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Estructura
Primera Unidad Captulos TENDENCIAS 1. Gerencia estratgica GERENCIALES 2. Gerencia integral 3. Estrategia del ocano azul Temas Concepto de gerencia estrategia Direccionamiento estratgico Evaluacin de la visin. Evaluacin de la misin. Evaluacin objetivos. y
La estrategia y La estructura La cultura organizacional La dinmica competitiva Supervivencia, Rentabilidad y Crecimiento Habilidades del gerente integral Nuevos espacios de consumo Idea global en lugar de nmeros Ms all de la demanda existente Viabilidad comercial El Tnel del precio
Elementos
EL PENSAR ESTRATGICAMENTE http://www.geocities.com/Eureka/Office/4595/estrategic.html PENSAMIENTO, HERRAMIENTA Y ACCIN DEL ESTRATEGA http://www.eumed.net/libros/2008a/345/indice.htm PLANIFICACIN ESTRATGICA http://www.monografias.com/trabajos37/planeacion/planeacion.shtml?monosearch GESTIN Y ESTRATEGIA http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num11y12/Sumario.htm SALLENAVE, J P (1995). La gerencia integral no le tema a la competencia, tmale a la incompetencia. Bogot: Norma. KIM, C, Mauborgne, R . Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant, ISBN: 1591396190, pags. 256. PORTER E. MICHAEL. (2.003) Ser Competitivo Nuevas aportaciones y conclusiones Bogot: Deusto
Actividades
Tendencias Gerenciales hace parte del plan de estudios del programa de especializacin en Gestin de Proyectos y tiene como objetivo desarrollar habilidades y adquirir capacidades para el diagnstico, formulacin e implementacin de estrategias, en la empresa, en la modalidad de educacin abierta y a distancia Los estudiantes debern contextualizar la teora sobre tendencias gerenciales y apropiarse de los conceptos y modelos de gerencia. La evaluacin tendr en cuenta el proyecto metodolgico y evaluativo de la UNAD Reconocimiento Profundizacin Transferencia Lecciones evaluativas Trabajo grupos colaborativos Evaluacin final Participacin foros
La esencia de la formulacin de una estrategia radica en la forma de afrontar la competencia Michael E. Porter El estudiante una vez abordado el estudio de la unidad I podr: Desarrollar habilidades gerenciales para el diagnstico y formulacin de estrategias que contribuyan al mejoramiento del desempeo de las organizaciones. Habilitar al estudiante por medio de herramientas gerenciales para el diseo del direccionamiento estratgico de una organizacin. Formular planes corporativos de gestin para ser aplicados en la organizacin como un todo coherente.