Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones Administracin de las Organizaciones

Unidad 2: Anlisis de la tipologa de las organizaciones

Actividad Integradora
Aspirante: Claudia Guadalupe Hernndez Asesor: Juana Teresa Huerta Huerta Cdigo: 399353015

Analizando una organizacin

Autor Talcott Parsons a) b) c) d) Tipo de Organizacin De produccin De metas polticas Integrativas De mantenimiento de patrones a) b) c) d) a) b) c) Ejemplos empresas (bienes y servicios) partidos, sindicatos polica, bomberos educativas, culturales crculos de esparcimiento o recreacin escuelas, universidades, hospitales, prisiones administracin, polica, partidos, asociaciones benficas

Renate Mayntz (con base en sus objetivos)

a) Que se limitan a la coexistencia de sus miembros b) Que actan de manera determinada sobre las personas admitidas c) Que buscan el logro de cierto resultado hacia afuera

Peter Blau y Wiliam Scott

Amitai Etzioni (con base en la funcin control)

Daniel Katz y Robert Kahn

Comparativo

a) Sindicatos, partidos politicos, sectas, clubes a) De beneficio mutuo b) Industrias, bancos, b) Firmas comerciales almacenes c) De servicios c) Hospitales, escuelas d) De bienestar comn d) Oficinas gubernamentales, polica, bomberos, institutos de investigacin cientfica a) Prisiones a) Coercitivas b) Empresas (bienes y b) Utilitarias servicios) c) Normativas c) Iglesias a) Empresas (bienes y servicios) a) Productivas b) Escuelas, sectas religiosas, b) De mantenimiento universidades, institutos de c) De adaptacin investigacin, partidos d) Poltico administrativas polticos, sindicatos, organizaciones de profesionales Estos autores defienden posiciones complementarias que contradictorias. Este punto es muy importante pues han brindado la oportunidad de avanzar en el conocimiento de las organizaciones y el papel, que en cada organizacin desempea la comunicacin, pasando desde como el sur humano es catalogado como un ser subordinado ya que necesita de un supervisor o un lder, para ser eficiente hasta que el ser humano es considerado como personas pensante, autnomas y que se quieren superar.

La organizacin en la que laboro: ICA Infraestructura Proyecto: Red de Carreteras de Occidente

Las Autopistas otorgadas a RCO al amparo del Ttulo de Concesin constituyen una de las redes de autopistas ms grandes de la regin Occidente Bajo Centro de Mxico. Las Autopistas forman parte de un sistema carretero crucial que conecta la Ciudad de Mxico con el norte y oeste del pas. Se encuentran localizadas en los estados de Jalisco, Michoacn, Guanajuato y Aguascalientes, cuyas economas locales representaron en conjunto el 13.2% del PIB de Mxico en 2008, segn los datos ms recientes del INEGI. Actividad Principal de este Reporte Anual, conectando importantes ciudades, como Morelia, Zamora, La Piedad, Tepatitln, Len, San Francisco del Rincn, Lagos de Moreno, Arandas, Aguascalientes, Maravato, Zapotlanejo, Tlaquepaque, Tonal y Guadalajara. Es una empresa de servicios y es una organizacin de tipo formal se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicacin y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explcita dnde y cmo se separan personas y actividades y cmo se renen de nuevo. RED de Carreteras de Occidente est comprometida con el crecimiento econmico de la regin y con el mejoramiento del nivel de vida de las comunidades aledaas. Para que una organizacin funcione tiene que tener una estructura clara, en donde no sea difcil realizar las tareas que llevan a un objetivo. En la mayora de la organizaciones es difcil tomarse la tarea de entender ya que estas son muy complejas, por cuanto se desenvuelve en un mundo en el cual nada est quieto y hay incertidumbre, ah es cuando nacen dudas, necesidades e inquietudes en todos los miembros que laboran en ese lugar, esto de alguna manera influye en el clima organizacional y para controlarlo hay que tener en cuenta una serie de variables que pudieran actuar a favor o en contra de la organizacin. La funcin fundamental de una organizacin es tener un buen manejo de los recursos que tiene, ya que de ellos va a depender el xito de la misma, he ah cuando los lderes organizacionales tienen un papel importante ya que cuentan con instrumentos modernos para entender a su organizacin e interactuar con su entorno. Con respecto a los tipos de organizaciones estos pueden ser utilices en cualquier contexto social, pero es importante tener conocimiento de que tipo de organizacin es la que se quiere proyectar ya que es la

tarjeta de presentacin ante los clientes o el publico a quienes va dirigido los productos o el servicio que proporcione la organizacin. Teniendo en cuenta que as como existen mltiples factores positivos, tambin se detallan las desventajas, considerndose esto no como una debilidad sino como una situacin que se puede controlar y modificar abordndolo de una forma efectiva y que garantice una organizacin de calidad.
REFERENCIAS:
http://mail.udgvirtual.udg.mx/biblioteca

http://sena.blackboard.com/webapps/portal/frameset.jsp?tab_id=_2_1&url=%2fwebapps%2fblackboard%2fexecute%2flaun cher%3ftype%3dCourse%26id%3d_37496_1%26url%3d http://www.bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_4_07/aci101007.html http://148.202.148.5/Cursos/Id204/Unidad_4/44.htm http://www.mitecnologico.com/Main/OrganizacionMatricial