capital invertido en stock y el nivel de servicio. Su ERP, no ofreca la flexibilidad suficiente para parametrizar los puntos de pedido y los niveles de stock adecuados para cada referencia. Tras una fase de evaluacin de las diferentes alternativas existentes en el mercado, Slim4 fue seleccionado por unanimidad.

Con Slim4 en 6 meses, un 15 % menos de stock

Gracias a Slim4, Cebeo ha gestionado correctamente su poltica de aprovisionamiento: el crecimiento se ha controlado y la disponibilidad ha aumentado. Todo ello con un stock inferior al inicialmente previsto. Patrick Verougstraete, director de logstica afirma: Desde nuestro almacn central en Mouscron y las 27 filiales, entregamos cada da 150.000 lneas de pedido al mercado de iluminacin, electricidad, cables y electrnica de consumo. Nuestro objetivo es entregar lo mximo contra stock y entregar al da siguiente todos los pedidos recepcionados antes de las 19 horas. Con el ERP que utilizbamos, nos faltaba flexibilidad para gestionar nuestro crecimiento sin incrementar nuestro stock. Era primordial encontrar cuanto antes el mejor equilibrio entre la inversin en stock y la satisfaccin del cliente. El sistema central funcionaba segn el principio de los mximos y mnimos, y era del todo insuficiente. Estbamos buscando un sistema que nos permitiera detectar las tendencias, la estacionalidad y que nos calculara automticamente las propuestas de pedido. Y ello, preferentemente con un software de fcil manejo que gestionara de manera integrada el aprovisionamiento Estudio comparativo Patrick Verougstraete En un estudio exhaustivo examinamos un buen nmero de proveedores de soluciones de previsin de demanda y gestin de aprovisionamiento . Slim4 sali en cabeza de dicha comparacin. Adicionalmente, tenamos la posibilidad de probar la aplicacin bajo el principio de no like no pay. Uno de los objetivos principales de la fase de prueba de 6 meses era un reduccin de un 15% del stock sin que hubieran consecuencias negativas en la disponibilidad. La aceptacin de Slim4 por parte de los usuarios tambin fue un aspecto muy importante, ya que sin esa aceptacin un proyecto como Slim4 no habra sido posible. Los usuarios valoraron muy positivamente la aplicacin desde el inicio, y en caso de necesidad, se podan apoyar en el helpdesk profesional de Slimstock, que responda directa y adecuadamente a nuestras consultas. Los resultados obtenidos, la aceptacin por parte de los usuarios, la calidad del helpdesk y de los formadores de Slimstock, son, segn Verougstraete razones suficientes para desplegar Slim4 en toda la sociedad, a nivel de todas las filiales.