CURSO PROFESOR ALUMNA TEMA CICLO TURNO

: Contabilidad : Limaylla Zapata Lito : Villayzan Ventocilla Cladi : La Extincin : III : Tarde

23 de marzo de 2013

Negociacin Colectiva y la Huelga

INDICE
INTRODUCCIN--------------------------------------------------------------------------4 NEGOCIACIN COLECTIVA
QU ES NEGOCIACIN COLECTIVA?----------------------------------------------------------------- 5 PRINCIPALES NIVELES DE NEGOCIACIN------------------------------------------------------------5 EMPRESA CON VARIAS SINDICALES---------------------------------6 ORGANIZACIONES

COMISIN NEGOCIADORA--------------------------------------------------------------------6 ETAPAS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA.-----------------------------------------------------------7 PRESENTACIN DEL PLIEGO. Colectiva)-------------------7 (Inicio de la Negociacin

I. NEGOCIACIN DIRECTA--------------------------------------------------------------- 7 II. CONCILIACIN.-------------------------------------------------------------------------7 III. DESICIN DE HUELGA ARBITRAJE.-----------------------------------------------O

LOS AGENTES NEGOCIADORES---------------------------------------------------------------------------

LA HUELGA
CLASES DE HUELGAS--------------------------------------------------------------------------------------PROCEDENCIA DE HUELGA---------------------------------------------------------------------------LA

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Negociacin Colectiva y la Huelga DE LA LA

REQUISITOS PARA EL EJERCICIO HUELGA-----------------------------------------------------

IMPROCEDENCIA DE HUELGA------------------------------------------------------------------------

HUELGA ILEGAL--------------------------------------------------------------------------------------------HUELGA EN SERVICIOS PBLICOS SENCIALES-----------------------------------------------------E

PORQUE TERMINA LA HUELGA?---------------------------------------------LA HUELGA TERMINA POR------------------------------------------------------------------------CONCLUSIN-----------------------------------------------------------------------------------------------BIBLIOGRAFA-----------------------------------------------------------------------------------------------

DEDICATORIA Eltrabajodeinvestigacinmonogrficolo dedicoamispadres;aquieneslesdebotodolo quetengoenestavida. ADios,yaquegraciasaltenemosesos padresmaravillosos,loscualesnosapoyanen nuestrasderrotasycelebrannuestrostriunfos. Aprofesoresquienesson nuestrosguasenelaprendizaje,dndonoslos ltimosConocimientospara nuestrobuendesenvolvimientoenlasociedad. Villayzan Ventocilla, Cladi
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INTRODUCCIN

En el presente trabajo monogrfico se examinan dichas causas en relacin a la huelga; el trabajador se orientara que en una negociacin colectiva con mecanismos principales para la regulacin de las relaciones laborales, logrando as llegar a un muto acuerdo entre el empleador y los trabajadores con el objetivo de que el Villayzan Ventocilla, Cladi
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trabajador tome conocimiento del tema para la eventual defensa de sus derechos y adems acte del modo RESPONSABLE en el momento y caso que se presente.

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NEGOCIACIN COLECTIVA
Segn la Gua Didctica para la negociacin colectiva publicada por la OIT en 1998, se define a la negociacin colectiva como el procedimiento que permite generar acuerdos y formalizar compromisos que den respuesta a los distintos intereses de las partes, fijando formas equitativas para la distribucin de las cargas y beneficios de los derechos y obligaciones. En este mismo documento se dice que desde la perspectiva de la OIT y segn el convenio nmero 154 (Convenio sobre fomento de la negociacin colectiva1981), la negociacin colectiva comprende todas las negociaciones que tienen lugar entre un empleador, un grupo de empleadores, una organizacin o varias organizaciones de empleadores, por una parte, y una organizacin o varias organizaciones de trabajadores, por otra, con el fin de: Fijar las condiciones de trabajo. Regular las relaciones entre empleadores y trabajadores. Regular las relaciones entre empleadores o sus organizaciones y una organizacin o varias organizaciones de trabajadores, o lograr todos estos fines. QU ES NEGOCIACIN COLECTIVA? Es un Derecho fundamental de Negociacin Colectiva; un proceso de dilogo entre los trabajadores y el empleador y/o empleadores, por intermedio de sus representantes, cuyo objetivo es la celebracin de un Convenio Colectivo que regular desde su firma en adelante las relaciones laborales entre trabajadores y empleador en materia de remuneraciones; condiciones de Trabajo y Productividad, adems de beneficios de trabajo. Tiene fuerza vinculante para las partes que la adoptan. Art. 41 y 42 LRCT.

PRINCIPALES NIVELES DE NEGOCIACIN

a) De empresa cuando se aplica a todos los trabajadores de una empresa, o a los de una categora, seccin o establecimiento determinada de aquella. b) Rama de actividad, cuando comprende a todos los trabajadores de una misma actividad econmica, Ej. Construccin civil. Villayzan Ventocilla, Cladi
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c) De gremio, cuando se aplica a todos los trabajadores que desempean una misma profesin oficio o especialidad en distintas empresas. Si no existe convencin colectiva anterior en estos niveles, las partes decidirn su nivel, a falta de acuerdo el nivel es el de empresa. Solo estn obligadas a negociar las empresas con por lo menos 1 ao de existencia. EMPRESA CON VARIAS ORGANIZACIONES SINDICALES En este caso la representacin recae sobre la organizacin que afilie a la mayora absoluta de trabajadores, correspondindole la conduccin de la negociacin colectiva. Si ninguna organizacin sindical afilia a la mayora absoluta de trabajadores, la representacin se limita a sus afiliados. Salvo que por acuerdo de los sindicatos acuerden 2 o ms de ellos representar a sus miembros en una negociacin colectiva. COMISIN NEGOCIADORA Estar compuesta de la siguiente manera: Por los 50 primeros afiliados 3 representantes de los trabajadores; y uno ms por cada 50 trabajadores afiliados excedentes, con un mximo de 12 representantes. As: Hasta 50 afiliados: 3 negociadores. 100 afiliados: 4 trabajadores. 150 afiliados: 5 negociadores. 600 afiliados: 12 negociadores. La representacin de la empresa no debe exceder la de los trabajadores. Los negociadores cuentan con fuero sindical desde la presentacin del pliego hasta 3 meses despus.

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ETAPAS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA.

PRESENTACIN Colectiva)

DEL

PLIEGO.

(Inicio

de

la

Negociacin

Previamente a la presentacin se elabora el pliego teniendo en cuenta los Estados econmicos financieros de la empresa (Derecho de informacin Art.55 LRCT), necesidades del personal afiliado, datos de otros convenios colectivos, etc. Con la presentacin del pliego se inicia la Negociacin Colectiva, esta se hace directamente al empleador, cuando es de nivel de empresa y cuando es a nivel de rama de actividad o gremio esta presentacin es a travs del MTPE. El plazo para la presentacin es no antes de 60 das ni despus de 30 das calendarios antes de la caducidad del anterior, caso contrario su inicio de vigencia sufrir el retraso proporcional a su retardo en la presentacin. IV. NEGOCIACIN DIRECTA

Es la primera etapa de la Negociacin Colectiva, que se deber iniciar su discusin a los 10 das calendarios posteriores a la presentacin del Pliego; en reuniones que las partes acuerden dentro o fuera de la jornada laboral, siempre de buena fe negociar sin acciones que lesionen los derechos de las partes. Solo se obliga a levantar actas cuando hay acuerdo de las partes en cada reunin. Su trmino se produce por la llegada a la firma del convenio colectivo, que es el producto de la negociacin colectiva si no hay acuerdo por decisin de cualquiera de las partes, pasando a su vez a la siguiente etapa. V. CONCILIACIN.

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Las partes informarn a la autoridad de trabajo de la terminacin de la etapa de trato directo, pudiendo la iniciacin de esta etapa de CONCILIACIN. Si no lo solicitan las partes la AAT puede solicitarla de oficio si lo estima conveniente y/o necesario. El conciliador puede ser personal tcnico especializado y calificado del MTPE, (personal pblico), pudiendo las partes, si as lo desean encomendar esta funcin a personas privadas, para lo cual deben remitir las partes las actas de los acuerdos que se levanten. El conciliador (facilitador) debe asumir un papel activo, promocionando acuerdos entre las partes, con la finalidad que estas lleguen a una solucin mutua satisfactoria. Culmina la etapa cuando una de las partes no concurre a las reuniones o no est de acuerdo en proseguirlas. A pedido de las partes el conciliador podr iniciar la MEDIACIN convirtindose entonces en un mediador si as lo autorizan las partes, es cuando el mediador puede presentar propuestas que las partes aceptan o rechazan, no hay numero de reuniones, su plazo es sealado por las partes en todo caso ser de 10 das desde su designacin, luego de los cuales a falta de acuerdo este mediador pone fin a las reuniones. VI. DESICIN DE HUELGA O ARBITRAJE.

EL ARBITRAJE: Etapa de la negociacin colectiva que se desarrolla como medida alternativa de la huelga, donde las partes deciden que un rbitro unipersonal o un tribunal arbitral, lleve el proceso, y a partir de la propuesta final de ambas partes, emita un laudo arbitral que recoja en su integridad una de las propuestas antes mencionadas. Si el rbitro varia la propuesta tendr que sustentar el porqu lo hizo y solo lo podr con el nico fin de atenuar posiciones extremas. Tiene que haber acuerdo caso contrario no puede prosperar el arbitraje. IMPUGNACIN DEL LAUDO ARBITRAL El laudo arbitral es el documento que pone fin al procedimiento arbitral. Puede ser pasible de impugnacin cuando este es emitido por presin que deriva de alguna modalidad irregular de paralizacin Villayzan Ventocilla, Cladi
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de labores o actos de violencia o por establecer menores derechos a los contemplados en la Ley a favor de los trabajadores. MARCO JURIDICO Instrumentos de la OIT Declaracin de Filadelfia.(1944) En su unidad III, letra e) se refiere a la necesidad de lograr el reconocimiento efectivo de la negociacin colectiva. Declaracin de la OIT relativa a los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo y su seguimiento. (1998) Se reconoce que todos los miembros de la OIT, an cuando no hayan ratificado los convenios aludidos (entre los que est el reconocimiento efectivo del derecho de negociacin colectiva), tienen el compromiso de respetarlos. Declaracin tripartita de Principios sobre las Empresas Multinacionales y la Poltica Social. (2000) Esta declaracin incentiva la asociacin y la cooperacin entre las empresas, los trabajadores y los gobiernos para potenciar las contribuciones positivas en bien del progreso econmico y social de los trabajadores. Convenio 87 (1948) La OIT adopt este convenio relativo a la libertad sindical y la proteccin del derecho de sindicacin. El principio que incluye este convenio, es una condicin fundamental para que cualquier negociacin colectiva sea bien conducida y logre sus objetivos. Convenio 98 (1949) La OIT adopt este convenio relativo a la libertad sindical y la proteccin del derecho de sindicacin. El principio que incluye este convenio, es una condicin fundamental para que cualquier negociacin colectiva sea bien conducida y logre sus objetivos Convenio 154 (1981) Es un convenio sobre el fomento de la negociacin colectiva. Permite definir el campo de aplicacin y la definicin de la negociacin colectiva. Convenio 151 (1978) Este convenio referido a las relaciones de trabajo en la administracin pblica, establece que las organizaciones de empleados pblicos tendrn autonoma respeto a las autoridades pblicas. Instrumentos del Per Villayzan Ventocilla, Cladi
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Constitucin Poltica del Per 1993, art.28 TUO de Relaciones Colectivas (D.S.010-2003-TR) Reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas: D.S. N011-92TR y modificatorias TUPA del MTPE D.S.N016-2006 y modificatorias Formularios para la informacin necesaria para valorizar las peticiones de los trabajadores y examinar la situacin econmica, financiera de las empresas R.M. N45-95-TR y R.M. N46-2007-TR

LOS AGENTES NEGOCIADORES En la negociacin colectiva intervienen principalmente: los empleadores y sus organizaciones, los trabajadores y el Estado, ste ltimo puede actuar como empleador o como agente regulador (agente poltico). Los empleadores: Los empleadores comnmente participan en la negociacin colectiva a travs de sus representantes. El empleador puede ser una razn social o una organizacin gremial empresarial. Los trabajadores: En una negociacin colectiva los trabajadores pueden estar representados por un comit sindical, un sindicato, una federacin y en algunos casos por una confederacin. Excepcionalmente los trabajadores no sindicalizados pueden firmar pactos colectivos. El Estado (Ministerio de trabajo): puede actuar en una doble dimensin: como empleador o como regulador, en este ltimo caso puede asumir diferentes roles que se relacionan mucho con el enfoque que asume respecto a la poltica laboral: pudiendo ser ms o menos intervencionista, ms o menos protector, etc. Recordemos que la participacin del Estado puede ser directa (por medio de su poltica laboral) o indirecta (a travs de su poltica econmica).

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LA HUELGA
Una huelga laboral es una accin colectiva, emprendida por un grupo de trabajadores, consistente en negarse a cumplir total o parcialmente el trabajo que le es encomendado. Normalmente se emplea como medio de ejercer presin en las negociaciones con el empleador, para obtener una mejora en las condiciones laborales, pero ocasionalmente se utiliza como represalia con otros fines. Cabanillas escribe: "La huelga es una coaccin, un castigo, una represalia que ejercen los trabajadores en relacin a los patrones que se niegan a aceptar las pretensiones de aqullos. CLASES DE HUELGAS La Huelga puede ser de las siguientes clases: En cuanto a su modalidad. 1. Huelga con abandono del centro de trabajo. Los trabajadores se retiran en desde el momento que comienza la paralizacin. 2. Huelga sin abandono del centro de trabajo. Los trabajadores sin abandonar sus puestos de trabajo, cesan de realizar sus tareas. 3. Huelga rotativa. Consiste en paralizaciones consecutivas por Trabajadores de diferentes secciones del centro de trabajo con abandono de ste. En cuanto a su duracin. 1) Huelga determinada. Cuando es por tiempo determinado y se fija su duracin por anticipado. 2) Huelga Indefinida. Carece de fecha de terminacin, generalmente depende del curso de la reclamacin. Villayzan Ventocilla, Cladi
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PROCEDENCIA DE LA HUELGA Su ejercicio procede una vez concluida la negociacin directa, la conciliacin y es alternativa al arbitraje, como una forma de reclamo de los trabajadores, a efecto de lograr que el empleador ceda en sus propuestas y llegue a una solucin mediante la convencin colectiva (Art. 61 y 62 de la Ley). REQUISITOS Requisitos para el ejercicio de la huelga: Carcter laboral y sindical Precisar el objeto de la huelga, la misma que debe ser la defensa de los derechos e intereses de los trabajadores en ella comprendidos. Decisin mayoritaria adaptada por ms de la mitad (50% ms uno) Que la decisin se adoptada por ms de la mitad de los trabajadores, que laboran en la empresa o en la categora, seccin o establecimiento de la misma, segn sea el caso, se encuentren o no afiliados a la organizacin sindical, excluyendo de la votacin a los trabajadores de direccin y de confianza. Debe ser comunicado el empleador La decisin debe ser comunicado al empleador y a la AAT con 5 das tiles de antelacin o con 10 en caso de servicios pblicos esenciales, acompaando copia del acta de asamblea, refrendada por notario pblico, o a falta de este, por Juez de Paz de la localidad, especificando el mbito de la huelga, el motivo, su d uracin, da y hora fijados para su iniciacin. Copia del acta de votacin. Declaracin jurada de la junta directiva del sindicato en el sentido que la decisin se ha adoptado por mayora absoluta en votacin universal, individual, directa, y secreta, en cumplimiento a lo dispuesto en el inciso b) del Art. 73 de la Ley. Nomina de los trabajadores que deben seguir laborando en caso de servicios pblicos esenciales y del caso previsto en el Art. 78.

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IMPROCEDENCIA DE LA HUELGA 1. Cuando no cumple los requisitos que seala la ley. 2. La A.A.T. debe pronunciarse dentro de los 3 das por su improcedente si es que no cumple con los requisitos. 3. Es apelable la resolucin de improcedencia. La dependencia sealada se pronuncia por la improcedencia de la declaratoria de huelga, dentro del tercer da hbil de recibida la comunicacin, en caso de no cumplirse con los requisitos previstos en el Artculo 73 del Texto nico Ordenado de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, aprobado por Decreto Supremo N 010-2003TR, y/o Artculo 65 del Decreto Supremo N 011-92-TR. HUELGA ILEGAL Si se materializa no obstante haberse declarado improcedente. Por haberse producido, con ocasin de ella violencia sobre bienes y personas. Por haberse incurrido en las modalidades previstas en el Art. 81. Por no cumplir los trabajadores con lo dispuesto en el Art. 78 o el Art.82. Por no haberse levantado despus de notificado el laudo o resolucin definitiva que ponga trmino a la controversia. HUELGA EN SERVICIOS PBLICOS E SENCIALES Si afecta servicios pblicos esenciales o para garantizar el cumplimiento de actividades indispensables (Art.78), los trabajadores deben garantizar la permanencia de personal necesario, para impedir la interrupcin total y asegurar la continuidad de los servicios y actividades. La empresa durante el primer trimestre de cada ao debe comunicar a las organizaciones sindicales y a la AAT el nmero y ocupacin de los trabajadores necesarios para el mantenimiento de los servicios. Los trabajadores deben proporcionar respectiva cuando se produzca la huelga. Villayzan Ventocilla, Cladi la nmina (nombres)

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Los trabajadores que sin causa justificada dejen de cumplir el servicio, sern sancionados de acuerdo a ley (Art. 25 D.S. N 003-97TR). La AAT resolver los casos de divergencia sobre el nmero y ocupacin de los trabajadores contenido en la comunicacin de la empresa.

PORQUE TERMINA LA HUELGA?

Finalmente, desde el punto de vista jurdico, la negociacin colectiva es entendida como uno de los mecanismos principales para la regulacin de las relaciones laborales, logrando as llegar a un muto acuerdo entre el empleador y los trabajadores estableciendo un Convenio Colectivo que regular desde su firma en adelante las relaciones laborales entre trabajadores y empleador en materia de remuneraciones; condiciones de Trabajo y Productividad, adems de beneficios de trabajo. Tiene fuerza vinculante para las partes que la adoptan. Art. 41 y 42 LRCT. LA HUELGA TERMINA POR: Por acuerdo de las partes en conflicto. Por decisin de los trabajadores. Por haberse solucionado el pliego mediante Resolucin de la AAT, tratndose del artculo 68 de la Ley. Por ser declarada ilegal.

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CONCLUSIN
Como se ha sealado, una negociacin colectiva, por su mismo carcter, se realiza siempre a travs de representantes. Pero no necesariamente los representantes tienen representatividad para negociar. La representatividad tiene mucho que ver con la cercana que tiene el dirigente para reflejar los intereses de los trabajadores. Existen muchos casos en los que los dirigentes sindicales, que tienen la facultad para llevar a cabo la negociacin colectiva, no tienen la representatividad requerida. La representatividad es un concepto dinmico, es decir as como hoy un dirigente sindical puede tener un alto nivel de representatividad, ste puede disminuir o desaparecer con el tiempo y viceversa. Dicho acuerdo se denomina convencin colectiva de trabajo, tiene fuerza vinculante entre las partes que la adoptaron, obligando a stas, a las personas en cuyo nombre se celebr y a quienes les sea aplicable.

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BIBLIOGRAFA

http://www.buenastareas.com/ensayos/NegociacionColectiva/3143664.html EDITADO POR: LIANBEL, NOV. 2011 SUSTRADO: 20/03/13

http://www.buenastareas.com/ensayos/HuelgaLaboral/169867.html EDITADO POR: JEVO, MARZO 2010 SUSTRADO: 20/03/13

http://www.buenastareas.com/ensayos/NegociacionColectiva/712396.html EDITADO POR: CARO77, SEPT. 2010 SUSTRADO: 20/03/13

http://es.slideshare.net/SITOVUR/negociacion-colectiva-en-elperu EDITADO POR SITOVUR EL 20 DE MAYO DE 2010 SUSTRADO: 20/03/13

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