El Arte Del Litigio Laboral

El Arte en el Litigio Laboral
Lic. Ral Meza Becerra Lic. Nadia Meza Mora

1

LL ARTL LN LL LL ARTL LN LL LL ARTL LN LL LL ARTL LN LL
LITIGIO LABORAL LITIGIO LABORAL LITIGIO LABORAL LITIGIO LABORAL


2

Segunda Edicin, Guadalajara Jalisco, 2002

Derechos Reservados C 2002 por:
Lic, Ral Meza Becerra y Lic. Nadia Meza Mora

D. R. C. SEP INDAUTOR
REGISTRO PUBLICO
03-2001-021617062200-01
Autor.- Lic. Ral Meza Becerra.
Co-autor.- Lic. Nadia Meza Mora.

E-mail: rmb@mezaraul.com
www.mezaraul.com
Impreso y hecho en Mxico Printed and made in Mxico.


3

LL ARTL LN LL LL ARTL LN LL LL ARTL LN LL LL ARTL LN LL
LITIGIO LABORAL LITIGIO LABORAL LITIGIO LABORAL LITIGIO LABORAL

AUTOR.- LIC. RAL MEZA BECERRA.
CO-AUTOR.- LIC. NADIA MEZA MORA.


4

DEDICATORIAS:

In memoriam: Del obrero que se jubil a los sesenta
aos de edad, habiendo acumulado una antigedad de cuarenta y
ocho aos trabajando para la misma empresa, nos referimos a
nuestro padre y abuelo. Don Leobardo Meza Gmez.

A nuestra familia unida por el amor.

A la Universidad de Guadalajara.

A la Universidad del Valle de Atemajac.

A todos mis alumnos.


5

LIC. RAL MEZA BECERRA, Abogado, egresado de la Facultad
de Derecho, hoy Divisin de Estudios Jurdicos, de la Universidad
de Guadalajara.
Docente en la misma Universidad en las materias de Derecho del
Trabajo y Teora General del Proceso.
Docente en las materias de Derecho del Trabajo y Derecho
Corporativo en la Universidad del Valle de Atemajac, Campus La
Piedad, Michoacn.
Litigante y asesor.
He sido Presidente Auxiliar de la Junta Local de Conciliacin y
Arbitraje del Estado de Jalisco, Asesor Jurdico de la Seccin III
del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social, Jefe del
Departamento de Relaciones Laborales de la Secretaria de Salud
y Secretario de Estudio y Cuenta del Tribunal de Arbitraje y
Escalafn.

LIC. NADIA MEZA MORA, Abogado, egresada de la Divisin de
Estudios Jurdicos, sentimentalmente recordada como la Facultad
de Derecho de la Universidad de Guadalajara.
Pasante en la Maestra de Derecho Civil y Financiero, ante la
Misma Universidad de Guadalajara.

Relator ante la Sala Auxiliar del Supremo Tribunal de Justicia del
Estado de Jalisco.


6

INDICE TEMTICO: PGINA

INTRODUCCIN. 12

CAPITULO 1 LOS PRINCIPIOS PROCESALES 16

1.- INTRODUCCIN. 2.- LOS PRINCIPIOS PROCESALES. 3.-
LOS PRINCIPIOS PROCESALES EN PARTICULAR.

CAPITULO 2 EL PROCEDIMIENTO ORDINARIO 24

1.- INTRODUCCIN. 2.- LAS LEYES APLICABLES. 3.- LA
AUTORIDAD COMPETENTE. 4.- LOS TRMINOS Y ETAPAS
PROCESALES. 5.- LAS PARTES. 6.- LA PERSONALIDAD Y
PERSONERA. 7.- LOS MEDIOS DE COMUNICACIN EN LOS
PROCESOS. 8.- LAS ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO
ORDINARIO. 9.- LAS CONSTANCIAS DE AUTOS. 10.- LA
AUDIENCIA.

CAPITULO 3 LA DEMANDA 36

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA INFORMALIDAD DE LA DEMANDA.
3.- LA FORMALIDAD DE LA DEMANDA. 4.- LA REDACCIN DE
LA DEMANDA. 5.- LA FIRMA. 6.- LA PRESENTACIN ANTE LA
UNIDAD RECEPTORA U OFICIALA DE PARTES Y EL SELLO DE
RECIBIDO. 7.- LA RPLICA.

CAPITULO 4 EL AUTO DE AVOCAMIENTO 44

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL CONCEPTO. 3.- LOS REQUISITOS
DE FONDO. 4.- LOS ELEMENTOS DE FORMA. 5.- EL
FUNDAMENTO. 6.- FACULTADES DE LAS JUNTAS. 7.- LOS
EFECTOS DE LA ADMISIN DE LA DEMANDA. 8.- SUPLENCIA
DE LA DEMANDA. 9.- OBSERVACIONES.

CAPITULO 5 EL EMPLAZAMIENTO 48


7
1.- INTRODUCCIN. 2.- LOS EFECTOS. 3.- EL ACTUARIO
NOTIFICADOR. 4.- LOS REQUISITOS DE FONDO DE UNA
NOTIFICACIN.

CAPITULO 6 LA CONTESTACIN 50

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA FORMALIDAD CUANTO A LA
PRESENTACIN. 3.- LA FORMALIDAD EN CUANTO A LA
ELABORACIN. 4.- LAS EXCEPCIONES. 5.- LA
RECONVENCIN. 6.- LA CONTRARREPLICA.

CAPITULO 7 LA PRUEBA 61

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA ADMISIBILIDAD DE LAS PRUEBAS.
3.- LA HECHOS MATERIA DE PRUEBA. 4.- LA CARGA DE LA
PRUEBA. 5.- LA OPORTUNIDAD DEL OFRECIMIENTO DE LAS
PRUEBAS. 6.- LA APORTACIN DE LAS PRUEBAS. 7.- LA
ADMISIN DE PRUEBAS. 8.- EL DESAHOGO DE PRUEBAS. 9.-
LA FACULTAD INQUISITIVA DE LAS PARTES. 10.- FACULTAD
INQUISITIVA O INVESTIGADORA DE LA JUNTA. 11.- LA
OBLIGACIN PROCESAL DE TODOS.

CAPITULO 8 LA AUDIENCIA INICIAL 64

1.- INTRODUCCIN. 2.- LAS FASES. 3.- LA ETAPA DE
CONCILIACIN. 4.- LA ETAPA DE DEMANDA. 5.- LA ETAPA DE
EXCEPCIONES O DE CONTESTACIN. 6.- LA ETAPA DE
OFRECIMIENTO DE PRUEBAS. 7.- LA ETAPA DE ADMISIN DE
PRUEBAS. 8.- LA ETAPA DE RECEPCIN O DESAHOGO DE
PRUEBAS.

CAPITULO 9 LA PRUEBA CONFESIONAL 74

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA CONFESIONAL DIRECTA O
PROVOCADA.3.- LA CONFESIN EXPRESA Y ESPONTNEA.
4.- LA PREPARACIN DEL CLIENTE. 5.- LA ACTUACIN DEL
ABOGADO. 6.- EL PLIEGO DE POSICIONES. 7.- EL FORMATO.


8
CAPITULO 10 LA PRUEBA TESTIMONIAL 78

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL TESTIMONIO GRUPAL. 3.- EL
TESTIGO SINGULAR. 4.- EL TESTIMONIO EN IDIOMA
EXTRANJERO Y DE UN SORDOMUDO. 5.- EL TESTIGO
INVIDENTE. 6.- LA EFICACIA DEL TESTIMONIO. 7.- LA
PREPARACIN DEL TESTIGO. 8.- EL INTERROGATORIO. 9.-
LAS PREGUNTAS. 10.- EL ORDEN DE LAS PREGUNTAS. 11.-
LAS REPREGUNTAS. 12.- LA FALSEDAD DE LA
DECLARACIN. 13.- LAS TACHAS.

CAPITULO 11 LA PRUEBA DOCUMENTAL 86

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA DIVERSIDAD DE DOCUMENTOS. 3.-
LOS DOCUMENTOS ORIGINALES. 4.- LOS DOCUMENTOS
COPIA. 5.- EL DOCUMENTO PROPIO DE LAS PARTES. 6.- EL
DOCUMENTO DE TERCERO. 7.- LA OBLIGACIN PATRONAL
DE CONSERVAR Y EXHIBIR DOCUMENTOS. 8.- EL COTEJO DE
DOCUMENTOS. 9.- LOS DOCUMENTOS PROVENIENTES DEL
EXTRANJERO. 10.- LOS DOCUMENTOS EN IDIOMA
EXTRANJERO. 11.- LA OBJECIN.

CAPITULO 12 LA PRUEBA DE INSPECCIN
OCULAR 91

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA MATERIA DE LA PRUEBA. 3.- EL
OFRECIMIENTO. 4.- LA FORMA DE RECEPCIN. 5.- LA
PRUEBA DE INSPECCIN OCULAR Y LA NEGATIVA DE LA
RELACIN DE TRABAJO.

CAPITULO 13 LA PRUEBA PERICIAL 93

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL PERITO. 3.- LA IDONEIDAD DEL
PERITO. 4.- EL FUNDAMENTO DEL DICTAMEN. 5.- EL OBJETO
DEL DICTAMEN. 6.- LA MATERIA DEL DICTAMEN. 7.- EL
OBJETIVO DEL DICTAMEN. 8.- EL INTERROGATORIO. 9.- LA
PRESENTACIN DEL PERITO. 10.- LA PREPARACIN DEL
DICTAMEN. 11.- LA EXHIBICIN DEL DICTAMEN. 12.- EL

9
DICTMEN DEL CONTRARIO. 13.- EL PERITO TERCERO EN
DISCORDIA. 14.- SU VALORACIN.

CAPITULO 14 LA PRESUNCIONAL 97

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA CLASIFICACIN DE LA PRUEBA
PRESUNCIONAL. 3.- LA IMPORTANCIA DE LA PRUEBA
PRESUNCIONAL. 4.- EL OFRECIMIENTO DE LA PRUEBA. 5.- EL
VALOR DE LA PRUEBA PRESUNCIONAL.

CAPITULO 15 LA INSTRUMENTAL 100

1.- EL CONCEPTO. 2.- LA IMPORTANCIA DE LA PRUEBA
INSTRUMENTAL DE ACTUACIONES. 3.- EL VALOR DE LAS
ACTUACIONES.

CAPITULO 16 EL LAUDO 102

1.- EL CONCEPTO. 2.- EL PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN.
3.- LA NATURALEZA DE LA RESOLUCIN. 4.- LOS
REQUISITOS DE FORMA. 5.- LA IDENTIDAD DEL CONDENADO.
6.- EL TEXTO DEL LAUDO DEFINITIVO. 7.- LA VOTACIN DEL
LAUDO. 8.- LA CONDENA. 9.- EL ANLISIS DEL LAUDO. 10.- LA
ACLARACIN DEL LAUDO. 11.- EL MEDIO DE IMPUGNACIN
DEL LAUDO.

CAPITULO 17 LA EJECUCIN DEL LAUDO 105

1.- EL CONCEPTO. 2.- LA AUTORIDAD COMPETENTE. 3.- LA
REINSTALACIN Y EL PAGO DE SALARIOS CADOS. 4.- LA
CONDUCTA DEL PATRN FRENTE A CONDENA DE
REINSTALACIN. 5.- LA RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES
EN CUANTO A LA REINSTALACIN. 6.- LAS FASES
PROCESALES. 7.- EL RECURSO DE REVISIN DE ACTOS DE
EJECUCIN. 8.- LAS MEDIDAS CAUTELARES. 9.- LA TERCERA
EXCLUYENTE DE DOMINIO. 10.- LA TERCERA EXCLUYENTE
DE PREFERENCIA.


10
CAPITULO 18 LOS INCIDENTES 111

1.- EL CONCEPTO. 2.- LOS TIPOS. 3.- EL INCIDENTE DE FALTA
DE PERSONALIDAD. 4.- EL INCIDENTE DE INCOMPETENCIA.
5.- EL INCIDENTE DE ACUMULACIN. 6.- EL INCIDENTE DE
NULIDAD DE ACTUACIONES. 7.- EL INCIDENTE DE
REPOSICIN DE AUTOS. 8. EL INCIDENTE DE CADUCIDAD. 9.-
EL INCIDENTE DE LAS JUSTAS CAUSAS. 10.- INCIDENTE DE
DESIGNACIN DE REPRESENTANTE. 11.- PROCEDIMIENTO
INCIDENTAL. 12.- LOS MEDIOS DE DEFENSA.

CAPITULO 19 EL PROCEDIMIENTO
ESPECIAL SUMARIO 125

1.- INTRODUCCIN. 2.- LAS ACCIONES. 3.- EL
PROCEDIMIENTO. 4.- EL AUTO DE AVOCAMIENTO. 5.- LA
AUDIENCIA DE CONCILIACIN, DEMANDA Y EXCEPCIONES,
PRUEBAS Y RESOLUCIN. 6.- LA DECLARACIN DE
BENEFICIARIOS. 7.- EL CUMPLIMIENTO DEL LAUDO. 8.- EL
CUMPLIMIENTO POR CONVENIO. 9.- LA FACULTAD
INVESTIGADORA DE LA JUNTA.

CAPITULO 20 LOS PARAPROCESALES 137

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL OBJETIVO. 3.- LOS TITULARES DE
LA ACCIN. 4.- LA SOLICITUD. 5.- EL PROCEDIMIENTO. 6.- EL
PROCEDIMIENTO PARAPROCESAL PARA LA CANCELACIN
DE UNA FIANZA O DEVOLUCIN DE UN DEPOSITO. 7.- EL
PROCEDIMIENTO PARAPROCESAL PARA LA GARANTA DE
PAGO DEL REPARTO DE UTILIDADES. 8.- EL PROCEDIMIENTO
PARAPROCESAL PARA LA APROBACIN DE CONVENIOS. 9.-
EL PROCEDIMIENTO PARAPROCESAL DE AUTORIZACIN DE
TRABAJO.

CAPITULO 21 EL PROCEDIMIENTO DEL
AVISO DE DESPIDO. 142


11
1.- INTRODUCCIN. 2.- EL AVISO DE DESPIDO. 3.- EL
PROCEDIMIENTO. 4.- UNAS CONSIDERACIONES. 5.- EL ACTO
DE NOTIFICACIN. 6.- LA FORMALIDAD DE LA NOTIFICACIN
PERSONAL. 7.- LOS EFECTOS DEL AVISO DE DESPIDO.

CAPITULO 22 LOS CONFLICTOS COLECTIVOS
DE NATURALEZA ECONMICA 147

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL OBJETIVO. 3.- LOS SUPUESTOS. 4.-
EL PROCEDIMIENTO. 5.- LOS TITULARES DE LA ACCIN. 6.-
LA TRASCENDENCIA. 7.- LA SOLUCIN PRACTICA. 8.- LOS
EFECTOS EN LAS RELACIONES DE TRABAJO. 9.- LAS
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL.

CAPITULO 23 EL PROCEDIMIENTO DE
LA HUELGA 151

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL OBJETIVO. 3.- EL PROCEDIMIENTO.
4.- LA DECISIN DE IR A LA HUELGA. 5.- EL PLIEGO DE
PETICIONES. 6.- LA CONTESTACIN AL PLIEGO. 7.- LA
AUDIENCIA DE AVENIMIENTO. 8.- EL ESTALLAMIENTO DE
HUELGA. 9.- LA BANDERA ROJO Y NEGRO. 10.- EL INCIDENTE
DE DECLARACIN DE INEXISTENCIA LEGAL DE LA HUELGA.
11.- EL INCIDENTE DE DECLARACIN DE ILICITUD DE LA
HUELGA. 12.- EL JUICIO DE IMPUTABILIDAD DE LOS MOTIVOS
DE LA HUELGA. 13.- LA PRRROGA. 14.- UNAS
CONSIDERACIONES.

CAPITULO 24 EL JUICIO DE AMPARO 159

CLASIFICACIN. 4.- LA FORMA Y ELEMENTOS DEL AMPARO.
5.- EL INTERS JURDICO, PERJUICIO O DAO. 6.- LA
AUTORIDAD DE AMPARO. 7.- EL TRMINO. 8.- LA CADUCIDAD.
9.- LA SUPLENCIA DE LA QUEJA. 10.- UNA OBSERVACIN
FINAL.

BIBLIOGRAFA 168

12
INTRODUCCIN.

El ejercicio profesional nos ha educado y otorgado un lugar
en la vida cotidiana; hemos aprendido a aprender, a estudiar para
aprender y a ensear para aprender.

Dios nos ha permitido la tarea de realizar el Manual que
sostienes en tus manos, elaborado con la intencin de transmitir a
los Estudiantes de Derecho y a los Postulantes Laboralistas, en
especial, algunas ideas prcticas y positivas para el ejercicio
profesional en el litigio laboral. Se ubica el litigio en el Estado de
Jalisco, por la vivencia de los autores, pero con la conviccin de
que resultar provechoso para todo litigante de cualquier tribunal
laboral.

Somos fieles creyentes de la solucin de los conflictos por
la va del dilogo, la conciliacin, la mediacin o el arbitraje
profesional, pero el litigio existe como un modo de vida y de ser
dentro del ejercicio profesional.

El litigio es un arte que involucra el conjunto de tcnicas y
de tcticas que se aplican para obtener la justicia laboral en favor
de los intereses del cliente.

Las tcnicas son actividades formales aplicables de
acuerdo al asunto, al juicio, a las acciones y excepciones, a las
pruebas y a los actos procesales. Es accionar dentro de las formas
y tiempos previstos por la Ley. Un ejemplo: Juan, siendo trabajador
al servicio de algn determinado patrn sufre disminucin de su
salario sin justificacin; entonces le nace el derecho de rescindir la
relacin de trabajo.

El artculo 51 de la Ley Federal del Trabajo establece, que
si se separa Juan por el motivo imputable a su patrn, debe
hacerlo dentro de un trmino improrrogable de treinta das
posteriores al hecho y adems quedar obligado a presentar ante
la Oficiala de Partes de la Junta que resulte competente la

13
demanda laboral, so pena de prescripcin de las acciones que
comprenden el pago de la indemnizacin equivalente al importe de
tres meses de salario y veinte das de salario por ao de servicios,
ms el importe de la prima de antigedad. La tcnica por tanto es
actuar bajo los lineamientos legales.

Pero tambin existen las tcticas, las distintas opciones
dentro de las cuales se selecciona la conducta ms adecuada para
la realizacin del acto jurdico.

Siguiendo el ejemplo de nuestra narracin, el Abogado
decidir:

A) Primero, si lleva adelante la rescisin de la relacin de
trabajo.

B) Segundo, fijar el momento oportuno para la separacin.

C) Tercero, determinar si comunicar al patrn por escrito
su decisin o si simplemente dejar de asistir.

D) Cuarto, realizar la prefabricacin de pruebas
adecuadas.

Para sto, valorar las consecuencias de una posible
responsabilidad laboral de su cliente, si se separa sin previo aviso,
y se llegue a causar algn dao al patrn en el rea de su
actividad laboral.

El litigio, como arte, exige la humana sapiencia de aplicar
las tcticas y las tcnicas.

La actividad profesional del Abogado Litigante se
desenvuelve en cada etapa procesal que se va hilvanando a travs
de audiencias, predominantemente.


14
Identificamos al litigante como la persona dedicada a la
lucha jurdica diaria parta obtener la decisin de la justicia a favor
de su cliente; por lo tanto ser:

1) Meticuloso, cuidando todos los detalles de los hechos de
donde nace el conflicto.

2) Humilde, reconociendo sus propios alcances y defectos, y al
mismo tiempo comprendiendo las virtudes del contrario.

3) Audaz, confiando en el Derecho y la Justicia, pero sin
arriesgar los intereses del cliente. No siempre el Derecho y la
Justicia se encuentra en las resoluciones de la autoridad.

4) Innovador, abriendo nuevos horizontes al ejercicio
profesional y transformando su ejercicio con nuevas tcticas y
tcnicas.

5) Previsor, analizando todas las posibles opciones y
consecuencias de cada asunto y lo hace del conocimiento del
cliente para que decida si negocia o asume el riesgo.

6) Puntual, asistiendo al local de la Junta correspondiente con
cierto tiempo de antelacin a la hora marcada para la diligencia o
audiencia a que se le cite.

7) Ejecutivo, actuando hoy como si fuese el ltimo da para
presentar cualquier demanda o promocin, aunque sea el primero
de quince o sesenta das.

8) Organizado, recabando toda la informacin que se requiera,
elaborando todos los textos por escrito y planeando diligentemente
la estrategia desde el momento de aceptar la responsabilidad del
asunto.

9) Comunicativo, informando por escrito y directamente al
cliente cualquier movimiento.

15

10) Responsable, asumiendo nicamente los compromisos
que correspondan a su capacidad de trabajo o sus conocimientos.

11) Firme, cumpliendo los compromisos y asimilando sin
desnimo las derrotas.

12) Noble, no sacando ventajas ilegales. Cuando, por ejemplo,
el contrario incurri en un error profesional y te pide negociar con
respeto de los derechos de tu cliente pero sin tomar en cuenta su
error profesional; siempre hay que reflexionar en el sentido de
cmo quisiramos que el Abogado de la parte adversa reaccionara
si nosotros hubiramos cometido el error. Imagina el siguiente
supuesto: si el Abogado llega a la audiencia inicial sin la
representacin legal, sera noble negociar como si estuviera
debidamente acreditado su carcter de apoderado de la
demandada.

Los litigantes laboralistas nos ubicamos en los conflictos
jurdicos, y por conflicto laboral entendemos el enfrentamiento
humano que se actualiza en cada uno de los hechos en que se
desenvuelve la relacin laboral; el conflicto laboral es una situacin
natural. Nosotros, los litigantes, intervenimos en el momento
mismo en que el problema sale de los lmites de la empresa y cae
en el terreno de las autoridades del trabajo.

Por ltimo cabe sealar que siempre que hablemos de la Ley,
nos estaremos refiriendo a la Ley Federal del Trabajo.

LOS AUTORES

16
CAPITULO 1

LOS PRINCIPIOS PROCESALES

1.- INTRODUCCIN. 2.- LOS PRINCIPIOS PROCESALES.
3.- LOS PRINCIPIOS PROCESALES EN PARTICULAR.

1.- INTRODUCCIN.- El proceso est revestido de reglas
propias que se deben seguir para litigar adecuadamente.

2.- LOS PRINCIPIOS PROCESALES.- Los principios
procesales nos dicen cmo actuaremos los litigantes y las
autoridades; tambin dan a los procedimientos laborales identidad
propia y distinta de los dems procedimientos como el civil y el
penal.

3.- LOS PRINCIPIOS PROCESALES EN PARTICULAR.

A) El procedimiento laboral es predominantemente
oral.- El procedimiento se inicia con la presentacin por escrito de
una demanda, pero el principio de la oralidad del procedimiento
nos permite exponer la mayora de los conceptos y razonamientos
verbalmente quedando nuestras manifestaciones plasmadas por
escrito en las minutas de las audiencias llamadas "actas de
audiencia".

Seamos muy diligentes comprendiendo que nuestro
Derecho es esencialmente escrito, porque el juzgador est
obligado a resolver nicamente las cuestiones que consten
transcritas en los autos.

Si la Ley nos concede el derecho de dictar nuestras
contestaciones, ofrecimientos de pruebas y otras cuestiones, no
abusemos de la oralidad, porque denotaremos carencia de tica
profesional y ponemos en peligro los intereses de nuestro cliente.
Cuando dictamos una contestacin, por ejemplo, o se nos escapan

17
ideas o quien mecanografa las actas anota palabras que no
mencionamos.

Son pocos los actos procesales que por circunstancias
imprevistas nos obligarn a dictar ante la autoridad nuestros
argumentos.

B) El principio de celeridad procesal.- Pretenderemos
que las etapas en el proceso se desahoguen rpidamente, la
justicia retardada es justicia denegada. Si la autoridad retrasa los
procedimientos no recibe sancin, en cambio, si un abogado
prolonga el procedimiento pone en peligro los derechos que
defiende.

Para que se cumpla este principio evitemos que se
suspendan las audiencias bajo el argumento de la no integracin
del Tribunal o la falta de los expedientes. La Junta siempre tiene la
capacidad de actuar debidamente y los expedientes siempre estn
donde se les coloca. Si un expediente no aparece, en el mismo
momento de la audiencia la autoridad debe levantar constancia
pormenorizada de las personas que acudieron y de las
manifestaciones que estimen pertinentes para que cuando el
expediente aparezca se tomen las determinaciones que
legalmente correspondan. Como por ejemplo, si un absolvente no
compareci, se requiera al oferente de la prueba para que exhiba
el pliego y calificado el mismo se le declare confeso. La Junta
ordinariamente se limita a manifestar verbalmente o a anotar en un
documento que no est el expediente y no se celebra la audiencia.
Es una mala prctica porque debe asentar todo aquello que rode
la suspensin de la audiencia, inclusive si el notificador se neg a
regresarlo a la mesa o si el propio Presidente de la Junta lo
requiri sospechosamente.

Una de las causas ms comunes de suspensin de la
audiencia es la falta de emplazamiento o un emplazamiento
indebido; vigilemos que los emplazamientos y notificaciones se
realicen en tiempo y forma, y que se levanten las actas con los

18
requisitos legales. Recabemos copia del acta misma porque
pudiera suceder que sufra alteraciones en un momento dado. En
cuanto se haga la notificacin, promueve y recaba la copia del acta
de emplazamiento.

En otro supuesto llega a suceder que cuando nos citan a
una Audiencia de Conciliacin, Demanda y Excepciones,
Ofrecimiento y Admisin de Pruebas, el contrario motiva la
suspensin de la audiencia argumentando que analizar la
propuesta y la transmitir a su cliente; si bien la Ley Federal del
Trabajo autoriza la suspensin de la etapa de conciliacin por una
ocasin, tambin es cierto que algunos litigantes la utilizan como
tctica para su beneficio, sea porque pretendan alargar el
procedimiento o porque no acuden debidamente preparados. No
suspendamos la audiencia, por el contrario, procedamos a la
continuacin de las dems etapas y digamos al adversario que las
puertas siguen abiertas a la negociacin. Ahora bien, si del
contexto de la pltica y si de la personalidad del abogado contrario,
de su seriedad y tica profesional se intuye que puede ser ms
benfica la suspensin de la audiencia, por excepcin, accedamos
al sealamiento de una nueva fecha. Advirtele que si se te llegara
a olvidar la fecha de la audiencia, se comprometa a suspenderla
bajo cualquier argumento legal. Todo favor requiere una
recompensa y bajo la idea de nobleza no sera profesionalmente
vlido sacar ventaja. Y es que al suspender una audiencia inicial,
las partes quedamos notificados de la nueva fecha; aquel que no
llegara a comparecer a la continuacin de la audiencia perdera los
derechos adjetivos de contestar la demanda y de ofrecer pruebas,
por lo menos.

Por el grave riesgo que surge, es as mismo, aconsejable
no suspender la audiencia inicial. Pensemos tambin que la
preparacin de una audiencia lleva desgaste mental y econmico.
Por la vigencia de este principio la Ley no contempla ningn
recurso, ni la revocacin, ni la apelacin en el procedimiento
ordinario.


19
Existen dos recursos, uno en el procedimiento de ejecucin
que revisa de actos de ejecucin y el segundo el recurso de
reclamacin contra las medidas de apremio que impongan los
Presidentes de las Juntas de Conciliacin, de Conciliacin y
Arbitraje, de las Juntas Especiales y los Auxiliares.

C) El principio de gratuidad.- Los funcionarios, no deben
recibir ddivas por sus servicios. No caigamos en el juego de litigar
basados con fundamento en el dinero, los funcionarios no son
nuestros socios. Seamos respetuosos con ellos, de alguna manera
la educacin y el buen trato aportan su recompensa. Es posible
que un mal gesto tuyo provoque una resolucin negativa, no te
extrae si sucede, somos humanos.

D) El principio de concentracin de las actuaciones.-
Procuremos que en cada acto procesal se celebre el mayor
nmero de etapas posibles. Si nos promueven un incidente en el
transcurso de cualquier audiencia, luchemos porque se tramite y
resuelva en el mismo momento; lo normal es que la autoridad
suspenda el procedimiento, seale nueva fecha para la incidencia
y le d largas al asunto, por desgracia.

E) El principio de buena fe y credibilidad.- Mostremos
siempre a la autoridad que actuamos con buena fe y que nuestros
razonamientos merecen credibilidad porque actuamos con respeto
a la verdad y a la ley. Por tanto evitemos intervenir en asuntos en
los que nos veamos obligados a exponer conceptos contrarios a
los esgrimidos en otro, salvo que el correcto sea este ltimo y no
afecte al juicio anterior.

F) El principio de firmeza procesal.- Cada acto procesal
es una especie de cimiento sobre el cual se va construyendo el
procedimiento legal. Cumplamos en cada paso con las actividades
que nos marca la Ley; un acto omitido o mal realizado puede
resultar terriblemente mortal. De hecho se debe planear la
presentacin de los escritos que se requieren en cada caso.


20
G) El principio de inmediatez o de presencia fsica de
las partes.- Nunca faltemos a las audiencias y diligencias a que
sea citado nuestro cliente, la Ley nos obliga a asistir en persona y
no por medio de escritos, en la mayora de los casos.

H) El principio de sencillez.- En las exposiciones orales y
escritas expresemos las palabras ms comunes y apropiadas para
que cualquier persona fcilmente las entienda.

I) El principio de orden pblico.- El Estado y la sociedad
aspiran al imperio de las normas en las contiendas jurdicas. La
autoridad es la responsable del orden en el proceso y la Ley
supone que la Junta es capaz y competente, vigilemos que cumpla
con su cometido.

J) El principio de autorregulacin.- La Ley otorga a la
autoridad potestad de corregir cualquier irregularidad procesal
cumpliendo con el principio de firmeza procesal. No debe
excederse en el uso de esta facultad enderezando los errores de
nuestro contrario. A veces parece que al aplicar este principio litiga
en nuestra contra.

K) El principio de paridad procesal.- Se presenta bajo
dos aspectos: desde un ngulo, la Ley faculta al trabajador y al
patrn para el libre ejercicio de los derechos adjetivos, y desde
otro, la Ley otorga ciertas ventajas jurdicas en favor del trabajador,
cobijndolo an de la ineptitud de su Abogado; si una demanda fue
planteada en forma obscura, no es culpa del obrero. Si se reforma
la Ley, respetara este principio?

L) El principio de sistema mixto de apreciacin de las
pruebas.- El juzgador emitir el laudo sin apegarse en forma
estricta a las normas y principios generales de valoracin de las
pruebas, porque tiene la facultad de aplicar su propio criterio y
experiencia, con el debido apoyo jurdico y doctrinal. En otras
palabras, al analizar las pruebas la Junta goza de cierta libertad de
criterio jurdico.

21

LL) El principio de deficiencia en la demanda.- La Ley
establece derechos y prestaciones en favor del trabajador, y
cuando ste omite el reclamo de alguno que pudiera
corresponderle, la Junta subsanar la demanda incluyndolo,
como sucede cuando se deja de reclamar el pago de los salarios
cados al ejercitar la accin de reinstalacin con motivo de un
despido injustificado.

Actualmente est de moda el criterio jurisprudencial que
ordena que cuando una demanda fue oscura y el demandado
opone la excepcin de oscuridad, se debe reponer el
procedimiento a partir de la aclaracin que llegue a exponer el
trabajador actor. No es recomendable oponer tal excepcin, total,
se niega el hecho o se contesta lo que deba ser.

M) El principio dispositivo.- El proceso avanzar en la
medida del impulso que apliquemos; la autoridad requiere que las
partes promuevan, se le prohbe impulsarlo por s misma; si no
presentamos promociones que lleven adelante el proceso
perdemos las acciones bajo ciertos supuestos.

N) El principio de libre eleccin del foro.- Permite al
trabajador, escoger la Junta que ms le acomode para plantear la
demanda cuando prest servicios en varias poblaciones o Estados
de la Repblica; entonces acudir ante:

I) La Junta del lugar donde se firm el contrato de trabajo.

II) La Junta de la poblacin en que se prestaron los
servicios.

III) La Junta del domicilio del demandado.

) El principio de laudos a verdad sabida.- Al justiciero le
esta permitido razonar los resultados del proceso en base, no slo
a la verdad jurdica, sino tambin a la verdad real o material,

22
reuniendo la lgica y la experiencia, y partiendo de indicios; va
ligado al principio del sistema mixto de apreciacin de la prueba.

O) El principio de suplencia.- Mientras que, por una parte,
la Junta analizar en forma estricta y literal los planteamientos del
demandado; y, por la otra, asume permiso legal para analizar las
manifestaciones del trabajador en el sentido que ms le beneficie
cuando existe duda u oscuridad.

P) El principio subsanador.- Es la facultad procesal de la
Junta el proteger los derechos del trabajador, de tal manera, que el
patrn no quede liberado de una obligacin legal por error o
ignorancia del trabajador y por negligencia de su abogado. El
trabajador es protegido por la Ley, la autoridad y su asesor.

Q) El principio de identidad entre el juzgador de
instruccin y de decisin.- Por Ley, el funcionario de la Junta de
Conciliacin y Arbitraje, ante quien se desarrolla el proceso deber
ser el responsable de dictar el proyecto de resolucin en forma de
laudo. Es un principio que no rige por distintas circunstancias. La
primera es que en las Juntas Federales de Conciliacin y Arbitraje
en el Estado existe una estructura orgnica en la que los
Secretarios de Acuerdo son los responsables del trmite del
procedimiento hasta el cierre de instruccin y los Auxiliares
elaboran los proyectos de resolucin en forma de laudo. En la
Junta Local de Conciliacin y Arbitraje del Estado s existe la
estructura para que el mismo Auxiliar que admite la demanda lleva
a cabo el procedimiento y formule el proyecto de laudo; pero la
rotacin permanente y arbitraria de personal nulifica este principio;
llegan a intervenir dos o tres Auxiliares en un procedimiento y un
cuarto se hace presente en el momento del cierre de instruccin y
queda obligado a emitir el laudo.

R) El principio protector o clasista.- Protege de manera
especial al trabajador y no le aplica las mismas sanciones
previstas en contra del patrn. Si a la audiencia de Conciliacin,
Demanda y Excepciones Ofrecimiento y Admisin de Pruebas no

23
asisten ni trabajador ni el patrn, el primero no es sancionado
puesto que se ratifica la demanda, y el segundo pierde, en cambio,
el derecho de dar contestacin a la misma demanda.

24
CAPITULO 2

EL PROCEDIMIENTO ORDINARIO

AUTORIDAD COMPETENTE. 4.- LOS TRMINOS Y
ETAPAS PROCESALES. 5.- LAS PARTES. 6.- LA
PERSONALIDAD Y PERSONERA. 7.- LOS MEDIOS DE
COMUNICACIN EN LOS PROCESOS. 8.- LAS ETAPAS
DEL PROCEDIMIENTO ORDINARIO. 9.- LAS
CONSTANCIAS DE AUTOS. 10.- LA AUDIENCIA.

1.- INTRODUCCIN.- El litigio nos obliga a recorrer un
camino cuyas etapas estn trazadas en la Ley Federal del Trabajo
y cuando litigamos presumimos el conocimiento de los pasos a
seguir en el procedimiento. Centraremos nuestra atencin en el
procedimiento ordinario porque sus normas son la base de los
dems procedimientos que contempla la Ley Federal del Trabajo.
Casi todos son idnticos, varan en matices y la forma de
acomodar sus fases; en todos encontraremos una demanda o
peticin inicial, una contestacin, una etapa de avenimiento,
pruebas y resoluciones, incidentes y el juicio de amparo.

2.- LAS LEYES APLICABLES.- El viajero que inicia una
aventura se ha nutrido de los mapas, de las historias y de las
costumbres de los lugares por donde piensa permanecer o
transitar y de las personas con quienes trabar contacto. As, los
litigantes en cada asunto localizamos e interpretamos previamente
las leyes que nos indiquen el sendero jurdico; portamos en
nuestro "bolsillo" y en la mente La Constitucin Poltica, La Ley
Federal del Trabajo, El Cdigo Federal de Procedimientos Civiles,
La Ley de Amparo y Los Criterios Jurisprudenciales aplicables.
Pero los postulantes tambin investigan y conocen las tcticas,
tcnicas y habilidades del contrario.

Pero sobre todo nuestra experiencia.


25
3.- LA AUTORIDAD COMPETENTE.- El litigio se desarrolla
ante las autoridades laborales ya sea de carcter federal o estatal.

A) Junta Federal.- En Jalisco se localizan dos Juntas
Especiales, nmeros 17 y 18, de la Junta Federal de Conciliacin y
Arbitraje, dependientes de la Junta Federal de Conciliacin y
Arbitraje con sede en Mxico D. F. Ante las mismas se litigan
conflictos individuales A) de las empresas de la iniciativa privada
de inters nacional por su importancia econmica, poltica y social,
as como B) de aquellos organismos pblicos descentralizados del
gobierno federal como IMSS, INFONAVIT, PEMEX e ISSSTE. Las
dos Juntas Especiales se ubican en la capital del Estado, nuestra
placentera Guadalajara. Los conflictos colectivos y el
procedimiento de huelga corresponden a las Juntas Especiales
radicadas en la Capital de la Repblica.

B) La Junta Local de Conciliacin y Arbitraje del
Estado.- Con sus diez Juntas Especiales es la responsable de
conocer y resolver los conflictos individuales y de las empresas de
relativa importancia, comparadas con aquellas que estn
sometidas a la Junta Federal. ltimamente ha incrementado su
competencia conociendo de los asuntos de los transportistas con
autorizacin federal que tradicionalmente se tramitaban ante la
Junta Federal y tambin recibiendo las demanda de los
trabajadores de los Organismos Descentralizados del Gobierno del
Estado de Jalisco y sus Municipios que eran considerados
burcratas estatales y sus acciones se ejercitaban ante el Tribunal
de Arbitraje y Escalafn en los trminos de la Ley para los
Servidores Pblicos para el Estado de Jalisco y sus Municipios.
Seis radican en Guadalajara, capital del Estado, y las otras cuatro
se ubican en la clidamente alegre ciudad de Puerto Vallarta, en
la tranquila Ciudad Guzmn, en la altea Lagos de Moreno y en la
industrial ciudad de Ocotln.

Las Juntas Especiales Primera, Segunda, Tercera, Cuarta y
Quinta estn revestidas cada de competencia en lo individual y en
lo colectivo de materia propia dentro de un territorio alrededor de la

26
zona metropolitana de Guadalajara principalmente, y las Juntas
Especiales Sexta, Sptima, Octava y Novena manejan
competencia por territorio en los conflictos individuales, porque los
colectivos inciden en la autoridad de las Juntas Especiales de la
capital del Estado, y la Dcima Junta Especial conoce los
conflictos entre la Universidad de Guadalajara y sus trabajadores.

4.- LOS TRMINOS Y ETAPAS PROCESALES.-
Recordemos que el trmino procesal nos da un espacio de tiempo
y la etapa es un momento en la vida procesal, dentro de los cuales
la Ley o nos obliga o nos faculta a promover algn acto jurdico.
Actuemos siempre e invariablemente de la siguiente manera:

A) La accin inmediata.- Al realizar alguna promocin o
acto procesal, procedamos el mismo da en que conozcamos
nuestra obligacin; elaboremos los escritos y presentmoslos
inmediatamente, no importa que la Ley Federal del Trabajo nos
otorgue dos, tres o ms das.

B) La puntualidad. Si nos citan a una fecha y hora
determinada para comparecer a un acto procesal, como pudiera
ser el desahogo de la prueba confesional a cargo del contrario,
acudamos ante la autoridad y permanezcamos en el rea de la
Junta con la debida anticipacin, ya sea media hora o una hora. La
ciudad cada da hace ms complicado el desplazamiento de un
lugar a otro. Nunca esperemos al ultimo da para presentar alguna
demanda o algn amparo, vivamos convencidos de que el da de
hoy es el apropiado para presentar todas nuestras demandas y
promociones.

5.- LAS PARTES.- Quienes intervenimos en los conflictos
ordinarios por regla general somos: A) el trabajador como actor o
demandante, B) el patrn como demandado, C) alguna persona
llamada a juicio por cualquiera de las partes y D) un tercero
interesado que se apersona voluntariamente para defender sus
derechos y E) los abogados litigantes.


27
6.- LA PERSONALIDAD Y PERSONERA.- Todos
debemos identificarnos y demostrar el carcter o representacin
que ostentemos.

A) La identificacin.- Los trabajadores se identifican con
cualquier documento apropiado como puede ser la cartilla militar,
la credencial del IFE, la licencia de manejo, la credencial del
Instituto Mexicano del Seguro Social y su credencial de
sindicalizado.

B) Los documentos.- Las personas jurdicas o morales
exhibirn los documentos pblicos que les exijan las leyes para su
debida constitucin y representacin, como:

I) El acta constitutiva.

II) El testimonio notarial en caso de poderes otorgados ante
notarios.

III) La licencia municipal, para acreditar la propiedad de la
empresa o establecimiento en que se prestan o prestaron los
servicios y la actividad empresarial de los mismos, por aquello de
la competencia.

C) El poder especial.- Los abogados seremos designados
como apoderados especiales en forma verbal durante el
transcurso de cualquier audiencia o por escrito mediante un
documento llamado "carta poder" que firmamos nosotros mismos,
nuestro cliente y dos testigos. Por precaucin anotemos los
domicilios de stos y fotocopiemos en la parte posterior del
documento su credencial del IFE. Siempre vayamos ms all de
aquello que la Ley exige.

A veces los mismos abogados estampan la firma del propio
poderdante y de los supuestos testigos, no incurramos en ese
vicio. Desde la presentacin de la demanda exhibamos y

28
acompaemos la carta poder que nos faculte intervenir en el
proceso.

Como apoderados especiales realizaremos todos los actos
procesales excepto el desistimiento de la demanda y el absolver
posiciones; por Ley estamos impedidos de recibir el pago de sus
derechos; cualquier convenio que lleguemos a celebrar, requiere
ser ratificado por el trabajador para que la Junta lo acuerde
positivamente, y le entregue el dinero personalmente. Sin embargo
es muy posible que en algn otro Estado de la Repblica la Junta
Local de Conciliacin y Arbitraje acuerde vlidamente los
convenios y desistimientos de los apoderados especiales sin
ratificacin y aceptacin del trabajador. La costumbre ira contra la
Ley Federal del Trabajo.

Una medida practica con relacin a la carta poder sera que
elaboremos una segunda carta poder en favor de algn abogado
amigo, para el caso de que no estuviramos en aptitud de asistir a
una audiencia; siempre podremos contar con algn apoyo
profesional para cumplir con nuestra responsabilidad.

La Junta invariablemente requiere a la demandada por la
exhibicin de los documentos de propiedad del negocio o "fuente
de trabajo" como puede ser la licencia municipal, so pena de negar
"personalidad o personera" y de impedir el derecho de audiencia y
de defensa. Es una mala prctica porque la calidad de patrn se
determina por la existencia de la relacin de trabajo.

Insistiendo sobre la personalidad y personera de los
patrones: presentemos siempre cualquier documento del cual se
desprenda:

I) La propiedad de la empresa o negocio.

II)) El inters jurdico o la relacin de trabajo.


29
III) todo documento que convenza a la autoridad de la
aptitud y del derecho para intervenir en el conflicto y meterse al
procedimiento. Si la autoridad se mueve dentro de los niveles de
oscuros intereses, el primer golpe lo asesta evitando que alguna
de las partes intervenga en el acto procesal. Hablando de las
cartas poder; cuando dos o ms personas nos firmen una carta
poder identifiquemos a quin corresponde cada firma; de otra
manera nos negarn la personera bajo el argumento de que la
Junta est impedida de saber a quien corresponda cada una de las
firmas. Ya nos sucedi sin consecuencias legales.

Debemos revisar los documentos notariales que nos
proporcionen los clientes con mucho cuidado, porque resulta que
muchos contienen graves errores en su redaccin y no se les
otorga validez por la Junta. Actualmente los litigantes atacan la
validez de todos los documentos del patrn o demandado.

7.- LOS MEDIOS DE COMUNICACIN EN LOS
PROCESOS.- La autoridad laboral nos informa de los acuerdos o
resoluciones que emite de dos modos:

A) Personal.- Cuando el actuario acude a nuestro domicilio
procesal u oficina para hacernos del conocimiento alguna
notificacin.

B) Por cdula. La autoridad ordena se coloque en un
tablero una copia de la resolucin. La modernidad no llega an a
las Juntas en nuestro Estado de Jalisco, no existe el boletn. La
mejor manera de trabar conocimiento del estado de los autos es la
revisin el expediente semana tras semana, personal y
minuciosamente. Cuando queramos conocer la fecha en que se
llevar a cabo una audiencia, no confiemos en la anotacin que
aparezca en la agenda de control interno que maneja cada
funcionario ni en la memoria. Desconfiemos de la informacin oral
que transmita la autoridad, pudiera estar confundida.


30
Como hemos mencionado, no dejemos a la memoria la
responsabilidad de la informacin:

I) Obtengamos copia de la resolucin.

II) O realicemos una trascripcin que colocaremos en la
carpeta del cliente que manejamos en nuestra oficina.

III) Anotemos los datos de la fecha de audiencia en nuestra
propia agenda. Pasemos cada da visita a nuestros asuntos y
realicemos un diagnstico y apliquemos las medidas preventivas y
correctivas necesarias.

8.- LAS ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO ORDINARIO.- El
procedimiento ordinario es el camino comn de los conflictos para
la satisfaccin de las acciones y derechos de los trabajadores
como el pago de aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, de
indemnizaciones por rescisin de la relacin individual de trabajo.
Aqu inciden los conflictos de naturaleza jurdica; y tambin se
tramitan los conflictos de naturaleza econmica que no tengan una
tramitacin diferente.

Los conflictos de naturaleza jurdica son aquellos que
versan sobre la violacin de un derecho ya establecido, como el
pago de una indemnizacin por despido o por riesgo de trabajo.

Los conflictos de naturaleza econmica van encaminados a
la modificacin o implantacin de nuevas condiciones de trabajo,
como pudiera ser la suspensin colectiva de las labores o
terminacin de las relaciones colectivas de trabajo y la
modificacin de la jornada laboral o la reduccin de los salarios.

A) La instruccin.- El trayecto que nace con la
presentacin de la demanda, se contina con el auto de
avocamiento, el emplazamiento al demandado, la audiencia de
conciliacin, demanda y excepciones, ofrecimiento y admisin de

31
pruebas, las audiencias que se requiera para el desahogo de las
pruebas y los alegatos.

B) El perodo de laudo.- En esta fase la autoridad estudia
el expediente y emite la resolucin definitiva. Cuando se cierre la
instruccin siempre ser sano jurdicamente que obtengamos un
duplica idntico al expediente y sus documentos que lo integran y
ser tambin muy conveniente que procedamos a realizar nuestro
propio anlisis y formemos nuestro propio criterio sobre el
resultado del juicio. Si consideras que corres grave riesgo de
obtener un resultado negativo en el laudo, ser buen momento
para buscar la negociacin. Una negociacin antes de conocer el
resultado de un juicio parte una base econmica; conocido el
resultado del juicio este punto de negociacin cambia
radicalmente.

Siempre actuemos con precaucin y pensamos que el
laudo ser negativo; es muy sano, nos evitar enfermedades;
nunca afirmemos que "tenemos ganado el juicio".

9.- LAS CONSTANCIAS DE AUTOS.- El expediente es el
objeto y cuerpo jurdico dentro del cual se encuentran todos los
elementos que el juzgador debe analizar para resolver. Se va
integrando con cada uno de los documentos que cada parte aporte
y cada resolucin y acta que la autoridad genere; el primer
documento, siempre ser la demanda. El expediente:

A) Muestra una pelcula realista del pleito.

B) Proporciona el material de estudio y anlisis.

C) Indica el camino de preparacin del amparo directo.

D) Proyecta la planeacin de nuestra actuacin; en algunas
circunstancias descubriremos que se requiere promover la
regularizacin del procedimiento por haber avanzado dentro del
mismo violando las normas procesales.

32

10.- LA AUDIENCIA.- El procedimiento laboral se va
desarrollando bajo el concepto de audiencia.

A) La nocin de audiencia.- Las audiencias son espacios
de tiempo durante los cuales nos enfrentamos cara a cara con la
autoridad y con el adversario; son momentos de comunicacin
directa y personal en que la Junta se convierte en un teatro, en un
circo o en campo de batalla. Cada audiencia maneja su propio
libreto y sus propios personajes; la Audiencia de Conciliacin,
Demanda y Excepciones, Ofrecimiento y Admisin de Pruebas es
muy diferente a la audiencia en que se desahoga la confesional
directa.

B) Su funcin.- Se dice que las audiencias:

I) Permiten conocer de primera mano, de voz de los
mismos participantes, el problema y sus circunstancias.

II) Cumplen con el respeto a la garanta de audiencia y de
defensa prevista en la Constitucin.

III) Son una oportunidad de medirnos con el contrario; la
primera audiencia siempre nos formar una visin del camino que
se deber recorrer y de la fuerza o debilidad del contrario
.
IV) Representan siempre una oportunidad para negociar.

V) Son etapas y momentos en que ejercitamos los pasos
procesales que nos corresponden por Ley.

C) Los elementos de forma en general.- Cada audiencia,
repetimos, maneja su propio script, sus personajes y modalidades,
sin embargo, existen reglas comunes que siempre debes tener
presente:


33
I) El contexto y las incidencias de cada audiencia quedarn
anotadas por escrito en el papel llamado acta; las actuaciones
son el conjunto de actas. Recordemos que el procedimiento laboral
es esencialmente escrito porque la autoridad slo analizar para
resolver lo asentado en las actas; aquello que se dijo bueno o malo
durante el pleito y que no se describi en el papel no vale.

II) La identificacin en el encabezado del acta de la
autoridad que acta, el nmero de expediente y los nombre de las
partes.

III) La identificacin de la ciudad y entidad federativa en
que se lleva adelante la audiencia, del da, mes y ao, de la fecha
y el tipo de audiencia.

IV) La certificacin de la debida integracin de la Junta, de
la correcta citacin de las partes y de quienes deban asistir, los
nombres y representacin de quienes asisten, los documentos que
se exhiben para acreditar la personalidad y personera o si ya fue
reconocida.

V) La descripcin de todas las incidencias y las palabras tal
como sucedan y se expresen.

VI) Las resoluciones de las autoridades.

VII) El mandato respecto de la forma en que deba
realizarse la notificacin de los acuerdos tomados en la misma
audiencia, sea notificacin a las partes, a los testigos, a los peritos
y a cualquier persona o autoridad involucrada en el procedimiento;
se indicar si quedan debidamente enteradas por estar presente o
si se llevar a cabo por cdula o mediante notificacin personal.

VIII) Las firmas de la autoridad y los asistentes. En la Junta
Local se firma al calce, al final del texto escrito y, nicamente en la
original, no en las copias que se nos entregan a cada parte; en
cambio, en la Juntas Especiales de la Junta Federal se estila que

34
la autoridad firme al calce y los dems involucrados al margen en
todas las copias. La ausencia de firmas de la autoridad causar la
nulidad de la actuacin contenida en el documento. Firmemos las
actas hasta que hayamos ledo cuidadosamente el contenido; las
mecangrafas a veces cometen "errores" anotando un "s" por un
"no" que puede ser jurdicamente mortal.

Desde este momento propongmonos transmitir la idea a
nuestros clientes para que cumplan este consejo en el desahogo
de su confesional, a nuestros testigos al rendir su declaracin y a
los peritos al emitir su dictamen. Si fuera necesario que la Junta
corrija un error, no firmemos sino hasta que se plasmen las
palabras correctas. Si la Junta se niega, exige al secretario que
asiente la negativa, y, si se persiste en la ilegal conducta, entonces
escribe de tu puo y letra las observaciones e incidencias y firma;
no cometas el error de retirarte sin firmar. Inmediatamente procede
a elaborar y presentar un escrito promoviendo aquel medio de
impugnacin, acto procesal o incidente que estimes fundado, como
la aclaracin del acta, su nulidad, su falsedad, correccin o
rectificacin parcial o total.

Y analiza si procede la interposicin de un amparo indirecto
bajo el concepto de negativa del derecho de peticin, de audiencia
y de defensa. Si es necesario intenta los actos jurdicos, el
ordinario ante la misma Autoridad y el amparo indirecto ante el
Juez de Distrito en Materia Administrativa.

Si el contrario se niega a firmar, consigamos que la
autoridad levante la certificacin de la infundada rebelda.

D) Los elementos de fondo de la audiencia.- Ahora bien,
gravmonos profundamente:

A) Que toda audiencia se celebrar en la fecha acordada e
iniciar en la hora prevista, no hay tiempo de espera. Es
trascendente que acudamos con media hora de anticipacin al
rea de la Junta, como ya lo mencionamos, nunca a la hora

35
exacta, bastan menos de dos minutos para que se declare perdido
un derecho procesal por inasistencia. Imagina que la mecangrafa
por "eficiencia" anote previamente todos los datos que conlleva la
identificacin de la audiencia, y a la hora precisa contine:

"Se hace constar que no comparecen las partes y en tal
virtud se declara desierta la prueba confesional ofrecida por la
parte actora oferente de la misma por no estar presente";

O este otro texto:

"Se hace constar que no asiste la parte actora y que
comparece el Sr. Lic. Donato** apoderado de la demandada. Se
abre la audiencia y manifiesta el compareciente: "Que por escrito
formula las posiciones a cargo del actor y solicita se califiquen de
legales y se declare confeso al absolvente por no estar presente.
La Junta acuerda. Se califica de legal el pliego y en virtud de la
ausencia del demandante se le declara confeso al actor al tenor de
las mismas".

Cunto tiempo se requiere para ste texto? !Cuidado

B) Las cuestiones que se dilucidarn son aquellas que fueron
acordados previamente por la autoridad, y

C) nicamente intervendrn las personas interesadas o sus
representantes debidamente acreditados. Evitemos que personas
sin personalidad intervengan ante la autoridad y realicen
maniobras ilegales; puedan estar alargando el inicio de la
audiencia para que se apersonen sus clientes.

36
CAPITULO 3

LA DEMANDA

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA INFORMALIDAD DE LA
DEMANDA. 3.- LA FORMALIDAD DE LA DEMANDA. 4.- LA
REDACCIN DE LA DEMANDA. 5.- LA FIRMA. 6.- LA
PRESENTACIN ANTE LA UNIDAD RECEPTORA U
OFICIALA DE PARTES Y EL SELLO DE RECIBIDO. 7.- LA
RPLICA.

1.- INTRODUCCIN.- Cuando el postulante elabora una
demanda inicia una aventura dentro del campo de guerra de la
justicia; en lla se plantea la estrategia de un combate en que se
pretende la victoria; el cliente entiende que la demanda es simple y
sencillamente un escrito encaminado a requerir el cumplimiento de
sus derechos. Bajo otro concepto, una demanda es una carta de
buena intencin en que se invita al patrn a platicar para la
solucin de un conflicto laboral.

2.- LA INFORMALIDAD DE LA DEMANDA.- El escrito de
demanda no lleva forma determinada; significa que: A) se redacta
dndole el cuerpo y estilo que se desee; B) no existe
inconveniente en elaborarla en hojas tamao carta u oficio o legal;
la autoridad no podr rechazarla atendiendo al tamao del
documento; C) no importa el color del papel; D) tampoco es
trascendente ni el material ni la calidad de la hoja, sea de lino o
papel; E) la escritura se marcar con lpiz, tinta o lser; F) no
importa la ortografa; de hecho las actuaciones se redactan
violando todas las normas gramaticales. Pero se debe considerar
seriamente que la calidad del papel, su color, su tinta y su
ortografa reflejan en mucho la personalidad del Abogado.

3.- LA FORMALIDAD DE LA DEMANDA.- Sin embargo, es
posible identificar determinados mandatos para la elaboracin de
las demandas:


37
A) El documento escrito.- La demanda se formula por
escrito nicamente y no de manera verbal;

B) Las acciones.- Es necesario identificar los derechos
que se pretende sean satisfechos con su nombre propio y con las
pretensiones y su fundamento legal, aunque la Ley autoriza al
litigante a decir qu quiere y porqu los pretende nicamente,
como por ejemplo:

Demando el pago de tres meses de salario y salarios
cados porque fui despedido, cuando es ms correcto: demando
el pago de la indemnizacin constitucional por despido injustificado
consistente en el importe de tres meses de salario y los salarios
cados que se generen desde de la fecha del despido hasta el
pago de la indemnizacin de acuerdo al artculo 48 de la Ley
Federal del Trabajo.

C) Los hechos.- Narremos con lujo de detalles la historia
del conflicto, procurando ser veraces y anotando las palabras tal
como se dijeron sin incurrir en vulgaridad.

D) Las Pruebas.- La Ley autoriza el ofrecimiento de
pruebas desde el momento mismo de la formulacin de la
demanda, pero no es conveniente el uso de este derecho porque
se dara ventaja al contrario jugando a cartas abiertas.

Resulta muy provechoso que en el momento mismo de
elaboracin de la demanda se redacte no slo el escrito de
pruebas, sino tambin el de objeciones a las pruebas de la
contraria, los pliegos de posiciones, los interrogatorios a testigos y
los cuestionarios a peritos, as como aquellas posibles
promociones que, de ordinario, se utilizan como la solicitud de
copias.

E) Las partes.- Por regla general las partes dentro del
procedimiento laboral son: el trabajador, el patrn, algn
beneficiario directo cuando se contrata por empresas prestadoras

38
de servicios; tambin ostenta el carcter de parte algn interesado,
como el patrn sustituido.

4.- LA REDACCIN DE LA DEMANDA.- Cuando se
procede a mecanografiar el texto de una demanda hay ciertos
puntos que se deben asentar como:

A) El tribunal competente.- Como si fuera una carta, lleva
el nombre de un destinatario:

I) "H. Junta Local de Conciliacin y Arbitraje"; y

II) "H. Junta Especial Nmero 17/18 de la Junta Federal de
Conciliacin y Arbitraje en el Estado".

B) El nombre y las generales de quien suscribe.- Vigila
que el nombre sea correctamente escrito como se contiene en sus
documentos de identificacin, no anotar J por Juan o Jos.

C) El domicilio para recibir notificaciones.- Nuestra
oficina.

D) La personalidad y personera.- Si el cliente firma la
demanda se anotar:

"Por mi propio derecho me presento a entablar formal
demanda laboral dentro del procedimiento ordinario"; pero si la
firma el apoderado especial dir: "con el carcter de apoderado
especial de X que acredito con la carta poder que se anexa me
presento...".

E) La va.- El tipo de procedimiento dentro del cual se
promueve sea ordinario o sumario. Si no se indica, la Junta de
oficio la tramitar de acuerdo al formato que utiliza.

F) El demandado.- El nombre, la razn social, la
denominacin y calidad jurdica del patrn. Si el trabajador

39
desconoce los datos de identidad, a pesar de haber realizado una
investigacin, bajo la proteccin del artculo 712 de la Ley Federal
del Trabajo se utiliza el texto siguiente:

"Se demanda a quien resulte ser propietario de la fuente de
trabajo ubicada en Campeche 116 de la Colonia Arcos,
Guadalajara, Jalisco dedicada a taller mecnico.

Algunos patrones controlan bajo un mismo techo diversas
sociedades, demanda a todas y cada una de ellas.

G) Las acciones y pretensiones.- Las acciones ms
comunes son aquellas que nacen de la existencia de un despido
injustificado y a travs de las cuales se busca:

I) El pago de indemnizacin constitucional consistente en el
importe de tres meses de salario, o

II) La reinstalacin, y

III) En ambos casos el pago de salario cados. Tambin se
demanda ordinariamente el pago de salarios devengados,
vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, reparto de utilidades y
tiempo extra; cuando el patrn despide a un trabajador acta
molesto y lo lanza de la empresa sin contemplaciones; es muy raro
que le entregue al trabajador el pago de los derechos adquiridos;
no creemos que alguien lo haga.

Se recomienda al cliente el ejercicio de la accin de
reinstalacin por los siguientes motivos: en la accin de pago de
la indemnizacin constitucional la responsabilidad quedar
circunscrita al importe de tres meses de salario integrado; en
cambio, con la accin de reinstalacin se permite una negociacin
a partir de la suma del importe de tres meses de salario y veinte
das de salario por ao de servicio.


40
Al ejercitar la accin de pago de indemnizacin
constitucional los salarios cados se cuantifican sobre la base del
ltimo salario integrado percibido por el trabajador, en cambio, en
la accin de reinstalacin viene inserto el beneficio del pago de los
salarios cados actualizado con los incrementos salariales como si
el trabajador hubiera continuado prestando servicios.

El ejercicio de la accin de reinstalacin trae como
consecuencia que el operario reclame en el juicio todas y cada de
las prestaciones que se hubieran generado en su favor como
trabajador activo. Estos beneficios se excluyen en la accin de
pago de indemnizacin constitucional porque la relacin de trabajo
queda rota de manera definitiva. Los juicios laborales son
prolongados, ms all de dos aos de litigio, bien vale la pena
ejercitar la accin de reinstalacin con los beneficios ya
mencionados.

H) Los hechos de la demanda con relacin a la
antigedad y las condiciones de trabajo.- Se narra la historia
que se vivi en la prestacin de los servicios y por tanto, la manera
cmo surgi y se desarroll la relacin laboral; centra los
acontecimientos importantes; de la historia que describas surge la
luz para determinar los derechos, las causas que los originaron y
las pruebas. La redaccin ser precisa, clara y sencilla:

I) La antigedad.- Anotando la fecha de inicio de la relacin
de trabajo.

II) La actividad o puesto.- Describiendo las funciones que
se cumplan.

III) El salario.- Cuantificando el monto de dinero y
prestaciones ordinarias y extraordinarios, legales y contractuales
que perciba el trabajador con motivo de sus servicios.
IV) La jornada y el horario.- Ubicando el tiempo pactado de
disposicin del trabajador al servicio del patrn, con los momentos
de inicio y conclusin de las labores.

41

V) El sptimo da.- Puntualizando el da de descanso
semanal con goce de salario.

VI) Los hechos relativos a la accin principal.- Se exponen
los hechos y circunstancias de modo, tiempo, lugar y personas
que rodearon el despido como el siguiente por ejemplo: la fecha,
hora, da, mes y ao del despido; el lugar donde sucedi; el
nombre, apodos y cargo de la persona que separ al trabajador; el
dilogo, anotando las palabras que se mencionaron; los
razonamientos por los cuales se considera que el despido es
injustificado, sea porque no existieron las causales o porque se
omiti la entrega del aviso de despido.

VII) El fundamento legal de las acciones.- No se requiere
anotar los artculos de la Ley que sirven de fundamento, pero su
identificacin nos ilustra.

VIII) Las peticiones finales.- No se confunda las
pretensiones nacidas de la accin con las peticiones formales que
se acostumbra anotar al final de los escritos de demanda. Bastara
solicitar a la autoridad que la admita en los trminos de ley, pero
se acostumbra pedirle que dicte el auto de avocamiento y le d
trmite, que seale da y hora para la audiencia de Conciliacin,
Demanda y Excepciones, Ofrecimiento y Admisin de Pruebas,
que emplace a la demandada y que en su oportunidad se dicte el
laudo declarando procedentes las acciones que se ejercitan.

5.- LA FIRMA.- No resulta absurdo mencionar que la
demanda debe ser firmada; hay quienes olvidamos, aunque sea
una vez en la vida, suscribirla, y entonces resulta que la demanda
es jurdicamente inexistente. Entonces se recomienda:

A) Suscribir todas las hojas al calce, o sea, al final de su
texto.


42
B) Resulta prctico utilizar tinta azul, porque si fuera
necesario obtener fotocopias, fcilmente se identificaran los
originales.

C) Conviene que acostumbres un mismo tipo de tinta, cada
da el litigio es ms complicado y por tanto requiere ms
precauciones.

D) El cliente debe firmar la demanda porque libera al
Abogado de toda responsabilidad futura. El cliente ser el nico
responsable del contenido y nunca podr argumentar vlidamente
que se alteraron o se omitieron algunos hechos.

6.- LA PRESENTACIN ANTE LA UNIDAD RECEPTORA
U OFICIALA DE PARTES Y EL SELLO DE RECIBIDO.- Las
acciones prescriben, mueren; existe un tiempo dentro del cual
deben ser ejercitas so pena de fenecer; la nica manera de
preservarlas es la interposicin de la demanda. En el original de la
demanda y en la copia que se nos regresa se anotan ciertos datos,
como la hora, el da, el mes y el ao de presentacin, el tipo de
documentos anexados; vigila que se asienten correctamente y se
selle una copia de la demanda idntica a la original, nacida de la
misma impresora, de la misma tinta y de la misma mano. El
consejo vale para todo tipo de demanda y cualquier clase de
escritos.

En la Quinta Junta Especial de la Junta Local de
Conciliacin y Arbitraje del Estado de Jalisco se extravo el original
de una demanda de amparo directo y el Tribunal Colegiado en
Materia de Trabajo lleg a requerirnos por el original bajo el
apercibimiento de la no-admisin de la demanda de amparo;
nunca supimos qu sucedi con el original; si no se hubiera
conservado la copia sellada de recibido esa demanda de amparo
nunca se hubiera tramitado.

7.- LA RPLICA.- En la audiencia inicial de Conciliacin,
Demanda y Excepciones, Ofrecimiento y Admisin de Pruebas, en

43
el momento mismo en que conozcas la contestacin que revierta el
patrn, aprovecha la oportunidad y el derecho procesal de
"replicar", de manifestar todos y cada uno de los argumentos que
juzgues convenientes para destruir la contestacin.

La rplica no es una ampliacin de la demanda, sino un
ataque en contra de las excepciones y defensas. Puede suceder
que el patrn en su contestacin sostenga que el trabajador
renunci y entreg un escrito exponiendo la voluntad de terminar la
relacin de trabajo. El cliente te asegura que nunca firm, ni
elaboro algn tipo de renuncia, entonces arremete argumentando
la falsedad de las afirmaciones del patrn, y exige el derecho
procesal de ofrecer pruebas en contra de esos hechos, solicitando
una fecha especial para ello, y argumenta bajo protesta de decir
verdad que desconocas de la defensa expuesta por el patrn por
falsa.

La rplica es una extensin de la demanda; forma parte del
conflicto y tambin es objeto de prueba en el procedimiento y de
valoracin en el laudo; utilzala con cautela, con mucho cuidado y
certeza, porque una manifestacin que modifique o altere el
contenido de la demanda acarreara efectos negativos.

44
CAPITULO 4

EL AUTO DE AVOCAMIENTO

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL CONCEPTO. 3.- LOS
REQUISITOS DE FONDO. 4 .- LOS ELEMENTOS DE
FORMA. 5.- EL FUNDAMENTO. 6.- FACULTADES DE LAS
JUNTAS. 7.- LOS EFECTOS DE LA ADMISIN DE LA
DEMANDA. 8.- SUPLENCIA DE LA DEMANDA. 9.-
OBSERVACIONES.

1.- INTRODUCCIN.- El escrito de demanda presentado
ante la Oficiala de Partes es turnado a la Junta Especial que ser
responsable del trmite y resolucin.

2.- EL CONCEPTO.- El auto de avocamiento es la llave
que abre la puerta del Tribunal y nos abre el camino del
procedimiento. Es conveniente que dentro de las 48 horas ubiques
el escrito, revisando el libro de registro de demanda; as se
localizar el nmero asignado y la "mesa" de radicacin; cada
Junta Especial maneja varias "mesas" para el trmite de asuntos y
se les diferencian con letras como "A", "B" y "C" o por terminacin
del nmero; en este supuesto en una "mesa" inciden las
terminaciones de los nmeros de expediente 1, 2, 3, en otra 4, 5, 6
y en la tercera los 7, 8 y 9; el cero se va rotando; la Junta Local
utiliza las letras y en las Juntas Especiales Federales los nmeros.
La secretaria del funcionario es la clave para activar la admisin
de la demanda y hasta para la seleccin de la fecha de la
audiencia de Conciliacin, Demanda y Excepciones, Ofrecimiento
y Admisin de Pruebas.

3.- LOS REQUISITOS DE FONDO.- El auto de
avocamiento:

A) Acepta tramitar y resolver el conflicto;


45
B) Reconoce la personalidad y personera de quien
promueve;

C) Define la naturaleza de las acciones;

D) Delimita la identidad del demandado;

E) Llama a las partes para que se presenten a la autoridad,
y

F) Ejerce el poder de la autoridad, advirtiendo sobre las
sanciones y consecuencias que se aplicarn si no se obedece su
mandato.

4.- LOS ELEMENTOS DE FORMA.- El auto de
avocamiento:

A) Marca con un nmero el procedimiento y todas las
constancias que se vayan agregando al expediente; el nmero se
integra con un nmero consecutivo, a partir del uno, con una
diagonal, el ao en que se presenta y una letra, como por ejemplo
34/2000-A; sto, lo hace nico e inconfundible.

B) Identifica las partes en el conflicto que se ha planteado.

C) Seala la ubicacin de tiempo y lugar en que se emite.

D) Identifica la Junta Especial competente.

E) Fija la hora, el da, el mes, el ao y el lugar en que se ha
de celebrar la audiencia de Conciliacin, Demanda y Excepciones,
Ofrecimiento y Admisin de Pruebas

F)) Ordena que se cumplan sus mandatos informando tanto
al demandante como al demandado:


46
I) Que si no asisten a la misma audiencia se les tendr por
inconformes con todo arreglo y les impondr una multa.

II) Al actor en particular le dir, adems, que se ratificar la
demanda y se seguir el procedimiento adelante perdiendo el
derecho a ofrecer pruebas.

III) Al demandado le indicar as mismo que perder la
oportunidad de contestar la demanda y se entender y presumir
la veracidad de sta; adems le comunicar que quedar privado
del derecho de reconvenir al actor y que perder la oportunidad de
aportar pruebas.

5.- EL FUNDAMENTO.- Identifica los artculos que le sirven
de apoyo legal de acuerdo al sentido que resuelva; es un requisito
esencial de validez.

6.- FACULTADES DE LAS JUNTAS.- La Junta ostenta del
poder de:

A) Admitir la demanda.

B) Rechazarla porque no est firmada o porque no se haya
acompaado la carta poder de quien se ostente como apoderado
especial. Por esto, es importante que entres en contacto con quien
deba resolver sobre su admisin.

C) Tambin est en aptitud de mandar se aclare algn
punto de la demanda.

7.- LOS EFECTOS DE LA ADMISIN DE LA DEMANDA.-
Establece el punto de partida de conflicto. Crea un campo de
batalla dentro del cual nos moveremos las partes en la contienda.

8.- SUPLENCIA DE LA DEMANDA.- Se dice que si se
omitiera el ejercicio de alguna accin relacionada con aquellas que

47
fueron ejercitadas, la Junta por mandato legal las insertar en el
auto admisorio, pero lo cierto es que no se ejercita esta facultad.

9.- OBSERVACIONES.- En la prctica ordinaria resulta
que:

A) Cuando se demanda a varias personas fsicas o
jurdicas la Junta slo admite la demanda en contra de una de
ellas.

B) Si as sucede solicita dentro de los tres das hbiles que
llame a juicio a las dems demandadas y promueve demanda de
amparo indirecto porque la peticin no interrumpe el trmino para
la interposicin del amparo.

C) Vigilemos que el expediente sea entregado
inmediatamente al actuario notificador para que realice el
emplazamiento con prontitud.

48
CAPITULO 5

EL EMPLAZAMIENTO

1.- INTRODUCCIN. 2.- LOS EFECTOS. 3.- EL ACTUARIO
NOTIFICADOR. 4.- LOS REQUISITOS FONDO DE UNA
NOTIFICACIN.

1.- INTRODUCCIN.- Controla el expediente para que se
realice el emplazamiento en tiempo y forma.

2.- LOS EFECTOS.- A travs del emplazamiento el
demandado recibe la informacin de las peticiones demandadas y
es sometido a la autoridad de la Junta Laboral.

3.- EL ACTUARIO NOTIFICADOR.- Su labor es muy
importante, apyalo con informacin precisa del lugar donde se
encuentra el domicilio del patrn y acompalo; los domicilios en la
ciudad se encuentran confusos, repetidos y no existen
delimitaciones precisas entre los distintos municipios de la zona
metropolitana; sto nos permite tambin supervisar su labor.

El notificador es el funcionario ms sacrificado de la Junta
de Conciliacin y Arbitraje del Estado de Jalisco y menos
comprendido. Recibe el ataque de todos y desgraciadamente no
se le respeta autoridad alguna. Si un emplazamiento no se realiza
inmediatamente lo sealamos como culpable y nunca nos
preguntamos si el error fue nuestro. El mal manejo de un
emplazamiento provoca que la primera audiencia se celebre seis o
ms meses despus de interpuesta la demanda.
4.- LOS REQUISITOS FONDO DE UNA NOTIFICACIN.-
Las actas de emplazamiento contienen una narracin que contiene
detalladamente:

A) La identificacin del actuario.- El notificador se
presenta ante la persona con quien entendi la diligencia y
muestra su identificacin.

49

B) El cercioramiento del domicilio.- Tambin asienta que
la empresa, establecimiento o fuente de trabajo se encuentra en
la ciudad, la colonia, calle y nmero de identificacin en que actu
es precisamente el mismo domicilio que se indica en la demanda
y en el auto de avocamiento.

C) La identidad del notificado.- Describe cmo se
convenci el actuario de la identidad de la persona con quien
realiz la diligencia, as como de su calidad jurdica, ya sea como
dueo o representante de la empresa.

D) Las citaciones y apercibmientos.- Anotar que le hizo
los sealamientos de los riesgos que corre si incumple los
mandatos contenidos en el auto de avocamiento.

E) El traslado- La observacin de que se le entregaron las
copias cotejadas de la demanda y del auto de avocamiento.

F) La firma.- Recaba la firma de la persona con quin se
realiz.

G) Copias certificadas del acta.- Procura que te entregue
una copia autorizada del acta. Se dir que el actuario no est
autorizado para levantar certificaciones o que debe mediar un auto
que ordene la certificacin. De acuerdo, pero, pensemos que el
notificador tambin esta revestido de fe publica, salvo prueba en
contrario. Si no acepta, solcita que al menos te entregue una
copia del acta con su firma autgrafa o una copia fotosttica
simple. Recuerda que la Ley establece que las copias hacen
presumir la existencia del original.


50
CAPITULO 6

LA CONTESTACIN

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA FORMALIDAD CUANTO A LA
PRESENTACIN. 3.- LA FORMALIDAD EN CUANTO A LA
ELABORACIN. 4.- LAS EXCEPCIONES. 5.- LA
RECONVENCIN. 6.- LA CONTRARREPLICA.

1.- INTRODUCCIN.- El patrn o demandado inicia la
preparacin de su defensa una vez que ha sido llamado a juicio y
la materializa dentro del acto procesal que llamamos contestacin;
es su derecho y obligacin.

2.- LA FORMALIDAD EN CUANTO A LA
PRESENTACIN.- La contestacin muestra los hechos y
argumentos que protegern al patrn, y la realiza:

A) Por escrito que se exhibe en la etapa de excepciones.

B) Verbalmente dictando a la secretaria mecangrafa de la
Junta Especial el texto en el mismo momento en que se abre la
etapa.

C) Exponiendo a su gusto una parte por escrito y la otra en
forma verbal.

3.- LA FORMALIDAD EN CUANTO A LA
ELABORACIN.- El patrn debe saber que en materia laboral
impera el principio mundialmente conocido que reza: "el que calla
otorga". Esto es, si no contesta, las afirmaciones del trabajador se
transformarn en verdad legal. La contestacin se redactar:

A) Indicando todos los hechos que sean apropiados.

B) Exponiendo los argumentos que sean favorables.


51
C) Narrando cada hecho con claridad y precisin.

Es tan grave dejar de cumplir con estas formalidades, que
aquellos hechos o acciones contenidos en la demanda que no se
controviertan debidamente adquirirn la categora de verdades
axiomticas o inmutables; la Junta no admitir prueba que
pretenda destruirlos, an cuando sean adecuadas.

4.- LAS EXCEPCIONES.- Las excepciones laborales por
regla general no son diversas a las excepciones y defensas que se
conocemos dentro de la Teora General del Proceso. Sin embargo,
algunas requieren ciertas consideraciones:

A) La negativa de la relacin de trabajo lisa y llana.- El
patrn, en algunos casos, afirma que el demandante nunca le
prest servicios personales y subordinados y que nunca le cubri
salario por no haber sido su trabajador. En este supuesto no esta
obligado a referirse a todos y cada uno de los puntos de la
demanda, basta que exponga su argumento de improcedencia de
las acciones y de la falsedad de los hechos bajo el argumento de
la no-existencia de la relacin de trabajo porque nunca fue su
trabajador.

La Ley Federal del Trabajo establece la obligacin del
patrn de celebrar el contrato de trabajo por escrito y de otorgar al
trabajador una copia del mismo. En el diario quehacer de las
relaciones laborales el mandato no es atendido y un alto ndice de
contratos de trabajo no se celebran por escrito; y, en caso de llegar
a celebrarse, no se le transmite copia del documento al trabajador.
Cuando surge algn conflicto entre ambos, el patrn es seducido
por la idea de contestar la demanda bajo el argumento de que el
demandante nunca fue su trabajador. El efecto de la negativa de la
relacin de trabajo simple y llana es arrojar en contra del
demandante la carga de la prueba respecto de la existencia del
contrato de trabajo o de la relacin de trabajo.


52
Es la excepcin o defensa ms peligrosa, todo quedar
sujeto a un pequeo detalle; si el accionante demuestra que
realiz alguna de las labores propias de la empresa, surgir la
presuncin en el sentido de creer que son ciertos todos los hechos
narrados en la demanda y, por ende, procedentes todas las
acciones. Vale la pena pensar tres veces antes de oponer la
defensa consistente en la negativa de la relacin de trabajo. Una
contestacin bien esquematizada y sostenida aceptando la
relacin de trabajo traera menos riesgos.

B) La negativa de la relacin de trabajo compuesta.- Sin
embargo, en algunas situaciones el demandado refuta la demanda
negando la existencia de la relacin de trabajo argumentando que
celebr un acto de naturaleza jurdica distinta a la laboral; acepta
que el demandante realiz algunas actividades o servicios
personales en su favor.

El patrn adquiere la carga de la prueba para demostrar la
naturaleza no laboral de la prestacin de los servicios; es muy
comn que el demandado acepte que el peticionario le prest
algunos servicios y se defiende diciendo: "no como trabajador, sino
como agente de comercio, porque celebramos un contrato de
comisin mercantil", o "no fue mi trabajador porque prestaba
servicios profesionales y prueba de ello es que se le cubra la
contraprestacin econmica bajo el concepto de honorarios y no
salarios; hasta expidi recibos de honorarios y formul sus
declaraciones trimestrales y anuales como persona fsica en el
rgimen fiscal".

En ambos supuestos, la consecuencia procesal le resulta
terrible; ya que difcilmente desvirtuar la presuncin de la relacin
laboral porque los agentes de comercio son considerados
trabajadores aunque presten servicios a diversas empresas; la
calidad de profesionista o la circunstancia de expedir recibos de
honorarios por s mismos no destruyen la calidad de trabajador.
Las acciones del trabajador prosperarn por regla general y slo
ser cuestin de tiempo y de que se cumplan las etapas para que

53
el laudo definitivo determine la existencia de la relacin de trabajo
y la condena al cumplimiento de las acciones.

C) La improcedencia del derecho o pretensin.- A
diferencia de la negativa de la relacin de trabajo lisa y llana, que
trae implcita la negativa del o los derechos reclamados, la
excepcin que se analiza consiste en el reconocimiento del
contrato y de la relacin de trabajo, pero protegida por la negativa
de existencia o realidad de los hechos descritos en la demanda.
En caso de reclamacin de horas extras, el patrn aceptando que
fue su trabajador niega la realizacin de labores fuera de los
horarios que se ajustan a la jornada legal; en caso de la accin de
indemnizacin por despido, el patrn argumenta que "no lo
despido y por tanto no se ha generado el derecho a pago de
indemnizacin por despido".

Al mismo tiempo puede suceder que la reclamacin de
reinstalacin por despido injustificado resulte prescrita, porque la
demanda fue presentada dos meses y medio despus de la fecha
del despido, cuando se tiene un trmino de dos meses para ello.
En alguna ocasin el trabajador rescindi la relacin de trabajo por
causas imputables al patrn porque se le disminuy el importe de
su salario; como consecuencia se separ de la empresa y al
presentar su demanda ejercit la accin de reinstalacin; accin
que la Ley no contempla bajo este supuesto.

D) La excepcin de pago.- El patrn enfrenta al trabajador
reconociendo que gener el derecho reclamado, pero al mismo
tiempo lo ataca sosteniendo que ya lo satisfizo con el pago.

E) La excepcin de plus-petitio o de pago de lo
indebido.- Los trabajadores o sus abogados ejercitan acciones no
apegadas a la realidad; resulta muy comn que se reclamen las
prestaciones con base a un salario muy superior al pactado; si el
trabajador percibe $ 45.00 pesos diarios sostiene que se le deben
pagar las prestaciones reclamadas con base en $100.00 pesos
diarios; sucede tambin que exijan el pago de prestaciones en un

54
monto superior al legal, I) sea que se reclame la prima de
antigedad con base a un salario superior a dos salarios mnimos
o que II) se pretenda el pago de la indemnizacin constitucional
por despido injustificado cuantificando tres meses de salario ms
la suma de los veinte das de salario por ao de servicios.

F) La excepcin de lo absurdo e increble.- Pero tambin
existen reclamaciones carentes de toda realidad y veracidad; la
voracidad ha llevado a algunos litigantes a buscar el "negocio de
su vida" en el ejercicio de las acciones que elevan tremendamente
el monto econmico de los asuntos; se trata del ejercicio de la
accin de pago de horas extras. No les interesa bsicamente el
monto de la indemnizacin constitucional, ni la reinstalacin, sino
la cuanta del pago del tiempo extraordinario.

Se llega a argumentar que se ha laborado diez aos bajo
jornada de doce horas diarias durante todos los das de la semana
todos los das del ao; en consecuencia reclama el pago de horas
extras, y suman y multiplican las horas extras a razn del doble y
triple del salario ordinario, das festivos, sptimos das y prima
dominical. La Suprema Corte de Justicia a travs del Colegiado
Laboral ha establecido una Jurisprudencia muy interesante a este
respecto, razonando la improcedencia de tales acciones por
absurdas e increbles.

G) La excepcin de oscuridad e imprecisin de la
demanda.- Mencionamos que la Ley no establece formalidad
alguna en la elaboracin y presentacin de la demanda, pero si
obliga al accionante a sealar con claridad y precisin las
peticiones y los hechos en que basa sus acciones. Ya
mencionamos que actualmente existe el criterio de los Tribunales
Colegiados en Materia de Trabajo en el sentido de que se debe
reponer un procedimiento en el que el patrn argument la
improcedencia de las acciones por su oscuridad y el laudo fue
negativo al actor porque la Junta estim procedente la excepcin
de oscuridad. El criterio ordena que se debe reiniciar el
procedimiento con la aclaracin de la demanda.

55

H) La excepcin de prescripcin.- Las acciones tienen un
tiempo determinado para su ejercicio que prev la Ley; la
presentacin de la demanda fuera de los trminos otorga al patrn
el derecho de destruirlas argumentando la excepcin de
prescripcin. La excepcin ostenta aspectos interesantes: I) es a
peticin de parte y no de oficio, porque el ejercicio extemporneo,
por s slo, no provoca la improcedencia de la accin; requiere que
sea opuesta expresamente, y II) es precisa ya que el patrn queda
obligado a sealar la fecha en que opere la prescripcin, y no
basta decir que se encuentra prescrita tal o cual accin. Si una
demanda se presenta, por ejemplo el 2 de enero del ao 2000, el
patrn mencionar que se encuentran prescritas las acciones de
vacaciones, prima vacacional, aguinaldo y horas extras que
reclame el demandante, y que supuestamente adquiri con
anterioridad al 2 de enero del ao de 1999. Parece que el Derecho
Procesal del Trabajo se est tornado muy formalista en
determinadas cuestiones de procedimiento.

Nosotros pensamos que la excepcin de prescripcin
debera ser analizada de oficio.

I) La excepcin de incompetencia.- Cuando se promueve
una demanda ante la Junta Local quedas sometido a su
jurisdiccin y no podrs luego argumentar incompetencia del
tribunal; en cambio el demandado s est en la aptitud de solicitar y
obtener que el expediente sea turnado a otro tribunal; lo obtiene el
demandado a travs de la excepcin de incompetencia por la que
solicita a la Junta que deje de conocer y remita el expediente al
tribunal que le indica como competente. En el captulo de los
Incidentes, viene un anlisis del incidente de incompetencia que es
el medio a travs de la cual se tramita y resuelve la misma
excepcin.

J) La excepcin de falta de personalidad y personera.-
El demandado est obligado a analizar si el demandante es la
persona cuyo nombre se hubiese anotado en el escrito de

56
demanda, si lo firm o fue falsificada y si la carta poder fue
expedida ante dos testigos. Si resultara que el demandante
incurri en errores en su identidad y que una persona diversa sin
carta-poder debidamente recabada firm la demanda, entonces, el
patrn se defender sealando esas circunstancias para que la
demanda se tenga por no interpuesta y al mismo tiempo para que
la autoridad no reconozca el carcter de apoderado al
profesionista que exhiba una carta poder sin valor jurdico. El
trabajador tambin opondr esta excepcin cuando el patrn o su
apoderado acudan a la audiencia y no aporten los documentos
apropiados para acreditar la existencia de la persona jurdica o su
legal constitucin y su debida representacin. En este punto
tambin mencionamos que en el captulo de los Incidentes, se
realiza una serie de observaciones respecto del incidente de falta
de personalidad o personera.

K) Las excepciones relativas en contra de las acciones
nacidas del despido injustificado.- Merecen atencin los
ataques que el demandado opone a las acciones de indemnizacin
o reinstalacin por despido injustificado, por ello queremos resaltar
las siguientes, sin que implique duplicidad de estudio:

I) La negacin lisa y llana del despido.- El patrn niega la
existencia del despido en forma tajante y sin explicaciones
diciendo, "es falso todo porque no lo corr", y no opone ninguna
excepcin o defensa o explicacin; en este supuesto pierde el
derecho de prueba. Qu probar si no argument hechos en su
favor? Nada.

II) La negacin del despido, pero argumentando abandono,
renuncia al trabajo u otra circunstancia que aporte como
consecuencia el convencimiento de la inexistencia del despido.- En
este supuesto corresponde al patrn acreditar la existencia del
hecho.

III) La negacin del despido, pero ofreciendo el trabajo.- El
patrn desconoce la existencia del despido y le indica al trabajador

57
que regrese a laborar dentro de la jornada legal que le
corresponde, con su salario, bajo el mismo horario o jornada de
trabajo y actividad. El trabajador quedar obligado a demostrar la
existencia del despido, acepte o no el trabajo. Quien defiende al
trabajador, acepta el ofrecimiento, salvo que tenga una certeza al
200% de contar con una prueba suficiente para demostrar la
existencia del despido. La aceptacin del trabajo se transforma en
un acto tctico; no importa que despidan de nueva cuenta al
trabajador, siempre est en aptitud de demandar de nueva cuenta.
Es la mejor arma de los patrones para combatir las acciones de
despido, aunque hay quienes dudan y se molestan cuando se
sugiere.

Si el actor que demand la reinstalacin no acepta el
trabajo ofrecido de buena fe y acredita el despido injustificado
posiblemente nicamente recibir el pago de los salarios cados de
la separacin hasta la fecha del ofrecimiento del trabajo. Pero si se
demanda la reinstalacin, y se ofrece el trabajo de mala fe, y el
trabajador no lo acepta por esa circunstancia y demuestra el
despido injustificado, entonces, los salarios cados seguirn
acumulndose hasta que se cumpla el laudo definitivo.

IV) El reconocimiento del despido pero afirmando su
justificacin.- El patrn acepta haber rescindido la relacin de
trabajo por causa imputable al trabajador y al mismo tiempo afirma
que existi motivo y causal suficiente para echarlo fuera de la
empresa, adquiere un sin nmero de compromisos procesales,
como probar los hechos en que basa sus causales de despido,
que cumpli con la entrega el aviso de despido y que el mismo
aviso rene todos los requisitos de eficacia que se mencionan el
capitulo relativo al Aviso de Despido como Procedimiento
Paraprocesal.
V) El reconocimiento del despido con el pago de la
indemnizacin constitucional y los salarios cados.- En algunos
casos, aunque parezca una locura, el patrn acepta el despido
expuesto por el trabajador y paga el importe de los tres meses de
salario y los salario cados con el salario integrado, dentro de los

58
mrgenes de la Ley. Desde luego que no lo mueve un sentimiento
de remordimiento, ni de legalidad, sino de conveniencia jurdica. La
razn del allanamiento y pago de la indemnizacin es muy sencilla:
independientemente de la justificacin o no del despido se cubre la
indemnizacin y los salarios cados cuando el trabajador acumul
10 o 20 aos de antigedad y no demand reinstalacin, el
conflicto se corta por lo sano y se ha llegado al pago de la
indemnizacin constitucional cuando el trabajador se convierte en
un peligro para la empresa; hay trabajadores que se vuelven muy
agresivos en contra de los representantes del patrn y contra el
patrn mismo presentando denuncias penales o ataques
infundadas de cualquier tipo. A veces resulta muy costoso probar
las causales de rescisin totalmente ciertas como en los casos de
peritajes de audio, de grafoscopa, caligrafa y grafomtricos.

VII) La negativa o el reconocimiento del despido
allanndose a la accin de reinstalacin.- El patrn puede o no
reconocer haber separado al trabajador de su empleo cuando
reclama el cumplimiento de contrato de trabajo para que se le
reintegre a sus labores; representa la ventaja de cortar el
incremento de los salarios cados y si el regresa a la empresa, lo
tendr a la mano para intentar una negociacin dentro del
ambiente de trabajo.
El allanamiento provoca que el trabajador regrese a sus
labores bajo el apercibimiento de que en el supuesto caso de no
regresar se termina el juicio por lo que ve a la accin de
reinstalacin; si la reclamacin de salario cados es una accin
accesoria, muerta la accin de reinstalacin fenecen los salarios
cados. En cambio, el ofrecimiento del trabajo negando la
procedencia de la accin de pago de indemnizacin el trabajador
tiene la posibilidad de no aceptar el trabajo y esperar el resultado
del juicio. Pero la carga de la prueba sobre la existencia del
despido le perjudicar. En cuanto a los salarios cados, se corre el
riesgo en perjuicio del trabajador de que se corten los salario
cados en el momento del ofrecimiento del trabajo, no importa la
accin que se ejercite, si el ofrecimiento es de buena fe.


59
L) La excepcin con relacin a la reclamacin de las
prestaciones que regula la Ley del Seguro Social.- Si el
trabajador esta inscrito en el rgimen obligatorio del Seguro Social
y sufre un riesgo de trabajo y ejercita la accin de pago de la
indemnizacin por riesgo de trabajo prevista en la Ley Federal del
Trabajo, el patrn contestara que an cuando sea cierta la
existencia de un dao ocasionado en ejercicio o con motivo del
trabajo, no es responsable de las consecuencias del mismo de
acuerdo al artculo 27 de la Ley del Seguro Social.

LL) La excepcin de incompetencia con relacin a la
reclamacin de fijacin de reparto de utilidades.- Por regla
general en las demandas se ejercitan acciones con la finalidad de
que la Junta determine el monto de las utilidades que le
correspondan a un trabajador. El patrn se defender fcilmente
sosteniendo que la Junta carece de capacidad jurdica para su
determinacin y que en su caso es la Secretaria de Hacienda y
Crdito Publico la competente. La Junta s es competente para
conocer de la reclamacin de pago del reparto de utilidades una
vez que han sido cuantificadas y determinadas por la Secretaria de
Hacienda.

M) La excepcin de improcedencia de la reclamacin
de honorarios, gastos e intereses.- La Ley no los contempla por
regla general; slo permite el pago de gastos e intereses de las
prestaciones laudadas en forma ejecutoriada, pero en el
procedimiento de ejecucin. Los litigantes no demandamos por
regla general estas pretensiones. Bien valdra la pena reclamarlas
porque el inters a reclamar sera del 9% anual a partir de la fecha
en que una prestacin sea exigible como por ejemplo el pago de
aguinaldo, salarios retenidos, tiempo extra, vacaciones y prima
vacacional. En nuestro concepto deben generar intereses desde el
momento mismo en que el patrn debi haber cumplido con su
pago y no lo hizo.

Tambin se debe obtener en el laudo la condena al pago
de gastos y costas que genere la ejecucin. Y una parte de las

60
costas pueden ser los honorarios declarados fiscalmente con
motivo de la ejecucin del laudo.

5.- LA RECONVENCIN.- El patrn a su vez podr
reclamar el pago o devolucin de salarios pagados en exceso,
pago de prstamos, devolucin de herramienta o de los
instrumentos de trabajo, si le asiste el derecho.

6.- LA CONTRARREPLICA.- Es el acto por el cual el
patrn responde las manifestaciones que el demandante formul
en va de rplica. Siempre que surja una manifestacin del
trabajador, el patrn atacar y viceversa. Tanto la rplica y la
contra-rplica o dplica quedan insertadas dentro de la
controversia y son materia de prueba.


61
CAPITULO 7

LA PRUEBA

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA ADMISIBILIDAD DE LAS
PRUEBAS. 3.- LA HECHOS MATERIA DE PRUEBA. 4.- LA
CARGA DE LA PRUEBA. 5.- LA OPORTUNIDAD DEL
OFRECIMIENTO DE LAS PRUEBAS. 6.- LA APORTACIN
DE LAS PRUEBAS. 7.- LA ADMISIN DE PRUEBAS. 8.- EL
DESAHOGO DE PRUEBAS. 9.- LA FACULTAD
INQUISITIVA DE LAS PARTES. 10.- FACULTAD
INQUISITIVA O INVESTIGADORA DE LA JUNTA. 11.- LA
OBLIGACIN PROCESAL DE TODOS.

1.- INTRODUCCIN.- Desde el momento mismo en que se
decide iniciar el pleito legal, se presume la seguridad de contar con
los instrumentos necesarios para convencer a la Junta de la
procedencia de las acciones. Podrs tener la razn pero se
requiere que la demuestres durante el procedimiento. De la misma
manera el demandado al enfrentar la demanda debe contar con
los instrumentos necesarios para destruir las acciones.

No es recomendable intentar acciones o excepciones bajo
la idea de "a ver que resulta"; los efectos son negativos por regla
general. Desde el momento mismo en que se presenta una
demanda, cualquier persona queda convencida de su triunfo y
comienza a soar con el dinero que recibir, aunque se le diga que
no existen posibilidades de xito, y aunque conteste que no hay
problema que la demanda la presenta slo por molestar. A veces
comenzamos jugando pero terminamos sufriendo.

2.- LA ADMISIBILIDAD DE LAS PRUEBAS.- Las partes
tienen la autorizacin para aportar vlidamente cualquiera de los
medios de prueba que existan en un momento dado; probar es un
arte que requiere de la inventiva para ofrecer, aportar y desahogar
los medios de conviccin dentro de formatos que van ms all de
aquellos que en forma normal o convencional se estilan; nos
referimos de la idea de que los litigantes deben ser ingeniosos en

62
el ejercicio profesional, aunque moleste a las autoridades porque
las obliga a estudiar.

Combate la admisin de aquellas pruebas que claramente
no sean relevantes; pero ten en cuenta que si la Junta llega a
rechazar pruebas que debi haber admitido, el Tribunal de amparo
necesariamente ordenar la reposicin del procedimiento. Si por
otra parte, se admite una prueba indebidamente, y se desahoga, la
Junta deber negarle valor al dictarse el laudo definitivo.

3.- LA HECHOS MATERIA DE PRUEBA.- Cuando se
redacta la demanda y la contestacin, se describen los hechos que
sirven de base a las acciones y las excepciones o defensas. Las
pruebas recaen y contemplan esos mismos hechos. Si se incurre
en el error de pretender probar acontecimientos diversos a
aquellos que fueron expuestos en la demanda y la contestacin, se
acta infructuosamente.

4.- LA CARGA DE LA PRUEBA.- En el campo laboral
corresponde al patrn la carga de probar las condiciones de
trabajo y todos y cada uno de los hechos que rodean la relacin
laboral. Pero los trabajadores y sus abogados actuarn como si el
resultado del juicio dependiera de sus propias pruebas.

5.- LA OPORTUNIDAD DEL OFRECIMIENTO DE LAS
PRUEBAS.- Realiza la aportacin y exhibicin de los medios de
conviccin en el momento en que la Junta te conceda el uso de la
palabra una vez abierta la etapa de ofrecimiento y admisin de
pruebas. El ofrecimiento de pruebas realzalo por escrito al igual
que cualquier obligacin procesal que tengas que cumplir. Se
acostumbra proceder al ofrecimiento mediante una frase que reza:

"Por escrito que ratifico y reproduzco en todas sus partes
ofrezco las pruebas que corresponden a la parte actora para
demostrar las acciones y los hechos de la demanda".


63
6.- LA APORTACIN DE LAS PRUEBAS.- En el momento
mismo del ofrecimiento, mientras expones, coloca en la mano de la
autoridad el escrito y los documentos, objetos o instrumentos,
como puede ser el contrato de trabajo, el recibo de salarios, los
pliegos e interrogatorios.

7.- LA ADMISIN DE PRUEBAS.- La autoridad resolver
sobre las pruebas y abrir la nueva etapa de desahogo de las
mismas, pero acostumbra reservarse los autos y no acordar por
algn tiempo sin razn alguna; presinala y acude el amparo
indirecto.

8.- EL DESAHOGO DE PRUEBAS.- Es el espacio de
tiempo dentro del cual las pruebas se desahogan en la forma y
trminos en que fueron admitidas. Si alguna probanza no se
desahoga por situacin ajena al oferente, al resolverse el amparo
directo se ordenar su recepcin.

9.- LA FACULTAD INQUISITIVA DE LAS PARTES.- Con
la prudencia adecuada, en el momento del desahogo de las
pruebas interroga a los contrarios, a los testigos y examina y ataca
los documentos y objetos que haya exhibido la contraria.

10.- FACULTAD INQUISITIVA O INVESTIGADORA DE LA
JUNTA.- Induce a la Junta para que se involucre emocional en
favor de tu cliente; se afirma que la autoridad es imparcial, pero las
pasiones y las emociones humanas tambin juegan en el nimo
del juzgador. La Ley tambin es sentimental, por eso dice que en
caso de duda se resuelva favorable al trabajador, que si el
trabajador no designa perito, la Junta lo har apoyndolo y que si
la demanda es oscura lo invitar a que la aclare.

11.- LA OBLIGACIN PROCESAL DE TODOS.- Si sabes
que alguna autoridad guarda informacin de hechos que favorecen
a tu cliente, exgele que los informe a la Junta; y si alguien guarda
algn documento propicio a la verdad que defiendes, recbalo.


64
CAPITULO 8

LA AUDIENCIA INICIAL

1.- INTRODUCCIN. 2.- LAS FASES. 3.- LA ETAPA DE
CONCILIACIN. 4.- LA ETAPA DE DEMANDA. 5.- LA
ETAPA DE EXCEPCIONES O DE CONTESTACIN. 6.- LA
ETAPA DE OFRECIMIENTO DE PRUEBAS. 7.- LA ETAPA
DE ADMISIN DE PRUEBAS. 8.- LA ETAPA DE
RECEPCIN O DESAHOGO DE PRUEBAS.

1.- INTRODUCCIN.- Es el primer contacto entre los
protagonistas del juicio laboral que son el trabajador, el patrn, la
Junta y los abogados litigantes; es la oportunidad de negociar, de
medir fuerzas, de delimitar el campo de los hechos, de las
personas y de los objetos y documentos de los cuales brotar la
verdad legal.

2.- LAS FASES.- La audiencia de Conciliacin, Demanda y
Excepciones, Ofrecimiento y Admisin de Pruebas o inicial consta
de varias etapas sucesivas:

A) La etapa de Conciliacin.

B) La etapa de demanda.

C) La etapa de excepciones o contestacin.

D) La etapa de ofrecimiento de pruebas.

E) La etapa de admisin de pruebas.

3.- LA ETAPA DE CONCILIACIN.- Es un momento
trascendente que la Ley atinadamente insert en el procedimiento.

A) La naturaleza de la conciliacin.- En todo conflicto
laboral los litigantes debemos participar con el sano propsito de

65
solucionarlos a travs del dilogo que concilie los intereses del
trabajador y del patrn. Las demandas, repetimos, son simples
cartas de intencin a travs de las cuales se obtiene que la Junta
cite al contrario a un intercambio de informacin y de opiniones.
Los litigantes no deben aspirar a construir juicios bonitos, sino que
por el contrario deben evitarlos por medio de la conciliacin.

B) La obligacin de conciliar.- La Ley impone a la Junta
la obligacin de proponer soluciones; el mandato es tan imperioso
que la faculta a dialogar con los interesados directamente y sin la
intervencin de sus abogados. La Ley sabiamente intuye que en
muchas situaciones los abogados somos un obstculo, por nuestra
absurda vanidad. Pero, as mismo prepara al cliente para que la
autoridad no lo convenza de propuestas que implique burla de
derechos, porque as como existen funcionarios apticos que no
profundizan en una negociacin, tambin existen quienes
presionan para la solucin negociada como tctica para disminuir
la carga de trabajo. El litigio laboral se caracteriza por ser
conciliatorio, fcilmente se solucionan por esta va entre el 60% y
el 70% de los juicios laborales.

C) Los argumentos en las negociaciones.- Las
manifestaciones expuestas durante el dilogo conciliatorio no se
consideran integrantes del conflicto de fondo, no deben quedar
anotadas en el expediente, ni formar parte de la litis; an as tu
cliente no debe mencionar ningn hecho sobre el origen del pleito,
ni las pruebas, ni las tcticas que seguirs; dile que se limite a
exponer propuestas de solucin. Con habilidad, aprovechars la
oportunidad para obtener informacin valiosa del contrario acerca
de su estrategia; no te desgastes en confrontaciones verbales, y
menos fsicas; se denigra la persona, la imagen del Abogado y el
Derecho del Trabajo. En el proceso de conciliacin se tiende a
encontrar un punto de equilibrio entre dos propuestas.

D) Sus beneficios.- Las ventajas que genera la
conciliacin repercuten positivamente ms en favor del patrn que
del trabajador; la simple existencia del juicio ya le representa un

66
desgaste personal y colectivo en la empresa; tambin acarrea
gastos en honorarios y en actividades administrativas; aun
obteniendo un laudo favorable, pierde. El trabajador, en caso de
improcedencia de las acciones, ni paga gastos y costas, ni
desembolsa dinero para honorarios del abogado del patrn.

No quiero decir que gane econmicamente el patrn al
negociar un conflicto, sino que le representa menores perjuicios
que litigar el juicio; si decide combatir la demanda, debe estar
consciente del riesgo de perder; el valor econmico de los juicios
laborales es dinmico y actuante en contra del patrn porque
aumenta el importe de los salarios cados cada da.

Si el trabajador es quien decide llevar adelante la pelea
jurdica, realmente no arriesga un centavo econmicamente; si no
gana no paga ni siquiera a su Abogado.

Pero si el Abogado el patrn es quien opta por el litigio, de
entrada s cobra honorarios; se acostumbra tasar los honorarios en
un mes de salario del trabajador al contestar la demanda y otro
mes al resolverse el conflicto. Pero como los procesos son largos
muchas veces ni siquiera para el Abogado es costeable el litigio.
Ahora bien, si el laudo es negativo, es muy comn que el patrn no
cubra la segunda parte de los honorarios y acuda a otro Abogado,
an cuando al inicio del pleito haya manifestado que le da lo
mismo ganar que perder.

En cambio los Abogados de los trabajadores, pactan sus
honorarios por un porcentaje sobre la cantidad de dinero que se
obtenga; el porcentaje de honorarios va del 5% al 20%
honestamente, pero los "coyotes" y mercenarios del litigio laboral
se cotizan hasta en el 50% del resultado en el asunto.

Si no existiera el derecho a reclamar el pago de los salarios
cados, difcilmente el litigio laboral en conflictos individuales sera
atractivo; pero por otra parte se eliminara un argumento
sumamente valioso e importante para convencer a los patrones de

67
la negociacin. Si sucede que la Junta ante la cual se radica el
expediente no sea competente, aprovecha de cualquier manera la
oportunidad de negociar; todo convenio que se formalice estar
revestido de plena eficacia y validez jurdica.

E) La forma de la negociacin.- Existe un mecanismo
generalmente aceptado:

I) Se evalan cuantitativamente las pretensiones de cada
una de las partes, ubicando en un rengln las prestaciones
negociables y en otro las no negociables. Las primeras son las
indemnizatorias y sujetas a controversia; las segundas son
derechos adquiridos y devengados.

II) Se fijan puntos de arranque por cada una de las partes.

III) Se moderan por la autoridad las pretensiones del
demandante y al mismo tiempo se invita al demandado a mejorar
la oferta.

IV) Se expone por la autoridad los riesgos que acarrea un
proceso para ambos.

V) Se traen a la pltica situaciones como necesidades por
satisfacer si el trabajador no acepta el arreglo y en cuanto al patrn
se le magnifican las molestias. Un trabajador acept un arreglo
cuando record que estaba cerca el festejo de los quince aos de
su hija y en otra ocasin un patrn comprendi que su tiempo
representaba un valor importante por hora y que estar fuera de su
negocio le representaba prdidas.

F) Reglas convencionales no escritas.- Los abogados
laboralistas y la Junta han creado ciertas bases de negociacin:

I) El mes.- Si el trabajador acumul una antigedad menor
a un ao de servicios, la negociacin se tabula en un mes de
salario ms la prima de antigedad.

68

II) El mes y medio.- Si la antigedad oscila entre uno y dos
aos, entonces el monto ser de un mes y medio de salario ms la
prima de antigedad.

III) Los dos meses.- Si la antigedad es superior a dos
aos, entonces la propuesta mxima que maneja la Junta es de
dos meses de salario ms la prima de antigedad.

IV) El cien por ciento.- Tambin se acude al criterio de
manejar propuestas de tantos por ciento, como el 50%, el 70% o el
90% o el absurdo 100% sobre el valor total el asunto.

V) Los salarios cados.- Por costumbre no forman parte del
monto estimado para la negociacin, en la primera audiencia; ya
avanzado el procedimiento va a depender su consideracin de la
inclinacin que se vaya presentando en favor de una de las partes.

VI) Los veinte das de salario por ao de servicios.-
Ordinariamente no se cuantifican para la negociacin; pero
consideramos que si se ejercita la accin de reinstalacin de
trabajadores de cierta antigedad, necesariamente deben tomarse
en cuenta. Imagina que tu cliente tiene 10 aos de antigedad y le
permites que acepte un arreglo en dos meses; si analizas que el
importe de 20 das de salario por ao de servicios suman 200 das
de salario, comprenders el ridculo en que te encontraras y tu
cliente va a pensar que eres un torpe o un vendido, y ninguno de
estos calificativos te conviene. Adems, ese asunto se convierte
para ti en un posible problema y en un "negocio" para el abogado
contrario quien sabr tasar sus honorarios con base al valor del
100% de los tres meses y los 20 das por ao de servicios y
percibir un porcentaje de acuerdo con el ahorro obtenido.

4.- LA ETAPA DE DEMANDA.- Si no fue posible el arreglo,
la Junta cierra la etapa de conciliacin y abre la fase de "demanda
y excepciones"; de nueva cuenta invita a los contendientes a la
solucin negociada; si persiste la negativa, ordena al Abogado del

69
trabajador que proceda a manifestar aquello que estime pertinente
con relacin a la demanda. Qu opciones se presentan en ese
momento?.

A) La ratificacin.- Sostener la demanda manifestando
que "ratifico y reproduzco en todas sus partes el escrito inicial en
va de demanda".

B) La ampliacin de acciones.- Ampliar el ejercicio de las
acciones incluyendo aquellas que se hubieren omitido; si se
demanda la indemnizacin por despido pero si se dejo de reclamar
la prima de antigedad y los salarios cados, es el momento
procesal para su ejercicio.

C) La ampliar de hechos.- Anotar ms acontecimientos y
dilogos.

D) La aclaracin.- Corregir algunos aspectos de las
acciones o de los hechos, ubicndolos en el tiempo y en el espacio
en que sucedieron o indicando los nombres correctos de los
implicados en el asunto.

E) La modificacin.- Cambiar el ejercicio de la accin; por
ejemplo, cambiar la accin de reinstalacin por la de pago de la
indemnizacin por despido.

Al ampliar, aclarar o corregir la demanda sea en forma oral
o escrita, es muy conveniente proceder bajo el tenor de las
siguientes palabras:

"Primero amplio (por ejemplo) la demanda en los trminos
del escrito que en estos momentos exhibo y ratifico y reproduzco
en todas sus partes; segundo, ratifico el escrito inicial en va de
demanda con la aclaracin descritas en el documento que he
puesto a disposicin de esta Junta y, tercero, de nueva cuenta
ratifico las ampliaciones formuladas por escrito".


70
Como observars, existen repeticiones que afean la
redaccin, pero ha sucedido que la Junta ha rechazado
aclaraciones, ampliaciones y modificaciones cuando alguien con
correccin gramatical manifest:

"Ratifico y reproduzco en todas sus partes el escrito inicial
en va de demanda y al mismo tiempo lo modifico en los trminos
del escrito que exhibo y entrego a este Tribunal ratificndolo y
reproducindolo en todas sus partes."

La Junta sostiene que no es vlido aclarar o ampliar o
modificar un escrito que ha sido ratificado. Nos parece fuera de
razn el punto de vista de la autoridad, porque no existen
formalidades en la exposicin de la demanda; si la idea es
modificar una demanda no importa cmo se coloquen claramente
las frases y los textos. No sabemos quien tenga la razn pero los
litigantes estamos obligados a actuar con todas las precauciones
del mundo; es muy molesto y desagradable enfrentar a la
autoridad a cada momento; las Juntas Especiales de la misma
Junta Local aplican criterios diversos, y an ms, dentro de
determinada Junta Especial cada funcionario piensa en forma
distinta del compaero; se han llegado a dar situaciones cmicas
cuando la secretaria mecangrafa impone su criterio sobre una
decisin de su jefe, an cuando sea el Presidente de la Junta
Especial. Resulta titnico y cansado avanzar dentro de los
procedimientos si no se crea un sentimiento de afinidad entre los
litigantes y la autoridad, sobre la base del respeto mutuo.

5.- LA ETAPA DE EXCEPCIONES O DE
CONTESTACIN.- La Junta concede al demandado la
oportunidad de presentar sus alegaciones en va de contestacin:

A) El texto de la exposicin.- El abogado patronal
manifestar:

"Que por escrito que ratifico y reproduzco en todas sus
partes doy contestacin a la demanda materia del juicio; o

71

"En estos momentos verbalmente procedo a dar
contestacin a la demanda", y prosigue dictando.

B) La contestacin.- Su texto se materializa de la manera
como hemos expresado anteriormente.

C) La rplica.- El trabajador a su vez ser autorizado por la
Junta para que exponga las ideas y conceptos propios en contra
de la contestacin; el actor si lo cree conveniente, procede o se
abstiene.

D) La contestacin a la reconvencin.- Si se reclama al
trabajador el cumplimiento de una obligacin en favor del
demandado, aquel est autorizado para:

I) Contestar en ese momento.

II) O pedir que se suspenda la audiencia en ese punto y
solicitar se seale de nueva cuenta da y hora para tal efecto. Lo
conveniente por regla general es contestar, posiblemente el patrn
acuda preparado con sus pruebas. El trabajador sabe
perfectamente si debe o no al patrn la reclamacin que este le ha
formulado.

E) La contrarrplica o dplica.- El patrn tambin recibir
la oportunidad de rebatir la rplica.

6.- LA ETAPA DE OFRECIMIENTO DE PRUEBAS.- Acto
continuo la Junta cierra la etapa y abre la puerta del campo de las
probanzas:

A) El ofrecimiento de pruebas del actor.- En primer
trmino el abogado del demandante aportar sus pruebas, sea por
escrito o en forma verbal; si las ofrece por escrito dir:


72
"Por escrito que ratifico y reproduzco en todas sus partes
ofrezco las pruebas que al trabajador corresponden entregando
fsicamente a esta H. Junta los documentos que se describen en el
mismo ofrecimiento".

Se debe hacer entrega al funcionario en su mano de los
documentos y objetos que aporten; a esta accin se denomina
exhibir las probanzas.

B) El ofrecimiento de pruebas del demandado.- El
patrn bajo el mismo tenor proceder a aportar y exhibir sus
medios de prueba.

C) Las objeciones a las pruebas del actor.- El abogado
del patrn continuar en uso de la palabra y proceder:

I) A revisar el ofrecimiento de pruebas del accionante.

II) A analizar cada uno de los documentos.

III) Luego lanzar su ataque objetando su admisin, su
autenticidad o su eficacia probatoria.

IV) En alguna ocasin har propia alguna probanza que le
beneficie.

D) Las objeciones a las pruebas del demandado.- El
abogado del actor retoma la exposicin de sus ideas y contra-
atacar bajo idntico mtodo las pruebas del patrn. Es el
momento en que cada parte est obligada a sealarle a la Junta
los errores en el ofrecimiento de las pruebas y los motivos por los
cuales carezcan de los efectos jurdicos que pretenda cada
oferente.

E) La obligacin de probar.- Cada parte queda obligada a
ofrecer pruebas pertinentes para demostrar sus objeciones; si el
trabajador llegase a objetar la autenticidad de una firma que se le

73
atribuye en un documento, demostrar que los rasgos de la misma
no fueron estampados de su puo y letra.

7.- LA ETAPA DE ADMISIN DE PRUEBAS.- La Junta
cierra la etapa de ofrecimiento de pruebas y procede a determinar
cules admite.

8.- LA ETAPA DE RECEPCIN O DESAHOGO DE
PRUEBAS.- Entonces abre la etapa de recepcin de pruebas,
fijar da y hora para el desahogo de las admitidas, determinando
las notificaciones, citaciones, apercibimientos y posibles sanciones
a cada una de los combatientes y las personas que hubieren sido
involucradas en las probanzas, como testigos o peritos.

Es el espacio de tiempo en que la Junta lleva a cabo todas
y cada una de las diligencias aprobadas; se reciben las
declaraciones de los contendientes, de las personas que informan
sobre los hechos que presenciaron y las opiniones de los lricos,
tcnicos y especialistas y se lleva adelante la inspeccin de
documentos y la consecucin de informes de autoridades, entre
otros actos.

En la Junta Federal el mismo auto que admite las pruebas
desahoga las pruebas documentales, instrumental de actuaciones
y presuncional, pero la Junta Local seala da y hora para tal acto.
Procura formular todas las objeciones a las pruebas de tu contraria
en la etapa de ofrecimiento de pruebas, para firmeza procesal.

74
CAPITULO 9

LA PRUEBA CONFESIONAL

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA CONFESIONAL DIRECTA O
PROVOCADA. 3.- LA CONFESIN EXPRESA Y
ESPONTNEA. 4.- LA PREPARACIN DEL CLIENTE. 5.-
LA ACTUACIN DEL ABOGADO. 6.- EL PLIEGO DE
POSICIONES. 7.- EL FORMATO.

1.- INTRODUCCIN.- Cuando tu cliente manifiesta algn
hecho dentro del juicio que beneficia la defensa de tu contrario, se
dice que ha "confesado".

2.- LA CONFESIONAL DIRECTA O PROVOCADA.- Es la
oportunidad de obtener la verdad a travs interrogarse
recprocamente las partes.

I) El trabajador podr interrogar directamente al patrn con
relacin a todos y cada uno de los hechos controvertidos para que
acepte la verdad que te conviene

II) Y tiene permitido cuestionar, as mismo, al personal
directivo de la empresa que Intervino en la relacin laboral. A esta
prueba se le conoce como la Confesional de hechos propios y las
posiciones que se formules versarn sobre aquellos
acontecimientos que le remarcas en la demanda.

III) El patrn est facultado tambin para interpelar
mediante las posiciones al demandante.

3.- LA CONFESIN EXPRESA Y ESPONTNEA.- No
incurras en el grave error de contradecirte durante el proceso; por
tanto I) analiza siempre con cuidado la redaccin en tus escritos y
de las actas de audiencia y II) cuando te encuentres alterado, evita
toda manifestacin, y III) al estampar tu firma revisa con cuidado el
texto escrito.

75

4.- LA PREPARACIN DEL CLIENTE.- Cuida con esmero
a tu cliente, protgelo siempre y gualo paso a paso en el proceso.

A) La presentacin.- Cuando sea citado a absolver
posiciones ensalo a conducirse en el infierno de la confesional a
su cargo, dile cmo vestir, cmo sentarse, cmo mirar, cmo
protegerse de la agresividad del contrario e ilstralo de la manera
de conducirse ante la autoridad.

B) La preparacin.- Alrtalo para que descubra la
malvola intencin que se contiene en cada posicin y la destruya
con un simple no, y el algn caso aadiendo breves y claras
explicaciones.

C) La recreacin.- Somtelo a una sesin similar a la que
va a enfrentar, formulndole las posiciones que consideres est
preparando el contrario y presinalo como si tu fueras la autoridad.
Graba en su mente:

I) Que piense tres veces la contestacin.

II) Que solicite a la autoridad la aclaracin de posicin.

III) Que slo responda a las preguntas de la autoridad.

IV) Que no preste atencin a los contrarios.

V) Que nunca guarde silencio, frente a una interrogante de
la misma autoridad.

VI) Que si no contesta o trata de eludir su respuesta, la
demanda ya no prosperar.

VII) Que si duda frente a una pregunta, conteste
negativamente o de la manera que considere sea la ms
adecuada.

76

D) La confianza.- Dale seguridad y evita crearle pnico.

E) La asistencia.- Y sobre todo logra que se ubique
fsicamente en la Junta en la fecha de la audiencia con mucha
anticipacin, una hora es mas que suficiente. Se sufre angustia y
se suda de nervios cuando se acerca el momento de la audiencia y
el cliente no llega. Es ms, ordnale que se pare junto a la "mesa"
del funcionario, si faltando quince minutos para el inicio de su
declaracin tu no te hicieras presente.

5.- LA ACTUACIN DEL ABOGADO.- Tambin los
litigantes se comportan bajo ciertos lineamientos cuando
desahogan la prueba confesional a cargo del contrario:

A) Provocan profesionalmente su estado de nimo para
que pierda tranquilidad el absolvente.

B) En el pliego de posiciones insertan algunas con la
finalidad de confundirlo.

C) Tcticamente adoptan actitudes de seriedad, de enojo o
de diversin para desconcertarlo y nunca deben manifestar
satisfaccin o insatisfaccin por las respuestas dadas ya que antes
de firmar el acta podran aclararlas.

D) Cuando un hecho sea importante y no se aprueba
alguna posicin, redctala nuevamente cambiando la forma no el
sentido, hasta que logres la calificacin positiva.

6.- EL PLIEGO DE POSICIONES.- Es la serie de preguntas
o posiciones a tenor del cual se desahoga la prueba obteniendo la
declaracin de quien se pretende. En su recepcin:

A) Acomoda las posiciones hbil, sugestiva y
sencillamente.


77
B) Descubre la personalidad del absolvente y su
temperamento;.

C) Evita que la autoridad auxilie al declarante, y

D) Utiliza palabras sugestivas encajonndolo para que
dude del sentido de la respuesta; la Ley prohbe las posiciones mal
intencionadas pero la Junta pudiera darle validez.

7.- EL FORMATO.- Las frases que podemos utilizar son:

A) "Que confiese el absolvente como es cierto como lo es
que me despidi";

B) "Acepta Usted que me despidi?, y

C) Reconoce que Usted me despidi?.

Es necesario hacer la siguiente anotacin: la formulacin
de posiciones por medio de interrogantes como en las dos ltimas
posiciones no es muy usual, y se corre el riesgo de que no se
admitan por la costumbre que existe, sin embargo consideramos
que se debe actualizar el formato; Busquemos que las preguntas
sean ms ligeras y claras, conservando su profundidad.


78
CAPITULO 10

LA PRUEBA TESTIMONIAL

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL TESTIMONIO GRUPAL. 3.- EL
TESTIGO SINGULAR. 4.- EL TESTIMONIO EN IDIOMA
EXTRANJERO Y DE UN SORDOMUDO. 5.- EL TESTIGO
INVIDENTE. 6.- LA EFICACIA DEL TESTIMONIO. 7.- LA
PREPARACIN DEL TESTIGO. 8.- EL INTERROGATORIO.
9.- LAS PREGUNTAS. 10.- EL ORDEN DE LAS
PREGUNTAS. 11.- LAS REPREGUNTAS. 12.-LA
FALSEDAD DE LA DECLARACIN. 13.- LAS TACHAS.

1.- INTRODUCCIN.- La persona que conoci
directamente y por sus sentidos un acontecimiento se convierte en
testigo. Cuando hablamos de testigos, nuestra mente nicamente
piensa en las personas que oyen y escuchan. Tradicionalmente se
afirma que el conocimiento se adquiere por la vista y el odo, se
observan los hechos y se escuchan las palabras materia de su
declaracin. Pero sabemos que existen personas que a travs del
olfato pueden identificar ciertos olores y a travs del tacto
identificar ciertos objetos como los rasgos de unos rostros.
Siempre debes ser inventivo y audaz; ofrece como testigo a la
persona que de cualquier manera aporte informacin en el juicio,
no importa que padezca alguna limitacin fsica.

2.- EL TESTIMONIO GRUPAL.- Procura integrar grupos de
tres testigos para que declaren sobre un hecho importante. As, si
existen tres acontecimientos trascendentes arma tus tres grupos.
Si a un solo grupo de testigos le cargas la responsabilidad de
declarar sobre varios hechos y circunstancias, de aseguro que
ser destruido. Cuando la ofrezcas integra cada grupo con tres
personas como testigos; siempre existe la posibilidad de que la
declaracin de dos coincidan en los puntos bsicos, situacin
complicada cuando solamente testifican dos personas.


79
3.- EL TESTIGO SINGULAR.- Claro que un solo testigo
bajo ciertas circunstancias resulta til; debe reunir una serie de
cualidades personales y circunstancias materiales que sean
garanta de veracidad, como:

I) El que haya sido el nico que se percat de los hechos.

II) que su declaracin no se encuentra en oposicin con
otras pruebas.

III) Que por su personalidad y vida social merezca
credibilidad.

4.- EL TESTIMONIO EN IDIOMA EXTRANJERO Y DE UN
SORDOMUDO.- Un extranjero que no hable el idioma espaol y
una persona privada del habla declarar vlidamente con el auxilio
de intrprete.

5.- EL TESTIGO INVIDENTE.- Considero que una persona
privada de la vista resulta apta para declarar reconociendo voces y
sonidos, y reconstruyendo hechos.

6.- LA EFICACIA DEL TESTIMONIO.- La autoridad exige
que los testigos coincidan en sus declaraciones respecto de la
esencia de los hechos para otorgarles valor.

1) Analiza si describen los hechos coincidiendo en las
circunstancias de modo, tiempo, lugar y personas.

II) Si reproducen las palabras que escucharon.

7.- LA PREPARACIN DEL TESTIGO.- No cualquier
persona resulta til como testigo, aunque haya captado
directamente los sucesos. Selecciona un grupo de testigos de
mismo grado de preparacin, con un mismo vocabulario e idntica
manera de comprender los acontecimientos.


80
Si un testigo queda obligado a decir una palabra agresiva,
posiblemente la cambie por otra "decente", y ya no expuso los
hechos como sucedieron. Observa el siguiente ejemplo: si al
despedir a un trabajador se le dijo que: "no serva, que era un
burro", el primer testigo, proveniente del barrio bravo la repetir
como palabra ordinaria; el segundo testigo, como estudiante de
filosofa declarar: "le dijo que no tena capacidad ni aptitud"; el
tercero, persona adulta, muy adulta, afirmar: "lo ech a la calle
injustificadamente y con ofensas".

Los testigos adultos siempre emiten opiniones, son muy
vulnerables; los jvenes muy impetuosos y las mujeres o muy
cohibidas o muy iracundas; les "super ofende" que las
repreguntes.

8.- EL INTERROGATORIO.- El cuestionario se integra con
una serie de preguntas abiertas sobre los hechos; elabralas con
palabras comunes y de acuerdo al grado de preparacin de tus
testigos.

. I) Formula el interrogatorio con frases cortas.

II) Elabora un breve interrogatorio, no ms de cinco
preguntas.

III) limita el campo de la declaracin limitando el
interrogatorio a un mximo de dos hechos.

IV) Incluye siempre la pregunta sobre los motivos que le
permitieron al testigo presenciar los hechos; hablamos de la razn
del dicho.

9.- LAS PREGUNTAS.- Los cuestionamientos importantes
van encaminadas a obtener del testigo la informacin sobre las
circunstancias del hecho: qu sucedi, cmo sucedi, en qu
fecha, en qu lugar, quines intervinieron, qu palabras se dijeron,

81
cules consecuencias sobrevinieron, qu hechos realiz el testigo
y porqu conoci los mismos.

El testigo siempre debe expresar un motivo creble de su
presencia en el momento oportuno, es la razn de su dicho o la
explicacin que justifique su presencia en el lugar de los hechos.
Si el testigo omite exponerla o no es creble, su declaracin carece
de valor. Te est vedado preguntarle sus opiniones; el testigo es
un simple informante.

10.- EL ORDEN DE LAS PREGUNTAS.- Existe una
prctica solemne, casi sacramental de desahogar la prueba; los
pasos son los siguientes:

A) La identificacin del testigo.- La persona debe indicar
con claridad su nombre propio y apellidos, apodos, lugar y fecha
de nacimiento, estado civil, domicilio actual, tiempo de radicacin,
empleo o profesin actual, ingresos econmicos, antecedentes
penales. Son datos muy importantes para evaluar su personalidad
y grado credibilidad.

B) El apercibimiento de declarar con veracidad.- Al
testigo se le advierte en el sentido de que si miente incurrir en
delito de falsedad en declaracin ante autoridad laboral en
ejercicio de las sus funciones con todas sus consecuencias; hasta
de sufrir una pena de prisin con sancin en dinero. La mayora de
los testigos son inducidos y casi nunca son sometidos a
procedimiento penal.

C) La comparecencia del testigo.- Ests obligado a
presentar como testigo a la persona cuyo nombre anotaste en el
ofrecimiento de pruebas Si un testigo fallece no puede ser
sustituido de acuerdo a los criterios actuales de la Junta Local,
pero consideramos que no existiendo prohibicin y siendo un
hecho totalmente ajeno al oferente se debera aceptar que se
presente a otra persona que hubiera presenciado los hechos. Si
incurriste en un error en el nombre del testigo, corres el riesgo de

82
que la Junta se niegue a tomarle declaracin. Sucede a veces que
se anota el nombre como " Jos Rodrguez Torres" y el nombre
correcto es "Jos de Jess Torres Rodrguez". Se recomienda
recabar del testigo una copia de su Credencial del Instituto Federal
Electoral antes de elaborar el ofrecimiento de pruebas; ah
encuentras su nombre correcto y el domicilio, que son los
requisitos de admisibilidad. Consideramos que la equivocacin en
el nombre no puede remediarse en la audiencia dado que el
procedimiento laboral debe ser firme.

D) La presentacin del interrogatorio.- Podrs elaborarlo
por escrito o dictarlo directamente en la audiencia. Se recomienda
que se formule por escrito, para evitar todo tipo de error en lo
posible. Cuando exhibas el escrito que contiene el interrogatorio
conviene que manifiestes que te reservas expresamente el
derecho de ampliarlo en caso de estimarlo pertinente.

I) Porque puede llegar el caso en que se reprueben todas
las preguntas.

II) O pudiera suceder que de la declaracin broten nuevas
preguntas para fortalecer el testimonio.

Si determinas elaborar el interrogatorio verbalmente
procura avanzar bajo el esquema primero pregunta, aprobacin y
luego respuesta; y de nuevo, pregunta, aprobacin y luego
respuesta. Algunos funcionarios te obligarn a dictarlo de corrido
en su totalidad. Tambin la Junta de repente adopta el criterio de
no permitir ampliar el interrogatorio, independientemente de su
formulacin verbal o escrita. Como en toda actuacin, cuando la
autoridad te niegue algn derecho u oportunidad procesal, asienta
la negativa en el acta y contina el proceso. Si se requiere,
combatirs el abuso de la autoridad a travs del amparo directo al
dictarse el laudo que te resulte negativo.

E) La calificacin del interrogatorio.- La autoridad
analizar cada pregunta y determinar su aprobacin si versan

83
sobre las cuestiones del conflicto y renen los requisitos de
claridad y sencillez.

F) La formulacin de la pregunta al testigo.- Una vez
aprobado el cuestionario, el funcionario de la Junta est obligado a
informarle al testigo:

I) Que en sucesivo solamente se dirija a l y a su
secretaria.

II) Que escuche con atencin cada pregunta que le dirija.

III) Que si no la comprende, antes de contestar en
cualquier sentido tiene derecho a solicitarle se la repita.

IV) Que piense con tranquilidad sus respuestas.

V) Que no mire ni al abogado del trabajador ni al abogado
del patrn.

VI) Que emita cada respuesta que se le requiera.

G) Las respuestas.- El testigo debe responder refirindose
nicamente al hecho cuestionado. No debe ir ms all de la
pregunta ya que si por su propia iniciativa aporta ms informacin
que la requerida, su testimonio ser invalidado; revelar que fue
inducido. La mayora de los testigos son preparados, pero si no se
demuestra, todo est bien. Insistimos en el sentido de que si el
testigo no entiende el contexto de la pregunta, tiene el derecho de
requerir se le repita cuantas veces sea necesario; la Junta est
obligada leerle la pregunta pero no le explicar el sentido del
cuestionamiento ni las posibles respuestas; ni las partes ni la
autoridad estn facultadas para ilustrar el entendimiento del testigo
en el desarrollo de la audiencia. La autoridad es mera repetidora
del texto literal de la pregunta.


84
H) La redaccin de las respuestas.- Es importante que la
declaracin del testigo se asiente tal como la expresa,
"textualmente". Debes evitar que la autoridad acomode las
palabras o ample la respuesta o la reduzca, de buena o de mala
fe, claro, en tu perjuicio.

11.- LAS REPREGUNTAS.- El derecho a cuestionar al
testigo se realiza a travs de "preguntas" identificadas como
"repreguntas". No existe diferencia esencial en cuanto a la forma
de elaboracin o formulacin. La diferencia bsica radica en su
finalidad; las preguntas del oferente van encaminadas
directamente a obtener informacin sobre los hechos en que se
base la accin o excepcin, en tanto que las repreguntas tienden a
"destruir" a los testigos en su personalidad, credibilidad y
veracidad. Cuando repreguntes sigue el orden mismo del
desarrollo de la audiencia:

A) Las tachas.- En primer trmino ataca el punto de las
generales del testigo, analizando si existe algn elemento negativo
que denote falta de libertad de criterio; la calidad de socio,
compadrazgo, inters econmico o sentimental; si fue preparado,
los motivos por los que acept declarar y la compensacin que
recibir

B) La calidad moral.- En segundo trmino repregntalo
sobre sus vicios; si ingiere regularmente bebidas alcohlicas o si
acostumbra narcticos, aunque te va a mirar feo.

C) La veracidad de su testimonio.- Por ultimo,
cuestinalo sobre el interrogatorio siguiendo el orden en que se
encuentra formulado.

D) El nmero de repreguntas.- No existe lmite tope de
repreguntas, extindete segn lo requieras.

12.- LA FALSEDAD DE LA DECLARACIN.- Si el testigo
ha declarado contrario a la verdad, una vez que concluyas tus

85
repreguntas expresa los puntos de mentira y de contradiccin que
encuentres; luego, promueve el incidente de falsedad en
declaracin ante autoridad en ejercicio de sus funciones, indicando
los hechos y ofreciendo las pruebas adecuadas. La Junta dar
trmite al incidente corriendo traslado a tu contrario y sealar
fecha para el desahogo de pruebas.

En este incidente no emite interlocutoria, sino que se valora
al emitirse el laudo.

13.- LAS TACHAS.- Si descubres elementos o indicios que
invaliden el testimonio del mismo, tramita el incidente de tachas y
ofrece pruebas; busca que se cite a una audiencia para ests en
aptitud de aportar nuevos elementos de pruebas y para que se
reciban las ofrecidas. La junta es renuente a tramitar un incidente
con relacin a las tachas; generalmente es el momento mismo de
la declaracin cuando se descubren las tachas, y por lgica no
estn en tu poder las pruebas para acreditarlas. Una vez que la
Junta admite la declaracin de un testigo, investgalo para llegar a
la audiencia con toda la fuerza legal.


86
CAPITULO 11

LA PRUEBA DOCUMENTAL

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA DIVERSIDAD DE
DOCUMENTOS. 3.- LOS DOCUMENTOS ORIGINALES. 4.-
LOS DOCUMENTOS COPIA. 5.- EL DOCUMENTO PROPIO
DE LAS PARTES. 6.- EL DOCUMENTO DE TERCERO. 7.-
LA OBLIGACIN PATRONAL DE CONSERVAR Y EXHIBIR
DOCUMENTOS. 8.- EL COTEJO DE DOCUMENTOS. 9.-
LOS DOCUMENTOS PROVENIENTES DEL EXTRANJERO.
10. LOS DOCUMENTOS EN IDIOMA EXTRANJERO. 11.-
LA OBJECIN.

1.- INTRODUCCIN.- Todo objeto, sea del material que
sea, como papel, tela o lmina, no importa su aspecto fsico ni su
utilidad ordinaria, es un instrumento de apoyo para demostrarle a
la Junta un hecho. Llvale a su presencia todo aquello que exista
en la naturaleza en donde han quedado grabados los hechos que
convienen a tus acciones o excepciones. Los trabajadores
acostumbran anotar en las puertas de los sitios muy particulares
ofensas al patrn.

2.- LA DIVERSIDAD DE DOCUMENTOS.- A continuacin
hablaremos de los documentos sin atender a la clasificacin
tradicional, sino al tipo mismo de documento:

A) Documentos relativos a la relacin de trabajo.-

I) Solicitud de empleo.

II) Contrato individual de trabajo.

III) Contrato colectivo de trabajo.

IV) Contrato ley.

V) Reglamento interior de trabajo.

87

VI) Tarjeta de asistencia.

VII) constancia de habilidades.

B) Documentos relativos al cumplimiento de los
derechos del trabajador.-

I) Recibo de salarios, sptimos das, das festivos y tiempo
extra.
II) Recibo de aguinaldo.

III) Recibo de vacaciones y prima vacacional.

IV) Recibo de pago de las utilidades de la empresa.

C) Documentos relativos a la seguridad social.-

I) El alta y baja al Instituto Mexicano del Seguro Social.

II) El registro en el sistema de ahorro para el retiro.

III) Los certificados de incapacidad mdica.

IV) El aviso para la calificacin de un riesgo de trabajo.

V) El acta de hechos relativos a un riesgo de trabajo.

VI) El dictamen de invalidez.

VII) El dictamen de incapacidad por riesgo de trabajo.

VIII) Las cdulas de pago bimestral del IMSS.

D) Documento relativos a un despido.-

I) El acta o constancia de hechos

88

II) El aviso de despido.

III) El acta de notificacin del aviso de despido con las
diversas circunstancias que pueden rodear el hecho.

IV) La promocin del paraprocesal informando a la Junta de
la negativa del trabajador a recibir el aviso de despido para efectos
de que se lo notifique de nueva cuenta y se lo haga llegar con
todas las constancias como el auto admisorio y el acta de
notificacin.

3.- LOS DOCUMENTOS ORIGINALES.- Cuando ofrezcas
un documento como prueba, si tienes en tu poder el original, debes
entregarlo a la Junta, ya que en caso contrario ser desechada la
prueba; y, an cuando se admita la prueba ilegalmente por
haberse exhibido copias, finalmente carecer de efectos en el
laudo definitivo.

4.- LOS DOCUMENTOS COPIA.- Los abogados incurrimos
en errores de apreciacin y valoracin de las copias en virtud de
que omitimos estudiar sus orgenes; es muy comn que un
documento certificado provenga de otro ejemplar u otras
certificaciones y algn texto del documento pudo haber sido
alterado o modificado en alguna certificacin anterior; he aqu la
importancia de estudiar ntegramente no slo el documento
exhibido sino de que lo ataques y requieras por la exhibicin del
documento o documentos de donde proviene y cotejes
debidamente la informacin, hasta llegar a la original o matriz. La
Ley dice que las copias presumen la existencia de los originales,
pero sabemos que los humanos siempre hemos tenido la habilidad
de elaborar copias con datos y hechos ajenos al original; es tu
responsabilidad y tu xito descubrir las alteraciones.

5.- EL DOCUMENTO PROPIO DE LAS PARTES.- Toda
persona que suscribe un documento otorga veracidad al texto
impreso en el mismo. Pero resulta que algunas veces surge en el

89
juicio un documento con la firma que se atribuye a alguna persona
falsamente. El documento se considera vlido hasta que el
supuesto suscriptor demuestre la falta de autenticidad de la firma.
Y puede suceder, as mismo, que la firma sea correcta ms no el
texto; de la misma manera la carga de la prueba corresponder a
quien la objete. Cabe aclarar que si el jefe de personal o el
contralor de una empresa expiden un documento con motivo de su
cargo, como por ejemplo una constancia de salario, se entiende
que fue creado por el propio patrn.

6.- EL DOCUMENTO DE TERCERO.- Los documentos
expedidos por personas ajenas a las partes y llamados "de
terceros" pueden ser aportados como prueba pero quien los
ofrezca queda obligado a presentar a quienes los suscriben para
que lo reconozcan como propio a travs de la ratificacin de la
firma y contenido; de otra manera carecer de toda fuerza
probatoria.

7.- LA OBLIGACIN PATRONAL DE CONSERVAR Y
EXHIBIR DOCUMENTOS.- Durante el desarrollo de la relacin de
trabajo el patrn queda obligado a elaborar y conservar todos
documentos relativos a la prestacin de servicios. Si es requerido
por la Junta para la prctica de una inspeccin ocular solicitada por
el demandante y no los elabor ni los conserv se presumir
probado el hecho de la prueba. Si el patrn en un juicio pretende
que la autoridad laboral requiera al trabajador para que exhiba
algn documento primero deber acreditar que si obra en su
poder; entonces la Junta lo requerir por la exhibicin.

8.- EL COTEJO DE DOCUMENTOS.- Analiza copia de un
documento comparndola con el original en sus similitudes y
diferencias.

9.- LOS DOCUMENTOS PROVENIENTES DEL
EXTRANJERO.- Los documentos elaborados en el extranjero
requieren de legalizacin, para lo cual es importante identificar el

90
tipo de documento, el pas involucrado, las normas y los tratados
internacionales.

10.- LOS DOCUMENTOS EN IDIOMA EXTRANJERO.- El
documento redactado en ingls, francs o cualquier idioma
extranjero, puedes aportarlo sin traduccin pero para mejores
efectos presenta una traduccin realizada por perito debidamente
autorizado y ofrece su perfeccionamiento con la ratificacin del
traductor. Si omites exhibir la traduccin, la Junta, por mandato de
Ley, nombrar inmediatamente un traductor oficial para la realice.

11.- LA OBJECIN.- Ataca todo documento
cuidadosamente:

A) En cuanto a su admisin, si no rene los requisitos de
admisibilidad.

B) Respecto de su autenticidad, si que no corresponde a la
persona que se atribuye.

C) Por lo que ve a su alteracin, identificando los textos
cambiados o modificados.

D)) Contra sus efectos jurdicos, razonando los motivos por
los cuales no se les deber otorgar valor probatorio.


91
CAPITULO 12

LA PRUEBA DE INSPECCIN OCULAR

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA MATERIA DE LA PRUEBA. 3.-
EL OFRECIMIENTO. 4.- LA FORMA DERECEPCIN. 5.- LA
PRUEBA DE INSPECCIN OCULAR Y LA NEGATIVA DE
LA RELACIN DE TRABAJO.

1.- INTRODUCCIN.- Cuando el funcionario de la Junta
revisa personalmente las nminas, los recibos de salario, las
tarjetas de asistencia, las clusulas del contrato de trabajo y
cualquier documento realiza una inspeccin ocular.

2.- LA MATERIA DE LA PRUEBA.- Son objeto de revisin
mediante la prueba de inspeccin ocular aquellos hechos que
suceden o se constatan en el momento en que se practica. Por
regla general es el actor quien la ofrece con relacin a la
documentacin de carcter laboral que debe manejar la empresa y
recae sobre:

A) El contrato individual de trabajo para acreditar la relacin
de trabajo o su naturaleza en cuanto se trate de un contrato por
tiempo indefinido.

B) Los recibos de salario para convencer del importe de los
mismos, su disminucin o falta de pago y las prestaciones que lo
integran.

C) Las tarjetas de asistencia con relacin al horario de
labores, tiempo extra laborado, asistencias o inasistencias.

3.- EL OFRECIMIENTO.- Cuando se anuncia la prueba
seala los requisitos que correspondan a cada una:

A) Precisa el objeto materia de la misma.


92
B) Ubica el lugar de practica.

C) Acorta los perodos de tiempo.

D) Identifica los objetos y documentos a examinar.

E) Narrar y redactar el ofrecimiento se formula utilizando
frases afirmativas no negativas, y

F) Describe los hechos y cuestiones que se pretenden
localizar con el examen visual.

4.- LA FORMA DE RECEPCIN.-

A) Si se ofrece la prueba sobre determinada
documentacin que obre en poder del patrn, la Junta practicar el
desahogo en el domicilio de la empresa o requerir al
representante del patrn para que la exhiba en el local mismo de la
Junta. Dados los principios de celeridad y economa procesal es
mas acertado el segundo criterio.

B) Si los objetos y documentos obran en poder de un
tercero, se acudir al lugar donde se encuentren.

5.- LA PRUEBA DE INSPECCIN OCULAR Y LA
NEGATIVA DE LA RELACIN DE TRABAJO.- Cuando el patrn
ha sostenido en su contestacin de demanda que el actor nunca le
prest servicios personales y subordinados, dolosamente el
demandante ofrece la prueba de inspeccin en el contrato de
trabajo, en los recibos de salarios y en las tarjetas de asistencia
que dice firm y que se encuentran en poder de la empresa. En el
momento del desahogo de la prueba el empresario se ve impedido
de exhibir la documentacin y argumenta que no est en aptitud de
mostrar los documentos requeridos porque no existen, dado que
nunca existi la relacin de trabajo. La Junta acostumbra emitir un
auto en que califica de ciertos presuntamente los hechos de la
prueba; pensamos que en el laudo no debe otorgarse valor a la

93
prueba de inspeccin si no existe otra medio de conviccin del que
se desprenda la relacin laboral. Razonando lgicamente
deducimos que el espritu de la Ley crea los apercibimientos y la
presuncin legal, partiendo el supuesto de que el demandante s
fue trabajador y que existen los documentos. Porque an en los
casos en que el demandante fue trabajador y el demandado
acepta la relacin de trabajo sucede que el trabajador nunca haya
suscrito ninguno de los documentos propios de la relacin de
trabajo; entonces el patrn quedar obligado a desvirtuar la
presuncin legal en su contra demostrando que nunca se suscribi
el contrato de trabajo, ni se firmaron recibos de salario ni se
utilizaron tarjetas de asistencia.


94
CAPITULO 13

LA PRUEBA PERICIAL

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL PERITO. 3.- LA IDONEIDAD
DEL PERITO. 4.- EL FUNDAMENTO DEL DICTAMEN. 5.-
EL OBJETO DEL DICTAMEN. 6.- LA MATERIA DEL
DICTAMEN. 7.- EL OBJETIVO DEL DICTAMEN. 8.- EL
INTERROGATORIO. 9.- LA PRESENTACIN DEL PERITO.
10.- LA PREPARACIN DEL DICTAMEN. 11.- LA
PRESENTACIN DEL DICTAMEN. 12.- EL DICTAMEN DEL
CONTRARIO. 13.- EL PERITO TERCERO EN DISCORDIA.
14.- SU VALORACIN.

1.- INTRODUCCIN.- Es la opinin certera con relacin a
un acontecimiento, objeto o documento que se ofrecen como
pruebas dentro del juicio.

2.- EL PERITO.- Es la persona que opina con conocimiento
de causa, an cuando sus conocimientos y habilidades sean
empricos.

3.- LA IDONEIDAD DEL PERITO.- Conviene escoger
siempre al perito que goce de buena fama personal y profesional;
se analiza su currculo y los estudios y dictmenes que haya
realizado similares a los que se requiera; Es necesario tambin
investigar la calidad moral de sus clientes, la naturaleza de sus
asuntos, que sea convincente y actualizado.

4.- EL FUNDAMENTO DEL DICTAMEN.- La opinin del
perito para ser excelente debe:

A) Ser expuesto clara, precisa, total de todos los puntos a
que se refiere el interrogatorio.

B) Describir los instrumentos utilizados en el proceso de
investigacin.


95
C) Exponer las actividades practicadas.

E) Ilustrar los fundamentos de sus conclusiones.

5.- EL OBJETO DEL DICTAMEN.- Son los hechos,
documentos o cuestiones que se ponen a consideracin y estudio
del perito, por ejemplo, el escrito de renuncia, una fotografa, la
columna verbal de un individuo.

6.- LA MATERIA DEL DICTAMEN.- Los puntos especficos
del objeto del dictamen sujetos a anlisis la firma dentro del escrito
de renuncia, un personaje dentro de la fotografa y una fractura del
hueso.

7.- EL OBJETIVO DEL DICTAMEN.- Es el punto final al
que se pretende llegar y que el perito determine; afirmar de quin
es una firma o quienes son los personajes dentro de la fotografa.

8.- EL INTERROGATORIO.- Al ofrecer la prueba elabora
un interrogatorio que delimite el campo de la opinin del perito, es
un requisito de admisibilidad. Es, tambin, un elemento de eficacia;
la opinin del especialista debe circunscribirse nica y
exclusivamente al contexto de las preguntas; las opiniones, an
fundadas y verdicas del perito que vayan ms all del
interrogatorio, no valen. Procura que sea el propio perito quien
formule el cuestionario.

9.- LA PRESENTACIN DEL PERITO.- En la fecha de
recepcin de la prueba, cada parte presentar su perito para que
acepte el nombramiento, lleve a cabo la protesta de ley, acredite
su calidad de perito y emita su opinin por escrito.

10.- LA PREPARACIN DEL DICTAMEN.- Habiendo
determinado al perito, procede a dialogar para que se interiorice
del conflicto y conozca la intencin del cliente, sea el trabajador o
el patrn. Si piensa en sentido contrario al que pretendes y si su
opinin es fundada el resultado del laudo te ser negativo; acta

96
profesionalmente en el asunto y resulvelo de cualquier manera
legtima. El perito es un auxiliar de la justicia, por tanto es tu
auxiliar. El perito te gua; pero si se somete el criterio del cliente sin
fundamento, slo por cobrar honorarios, deschalo. He aqu la
importancia de la calificacin antes de anunciarlo en definitiva
dentro de la prueba. Toda opinin de perito valdala a travs de
una segunda, previa a su ofrecimiento; nadie es poseedor de la
verdad absoluta y todos llegamos a equivocarnos.

11.- LA PRESENTACIN DEL DICTAMEN.- La Ley
determina que el perito emitir dictamen una vez que acepte y
proteste el cargo; presntalo debidamente preparado con el
dictamen elaborado a la audiencia. Pero si requiere practicar
algunos estudios soliciten la suspensin de la audiencia y una
nueva fecha para exhibicin del dictamen. Elabrenlo si es posible
desde antes de la presentacin de la demanda o de la
contestacin.

12.- EL DICTAMEN DEL CONTRARIO.- Cuando conozcas
la opinin del perito adverso, objeta tanto su personalidad como la
certeza del dictamen.

13.- EL PERITO TERCERO EN DISCORDIA.- Muvelo en
favor de los intereses de tu cliente, pero si su opinin es negativa,
atcalo hasta destruirlo. En todo dictamen deben quedar
identificados los elementos esenciales y accidentales.

14.- SU VALORACIN.- La esencia del dictamen es
informar a la Junta sobre la verdad de un hecho y convencerlo. La
Junta queda obligada a aceptar alguno de los dictmenes; pero al
preferir uno analiza que su razonamiento sea fundado.

97
CAPITULO 14

LA PRUEBA PRESUNCIONAL

1.- INTRODUCCIN. 2.- LA CLASIFICACIN DE LA
PRUEBA PRESUNCIONAL. 3.- LA IMPORTANCIA DE LA
PRUEBA PRESUNCIONAL. 4.- EL OFRECIMIENTO DE LA
PRUEBA. 5.- EL VALOR DE LA PRUEBA PRESUNCIONAL.

1.- INTRODUCCIN.- Cuando razonamos sobre algn
acontecimiento y nos convencemos de una verdad, presumimos;
los abogados siempre buscamos verdades que nos sirvan de
apoyo para defender los intereses de nuestros clientes, y la
autoridad, a su vez, est obligada a encontrar la verdad legal
dentro de los expedientes. En otras palabras, todos presumimos.
La aventura no es sencilla, inicia en un hecho o una norma
conocida para llegar a un hecho o conclusin desconocida. La
conclusin que descubrimos es precisamente la presuncin.

2.- LA CLASIFICACIN DE LA PRUEBA
PRESUNCIONAL.- Las presunciones se clasifican en:

A) La presuncin legal.- Surge cuando la Ley determina la
verdad de un hecho, y se clasifica en:

I) La presuncin legal jure et de jure que es la verdad
establecida por la Ley y que la Junta no puede cambiar. La Ley
Federal del Trabajo determina los casos en que, bajo ciertos
hechos o circunstancias, la conclusin o la verdad debe ser en
determinado e inmutable sentido. Cuando el patrn despide al
trabajador debe entregarle un escrito llamado aviso de despido
en que se contienen los hechos y causales que lo motivan de
acuerdo al artculo 47 de la Ley; el mismo dispositivo sentencia
que si el patrn omite la entrega del aviso de despido, la rescisin
automticamente es injustificada y la Junta en laudo quedar
obligada a declarar procedentes las acciones que se ejerciten con
base en el mismo.

98

El patrn al contestar la demanda se referir todos y cada
uno de los puntos o hechos bajo sancin de ser declarados ciertos
y sin prueba en contrario aquellos que emitan.

II) La presuncin juris tantum que surge en ciertos casos
cuando la misma Ley prev determinadas conclusiones o verdades
relativas que admiten su destruccin mediante pruebas en
contrario. Si el patrn no comparece a la audiencia de
Conciliacin, Demanda y Excepciones, Ofrecimiento y Admisin de
pruebas una vez que ha transcurrido la etapa de demanda y
excepciones la Junta lo ha sancionado determinando que se
presume que son ciertos los hechos narrados en el escrito inicial
de demanda; pero no por ello el resultado le ser adverso; podr
demostrar su verdad aportando pruebas en la etapa de
ofrecimiento.

B) La presuncional humana.- Es el conocimiento que se
adquiere del anlisis de los hechos sin que exista un mandato
expreso de la Ley; se adquiere por el anlisis de una realidad.
Cuando dos testigos declaran sobre un mismo hecho, pero cada
uno lo ubica en un sitio diferente, la junta presume que alguno
miente, y por tanto la prueba no vale. Si el patrn exhibe un escrito
de renuncia al trabajo que atribuye al trabajador y ste no
demuestra que la firma no la estamp, se presume que el
documento es autntico y que renunci.

3.- LA IMPORTANCIA DE LA PRUEBA
PRESUNCIONAL.- Todo aquello que realizamos en el juicio debe
convencer a la Junta de nuestra verdad. Seamos sinceros con
nosotros mismos, razonemos correctamente con base a leyes;
podremos, quiz, pretender engaar a una persona respecto de
una mentira, pero nunca creamos nuestras propias mentiras.

4.- EL OFRECIMIENTO DE LA PRUEBA.- El favorecido
por una presuncin legal:


99
A) nica y sencillamente prueba el hecho que expusiste en
la demanda; por ejemplo, demuestra la falta de entrega del aviso
de despido y acredita que tu cliente trabaj durante determinado
tiempo al servicio de una persona fsica o moral para que la Junta
determine en el laudo que fue despedido injustificadamente y que
merece el pago de salarios.

B) Seala a la Junta el artculo de la Ley o la
Jurisprudencia aplicable.

5.- EL VALOR DE LA PRUEBA PRESUNCIONAL.-
Cuando se emite el laudo:

A) La Junta queda sujeta al razonamiento de la Ley en las
presunciones Jure et de Jure.

B) En las presunciones Juris Tantum y Humana, la Junta
est facultada para determinar su valor de acuerdo al contexto de
los hechos y las pruebas de autos. Pero ni est autorizada para
alterar los hechos ni aplicar la Ley o Jurisprudencia
caprichosamente.

100
CAPITULO 15

LA PRUEBA INSTRUMENTAL

1.- EL CONCEPTO. 2.- LA IMPORTANCIA DE LA PRUEBA
INSTRUMENTAL DE ACTUACIONES. 3.- EL VALOR DE
LAS ACTUACIONES.

1.- EL CONCEPTO.- Entendemos que la Prueba
Instrumental de Actuaciones es el expediente formado con motivo
de la presentacin del escrito inicial de demanda, as como los
documentos que fueron acumulndose con el paso de las
actuaciones; tambin tienen esta naturaleza aquellos documentos
que no se encuentren adheridos al mismo, y se guarden en un
lugar diferente. Observars que durante el juicio tanto las
promociones y las actas en que constan las actuaciones se van
anexando al escrito inicial de demanda, sea amarrados con hilo o
con broches; de la misma manera trabars conocimiento de que
algunos documentos exhibidos como prueba se colocan dentro de
sobres de papel y son guardados por las secretarias mecangrafas
dentro de un cajn del archivero bajo su control y responsabilidad.
Entonces se dice que los documentos "obran en el secreto de la
Junta o Tribunal".

2.- LA IMPORTANCIA DE LA PRUEBA INSTRUMENTAL
DE ACTUACIONES.- Consideramos que es la prueba por
excelencia para acreditar la existencia de un proceso; si no existen
las actuaciones ni los documentos o anexos, pues no existe un
conflicto legal sobre cual resolver. Pero cada hoja, cada palabra,
cada frase, cada argumento queda sujeta al anlisis de la Junta.

3.- EL VALOR DE LAS ACTUACIONES.- La prueba
documental tiene diversos efectos:

A) Demuestran la existencia de un proceso laboral.


101
B) Determinan el terreno dentro del cual la Junta se mover
al emitir el laudo.

C) Las partes estn impedidas de invocar en su favor
hechos o documentos que no integren los autos y que omitieron
aportar durante la secuela o trayectoria que comprende el periodo
de instruccin; la prueba instrumental de actuaciones, vale por s
misma; significa que no ests obligado a ofrecerla ni a solicitar a la
Junta que la analice.

102
CAPITULO 16

EL LAUDO

1.- EL CONCEPTO. 2.- EL PROCEDIMIENTO DE
ELABORACIN. 3.- LA NATURALEZA DE LA
RESOLUCIN. 4.- LOS REQUISITOS DE FORMA. 5.- LA
IDENTIDAD DEL CONDENADO. 6.- EL TEXTO DEL LAUDO
DEFINITIVO. 7.- LA VOTACIN DEL LAUDO. 8.- LA
CONDENA. 9.- EL ANLISIS DEL LAUDO. 10.- LA
ACLARACIN DEL LAUDO. 11.- EL MEDIO DE
IMPUGNACIN DEL LAUDO.

1.- EL CONCEPTO.- Es la resolucin esencial del juicio
laboral, en virtud de que en el mismo se determina la procedencia
o improcedencia de las acciones.

2.- EL PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN.- Uno de los
funcionarios de la Junta Especial elabora un proyecto de
resolucin de laudo, es revisado y aprobado por los integrantes de
la misma. Exponle fuera del expediente tus razonamientos para
sealarle los puntos importantes e influir su criterio. Se llama
alegato de oreja.

3.- LA NATURALEZA DE LA RESOLUCIN.- Cuando
afirmamos que los laudos son de estricto derecho, queremos decir
se apegan a la norma jurdica; si la Ley Federal del Trabajo, faculta
a la Junta para llegar a la verdad partiendo de indicios y resuelva
en conciencia. al mismo tiempo la constrie a fundamentar los
razonamientos que motiven la causa por la cual se aparte de la
norma general.

Finalmente, siempre debe existir un fundamento.

4.- LOS REQUISITOS DE FORMA.-

A) Inserta los datos de identificacin del expediente.

103

B) Identifica las partes.

C) Anota e lugar y fecha de elaboracin.

D) Narra e interpreta el significado de los hechos.

E) Describe y analiza las pruebas.

F) Define conclusiones.

5.- LA IDENTIDAD DEL CONDENADO.- Precisa e
identifica a las partes en conflicto. Existe la psima costumbre de
emitir laudos en contra de "la fuente de trabajo ubicada en "X"
domicilio en la persona que acredite ser su propietario o
representante legal dedicada a "Z" actividad. Las partes son las
personas fsicas o jurdicas, no los establecimientos o centros de
trabajo como unidades materiales.

6.- EL TEXTO DEL LAUDO DEFINITIVO.- Hay una
especie de rito o proceso sacramental que enmarca la forma de
emitir el laudo:

A) El prembulo.- Se refiere a la identificacin del
expediente, y las partes anotando el nmero del mismo y los
nombres los contendientes.

B) Los resultados.- Nos platica la historia del conflicto del
procedimiento.

C) Los considerandos- Encierran el verdadero concepto
de juicio; aqu se ubica el estudio, anlisis y determinacin de la
autoridad que se desarrolla bajo los siguientes puntos:

I) La competencia.- La Junta debe estudiar los
presupuestos procesales podra concluir en el sentido de que un
juicio tramitado ante una Junta Especial de la Junta Local de

104
Conciliacin y Arbitraje, tuviera que dejarse sin efectos y remitirse
al Tribunal de Arbitraje y Escalafn o de la Junta Federal.

II) La capacidad de ejercicio y representacin.- An
cuando en alguna parte del procedimiento la Junta reconoci
personalidad y personera a las partes y sus abogados, vuelve a
analizarla.

III) La fijacin de la litis.- Centrar los puntos de
cuestionamiento y probanza.

IV) La distribucin de la carga probatoria.- Determinar
hechos que debi haber probado cada contendiente.

V) El anlisis de las pruebas.- El resultado que arroje cada
prueba.

VI) el juicio o determinacin del sentido del laudo.

VII) El fundamento.- Sealando de los dispositivos de la
Ley y la identificacin de las Jurisprudencias aplicables.

D) Las proposiciones.- Nos dicen quin gana o pierde.

7.- LA VOTACIN DEL LAUDO.- Los laudos son
estudiados y votados por cada uno de los representantes; se habla
de unanimidad si todos estn conformes con el resultado y por
mayora si dos votan en un sentido y el tercero en sentido
contrario. El voto del Presidente Especial determina el sentido del
laudo; si favorece al actor, el representante obrero lo aprobar,
pero si es favorable al patrn el representante de los mismos har
lo propio. Difcilmente un representante obrero o del capital votar
en sentido contrario al inters profesional que representa.

8.- LA CONDENA.- Con claridad y precisin identificar las
acciones procedentes y sus efectos; en caso de reinstalacin
determinar las condiciones de trabajo bajo las cuales se realizar,

105
pero si condena al pago de derechos los cuantificar en pesos y
centavos, obligacin que se incumple por regla general.

9.- EL ANLISIS DEL LAUDO.- Siempre estudia
minuciosamente el laudo sea cual sea el resultado; han sucedido
sorpresas y situaciones van de lo absurdo a lo increble, de lo
risible a lo trgico; se ha llegado a determinar que el actor prob
sus acciones y la demandada no prob sus excepciones, pero al
continuar el anlisis se observa que la condena al pago de salarios
cados ha sido fijada con base al 50% del monto del salario
sealado en la demanda y an reconocido por la demandada. Si
no descubres las omisiones de la autoridad cuando pretendas la
aprobacin de tu planilla de liquidacin la Junta los cuantificar de
acuerdo a la cantidad laudada y ya para entonces el laudo habr
causado estado.

10.- LA ACLARACIN DEL LAUDO.- Si observas algunas
situaciones irregulares, imprecisas u oscuras procede
inmediatamente a promover su aclaracin y correccin; el trmino
legal es de tres das. Pero preprate para el amparo para el
supuesto caso de que la Junta no acuerde tu promocin; la
aclaracin no es propiamente un recurso porque no interrumpe el
trmino para la interposicin de la demanda de amparo directo.

11.- EL MEDIO DE IMPUGNACIN DEL LAUDO.- Slo el
amparo directo podr destruirlo.


106
CAPITULO 17

LA EJECUCIN DEL LAUDO

1.- EL CONCEPTO. 2.- LA AUTORIDAD COMPETENTE. 3.-
LA REINSTALACIN Y EL PAGO DE SALARIOS CADOS.
4.- LA CONDUCTA DEL PATRN FRENTE A CONDENA
DE REINSTALACIN. 5.- LA RESPONSABILIDAD DE LAS
PARTES EN CUANTO A LA REINSTALACIN. 6.- LAS
FASES PROCESALES. 7.- EL RECURSO DE REVISIN
DE ACTOS DE EJECUCIN. 8.- LAS MEDIDAS
CAUTELARES. 9.- LA TERCERA EXCLUYENTE DE
DOMINIO. 10.- LA TERCERA EXCLUYENTE DE
PREFERENCIA.

1.- EL CONCEPTO.- Es el cumplimiento forzoso de un
laudo definitivo con la satisfaccin de todas sus consecuencias,
porque el obligado ha dejado de cumplirlo voluntariamente.

2.- LA AUTORIDAD COMPETENTE.- Son dos autoridades
que Intervienen:

A) La autoridad ordenadora.- El Presidente Especial de la
Junta que hubiera emitido el laudo es considerado como la
autoridad competente para llevar adelante el procedimiento de
ejecucin; no la Junta Especial actuando como organismo
jurisdiccional colegiado. No intervienen los representantes de los
trabajadores ni de los patrones.

B) La autoridad ejecutora.- Es el funcionario que lleva cabo
las diligencias de requerimiento de pago, embargo de bienes y
cambio de depsito de los mismos. En la Junta Local se denomina
"Secretario General" y en las Juntas Especiales Federales las
diligencias se practican por el notificador que se identifica como
"Actuario Ejecutor".

3.- LA REINSTALACIN Y EL PAGO DE SALARIOS
CADOS.- Resultando procedente las acciones de reinstalacin y

107
pago de salario cados y otras prestaciones de carcter econmico
como vacaciones, prima vacacional y aguinaldo se solicita la
ejecucin total del laudo, por regla general; sin embargo algunos
abogados tramitan la ejecucin parcial del laudo por lo que ve al
monto econmico y dejan para una segunda ocasin la solicitud de
cumplimiento de la reinstalacin. Obedece a varios supuestos:

A) Permitir simple y sencillamente que sigan acumulndose
los salarios cados.

B) Evitar que el patrn realice un segundo despido y se
provoque un nuevo juicio.

C) Proteger al trabajador para no desatienda el empleo que
vino desempeando durante el juicio.

4.- LA CONDUCTA DEL PATRN FRENTE A CONDENA
DE REINSTALACIN.- Por otra parte, el patrn en algunos casos:

A) Cumple con el pago de las prestaciones laudadas.

B) Reinstala al trabajador inmediatamente si lo solicit.

C) En caso contrario, promueve ante el Presidente Especial
Ejecutor que fije da y hora para que se lleve a efecto la
reinstalacin.

5.- LA RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES EN
CUANTO A LA REINSTALACIN.- Si el Presidente Ejecutor
ordena la reinstalacin, porque lo solicite cualquiera de las partes

A) Apercibir al trabajador dicindole:

"Si no te presentas en la fecha sealada se terminar la
relacin de trabajo, y cesarn de aumentar los salarios cados".

B) Advertir al patrn:

108

"Si te niegas a reinstalarlo en los trminos del laudo,
terminar la relacin de trabajo y se te aplicar la responsabilidad
del juicio cambiando la condena de reinstalacin por la de pago de
tres meses de salario, veinte das de salario por ao de servicios y
al pago de la prima de antigedad, independientemente de que los
salarios cados sigan acumulndose".

Ante esta advertencia el patrn debe reinstalar al trabajador
an cuando le duela en el alma; pero, por ignorancia o capricho,
hay quines inciden en la negativa y se hacen acreedores al pago
de la responsabilidad del incumplimiento del laudo. Actualmente se
piensa que la Junta carece de la facultad de cambiar el sentido del
laudo en los trminos anotados, y se defiende el criterio en el
sentido de que se debe cumplir el laudo con el uso de los medios
de apremio. Pensamos que la Junta s debe proceder a establecer
la condena de la indemnizacin por incumplimiento de la
reinstalacin dado que el patrn cumplira con la condena
colocando al trabajador en su puesto, y posteriormente separarlo
con o sin causa, generando inestabilidad jurdica y revanchismos
personales.

6.- LAS FASES PROCESALES.- El procedimiento de
ejecucin se eslabona en diversas fases:

A) La solicitud de ejecucin.

B) El auto de ejecucin.

C) La diligencia de requerimiento y embargo.

D) La designacin de perito.

E) El peritaje o avalo de los bienes que hubieren sido
embargados.

F) La fijacin de la fecha de remate.

109

G) La publicacin de edictos para el remate.

H) La audiencia de remate y adjudicacin.

I) La entrega de facturas.

J) La entrega de los bienes adjudicados con la posesin
legal o material de los mismos segn las circunstancias.

7.- EL RECURSO DE REVISIN DE ACTOS DE
EJECUCIN.- Cualquier actuacin de la autoridad que brote de la
ejecucin del laudo deber ser atacada por las partes mediante el
recurso de revisin; si se acude directamente al juicio de amparo
indirecto, lo rechazar el Juez de Distrito en Materia Administrativa
por la existencia de medio ordinario de defensa.

8.- LAS MEDIDAS CAUTELARES.- Cuando se ha
presentado una demanda ejercitando las acciones del cliente, es
necesario proteger los derechos para el caso en que el resultado
del laudo llegara a ser positivo. La Ley otorga dos instrumentos
para tal efecto, el embargo precautorio y el arraigo.

A) El embargo precautorio como medida cautelar.-
Pretende que se aseguren bienes en los cuales deber recaer, en
un futuro, la ejecucin del laudo.

B) El arraigo.- Buscar que la Junta prohba al demandado
o representante de una empresa se ausente de la ciudad con la
finalidad del eludir el cumplimiento del posible laudo. La prohibicin
queda condicionada al hecho de que el patrn deje representante
legtimo con facultades y dinero suficiente para cumplir cualquier
condena.

C) El planteamiento- La ley autoriza plantearlos en forma
escrita o verbal, pero en la prctica slo se acostumbra la

110
promocin escrita; I) se podr solicitar al presentar la demanda, o
II) posteriormente, en cualquier estado del procedimiento.

4) El trmite.- Se sigue bajo el siguiente esquema:

A) La solicitud con la cuantificacin de la reclamacin y el
ofrecimiento de pruebas. Estas deben tender a comprobar que el
demandado es demandado en diferentes juicios o reclamaciones
ante autoridades judiciales o administrativas y que por su cuanta
exista el riesgo de insolvencia.

B) Se recibe por la autoridad prueba testimonial para
acreditar la urgencia y necesidad de la medida.

C) La resolucin cuantificando el monto econmico y las
medidas a que se sujete el secuestro.

D) La diligencia de embargo o la notificacin del arraigo.

E) El registro del embargo en el Registro Pblico de la
Propiedad en la seccin correspondiente el embargo precautorio.

9.- LA TERCERA EXCLUYENTE DE DOMINIO.- Suele
suceder que en la diligencia de requerimiento de pago de las
prestaciones laudadas el actuario embargue y secuestre bienes
propiedad de personas fsicas o morales o jurdicas ajenas al
conflicto. Entonces la Ley autoriza al legitimo propietario, ajeno al
conflicto, para que se defienda acudiendo ante la autoridad
ejecutora a levantar el embargo y recuperar los bienes; es el
procedimiento llamado Tercera Excluyente de dominio; las
pruebas esenciales son:

A) Las facturas o testimonios notariales para acreditar la
propiedad de los bienes.

B) La testimonial para demostrar la posesin jurdico y
material.

111

10.- LA TERCERA EXCLUYENTE DE PREFERENCIA.-
Los derechos de los trabajadores son preferentes a cualquier otro
derecho de acreedores del patrn, excepto alimentarios. La Ley
otorga esta preferencia a los derechos adquiridos en el ltimo ao
anterior la presentacin de una demanda. Cuando el patrn sufre
afectacin en su patrimonio por diversos conflictos jurdicos de
carcter personal, fiscal o de cualquier ndole, los trabajadores
que obtienen laudos favorables, se ven obligados a luchar contra
todos los acreedores a fin de obtener el pago de sus derechos bajo
el argumento de preferencia derechos a travs del planteamiento
de una cuestin conocida como Tercera Excluyente de
Preferencia.

Se dan tres hiptesis:

A) Que se realice el remate dentro del procedimiento de
ejecucin ante la Junta; en este caso el trabajador nicamente
pide al Presidente Ejecutor le cubra sus derechos y si hay
remanente se cubra como procedan los derechos de los dems
acreedores.

B) Que el remate se ventile ante otra autoridad
jurisdiccional, an de carcter laboral; entonces se debe
comparecer ante la autoridad ejecutora promoviendo el incidente y
se apersonar dentro del mismo procedimiento de ejecucin
acreditando el inters jurdico con las copias certificadas del laudo
que le fue favorable; se recomienda que se exhiba copias
certificadas de todo el expediente; entonces se solicita el pago en
primer trmino de los derechos del trabajador.

C) Pero hay quines prefieren actuar solicitando a la Junta
que emiti el laudo favorable al trabajador remita oficio a la
autoridad del remate para que del producto del mismo se separe el
monto del valor de las prestaciones y las ponga a su disposicin; y
una vez que el Presidente Especial reciba la contestacin del
rematador le ordene la entrega al trabajador. Lo recomendable es

112
promover en las dos formas, y dejar a la autoridad determine su
actuacin; es muy importante la presencia del trabajador en el
momento del remate para que acte en su beneficio segn vaya
desarrollando la audiencia de remate.

113
CAPITULO 18

LOS INCIDENTES

1.- EL CONCEPTO. 2.- LOS TIPOS. 3.- EL INCIDENTE DE
FALTA DE PERSONALIDAD. 4.- EL INCIDENTE DE
INCOMPETENCIA. 5.- EL INCIDENTE DE ACUMULACIN.
6.- EL INCIDENTE DE NULIDAD DE ACTUACIONES. 7.- EL
INCIDENTE DE REPOSICIN DE AUTOS. 8.- EL
INCIDENTE DE CADUCIDAD. 9.- EL INCIDENTE DE LAS
JUSTAS CAUSAS. 10.- INCIDENTE DE DESIGNACIN DE
REPRESENTANTE. 11.- PROCEDIMIENTO INCIDENTAL.
12.- LOS MEDIOS DE DEFENSA.

1.- EL CONCEPTO.- Son situaciones que se presentan a lo
largo del procedimiento que lo entorpecen o destruyen.

2.- LOS TIPOS.- Existen incidentes innominados que no
tienen una identificacin por nombre dentro de la Ley y los
incidentes nominados, que la Ley atribuye un nombre especifico.
Los incidentes nominados son:

A) El incidente de falta de personalidad.

B) El incidente de incompetencia.

C) El incidente de acumulacin.

D) El incidente de nulidad de actuaciones.

E) El incidente de reposicin de autos.

F) El incidente de caducidad.

G) El incidente de las justas causas.

H) El incidente de designacin de representante.


114
3.- EL INCIDENTE DE FALTA DE PERSONALIDAD.-

A) Introduccin.- Cuando dentro del procedimiento
enfoquemos nuestro ataque en contra de los atributos personales
de alguno de los contendientes, hablamos de personalidad dentro
del campo laboral. De acuerdo a la doctrina de la Teora General
del Proceso existe una diferencia entre personalidad y personera.
Si afirmamos que el trabajador no firm la demanda y por tanto
debe desecharse o quien comparece como patrn no acredita la
propiedad del negocio donde se prestaron los servicios, hablamos
de falta de personalidad; porque se refiere al titular de los
derechos. Pero si en cambio, atacamos al abogado porque no
presenta carta poder cuando se apersona a una audiencia
hablamos de falta de personera, porque interviene en nombre de
otro. Igual sucede cuando una persona se apersona como
representante legal de una empresa y su testimonio notarial est
deficientemente emitido.

B) Objetivo. Se pretende destruir lo que una persona
realiz o pretende realizar en autos, sea que acte a nombre
propio o de otra persona.

4.- EL INCIDENTE DE INCOMPETENCIA. Se analiza si
corresponde a la autoridad el conocimiento de un asunto.

A) Introduccin.- Toda peticin debe ser dirigida a la
autoridad autorizada por la Ley para intervenir en un conflicto. As
en nuestro campo la Ley Federal del Trabajo contempla
propiamente dos tribunales laborales, la Juntas Federales y las
Juntas Locales; a cada una le asigna un territorio o tipo de
empresas en cuyos conflictos laborales debe intervenir.

B) Objetivo.- Se pretende que la Junta que conoce de un
determinado asunto deje de conocer y lo remita a la autoridad que
sea competente. Se tramita ante el mismo tribunal que est
conociendo del asunto y en consecuencia se habla de
competencia por declinatoria.

115

C) Supuestos.- La incompetencia se puede dar de
diferente manera:

I) Incompetencia entre una Junta Local y una Junta
Federal o viceversa.- Si promueves un incidente para que un
asunto sea trasladado de una junta de Conciliacin y Arbitraje
Local a una Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje, contesta la
demanda porque si no procede la incompetencia, se dictar un
auto en el que se tenga por no-contestada la demanda sin admitir
prueba en contrario. Si procediera el incidente, se reiniciara el
procedimiento ante la autoridad competente. La Ley te otorga el
derecho de no contestar mostrando tus excepciones y defensas
ante el Tribunal incompetente pero, mejor contesta.

II) La Incompetencia entre Juntas Especiales de una
misma Junta Local o de una misma Junta federal.- Las Juntas
especiales manejan tambin la competencia en razn de la
materia o del territorio, o de ambos. Cuando existe un conflicto
entre dos Juntas Especiales de un mismo organismo como la
Junta Local de Conciliacin y Arbitraje, cuando promuevas el
incidente, ests obligado a contestar respecto del fondo del
asunto, porque proceda el incidente o se declare infundado, el
procedimiento se va a continuar partiendo del auto que tenga
contestada la demanda en sentido afirmativo sin admitir prueba en
contrario o que tenga contestada la demanda y otorgue al
trabajador el derecho de rplica. Si el demandado reconvino al
trabajador por el cumplimiento de alguna obligacin, entonces se
le dar el trmite sealado por la Ley.

III) Incompetencia entre juntas de Conciliacin y
Arbitraje locales y Tribunales de carcter laboral como el
Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje y el Tribunal de
Arbitraje y Escalafn.- Es nulo todo lo actuado salvo la
presentacin de la demanda para los efectos de interrumpir la
prescripcin.


116
IV) La cuestin de incompetencia entre Juntas de
Conciliacin y Arbitraje y los Tribunales de cualquier otro
carcter.- La Junta puede ordenan se remitan los autos y dejar a
salvo los derechos del actor para que acuda al tribunal
competente. Lo correcto sera que se remitieran el expediente y
que la accin que se hubiera ejercitado no prescriba.

La cuestin de competencia podra darse respecto del
Tribunal de lo Administrativo, cuyo trmino de interposicin de
demanda es menor que cualquier trmino previsto en la Ley
Federal del Trabajo para el ejercicio de las acciones; la Ley del
Procedimiento Administrativo establece el trmino de 20 das
hbiles para impugnar un acto de autoridad.

Otra observacin ser que si la demanda fue presentada
dentro del trmino que establece la Ley Federal del Trabajo el
segundo tribunal acepte que las acciones se ejercitaron en tiempo
y forma.

5.- EL INCIDENTE DE ACUMULACIN.-

A) Introduccin.- Cuando nos referimos a la acumulacin
procesal nos viene a la mente la idea de que dos procedimientos o
procesos se van a colocar uno sobre otro. Pero no, en el aspecto
jurdico la acumulacin se da diferente:

I) cuando un segundo o tercer juicio se promueve sobre los
mismos hechos o acciones, se agregan al primero para dejar de
surtir efectos.

II) Si existen varios juicios que nacieron de los mismos
hechos, como en el supuesto en que tres trabajadores participaron
en una ria fueron despedidos y ejercita cada cual sus acciones en
forma independiente, la Junta debe juntarlos para tramitar un
mismo procedimiento y emitir un mismo laudo.


117
III) Puede suceder que dos o tres juicios se tramiten en
forma autnoma y al cerrarse la instruccin se unan para ser
resueltos conjuntamente. A los primeros se les llama acumulacin
de autos y al tercer de procesos.

B) Objeto.- Se busca a travs del incidente de
acumulacin:

I) Evitar un segundo juicio sobre las mismas acciones.

II) Reunir aquellos que presentan similitudes para
tramitarlos en forma conjunta.

III) No emitir laudos contradictorios.

C) Supuestos.- En la practica profesional encontramos que
el trabajador acude a diversos abogados para que los defiendan
en sus intereses promoviendo algn tipo de acciones,
suscitndose la dualidad de demandas ante la autoridad laboral.
Tambin sucede que los patrones o demandados contraten dos
abogados para el mismo caso y al inicio de una audiencia asisten
dos apoderados de una misma persona fsica o jurdica. Este
aparente absurdo o imposibilidad material o jurdica surge porque
tratndose de persona fsica otorga cartas poder a ambos y les
transmite documentacin certificada para su defensa o porque en
las personas morales o jurdicas existen dos o tres apoderados
con intereses encontrados. Si as llegara a suceder, que la Junta
haga presentes a todos y los requiera por la designacin de un
representante comn. Es la manera jurdica de liberar de
responsabilidad profesional a cada uno de los abogados.

6.- EL INCIDENTE DE NULIDAD DE ACTUACIONES.-

A) Concepto.- Cada acto jurdico procesal se encuentra
revestido de formalidades o elementos sacramentales que deben
cumplirse; la omisin de alguno acarrea su nulidad.


118
B) Objetivo.- Se plantea el incidente para que se determine
la existencia de algn vicio procesal y se reconstruyan los actos
violentados de acuerdo a la norma.

7.- EL INCIDENTE DE REPOSICIN DE AUTOS.-

A) Concepto.- La reintegracin de las constancias y de
documentos que desaparecen del expediente.

BI) Objetivo.- Que los documento y objetos extraviados
importantes y determinantes para la defensa que llevas a cabo se
reconstruyan.

CI) Supuesto.- Un primer supuesto surge cuando todo el
expediente desaparece y no se localiza por ninguna parte. Las
causas pueden ser:

I) El simple acomodo indebido dentro de los archiveros.

II) El descontrol administrativo general de la Junta.

III) Hasta la guarda del expediente en un lugar
"convenientemente seleccionado" y "controlado" por algn
funcionario quien, cuando el problema truena, lo aparece
milagrosamente bajo las palabras: "no lo haba buscado bien".

IV) La sustraccin parcial o total del expediente por alguna
de las partes con o sin conocimiento y participacin de algn
funcionario.

E) La suplantacin de alguna acta o documento.

IV) La prueba adecuada.- Ser un duplicado certificado de
los autos o documentos desaparecidos.

V) Observaciones.- Si el negocio vale la pena para tu
cliente y para ti mismo en lo econmico o profesional en cuanto a

119
imagen, desde luego lo recomendable es que no dejes de
intentarlo:

I) No importa el tiempo que llegue a transcurrir.

II) No importa el esfuerzo.

III) Ni la dedicacin que requiera.

IV) Ni la molestia con la consiguiente venganza a futuro del
mal funcionario que hubiera participado.

8.- EL INCIDENTE DE CADUCIDAD.-

A) Concepto.- El pleito jurdico como un viaje se debe
impulsar para llegar al destino deseado, de tal manera que si un
viajero queda estacionado en una etapa puede perder su destino.
As sucede con los procedimientos cuando el demandante frena su
accionar dentro del procedimiento y no lo avanza; el demandado
acude al incidente de caducidad bajo ciertos supuestos para
destruir la accin que se ha ejercitado en su contra.

B) Objetivo.- Si el actor incumpli su obligacin de
impulsar el procedimiento y no ha presentado promocin en los
trminos que lo ordena la Ley, el patrn pretender que la
autoridad laboral d por terminado el conflicto.

C) Requisitos de procedencia.- Cuando el actor deja de
promover:

I) Por el tiempo de seis meses.

II) Siempre y cuando no se hayan desahogado las pruebas
del actor.

III) Y que no est pendiente un acuerdo o la recepcin de
un informe.

120

D) Efectos.- Las consecuencias que nacen de la resolucin
interlocutoria son:

I) Si procede el incidente, el patrn obtendr todos los
beneficios de un laudo definitivo absolutorio.

II) En caso contrario, el procedimiento seguira por sus
trmites.

E) Medio de defensa.- Vara segn sea el resultado de la
resolucin Interlocutoria:

I) Si procede la caducidad, la interlocutoria se combate a
travs del amparo directo porque la resolucin implica efectos
definitivos, determinar que caducaron las acciones.

II) Si el incidente es improcedente, el patrn interpondr la
demanda de amparo indirecto no importa que los Jueces de
Distrito en Materia Administrativa resuelvan que no se admita por
se materia de amparo directo.

F) La inactividad procesal en la ejecucin del laudo
definitivo.- Cuando se ha dictado un laudo definitivo el actor
promover su ejecucin; si en dos aos no lo solicita, entonces le
prescribe el derecho; significa que los derechos enmarcados en el
laudo definitivo dejan de tener vida. Pero, qu sucede si se ha
promovido la ejecucin del laudo y en cualquier momento posterior
sobreviene la inactividad procesal? operar la caducidad de la
ejecucin de laudo? si as fuera, cul es el trmino de la
inactividad procesal para su procedencia, seis meses o dos aos?.
La Ley no contempla este supuesto, por lo que pensamos que una
vez promovida la ejecucin no podr sobrevenir ni prescripcin ni
caducidad del derecho al cumplimiento del laudo. Pero es posible
que algn Tribunal Colegiado piense en contrario, por tanto
promuvelo.


121
9.- EL INCIDENTE DE LAS JUSTAS CAUSAS.-

A) Concepto.- Las actuaciones dentro del un juicio se van
desarrollando dentro de los trminos, plazos y etapas que marca la
Ley y que la Junta va indicando a las partes; nuestra
responsabilidad profesional nos constrie a cumplirlos, pero
sucede que en determinados momentos incumplimos por causas
ajenas a nuestra voluntad; un acontecimiento totalmente
imprevisto nos impide el ejercicio de un derecho u obligacin en
autos como puede ser absolver posiciones o contestar una
demanda y ofrecer pruebas.

B) Objetivo.- A travs del ejercicio del incidente se
pretende:

I) Preservar el derecho procesal.- Como sucede el
supuesto en que el cliente, debiendo comparecer a absolver
posiciones en la prueba confesional, cae enfermo; entonces se
acude ante la autoridad para que suspenda la audiencia una vez
expuesta la justa causa bajo protesta legal de decir verdad y
comprobando el estado de salud del absolvente con el certificado
mdico debidamente requisitado; no cualquier constancia o receta
mdica; el certificado mdico deber ser expedido de acuerdo a
las circunstancias que se presenten.

II) Recuperar un derecho paraprocesal perdido.- Para el
caso en la que la autoridad haya afectado al cliente mediante una
determinada resolucin; me ubico en el supuesto siguiente: un
buen da se celebra la audiencia inicial y las partes ofrecen sus
pruebas; la Junta se reserva los autos para emitir con posterioridad
el auto admisorio de pruebas; pasan tres meses y un mal da, no
puede haber sido bueno, se notifica a la demandada la fecha de
desahogo de las pruebas confesional cargo del representante de
una empresa demandada, y la misma debe celebrarse 48 horas
despus; se informa al cliente responde que no le ser posible
presentarse absolver posiciones porque desde un mes antes
adquiri el compromiso de asistir a un congreso internacional

122
sobre las actividades comerciales de la empresa que tendr lugar
en Alemania; ya adquiri los boletos de avin, ya contrat el
transporte terrestre y de hospedaje y explica que es la expo-venta
ms importante del ramo industrial en el mbito mundial, que el
registro de asistentes y admisin son muy exclusivos y que
ninguna otra persona en la empresa est en aptitud de sustituirlo
de acuerdo a los reglamentos de los organizadores. De inmediato,
y antes de la audiencia, se debe promover el incidente para que
justificada la causa de la no-comparecencia del absolvente, se
seale una nueva fecha.

O puede suceder que cuando el abogado se traslada de tu
casa a la Junta de Conciliacin y Arbitraje, con el tiempo prudente
y adecuado, sufre un percance automovilstico que le imposibilita
la asistencia por las complicaciones del hecho mismo.
Inmediatamente promovers el incidente de las justas causas;
nunca hemos sufrido un accidente automovilstico que nos impida
llegar a tiempo a la audiencia; en cambio, si enfrentamos una
situacin similar a la expuesta respecto del representante de la
empresa que haba previsto su viaje a Alemania; y acordamos que
se fuera a su compromiso, y promovimos inmediatamente
presentando el escrito por oficiala de partes el incidente de las
justas causas; se admiti el incidente y se ofrecieron las pruebas;
se seal una audiencia de desahogo de las pruebas dentro del
incidente para quince das despus; para entonces el cliente
estaba de vuelta con nueva documentacin para acreditar la justa
causa de su inasistencia a absolver posiciones; en ese momento la
Junta logr un arreglo conciliatorio y nunca se resolvi. Estamos
convencidos que deba ser declarado procedente porque nadie
est obligado a lo imposible.

No tenemos precedente de que realmente se haya resulto
un incidente bajo stos trminos, pero se debe tener presente.
Generalmente los litigantes no promueven este incidente sino que
acuden al favor de la autoridad, o en su caso a platicar con el
abogado contrario si existen elementos personales entre ambos
que permitan bajo una pelea limpia suspender por cualquier otro

123
motivo la audiencia, aunque la autoridad no llegara a estar de
acuerdo.

10.- INCIDENTE DE DESIGNACIN DE
REPRESENTANTE.- En caso de muerte del trabajador, mientras
tanto comparecen a juicio sus beneficiarios, la Junta har la
solicitud al Procurador de la Defensa del Trabajo, en los trminos y
para los efectos a que se refiere el artculo 772 de esta Ley. El
Procurador Auxiliar tendr las facultades y responsabilidades de
un mandatario; deber presentar las promociones necesarias para
la continuacin del procedimiento, hasta su total terminacin.
Reunidos los requisitos a que se refieren los artculos que
anteceden, cesar la representacin del procurador auxiliar en el
juicio en que intervino.

11.- PROCEDIMIENTO INCIDENTAL.-

A) Se plantea en forma oral o escrita, segn las
circunstancias.

B) Si la incidencia se plantea dentro de una audiencia,
podr presentarse verbalmente.

C) Si el planteamiento es fuera de una actuacin, entonces
la promocin ser por escrito.

D) Las pruebas deben ofrecerse en el momento mismo de
su interposicin.

E) Cuando el incidente se promueve dentro de una
audiencia, la Junta tiene la facultad de correr traslado a la contraria
en esos momentos, de desahogar las pruebas y de emitir la
interlocutoria.

F) En caso contrario, seala da hora para una audiencia
en que el incidentista ratificar su incidente y las pruebas
anunciadas y el demandado en el incidente contestar y aportar a

124
su vez las pruebas que le beneficien; la Ley indica que en la
misma audiencia se deben desahogar las pruebas y resolver la
incidencia, pero desgraciadamente por regla general se prolonga
la recepcin de las pruebas a travs de audiencia posteriores y la
resolucin obviamente se retarda.

12.- LOS MEDIOS DE DEFENSA.- La resolucin incidental
que resulte adversa se combatir mediante el amparo indirecto o
del amparo directo. Cuando el incidente no afecta el fondo del
negocio y no surte los efectos de un laudo definitivo, se tramita el
amparo indirecto, an cuando existen criterios jurisprudenciales en
el sentido de que no procede la va indirecta porque no se sabe si
ha causado un dao al quejoso o no; que por tanto se debe
esperar el ataque de la resolucin incidental hasta conocer si sta
trascendi negativamente en contra del quejoso. El intento del
amparo indirecto no implica mala conducta procesal de alargar los
juicios, sino en la precaucin profesional del litigante de intentar
todos aquellos actos que la Ley ponga a su disposicin.


125
CAPITULO 19

EL PROCEDIMIENTO ESPECIAL SUMARIO

1.- INTRODUCCIN. 2.- LAS ACCIONES. 3.- EL
PROCEDI- MIENTO. 4.- EL AUTO DE AVOCAMIENTO. 5.-
LA AUDIENCIA DE CONCILIACIN, DEMANDA Y
EXCEPCIONES, PRUEBAS Y RESOLUCIN. 6.- LA
DECLARACIN DE BENEFICIARIOS. 7.- EL
CUMPLIMIENTO DEL LAUDO. 8.- EL CUMPLIMIENTO
POR CONVENIO. 9.- LA FACULTAD INVESTIGADORA DE
LA JUNTA.

1.- INTRODUCCIN.- Es un trmite que la Ley regula
dentro del captulo de los procedimientos especiales; tericamente
es de carcter sumario dentro del cual se ventilan determinadas
cuestiones marcadas en forma precisa por la Ley.

2.- LAS ACCIONES.- Son materia de trmite de
procedimientos especiales las siguientes acciones:

A) Las acciones de nulidad de pactos que establezcan
una jornada inhumana por lo notoriamente excesiva, dada la
ndole del trabajo, a juicio de la Junta de Conciliacin y
Arbitraje.- Se puede aplicar en los casos de los trabajadores que
estn expuestos a material radiactivo o a condiciones
infectocontagiosas; en ambos casos se tiene la aptitud legal de
demandar la reduccin de la jornada y el pago de un sobre sueldo.
En el caso de las emanaciones radiactivas se puede demandar el
pago de un porcentaje del salario que se incremente por aos de
servicio mientras dure la exposicin y adems se siga cubriendo
an cuando sea trasladado a ocupar otro puesto en virtud de que
la radiactividad hasta donde tenemos conocimiento no se elimina
del organismo y en cambio sus efectos en contra de la salud se
van incrementando con el paso del tiempo. En cambio en las
personas que realizan labores insalubres como puede ser las
lavanderas de los hospitales y manejo de deshechos qumicos se

126
demanda el pago del 15% al 20% del salario mientras se
permanece en el medio nocivo y se deja de percibir una vez que
se cambia del rea. Las consecuencias del contacto con
emanaciones radiactivas generan en favor del trabajador el pago
de las prestaciones relativas a riesgos de trabajo
independientemente del sobre sueldo por el simple contacto.
Tambin en estos supuestos el trabajador puede demandar el
goce de un periodo de vacaciones anual idntico al que le
corresponda por ley bajo el argumento del trabajo daino.

B) La aprobacin del contrato de trabajo para prestar
servicios laborales en el extranjero. - Es la manera apropiada de
trabajar fuera de la patria bajo la proteccin de las leyes.

C) Las acciones relativas a los contratos de
arrendamiento.- Cuando el patrn otorga a los trabajadores
fincas en arrendamiento. El artculo 136 de Ley establece que toda
empresa agrcola, industrial, minera o de cualquier otra clase de
trabajo, est obligada a proporcionar a los trabajadores
habitaciones cmodas e higinicas; por ello se cre el Fondo
Nacional de la Vivienda al cual las empresas deben aportar el
cinco por ciento sobre los salario de los trabajadores a su servicio.
Sin embargo, las empresas llegan a proporcionar a sus
trabajadores casa en comodato o arrendamiento; sto no las libera
de la obligacin de contribuir al INFONAVIT. El monto de la renta
tiene un tope del medio por ciento mensual del valor catastral de la
finca. Los trabajadores tienen la obligacin de desocupar las
habitaciones a la terminacin de las relaciones de trabajo dentro
de un termino de cuarenta y cinco das. Ahora bien, tanto los
trabajadores y patrones pueden ejercitar ante las Juntas de
Conciliacin y Arbitraje las acciones individuales y colectivas
nacidas de los contratos de arrendamiento y comodato. En el
contrato de comodato no existe un monto de renta por ser un
prstamo gratuito.

D) Las acciones derivadas de las obligaciones legales
relativas a capacitacin o adiestramiento.- Se puede pretender

127
que se otorgue una beca, por ejemplo, o la creacin de las
comisiones y en su caso la expedicin de las constancias de los
cursos recibidos por el trabajador.

E) La accin de reconocimiento de antigedad.- En las
empresas existe la obligacin de que se formule un cuadro
general de las antigedades distribuido por categoras de cada
profesin u oficio y que se publique. Se debe elaborar por una
comisin integrada con representantes de los trabajadores y del
patrn. Si no cumple con esta obligacin, los trabajadores I)
ejercitarn las acciones para su formulacin, y en su caso, II) para
objetar ante la misma comisin el cuadro que se hubiere elaborado
y III) recurrirn en ltima instancia a la Junta de Conciliacin y
Arbitraje para su determinacin va conciliacin o jurisdiccional.

F) Las acciones de pago de prima de antigedad.- Los
trabajadores de planta para el pago de la prima de antigedad
consistente en el importe de 12 das de salario con tope en dos
salarios mnimos por ao de servicios, en los siguientes supuestos:

I) La prima de antigedad se pagar a los trabajadores que
se separen voluntariamente de su empleo, siempre que hayan
cumplido quince aos de servicios, por lo menos. As mismo se
pagar a los que se separen por causa justificada, y a los que
sean separados de su empleo, independientemente de la
justificacin o injustificacin del despido.

II) En caso de muerte del trabajador, cualquiera que sea su
antigedad.

III) Tambin se cubre esta cantidad a las personas que se
jubilen o se pensionen por enfermedad general o por riesgo de
trabajo. Igual derecho tienen los trabajadores que sin ser de planta
se encuentren dentro de los supuestos mencionados;

G) La accin de repatriacin.- Los trabajadores de
buques en algunos casos tienen el derecho de ser repatriados a

128
un lugar determinado de acuerdo a los contratos de trabajo, los
tratados internacionales; no se podr ejercitar cuando la
separacin del trabajo no fue imputable al patrn.

H) Las acciones de los trabajadores de buques por
terminacin colectiva de la relacin de trabajo.- Cuando el
buque se pierda por apresamiento o siniestro, se darn por
terminadas las relaciones de trabajo, quedando obligado el
armador, naviero o fletador, a repatriar a los trabajadores y a cubrir
el importe de los salarios hasta su restitucin al puerto de destino o
al que se haya sealado en el contrato y el de las dems
prestaciones a que tuviesen derecho. Los trabajadores y el patrn
podrn convenir en que se proporcione a aquellos un trabajo de la
misma categora en otro buque del patrn; si no se llega a un
convenio tendrn derecho los trabajadores a que se les indemnice
con el importe de tres meses de salario y se les pague la prima de
antigedad; el monto de esta indemnizacin se establece en el
captulo relativo a la terminacin colectiva de las relaciones de
trabajo.

I) Las acciones de pago de salario de los trabajadores
de buque en caso de apresamiento o siniestro.- Cuando los
trabajadores de los buques convienen en efectuar trabajos
encaminados a la recuperacin de los restos del buque o de la
carga, se les pagarn sus salarios por los das que trabajen. Si el
valor de los objetos salVados excede del importe de los salarios,
tendrn derecho los trabajadores a una bonificacin adicional, en
proporcin a los esfuerzos desarrollados y a los peligros
arrastrados para el salvamento, la que se fijar por acuerdo de las
partes o por decisin de la Junta de Conciliacin y Arbitraje, que
oir previamente el parecer de la autoridad martima. Las acciones
relativas a los trabajadores de los buques difcilmente se plantean
en el Estado de Jalisco, an cuando existe zona costera y el
puerto en la Ciudad de Puerto Vallarta.

J) La accin de traslado de los tripulantes en
aeronaves.- La Ley les otorga el derecho al pago de los gastos de

129
traslado, incluyendo los del cnyuge y familiares de primer grado
que dependan del mismo econmicamente, del menaje de casa y
efectos personales, cuando sean cambiados de su residencia; el
monto de los gastos se debe fijar de comn acuerdo, pero en caso
de no coincidir en el monto tanto los trabajadores como los
patrones, tienen derecho a ejercitar las acciones que
correspondan ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje.

K) Las acciones relativas a la titularidad de los
contratos colectivos y contratos ley.- Esta accin es de
carcter colectivo y se ejercita por el Sindicato que pretende ser el
nuevo administrador de un contrato colectivo o contrato-ley.

L) Las acciones de modificacin y revisin del
reglamento interior de trabajo.- Surge cuando se pretende
eliminar o incluir alguna sancin o modificar el texto de
determinada clusula. La accin as mismo es de carcter
colectivo puesto que debe ser ejercitada por el Sindicato titular del
contrato colectivo de trabajo.

LL) Las acciones relativas a la suspensin temporal de
las relaciones de trabajo.- Se presenta:

I) En los casos de fuerza mayor o caso fortuito no
imputable al patrn o su incapacidad fsica o mental o su muerte,
que produzca como consecuencia necesaria, inmediata y directa,
la suspensin de los trabajos.

II) Cuando existe la falta de materia prima no imputable al
patrn.

III) O si surge la falta de ministracin por parte del Estado
de las cantidades que se haya obligado a entregar a las empresas
con las que hubiese contratado trabajos o servicios, siempre que
aqullas sean indispensables.


130
Existen otras causales de suspensin que se tramitan
dentro del procedimiento de los conflictos colectivos de naturaleza
econmica como:

IV) El exceso de produccin con relacin a sus condiciones
econmicas y a las circunstancias del mercado.

V) La incosteabilidad de naturaleza temporal, notoria y
manifiesta de la explotacin.

VI) La falta de fondos y la imposibilidad de obtenerlos para
la prosecucin normal de los trabajos, si se comprueba
plenamente por el patrn.

VI) la falta de administracin por parte del Estado de las
cantidades que se haya obligado a entregar a las empresas con
las que hubiese contratado trabajos o servicios, siempre que
aqullas sean indispensables.

La accin es de carcter colectivo y puede ser ejercitada
tanto por el patrn como por el sindicato titular del contrato
colectivo de trabajo; en caso de inexistencia de contrato colectivo
aplicable, entonces se crea la coalicin de trabajadores para este
fin.

M) Las acciones relativas a la terminacin colectiva de
las relaciones de trabajo.- Se ejercita:

I) Cuando sobreviene la fuerza mayor o el caso fortuito no
imputable al patrn, o su incapacidad fsica o mental o su muerte,
que produzca como consecuencia necesaria, inmediata y directa,
la terminacin de los trabajos.

II) Cuando se da el agotamiento de la materia objeto de una
industria extractiva.


131
III) Si surge el concurso o la quiebra legalmente declarado,
si la autoridad competente o los acreedores resuelven el cierre
definitivo de la empresa o la reduccin definitiva de sus trabajos.

Cuando se terminan las relaciones colectivas de trabajo por
la incosteabilidad notoria y manifiesta de la explotacin se aplican
las normas de los procedimientos colectivos de naturaleza
econmica.

En caso de terminacin colectiva de las relaciones de
trabajo en caso de contratos por tiempo determinado para la
explotacin de minas que carezcan de minerales costeables o para
la restauracin de minas abandonadas o paralizadas no requiere
ninguna autorizacin ni procedimiento previo porque la Ley
autoriza que los contratos sean de naturaleza temporal. La
observacin plasmada en el inciso anterior se aplica al caso en
que tanto los trabajadores decidan dar por terminadas las
relaciones colectivas de trabajo.

N) Las acciones de los trabajadores reajustados.-
Cuando en una empresa se implementa maquinaria o
procedimientos de trabajos nuevos, que traen como consecuencia
la reduccin de personal, se debe celebrar un convenio entre los
trabajadores y el patrn para que la Junta de Conciliacin y
Arbitraje lo apruebe de acuerdo a los procedimientos colectivos.
Los trabajadores reajustados tendrn derecho a una
indemnizacin de cuatro meses de salario, ms veinte das por
cada ao de servicios prestados o la cantidad estipulada en los
contratos de trabajo si fuese mayor y a la prima de antigedad.

) Las acciones de declaracin de beneficiarios.- Es la
accin de peticin de herencia laboral para el pago de los
derechos que les corresponda en caso de muerte por riesgos de
trabajo. Cuando un trabajador fallece con motivo o en ejercicio del
trabajo genera en favor de sus beneficiarios el derecho al pago del
importe de 730 das de salario con tope de dos salarios mnimos
como indemnizacin, ms 2 meses de salario base para gastos de

132
funeral, tambin se requiere que no se haya inscrito en el rgimen
de seguridad social.

O) La accin de los trabajadores oponindose a la
designacin de mdico por la empresa.- Cuando tengan los
patrones a su servicio ms de cien trabajadores, debern
establecer una enfermera, dotada con los medicamentos y
material de curacin necesarios para la atencin mdica y
quirrgica de urgencia. Estar atendida por personal competente,
bajo la direccin de un mdico cirujano. Si a juicio del profesional
no se puede prestar la debida atencin mdica y quirrgica, el
trabajador ser trasladado a la poblacin u hospital en donde
pueda atenderse a su curacin. Y si el nmero de trabajadores es
superior a trescientos, el patrn deber instalar un hospital, con el
personal mdico y auxiliar necesarios. Los trabajadores tienen
derecho a rechazar al mdico que designe la empresa. Ahora bien,
cuando el patrn inscribe a los trabajadores en el rgimen
obligatorio del seguro social cesa esta obligacin puesto que la
Institucin deber cumplir con las obligaciones de atencin
profesionalizada de salud en favor de los trabajadores bajo su ms
estricta responsabilidad.

P) Las acciones de cobro de prestaciones que no
excedan del importe de tres meses de salarios.- Casi nunca se
ejercitan.

3.- EL PROCEDIMIENTO.- Las fases se acomodan de la
siguiente manera:

A) la demanda.

B) El auto de avocamiento o auto inicial.

C) Las notificaciones, emplazamientos, citaciones y
apercibimientos.


133
D) La audiencia de conciliacin demanda y excepciones,
pruebas.

E) La resolucin.

4.- EL AUTO DE AVOCAMIENTO.- Seala fecha para la
audiencia y los apercibimientos al demandado en el sentido de que
si no concurre a la misma se presumirn admitidas las peticiones
de la parte actora, salvo que sean contrarias a lo dispuesto por la
Ley.

5.- LA AUDIENCIA DE CONCILIACIN, DEMANDA Y
EXCEPCIONES, PRUEBAS Y RESOLUCIN.-

A) La Junta debe pretender la conciliacin de las partes.

B) Tanto el actor como el demandado expondrn sus
acciones y excepciones, sus peticiones y ofrecern pruebas y
alegatos como la Junta abra cada etapa.

C) La Junta deber admitir y desahogar las pruebas.

D) Y est jurdicamente obligada a emitir el laudo definitivo.

En la realidad nunca es as; no se desahogan las pruebas,
ni se emite el laudo.

6.- LA DECLARACIN DE BENEFICIARIOS.-

A) Acciones.- La ley establece que el salario y los
derechos del trabajador se le paguen directa y personalmente,
pero cuando fallece, sea por enfermedad no profesional o por
riesgo de trabajo son los beneficiarios del trabajador fallecido
quienes adquieren ese derecho.

B) Los titulares de la accin.-


134
I) En primer trmino.- Son: 1) la viuda; 2) el viudo que
estando incapacitado en un 50% o ms hubiese dependido
econmicamente de la trabajadora; 3) los hijos menores de
diecisis aos, y 4) los mayores de 16 aos, con incapacidad de
50% o ms.

II) En segundo trmino.- Junto con los anteriores: los
ascendientes, a menos que se pruebe que no dependan
econmicamente del trabajador.

III) En tercer trmino,- A falta de cnyuge suprstite,
concurrirn con las personas mencionados anteriormente, la
persona con quien el trabajador vivi como si fuera su cnyuge
durante los cinco aos anteriores e inmediatos a la muerte del
trabajador siempre que ambos hubieran permanecido libres de
matrimonio o con la mujer que procre hijos, siempre que ambos
hubieran permanecido libres de matrimonio durante el tiempo en
que existieron las relaciones extramaritales.

IV) En cuarto trmino.- Si no existe cnyuge suprstite,
hijos y ascendientes, las personas que dependan
econmicamente del trabajador tienen derecho a concurrir con la
persona que rena los requisitos sealados, tambin
anteriormente, en la proporcin a su dependencia.

V) En quinto trmino.- Si ninguna persona es beneficiaria
del trabajador fallecido, el Instituto Mexicano del Seguro Social
ser el titular de la accin.

C) El procedimiento en la Junta Local.- Se acostumbra el
siguiente:

I) La solicitud.- El presunto beneficiario presenta un escrito
en que i) da aviso del fallecimiento del trabajador, ii) describe los
derechos reclamados y iii) solicita se le reconozca como titular de
los derechos el trabajador fallecido.


135
II) El auto de avocamiento.- La Junta admite la solicitud,
manda practicar la investigacin de los dependientes econmicos,
ordena se fije un aviso en lugar visible del establecimiento donde
laboraba el trabajador convocando a los beneficiarios para que
comparezcan ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje a ejercitar
sus derechos y seala cualquier da y hora para que se desahogue
prueba testimonial para demostrar la dependencia econmica y
cita a una audiencia para desahogar las pruebas documentales sin
la asistencia del patrn.

III) La resolucin.- La Junta determina quienes son los
beneficiarios.

4) El procedimiento en la Junta Federal.- Se lleva cabo el
trmite como cualquier procedimiento ordinario; cuando se hace el
emplazamiento se requiere al patrn por los nombres de los
beneficiarios que hubiesen sealado en algn documento el
trabajador y fija una convocatoria en los tableros de la empresa
llamando a los presuntos beneficiarios. Tambin el actuario
notificador acude al ltimo domicilio del trabajador y pregunta a los
vecinos sobre que personas a que hubiese alimentado.

7.- EL CUMPLIMIENTO DEL LAUDO.-

A) El patrn que cumple con la resolucin de la Junta de
Conciliacin y Arbitraje queda liberado de cualquier
responsabilidad a futuro, y

B) Las personas que se presenten a deducir sus derechos
con posterioridad a la fecha en que se hubiese verificado el pago,
slo podrn demandar a los beneficiarios que recibieron el pago.

8.- EL CUMPLIMIENTO POR CONVENIO.- Si algn patrn
entrega la reclamacin que pretenden los beneficiarios celebrando
convenio con alguno de ellos deber obtener que la Junta lo
apruebe siempre y cuando cubra el 100% de los derechos; de otra
manera, si el pago lo realiza en lo particular o por cantidades

136
inferiores a las reales corre el riesgo de ser condenado a doble
pago si la autoridad laboral llegara a declarar beneficiarios a
personas distintas a las que recibieron el pago fuera de la
intervencin de la autoridad.

9.- LA FACULTAD INVESTIGADORA DE LA JUNTA.-

A) La autoridad laboral emplear los medios publicitarios
que juzgue convenientes para convocar a los beneficiarios.

B) La Junta solicitar al patrn le proporcione los nombres
y domicilios de los beneficiarios registrados ante l y en las
instituciones oficiales.

C) La Junta ordenar, adems, la prctica de cualquier
diligencia pertinente, para convocar a todas las personas que
dependan econmicamente del trabajador fallecido a ejercer sus
derechos.

137
CAPITULO 20

LOS PARAPROCESALES

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL OBJETIVO. 3.- LOS
TITULARES DE LA ACCIN. 4.- LA SOLICITUD. 5.- EL
PRO-CEDIMIENTO. 6.- EL PROCEDIMIENTO
PARAPROCESAL PARA LA CANCELACIN DE UNA
FIANZA O DEVOLUCIN DE UN DEPOSITO. 7.- EL
PROCEDIMIENTO PARAPROCESAL PARA LA GARANTA
DE PAGO DEL REPARTO DE UTILIDADES. 8.- EL
PROCEDIMIENTO PARAPROCESAL PARA LA
APROBACIN DE CONVENIOS. 9.- EL PROCEDIMIENTO
PARAPROCESAL PARA LA AUTORIZACIN DE
TRABAJO.

1.- INTRODUCCIN.- Son un trmite de naturaleza
preparatoria de juicio.

2.- EL OBJETIVO.- Crear constancia de algn hecho, en
prevencin de algn conflicto o por mandato de la Ley que
requieran la intervencin de la Junta, sin que est promovido
jurisdiccionalmente conflicto alguno entre partes.

3.- LOS TITULARES DE LA ACCIN.- Pueden promover:

A) El trabajador.

B) Los sindicatos.

C) Los patrones interesados.

4.- LA SOLICITUD.-

A) Requisito de forma.- Se plantear: I) verbalmente, o II)
por escrito.


138
B) Requisito de fondo.- Se expresar en la promocin: I)
la identificacin de la persona cuya declaracin se requiere; II) la
cosa que se pretende se exhiba, y III) la diligencia que se busca
llevar a cabo.

5.- EL PROCEDIMIENTO.-

A) Una solicitud.

B) El acuerdo que sealar del da y la hora para llevar a
cabo la diligencia.

C) La citacin de las personas cuya declaracin se
pretende.

D) La celebracin del acto promovido.

6.- EL PROCEDIMIENTO PARAPROCESAL PARA LA
CANCELACIN DE UNA FIANZA O DEVOLUCIN DE UN
DEPOSITO.- Sucede que alguna de las partes en un conflicto
laboral otorga una fianza o deposito alguna cantidad de dinero
para garantizar el cumplimiento de determinada obligacin.

A) La causa del otorgamiento.-

I) Una disposicin de la Ley.

II) La disposicin autoridad.

III) El acuerdo de las partes.

B) El procedimiento de la cancelacin de la fianza o
devolucin de un depsito.-

I) Se tramitar ante el Presidente de la Junta o de la Junta
Especial que lo hubiera ordenado.


139
II) La autoridad citar al beneficiario.

III) La Junta comprobar que se cumpli las obligaciones
que garantiza la fianza o el depsito.

IV) La Junta autorizar su cancelacin o devolucin.

GARANTA DE PAGO DEL REPARTO DE UTILIDADES.- Un
acto que nunca hemos observado:

A) Supuestos.- El patrn promueve ante la Junta de
Conciliacin y Arbitraje de su competencia la suspensin del
reparto adicional de utilidades en favor de los trabajadores.

I) El reparto adicional de utilidades obedece a que la
Secretaria de Hacienda y Crdito Publico, modific el ingreso
global gravable declarado por el patrn.

II) La Secretara le ordena, adems, el pago
correspondiente.

III) No importa que los trabajadores no hubieran objetado la
declaracin del patrn.

B) Procedimiento.-

I) Presentacin de la solicitud del patrn acompaada con
copia de la resolucin de la Secretaria de Hacienda y Crdito
Pblico, indicando la cuanta de la garanta que integrar, la
cantidad adicional a repartir a los trabajadores y los intereses
legales computados por un ao.

II) Su anlisis.


140
III) Se corre traslado al representante de los trabajadores
para que dentro de 3 das manifiesten lo que a su derecho
convenga.

IV) La resolucin favorable si rene los requisitos legales o
su negativa.

APROBACIN DE CONVENIOS.-

A) Supuestos.-

I) El trabajador y el patrn dan por terminada la relacin de
trabajo y celebran un convenio en el cual establecen los montos
econmicos de la misma liquidacin, sin existir juicio laboral.

II) Lo mismo pueden realizar los beneficiarios del trabajador
fallecido en relacin al pago de los derechos generados en su
favor.

III) Ambos comparecen ante la Junta a ratificar el convenio.

IV) Se aprueba el convenio sin no contiene renuncia a los
derechos del trabajador.

B) El convenio.-

I) Debe ser por escrito.

II) los derechos del trabajador sern descritos con el
desglose las cantidades que correspondan a cada uno.

C) Efectos de la aprobacin del convenio.-

I) El acuerdo hace efectos de un laudo definitivo y
ejecutoriado en contra del patrn.


141
II) Pero en cambio el trabajador podr demandar su nulidad
si contiene renuncia a sus derechos o porque lo suscribi bajo
amenaza.

III) El trabajador tambin conserva la aptitud legal de
demandar el pago adicional de algn derecho mal calculado u
omitido.

AUTORIZACIN DE TRABAJO.-

A) Introduccin.- La Ley Federal del Trabajo otorga a los
mayores de catorce aos pero menores de diecisis la posibilidad
de prestar servicios a un patrn. Segn la Ley Federal del Trabajo,
si el menor de 16 aos no ha terminado su educacin obligatoria,
que es la secundaria, debe solicitar a la de Junta de Conciliacin y
Arbitraje competente autorizacin para trabajar.

B) El procedimiento.-

I) Una solicitud de autorizacin.

II) La exhibicin de documentos apropiados para
comprobar la compatibilidad entre los estudios y el trabajo.

III) La resolucin de plano en forma inmediata. Pero en la
realidad la autorizacin no se practica de acuerdo al mandato
legal. Lo ordinario es que el menor acuda a la Direccin del
Trabajo y Previsin Social del Gobierno del Estado de Jalisco y
llene una solicitud que es aprobada inmediatamente.

142
CAPITULO 21

EL PROCEDIMIENTO PARAPROCESAL
DEL AVISO DE DESPIDO

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL AVISO DE DESPIDO. 3.- EL
PROCEDIMIENTO. 4.- UNAS CONSIDERACIONES. 5.- EL
ACTO DE NOTIFICACIN. 6.- LA FORMALIDAD DE LA
NOTIFICACIN PERSONAL. 7.- LOS EFECTOS DEL
AVISO DE DESPIDO.

1.- INTRODUCCIN.- Es un trmite muy particular que se
sigue para entregar a un trabajador despedido el aviso de despido
que el mismo trabajador se neg a recibir en el momento en que el
patrn hizo de su conocimiento la rescisin de la relacin de
trabajo por motivo imputable al mismo trabajador.

2.- EL AVISO DE DESPIDO.-

A) Concepto.- Es un escrito elaborado por el patrn en
cual describe l o los hechos que el trabajador hubiera realizado
violando sus obligaciones laborales y que est obligado por Ley a
entregarle en el momento del despido.

B) Contenido.- El escrito contendr una serie de datos
como:

I) La narracin total, clara y precisa de los hechos.

II) la descripcin de las causales de rescisin.

III) el sealamiento de los artculos de la Ley que
fundamentan su decisin de rescindir la relacin de trabajo.

C) Supuesto.- El patrn le encomienda al abogado el
despido de un trabajador por alguna de las causales previstas en
el artculo 47 de la Ley Federal del Trabajo:

143

I) El profesionista procede a conocer el hecho y las
causales y determinar que jurdicamente es factible el despido.

II) Elabora el aviso de despido y se entrevista con el
trabajador; le informa la decisin del patrn y le entrega el aviso
de despido.

III) El trabajador lo lee y lo regresa diciendo que no est de
acuerdo porque todo es falso.

IV) Entonces se le pide que lo reciba y que anote de
recibido el original y que agregue las leyendas que le vengan en
gana: "que no est de acuerdo", "que son mentiras" o "que
presentar demanda";

V) El trabajador simple y sencillamente recoge sus cosas y
se retira.
VI) En ese momento el abogado decidir si guarda el aviso
de despido en espera de la demanda pensando negar la existencia
del despido.

VII) Pero si se determina proceder a la entrega del aviso
por conducto de la Junta de Conciliacin, entonces
inmediatamente el abogado levanta un acta interna en que anotan
todas y cada una de las incidencias para preconstituir las pruebas.

3.- EL PROCEDIMIENTO.-

A) Se presenta ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje la
promocin en que el patrn informa los hechos relativos a la
negativa del trabajador a recibir el aviso de despido y pide que lo
haga llegar a su domicilio; para ello le anexa el documento.

B) La Junta ordena se proceda a la entrega del aviso en el
domicilio indicado por el patrn y que corresponda al que tiene
registrado, y

144

C) El Actuario notificador proceder a la entrega del aviso
de despido.

4.- UNAS CONSIDERACIONES.- Es pertinente anotar las
siguientes reflexiones:

A) La notificacin del despido y la entrega del aviso de
despido.- El trabajador es notificado del despido, de sus hechos y
causales desde el momento mismo en que el patrn le mostr el
aviso; jurdicamente queda pendiente la entrega del aviso de
despido por conducto de la autoridad.

B) La falta de entrega del aviso por parte de la Junta.-
La Ley no contempla el supuesto en que la Junta omita cumplir
con la entrega del aviso al trabajador. Qu consecuencias
acarrear en contra del patrn?. Se pensar que siendo
responsabilidad de la autoridad el cumplimiento de la obligacin de
entregar el aviso, la falta de entrega por la Junta no afectar al
patrn. Sin embargo, cabe la posibilidad de que la omisin sea
contemplada como un acto irresponsable tambin de la empresa y
se contemple como no-tramitada la entrega del aviso por medio de
la Junta; la Junta que conociera del juicio sobre las acciones del
despido podra razonar que se dej en estado de indefensin al
trabajador despedido. La recomendacin es que se entregue el
aviso al trabajador y se luche por todos los medios hasta lograrlo.

5.- EL ACTO DE NOTIFICACIN.- Lo ordinario y comn
sera que no hubiera ninguna circunstancia que impidiera o
complicara la entrega del aviso, pero llega a resultar:

A) Que las personas que habitan en el domicilio lo nieguen,
verdadera o falsamente.

B) Que el domicilio no exista.

C) Que no se le pueda localizar el notificador.

145

6.- LA FORMALIDAD DE LA NOTIFICACIN
PERSONAL.- El acto de la notificacin se realizar en bajo los
mismos requerimientos que establece la ley en su artculo 740 y
que se refieren al emplazamiento a juicio; su aplicacin es por
analoga; el actuario est obligado a cerciorarse de que el
trabajador despedido habita en el domicilio indicado por la parte
patronal.

Si el domicilio no corresponde al trabajador surgen tres
criterios:

A) En un sentido se piensa que debe dejarse el aviso de
despido puesto que el trabajador al indicar ese domicilio al patrn,
estableci un "domicilio legal" para todos los efectos legales.

B) En otro sentido, hay quienes sostienen que se levante la
constancia y se resuelva en el sentido de que no cumpli el patrn
con el mandato legal.

C) Un tercer punto de vista afirma que la Junta informar al
patrn esta circunstancia para que proporcione otro domicilio o
exponga sus razonamientos.

Lo cierto es que el patrn debe agotar todas las
precauciones para que se cumpla la intencin de la Ley en el
sentido que cumpla con la entrega del aviso de despido para
salvaguardar el ejercicio de la garanta de audiencia y de defensa
del trabajador.

7.- LOS EFECTOS DEL AVISO DE DESPIDO.- La
presentacin del aviso de despido acarrea al patrn ms perjuicios
legales que beneficios:

A) El nico "beneficio" ser que no le afecta la presuncin
legal segn la cual un despido es injustificado si el patrn no lo
presenta ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje. Pero es muy

146
posible que si el trabajador despedido no haba pensado en
demandar con motivo del despido, al recibir el aviso cambie de
opinin, sobre todo si se le atribuyen malos manejos, violencia,
daos a las personas y a las cosas u otros graves.

B) La contestacin de la demanda queda amarrada al texto
del aviso de despido y no podr variarse; de alterarse los hechos
al exponer las excepciones y defensas resultara ineficaz el aviso
de despido y por tanto el despido sera injustificado
automticamente.

C) En idntica situacin se encontrara jurdicamente el
patrn si en la elaboracin del aviso de despido se incurri en
errores tales como despedir estando prescrito su facultad
rescisoria o elaborando el aviso de despido en forma oscura e
imprecisa, como cuando mencione que se le despido porque
"incurri en las causales de despido previstas en la Ley Federal del
Trabajo" sin indicar cuales fueron.


147
CAPITULO 22

LOS CONFLICTOS COLECTIVOS
DE NATURALEZA ECONMICA

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL OBJETIVO. 3.- LOS
SUPUESTOS. 4.- EL PROCEDIMIENTO. 5.- LOS
TITULARES DE LA ACCIN. 6.- LA TRASCENDENCIA. 7.-
LA SOLUCIN PRCTICA. 8.- LOS EFECTOS EN LAS
RELACIONES DE TRABAJO. 9.- LAS PRESTACIONES DE
SEGURIDAD SOCIAL.

1.- INTRODUCCIN.- Las empresas a veces pasan por
situaciones crticas que afectan el desarrollo normal de sus
actividades y entonces aplican ciertas decisiones que afectan los
derechos laborales enfrentando conflictos colectivos. Su solucin
se tramita por la va de los procedimientos especiales; pero a
travs del procedimiento para los conflictos colectivos se tramitan:

A) La terminacin colectiva de las relaciones de trabajo
cuando existe agotamiento de la materia objeto de una industria
extractiva.

B) Los conflictos colectivos de naturaleza econmica cuyo
objeto es la modificacin o implantacin de nuevas condiciones de
trabajo, o bien.

C) la suspensin o terminacin de las relaciones colectivas
de trabajo que no tengan sealado otro procedimiento.

2.- EL OBJETIVO.- Pretenden aplicar soluciones que
remedien la situacin reacomodando las condiciones de trabajo;
pero tambin podr, suspenderlas o terminarlas.

3.- LOS SUPUESTOS.- Una empresa solicit un crdito por
un milln de dlares americanos con compromiso de cubrir la
deuda en la misma moneda y en un plazo de cinco aos; dentro

148
del primer ao se presenta un conflicto de devaluacin grave de la
moneda nacional y la empresa de inmediato intuye que no podr
cubrir el crdito. Otra situacin similar surge cuando la empresa
sufre un siniestro de cualquier naturaleza, como incendio o
explosin, que destruye parte o toda la planta productiva.

4.- EL PROCEDIMIENTO.- La Ley marca un procedimiento
para el planteamiento de los conflictos colectivos de naturaleza
econmica. Como ya se menciona en el captulo de los
procedimientos especiales, existe una ambigedad en cuanto a los
procedimientos, consideramos que el aplicable es el establecido
en los artculos 900 a 919 de la Ley. Las fases procesales se
inician con una demanda por escrito a la que se acompaan todos
los documentos fundatorios, se contina con una audiencia en la
que la Junta debe buscar un avenimiento y en caso de no ser
posible se contina con las exposiciones y pruebas que cada uno
aporten en donde ocupa un papel importante la prueba pericial
sobre las cuestiones que originen los conflictos colectivos y
concluye con un laudo que podr aumentar o disminuir el personal,
la jornada, la semana de trabajo, los salarios y, en general
modificar las condiciones de trabajo de la empresa o
establecimiento sin que se reduzcan los derecho mnimos
consignados en las leyes.

5.- LOS TITULARES DE LA ACCIN.-

A) Los sindicatos de trabajadores titulares de los contratos
colectivos de trabajo.

B) La mayora de los trabajadores de una empresa o
establecimiento siempre que se afecte el inters profesional.

C) El patrn.

6.- LA TRASCENDENCIA.- Con el poder legal que
ostentan los sindicatos el procedimiento carece de utilidad, porque

149
si no est de acuerdo con el planteamiento del patrn, emplazar a
huelga y suspender suspende el procedimiento colectivo.

7.- LA SOLUCIN PRACTICA.- En la realidad el patrn
queda sujeto a las decisiones muchas veces "caprichosas" de los
lderes sindicales; lo aconsejable es llegar por todos los motivos a
la solucin mediante un convenio con el sindicato aprobado por la
autoridad laboral con la categora de laudo arbitral. De acuerdo a
los tiempos que vivimos, y desde hace muchas dcadas, la
solucin de estos conflictos debera encontrarse en el arbitraje
forzoso porque implica conocimientos tcnicos en derecho
mercantil, fiscal y de economa, administracin y contabilidad.

8.- LOS EFECTOS EN LAS RELACIONES DE TRABAJO.-

A) Surgir la disminucin de jornada con la consecuente
disminucin del salario proporcionalmente.

B) La suspensin temporal de las relaciones colectivas de
trabajo de todos los trabajadores o slo de algunos.

C) La separacin de algunos trabajadores o de todos con el
cierre definitivo de la empresa.

D) En todos los casos va implcita la negociacin sobre
aspectos compensatorios o indemnizatorios.

La Ley autoriza al patrn, en caso de suspensin temporal
de la relacin de trabajo, a dar una compensacin de hasta un mes
de sueldo; puede pensarse que la Junta podra fijar en teora
desde un da de salario a treinta das; pero en la negociacin los
sindicatos obtienen montos superiores. En el aspecto
indemnizatorio se debe atender cuidadosamente a la siguiente
situacin: supongamos que un trabajador a sido ubicado en
jornada reducida y por tanto con el 50% de su salario normal. Si la
reduccin de la jornada y del salario es definitiva, el trabajador
adquiere el derecho a ser indemnizado con el importe de tres

150
meses de salario y veinte das de salario por ao de servicios y la
prima de antigedad consistente en 12 das de salario por ao de
servicios con base en el 50% del salario integrado si trabajo en
base a salario base o fijo o del 50% del salario diario promedio del
ltimo mes efectivamente laborado, si el salario es variable.

Si el acomodo es provisional, y el trabajador es despedido
injustificadamente o rescinde la relacin de trabajo por causa
imputable al patrn, cualquier indemnizacin se cuantificar bajo el
monto del salario integrado o promedio que corresponda a la
jornada normal, o sea multiplicando el salario percibido bajo la
jornada reducida por dos.

9.- LAS PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL.- Los
trabajadores siempre cuidarn la conservacin y la preservacin
de sus derechos de seguridad social intactos de tal manera que la
nueva situacin no los disminuya; para tal objetivo celebrar
pactos incluyendo la clusula relativa a los derechos sociales.

151
CAPITULO 23

EL PROCEDIMIENTO DE LA HUELGA

1.- INTRODUCCIN. 2.- EL OBJETIVO. 3.- EL
PROCEDIMIENTO. 4.- LA DECISIN DE IR A LA HUELGA.
5.- EL PLIEGO DE PETICIONES. 6.- LA CONTESTACIN
AL PLIEGO. 7.- LA AUDIENCIA DE AVENIMIENTO. 8.- EL
ESTALLAMIENTO DE HUELGA. 9.- LA BANDERA ROJO Y
NEGRO. 10.- EL INCIDENTE DE DECLARACIN DE
INEXISTENCIA LEGAL DE LA HUELGA. 11.- EL
INCIDENTE DE DECLARACIN DE ILICITUD DE LA
HUELGA. 12.- EL JUICIO DE IMPUTABILIDAD DE LOS
MOTIVOS DE LA HUELGA. 13.- LA PRORROGA. 14.-
UNAS CONSIDERACIONES.

1.- INTRODUCCIN.- Son la serie de actos que se sigue
para suspensin temporal de labores y de la relacin de trabajo.

2.- EL OBJETIVO.- El sindicato pretende detener las
actividades de la empresa y controlar su patrimonio para que:

A) Se firme de un contrato colectivo o contrato ley.

B) Se revise.

C) O se cumpla.

D) Se repartan a los trabajadores utilidades.

E) Se equilibre el poder adquisitivo de los salarios cuando
se incrementan los precios de los artculos o se devala el peso.

3.- EL PROCEDIMIENTO.- Las etapas comprenden:

A) La presentacin del emplazamiento a huelga acordado
por la coalicin de los trabajadores junto con el pliego de
peticiones.

152

B) El acuerdo de la Junta ordenando de se corra traslado al
patrn con el pliego de peticiones para que conteste dentro del
trmino de 48 horas naturales.

C) El sealamiento de la fecha para celebracin de una
audiencia de avenimiento.

E) El emplazamiento al patrn entregndole el pliego de
peticiones.

F) La contestacin del patrn, con sus excepciones y
defensas.

G) La audiencia de avenimiento.

H) El estallamiento de la huelga.

I) El incidente de declaracin de inexistencia legal o
ilegalidad de la huelga.

I) El juicio de imputabilidad de los motivos de la huelga.

4.- LA DECISIN DE IR A LA HUELGA.- El derecho de
huelga pertenece a la mayora de los trabajadores de una
determinada empresa y, por tanto, a esta mayora corresponde
decidir en una asamblea extraordinaria aventurarse a un conflicto
de tal naturaleza. Desgraciadamente la decisin del planteamiento
de la huelga y las peticiones las resuelve el Secretario General, sin
consentimiento expreso y directo de los trabajadores, por regla
general; es una actitud que debe ser combatida por la autoridad.

5.- EL PLIEGO DE PETICIONES.- Si observas los
emplazamientos a huelga encontrars que todos son idnticos y
deficientemente elaborados. En todos se menciona que el patrn
utiliza trabajadores que no pertenecen a la organizacin sindical
titular del contrato colectivo de trabajo, que no se paga el reparto

153
de utilidades, que se omite el pago de las cuotas sindicales y que
se niega a revisar el contrato colectivo. Pero la verdad es que a
veces ni siquiera existen trabajadores, que s se cumplen todas las
prestaciones legales, que se ha dado dinero al lder ms all de los
trminos del contrato y que el patrn ha pagado varias fiestas al
comit sindical. La prensa en el Estado casi siempre menciona que
las relaciones colectivas de trabajo son armoniosas; pero la verdad
es que son tratos de temor.

6.- LA CONTESTACIN AL PLIEGO.- El patrn por regla
general no acostumbra responder el pliego de peticiones para no
molestar al lder; el patrn fcilmente puede oponer las
excepciones de falta de personalidad o personera porque no se
acompaa el acta de asamblea en que se contenga la voluntad de
la mayora de los trabajadores para ir a la huelga y porque
tampoco se anexa la lista de los trabajadores. Los emplazamientos
se realizan violando todas las normas de Ley; a tal grado que se
entienden con trabajadores sindicalizados. Siempre promueve el
incidente de nulidad de actuaciones respecto de la notificacin del
pliego de peticiones.

7.- LA AUDIENCIA DE AVENIMIENTO.- La Ley pretende
que sea una oportunidad en que los sindicatos y los patrones
dialoguen y resuelvan en sana armona los conflictos, pero es un
acto de prepotencia en que el sindicato impone sus condiciones; la
actitud de la autoridad es pasiva, slo observa; intervendr
activamente si se le presenta algn inters poltico, social o de
alguna otra calidad. Los sindicatos siempre mantienen el control
del procedimiento de huelga. Y como los representantes de los
obreros de las Juntas Especiales pertenecen a Centrales Obreras,
si combates huelgas de su organizacin te afectarn posiblemente
en tus dems asuntos.

8.- EL ESTALLAMIENTO DE HUELGA.- La suspensin de
labores para ser vlida requiere:

A) Que se realice en el momento preciso.

154

B) Que las labores sean suspendidas por la mayora de los
trabajadores; por tanto, puede suceder que una minora contine
trabajando en desacuerdo con la huelga.

C) Que la mayora de los trabajadores acte pacficamente,
sin violencia; la Ley permite la posibilidad de que un nmero
reducido de trabajadores se comporte ilcitamente.

9.- LA BANDERA ROJO Y NEGRO.- La sociedad identifica
el estado de huelga con le existencia de una tela con los colores
rojo y negro atravesada horizontalmente en la puerta de acceso en
la empresa afectada por la suspensin de labores; actualmente se
utiliza pintura y hasta graffiti anotando los datos del expediente y
de las partes en el conflicto y el nmero del oficio expedido por la
Junta. Y van ms all, bloqueando las chapas de las puertas con
clavos o soldndolas delictuosamente. Aqu procede la denuncia
penal. Si alguien quema o destruye la bandera o cubre la pintura y
el graffiti los trabajadores se lamentan en el sentido de que se les
"ha violado su huelga". La verdad es que el uso de la bandera es
simblico y psicolgico; la huelga persistir mientras la mayora de
los trabajadores no reanuden labores.

10.- EL INCIDENTE DE DECLARACIN DE
INEXISTENCIA LEGAL DE LA HUELGA.-

A) Las partes.- Antes de que estalle de la huelga ninguna
persona ni autoridad ostenta facultades de bloquear el movimiento
de huelga. Pero una vez estallada y dentro de las setenta y dos
horas naturales sucede que: el patrn podr solicitar se declare
inexistente el movimiento de huelga porque:

I) No existi un motivo previsto por la ley.

II) No se cumplieron todos los pasos legales.


155
III) La suspensin de labores no se llev a cabo en el
momento preciso.

IV) La suspensin de labores no se efectu por la mayora
de los trabajadores.

B) Los terceros.- Cualquier persona con inters en el
resultado de la huelga intervendr promoviendo el incidente de
declaracin de inexistencia de los motivos de la huelga.

C) La prueba del recuento.- Cuando ya estall la huelga y
se promovi el incidente, la Junta, a peticin de parte interesada,
llama a cada uno de los trabajadores sindicalizados huelguistas y
les pregunta si estn de acuerdo con el movimiento de huelga. Es
una prueba pblica, lo cual representa ventajas para los lderes
sindicales quienes amedrenta con el poder y la fuerza. Sera ms
propicio que el voto fuera secreto para evitar ser sealados como
traidores al movimiento obrero y atacados injustamente por los
lderes.

D) La resolucin del incidente.- La Junta resolver en
uno de dos sentidos:

I) Otorgando la razn a los trabajadores y por tanto a los
lderes sindicales.

II) Y declarando legalmente inexistente el movimiento de
huelga.

En el primer supuesto, la huelga se transforma de una
suspensin temporal en definitiva porque va a quedar a capricho
de los lderes el siguiente paso que es la declaracin de
imputabilidad de los motivos de la huelga. A partir de la
declaracin de la legalidad de la huelga si una minora hubiese
continuado laborando, dejar de hacerlo.


156
En el segundo, los trabajadores regresarn a sus labores
sin el pago de los salarios cados, con el riesgo de perder el
trabajo sino reanudan labores.

E) La impugnacin de la resolucin incidental.- La
resolucin interlocutoria que resuelva el incidente ser combatida a
travs del juicio de amparo indirecto; es el apropiado en virtud de
que no resuelve el fondo del conflicto de huelga.

11.- EL INCIDENTE DE DECLARACIN DE ILICITUD DE
LA HUELGA.- Cuando la mayora de los trabajadores acta
violentos en contra del patrn, el establecimiento de la empresa y
el personal directivo, la huelga se torna ilegal. Se tramita como el
incidente antes mencionado pero aqu no cabe la prueba del
recuento. Si la Junta determina que la mayora de los trabajadores
actu con violencia, dar por terminadas las relaciones de trabajo
de quienes incurrieron en ella. La Ley no refiere ninguna situacin
respecto de la posibilidad de que nicamente algunos de los
trabajadores realicen actos violentos; pensamos que el patrn
tendr el derecho a rescindirles la relacin de trabajo sin derecho a
alguna indemnizacin. Tambin en este caso el amparo indirecto
es el medio de combatir la resolucin interlocutoria.

12.- EL JUICIO DE IMPUTABILIDAD DE LOS MOTIVOS
DE LA HUELGA.- Se acostumbra tramitar la demanda dentro del
procedimiento ordinario, an cuando viene contemplada la accin
en los procedimientos especiales. Con el mismo se pretende que
la Junta declare que la huelga fue originada por la conducta
asumida por el patrn, y que en consecuencia:

A) Condene a la empresa a cumplir los objetivos de la
huelga que fueron planteados en el pliego petitorio.

B) Ordene el pago de los salarios cados y los derechos
que los huelguistas hubieran recibido en caso de no haber
suspendido las labores.


157
C) Aperciba al patrn para que abra la empresa y reanude
las labores y que en caso de negativa se terminen las relaciones
colectivas de trabajo con la sancin de cubrir a los trabajadores la
indemnizacin consistente en el importe de tres meses de salario,
ms 20 das por aos de servicio y la prima de antigedad de doce
das de salario, tambin por ao de servicio.

En cuanto a los trabajadores, el laudo les dir que si no se
presentan en el tiempo que les marque a reanudar sus labores
sufrirn la sancin de la terminacin del contrato de trabajo sin
responsabilidad para el patrn y dejarn de correr los salarios
cados.

13.- LA PRORROGA.- La Ley autoriza a las partes a
prorrogar el perodo de prehuelga una sola vez, sin embargo, la
autoridad local acostumbra autorizar varias prrrogas bajo el
supuesto argumento de proteger las fuentes de trabajo.

14.- UNAS CONSIDERACIONES.- Enfrentar el litigio en los
procedimientos de huelga es muy complicado:

A) Ante la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje se
plantean conflicto de huelga en centros de trabajo que an no
operan.

B) Y en pequeos negocios familiares.

C) Tambin se emplaza a huelga sin que los trabajadores
de una empresa pertenezcan al sindicato emplazante; tan es as
que si remodelas el frente de tu casa, aparece el gestor sindical
con la amenaza de huelga.

D) Si existe un contrato colectivo y no se da una violacin
real, sino que el patrn se neg a pagar "cuotas extraordinarias",
se le emplaza a huelga.


158
E) Se han firmado cientos de contratos colectivos sin
conocimiento de los trabajadores, por no enfrentar un conflicto de
huelga o porque es la manera de espantar a los gestores
sindicales que pululan en el Estado para obtener la firma de
contratos colectivos y por tanto una fuente de ingresos y de poder.

F) La verdad es que se sufre impotencia para enfrentar
jurdica y vlidamente un conflicto de huelga; al emplazado, con o
sin razn, no le aporta beneficio litigar un conflicto de huelga,
porque an cuando obtenga un resultado favorable los daos
sufridos son irreversibles.

G) La solucin prctica se lleva a efecto va negociaciones
directas entre patrn y el lder, recurriendo a las autoridades
polticas.

159
CAPITULO 24

EL JUICIO DE AMPARO

CLASIFICACIN. 4.- LA FORMA Y ELEMENTOS DEL
AMPARO. 5.- EL INTERS JURDICO, PERJUICIO O
DAO. 6.- LA AUTORIDAD DE AMPARO. 7.- EL TRMINO.
8.- LA CADUCIDAD. 9.- LA SUPLENCIA DE LA QUEJA.
10.- UNA OBSERVACIN FINAL.

1.- INTRODUCCIN.- Como litigantes laboralistas
entendemos que se trata de un juicio muy importante a travs del
cual el trabajador y el patrn destruyen una resolucin o acto
procesal de la Junta que carezca de legalidad. Es la batalla final
que determinar al vencedor y al perdedor.

El amparo no realizar ordinariamente el milagro de dar la
razn a quien no le asiste; la sentencia de amparo te informar
que actuaste en forma debida dentro de un procedimiento. Hay
quienes afirman que un buen amparo acarrear, a quien lo
promueve, la satisfaccin de sus intereses; pero no confundamos
un amparo bien elaborado con un amparo fundado; pensamos que
un juicio laboral bien litigado motivar como consecuencia la
proteccin de la Justicia Federal. En otras palabras, una demanda
de amparo no endereza ni elimina, por regla general, los errores y
deficiencias en se hubiera incurrido litigando ante la Junta de
Conciliacin y Arbitraje.

2.- LAS LEYES APLICABLES.- Las normas que se aplican
para interponer, tramitar y resolver son:

A) La Constitucin Poltica Mexicana.

B) La Ley de Amparo.

C) La Ley Federal del Trabajo.

160

D) El Cdigo Federal de Procedimientos Civiles.

3.- LA CLASIFICACIN.- Identificamos bsicamente dos,
atendiendo al tipo y naturaleza de las resoluciones que combate:

A) Amparo Indirecto tambin llamado biinstancial.- Lo
promovemos esencialmente:

I) Por falta de emplazamiento legal.- Si el patrn no fue
emplazado legalmente y se ha dictado un laudo definitivo con
todas las afectaciones en contra de su persona, existe ataque a la
garanta de audiencia y de defensa en contra del patrn. Pero si el
procedimiento se encuentra en trmite y no se ha dictado el laudo
definitivo, promueve el incidente de nulidad de actuaciones por ser
un medio de defensa ordinario.

II) Por falta de motivacin y/o fundamentacin de acuerdos
o resoluciones interlocutorias.- Durante el procedimiento se
generan acuerdos ilegales como la no-admisin de una demanda y
resoluciones interlocutorias infundadas respecto de incidentes
tales como de incompetencias, falta de personalidad, caducidad,
etc. Si promoviste un incidente de nulidad de actuaciones como
patrn por defectos en el emplazamiento acude al amparo
indirecto, an cuando se pueda pensar que se debe interponer la
demanda de amparo directo hasta que se dicte el laudo definitivo y
ste te perjudique.

B) Amparo Directo.- Con el amparo directo atacas los
laudos definitivos emitidos por la Junta:

I) La violacin a las normas del procedimiento.- Si la Junta
de Conciliacin y Arbitraje te afect en algn acto procesal, como
ya mencionamos, presenta el Amparo Indirecto en contra de
aquellas resoluciones adversas y trascendentes. Si no llegara
proceder, entonces, dentro del amparo directo al combatir el laudo
definitivo vlidamente volvers atacar esas resoluciones. Si te

161
niegan el derecho de rplica o dplica, si no te admiten o no se
desahoga una prueba o te declaran improcedente un incidente,
defindete con la demanda de amparo directo bajo el argumento
de la violacin de los derechos procesales.

II) La afectacin en el anlisis en cuanto al fondo del
negocio.- Cuando se emite un laudo definitivo se determina si
proceden o no las acciones, o si son fundadas o no las
excepciones, sea total o parcialmente. Combatirs el laudo
definitivo porque:

No se estudi todos y cada uno de los hechos, las pruebas
y las alegaciones contenidas dentro del expediente.

Se analiz los hechos deficientemente por incurrir en
defectos de lgica en el razonamiento absurdo y caprichoso.

Se aplic en forma incorrecta un artculo de la ley.

Se apoy en una Jurisprudencia o criterio lgico o doctrinal
no aplicable al conflicto de que se trata.

III) La resolucin definitiva en cuanto a sus efectos.-
Existen autos o interlocutorias que no se denominan laudos
definitivos, pero que surten sus mismos efectos, como, por
ejemplo, la resolucin que declare procedente un incidente de
caducidad.

4.- LA FORMA Y ELEMENTOS DEL AMPARO.- El
amparo laboral se promueve mediante un escrito que llamamos
"demanda de amparo" y contiene el sealamiento de diversos
datos que ordena la Ley de Amparo; debe realizarse bajo la
protesta legal de decir verdad.

A) El Quejoso.- La Junta al emitir el laudo definitivo da la
razn legal al trabajador o al patrn; si el laudo favoreci al
trabajador porque condene a la empresa a satisfacer sus acciones,

162
el patrn promover el amparo directo y ser denominado como
quejoso. En otras palabras, la persona afectada por la resolucin
de la Junta se identificar como quejoso.

B) El Tercer Perjudicado.- En cambio, dentro del supuesto
ya expuesto, el trabajador ocupar el lugar de tercer perjudicado
por ser la persona que se beneficia o no se afecta con la
resolucin de la Junta.

C) Autoridad responsable.- Si el laudo es emitido por la
Quinta Junta Especial de la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje,
entonces a la autoridad laboral la llamaremos "autoridad
responsable".

D) Acto reclamado.- Cualquier resolucin de la Junta que
niegue a tu cliente un derecho constitucional o procesal:

I) Los autos, entendiendo como tales a las resoluciones que
van encaminando y guiando el procedimiento, como el auto
admisorio de la demanda y de las pruebas.

II) Los decretos, o resoluciones que no impulsan el
procedimiento, como las relativas al sealamiento de domicilio
para recibir notificaciones y expedicin de copias.

III) Las resoluciones interlocutorias que resuelven
situaciones incidentales.

IV) Los laudos definitivos que definen la controversia en
primera instancia ante la Junta Especial.

E) Ley Aplicable.- En el amparo laboral se aplican varias
leyes que deben sea conocidas por los litigantes:

I) La Constitucin Poltica.- Los artculos esenciales en toda
demanda de amparo, directo o indirecto, son los mandatos
constitucionales. Siempre e invariablemente se invoca en las

163
demandas de amparo los 14 y 16 Constitucionales; son la base de
procedencia de toda demanda de amparo porque proclaman que
nadie puede ser molestado en su persona, bienes y derechos; y
adems determinan que ninguna persona ser privada de los
mismos sino mediante juicio debidamente seguido ante autoridad
competente que funde y motive los actos o resoluciones; y la Junta
est obligada a respetar el mandato.

II) La Ley de Amparo.- Toda norma Constitucional trae
aparejada la ley reglamentaria en la que se contienen las normas
que deben ser atendidas; y es la Ley de Amparo la aplicable en la
tramitacin y resolucin del juicio de garantas.

III) El Cdigo Federal de Procedimientos Civiles.- Una
norma supletoria a la que se recurre cuando la Ley de Amparo
presente lagunas con relacin a las normas adjetivas.

IV) La Ley Federal del Trabajo.- Con las normas bsicas de
los derechos sustantivos de los trabajadores y patrones, y los
mandatos laborales que se deben cumplir rigurosamente en los
procedimientos laborales.

F) Fecha de notificacin o de conocimiento del acto o
resolucin.- Es el da y hora, mes y ao en que el quejoso: I) fue
notificado del acto de la Junta que le afecte, o II) tuvo conocimiento
de la amenaza que le afectar.

G) Los antecedentes.- Cuando acudas a los tribunales
federales en demanda de proteccin cuntale los hechos en forma
sucinta, breve, clara, ilustrativa y descriptiva; precsales las
circunstancias que rodearon el acto reclamado. Nosotros
acostumbramos narrar desde la demanda hasta el hecho ms
reciente, que siempre ser el acto reclamado.

H) Conceptos de violacin.- Si interpones una demanda
de amparo, descrbele a la autoridad tus razonamientos y
sentimientos por los cuales consideras que el acto reclamado

164
carece de razn de ser y debe ser modificado o destruido; analiza
los errores en la aplicacin de la norma y dile el por qu actu en
forma indebida.

I) Suspensin del acto reclamado.- Es la trinchera que se
levanta para que el acto reclamado no se cumpla en sus trminos;
se evita la ejecucin del laudo y se embarguen bienes de una
persona con base en un laudo; o se mantiene detenido un proceso
de ejecucin ya iniciado, como por ejemplo el remate.

I) Autoridad competente.-

En el amparo indirecto es el Juzgado de Distrito en Materia
Administrativa de la causa.

Y en el amparo directo corresponde a la Junta Especial o
Junta de Conciliacin que dict el laudo definitivo, no el Tribunal
Colegiado que resuelve en la procedencia del amparo.

II) La forma.-

En el amparo indirecto se fija una fianza para que el
quejoso no sea afectado por el acto reclamado.

En el amparo directo la suspensin opera bajo dos
renglones:

El pago del importe de seis meses de salario. Cuando se
ha dictado un laudo definitivo y se ha condenado al pago del
importe de la indemnizacin constitucional, la Responsable
conceder la suspensin de la ejecucin si el patrn deposita en
favor del trabajador el importe hasta seis meses de salario, segn
se lo ordene.

La fianza. Adems la responsable le fijar al quejoso una
fianza por el importe de las cantidades que exceden a los seis
meses de salario. Si patrn entrega los seis meses de salario al

165
trabajador y al final le favorece el amparo directo no recuperar su
monto; se justifica lo anterior bajo el argumento de que es un
dinero para que subsista mientras se resuelve el amparo directo.
Pero podra pensarse que simple y sencillamente es un beneficio
que la Ley de Amparo le otorga al trabajador al obtener un laudo
definitivo favorable. Lo cierto es que si el trabajador recibe el
importe de seis meses de salario, y el amparo le resulta negativo,
ya gan.

III) La accin de reinstalacin.- Si trabajador ejercit la
accin de cumplimiento del contrato de trabajo para que se le
coloque de nueva cuenta en su puesto, le asiste el derecho de
reintegrarse a sus labores; la Junta ordenar al patrn el
cumplimiento del amparo por lo que ve a la reinstalacin y la
suspensin se conceder nicamente respecto de las prestaciones
econmicas mediante fianza. Si el amparo favorece al patrn, el
trabajador saldr definitiva de la empresa. No recomendamos al
trabajador la reintegracin a las labores sub-judice, o a resultas de
la demanda de amparo directo; total si el amparo directo le
favorece recibir el importe de todos sus salarios; en cambio si
regresa al trabajo y el amparo es negativo, sufrir el acto
vergonzoso de salir definitivamente de la empresa.

J).- La protesta de Ley.- Consiste en una frase corta o
leyenda que insertars en las demandas de amparo y que ms o
menos dice as: "Promuevo el juicio de Amparo bajo protesta legal
de decir..." Si no anotas esta frase, el amparo ser sobresedo o
rechazado.

5.- EL INTERS JURDICO, PERJUICIO O DAO.-
Cuando el acto de la Junta priva al trabajador del derecho al pago
de su indemnizacin por despido y dems prestaciones que
legalmente le corresponden, hablamos del nacimiento del derecho
a ampararse; si una resolucin de la Junta es intrascendente,
porque o no le perjudica o porque le beneficia, entendemos que no
existe motivo para promover la demanda de amparo.


166
6.- LA AUTORIDAD DE AMPARO.-

A) La inconstitucional de alguna Ley.- Es la Suprema
Corte de Justicia directamente por medio de alguna de sus Salas y
los Colegiados.

B) El amparo indirecto.- Corresponde su trmite y
resolucin a los Juzgados de Distrito en Materia Administrativa.

C) El amparo directo.- Reviste tres aspectos:

I) La presentacin de la demanda de amparo; llvasela a la
Junta que dict el laudo definitivo o la resolucin que produce los
mismos efectos.

II) La suspensin el acto reclamado: solictale a la misma
Junta que sealas como responsable que no lleve a cabo el
cumplimiento del mandato que afecta a tu cliente; en Guadalajara,
Jalisco actualmente funcionan dos Tribunales Colegiados del
Tercer Circuito Jurisdiccional de la Suprema Corte en Materia de
Trabajo.

7.- EL TRMINO.- Dispones de quince das hbiles para
interponer la demanda de amparo pero, piensa y acta como si el
primero fuera el ltimo; si la presentas fuera de este trmino, el
acto reclamado queda firme porque opera la prescripcin.

8.- LA CADUCIDAD.- Una vez iniciado un juicio de amparo
el quejoso impulsar el procedimiento y resolucin bajo las
siguientes reglas:

A) Con relacin al trabajador.- Si el quejoso es el
trabajador y no promueve durante ms de diez meses, no pasa
nada, puesto que la caducidad no opera en su contra.

B) Con relacin al patrn.- Si el quejoso resulta ser el
patrn, entonces presentar escritos solicitando el avance o

167
resolucin del amparo constantemente; si por desgracia
transcurren diez meses sin que realice promocin, su amparo
morir legalmente, y el acto reclamado combatido quedar firme.

9.- LA SUPLENCIA DE LA QUEJA.- En la demanda de
amparo el quejoso anotar los conceptos de violacin, o sea, los
razonamientos por los cuales considera que el acto impugnado no
est dictado apegado a derecho:

A) En beneficio del trabajador.- Consiste en la proteccin
legal segn la cual el tribunal de amparo analizar el acto
reclamado y buscar los agravios en favor del trabajador aunque
no estn insertos en la demanda de amparo o los haya expresado
deficientemente.

B) En perjuicio del patrn.- Pero en cambio, si el patrn
interpone la demanda de amparo directo, por ejemplo en contra del
laudo, atacar todos y cada uno de los razonamientos de la Junta;
si omite uno solo, su amparo no prosperar; est obligado a
formular sus conceptos de violacin con perfeccin tcnica. Ahora
bien, si el patrn elabor sus conceptos de violacin con ciertas
deficiencias, el Tribunal Colegiado castigar su error.

10.- UNA OBSERVACIN FINAL.- En un momento
determinado dudars respecto de interponer o no la demanda de
amparo respecto de algn acto de autoridad; el litigante, como te
hemos venido recomendando, est obligado a intentar todos los
recursos y medios de defensa que tenga a la mano; suele suceder
que no prosperen demandas de amparo directo que se consideren
fundadas y viceversa.


168

BIBLIOGRAFA.

1 - Cdigo Civil del Estado de Jalisco.

2.- Climent Beltrn, Juan B., Ley Federal del Trabajo,
Comentarios y Jurisprudencias. ESFINGE, Sptima Edicin,
Mxico, 1993.

3.- De Buen Lozano, Nstor. Derecho del Trabajo.
PORRUA. Octava Edicin, Mxico, 1991.

4.- De Buen L., Nstor. Derecho Procesal del Trabajo,
PORRUA. Sptima Edicin, Mxico, 1998.

5.- De la Cueva, Mario El Nuevo Derecho Mexicano del
Trabajo, PORRUA. Dcima Tercera Edicin, Mxico, 1993.

6.- Tena Suck, Rafael e Italo Morales, Hugo, Derecho
Procesal del Trabajo. 5 ED, Mxico, Trillas, 1997.

7.- Trueba Urbina, Alberto y Trueba Barrera, Jorge. Ley
Federal del Trabajo, Comentarios, Prontuario, Jurisprudencia y
Bibliografa, PORRUA, 73 ED., Mxico, 1994.

8.- Witker, Jorge. Tcnicas de Investigacin Jurdica.
McGraw-Hill. Mxico, 1976.

9.- Zorrilla Arena, Santiago y Torres Xamar, Miguel. Gua
para elaborar la Tesis, McGraw-Hill, 2 ED., Mxico, 1992.


169

El Arte Del Litigio Laboral

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

El Arte Del Litigio Laboral

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

El Arte en el Litigio Laboral

Lic. Ral Meza Becerra Lic. Nadia Meza Mora

Вам также может понравиться