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• No hay interés por articular la oferta sectorial a las estrategias definidas por las
PPJ y por cooperar en la construcción de Sistemas de Juventud.
• No hay una identificación clara de las poblaciones hacia las cuales se orienta la
oferta sectorial; por lo general son programas y proyectos caracterizados por
una alta generalización, homogenización y abstracción de los sujetos, los
contextos y las dinámicas socio-culturales, económicas y políticas.
• No todas las instituciones ni los programas y proyectos cuentan con una
población juvenil focalizada, ni hay asignación de recursos presupuestales en
todos los casos; por tanto, no hay definición cuantitativa de metas ni marcos
institucionales con asignación de responsabilidades.
• Debido a que la oferta institucional no tiene en cuenta las demandas
específicas de los jóvenes, ni la focalización y la cuantificación de las
poblaciones juveniles, no existen metas cuantitativas, definición de indicadores,
ni sistemas de seguimiento y evaluación.
• No hay publicidad de los programas o proyectos. O si la hay, se hace por
medios de comunicación ajenos a la cultura informativa de los jóvenes.
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