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11/10/2012

Agenda
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES LEGISLACION COLOMBIANA

SUPERVISOR HSE

SG-SST (PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL) MATRIZ IPECR COPASO PLANES DE ENERGENCIA PERMISOS DE TRABAJO

Modulo
Ing. MARIO NOVA GUERRERO Docente

PRESENTACIN DE ASISTENTES

Recomendaciones
No fumar Puntualidad No comer en el aula
SUPERVISOR DE SEGURIDAD SALUD OCUPACIONAL Y GESTION

1. Nombre. 2. Actividad laboral que desarrolla. 3. Tiene conocimiento en el tema HSE?

AMBIENTAL HSE

No interrumpir No utilizar celulares

ORGANICMONOS Y DEFINAMOS

Por qu estamos aqu?

Caracteristicas del supervisor


Capacidad de fijar metas y alcanzarlas Descubrir los puntos dbiles y fuertes de si mismo y de los dems

1. Pidamos la palabra. 2. Escuchemos a los dems. 3. Respetemos al compaero 4. Participemos activamente 5. Preguntemos si no entendemos 6. Pongamos los celulares en modo silencio. 7. Dejemos el saln ordenado y limpio. 8. Si debe salir, hgalo sin interrumpir las actividades.

Para mejorar? Para aprender? Porque queremos? Nos dijeron que viniramos? Porque es positivo?

Aceptar la responsabilidad personal Evaluar el grado de exito y fracaso Convertir cada situacin en una experiencia til Despertar entre quienes lo rodean una comprensin de su verdadero potencial

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Continuacin Caracteristicas

Cualidades del Supervisor


Analiza Persiste

EMPRENDEDOR
Tiende a cumplir objetivos Da opiniones controvertidas Mantiene orden y disciplina Pide directamente lo deseado Defiende derechos propios y ajenos

APLANADOR
Juzga antes de tener todos los datos Critica en forma directa Es acelerado e impaciente Compite por el poder quiere ganar Insiste en convencer a otros de sus puntos de vista Controla las acciones de los dems

Capacidad de promover oportunidades para que todos los integrantes ayuden en la solucin de problemas Capacidad de entender el uso del poder

Es

servicial

Escucha Cumple Motiva

normas

Habla francamente lo que es

Evalua Es

leal

Participa Actua

Continuacin Caracteristicas
Establecer Elaborar Liderar

Cualidades del Supervisor


Es

EXPRESIVO
Busca metodos motivadores Muestra entusiasmo espontaneidad Alivia la tension con buen humor Descomplica y es buen relacionista Habla autenticamente sin rodeos Acepta cambios sin problema Se distrae cambia de tema Hace comentarios irrelevantes Hace bromas fuera de contexto Cambia de estados de animo No es coherente No otorga reconocimientos

metas

planes de trabajo y prioridades

reuniones Accidentes e Incidentes

Investigar Asignar Visitar

responsabilidades

los sitios de trabajo auditorias el cumplimiento

Planear

Verificar

confiable Es eficaz Planea Aprende Tiene Visin Comunica Apoya Se compromete Fija Metas Da ejemplo Comparte

DIVAGADOR

METAS DE UN SUPERVISOR
Escuchar efectivamente Impartir instrucciones Otorga

TIPOS DE SUPERVISOR
EMPRENDEDOR EXPRESIVO AFABLE ANALITICO

AFABLE
Escucha y es sensible Comprende y respeta valores Busca reconciliar la diferencia Muestra calidez y colaboracin Tolera la ambiguedad Apoya procesos

reconocimiento

claras

Comunica decisiones Comunica efectivamente

y precisas
Aceptar su

cuota de

Cambia

prioridades si es

responsabilidad en los problemas


Identificar el

necesario
Explica

INDEFINIDO
Depende de criterios ajenos Se conforma con lo que se plantea Temor a decidir por si mismo Espera a que otros tomen la iniciativa Demasiado impaciente Posturas sumisas

el trabajo retro alimentacin de accin

problema real tiempo

Acepta

Administrar el

Prapara plan

establecer prioridades

Desarrolla objetivos

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ANALITICO
Describe en forma especifica Fija metas realistas y claras Indaga suficiente y analiza Tomas decisiones con razones Investiga todas las acciones Distingue lo esencial

Funciones y Responsabilidades Supervisor HSE

Funciones y Responsabilidades Supervisor HSE


Organizar y conformar el Comit Paritario de Salud Ocupacional COPASO

Asegurar las respectivas reas antes de la ejecucin de los trabajos de acuerdo con los procedimientos establecidos. Verificar la interferencia de trabajos simultneos que se realicen en la misma o en diferentes reas geogrficas y tomar los correctivos que sean necesarios. Verificar que se mantengan los controles y precauciones durante el tiempo de ejecucin de la actividad.

Organizar y conformar las brigadas de emergencia y elaborar el plan de emergencia

RACIONALIZADOR
Tiene poco en cuenta los sentimientos Muestra apatia y esceptisismo Sobre justifica con argumentos Dicta catedra no solicitada Se fija en detalles superfluos Intelectualiza situaciones

Elaborar el SG - SST o programa de salud ocupacional de la empresa

Elaborar la matriz de identificacin de peligros evaluacin y control de riesgos MATRIZ IPECR

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Funciones y Responsabilidades Supervisor HSE

Funciones y Responsabilidades Supervisor HSE


Elaborar y actualizar la matriz de requisitos legales de la empresa.

Iniciativas del Supervisor


REUNIONES DIARIAS INSPECIONES EVALUACION DE RIESGOS ORDEN Y ASEO USO CORRECTO DE EPP. CONTACTO PERSONAL REFUERZOS POSITIVOS TRABAJO EN EQUIPO

Asegurarse de la confiabilidad del resultado de las pruebas de gases, acorde a la frecuencia establecida en el anlisis de riesgos. Asegurarse de comunicar a las dependencias cercanas la realizacin de trabajos que puedan afectar a personal o instalaciones vecinas. Asegurarse que quien le recibe el turno tenga claridad sobre el estado de los permisos (emitidos, no emitidos, suspendidos temporal o definitivamente, cerrados y vigentes)
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Elaborar los ART, ATS, ARO, para las actividades que se desarrollen a diario

Realizar seguimiento a los permisos de trabajo que se requieran para las labores diarias

Realizar inspecciones a las reas de trabajo, casinos, almacenes, herramientas, equipos, maquinarias, alojamientos, baos, etc.

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Funciones y Responsabilidades Supervisor HSE

Funciones y Responsabilidades Supervisor HSE


Revisar y verificar las firmas de aprobacin al permiso de trabajo otorgado por la autoridad competente.

Funciones y Responsabilidades Supervisor HSE


Elaborar procedimientos para actividades no rutinarias

Asistir a las capacitaciones programadas por la empresa para alcanzar el nivel de competencia requerido para el desempeo de sus funciones Asegurar el estricto cumplimiento de los procedimientos y normas contemplados para en el SG-SST. Participar como auditores permanentes del SGSST y realizar las actualizaciones necesarias. Realizar cronograma de desarrollar durante el ao. inspecciones a

Revisar y verificar las planillas de afiliacin al SGSS

Elaborar procedimientos rutinarias

para

actividades

Revisar y verificar los exmenes de ingreso, peridicos y de egreso del personal

Revisar, elementos de proteccin colectiva e individual , equipos y materiales para trabajos en alturas y espacios confinados

Revisar y verificar el estado de contratacin del personal

Realizar un procedimiento para suministro de EPP reposicin de acuerdo con matriz de EPP

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HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL EN COLOMBIA

HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL EN COLOMBIA

MARCO LEGAL

1915 el congreso aprob la ley 57 que obligaba a las empresas de la poca a otorgar asistencia medica y farmacutica, pagar indemnizaciones en caso de incapacidad o muerte, y a sufragar los gastos indispensable de entierro.

En

1967,

el

presidente

Lleras CODIGO SANITARIO NACIONAL

Restrepo amplia los beneficios a invalidez, vejez y muerte.

LEY 9a. DE 1979

Para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones. MINISTERIO DE SALUD

En 1950, se adopta la primera tabla de enfermedades


En 1934 se creo la oficina de medicina laboral, reconocimiento de los accidentes de trabajos y las enfermedades profesionales y de su

profesionales, temporal,

ESTATUTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL DECRETO 614 DECRETO DE 1984 2400 DE 1979 Establece las bases para la organizacin y la administracin gubernamental y privada de la salud ocupacional en el pas MINISTERIO DE TRABAJO

categorizan

incapacidad

permanente parcial, permanente total y gran invalidez. ATEP, tabla de Prestaciones por evaluacin de

evaluacin en materia de indemnizaciones.

incapacidades por AT.

HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL EN COLOMBIA

REGLAMENTACION EN COLOMBIA

LEY 9a. DE 1979

Esta

oficina

central,

organizo

1.915 Rafael Uribe: Ley 57, obliga a las empresas > 15 trabajadores a otorgarles asistencia mdica, y farmacutica, pago de indemnizaciones y gastos funerarios. 1.935 legislacin Laboral Indemnizaciones prevencin. 1.954 Fundacin Seguridad Consejo Colombiano no

Objeto de la Salud Ocupacional Responsabilidades de los empleadores Responsabilidades de los trabajadores Disposiciones generales:

dependencias en las principales capitales hasta formar una red denominada Oficina Nacional de Medicina e Higiene Industrial y quedo trabajo. incorporada al ministerio de

de

Edificaciones: puertas de salida, pisos, distribucin Control de agentes qumicos y biolgicos Control de agentes fsicos: iluminacin

Esta

oficina

se

convirti

en

el

Departamento De Medicina Laboral con funciones de calificacin y evaluacin de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

1.963 ISS asume seguro de accidentes de trabajo 1.979 legislacin en Salud Ocupacional

Maquinaria, equipos y herramientas Manejo y transporte de materiales Saneamiento bsico: agua, tto basuras

HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL EN COLOMBIA

MARCO LEGAL
Cdigo Sustantivo del Trabajo 5-Agos-1950

Obligaciones de los patronos Obligaciones de los trabajadores Seguridad en los lugares de trabajo Servicios de higiene Campamentos, iluminacin, ventilacin Normas generales en riesgos Ruidos y vibraciones Contaminacin ambiental Ropa de trabajo Cdigo de colores Extincin de incendios Maquinas y equipos Tuberas Espacios confinados

Decreto 2400 DE 1979

En 1935 se establece la legislacin laboral y se habla de los riesgos de trabajo.

La finalidad primordial de este Cdigo es la de lograr la justicia en las relaciones

En 1938, la ley 53 otorga proteccin a la mujer embarazada, derecho a 8 semanas de licencia remunerada en la poca del parto.

que

surgen

entre

empleadores

trabajadores, dentro de un espritu de coordinacin econmica y equilibrio

En 1946 se funda la Sociedad Colombiana De Medicina Del Trabajo.

social.

En 1965 el presidente Len Valencia aumenta los servicios a accidentes de trabajo y

enfermedad laboral.

Trabajo en alturas Soldaduras Trabajo de mujeres y menores

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MARCO LEGAL
DECRETO 614 DECRETO DE 1984 614 DE 1984

MARCO LEGAL

CONCEPTOS Y ACCIONES BASICAS DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL


y

Establece la

las bases

para la organizacin y administracin y gubernamental

RESOLUCIN 2013 DE 1986

Reglamenta

la

organizacin

funcionamiento de los Comits Paritarios de Salud Ocupacional

Reglamenta
RESOLUCIN 1016 DE 1989

la y

organizacin, forma de los

privada de la salud ocupacional en el pas

funcionamiento

Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los empleadores

Legislacin
Direccin y Coordinacin- Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Asesora en salud Ocupacional Externo Reglamento de Higiene y seguridad Industrial ( art. 8) Comits de medicina , higiene y seguridad industrial Programa de salud ocupacional
permanente Cuatro elementos bsicos Exclusivos por empresa

DECRETO 614 DE 1984

Ley 100/93
Marco Legal y Antecedentes

INTRODUCCION

Garantizar los derechos de las personas y la comunidad para obtener la calidad de vida, mediante la proteccin de las contingencias que le afecten. (capitulo 1 Art.. 1ley 100/93)

DECRETO 614 DE 1984 Por el cual se determinan las bases para la organizacin y administracin de Salud Ocupacional en el pas. RESOLUCION 1016 DE 1989 Por la cual se reglamenta la organizacin, funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el pas. LEY 1562 DE 2012 Programa de Salud Ocupacional: En lo sucesivo se entender como el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST

LEGISLACION COLOMBIANA

RESOLUCIN 1016 DE 1989


Decreto 1295 de 1994
Destinacin de recursos: humano, financiero, fsicos

INTRODUCCION Diseo del P.S.O.


Diagnstico de las condiciones de trabajo y de salud Planeacin y organizacin del proceso Ejecucin de actividades Seguimiento y evaluacin

Resolucin 1401 de 2007 Decreto 1609 de 2002 Decreto 2566 de 2009 Resolucin 2346 de 2007

Destinar a un encargado de dirigir y coordinar todas las actividades en materia de salud ocupacional

Subprogramas de medicina preventiva, medicina del trabajo, higiene y seguridad industrial, Comit de medicina, higiene y Seguridad Industrial.

Resolucin 2646 de 2008 Ley 1562 de 2012

Registros PSO: ndice de frecuencia, tasa de ausentismo por ATEP y enfermedad comn, grado de cumplimiento

Resolucin 409 de 2012

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DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL.

Continuacin Dx condiciones seguridad y salud....


Informes de monitoreo ambiental. Informes de monitoreo biolgico. Conocimimiento del proceso y estructura organizacional. Materias primas utilizadas en el proceso, ayudas mecnicas, tipos de energas utlizadas (elctrica, neumtica, hidrulica, vapor, etc.) Procesos o tareas que mayor incidencia pueden tener en los resultados de la compaa en caso de falla.

DEFINICION DE OBJETIVOS, METAS Y RECURSOS.


Planeacin estratgica, objetivos corporativos (calidad y productividad), valores, misin, visin. Cumplimiento legal. Determinacin de roles y responsabilidades de los diferentes niveles de la organizacin.

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

ELABORACION CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DIAGNOSTICO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD

INTERVENCION: SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDICINA

DEFINICIN DE OBJETIVOS, METAS Y RECURSOS

SEGUIMIENTO Y EVALUACION

DIAGNOSTICO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y DE SALUD

Utilidad del diagnstico de condiciones de trabajo y salud.

DEFINICION DE OBJETIVOS, METAS Y RECURSOS.


Los objetivos deben estar acordes con las necesidades o problemtica encontradas. Elaboracin de cronograma de actividades: Responsables Fechas Indicadores

Matriz IPECR (Fine, Ariadna, etc.) Anlisis de seguridad (Hazop, arbol de fallas, AROs, etc.). Analsis de amenazas y vulnerabilidad. Inventario de tareas de alto riesgo : Alturas, espacios confinados, energas peligrosas, trabajos en caliente.

Priorizacin de la intervencin (prevencin de at mortales, severos, frecuentes e incidentes). Grado de peligrosidad. Repercucin del riesgo. Potencialidad de prdidas materiales, ambientales y/o paros en los procesos.

Continuacin Dx condiciones seguridad y salud....


Investigaciones de accidentes / incidentes de trabajo. Informes de inspecciones de seguridad. Estadsticas de accidentalidad, ausentismo, morbilidad. Definicin de principales causas de ausentismo. Autoreportes de condiciones de trabajo y salud.

Utilidad del diagnstico de condiciones de trabajo y salud.

INTERVENCIONES O CONTROLES

Determinacin de reas crticas, oficios crticos, procesos crticos desde el punto de vista de ATEP, para el planteamiento de la intervencin. Racionalizacin de recursos: econmicos, tiempo, etc.

MEDIO transmite

FUENTE (genera)

TRABAJADOR recibe, es impactado

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INTERVENCIONES O CONTROLES
Medicina preventiva y del trabajo

Fundamento Legal Resolucin 1016 de 1989


ARTCULO CUARTO (4).

Fundamento Legal Resolucin 1016 de 1989


ARTCULO ONCE (11) Literal 3. . Evaluar con la ayuda

Literal 2. Desarrollar actividades de vigilancia epidemiolgica, Higiene Industrial S.V.E. Seguridad Industrial subprograma de conjuntamente Higiene y con el

de

tcnicas

de

medicin

seguridad

Industrial, que incluirn, como mnimo:

cuantitativas, la magnitud de los riesgos, para determinar su real peligrosidad.

a) Accidentes de trabajo. Induccin, capacitacin y entrenamiento b) Enfermedades profesionales c) Panorama de riesgos

MATRIZ IPECR (PANORAMA DE RIESGOS)

Fundamento Legal Resolucin 1016 de 1989


ARTCULO ONCE (11)

DEFINICIONES
3 Peligro
Fuente o situacin de dao con en

Literal 1. Elaborar un panorama de riesgos para obtener informacin sobre stos en los sitios de trabajo de la empresa, que permita la localizacin y evaluacin de los mismos, as como en conocimiento de la exposicin a que estn sometidos los trabajadores

capacidad

trmino de lesiones, dao a la propiedad y al ambiente de trabajo o combinacin de estos. OHSAS 18001.

afectados por ellos.

Numeral 3.6.

OBJETIVOS
1.

Fundamento Legal Resolucin 1016 de 1989


ARTCULO ONCE (11) Literal 2. Identificar los agentes de riesgos fsicos, qumicos, biolgicos, psicosociales, ergonmicos, mecnicos, elctricos, locativos y otros agentes contaminantes, mediante inspecciones peridicas a las reas, frentes de trabajo y equipos en general.

DEFINICIONES
3 Riesgo
Combinacin probabilidad consecuencia(s) y de de la la(s) que

Definir los conceptos generales relacionados con la Evaluacin de Riesgos. Conocer y aplicar algunas metodologas para la evaluacin de riesgos. Conocer procesos de priorizacin de riesgos, de acuerdo a los mtodos establecidos. Controlar y vigilar permanentemente los peligros segn sea su nivel de riesgo.

2.

3.

ocurra un evento peligroso especfico. OHSAS 18001.

4.

Numeral 3.21.

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PASOS BASICOS PARA LA ELABORACIN DE UN PANORAMA DE RIESGOS


Organizacin, valoracin y priorizacin de la informacin:

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

Recoger la informacin sobre los factores de riesgo:

PSICOSOCIALES: QUIMICOS:
POLVOS. CARGA DE TRABAJO TURNOS Y SOBRETIEMPO RELACIONES PERSONALES Y ATENCION AL PUBLICO DESCONOCIMIENTO SATISFACION PERSONAL

Clculo grado de riesgo y

Visita de campo
repercusin.

GASES Y VAPORES HUMOS NEBLINAS Y ROCIOS LIQUIDOS Y SLIDOS

Conocimiento proceso productivo Entrevistas


Priorizacin Determinacin plan de accin

PASOS BASICOS PARA LA ELABORACIN DE UN PANORAMA DE RIESGOS

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

LOCALIZACIN GEOGRAFICA

SEGUIMIENTO

BIOLOGICOS:

MECANICOS:
MAQUINAS Y HERRAMIENTAS

OBSERVACIN DE PROCESOS DE LA EMPRESA Y PUESTOS DE TRABAJO

PLAN DE TRABAJO

ENTREVISTAS A TRABAJADORES

TOMA DE DECICIONES

VIRUS. BACTERIAS

MATERIAL PROYECTADO TRANSPORTE MECANICO ELEMENTOS CORTANTES Y PUNZANTES

RECOLECCIN DE INFORMACIN SOBRE LOS FACTORES DE RIESGO ORGANIZACIN DE LA INFORMACIN

PRIORIZACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO

HONGOS PARASITOS

ANALISIS Y VALORACIN DEL GRADO DE RIESGO

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES FISICOS:


RUIDO. ILUMINACION VIBRACIONES TEMPERATURAS EXTEMAS RADIACIONES IONIZANTESNO IONIZANTES HUMEDAD (CONTACTO CON AGUA)

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

LOCATIVOS:
ERGONOMICOS:
ESFUERZOS
-LEVANTAMIENTO DE -TRANSPORTE DE

ESCALERAS Y BARANDAS
CARGAS

FALTA DE ORDEN Y ASEO FALTA DE SEALIZACION ALMACENAMIENTO

CARGAS

POSTURAS
-DISEO DEL

PUESTO DE

INADECUADO TRABAJOS EN ALTURA.

TRABAJO
-DISEO DE

HERRAMIENTAS

ESPACIOS CONFINADOS

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CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

CUMPLIMIENTO CON LA LEY EN LA EMPRESA

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SANEAMIENTO ELECTRICOS:
CONTACTO DIRECTO CONTACTO INDIRECTO ELECTRICIDAD ESTATICA

Basuras Agua Potable Control de plagas Servicios higinico sanitarios Aseo

Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial. (Res. 2413/79) Comit Paritario de Salud Ocupacional. (Res. 2013/86) Programa de Salud Ocupacional (Res. 1016/89)
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CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

FISICO QUIMICOS: Objetos, combustibles, qumicas Fuentes de calor Incendios y explosiones materiales sustancias

RESOLUCIN 2013 DE 1986

NATURALES
Integrantes Ssmico Erupcin volcnica Maremotos Huracanes y vendavales Inundaciones Sequas Tormentas elctricas Obligaciones de los trabajadores Funciones del presidente Funciones del Secretario Obligaciones del empleador Funciones

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORALES

COMITE PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL


GRUPO DE APOYO EN DONDE SE ABREN ESPACIOS DE PARTICIPACIN PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y LA PROMOCIN DE LA SALUD OCUPACIONAL, A TRAVS DE UNA PARTICIPACIN INTELIGENTE ,

Pblicos:
Circunstancias de orden pblico o de trnsito, Presencia de personas u objetos imprudentes en las vas, Delincuencia comn Terrorismo Asonadas

ORGANIZADA Y CREATIVA QUE BUSCA ACUERDOS CON LOS DIRECTIVOS EN FUNCIN DE UNAS METAS Y OBJETIVOS

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CONFORMACIN DEL COPASO 7 1


SELECCIONAR EL COORDINADOR DEL PROCESO DE VOTACION PRESENTACIN DEL COMIT PARITARIO

Funciones Presidente Comit

Presidir

las

reuniones

en

forma

dinmica y eficaz.

8 9 2
RECOPILAR LA INFORMACIN NECESARIA

CAPACITACIN DEL COPASO ELABORACIN DEL PLAN DE TRABAJO

Tramitar las recomendaciones emitidas. Preparar temas a tratar reunin. Coordinar lo necesario para la buena marcha del comit. Determinar el lugar o sitio de reuniones Convocar por escrito a las reuniones. en cada

Integrantes 3
PROMOVER LA INSCRIPCIN DE CANDIDATOS < 10 trabajadores Viga > 10 Copaso De 10 a 49 trabajadores, un representante por cada una de las partes. De 50 a 499 trabajadores, dos representantes por cada una de las partes.

Funciones Secretario Comit

Verificar la asistencia de los integrantes Tomar nota de los temas tratados Elaborar el acta de cada reunin Llevar el archivo Suministrar toda la informacin que requiera el empleador y los trabajadores.

INSCRIBIR Y PROMOVER A LOS CANDIDATOS

De 500 a 999 trabajadores, tres representantes por cada una de las partes. De 1000 o ms trabajadores, cuatro representantes por cada una de las partes.

Funciones COPASO 5 6
PLANEACIN DEL PROCESO DE VOTACIN

Obligaciones del Empleador

PROCESO DE VOTACIN Y ELECCIN

Reunirse por lo menos 1 vez al mes Vigilar el desarrollo de actividades

Propiciar la eleccin de los representantes de los trabajadores. Designar oportunamente representantes al comit. sus

Eleccin de los representantes por parte de los trabajadores Eleccin de los representantes por parte del empleador Registro del Comit ante el Ministerio de Proteccin Social.

Analizar causas de accidentes Visitar lugares de trabajo Servir coordinador empleado V/s empleador. Participar en actividades de capacitacin Colaborar con entidades gubernamentales Coordinar actividades con A.R.P.

Designar de entre sus representantes, al presidente del comit Velar por el normal cumplimiento de las funciones del comit. Estudiar las recomendaciones emanadas del comit

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Obligaciones del Empleado

Elegir libremente a sus representantes Informar al comit situaciones de riesgo que se presenten Manifestar sus sugerencias mejoramiento para el RIESGOS TECNOLOGICOS
Fsicas: Choques, Colapsos,
atrapamientos, cadas, etc.

Qumicas: Incendios,
Explosiones, txicas, etc.

Cumplir con las normas de salud ocupacional,

RIESGOS CRIMINALES
Atentados, amenazas de bomba, sabotaje, etc.

PREPARACIN DE UNA REUNIN


Ley 9 ( Enero 24 de 1979 ) Resolucin 2400 ( Mayo 22 de 1979 ) Resolucin 2413 ( Mayo 22 de 1979 ) Resolucin 1016 de 1989 Decreto 2222 ( Noviembre 5 de 1993) Decreto 1295 de 1994 Decreto 33 de 1998 ( Sobre Sismo
resistencia ) Nuevo Cdigo Penal, Capitulo VII, Articulo 131, Omisin de Socorro.

Defina los objetivos

OTROS RIESGOS
Sociales: Huelgas,
manifestaciones, tumultos.

2 3

Defina los temas a desarrollar

Biolgicas: Epidemias, plagas.


Por falta de Conocimientos

en manipulacin de productos Qumicos.


Ing. MARIO NOVA GUERRERO

Defina el tiempo de duracin de la reunin y de cada tema a tratar

ENVE EL MATERIAL QUE TENGA QUE SER ANALIZADO

RECUERDE LAS TAREAS PENDIENTES

RIESGOS DE LA NATURALEZA
Atmosfricas: Huracanes,
rayos, inundaciones, sequas, etc.

EMERGENCIA INTERNA
EMERGENCIA PARCIAL EMERGENCIA TOTAL

EMERGENCIAS EXTERNA
EMERGENCIA PARCIAL EMERGENCIA TOTAL

RESERVE EL SALN Y PREPARE LAS AYUDAS AUDIO-VISUALES NECESARIAS

Geolgicas: Terremotos,
volcanes, deslizamientos

Csmicas: Meteoritos,
asteroides.
Ing. MARIO NOVA GUERRERO

EMERGENCIAS INDIRECTAS

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ASPECTOS LEGALES Resolucin 1016 / 89 Articulo 11 Numeral 18


Organizar y desarrollar un plan de emergencia, teniendo en cuenta las siguientes ramas:

ASPECTOS IMPORTANTES
HERRAMIENTAS
Experiencias propias y/o ajenas Bibliografa especializada. Asesores Externos Cdigos y normas. Legislacin Vigente Nacional ( y/o Internacional)
Tiene como funcin bsica, proporcionar en caso de falla de alumbrado normal la iluminacin necesaria para: ( Facilitar la visibilidad a los ocupantes.
en caso de evacuacin minimiza el pnico )

RAMA PREVENTIVA
normas legales y tcnicas.

Aplicacin de las

RAMA ACTIVA

Conformacin y organizacin de Brigadas ( seleccin, capacitacin, planes de emergencia y evacuacin, sistemas de deteccin, alarma, etc.)

RAMA ESTRUCTURAL

Diseo y construccin de las edificaciones, con materiales resistentes, vas de salida suficientes y adecuadas para la evacuacin.

Permite identificar las seales informativas de las Rutas de Evacuacin. Permite la ubicacin de los equipos de proteccin y de las salidas de Emergencia.

FINALIDAD
Estructurar la respuesta del personal en general, para la atencin de las emergencias que se pueden presentar en los ambientes tanto laborales como extra laborales.

ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE EVACUACIN

PLAN DE AYUDA MUTUA


La ayuda mutua es un convenio privado, voluntario, condicionado, reciproco, bilateral o multilateral y sin fines de lucro, suscrito entre diferentes empresas y organizaciones con actividades o amenazas similares o compatibles, con el fin de presentase en forma coordinada, asistencia tcnica y humana en casos de emergencia

PUERTAS DE EMERGENCIA
Ancho no menor a 70 cms, las puertas y su marco deben resistir el fuego, mnimo una hora en escaleras. Sentido de apertura de la puerta de acuerdo con la direccin del flujo de las personas. La puerta no debe bloquear escaleras o pasillos. Sistema de cierre automtico, sin seguro. Sistema de apertura antipnico

ASPECTOS IMPORTANTES

VULNERABILIDAD
Procedimientos Operativos Normalizados

ESTRUCTURA DEL PLAN DE AYUDA MUTUA


Es mejor estar preparados para algo que a lo mejor no va ha suceder a que suceda algo de lo cual no estamos preparados.
INVENTARIO DE RECURSOS ESPECIFICOS. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS. PLAN DE RECUPERACIN ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL.

Indica el mayor o menor grado de preparacin y proteccin para enfrentar una situacin de

(Guas Tcticas, Hojas datos tcnicos productos)

Riesgos potenciales, ( fugas, derrames, incendios


explosiones, fenmenos Naturales etc. )

Con que contamos ?


Brigadas de Emergencia ( Primeros Auxilios, Control Incendios, Evacuacin, etc. ) Equipos Contra incendios ( bomba de presin, gabinetes, extintores porttiles, etc. ). Equipos de primeros Auxilios ( Botiquines porttiles, Camillas Rigidas, etc.)

Emergencia

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ORGANIGRAMA DEL COMITE DE AYUDA MUTUA

PERMISOS DE TRABAJO

PERMISOS DE TRABAJO
OBSERVACIONES GENERALES DE LOS PERMISOS DE TRABAJO PASOS NECESARIOS PARA LA GESTIN DE UN PERMISO DE TRABAJO

QU ES UN PERMISO DE TRABAJO? Es una autorizacin que un Emisor otorga a un Ejecutor para que un grupo de trabajadores asignados realice una actividad especfica, con un alcance limitado, en un equipo o sistema definido, en una fecha y horas establecidas, y bajo unas condiciones previamente acordadas.

No se comenzar ningn trabajo P sin un permiso de trabajo autorizado. El tipo de permiso depende del trabajo a realizar. Los permisos suspendidos deben ser revalidados una vez se compruebe que se elimin la causa de la suspensin. Si se sobrepasa el tiempo de validez del permiso, el permiso deber ser revalidado.

CONSEJO DIRECTIVO DE AYUDA MUTUA

COMIT TCNICO

COMIT DE
COMUNICACIONES

COMIT DE EVALUACIN

COMIT DE APOYO LOGISTICO

EMISOR: Persona calificada, de LA EMPRESA o de contratista autorizado por LA EMPRESA, quien autoriza al Ejecutor para realizar un trabajo mediante un permiso. Es el responsable geogrfico del sitio donde se va a desarrollar la actividad.

EJECUTOR: Persona asignada como responsable y lder por la dependencia ejecutora de un trabajo mediante un permiso otorgado por el Emisor; puede ser directo de LA EMPRESA o Contratista. Pertenece a la dependencia ejecutora.

Nadie se debe autorizar un trabajo que el mismo va ha realizar. En caso de ausencia de un firmante buscarse un nivel superior. debe

La suspensin de un permiso se puede dar por: Emergencia, razones operativas, infraccin de norma o control, cambio de condiciones inciales.

1. Planeacin 2. Preparacin para el trabajo y aplicacin del SAS 3. Prueba de gases 4. Solicitud del permiso 5. Visita al sitio donde se ejecutarn los trabajos 6. Revisin de interferencia con otros trabajos 7. Firma del permiso 8. Despliegue del permiso 9. Charla del grupo ejecutor 10. Ejecucin del trabajo 11. Verificacin del cumplimiento de los controles 12. Revalidacin 13. Cierre del permiso de trabajo 14. Archivo del permiso 15. Normalizacin de protecciones 16. Puesta en servicio del sistema

PERMISOS DE TRABAJO

PROCEDIMIENTO PARA AYUDA MUTUA

PERMISOS DE TRABAJO

QU ES UN CERTIFICADO DE APOYO? Es un documento que se usa para establecer precauciones especiales en el lugar del trabajo durante la realizacin de actividades criticas que requieren mayor cuidado y planeacin. Estos facilitan la preparacin del trabajo y permiten asegurarse de que los controles requeridos se encuentran en su sitio. Solo es vlido cuando existe un Permiso de soporte, es decir, hace parte integral del Permiso de Trabajo y las condiciones especificadas en l, son adicionales a las del Permiso.

1. TIPOS DE PERMISOS
ACTIVACIN DEL PLAN, comunicacin de alerta, emitida del jefe de emergencia Har notificar al funcionario de la empresa compromisarios va telfono y/o va radio. El funcionario de empresa requerida pondr en alerta sus recursos. Tipo y cantidad Solicitar sobre disponibilidad del recurso. Solicitar a la empresa correspondiente mediante el proceso establecido.

2. LINEAMIENTOS PARA EMITIR PERMISOS DE TRABAJO 2. CERTIFICADOS ASOCIADOS 3. APROBACIONES

QU TRABAJOS CRTICOS REQUIEREN CERTIFICADO DE APOYO? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Entrada a espacios confinados con atmsfera peligrosa Entrada a espacios confinados con atmsfera no peligrosa Apertura de lneas de Tea Viva o Gases Txicos Trabajos con Productos qumicos o Materiales Peligrosos Hot Tap en lneas y equipos Hot Tap en tanques Radiografas Industriales Trabajo en altura Excavacin Bloqueo y tarjeteo Mantenimiento de Lnea Trabajos con Manejo de cargas

Organizacin Operativa para Manejo de EMERGENCIAS


Zona Parqueo Maquinaria Morgue Provisional

TIPOS DE TRABAJO

ESTNDAR DE PERMISOS DE TRABAJO

Tipo de Permiso Fro

Descripcin
Herramientas o procedimientos que NO producen calor o chispas, no envuelve el uso de llama abierta. Ejemplo: Limpiar equipos, Alineamiento, chequeo de instrumentos, etc. Herramientas o procedimientos que generan calor, chispas, o llama abierta. Ejemplo: Soldar , esmerilar, excavaciones, radiografas, etc. Operacin de vehculos o equipos de combustin interna, equipos con bateras, etc. Trabajos en equipos cuya fuerza motriz sea energa elctrica o en redes elctricas, transformadores, etc.

REQUISITOS PARA PERMISO DE TRABAJO

Criterios de seleccin permiso Se debe diligenciar primero el Anlisis de Riesgo de Trabajo de acuerdo con el instructivo de anlisis de riesgos de trabajos. Se realiza para actividades: No Administrativas

Caliente
ZONA DE RECUPERACIN

Va salida de ambulancia Puesto de informacin

P .M.U.

Elctrico

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ESTNDAR DE PERMISOS DE TRABAJO Se emitir permiso de trabajo de acuerdo a la valoracin de peligros/ impactos en el ART. as: - Por cada una de las tareas que conforman la actividad. Se debe tener en cuenta que si la valoracin del riesgo es baja no se requiere permiso de trabajo. y se debe asegurar el cumplimiento de todos los controles establecidos en el ART En el caso que alguna tarea de la actividad obtenga una valoracin de medio alto es necesario expedir un permiso de trabajo y este debe ser aprobado, debe estar firmado por la autoridad de rea. Adems, de acuerdo con la calificacin del nivel de riesgo, se establece la necesidad de obtener el concepto del Gerente del rea y/o la orientacin del Jefe HSE. u puede salir mal o fallar? Identificar el peligro u puede causar que algo salga mal o fallar? Identificar las causas u podemos hacer para evitar que algo salga mal o fallar? Establecer los controles Si el trabajo no se puede hacer en forma segura, no se debe hacer

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS, ARO, ART)

CERTIFICADOS ASOCIADOS A PERMISO DE TRABAJO


Para la elaboracin del ATS debe participar: como mnimo un representante de la dependencia emisora del Permiso de Trabajo y un representante de la dependencia ejecutora Los pasos claves para desarrollar un ATS son: Paso 1: Analizar el escenario del trabajo que va a ser ejecutado Paso 2: Documentar el ATS en el formato establecido Paso 3: Dividir el procedimiento en pasos secuenciales. Paso 4: Identificar los peligros asociados a cada paso. Paso 5: Determinar las consecuencias de la liberacin del peligro en cada paso. Paso 6: Definir los controles para cada consecuencia. Paso 7: Definir el responsable para cada control. Paso 8: Aprobacin del A.T.S. Paso 9: Difundir el A.T.S. al equipo ejecutor y dems dependencias involucradas Paso 10: Asegurar aplicacin de controles Paso 11: Hacer seguimiento a la aplicacin de controles Paso 12: Asegurar la documentacin de los ATS

ALTURAS ESPACIOS CONFINADOS Y EXCAVACIONES AISLAMIENTO : ELCTRICO MECNICO NEUMTICO HIDRULICO

APROBACIONES
QUIEN AUTORIZA AUTORIDAD AREA (Empleado responsable del lugar donde se realiza el trabajo o un delegado) SUPERVISOR (Representante de Ocensa quien verifica que el trabajo se desarrolle segn lo planeado) CONTRATISTA/DIRECTO QUE REALIZA LA ACTIVIDAD INSPECTOR O PROFESIONAL HSE/VIGA (Representante de la EMPRESA o del contratista)

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO ATS


Dnde se aplica el ATS? Quin realiza el ATS? Cmo se aplica el ATS? Puede ser dirigido hacia una tarea existente o tarea de alta prioridad durante la etapa de la planeacin. Se compone de 3 mtodos: Observacin directa: El equipo de trabajo hace un anlisis observando el trabajo cuando es realizado por el trabajador. Discusin grupal: El equipo de trabajo, bajo la gua del Supervisor, usa su experiencia colectiva para identificar los pasos del trabajo, los accidentes potenciales y desarrollar soluciones. Seguimiento y chequeo: El responsable del rea, montaje o proceso prepara una versin preliminar del ATS en base al seguimiento de la observacin directa del trabajo. Esta versin preliminar es revisada para aclarar las dudas que puedan surgir.
Ambientes de trabajo Qu otros trabajos pueden interferir con el nuestro? Es un espacio confinado o reducido? Es un trabajo en altura Es posible caerse? El piso es resbaloso, frgil o inestable? Pueden caerse o desprenderse objetos? El equipo o superficie est caliente? Hay sustancias peligrosas? Hay posibilidad de derrame o escape? Hay ruido, polvo, humos, electricidad, iluminacin? Hay rutas de acceso y evacuacin?

3 QU
Qu puede salir mal - falle? Personas Tienen la competencia y experiencia para el trabajo? Conocen los procedimientos y reglas ms importantes? Cules son sus condiciones fsicas cansado, muy pesado, muy dbil? Se tiene el correcto nivel de supervisin? Se necesita personal disponible? Se necesita trabajar en equipo? Cul es la accin de emergencia en caso de derrame o escape? Est el sistema aislado y despresionado? Se trabaja sobre el equipo adecuado y en el lugar adecuado? Equipos y Herramientas Se tienen las herramientas adecuadas y en buenas condiciones? Se tienen los Elementos de Proteccin Personal adecuados y en buenas condiciones? Se estn usando los Elementos de Proteccin Personal?

QUIEN SUPERVISA

QUIEN EJECUTA QUIEN VERIFICA EN HSE

Es apropiado para tareas Normalmente se conforma donde el riesgo y las medidas un equipo de trabajo que involucra 3 a 5 personas. de control necesitan ser formalmente valoradas. Las reas comunes de aplicacin El Lder del anlisis debe son: tener un nivel de competencia tcnica relevante en el trabajo Tareas rutinarias con y en la metodologa. potencial de incidentes serios. Para tareas simples, un Tareas rutinarias con un pequeo equipo liderado por historial de incidentes. el Supervisor de la actividad Nuevas tareas. ser suficiente. Tareas rutinarias que han sido ejecutadas en Las tareas de mayor circunstancias inusuales. complejidad deben incluir Tareas no rutinarias. Lideres en seguridad y Como una verificacin de Supervisores del rea. elementos de procedimientos Equipos ms grandes o establecido. ejercicios de ATS que cubra un mayor nmero de tareas deber tener un facilitador.

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3 QU

Qu puede Qu podemos hacer causar que algo para evitar que algo salga mal? salga mal - falle?
Se necesita entender porqu el peligro existe antes de pensar en eliminar o controlar el peligros. Es descubrir actos o condiciones fuera de lo normal que puedan generar incidentes. Se debe eliminar o controlar cualquier peligro antes de comenzar el trabajo. Se debe informar al equipo de trabajo acerca de lo que se debe hacer En la reunin de trabajo.

Controles

REQUERIMIENTOS INGRESO AREAS INDUSTRIALES.


PROTECCION PARA LA CABEZA. PROTECCION AUDITIVA

Controles de ingeniera. Controles administrativo. Uso de equipos de proteccin personal.

BOTAS DE SEGURIDAD.

ROPA DE TRABAJO.

PROTECCION VISUAL.

PROTECCION RESPIRATORIA.

LOS E.P.P. NO EVITAN LOS ACCIDENTES

SISTEMA DE AISLAMIENTO SEGURO SAS


ACCESORIOS DEL SAS

REQUERIMIENTOS PARA PROGRAMAR Y EJECUTAR TRABAJOS.


ANALISIS DE RIESGOS EN EL TRABAJO. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO. CHARLA DE SEGURIDAD

DEFINICIONES GENERALES

ROJO: CANDADO DE SEGURIDAD PARA PROCESO

Sistema General de Riesgos


1 2 3 REQUERIMIENTOS PARA PROGRAMAR TRABAJOS.

AMARILLO: CANDADO DE SEGURIDAD ELCTRICO

CUMPLIMIENTO ESTANDARES HSE.

INSPECCION DEL AREA DE TRABAJO.

Laborales (SGRL) Riesgos Profesionales (ATEP) Accidente de trabajo Enfermedad profesional

VERDE: CANDADO DE SEGURIDAD PERSONAL

PLAN DE EMERGENCIAS ESPECIFICO.

PERMISO DE TRABAJO.

ELEMENTOS PROTECCION PERSONAL.

SISTEMA DE AISLAMIENTO SEGURO SAS


TARJETA DE SEGURIDAD PARA PROCESO

ESTRUCTURA DEL SGRL


LEY 100/1993
Libro 3 Art. 249 al 256 (F. E. Art. 139)

ADMNISTRACION Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

DECRETO-LEY 1295/1994
TARJETA DE SEGURIDAD ELCTRICA

Sentencia C-452/2002

LEY 776/2002

TARJETA DE SEGURIDAD PERSONAL

LEY 1562/2012

LIMITES MAXIMOS PERMISIBLES

ESPECIFICAS

LEGISLACION COMPLEMENTARIA

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Ley 1562 del 11 de Julio de 2012

CUANDO NO HAY ACCIDENTE DE TRABAJO


ACCIDENTE DE TRABAJO: Articulo 3
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin

PREGUNTAS

Por actividades diferentes a las contratadas

funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte.

Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de ordenes del empleador, o contratante durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar y horas de trabajo

Ley 1562 del 11 de Julio de 2012 Articulo 3

ENFERMEDAD PROFESIONAL Ley 1562 del 11 de Julio de 2012 Articulo 4

Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.

Es enfermedad laboral la contrada como resultado de la exposicin a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar. El Gobierno Nacional, determinara, en forma peridica, las enfermedades que se consideran como laborales y en los casos en

Tambin se considera como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la funcin sindical

que una enfermedad no figure en la tabla de enfermedades laborales, pero se demuestre la relacin de causalidad con los factores de riesgo ocupacionales ser reconocida como enfermedad laboral, conforme a lo establecido en las normas legales vigentes

aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha funcin.

Ley 1562 del 11 de Julio de 2012 Articulo 3

ENFERMEDAD PROFESIONAL Ley 1562 del 11 de Julio de 2012 Articulo 4

De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecucin de actividades recreativas, deportivas o

Pargrafo 1. El Gobierno Nacional, previo concepto


del Consejo Nacional de Riesgos Laborales, determinara, en forma peridica, las enfermedades que se consideran como laborales

culturales cuando se actu por cuenta o en Pargrafo 2. Para tal efecto, El Ministerio de Salud representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de
y Proteccin Social y el Ministerio de trabajo, realizara una actualizacin de la tabla de

enfermedades laborales por lo menos cada 3 aos

trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misin.

atendiendo a los estudios tcnicos financiados por el Fondo Nacional de Riesgos Laborales (Decreto 2566 de 2009 - Tabla E. P.)

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