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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA DE ENSILAJE EN EL MUNICIPIO DE DUITAMA

La creacin de una empresa de ensilaje en el municipio de Duitama como alternativa de solucin al problema de disponibilidad de forraje que enfrentan los productores de ganado de la regin OBJETIVO GENERAL Elaborar el estudio de factibilidad para la creacin de una empresa productora de ensilaje en el municipio de Duitama que permita mejorar la produccin ganadera. OBJETIVOS ESPECFICOS Caracterizar el sector ganadero en el municipio de Duitama Realizar un estudio de mercado que establezca producto en el municipio de Duitama Determinar, costos, ingresos y rentabilidad del cultivo Evaluar el impacto social y ambiental, que se generar al poner en marcha este proyecto en el municipio de Duitama. la estructura para el

Los estudios realizados segn el exponente son muy factibles para los productores ganaderos de una regin por que los animales bovinos necesitan un suplemento en la alimentacin. El estudio lo vine realizando hace 5 aos en las cuales a invertido tiempo y dinero pero a perseverado porque piensa y segn los estudios es muy factible en cualquier regin donde se trabaje la produccin ganadera. La meta de el es logra una gran eficiencia en la empresa que genere gran impacto de la regin donde se ejecute (Duitama) como el comienzo de este proyecto en ejecucin implementara ms empleo para la regin y ms demanda de los comerciantes por la calidad y por la economa del producto

PLAN DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE RESIDUOS INORGANICOS, ORGANICOS, LQUIDOS Y PELIGROSOS GENERADOS EN LA PLANTA DE INVERSIONES ELDORADO S.A

La industria avcola genera volmenes de residuos con niveles de contaminacin que deben ser manejados de una manera adecuada para evitar consecuencias ambientales. En Inversiones Eldorado S.A. surge la necesidad de realizar un Plan el cual sea una herramienta que permitir mitigar, eliminar o disminuir el impacto negativo que causan sus actividades, estando actualizados a los requerimientos de las entes ambientales competentes. Inversiones Eldorado S.A. es una empresa con ms de 40 aos de presencia dentro del sector agropecuario de la regin y del pas sus operaciones dieron inicio en el ao 1.971 como empresa productora y comercializadora de pollo, actividad econmica en la agroindustria boyacense, destacndose como nica empresa especializada en la cra, levante, sacrificio y comercializacin de pollo en la regin. Esta empresa est constituida por Sociedad Annima, se encuentra ubicada en la Ciudadela Industrial de la ciudad de Duitama. OBJETIVOS GENERAL Disear un plan de mejoramiento integral de residuos inorgnicos, orgnicos, peligrosos y lquidos generados en la planta de inversiones Eldorado S.A. y reactivar el departamento de gestin ambiental (DGA). ESPECIFICOS Identificar y describir los procedimientos de manejo interno y externo de los residuos generados en la planta Definir el componente de prevencin y minimizacin de los residuos inorgnicos, orgnicos, peligrosos y lquidos, generados en la planta

LA FORMACIN EN SISTEMA DE GESTIN

Garantizar la calidad de sus servicios y productos es, en cualquier industria o sector, esencial para mantener la fidelidad de sus clientes. Adems su empresa debe ofrecer servicios y productos de calidad de forma fiable y sostenible para mantener y mejorar su cuota de mercado. En SGS sabemos que la gestin de la calidad es un proceso continuo, que incluye implementacin, mantenimiento y mejora. En cualquier industria o sector su negocio se beneficiar de un sistema de gestin de la calidad que le pone en el nivel de los estndares internacionales. Le ofrecemos auditoras, certificacin y formacin en sistemas de gestin tales como ISO 9001 y formacin especfica en la aplicacin de tcnicas de ajuste para mejorar sus operaciones y optimizar la circulacin de productos y servicios a travs de flujos de valores enteros. Tenemos la mayor red del mundo de auditores y formadores con gran capacitacin y experiencia. Le ofrecemos una evaluacin clara de sus sistemas de gestin de la calidad, lo que le permite a usted y a su plantilla mejorar de forma continua la calidad y el rendimiento

El sistema de gestin de la calidad de una empresa debe ser adecuado y conveniente. Para hacer una correcta planificacin de la implantacin de un sistema de gestin de la calidad es necesario evaluar la situacin y las caractersticas de la empresa. La planificacin de la implantacin debe contener las etapas o tareas e indicar los responsables asociados, los plazos y los valores seal de los trabajos, como mnimo. Las etapas bsicas de la planificacin son: sensibilizacin, desarrollo del sistema, formacin especfica, puesta en marcha y seguimiento. El seguimiento y la evaluacin de la planificacin realizada informarn sobre el grado de implantacin del sistema de gestin de la calidad en la empresa

Sistema del sector agropecuario

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, desde 1972, implement el Sistema de Evaluaciones Agropecuarias por Consenso con el fin de obtener informacin de algunas actividades agropecuarias. Hasta 1995 el proceso consista en obtener informacin bsica, sobre rea, produccin y rendimiento de los principales cultivos, mediante consensos o acuerdos entre los representantes de diferentes entidades gubernamentales y gremios. Estos consensos los realizaban, en cada departamento, las Unidades Regionales de Planificacin (URPAs) de la Secretaras de Agricultura, bajo la coordinacin del MADR. Actualmente, el consenso es realizado en el nivel municipal a travs de las Unidades Municipales de Asistencia Tcnica, UMATAs en coordinacin con las URPAs y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Los resultados del consenso sobre rea produccin y rendimiento de los principales cultivos y productos pecuarios es publicada por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural en el Anuario Estadstico del Sector Agropecuario y Pesquero. Adems, los anuarios contienen informacin de precios, comercio exterior, crdito, indicadores cafeteros, pesca y de presupuesto del sector agropecuario, de fuentes, tales como, Dane, Ministerio de Comercio Exterior, Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura (INPA), Bolsa Nacional Agropecuaria (BNA), FINAGRO, entre otras.

El Sector Agropecuario costarricense paulatinamente ha tornado conciencia sobre la importancia de disponer de servicios de infonnaci6n eficientes que posibiliten a sus actores la toma de decisiones acertadas. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados, las iniciativas emprendidas lograron avances relativamente modestos en la confonnacion de los sistemas de infonnaci6n requeridos pOT el sector. Parte de las razones que ban justificado el escaso exito de estos esfuerzos, radica en que la mayora de ellos son limitados tanto en la temtica que tratan como en su cobertura geogrfica. POT otra parte, estos esfuerzos tampoco consideraban al amplio espectro de actores presentes en el Sector y sus particularidades en cuanto a necesidades y prioridades de infonnaci6n.

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