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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES Secretara General Av. Girldez No.
230 Telfono 213346 Fax 223848
TRASCRIPCIN, se ha expedido la Resolucin N 798-2008-CU Huancayo, 21.08.2008

EL CONSEJO UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
VISTOS: Los Oficios N 353 y 552-2008-OPLAN-UPLA, Oficio N 405-2008-SG/UPLA, Provedos N 2389 y 2749-2008-R-UPLA del Rectorado y el acuerdo de Consejo Universitario de fecha 21.08.2008; y, CONSIDERANDO: Que, por mandato Constitucional cada Universidad es autnoma en su rgimen normativo de gobierno, acadmico, administrativo y econmico; segn lo prescrito en el ultimo prrafo del Articulo 18 de la Carta Magna, concordante con la Ley Universitaria N 23733 y el Estatuto Universitario vigentes; Que, la Universidad Peruana Los Andes (UPLA) creada por Ley N 23757 y su ampliatoria Ley N 24697, es una institucin educativa de carcter privada sin fines de lucro, ubicada en los Andes Centrales, cuyo destino est unido a las aspiraciones de desarrollo del pueblo, de la regin y del pas, siendo uno de sus principios ser cientfica, porque es generadora de conocimientos y tcnicas, que constituyen los instrumentos para el logro del bienestar individual y colectivo del hombre, actividad que se enmarca en los valores de la verdad, laboriosidad, honestidad y justicia; Que, es poltica de las Autoridades Universitarias, garantizar el normal desarrollo de las actividades acadmicas de esta Casa Superior de Estudios, dotando a la institucin de elementos de gestin acadmica y administrativa ms eficaces, para el mejor funcionamiento y desarrollo de la Universidad: Que, el Articulo 165 - inciso a) del Estatuto Universitario vigente, establece las funciones de la Oficina de Planificacin, en coordinacin con las diferentes Unidades Acadmicas y Administrativas, para formular y proponer los Planes de Desarrollo y Funcionamiento y el Presupuesto de la Universidad ante el Consejo Universitario; Que, con Oficio N 353-2008-OPLAN-UPLA de fecha 17.06.2008, el Mg. Fredi Gutirrez Martnez Jefe de la Oficina de Planificacin remite al despacho del Rectorado la propuesta final del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad Peruana Los Andes, a efectos de su revisin y para su aprobacin respectiva por Consejo Universitario; Que, el Seor Rector con Provedo N 2389-2008-R-UPLA de fecha 20.06.2008, enva el expediente en referente a la Oficina de Secretaria General para ser puesta en consideracin del Consejo Universitario; Que, el Consejo Universitario en Seccin Extraordinaria de fecha 25.06.2008, luego del anlisis y debate respectivo de la documentacin sealada en los considerndoos que anteceden, acord aprobar los Artculos del 1 al 73 del Reglamento de Organizacin y Funciones R.O.F. de la Universidad Peruana Los Andes - 2008, propuesto por la Oficina de Planificacin con las modificaciones planteadas por los miembros del Consejo Universitario a los Artculos 19, 22, 25, 32, 40, 52, 63, 64 y dems Artculos en orden correlativo, asimismo se acord dejar pendiente de aprobacin el Reglamento de Organizacin y Funciones R.O.F. de la Universidad a partir del Capitulo VII referente a los rganos de Lnea hasta aprobar el Reglamento de Escuela de Post Grado. Que, con Oficio N 405-2008-SG/UPLA de la fecha 25.06.2008, el Jefe de Secretaria General deriva a la Oficina de Planificacin dicho Reglamento con las modificaciones planteadas por los miembros de Consejo Universitario. Que, con Oficio N 552-2008-OPLAN-UPLA de fecha 11.07.2008, el Jefe de la Oficina de Planificacin comunica al despacho del Rectorado que luego de la revisin, debate, aportes y modificaciones relacionados a la estructura orgnica de las Facultades de parte de los Decanos y Director de la Escuela de Post Grado, miembros del Consejo Universitario, adjunta y remite la versin final y definitiva del Reglamento de Organizacin y Funciones para su conocimiento, discusin y aprobacin respectiva por el Consejo Universitario, teniendo en consideracin que en sesin extraordinaria de fecha 25.06.2008, se aprobaron los Artculos 19, 22, 25, 32, 40, 52, 63, 64 y dems Artculos en orden correlativo, recomendando previamente la aprobacin del Reglamento General de Escuela de Post Grado para conducir definitivamente con el Reglamento de Organizacin y Funciones de esta Casa Superior de Estudios.
Que el Seor Rector con Provedo N 2749-2008-R-UPLA de fecha 14.07.2008, eleva el expediente en mencin a la Oficina de Secretaria General, para ser puesto a consideracin del Consejo Universitario; Que el Consejo Universitario en Sesin Extraordinaria de fecha 21.08.2008, luego de la revisin de los documentos que anteceden, del anlisis pertinente y debate respectivo, acord aprobar el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad Peruana Los Andes, propuestos por la Oficina de Planificacin y con las adiciones del Consejo Universitario, disponiendo que el nuevo Reglamento entre en vigencia a partir del da siguiente de su aprobacin, asimismo se comunique a la Asamblea Nacional de Rectores y dems instancias acadmicas y administrativas de esta Casa Superior de Estudios para su conocimiento; Estando a lo solicitado, a lo acordado, a las opiniones del Jefe de la Oficina de Planificacin y en uso de las atribuciones conferidas por la Ley Universitaria N 23733, Estatuto Universitario y dems disposiciones legales vigentes; RESUELVE: ART. 1 APROBAR el REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES R.O.F. DE LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES, propuesto por la Oficina de Planificacin y con las adiciones del Consejo Universitario, el mismo que consta de V Ttulos; 10 Captulos, 346 Artculos, considerando las Disposiciones Complementarias, Finales y Transitorias y su respectivo Glosario de Trminos, cuya autgrafa forma parte de la presente Resolucin a107 folios. DISPONER que el Nuevo Reglamento de Organizacin y Funciones R.O.F. de la Universidad Peruana Los Andes, entre en vigencia a partir del da siguiente de su aprobacin. COMUNICAR a la Asamblea Nacional de Rectores A.N.R., a la Filial Lima, al Comit Electoral Universitario, a la Escuela de Post Grado, a las Facultades, Representantes Estudiantiles y dems dependencias acadmicas y administrativas para su conocimiento y dems fines. ENCARGAR al Rector, Vicerrectores Acadmico y Administrativo, a las Oficinas de Econmica, Finanzas y Servicios Administrativos, Asesora Legal, Personal y a las dems instancias acadmicas y administrativas, el cumplimiento de la presente Resolucin. TRANSCRIBIR la presente Resolucin a la Oficina de Control Interno y Planificacin para su conocimiento y fines pertinentes. REGSTRESE, COMUNQUESE Y ARCHVESE. Que, Transcribo a Ud. Para su Conocimiento y Dems Fines.
ART. 2 ART. 3 ART. 4 ART. 5
FIRMADO Y SELLADO POR DR. DIMAS FERNANDEZ BARRANTES - Rector ABOG. VCTOR JULIO VILLAREAL SIFUENTES - Secretario General DISTRIBUCIN RECTORADO VICER. ADMINISTRATIVO VICER. ACADMICO A.N.R. FILIAL LIMA COMITE ELECTORAL UNIVERSITARIO ESCUELA DE POST GRADO FACULTADES (06) OF. ECONOMA OF. PLANIFICACIN OF. PERSONAL OF. ASESORA LEGAL OF. E.P. Y B.U. TODAS LA OFICINAS TODAS LAS SECCIONES REPRESENTANTES ESTUDIANTILES
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS CONSEJO UNIVERSITARIO

Autoridades Dr. Dimas Hugo Fernndez Barrantes Rector Dr. Jos Manuel Castillo Custodio Vicerrector Acadmico Mg. Vidal Fernndez Sulca Vicerrector Administrativo Decanos Dr. Anibal Daz Lazo Director de la Escuela de Post Grado Mg. Wilber Vsquez Vsquez Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables Dra. Melva Iparraguirre Meza Decana de la Facultad de Ciencias de la Salud Mg. Miguel Pedro Vilcapoma Ignacio Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Mg. Mauricio Muoz Melgarejo Decano de la Facultad de Educacin y Ciencias Humanas. Dr. Carlos Snchez Guzmn Decano de la Facultad Ingeniera Dr. Roberto Bernardo Cangahuala Decano de la Facultad Medicina Humana Representantes estudiantiles Karen Jackeline Panduro Guilln Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Richard Ronald Rodrguez Saenz Facultad de Medicina Humana Juan Carlos Curi Rosales Facultad de Ingeniera Magali Paola Mera Tapia Facultad de Educacin y Ciencias Humanas. Johana Mariela Machaca Chirinos Facultad de Ciencias de la Salud. Fredy Ilich Lopez Urea Representante de Graduados FILIAL LIMA Y SEDES Mg. Eutimio Jara Rodrguez Director de la Filial Lima Dr. Pablo Canicela LLallico Coordinador de la Sede La Merced Ing. Econ. Samuel Chaquilla G. Coordinador de la Sede Satipo
ASAMBLEA UNIVERSITARIA
Autoridades Dr. Dimas Hugo Fernndez Barrantes Rector Dr. Jos Manuel Castillo Custodio Vicerrector Acadmico Mg. Vidal Fernndez Sulca Vicerrector Administrativo Decanos Dr. Anbal Daz Lazo Director de la Escuela de Post Grado Mg. Wilber Vsquez Vsquez Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables Dra. Melva Iparraguirre Meza Decana de la Facultad de Ciencias de la Salud Mg. Miguel Vilcapoma Ignacio Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Mg. Mauricio Muoz Melgarejo Decano de la Facultad de Educacin y Ciencias Humanas Dr. Carlos Snchez Guzmn Decano de la Facultad Ingeniera Dr. Roberto Bernardo Cangahuala Decano de La Facultad Medicina Humana Docentes Principales Mg. Maximiliano Vila Poma Mg. Eutimio Jara Rodrguez Mg. Rigoberto Ricald Hurtado Mg. Santiago Zevallos Salinas Dr. Pablo Mximo Canicela Llallico Dr. Jess Cavero Carrasco Abog. Germn Cifuentes Moya Prof. David Romn Bravo Prof. Jos Quintanilla Huamn Docentes Asociados Mg Fredi Gutirrez Martnez C.D. William Olivera Acua Abg. Luis Arteaga Castromonte Mg. Rubn Daro Tapia Silguera Ing. Javier Amador Navarro Velz Prof. Antonio Flix Solano Rivera Econ. Leandro Rojas Espinoza
Docentes Auxiliares Mg. Mercedes Jess Pea PS. Csar Manuel Agero Lpez Abog. Pablo Pacheco Arrea Representantes estudiantiles Christian Delgado Dvila Carlos Eduardo Crdova Buendia Nadia Zhenia Aguirre Armas Meyra De la Cruz Vilcahuamn Sandro Gustavo Vliz Soto Lizeth Roxana Maguia Castillo Michael Raiser Vsquez Ramrez Carla Alexandra Montalvn Daz Irene Anali Gmez Caldern Anthony Jenrry Crdova Huaripayta Miguel Teodoro Cotera Cano Carlos Alberto Daz Mayta Julia Linet Lpez Lozano Freddy Alex Aponte Raymundo Jefferson Alfredo Juregui Lezama Csar Percy Estrada Ayre Ricardo Miguel Vivanco Verano Bethzab Quspe Barrantes
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
JEFES Y DIRECTORES DE OFICINAS UNIVERSITARIAS

Mg. Fredi Gutirrez Martnez Oficina de Planificacin Abog. Pierre Chipana Loayza Asesora Jurdica Mg. Armando Juan Adauto vila Oficina de Control Interno Abog. Vctor Julio Villarreal Sifuentes Secretara General Mg. Jorge Luis Palomino Vargas Oficina de Desarrollo Acadmico Mg. Jorge Luis Palomino Vargas Oficina de Extensin, Proyeccin y Bienestar Universitario Mg. Amelia Chumpn Elera Oficina de Informtica Mg. Miguel Mercado Rey Direccin de Evaluacin y Acreditacin Universitaria Mg. Rubn Daro Tapia Silguera Oficina Permanente de Admisin Ph. D. Mohamed Mehdi Hadi Mohamed Direccin de Consejo de Investigacin Eco. Leandro Rojas Espinoza Oficina de Economa, Finanzas y Servicios Administrativos Mg. Gilmer Rosales Rojas Direccin de Educacin a Distancia Mg. Uldarico Aguado Riveros Oficina de Personal Eco. Ariel Romero Belledonne Oficina de Imagen Institucional
DIRECTORES DE CENTROS DE PRODUCCIN Y PRESTACIN DE SERVICIOS

Dr. Juan Manuel Snchez Soto Centro Pre Universitario Lic. Anglica Bartra Pereyra Centro de Idiomas Ing. Miguel Quinto Miranda Planta Lechera Mantaro Arq. Arturo Palacios Mendizbal Departamento de Diseo y Construccin Lic. Jorge Jara Fabin Institucin Educativa Privada Los Andes Mg. Erwin Tito Ortega Clnica Universitaria
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES UPLA
OFICINA UNIVERSITARIA DE PLANIFICACIN
NDICE INTRODUCCIN TITULO I Disposiciones generales....................................................................................................................08 TITULO II Del direccionamiento estratgico.......................................................................................................08 CAPTULO I De la misin, visin, principios, fines, objetivos y funciones ................................................................09 TTULO III Del diseo organizacional, funciones y atribuciones............................................................................11 CAPTULO I De la estructura orgnica .................................................................................................................11 CAPTULO II rganos de gobierno........................................................................................................................12 CAPTULO III rganos de direccin .......................................................................................................................15 CAPTULO IV rgano de control ............................................................................................................................16 CAPTULO V rganos de asesoramiento ...............................................................................................................17 CAPTULO VI rganos de apoyo............................................................................................................................19 CAPITULO VII rganos de lnea..............................................................................................................................29 CAPTULO VIII rganos desconcentrados y sedes ....................................................................................................96 CAPTULO IX Unidades de produccin y prestacin de servicios ..............................................................................103 TTULO IV Rgimen econmico-financiero y laboral............................................................................................107 TITULO V Disposiciones complementarias y finales............................................................................................107 Glosario de trminos ........................................................................................................................108
INTRODUCCIN
El diseo de las organizaciones tiene su punto de partida en el direccionamiento estratgico de las mismas, es decir, es resultado de su visin, misin y objetivos estratgicos, aunado a esto como elemento fundamental refleja sus aspectos axiolgicos, tales como sus valores, sus creencias, sus ritos, sus mitos, sus esperanzas y sus ilusiones de ser una organizacin de xito duradera en el tiempo. Las estructuras y los procesos de la organizacin deben reflejarse en su diseo organizacional; las caractersticas y elementos organizacionales constituyen parte de estas estructuras. Sus unidades tienen que estar debidamente articuladas en perspectiva de adecuados mecanismos de coordinacin, para de esta manera establecer bases de un desarrollo con soporte sinrgico. La estructura organizacional corresponde al aspecto interno de la organizacin, y en un contexto de planeamiento estratgico, responde a las tcticas organizacionales, previa definicin de sus estrategias, es decir a su efectividad organizacional para actuar de manera rpida o ser capaz de anticiparse al entorno. Esto constituye el otro elemento clave en el diseo de las organizaciones y su correlato en la definicin de la efectividad organizacional impulsada como ciencia por la escuela del pensamiento administrativo denominado desarrollo organizacional, cuyos representantes ms connotados son: Kurt Lewin, Burke y Litwin, Edgar Schein, Rensis Likert y otros, que sientan bases doctrinarias para el logro del cambio planeado de las organizaciones. Este trabajo, cuyo resultado es el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad Peruana Los Andes, ha tenido un carcter participativo en su formulacin, a travs de autoridades universitarias, docentes y trabajadores, previo a una configuracin del tipo de organizacin estructural al que pertenece que de acuerdo a la tipologa de las organizaciones planteadas por Henry Mintzberg, Luis Cossio de Vivanco y otros, se trata del diseo de una configuracin estructural del tipo adhocrtica, meritocrtica, profesional o burocrtica profesional. El Presente Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad Peruana Los Andes, responde a estos criterios y constituye un importante avance en consolidar su estructura organizacional, quedando expedito el trabajo de vincular este esfuerzo con su diseo cultural e integrar al potencial humano en cada una de las unidades acadmicas y administrativas, impulsadas en este nuevo diseo organizacional de la UPLA, que reconoce sus caractersticas de una gran universidad lder en la regin, una universidad sin fines de lucro, cuyos objetivos fundamentales son la educacin de calidad y excelencia al servicio de la regin y del pas.
Mg. FREDI GUTIRREZ MARTNEZ

Jefe Oficina Universitaria de Planificacin
TTULO I DISPOSICIONES GENERALES Art. 1. La Universidad Peruana Los Andes, creada por Ley N 23757 y su Complementaria, Ley N 24697, es una institucin educativa con personera jurdica de derecho privado, sin fines de lucro, con autonoma acadmica, econmica, normativa, administrativa y de gobierno; se rige por La Constitucin Poltica del Estado, la Ley Universitaria 23733, su Estatuto y los Reglamentos. La Universidad Peruana Los Andes, es una institucin de educacin superior universitaria integrada por profesores estudiantes y graduados. Brinda servicio de educacin superior a nivel de post grado y pre grado, en las modalidades de educacin presencial y educacin a distancia a travs de la escuela de post grado y sus respectivas escuelas acadmico profesionales. La Universidad Peruana Los Andes, tiene como sede la ciudad de Huancayo capital del departamento de Junn. Su domicilio legal en la ciudad de Huancayo es en la Av. Girldez N 230. Cuenta con una filial en la ciudad de Lima como unidad acadmica desconcentrada al amparo de la Ley de Filiales N 27507. Asimismo, cuenta con la sede de La Merced con funcionamiento en la ciudad del mismo nombre, provincia de Chanchamayo y la sede de Satipo con funcionamiento en la provincia Satipo; ambas provincias pertenecientes al departamento de Junn. Para todos los efectos el presente reglamento contendr las siguientes siglas: UPLA: para referirse a la Universidad Peruana Los Andes. TITULO II DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO CAPTULO I DE LA MISIN, VISIN, PRINCIPIOS, FINES, OBJETIVOS Y FUNCIONES Art. 5. La UPLA tiene la siguiente misin: Buscar la verdad y eficacia acadmico-administrativa para formar cientficos, tecnlogos y profesionales competitivos involucrados en el desarrollo regional y nacional mediante: La formacin de cientficos, tecnlogos y profesionales con alta calidad humana, lderes competitivos y con valores positivos. El fomento y realizacin de investigacin cientfica bsica y tecnolgica, coadyuvando a la solucin de problemas socioeconmicos regional y nacional. La realizacin de proyeccin y extensin universitaria para contribuir al mejoramiento de las condiciones econmicas y sociales, conservando, acrecentando y transmitiendo cultura. La promocin del desarrollo humano mediante el uso apropiado de la cultura, como instrumento de desarrollo econmico y social. La permanencia de los mejores profesionales con reconocida productividad cientfica y tecnolgica mediante incentivos y la actualizacin permanente. La identificacin de ventajas comparativas y su transformacin en ventajas competitivas. El logro de una universidad con solvencia econmica y financiera, generando un desarrollo sostenible. La UPLA tiene la siguiente visin: Seremos una universidad cientfica, tecnolgica, humanista, lder y competitiva, brindando servicios acadmicos de calidad, realizando innovacin cientfico-tecnolgica y gestin empresarial, consolidando una institucin involucrada en el desarrollo regional y nacional. La UPLA tiene los siguientes principios: La Universidad Peruana Los Andes es una institucin educativa de nivel universitario, se desarrolla en el nivel del sector privado cuyo destino est unido a las aspiraciones de desarrollo de la regin central del pas, sustentndose en los principios siguientes:
Art. 2.
Art. 3.
Art. 4.
Art. 6.
Art. 7.
a) Es cientfica; porque es generadora de conocimientos y tcnicas, que constituyen los instrumentos para el logro del bienestar individual y colectivo del hombre, actividad que se enmarca en los valores de la verdad, laboriosidad, honestidad, justicia, libertad y escrupulosidad. b) Es democrtica; porque respeta, comparte y participa en la creacin cultural de los pueblos del Per y del mundo. Est obligada a desechar todo tipo de dogmatismo, violencia, intolerancia y discriminacin como hechos extraos a su propia naturaleza, respetando la libertad de pensamiento y crtica, basndose en la solidaridad, pluralidad y participacin. c) Es unitaria; porque sus componentes forman la comunidad universitaria que persigue lograr sus fines sin desviaciones y rupturas por intereses extraos o particulares y es dinmico por la interaccin permanente y progresiva entre la universidad y la sociedad impulsada por la educacin, la proyeccin social y extensin universitaria, basndose en la identidad institucional y lealtad. d) Es empresarial; porque es una institucin de produccin intelectual, servicios educativos y bienes, sin fines de lucro, determina sus objetivos, polticas y estrategias empresariales con enfoque sistmico y obliga a generar riquezas mediante una administracin efectiva, eficiente y eficaz, orientada a construir una formacin acadmica, involucrada en el desarrollo de la sociedad en la cual se desenvuelve a travs de la permanente innovacin, integridad y el compromiso institucional. Art. 8. Son fines de la UPLA: a) Impartir educacin superior universitaria para la formacin de profesionales e investigadores sobre una base cientfica, tica y humanstica, con capacidad crtica que le permita actuar y enfrentar las exigencias del mundo contemporneo de manera eficaz. b) Promover y desarrollar labores de investigacin cientfica, humanista y tecnolgica en todas sus reas. c) Promover y desarrollar actividades especficas, de carcter productivo, tcnico, cientfico, cultural y pedaggico al servicio de la comunidad. d) Prestar apoyo y asesora en temas educativos, cientficos, tecnolgicos y culturales con fines de desarrollo de la regin y del pas. e) Contribuir con la identidad local, regional y nacional, preservando nuestro patrimonio cultural y del medio ambiente. Son objetivos de la UPLA: a) Promover el desarrollo de la sociedad, formando profesionales y graduados altamente competitivos en el mercado laboral, generadores de empleo, con vocacin de servicio, ticos y con sentido crtico. b) Promover la investigacin cientfica y tecnolgica como parte esencial del quehacer diario de nuestros integrantes, con nfasis en el estudio y la innovacin. c) Promover el desarrollo social sostenido que mejore el nivel de vida de la poblacin y brinde soluciones a los problemas sociales de carcter local, regional y nacional. d) Acrecentar el patrimonio cultural y la identidad nacional de sus miembros y de la comunidad. e) Formar ciudadanos con valores ticos y morales que asuman compromisos con los deberes civiles y los derechos humanos.
Art. 9.
Art. 10. Son funciones de la UPLA: a) Administrar la accin educativa universitaria, mediante la formacin profesional integral en el pre grado, as como la formacin acadmica y cientfica en el post grado, en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. b) Administrar la investigacin como funcin prioritaria y obligatoria, logrando alcanzar liderazgo por los niveles de excelencia en sus manifestaciones y logros. c) Administrar el sistema de extensin universitaria y de proyeccin social, contribuyendo con la comunidad y sus instituciones mediante la transferencia de tecnologa y la difusin del conocimiento y la cultura. d) Atender a los miembros de la comunidad universitaria mediante programas y 10
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES UPLA OFICINA UNIVERSITARIA DE PLANIFICACIN
servicios de bienestar, recreacin y desarrollo personal. e) Establecer y mantener relaciones de cooperacin cientfica, tecnolgica y de asistencia reciproca con instituciones pblicas y privadas a nivel nacional e internacional. TTULO III DEL DISEO ORGANIZACIONAL, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES CAPTULO I DE LA ESTRUCTURA ORGNICA Art. 11. La Universidad Peruana Los Andes tiene la siguiente estructura orgnica: rganos de Gobierno Asamblea Universitaria Consejo Universitario Rectorado rganos de Direccin Vicerrectorado Acadmico Vicerrectorado Administrativo rganos Autnomos Comit Electoral Universitario Tribunal de Honor de Docentes Tribunal de Honor del Estudiante rgano de Control Direccin Universitaria de Control Interno rganos de Asesoramiento Direccin Universitaria de Planificacin Direccin Universitaria de Asesora Jurdica rganos de Apoyo dependientes de Rectorado Secretara General Direccin Universitaria de Sistemas e Ingeniera de Informacin Direccin Universitaria de Imagen Institucional y Marketing Direccin Universitaria de Investigacin rganos de Apoyo dependientes de Vicerrectorado Acadmico Direccin Universitaria de Desarrollo Acadmico Direccin Universitaria de Extensin, Proyeccin Social y Bienestar Estudiantil Direccin Universitaria de Autoevaluacin y Calidad Educativa Direccin Universitaria de Admisin Direccin Universitaria de Educacin a Distancia Centro de Idiomas Centro Pre-Universitario rganos de Apoyo dependientes de Vicerrectorado Administrativo Direccin Universitaria de Economa, Finanzas y Servicios Administrativos Direccin Universitaria de Recursos Humanos Direccin Universitaria de Diseo y Construccin rganos de Lnea Escuela de Post Grado Facultades rgano Desconcentrado y Sedes Filial Lima Sede La Merced - Satipo
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Unidades de Produccin y Prestacin de Servicios Planta Lechera Mantaro (PLEMUPLA) Constructora UPLA Clnica Universitaria Clnica Odontolgica Instituto Tecnolgico Privado Los Andes Centro de Educacin Continua Radio Los Andes Editorial UPLA ONG Asociacin Peruana Los Andes CAPTULO II RGANOS DE GOBIERNO ASAMBLEA UNIVERSITARIA Art. 12. La asamblea universitaria es el mximo rgano de gobierno de la universidad, representa a la comunidad universitaria y est integrada por los siguientes miembros: a) Rector b) Vicerrector Acadmico y Vicerrector Administrativo c) Decanos d) Director de Escuela de Post Grado e) Representantes de los Docentes: Principales Asociados Auxiliares f) Representantes de los estudiantes g) Representantes de los graduados Art. 13. Son funciones y atribuciones de la asamblea universitaria: a) Fijar la orientacin poltica para el desarrollo de la universidad. b) Normar y regular la marcha acadmica y administrativa de la universidad. c) Reformar el estatuto de la universidad con el voto favorable de los dos tercios de sus miembros hbiles. d) Elegir al rector y vicerrectores, y declarar la vacancia de sus cargos. e) Elegir a los miembros del comit electoral universitario. f) Elegir al director de la direccin universitaria de control interno. g) Ratificar el plan de funcionamiento y desarrollo de la universidad, a propuesta del consejo universitario. h) Ratificar el presupuesto general de la universidad a propuesta del consejo universitario. i) Aprobar la creacin, fusin, reorganizacin y autorizar el funcionamiento, as como la supresin de facultades, escuelas acadmico profesionales, direcciones, unidades y escuela de post grado, a propuesta del consejo universitario. j) Ratificar los acuerdos del consejo universitario elevados ante asamblea universitaria. k) Pronunciarse sobre la memoria anual del rector y evaluar el funcionamiento y desarrollo de la universidad. CONSEJO UNIVERSITARIO Art. 14. El consejo universitario es el rgano de direccin superior, promocin y de ejecucin de la universidad, encargado de aprobar las decisiones del ms alto nivel de conformidad a la ley, el estatuto y los reglamentos de la UPLA. 12
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Art. 15. El consejo universitario est integrado por los siguientes miembros: a) Rector, quien lo preside b) Vicerrector acadmico y vicerrector administrativo c) Decanos d) Director de escuela de post-grado e) Representantes de los estudiantes f) Un representante de los graduados Art. 16. Son funciones y atribuciones del consejo universitario: a) Aprobar las polticas de desarrollo de la universidad en concordancia con sus principios y fines. b) Aprobar el plan de funcionamiento y desarrollo de la universidad a propuesta del rector y someterlo a ratificacin por la asamblea universitaria. c) Aprobar el presupuesto institucional de la universidad a propuesta del rector. d) Aprobar la estructura orgnica de la universidad. e) Aprobar la celebracin de contratos y convenios de intercambio o colaboracin de la universidad con entidades pblicas y privadas o extranjeras. f) Aprobar la celebracin de certmenes acadmicos y cientficos. g) Ratificar los planes de estudio propuestos por las facultades, escuela de post grado y dems unidades acadmicas. h) Aprobar el nmero de vacantes para los procesos de admisin a la universidad. i) Conferir los grados acadmicos y ttulos profesionales aprobados por las facultades y la escuela de post grado. j) Resolver, en va de apelacin resoluciones rectorales, de decanos, consejos de facultad y de la escuela de post grado. k) Aprobar el reglamento de la universidad, reglamentos especficos, directivas y de ms normas internas como documentos de gestin. l) Nombrar, contratar, remover, ratificar y promocionar a los docentes y al personal administrativo de la universidad. m) Otorgar distinciones honorficas, reconocer y revalidar los estudios, grados y ttulos de las universidades extranjeras, conforme a ley. n) Sancionar la separacin del personal docente y administrativo de la universidad, previo proceso administrativo. o) Ejercer en instancia revisora, el poder disciplinario sobre los docentes, estudiantes y personal administrativo de la universidad. p) Declarar en receso temporal la universidad o cualquiera de sus unidades acadmicas cuando las circunstancias lo requieran, con cargo a dar cuenta a la asamblea universitaria. q) Proponer a la asamblea universitaria la creacin, fusin, reorganizacin y autorizar el funcionamiento, as como la supresin de facultades, escuelas acadmico profesionales, direcciones, unidades y escuela de post grado. r) Conceder licencias al personal docente y personal administrativo. s) Aprobar el calendario de actividades acadmicas y culturales de la universidad. DEL RECTORADO Art. 17. Est a cargo del rector, quien es el personero y representante legal de la Universidad Peruana Los Andes. Es el responsable de la marcha acadmica, administrativa y econmica de la universidad. Art. 18. Para ser elegido rector se requiere: a) Ser ciudadano en ejercicio. b) Ser profesor principal con no menos de doce aos en la docencia universitaria, de los cuales cinco deben serlo en la categora. No es necesario que sea miembro de la asamblea universitaria.
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c) Tener el grado de doctor. Art. 19. El rector es elegido por un perodo de cinco aos de acuerdo a ley y al estatuto vigente de la universidad. El cargo de rector se ejerce a dedicacin exclusiva y es incompatible con el desempeo de cualquier otra funcin o actividad pblica o privada, excepto la de presidente de la asamblea nacional de rectores. Art. 20. El rector tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, coordinar y velar por el normal desarrollo de la actividad acadmica, gestin administrativa, econmica y financiera de la universidad. b) Hacer cumplir la ley, el estatuto de la universidad, el presente reglamento, as como los acuerdos del consejo universitario y asamblea universitaria. c) Velar por el orden interno y la seguridad de la universidad. d) Proponer al consejo universitario la creacin, modificacin o supresin de facultades, escuelas y dems rganos de carcter acadmico y/o administrativo. e) Proponer al consejo universitario la designacin de los funcionarios de las unidades acadmicas y administrativas de la universidad. f) Suscribir las resoluciones de contrato, nombramiento, ascenso, ratificacin o separacin del personal docente y personal administrativo de la universidad, previo acuerdo del consejo universitario. g) Refrendar los diplomas de los grados, ttulos, certificados y reconocimientos de distinciones universitarias que otorgue la universidad, previo cumplimiento de los requisitos establecidos por la universidad. h) Informar semestralmente al consejo universitario sobre la marcha acadmica, administrativa, econmica y financiera de la universidad. i) Presentar ante el consejo universitario y asamblea universitaria su memoria anual. j) Representar a la universidad ante la asamblea nacional de rectores, universidades e instituciones pblicas y privadas nacionales e internacionales. k) Proponer al consejo universitario la reorganizacin de la universidad en situaciones de extrema emergencia acadmica, administrativa, econmica y financiera de la universidad. l) Presidir el consejo universitario y la asamblea universitaria y hacer cumplir sus acuerdos. CAPTULO III RGANOS DE DIRECCIN DEL VICERRECTORADO ACADMICO Art. 21. Est a cargo del vicerrector acadmico, quien es la autoridad inmediata al rector y es parte de la alta direccin de la universidad. Sus funciones tienen relacin directa con la administracin acadmica de la universidad, la atencin integral de los estudiantes, la seleccin y admisin de alumnos, y las actividades de educacin a distancia, entre otras. Los requisitos para el cargo son los mismos que se exigen para el rector. Art. 22. El vicerrector acadmico es elegido para un perodo de cinco aos de acuerdo a ley y al estatuto vigente de la universidad. Art. 23. El vicerrector acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, coordinar y supervisar la marcha acadmica y proyeccin social en la universidad. b) Prestar asistencia tcnica a las unidades acadmicas de la universidad, para el cumplimiento y desarrollo de sus funciones. c) Supervisar y evaluar las acciones de bienestar estudiantil de la universidad. d) Supervisar y evaluar el proceso de admisin en pre grado y post grado en sus diferentes modalidades. e) Supervisar el proceso de evaluacin acadmica de acuerdo a los reglamentos vigentes. f) Proponer y supervisar la aplicacin de polticas de desarrollo acadmico en las dependencias a su cargo, las facultades y escuela de post grado. g) Supervisar la ejecucin de las disposiciones impartidas por el rector de la universidad.
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h) Proponer un sistema de informacin acadmica que apoye de manera gil y eficaz para la formulacin de polticas y toma de decisiones oportunas y una calidad de servicios ptima. i) Representar a la universidad ante los organismos competentes sobre educacin, ciencia y tecnologa. j) Asumir el rectorado en ausencia, licencia, impedimento o vacancia del rector. k) Informar al consejo universitario y asamblea universitaria en materias que sean de su competencia. DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO Art. 24. Est a cargo del vicerrector administrativo, quien es la autoridad inmediata al rector en asuntos administrativos. Sus funciones estn relacionadas con la administracin de los recursos econmicos, financieros, de servicios, recursos humanos e infraestructura de la universidad. Los requisitos para el cargo son los mismos que se exigen para el rector. Art. 25. El vicerrector administrativo es elegido para un perodo de cinco aos de acuerdo a ley y al estatuto vigente de la universidad. Art. 26. El vicerrector administrativo tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Proponer polticas de desarrollo administrativo para la universidad. b) Dirigir, coordinar y supervisar la marcha econmica-financiera, de recursos humanos, servicios administrativos e infraestructura de la universidad. c) Recomendar acciones que permitan el desarrollo y fortalecimiento de los rganos que estn a su cargo. d) Solicitar acciones de control sobre la gestin y la administracin de los recursos de la universidad. e) Apoyar y coordinar en forma tcnica a las unidades acadmicas y administrativas de la universidad para el cumplimiento de sus funciones. f) Coordinar el proceso de evaluacin administrativa de los diferentes rganos de la universidad. g) Coordinar y supervisar conjuntamente con las dems autoridades, las construcciones de obras programadas y en procesos de ejecucin. h) Coordinar y supervisar las acciones de desarrollo y permanencia de los recursos humanos de la universidad: capacitaciones, contratos, nombramientos, promociones, ascenso y reconocimientos, tanto del personal docente y no docente. i) Coordinar la organizacin, sistematizacin del trabajo de las direcciones y el control respectivo. j) Proponer la implementacin de sistemas administrativos que propicien una mayor eficiencia y agilidad en el cumplimiento de las acciones de cada una de las unidades acadmicaadministrativas de la universidad. k) Cautelar la correcta ejecucin del presupuesto institucional. l) Informar al rector sobre el estado de cuentas de la universidad y de toda la actividad financiera por semestres. m) Aprobar las programaciones de pagos, de acuerdo con las prioridades de la universidad. n) Informar al consejo universitario y asamblea universitaria en materias que sean de su competencia. o) Asumir el rectorado en ausencia o impedimento del rector y vicerrector acadmico. p) Representar a la universidad, interna y externamente en reas de su competencia. CAPTULO IV RGANO DE CONTROL DIRECCIN UNIVERSITARIA DE CONTROL INTERNO Art. 27. Es el rgano encargado de realizar acciones de control (auditoria, exmenes especiales, inspecciones e investigaciones) sobre los aspectos econmico, financiero, administrativo,
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presupuestal, emitiendo los informes respectivos a las instancias correspondientes. Art. 28. Est a cargo de un docente ordinario principal o asociado, con experiencia en el rea no menor de tres aos; el cargo exige la dedicacin exclusiva. Es designado por la asamblea universitaria a propuesta de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Art. 29. La direccin universitaria de control interno tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Formular, ejecutar y evaluar el plan anual de control de la institucin. b) Efectuar el seguimiento a la implementacin de las medidas correctivas, derivadas de las acciones de control, para el mejoramiento de las deficiencias dentro de los plazos previstos. c) Realizar control preventivo con el propsito de optimizar la gestin. d) Organizar y ejecutar las acciones de control posterior. e) Evaluar en forma permanente el sistema de control interno de la institucin, as como dar cumplimiento a los dispositivos legales y administrativos internos que comprometen expresamente su intervencin. f) Identificar las reas crticas que ameriten examinarse, teniendo en cuenta los criterios de oportunidad, material y costo beneficio. As como actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la universidad se adviertan indicios razonables de omisin o incumplimiento, informando de inmediato al director de cada direccin para que adopte las medidas correctivas pertinentes. g) Al finalizar las acciones y/o actividades de control, proponer las recomendaciones del caso, a fin de corregir los errores o debilidades detectadas. h) Elaborar los informes de la evaluacin del control interno, as como aprobar los informes resultantes de las acciones de control y elevarlos a las instancias pertinentes. i) Recibir e investigar las denuncias administrativas presentadas a la direccin universitaria de control interno informando el resultado a rectorado para que disponga la adopcin de las medidas correctivas pertinentes. j) Proponer e implementar mecanismos de prevencin y sancin para los actos deshonestos y negligencia en el desempeo de sus funciones por parte del personal docente y administrativo. k) Asesorar sin carcter vinculante a las dependencias pertinentes en el desarrollo de las actividades administrativas y acadmicas. l) Absolver consultas de tipo administrativo y tcnico normativo, solicitados por el personal docente y administrativo. m) Cautelar la aplicacin de las disposiciones legales y normas internas que establezcan derechos, obligaciones, prohibiciones y sanciones para los directivos, personal docente y administrativo de la universidad. n) Realizar las dems funciones inherentes al cargo y otras asignadas por las autoridades universitarias. CAPTULO V RGANOS DE ASESORAMIENTO Art. 30. Los rganos de asesoramiento de la universidad son: a) Direccin Universitaria de Planificacin b) Direccin Universitaria de Asesora Jurdica Art. 31. Los rganos de asesoramiento dependen del rectorado y se encuentran a cargo en cada caso de un director, designado por un periodo de dos aos. Art. 32. Para ser designado director universitario se requiere: a) Ser docente ordinario principal o asociado de la universidad, con no menos de cinco aos en la docencia universitaria y experiencia en el rea no menor de tres aos. b) Ser designado por el consejo universitario a propuesta del rector. c) El cargo exige dedicacin exclusiva.
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DIRECCIN UNIVERSITARIA DE PLANIFICACIN Art. 33. La direccin universitaria de planificacin, es el rgano encargado de asesorar a los rganos de gobierno y rganos de direccin de la universidad. Dirige el diseo estratgico y cultural de la universidad, conduciendo los procesos de planificacin institucional, de formulacin y evaluacin de proyectos, el presupuesto institucional, as como los procesos de racionalizacin y estadstica para la gestin estratgica y operativa de la universidad. Art. 34. La direccin universitaria de planificacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Proponer a rectorado polticas de desarrollo de la universidad, planes y programas a corto, mediano y largo plazo. b) Asesorar a la alta direccin en la formulacin y orientacin de las polticas, estrategias y tcticas para el desarrollo institucional. c) Evaluar el impacto de las polticas, estrategias y asignacin de recursos para el logro de los objetivos institucionales. d) Proponer y difundir la normatividad, metodologas y tcnicas del proceso de planeamiento, presupuesto, organizacin y mtodos y estadstica de la universidad. e) Dirigir, identificar, formular y priorizar los proyectos de desarrollo institucional. f) Participar como secretara tcnica en los procesos de contratacin, evaluacin y rotacin del personal. g) Formular y evaluar los planes y programas de la universidad en el corto, mediano y largo plazo, supervisando su ejecucin. h) Formular estudios, diagnsticos y pronsticos de reas funcionales y campos de accin de la universidad. i) Conducir, coordinar y asesorar el proceso presupuestario, en sus fases de programacin, formulacin, ejecucin, control y evaluacin, as como el cierre presupuestal. j) Planear, organizar, coordinar y controlar las actividades de estadstica de la universidad en coordinacin con la direccin universitaria de sistemas e ingeniera de informacin. k) Analizar y proponer el diseo y dinmica organizacional, as como sus procedimientos administrativos y acadmicos de la universidad. l) Conducir, formular y actualizar los documentos de gestin institucional tales como: ROF, MOF, CAP, PAP, TUPA, MAPRO y otros. m) Coordinar la elaboracin de reglamentos, manuales, directivas y dems instrumentos de normatividad interna, evaluando su aplicacin. n) Elaborar y evaluar el plan estratgico institucional, el plan de funcionamiento y desarrollo, el presupuesto anual y la memoria anual de la universidad. o) Emitir opinin tcnica en materia presupuestaria, financiera para su respectiva discusin y aprobacin. p) Estudiar los posibles compromisos de crdito financiero y pronunciarse respecto a las ventajas o desventajas que esto signifique para la universidad. q) Pronunciarse sobre la conveniencia de suscribir convenios nacionales e internacionales en los trminos en que estos se puedan establecer. r) Coordinar los servicios de informtica de la universidad. s) Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE ASESORA JURDICA Art. 35. La direccin universitaria de asesora jurdica es el rgano responsable de los aspectos de carcter jurdico legal de la universidad. Art. 36. La direccin universitaria de asesora jurdica tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Asesorar a la alta direccin y a las diferentes dependencias de la universidad para una correcta interpretacin y aplicacin de los dispositivos legales. b) Estudiar y emitir opiniones jurdico-legales sobre asuntos administrativos de la universidad. c) Estudiar y emitir opiniones jurdico-legales sobre asuntos civiles de la universidad.
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d) Estudiar y emitir opiniones jurdico-legales sobre asuntos penales de la universidad. e) Estudiar y emitir opiniones jurdico-legales sobre asuntos laborales y de seguridad social de la universidad. f) Elaborar los instrumentos y documentos jurdicos que sean normativos para la universidad. g) Asesorar a las autoridades universitarias en la suscripcin de convenios, contratos, etc. h) Emitir informes y responder las consultas que sean requeridas por las autoridades de la universidad. i) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. j) Otras inherentes a la funcin. CAPTULO VI RGANOS DE APOYO Art. 37. Los rganos de apoyo son los responsables de proporcionar soporte tcnico, normativo y logstico al rectorado, vicerrectorado acadmico, vicerrectorado administrativo y dems unidades acadmicas y administrativas tanto de recursos, servicios, informacin y el apoyo necesario que se requiera para el desarrollo de las actividades y el cumplimiento de los objetivos institucionales. RGANOS DE APOYO DEPENDIENTES DEL RECTORADO Art. 38. Los rganos de apoyo dependientes del rectorado son: a) Secretara General b) Direccin Universitaria de Sistemas e Ingeniera de Informacin c) Direccin Universitaria de Imagen Institucional y Marketing d) Direccin Universitaria de Investigacin Art. 39. Cada rgano de apoyo est a cargo de un director, secretara general se encuentra a cargo de un secretario general. Art. 40. Para ser elegido director o secretario general se requiere: a) Ser docente ordinario principal o asociado de la universidad, con no menos de cinco aos en la docencia universitaria y experiencia en el rea no menor a dos aos. b) Ser designado por el consejo universitario a propuesta del rector, con excepcin del director de investigacin. c) El cargo exige dedicacin exclusiva. SECRETARA GENERAL Art. 41. Secretara general es el rgano encargado del proceso de tramitacin interna y externa, preservar y mantener el acervo documentario de la universidad, as como organizar y ejecutar la simplificacin administrativa. Art. 42. El secretario general acta como el fedatario a la universidad, como secretario de la asamblea universitaria, consejo universitario y rectora, con voz pero sin voto. Art. 43. La secretara general tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Procesar, expedir, controlar y registrar los grados acadmicos y ttulos profesionales, as como de segunda especializacin que confiere la universidad y los que convalida, para la remisin de la documentacin a la asamblea nacional de rectores. b) Organizar, conducir y mantener actualizado el archivo de resoluciones de los rganos de gobierno con los documentos que la sustentan y brindar servicio de informacin actualizada y en forma permanente. c) Analizar y revisar los documentos acadmicos y administrativos recepcionados, en observancia con las normas legales vigentes, dentro del mbito de su competencia.
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d) Dirigir, controlar y evaluar las actividades y procedimientos tcnicos de la administracin de documentos y archivos de la universidad. e) Organizar y procesar la documentacin tratada por la asamblea universitaria y consejo universitario. f) Mantener actualizado el archivo de la normatividad acadmica y administrativa, y brindar servicio de informacin y asesoramiento a las diferentes autoridades o dependencias de la universidad en asuntos de su competencia. g) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. h) Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE SISTEMAS E INGENIERA DE INFORMACIN Art. 44. La direccin universitaria de sistemas e ingeniera de informacin, es responsable de la implementacin de hardware, software y la administracin de los sistemas de informacin de la universidad, que permitan la toma de decisiones oportunas por medio de modernas tecnologas de informacin. Art. 45. La direccin universitaria de sistemas e ingeniera de informacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, implementar, dirigir y supervisar los sistemas de informacin y sus tecnologas relacionada en las reas acadmicas y administrativas. b) Administrar, desarrollar y mantener el sistema informtico integral de la universidad. c) Dirigir y coordinar la elaboracin, desarrollo, actualizacin del sistema de informacin de la universidad. d) Administrar la red informtica de la universidad, servicios de comunicaciones e internet de la universidad. e) Prestar soporte en procesos informticos a las facultades, escuela de post grado y rganos administrativos de la universidad. f) Desarrollar en forma permanente, alternativas de interconexin informtica entre los rganos que conforman la universidad. g) Proponer las normas tcnicas de seguridad y mantenimiento de los equipos informticos, difundiendo y verificando su correcta aplicacin y funcionamiento. h) Proponer la implementacin de hardware y software de acuerdo a los requerimientos reales de la universidad y conforme a los adelantos tecnolgicos. i) Desarrollar y mantener actualizada la pgina web y de la red intranet de la universidad. j) Proponer la implementacin de sistemas de informacin para la universidad, que permitan tomar decisiones en forma oportuna y eficaz, permitiendo que la universidad se mantenga acorde al avance de la tecnologa de la informacin. k) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. l) Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y MARKETING Art. 46. Es el rgano encargado de velar por el posicionamiento de la universidad en la vida local, regional y nacional, a travs de un manejo efectivo de la comunicacin e informacin institucional dentro y fuera de nuestra universidad con el uso de la tecnologa, sistemas de informacin y recursos humanos idneos. Adems se encarga de coordinar la organizacin de las principales actividades de la universidad y establecer las relaciones con entidades pblicas y privadas. Art. 47. La direccin universitaria de imagen institucional y marketing tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las estrategias de posicionamiento de la imagen de la universidad a nivel local, 20
b)
c) d) e)
f) g) h) i)
j)
k) l) m) n) o)
p)
q) r)
regional y nacional. Definir las polticas, estrategias y mecanismos de comunicacin e informacin y publicidad, conforme a los lineamientos de los rganos de gobierno, direccin y asesoramiento de la universidad. Velar por el correcto uso de los smbolos de la universidad en la ejecucin de los eventos y publicidad. Proponer convenios con empresas de difusin y publicidad. Organizar y ejecutar el sistema de atencin al cliente con informacin precisa y oportuna sobre informacin institucional, haciendo uso de la tecnologa de informacin y del personal calificado. Proponer, dirigir, organizar e implementar mecanismos de calidad en la atencin al cliente: estudiantes y sociedad. Organizar, monitorear, ejecutar y evaluar las principales actividades protocolares de la universidad. Organizar la presentacin pblica de las autoridades y directivos de la universidad, cuidando primordialmente las condiciones de atencin al pblico y a los medios de comunicacin. Organizar, canalizar y ejecutar conjuntamente con los dems rganos de la universidad las actividades de carcter cultural, social y deportivo, dndole prestancia e imagen a los eventos. Organizar y ejecutar la cobertura periodstica e informativa de las principales actividades acadmicas, culturales y protocolares que se organizan dentro de la universidad o con participacin de ella. Apoyar y coordinar en la elaboracin y publicacin de boletines, revistas informativas y otros. Apoyar en la organizacin del material necesario para la elaboracin de la memoria anual de la universidad. Organizar ruedas de prensa, conferencias, atenciones oficiales en coordinacin con las autoridades y directores de las diferentes unidades de la universidad. Mantener actualizado los archivos y medios de informacin y publicidad, internos como externos. Administrar la publicidad y marketing de la universidad, velando por la forma y contenido de los mismos, los medios y materiales a utilizarse, as como el desarrollo mismo de todos los eventos o actividades a ejecutarse dentro y fuera de la universidad. Proponer a la direccin universitaria de sistemas e ingeniera de informacin de la universidad sobre el diseo, contenido y actualizacin permanente de la pgina web de la universidad. Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIN
Art. 48. La direccin universitaria de investigacin, es el rgano que cumple funciones de promocin, difusin, registro y publicacin de los estudios e investigaciones desarrollados en la universidad de acuerdo con las polticas y normas de investigacin. Est a cargo de un docente ordinario principal o asociado elegido por y entre los directores de los institutos de cada facultad. Art. 49. La direccin universitaria de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Promover y proponer polticas de investigacin humanstica, cientfica y tecnolgica en la universidad. b) Administrar el proceso de investigacin en la universidad de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos. c) Establecer normas y procedimientos para la presentacin de los estudios y proyectos de investigacin en la universidad. d) Apoyar, coordinar y evaluar las actividades de investigacin de los institutos de investigacin
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e) f) g)
h) i)
j) k) l)
de las facultades. Publicar en coordinacin con los institutos de investigacin de las facultades el resumen, investigaciones e informe del avance de los proyectos en ejecucin. Organizar la participacin de la universidad en eventos institucionales de la regin sobre investigacin, en coordinacin con las facultades y los rganos pertinentes. Organizar y dirigir conjuntamente con los institutos de investigacin de las facultades la realizacin de eventos cientficos anuales, con la finalidad de hacer conocer a la comunidad sobre los avances y resultados de los trabajos de investigacin en la universidad. Proponer convenios para promocin y apoyo a la investigacin. Evaluar los estudios e investigaciones empricas, tericas y aplicadas para su promocin y publicacin respectiva, diferenciando artculos acadmicos, revistas, periodsticos, libros, tesis, memorias y versin electrnica. Proponer la realizacin de eventos que capaciten al personal docente y no docente en la investigacin. Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. Otras inherentes a la funcin.
RGANOS DE APOYO DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ACADMICO Art. 50. Los rganos de apoyo dependientes del vicerrectorado acadmico son: a) Direccin Universitaria de Desarrollo Acadmico b) Direccin Universitaria de Extensin, Proyeccin Social y Bienestar Estudiantil c) Direccin Universitaria de Autoevaluacin y Calidad Educativa d) Direccin Universitaria de Admisin e) Direccin Universitaria de Educacin a Distancia f) Centro de Idiomas g) Centro Pre Universitario Art. 51. Cada rgano de apoyo al vicerrectorado acadmico est a cargo de un director, quien es designado por un periodo de dos aos. Art. 52. Para ser designado director se requiere: a) Ser docente ordinario principal o asociado de la universidad, con no menos de cinco aos en la docencia universitaria y experiencia en el rea no menor a dos aos. b) Ser designado por consejo universitario a propuesta del rector. c) El cargo exige dedicacin exclusiva. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE DESARROLLO ACADMICO Art. 53. La direccin universitaria de desarrollo acadmico es responsable de dirigir, coordinar y controlar la funcionalidad y eficiencia de los servicios acadmicos de la universidad. Art. 54. La direccin universitaria de desarrollo acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Definir, proponer y ejecutar las polticas y estrategias de la universidad en materia de administracin acadmica y servicios acadmicos. b) Dirigir, implementar, controlar y evaluar el sistema acadmico administrativo de la universidad, coordinando permanentemente con las facultades y las unidades correspondientes, relacionados a cronogramas, modalidades, documentos acadmicos, informacin acadmica, etc. c) Dirigir y normar la organizacin y diseo de los planes de estudio de la universidad. d) Dirigir y coordinar el diagnstico curricular y situacin acadmica de las facultades. e) Dirigir el proceso de registros y matrculas de la universidad, en coordinacin con las facultades y las unidades administrativas correspondientes. f) Centralizar, cautelar y administrar la informacin acadmica de toda la universidad.
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g) Controlar los documentos acadmicos de carcter oficial (actas, certificados, constancias, otros). h) Dirigir, organizar y difundir los procesos acadmicos de la universidad. i) Organizar y administrar el archivo acadmico de la universidad. j) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. k) Otras funciones que se le asigne. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE EXTENSIN, PROYECCIN SOCIAL Y BIENESTAR ESTUDIANTIL Art. 55. La direccin de extensin, proyeccin y bienestar estudiantil es el rgano que dirige, coordina y controla la ejecucin de los diferentes servicios de extensin educativa, accin social y bienestar estudiantil de las facultades de la universidad. Art. 56. La direccin universitaria de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Definir las polticas y estrategias de las acciones de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil en la universidad en coordinacin con las facultades y sus unidades correspondientes. b) Normar, coordinar, supervisar, evaluar y apoyar a las coordinaciones de extensin, proyeccin social y bienestar de las facultades en el desarrollo de sus actividades. c) Formular, proponer y ejecutar proyectos, actividades necesarias para el desarrollo de los programas de bienestar tanto en servicio social, deportes y desarrollo cultural en la universidad. d) Evaluar e informar sobre el diagnstico de la situacin econmica y social de los estudiantes. e) Definir y ejecutar actividades y programas para el otorgamiento de becas, medias becas y semibecas en base al cumplimiento de reglamentos internos. f) Velar por preservar en buen estado de conservacin los ambientes deportivos y programar su utilizacin previa coordinacin con la unidad de infraestructura de la universidad. g) Difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. h) Proponer la suscripcin de convenios con instituciones pblicas y privadas para fines de cooperacin en las reas de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil. i) Organizar la participacin de la universidad en eventos institucionales de la regin en reas de su competencia, en coordinacin con las facultades y los rganos pertinentes. j) Organizar y coordinar la realizacin de diferentes programas de asistencia a nivel de instituciones educativas con participacin de las facultades de la universidad. k) Proponer y evaluar las actividades de cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. l) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. m) Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN DE AUTOEVALUACION Y CALIDAD EDUCATIVA Art. 57. La direccin universitaria de autoevaluacin y calidad educativa es el rgano encargado de dirigir y promover los niveles de acreditacin en la universidad, as como fortalecer los vnculos de cooperacin y asistencia institucional a nivel local, regional, nacional e internacional, que permitan un beneficio directo de la gestin y desarrollo de los programas estratgicos de la universidad, tanto en pre grado y post grado. Art. 58. La direccin universitaria de autoevaluacin y calidad educativa tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir e implementar el sistema de acreditacin en la universidad, previa coordinacin con los organismos y dependencias correspondientes.
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b) Proponer, dirigir, organizar e implementar mecanismos de calidad en formacin, rendimiento, competitividad e informacin en las facultades y la escuela de post grado. c) Evaluar los programas de formacin, organizacin, recursos, proceso formativo y los resultados de la formacin, incluso del aporte de nuestros egresados a la sociedad. d) Proponer, dirigir, organizar e implementar mecanismos de calidad para satisfaccin del cliente: alumnos, mercado laboral y sociedad. e) Difundir y coordinar los parmetros y disposiciones para la acreditacin, requisitos, proceso, indicadores, estndares y otros. f) Proponer los lineamientos polticos y estrategias de cooperacin a nivel local, regional, nacional e internacional. g) Establecer la metodologa y normas para la formulacin de convenios y proyectos de cooperacin interinstitucional. h) Dirigir y evaluar la organizacin y ejecucin de los convenios, informando oportunamente a las autoridades de los avances y situacin de los mismos. i) Vincular a la universidad con el sector pblico y privado, particularmente empresas, con el fin de fomentar la bsqueda de oportunidades de interaccin con el sistema universitario, gubernamental, sector productivo y con la comunidad nacional e internacional. j) Coordinar las acciones para la concesin de becas, donaciones, prcticas pre profesionales, convenios y proyectos diversos. k) Mantener informacin actualizada de instituciones con oportunidades de empleo y estudio para nuestros estudiantes y profesionales de la universidad. l) Registrar y mantener los archivos de las actividades, proyectos y convenios de cooperacin interinstitucional de la universidad. m) Evaluar e informar peridicamente la situacin de todos los convenios de cooperacin firmados por la universidad, evaluando costo-beneficio. n) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. o) Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE ADMISIN Art. 59. La direccin universitaria de admisin es la responsable de planificar, organizar, ejecutar y evaluar los procesos de ingreso a la universidad tanto en pre grado como en post grado en sus diferentes modalidades. Art. 60. La direccin universitaria de admisin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Proponer las polticas y estrategias de ingreso a la universidad en pre grado y post grado en sus diferentes modalidades, en funcin a los objetivos institucionales. b) Elaborar en coordinacin con las unidades acadmicas el cuadro de vacantes de ingreso a la universidad. c) Dirigir, organizar, ejecutar y evaluar los procesos de admisin a la universidad en coordinacin con las unidades acadmicas-administrativas correspondientes. d) Desarrollar acciones de informacin y difusin de nuestros procesos de admisin a la universidad a travs de los diferentes medios de comunicacin local y regional, conforme a un plan de publicidad. e) Desarrollar y ejecutar un plan de actividades de promocin de las facultades y sus escuelas acadmico profesionales de la universidad. f) Dirigir, coordinar y evaluar las actividades de las comisiones encargadas de los procesos de admisin a la universidad en sus diferentes modalidades, filiales y sedes. g) Dirigir, organizar, ejecutar y evaluar los mecanismos de control y los instrumentos de evaluacin a aplicarse en los procesos de admisin a la universidad. h) Dirigir los exmenes de admisin a la universidad en las sedes y filiales. i) Mantener y actualizar el banco de informacin con datos de los procesos de admisin: notas, exmenes, participantes, ingresantes, colaboradores, inversin y otros. 24
j)
Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. k) Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE EDUCACIN A DISTANCIA Art. 61. La direccin universitaria de educacin a distancia es el rgano tcnico-normativo, encargado de planificar, organizar, promover y dirigir la modalidad de estudios de educacin a distancia en la formacin de profesionales, con el uso de la tecnologa educativa de educacin virtual y de esta manera extender la educacin universitaria a diversos sectores de la poblacin. Coordina la labor de la coordinacin de educacin a distancia de cada facultad, generando estrategias de penetracin de mercados. Dirige los programas de capacitacin, organizando y capacitando a los tutores mediante cursos, diplomados y especializaciones. Es la unidad logstica que provee los recursos y medios autoinstructivos. Art. 62. La direccin universitaria de educacin a distancia tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Proponer, dirigir y evaluar las polticas y estrategias de la modalidad de educacin a distancia de la universidad, en funcin a los objetivos y metas institucionales. b) Dirigir, coordinar y evaluar las actividades que desarrollan las facultades en la modalidad de educacin a distancia en las sedes y la Filial Lima. c) Desarrollar y ejecutar un plan de actividades de promocin de educacin a distancia en las entidades pblicas y privadas a nivel local, regional y nacional en coordinacin con la direccin universitaria de imagen institucional y marketing y las respectivas facultades de nuestra universidad. d) Coordinar los procesos de admisin a la universidad, va la modalidad de educacin a distancia. e) Mantener y actualizar el banco de informacin de la direccin universitaria de educacin a distancia en el rea acadmico y administrativo. f) Proponer, dirigir, organizar un sistema integral de educacin a distancia . g) Evaluar permanentemente el cumplimiento del reglamento y directivas acadmicoadministrativo, propios de la modalidad de educacin a distancia. h) Controlar la calidad y procesos de produccin de medios y materiales utilizados en la modalidad. i) Proponer normas y documentos de gestin de educacin a distancia. j) Centralizar la produccin de materiales autoinstructivos y guas didcticas. k) Proponer y evaluar al personal administrativo de los centros de atencin tutorial. l) Controlar la plataforma de entorno virtual de aprendizaje. m) Administrar el sistema de video conferencia para la tutora virtual. n) Proponer y gestionar convenios nacionales e internacionales relacionados a la educacin a distancia. o) Organizar y ejecutar los cursos, diplomados y especializaciones para la modalidad de educacin a distancia. p) Convocar y presidir el consejo de coordinaciones. q) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. r) Otras inherentes a la funcin. CENTRO DE IDIOMAS Art. 63. El centro de idiomas de la Universidad Peruana Los Andes es una unidad acadmica de la universidad, dependiente de vicerrectorado acadmico y que contribuye a la formacin profesional integral del estudiante, brindando capacitacin en el conocimiento de idiomas extranjeros as como las lenguas nativas a los alumnos de las distintas facultades de nuestra
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alma mater pre grado y post grado de las diferentes modalidades: presenciales, semi presenciales, a distancia y poblacin en general. Art. 64. El centro de idiomas tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Posibilitar las prcticas profesionales de los estudiantes de las diferentes facultades de la universidad. b) Difundir los aspectos culturales de las comunidades lingsticas de los idiomas que se ensea. c) Proyectar servicios a la comunidad local, regional y nacional para promover la integracin nacional e internacional. d) Brindar asesoramiento tcnico a las instancias de la universidad que as lo requieran. e) Generar recursos propios para el logro de las metas y objetivos sealados en el plan de funcionamiento y desarrollo de la universidad. f) Coordinar con las diferentes instancias de la universidad en los casos que as lo requieran g) Brindar servicios de traduccin de documentos en los casos requeridos. h) Proponer las polticas de desarrollo y aprendizaje de los idiomas en el centro de idiomas, as como planificar ejecutar y evaluar la programacin curricular de los programas que ofrece y puede ofrecer. i) Orientar y organizar los procesos acadmicos, tcnicos y administrativos para la evaluacin de los idiomas que determina. j) Proponer y coordinar las relaciones con otros centros, institutos, asociaciones culturales y empresas bibliogrficas nacionales y extranjeras. k) Promover y apoyar la actualizacin pedaggica de los profesores de la universidad, en la enseanza y aprendizaje de un segundo idioma, facilitando su asistencia a talleres seminarios, exposiciones y otros. l) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. m) Otras inherentes a la funcin. CENTRO PRE UNIVERSITARIO Art. 65. El centro pre universitario es el rgano de prestacin de servicios educativos, dirigido a estudiantes de colegios y egresados de los mismos, cuyo objetivo es lograr el ingreso de sus alumnos al sistema universitario mediante un reforzamiento de sus aprendizajes. Art. 66. El centro pre universitario tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar y programar los ciclos de preparacin de postulantes a la universidad. b) Desarrollar y ejecutar la programacin acadmica del centro pre universitario. c) Disear, organizar y mantener el banco de preguntas. d) Evaluar el rendimiento acadmico de los postulantes. e) Elaborar los cuadros de mrito de los postulantes y habilitar a quienes alcanzaron vacantes para su admisin a la universidad. f) Desarrollar estudios y coordinaciones con los centros de educacin secundaria, tendientes a coadyuvar la mejora del nivel educativo. g) Tener a su cargo las funciones administrativas del centro pre universitario, sedes o filiales, procurando su eficiencia y rentabilidad. h) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. i) Otras inherentes a la funcin. RGANOS DE APOYO DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO Art. 67. Son rganos de apoyo dependientes del vicerrectorado administrativo: a) Direccin Universitaria de Economa, Finanzas y Servicios Administrativos b) Direccin Universitaria de Recursos Humanos c) Direccin Universitaria de Diseo y Construccin Art. 68. Cada rgano de apoyo al vicerrectorado administrativo est a cargo de un director, quien es
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designado por un periodo de dos aos. Art. 69. Para ser designado director se requiere: a) Ser docente ordinario principal o asociado de la universidad, con no menos de cinco aos en la docencia universitaria y experiencia en el rea no menor a dos aos. b) Ser designado por consejo universitario a propuesta del rector. c) El cargo exige dedicacin exclusiva. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE ECONOMA, FINANZAS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Art. 70. La direccin universitaria de economa, finanzas y servicios administrativos es el rgano que tiene por finalidad organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos econmicos-financieros y los servicios administrativos de la universidad. Art. 71. La direccin universitaria de economa, finanzas y servicios administrativos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Proponer, implementar y evaluar el sistema de administracin financiera de la universidad, coordinando con la direccin universitaria de sistemas e ingeniera de informacin y la direccin universitaria de planificacin. b) Aplicar los procedimientos y normas internas referidas a la administracin financiera de la universidad, apoyndose en las herramientas tecnolgicas y administrativas existentes. c) Formular, analizar e interpretar los estados financieros, el control de la ejecucin presupuestal, la programacin y control de los recursos disponibles. d) Proponer fuentes de financiamiento para el mejor desarrollo y funcionamiento de la universidad. e) Dirigir, ejecutar y evaluar los procesos de centralizacin, revisin y registro de las operaciones contables de la universidad, en concordancia con las normas y disposiciones legales vigentes. f) Controlar la ejecucin del gasto de las asignaciones presupuestarias de la universidad, en concordancia a los objetivos y metas institucionales. g) Apoyar a la direccin universitaria de planificacin en la formulacin de la estructura programtica y el presupuesto institucional. h) Cautelar por el cumplimiento de las obligaciones externas relacionadas con aspectos contables y tributarios. i) Administrar el archivo y control de la informacin y documentacin contable. j) Suministrar la informacin de estados financieros y estados presupuestarios, a la alta direccin y a la direccin universitaria de planificacin en forma oportuna y de acuerdo a sus requerimientos. k) Administrar, regular y controlar el flujo monetario, en general, toda la gestin que permita el cobro y egresos de fondos de la universidad, optimizando la calidad de servicios y atencin a los usuarios. l) Elaborar y reportar informacin de la ejecucin mensual de gastos por fuentes de financiamiento ante las autoridades universitarias y rganos correspondientes. m) Conducir y desarrollar el proceso de adquisiciones de bienes requeridos para la universidad, a efecto de formular el cuadro de necesidades y el programa de adquisiciones. n) Administrar el almacn de la universidad. o) Elaborar el diagnstico situacional de los bienes muebles, inmuebles y equipos asignados a las unidades acadmico-administrativas, con el fin de evaluar su cuadro de necesidades y el mantenimiento respectivo. p) Normar, evaluar, coordinar y supervisar los procedimientos tcnicos para la conservacin y mantenimiento del patrimonio de la universidad. q) Coordinar, supervisar y evaluar los servicios de seguridad y vigilancia de la universidad. r) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. s) Otras inherentes a la funcin.
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DIRECCIN UNIVERSITARIA DE RECURSOS HUMANOS Art. 72. La direccin universitaria de recursos humanos es el rgano encargado de administrar los recursos humanos de la universidad y lograr su desarrollo, en conformidad con la ley, las normas, reglamentos y directivas vigentes. Art. 73. La direccin universitaria de recursos humanos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Aplicar y difundir las polticas y programas sobre recursos humanos aprobados por las autoridades universitarias, de conformidad con los dispositivos legales y las normas internas vigentes. b) Administrar los recursos humanos de la universidad, tanto al personal docente y no docente, procurando alta productividad en el trabajo y eficiencia en sus funciones. c) Proponer, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos de desarrollo de los recursos humanos de la universidad. d) Informar peridicamente a las autoridades y rganos correspondientes sobre el estado y condicin del personal docente y no docente de la universidad, para mejorar las condiciones laborales de los servidores y evitar acciones de carcter legal. e) Evaluar y coordinar con la direccin de planificacin, las acciones de racionalizacin de recursos humanos de acuerdo a los lineamientos de poltica institucional. f) Proponer, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las acciones de bienestar y desarrollo del personal. g) Desarrollar acciones para lograr un cambio organizacional y de cultura organizacional de trabajo. h) Proponer, implantar y evaluar el sistema de manejo y control de personal que nos conduzca a la calidad en sistematizacin, actualizacin y mejora permanente. i) Promover, organizar, normar y desarrollar los procesos y acciones tcnicas de personal, de acuerdo a ley, al estatuto de la universidad y los reglamentos, tanto de ingreso, desplazamiento, promocin y otros. j) Desarrollar acciones de capacitacin y adoctrinamiento del personal ingresante, bajo el marco de los lineamientos polticos e ideolgicos de la universidad. k) Mantener actualizado el escalafn del personal docente y no docente de la universidad. l) Mantener actualizados y completos los legajos del personal docente y no docente de la universidad. m) Organizar y mantener actualizado la base de datos del personal y presentar oportunamente toda informacin a las autoridades y unidades pertinentes para su evaluacin y toma de decisiones correspondientes. n) Dirigir las actividades administrativas de control de personal en cumplimiento de las normas y dems disposiciones legales del sistema de personal. o) Elaborar la planilla de remuneraciones, pensiones y otros beneficios del personal docente y no docente de la universidad. p) Formular y presentar el presupuesto analtico de personal (PAP) cuando se le solicite. q) Organizar, normar, programar y desarrollar la evaluacin y calificacin peridica del desempeo laboral de los trabajadores de la universidad. r) Desarrollar programas y actividades que permitan integrar, incentivar y motivar a los trabajadores en concordancia con los fines y objetivos de la universidad. s) Presentar y sustentar informes detallados sobre egresos anuales en personal para determinar costos y beneficios. t) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. u) Otras inherentes a la funcin. DIRECCIN UNIVERSITARIA DE DISEO Y CONSTRUCCIN Art. 74. La direccin universitaria de diseo y construccin es el rgano encargado de consultora,
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elaboracin y evaluacin de proyectos de diseo y construccin, orientados al desarrollo de la comunidad universitaria. Art. 75. La direccin universitaria de diseo y construccin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Prestar asistencia al rector y autoridades en materia de elaboracin y evaluacin de proyectos de desarrollo de la infraestructura de la UPLA. b) Dirigir la programacin, organizacin, ejecucin, coordinacin y control de los estudios, proyectos y obras a su cargo y las que se realicen por intermedio de terceros. c) Dirigir la gestin, el apoyo y control administrativo y contable de la unidad, responsabilizndose de presentar la informacin respectiva a la autoridad universitaria. d) Realizar la coordinacin externa con las entidades pblicas y privadas que correspondan, por delegacin del rector. e) Elaborar los estudios y la documentacin tcnica de los proyectos de ingeniera y de mantenimiento conforme a los planes de funcionamiento y proyecto de inversin. f) Programar, ejecutar y evaluar los proyectos de inversin en infraestructura fsica de la UPLA, informando al rector sobre avances y resultados.
g) Realizar el seguimiento, supervisin, inspeccin y control de las obras, de acuerdo con las normas, reglamentos y dems dispositivos tcnicos. h) Realizar las coordinaciones externas en relacin con servicios tcnicos y obras a favor de terceros. i) Otras inherentes a la funcin. CAPITULO VII RGANOS DE LNEA ESCUELA DE POST GRADO Art. 76. La escuela de post grado es el rgano encargado de dirigir las actividades acadmicas de doctorado, maestra, diplomados y cursos de post grado de la universidad, a travs de sus unidades de post grado. Tiene autonoma dentro del marco de la ley, el estatuto y las disposiciones de los rganos de gobierno de la universidad en el desarrollo de sus actividades. Art. 77. Los programas de doctorado son: a) Doctorado en Derecho b) Doctorado en Ciencias Contables y Empresariales c) Doctorado en Educacin Art. 78. Los programas de maestras son: a) Contabilidad y Finanzas Menciones: Auditora y Control de Gestin Poltica Administrativa y Tributaria b) Ciencias de la Salud Menciones: Gestin en Servicios de Salud Salud Pblica Epidemiologa Medicina Andina e Investigacin c) Derecho y Ciencias Polticas Menciones: Ciencias Penales Derecho Civil y Comercial 29
d) Educacin Menciones: Docencia Mdica e Investigacin Docencia en Educacin Superior Gerencia Educativa e) Ingeniera Civil Mencin: Ingeniera de Transportes f) Ingeniera de Sistemas y Computacin Menciones: Tecnologa de la Informacin g) Psicologa Menciones: Psicologa Cognitiva y Aprendizaje Prevencin e Intervencin en Nios y Adolescentes h) Medicina Mencin: Estomatologa Art. 79. La escuela de post grado tiene la siguiente estructura orgnica: rganos de Gobierno Consejo de Escuela de Post Grado Direccin rgano Consultivo Junta de Profesores rgano de Apoyo Secretara Acadmica rganos de Lnea Unidad de Post Grado de Ciencias de la Salud Unidad de Post Grado de Educacin y Ciencias Humanas Unidad de Post Grado de Ciencias Administrativas y Contables Unidad de Post Grado de Derecho y Ciencias Polticas Unidad de Post Grado de Ingeniera Unidad de Post Grado de Medicina Humana RGANOS DE GOBIERNO DE LA ESCUELA DE POST GRADO CONSEJO DE ESCUELA Art. 80. El consejo de escuela de post grado es el mximo rgano de gobierno y est integrado por: a) El director de la escuela, quien lo preside. b) Los coordinadores de las unidades de post grado. c) Un tercio de los estudiantes de las maestras y/o doctorados. d) Un representante supernumerario. de los graduados en maestra y/o doctorado en calidad de
Art. 81. El consejo de la escuela tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Conocer y aprobar la gestin y memoria anual del director de la escuela. b) Establecer los lineamentos de poltica, objetivos y metas de la escuela, dirigir su
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funcionamiento, evaluar sus actividades y logros. c) Aprobar las normas de carcter acadmico, administrativo y econmico de la escuela. d) Elegir al director de la escuela de post grado. e) Otorgar los grados acadmicos de doctor y magster a propuesta de secretaria acadmica de la escuela. f) Aprobar el plan operativo y elevar al consejo universitario para su ratificacin. g) Proponer y gestionar los convenios de la escuela con otras universidades, instituciones y organismos nacionales y extranjeros. h) Nombrar comisiones permanentes de asesoramiento del director de la escuela y del consejo de la escuela. i) Otras inherentes a la funcin. DEL DIRECTOR DE ESCUELA Art. 82. El director de escuela de postgrado es la autoridad de ms alta jerarqua que dirige los estudios de postgrado, quien es un profesor principal de la universidad, a dedicacin exclusiva, con grado acadmico de doctor, con no menos de diez aos de antigedad en la docencia universitaria de los cuales tres deben ser en la categora de principal. El director tiene nivel de un decano de facultad. Art. 83. El director es designado por el consejo de escuela, con intervencin del comit electoral universitario por un periodo de tres aos, no existiendo reeleccin. Para ser designado director de la escuela de post grado no es necesario ser miembro de la escuela de post grado. Art. 84. El director tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y coordinar las actividades acadmicas y administrativas de la escuela. b) Representar a la escuela de post grado. c) Convocar y presidir el consejo de la escuela y la junta de profesores de la escuela. d) Hacer cumplir los acuerdos del consejo de la escuela. e) Informar permanentemente al rectorado de las actividades de la escuela. f) Proponer al consejo de escuela, el presupuesto consolidado para su aprobacin, y ejecutar el plan operativo.
g) Suscribir conjuntamente con el rector los diplomas de grado acadmico de magster, doctor, cursos de postgrado y otros. h) Otras que emanen de la autoridad competente. RGANO CONSULTIVO JUNTA DE PROFESORES Art. 85. La junta de profesores de la escuela de post grado es el rgano consultivo y deliberativo de la escuela. Est integrada por los docentes ordinarios y contratados de las unidades de post grado. Art. 86. La junta de profesores tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Conocer y opinar sobre la gestin y memoria anual del director. b) Sugerir a los coordinadores de las unidades de post grado, las medidas correctivas que estime conveniente.
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RGANO DE APOYO SECRETARA ACADMICA Art. 87. El secretario acadmico es el fedatario de la escuela, es designado por el consejo de escuela entre una terna propuesta por el director de la escuela por un periodo de dos aos, no reelegible. Para ser secretario acadmico de la escuela de post grado se requiere tener grado acadmico de magster o doctor y en la categora de asociado o principal. Art. 88. La secretara acadmica tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Cooperar con el buen funcionamiento de la escuela. b) Informar al director o al consejo de la escuela, segn corresponda sobre los asuntos de la escuela. c) Asistir a las sesiones del consejo de la escuela con voz pero sin voto, y llevar el libro de actas. d) Ejecutar oportunamente las disposiciones del director y del consejo de la escuela. e) Llevar el libro de registros de grados y de diplomas. f) Llevar la documentacin de la escuela. g) Llevar el libro de registros de los proyectos de tesis aprobados. h) Llevar el registro de los resmenes de tesis. i) Las dems funciones que le confiera el consejo y el director de la escuela. RGANOS DE LNEA DE LA ESCUELA DE POST GRADO DE LAS UNIDADES DE POST GRADO Art. 89. Est conformada por las unidades de post grado de ciencias de la salud, educacin y ciencias humanas, contabilidad y finanzas, derecho y ciencias polticas, ingeniera y medicina humana como rganos de lnea de la escuela de post grado; las unidades acadmicas est integrada por profesionales con grados de magster y/o doctor y se encuentra a cargo de un coordinador. Art. 90. Las unidades de post grado tienen las siguientes funciones y atribuciones: a) Elegir al coordinador de la unidad de post grado entre los docentes ordinarios con grado acadmico de magster o doctor, si la unidad brinda estudios de doctorado, entonces el coordinador necesariamente debe ser un doctor. b) Elaborar y proponer el plan de desarrollo y presupuesto de la unidad de post grado y elevar al consejo de facultad para su aprobacin. c) Proponer al consejo de la escuela de post grado el nmero de vacantes para el proceso de admisin de la unidad de post grado. d) Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales. e) Proponer los planes curriculares y sus modificaciones de los doctorados, maestras, diplomados y cursos de post grado y elevarlos al consejo de escuela, para su aprobacin. f) El coordinador de mayor antigedad asumir la direccin de la escuela de post grado en caso de ausencia.
g) Proponer al consejo de la escuela a los responsables de los distintos programas de post grado de acuerdo a su desarrollo. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Art. 91. La Facultad de Ciencias Administrativas y Contables es una unidad fundamental de organizacin y formacin acadmica y profesional, est integrada por profesores y estudiantes. Desarrolla sus actividades de acuerdo a ley, al estatuto y otras normas vigentes, ejerce actividades de pre 33
grado, en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. Art. 92. La Facultad de Ciencias Administrativas y Contables tiene la siguiente estructura organizacional: rganos de Gobierno Consejo de Facultad Decanato rganos de Asesoramiento Comisin de Asuntos Acadmicos Comisiones Especiales rganos de Apoyo Departamento Acadmico de Ciencias Administrativas y Contables Secretara Docente Coordinacin de Grados y Ttulos Coordinacin de Asuntos Acadmicos Coordinacin de Proyeccin Social Coordinacin de Prcticas Pre Profesionales Instituto de Investigacin Coordinacin de Educacin Continua Coordinacin de Asuntos Administrativos Planificacin e Infraestructura Coordinacin de Autoevaluacin y Acreditacin rganos de Lnea Programa de Segunda Especializacin Escuela Acadmico Profesional de Administracin y Sistemas Escuela Acadmico Profesional de Contabilidad y Finanzas Coordinacin de Educacin a Distancia RGANOS DE GOBIERNO DEL CONSEJO DE FACULTAD Art. 93. El consejo de facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables y est integrado por: a) El decano, quien lo preside b) Representantes de los profesores principales c) Representantes de los profesores asociados d) Representantes de los profesores auxiliares e) Representantes de los estudiantes f) Representante de los graduados como miembro supernumerario Art. 94. El consejo de facultad tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elegir al decano de la facultad y declarar la vacancia del cargo. b) Elegir a los responsables de las diferentes unidades acadmicas y administrativas de la facultad. c) Dirigir y evaluar el funcionamiento de la facultad. d) Aprobar el plan estratgico, plan de funcionamiento y desarrollo, presupuesto y memoria de la facultad a propuesta del decano y elevarlos al consejo universitario para su ratificacin. e) Ejecutar el presupuesto de la facultad de conformidad a sus objetivos, metas de su plan de funcionamiento y presupuesto y las disposiciones legales vigentes. f) Aprobar los proyectos de reglamento interno, planes de estudios, proyectos de investigacin, reglamentos, manuales, directivas y otras de la facultad remitindolos al consejo universitario, para su ratificacin. g) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin y supresin de sus unidades conformantes. 34
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h) Proponer en forma fundamentada las vacantes para el ingreso a las escuelas acadmico profesionales en su modalidad de educacin presencial y distancia. i) Aprobar el diseo curricular y sus modificaciones previo informe favorable del departamento acadmico de la facultad. j) Organizar certmenes de capacitacin, perfeccionamiento y promover actividades culturales. k) Aprobar los slabos de las asignaturas de las escuelas acadmico profesionales, previa presentacin y opinin favorable del jefe de departamento acadmico. l) Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que competen a la facultad y elevarlos al consejo universitario para su otorgamiento. m) Procesar los concursos de plazas docentes y proponer al consejo universitario para su sancin respectiva los nombramientos o contratos de los docentes en todas las categoras, de acuerdo a reglamento. n) Proponer al consejo universitario la confirmacin, ratificacin o promocin de los docentes de la facultad, previa evaluacin y de acuerdo a los reglamentos respectivos. o) Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales con entidades pblicas, privadas y otros organismos. p) Conceder licencias al personal docente y personal administrativo de la facultad de conformidad con el estatuto y los reglamentos respectivos. q) Nombrar comisiones permanentes y especiales que apoyen el cumplimiento de los objetivos y funciones de la facultad, conforme a ley, estatuto y otras normas de orden legal vigente de la universidad. r) Ejercer funcin disciplinaria sobre el personal docente y personal administrativo de acuerdo al reglamento y disposiciones legales vigentes. s) Intervenir en el proceso de concurso y promocin del personal administrativo que compete a la facultad, de conformidad con el ordenamiento legal vigente y los reglamentos correspondientes. t) Conferir distinciones e imponer sanciones al personal docente, administrativo y de servicio, as como a los alumnos de la facultad, conforme a ley y al reglamento vigente. u) Pronunciarse sobre los grados acadmicos y ttulos profesionales sometidos a revalidacin conforme a ley para ser ratificados por el consejo universitario. v) Promover, controlar y supervisar la formacin de empresas de produccin de bienes y prestacin de servicios. w) Cumplir y hacer cumplir las obligaciones acadmicas y administrativas de la facultad. x) Resolver todos los dems asuntos de la facultad no previstos en el presente artculo y cuya solucin no corresponde a los otros rganos de gobierno de universitario. EL DECANATO Art.95. Est a cargo del decano elegido por el consejo de facultad, quien dirige la gestin acadmica, administrativa y representa a la facultad ante el consejo universitario y la asamblea universitaria. El cargo exige dedicacin exclusiva a la universidad. El decano es elegido por un periodo de tres aos de acuerdo a ley. Para ser decano se requiere: a) Ser profesor principal de la universidad con un mnimo de diez aos de antigedad en la docencia, de los cuales tres deben serlo en la categora. b) Tener el grado de doctor o magster en la especialidad. El decano tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Convocar y presidir el consejo de facultad en el que tiene nicamente voto dirimente en los casos de empate. b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades acadmicas, administrativas y econmicas de la facultad. c) Participar como miembro del consejo universitario y la asamblea universitaria. d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la asamblea universitaria, del consejo universitario y del consejo de facultad.
Art.96.
Art.97.
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e) Proponer al consejo de facultad el presupuesto, el plan anual de funcionamiento y el plan de desarrollo de la facultad. f) Presentar su memoria anual ante el consejo de facultad al inicio del ao acadmico. g) Refrendar conjuntamente con el rector y el secretario general, los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales, certificados de estudios, constancias y otros documentos de la facultad. h) Autorizar los gastos y controlar la ejecucin del presupuesto de la facultad. i) Remitir al departamento acadmico los proyectos de modificacin de currculo y recibir opiniones al respecto. j) Solicitar al departamento acadmico la provisin de docentes para los componentes curriculares que se imparten en la facultad. k) Coordinar con los jefes de departamento acadmico la colaboracin de profesores y jefes de prctica que presten servicios en la facultad para el cumplimiento de las tareas acadmicas, administrativas de proyeccin social y extensin cultural. l) Velar por la marcha normal de la facultad y proponer al rector y/o al consejo universitario las medidas convenientes para el desarrollo y el prestigio de la misma. m) Proponer al consejo de facultad, la contratacin, el nombramiento, la ratificacin, el ascenso o la remocin de docentes, as como del personal administrativo. n) Proponer convenios con instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras para diferentes fines. o) Ejercer todas las dems atribuciones que fije la ley, el estatuto, los reglamentos y otras normas legales vigentes de la universidad y de la facultad. RGANO DE ASESORAMIENTO Art. 98. La Facultad de Ciencias Administrativas y Contables cuenta con las siguientes comisiones permanentes y especiales, cuyas funciones y atribuciones estarn sealadas en sus reglamentos correspondientes, los mismos que sern aprobados por el consejo de facultad y ratificados por el consejo universitario. a) Comisin de asuntos acadmicos b) Comisiones especiales RGANOS DE APOYO DEL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Art.99. El departamento acadmico de ciencias administrativas y contables es una unidad de servicio acadmico de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, que rene a los profesores que cultivan disciplinas relacionadas entre si, coordina las actividades acadmicas y administrativas de sus miembros, elabora y actualiza las curriculas de estudios, los slabos de acuerdo al avance cientfico y tecnolgico de la nueva era globalizada y los requerimientos de la facultad. Est a cargo del jefe de departamento, quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado a dedicacin exclusiva. Art.100. El departamento acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Coordinar las actividades y procesos acadmicos de las escuelas acadmicas profesionales de la facultad del programa de segunda especializacin y la coordinacin a distancia. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias acadmicas de la facultad. c) Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de cultura general y humanstica, formacin cientfica bsica, formacin tecnolgica bsica, rea de investigacin y formacin especfica o profesional de la facultad. d) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar de manera permanente el currculo vitae de los docentes adscritos al departamento acadmico. e) Coordinar la elaboracin y formulacin de los slabos en permanente y racional actualizacin. f) Atender los requerimientos de los docentes de la facultad y de la universidad.
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g) Proponer mecanismos de evaluacin del proceso enseanza aprendizaje que garanticen mantener un alto nivel universitario para la obtencin de grados y ttulos. h) Proponer al consejo de facultad el nmero de plazas a concurso de mrito para docentes ordinarios y contratados. i) Proponer al consejo de facultad la contratacin, ratificacin, promocin y separacin de docentes, previa evaluacin, tanto del mismo departamento como de la facultad dentro del marco de la ley, los reglamentos y las polticas interinstitucionales sobre recursos humanos. j) Ejercer la gestin administrativa de control del personal docente de la facultad. k) Mantener al da el archivo del personal de los docentes nombrados y contratados, as como instructores de talleres tcnicos y jefes de prctica. l) Promover y coordinar la capacitacin del personal docente de la facultad. m) Promover el logro de la excelencia acadmica de la facultad, con fines de acreditacin de las escuelas acadmico profesionales. n) Promover las publicaciones de textos universitarios, revistas y otros, del departamento. o) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. p) Otras inherentes a la funcin. DE LA SECRETARA DOCENTE Art.101. rgano encargado de apoyar al consejo de facultad y al decanato de la facultad. Est a cargo de un docente ordinario con la categora de principal o asociado, acta como el fedatario de la facultad y es el secretario del consejo de facultad con voz pero sin voto. Art.102. La secretara docente tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Organizar, conducir y mantener actualizado y seguro los archivos oficiales de la facultad. b) Redactar, registrar y tramitar las comunicaciones, resoluciones y directivas emanadas por el rgano de gobierno de la facultad. c) Coordinar y preparar la agenda de las reuniones de consejo de facultad y del decanato, llevando el registro de actas correspondiente. d) Registrar los convenios suscritos por la facultad u otros que por su naturaleza lo requieran. e) Tomar nota de los acuerdos, debates y recomendaciones que se adopten en las reuniones del consejo de facultad y transcribirlas oportunamente. f) Comunicar a las unidades correspondientes sobre las disposiciones del decano y consejo de facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Registrar los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales emitidos por la facultad. i) Redactar las actas de las sesiones de consejo de facultad y llevar actualizado los registros de actas de las sesiones. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE GRADOS Y TTULOS Art.103. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar y controlar el sistema de grados y ttulos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.104. La coordinacin de grados y ttulos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de grados y ttulos de la facultad. b) Dictaminar el expedito para obtener el grado acadmico de bachiller y ttulo profesional. c) Proponer al decano el asesor de tesis a solicitud del interesado. d) Aprobar la inscripcin del plan de tesis. e) Proponer al decano los revisores de tesis.
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Proponer la designacin del jurado por sorteo para el acto de titulacin en las diferentes modalidades, as como fecha y hora del mismo. g) Coordinar y apoyar el proceso de entrega de grados y ttulos de la facultad. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. i) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ACADMICOS Art.105. rgano de apoyo encargado de brindar los servicios acadmicos y administrativos de la facultad as como: los servicios de informacin estudiantil, registros, matrculas, control, biblioteca, laboratorios y centro de cmputo. Est a cargo del coordinador, quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.106. La coordinacin de asuntos acadmicos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar la administracin acadmica de la facultad y servicios acadmicos. b) Brindar informacin acadmica de la facultad a los estudiantes, padres de familia y usuarios. c) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la facultad. d) Organizar y conducir el proceso de matrcula, actividades y evaluaciones coordinando su ejecucin con la facultad. e) Tramitar acciones acadmicas y administrativas de graduacin y titulacin de acuerdo al reglamento. f) Dirigir, organizar el proceso estadstico de la facultad. g) Administrar el uso, mantenimiento, implementacin y servicios de la biblioteca con el apoyo de tecnologas de informacin. h) Administrar el uso, mantenimiento e implementacin de los laboratorios de la facultad que aseguren la ejecucin de experiencias de instruccin experimental. i) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL Art.107. rgano de apoyo que permite a la facultad proyectarse a la comunidad a travs de la actividad cultural, produccin de bienes y prestacin de servicios, adems prestar servicios de bienestar estudiantil. Est a cargo del coordinador, quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.108. La coordinacin de proyeccin social tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las polticas y estrategias de las acciones de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. b) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. c) Propiciar la suscripcin de convenios institucionales con fines de cooperacin, asistencia y conocimiento recproco. d) Proponer los reglamentos especficos para los programas y servicios que brinda. e) Organizar la participacin de la facultad en eventos institucionales de la regin. f) Organizar programas educativos en las diferentes instituciones como medio de difusin de la facultad. g) Brindar cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. h) Difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. 39
i) j)
Brindar asesora y orientacin acadmica y psicolgica a los estudiantes de la facultad. Organizar y dirigir la participacin de la facultad en eventos deportivos y culturales de la universidad y de otras instituciones. k) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. l) Canalizar y tramitar las actividades de los grupos monovalentes y polivalentes de proyeccin social de la facultad. m) Difundir acciones de imagen institucional a travs de una comunicacin integrada de los logros en las diversas reas del conocimiento y la exposicin interna de los trabajos de la facultad. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES Art.109. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar el sistema de prcticas pre profesionales de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.110. La coordinacin de prcticas pre profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Formular el plan de trabajo anual de prcticas pre profesionales b) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de prcticas pre profesionales de la facultad. c) Gestionar la carta de presentacin de los estudiantes ante las instituciones. d) Establecer convenios entre la facultad y las instituciones. e) Coordinar y vincular permanentemente la universidad con las instituciones. f) Coordinar y formar grupos de profesores asesores por especialidades, para brindar el apoyo tcnico y de conocimientos de nuestros practicantes. g) Seleccionar y evaluar a los postulantes para prcticas pre profesionales. h) Establecer tres niveles de prcticas de acuerdo al ciclo que cursan. i) Actualizar la base de datos de los alumnos que realizan sus prcticas y de las instituciones que frecuentemente solicitan practicantes. j) Organizar seminarios de adiestramiento y capacitacin. k) Monitorear y supervisar la evaluacin de prcticas pre profesionales por parte de las entidades receptoras. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN Art.111. Es el rgano de decisin conformado por todos los docentes investigadores que estn ejecutando sus proyectos de investigacin aprobados por la universidad mediante resolucin. Est a cargo del director, quien es un docente ordinario con la categora acadmica de principal o asociado. Art.112. El instituto de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las actividades de investigacin de la facultad. b) Definir polticas y estrategias que orienten las actividades de investigacin. c) Definir reas prioritarias, la dotacin de recursos humanos y las fuentes de recursos para el desarrollo de sus actividades. d) Establecer los mecanismos y procedimientos para realizar investigacin en la facultad. e) Llevar el registro de proyectos de investigacin y sus avances. f) Proponer la implementacin de tecnologa para el desarrollo acadmico y administrativo de la facultad, previo proyectos de investigacin. g) Preparar y presentar informes peridicos de las actividades de investigacin. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales,
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reglamentos y otros de su competencia. i) Aprobar los trabajos de investigacin para su publicacin y elevarlos a la direccin universitaria de investigacin. j) Supervisar el cumplimiento de los principios ticos aplicados a proyectos de investigacin. k) Aprobar el informe memoria anual del director. l) Elegir al director de acuerdo a los requisitos estipulados en el reglamento general de investigacin. m) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EDUCACIN CONTINUA Art.113. rgano de apoyo encargado de promover el desarrollo profesional a travs de los procesos educativos, garantizando as la calidad, continuidad y competitividad en el ejercicio profesional. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.114. La coordinacin de educacin continua tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de educacin continua de la facultad. b) Integrar e interrelacionarse con entidades acadmicas. c) Presentar a los profesionales en las entidades acadmicas y facilitar la documentacin. d) Otorgar la constancia de haber realizado cursos, seminarios, diplomados y otros. e) Proponer, ejecutar y evaluar convenios institucionales para realizar actividades inherentes a su funcin. f) Promover la organizacin de eventos acadmicos de calidad y dems actividades cientficas: congresos, convenciones, simposios, mesas redondas, reuniones, encuentros, talleres, programas acreditados, talleres de actualizacin, diplomados y otros. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS, PLANIFICACIN E INFRAESTRUCTURA Art. 115. rgano de apoyo encargado de velar por la buena administracin de los recursos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art. 116. La coordinacin administrativa tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Velar por la correcta ejecucin de las metas y objetivos planteados, orientando y supervisando las acciones y actividades de las diferentes unidades de la facultad. b) Evaluar la ejecucin de los ingresos y gastos de la facultad, conforme al presupuesto institucional anual aprobado. c) Organizar y controlar el sistema de abastecimiento de las unidades de la facultad. d) Organizar el sistema de distribucin de infraestructura de la facultad para todos sus servicios, adems del control de uso y mantenimiento de los bienes de la facultad. e) Coordinar la atencin de los requerimientos de la facultad en recursos econmicos, materiales y humanos de manera oportuna. f) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, manuales, reglamentos y otros. h) Elaborar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la facultad, memoria y otros, para su aprobacin por el consejo de facultad. i) Acumular informacin interna y externa; procesar, evaluar, diagnosticar y proponer medidas para el cumplimiento de los objetivos y metas de la facultad, en coordinacin con las dems
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oficinas de la facultad. Otras inherentes a la funcin. COORDINACIN DE AUTOEVALUACIN Y ACREDITACIN
Art.117. rgano encargado del proceso de autoevaluacin y acreditacin de las escuelas acadmico profesionales y de la propia facultad de acuerdo con la normatividad legal. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.118. La coordinacin de autoevaluacin y acreditacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar el proceso de autoevaluacin y acreditacin de las escuelas acadmico profesionales. b) Proponer y ejecutar las polticas y estrategias para lograr la acreditacin de la facultad. c) Evaluar e informar el funcionamiento y organizacin de la coordinacin. d) Proponer, ejecutar y evaluar iniciativas de mejora de la calidad acadmica y de servicios de la facultad. e) Establecer y difundir los procedimientos, normas y acciones para el cumplimiento de los objetivos de la acreditacin de acuerdo a la ley de acreditacin correspondiente. f) Promover y apoyar a las diferentes unidades acadmicas en sus respectivos procesos de autoevaluacin con miras a la acreditacin. g) Verificar, evaluar e innovar los planes de la facultad. h) Proponer programas de actualizacin y capacitacin del personal docente y no docente involucrados con acreditacin y autoevaluacin. i) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamento y otros. j) Otras inherentes a la funcin. RGANOS DE LNEA DEL PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIZACIN Art.119. El programa de segunda especializacin de la facultad es la unidad ejecutora de actividades acadmicas en sus programas de estudios de segunda especializacin. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.120. El programa de segunda especializacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Conducir, ejecutar y evaluar el programa de segunda especializacin en la facultad. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias del programa de segunda especializacin en el desarrollo de sus actividades. c) Proponer los planes curriculares y sus modificatorias de los estudios de segunda especializacin, para su evaluacin y aprobacin. d) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo del programa de segunda especializacin. e) Proponer la contratacin de los docentes para sus programas de segunda especializacin. f) Proponer mecanismos de evaluacin que garanticen mantener un alto nivel en los estudios de segunda especializacin. g) Reglamentar las actividades acadmicas y administrativas del programa de segunda especializacin. h) Presentar al consejo de facultad los proyectos de creacin de los estudios de segunda especializacin. i) Proponer al consejo de facultad el otorgamiento de los ttulos de segunda especializacin. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin.
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DE LAS ESCUELAS ACADMICO PROFESIONALES DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Art.121. Las escuelas acadmico profesionales de ciencias administrativas y contables es un rgano de ejecucin acadmica, a travs de la cual se cumple la finalidad esencial de la formacin profesional en la modalidad de educacin presencial y educacin a distancia. Est a cargo de un director quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.122. Las escuelas acadmico profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, controlar y evaluar la marcha acadmica de las escuelas acadmico profesionales. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para las escuelas acadmico profesionales. c) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de las escuelas acadmico profesionales de la facultad. d) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de las escuelas. e) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de las escuelas acadmico profesionales. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente de las escuelas. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de las escuelas acadmico profesionales. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de las escuelas. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a las escuelas. j) Proponer el reglamento de las escuelas acadmico profesionales, que especifique claramente los criterios y regulaciones del desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes por las escuelas acadmico profesionales para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EDUCACIN A DISTANCIA Art.123. La coordinacin de educacin a distancia es el rgano de ejecucin acadmica en la modalidad de educacin a distancia. Est a cargo del coordinador, quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.124. La coordinacin de educacin a distancia tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la marcha acadmica, va la modalidad de educacin a distancia en la facultad. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para la modalidad de educacin a distancia. c) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de la modalidad de educacin a distancia. d) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de la modalidad de educacin a distancia. e) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la modalidad de educacin a distancia de la facultad. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente para la modalidad de educacin a distancia. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de la modalidad de educacin a distancia. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de la modalidad de educacin a distancia.
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Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a la modalidad de educacin a distancia. j) Proponer el reglamento de la coordinacin de educacin a distancia, que especifique claramente los criterios y regulaciones de desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. n) Otras inherentes a la funcin. FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Art.125. La Facultad de Ciencias de la Salud es una unidad fundamental de organizacin y formacin acadmica y profesional, est integrada por profesores y estudiantes. Desarrolla sus actividades de acuerdo a ley, estatuto y otras normas vigentes, ejerce actividades de pre grado, en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. Art.126. La Facultad de Ciencias de la Salud tiene la siguiente estructura organizacional: rganos de Gobierno Consejo de Facultad Decanato rganos de Asesoramiento Comisin Permanente de Diseo y Evaluacin Curricular Comisiones Transitorias Junta de Docentes rganos de Apoyo Departamento Acadmico de Ciencias de la Salud Secretara Docente Coordinacin de Grados y Ttulos Coordinacin de Asuntos Acadmicos, Evaluacin y Registros Coordinacin de Proyeccin Social y Bienestar Universitario Coordinacin de Prcticas Pre Profesionales Instituto de Investigacin Coordinacin de Educacin Continua Coordinacin de Asuntos Administrativos, Planificacin e Infraestructura Coordinacin de Egresados Coordinacin de Autoevaluacin y Acreditacin rganos de Lnea Programa de Segunda Especializacin Escuela Acadmico Profesional de Enfermera Escuela Acadmico Profesional de Farmacia y Bioqumica Escuela Acadmico Profesional de Medicina Veterinaria Escuela Acadmico Profesional de Nutricin Humana Escuela Acadmico Profesional de Obstetricia Escuela Acadmico Profesional de Odontologa Escuela Acadmico Profesional de Optometra Escuela Acadmico Profesional de Psicologa Escuela Acadmico Profesional de Tecnologa Mdica Coordinacin de Educacin a Distancia
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RGANOS DE GOBIERNO DEL CONSEJO DE FACULTAD Art.127. El consejo de facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad de Ciencias de la Salud y est integrado por: a) El decano, quien lo preside b) Representantes de los profesores principales c) Representantes de los profesores asociados d) Representantes de los profesores auxiliares e) Representantes de los estudiantes f) Representante de los graduados como miembro supernumerario Art.128. El consejo de facultad tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elegir al decano de la facultad y declarar la vacancia del cargo. b) Elegir a los responsables de las diferentes unidades acadmicas y administrativas de la facultad. c) Dirigir y evaluar el funcionamiento de la facultad. d) Aprobar el plan estratgico, plan de funcionamiento y desarrollo, presupuesto y memoria de la facultad, a propuesta del decano y elevarlos al consejo universitario para su ratificacin. e) Ejecutar el presupuesto de la facultad de conformidad a sus objetivos, metas de su plan de funcionamiento y presupuesto y las disposiciones legales vigentes. f) Aprobar los proyectos de reglamento interno, planes de estudios, proyectos de investigacin, reglamentos, manuales, directivas y otras de la facultad remitindolos al consejo universitario para su ratificacin. g) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin y supresin de sus unidades conformantes. h) Proponer en forma fundamentada las vacantes para el ingreso a las escuelas acadmico profesionales en su modalidad de educacin presencial y distancia. i) Aprobar el diseo curricular y sus modificaciones, previo informe favorable del departamento acadmico de la facultad. j) Organizar certmenes de capacitacin, perfeccionamiento y promover actividades culturales. k) Aprobar los slabos de las asignaturas de las escuelas acadmico profesionales, previa presentacin y opinin favorable del jefe de departamento acadmico. l) Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que competen a la facultad y elevarlos al consejo universitario, para su otorgamiento. m) Procesar los concursos de plazas docentes y proponer al consejo universitario para su sancin respectiva los nombramientos o contratos de los docentes en todas las categoras, de acuerdo a reglamento. n) Proponer al consejo universitario la confirmacin, ratificacin o promocin de los docentes de la facultad, previa evaluacin y de acuerdo a los reglamentos respectivos. o) Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales con entidades pblicas, privadas y otros organismos. p) Conceder licencias al personal docente y personal administrativo de la facultad de conformidad con el Estatuto y los reglamentos respectivos. q) Nombrar comisiones permanentes y especiales que apoyen el cumplimiento de los objetivos y funciones de la facultad, conforme a ley, estatuto y otras normas de orden legal vigente de la universidad. r) Ejercer funcin disciplinaria sobre el personal docente y personal administrativo de acuerdo al reglamento y disposiciones legales vigentes. s) Intervenir en el proceso de concurso y promocin del personal administrativo que compete a la facultad, de conformidad con el ordenamiento legal vigente y los reglamentos correspondientes. t) Conferir distinciones e imponer sanciones al personal docente, administrativo y de servicio, as como a los alumnos de la facultad, conforme a ley y al reglamento vigente.
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u) Pronunciarse sobre los grados acadmicos y ttulos profesionales sometidos a revalidacin conforme a Ley para ser ratificados por el consejo universitario. v) Promover, controlar y supervisar la formacin de empresas de produccin de bienes y prestacin de servicios. w) Cumplir y hacer cumplir las obligaciones acadmicas y administrativas de la facultad. x) Resolver todos los dems asuntos de la facultad no previstos en el presente artculo y cuya solucin no corresponde a los otros rganos de gobierno de universitario. EL DECANATO Art.129. Est a cargo del decano elegido por el consejo de facultad, quien dirige la gestin acadmica, administrativa y representa a la facultad ante el consejo universitario y la asamblea universitaria. El cargo exige dedicacin exclusiva a la universidad. Art.130. El decano es elegido por un periodo de tres aos de acuerdo a ley. Para ser decano se requiere: a) Ser profesor principal de la universidad con un mnimo de diez aos de antigedad en la docencia, de los cuales tres deben serlo en la categora. b) Tener el grado de doctor o magster en la especialidad. Art.131. El decano tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Convocar y presidir el consejo de facultad en el que tiene nicamente voto dirimente en los casos de empate. b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades acadmicas, administrativas y econmicas de la facultad. c) Participar como miembro del consejo universitario y la asamblea universitaria. d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la asamblea universitaria, del consejo universitario y del consejo de facultad. e) Proponer al consejo de facultad el presupuesto, el plan anual de funcionamiento y el plan de desarrollo de la facultad. f) Presentar su memoria anual ante el consejo de facultad al inicio del ao acadmico. g) Refrendar conjuntamente con el rector y el secretario general, los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales, certificados de estudios, constancias y otros documentos de la facultad. h) Designar en acto pblico los jurados encargados de evaluar las sustentaciones de tesis y otras modalidades de titulacin, los que estarn presididos por el decano o por un profesor principal de la facultad. i) Autorizar los gastos y controlar la ejecucin del presupuesto de la facultad. j) Remitir al departamento acadmico los proyectos de modificacin de currculo y recibir opiniones al respecto. k) Solicitar al departamento acadmico la provisin de docentes para los componentes curriculares que se imparten en la facultad. l) Coordinar con los jefes de departamento acadmico la colaboracin de profesores y jefes de prctica que presten servicios en la facultad para el cumplimiento de las tareas acadmicas, administrativas de proyeccin social y extensin cultural. m) Velar por la marcha normal de la facultad y proponer al rector y/o al consejo universitario las medidas convenientes para el desarrollo y el prestigio de la misma. n) Proponer al consejo de facultad, la contratacin, el nombramiento, la ratificacin, el ascenso o la remocin de docentes, as como del personal administrativo. o) Proponer convenios con instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras para diferentes fines. p) Ejercer todas las dems atribuciones que fije la ley, el estatuto, los reglamentos y otras normas legales vigentes de la universidad y de la facultad.
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RGANOS DE ASESORAMIENTO Art.132. La Facultad de Ciencias de la Salud cuenta con las siguientes comisiones permanentes y especiales cuyas funciones y atribuciones estarn sealadas en sus reglamentos correspondientes, los mismos que sern aprobados por el consejo de facultad y ratificados por el consejo universitario. a) Comisin permanente de diseo y evaluacin curricular b) Comisiones transitorias c) Junta de docentes RGANOS DE APOYO DEL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA SALUD Art.133. El departamento acadmico de ciencias de la salud es una unidad de servicio acadmico de la Facultad de Ciencias de la Salud, que rene a los profesores que cultivan disciplinas relacionadas entre si, coordina las actividades acadmicas y administrativas de sus miembros, elabora y actualiza las currculas de estudios, los slabos de acuerdo al avance cientfico y tecnolgico de la nueva era globalizada y los requerimientos de la facultad. Est a cargo del jefe de departamento quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado a dedicacin exclusiva. Art.134. El departamento acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Coordinar las actividades y procesos acadmicos de las escuelas acadmico profesionales de la facultad del programa de segunda especializacin y la coordinacin a distancia. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias acadmicas de la facultad. c) Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de cultura general y humanstica, formacin cientfica bsica, formacin tecnolgica bsica, rea de investigacin y formacin especfica o profesional de la facultad. d) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar de manera permanente el currculo vitae de los docentes adscritos al departamento acadmico. e) Coordinar la elaboracin y formulacin de los slabos en permanente y racional actualizacin. f) Atender los requerimientos de los docentes de la facultad y de la universidad. g) Proponer mecanismos de evaluacin del proceso enseanza aprendizaje que garanticen mantener un alto nivel universitario para la obtencin de grados y ttulos. h) Proponer al consejo de facultad el nmero de plazas a concurso de mrito para docentes ordinarios y contratados. i) Proponer al consejo de facultad la contratacin, ratificacin, promocin y separacin de docentes previa evaluacin tanto del mismo departamento como de la facultad dentro del marco de la ley, los reglamentos y las polticas interinstitucionales sobre recursos humanos. j) Ejercer la gestin administrativa de control del personal docente de la facultad. k) Mantener al da el archivo del personal docente nombrado y contratado, as como instructores de talleres tcnicos y jefes de prctica. l) Promover y coordinar la capacitacin del personal docente de la facultad. m) Promover el logro de la excelencia acadmica de la facultad con fines de acreditacin de las escuelas acadmico profesionales. n) Promover las publicaciones de textos universitarios revistas y otros, del departamento. o) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. p) Presidir la junta de docentes de la facultad. q) Aplicar el reglamento para la distribucin de carga horaria y lectiva de los docentes. r) Otras inherentes a la funcin.
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DE LA SECRETARA DOCENTE Art.135. rgano encargado de apoyar al consejo de facultad y al decanato de la facultad. Est a cargo de un docente ordinario con la categora de principal o asociado, acta como el fedatario de la facultad y es el secretario del consejo de facultad con voz pero sin voto. Art.136. La secretara docente tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Organizar, conducir y mantener actualizado y seguro los archivos oficiales de la facultad. b) Redactar, registrar y tramitar las comunicaciones, resoluciones y directivas emanadas por el rgano de gobierno de la facultad. c) Coordinar y preparar la agenda de las reuniones de consejo de facultad y del decanato, llevando el registro de actas correspondiente. d) Registrar los convenios suscritos por la facultad u otros que por su naturaleza lo requieran. e) Tomar nota de los acuerdos, debates y recomendaciones que se adopten en las reuniones del consejo de facultad y transcribirlas oportunamente. f) Comunicar a las unidades correspondientes sobre las disposiciones del decano y consejo de facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Registrar los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales emitidos por la facultad. i) Redactar las actas de las sesiones de consejo de facultad y llevar actualizado los registros de actas de las sesiones. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE GRADOS Y TTULOS Art.137. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar y controlar el sistema de grados y ttulos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.138. La coordinacin de grados y ttulos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de grados y ttulos de la facultad. b) Dictaminar el expedito para obtener el grado acadmico de bachiller y ttulo profesional. c) Proponer al decano el asesor de tesis a solicitud del interesado. d) Aprobar la inscripcin del plan de tesis. e) Proponer al decano los revisores de tesis. f) Proponer la designacin del jurado por sorteo para el acto de titulacin en las diferentes modalidades, as como fecha y hora del mismo. g) Coordinar y apoyar el proceso de entrega de grados y ttulos de la facultad. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. i) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ACADMICOS, EVALUACIN Y REGISTRO Art.139. rgano de apoyo encargado de brindar los servicios acadmicos y administrativos de la facultad as como: los servicios de informacin estudiantil, registros, matrculas, control, biblioteca, laboratorios y centro de cmputo. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.140. La coordinacin de asuntos acadmicos, de evaluacin y registros tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar la administracin acadmica de la facultad y servicios acadmicos. b) Brindar informacin acadmica de la facultad a los estudiantes, padres de familia y usuarios. c) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro acadmico y
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d) e) f) g) h) i) j) k)
administrativo de la facultad. Organizar y conducir el proceso de matrcula, actividades y evaluaciones coordinando su ejecucin con la facultad. Tramitar acciones acadmicas y administrativas de graduacin y titulacin de acuerdo al reglamento. Dirigir y organizar el proceso estadstico de la facultad. Administrar el uso, mantenimiento, implementacin y servicios de la biblioteca con el apoyo de tecnologas de informacin. Administrar el uso, mantenimiento e implementacin de los laboratorios de la facultad que aseguren la ejecucin de experiencias de instruccin experimental. Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. Otras inherentes a la funcin.
DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL Y BIENESTAR UNIVERSITARIO Art.141. rgano de apoyo que permite a la facultad proyectarse a la comunidad a travs de la actividad cultural, produccin de bienes y prestacin de servicios, adems prestar servicios de bienestar estudiantil. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.142. La coordinacin de proyeccin social y bienestar universitario tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las polticas y estrategias de las acciones de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. b) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. c) Propiciar la suscripcin de convenios institucionales con fines de cooperacin, asistencia y conocimiento recproco. d) Proponer los reglamentos especficos para los programas y servicios que brinda. e) Organizar la participacin de la facultad en eventos institucionales de la regin. f) Organizar programas educativos en las diferentes instituciones como medio de difusin de la facultad. g) Brindar cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. h) Difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. i) Brindar asesora y orientacin acadmica y psicolgica a los estudiantes de la facultad. j) Organizar y dirigir la participacin de la facultad en eventos deportivos y culturales de la universidad y de otras instituciones. k) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. l) Canalizar y tramitar las actividades de los grupos monovalentes y polivalentes de proyeccin social de la facultad. m) Difundir acciones de imagen institucional a travs de una comunicacin integrada de los logros en las diversas reas del conocimiento y la exposicin interna de los trabajos de la facultad. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES Art.143. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar el sistema de prcticas pre profesionales de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado.
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Art.144. La coordinacin de prcticas pre profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Formular el plan de trabajo anual de prcticas pre profesionales. b) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de prcticas pre profesionales de la facultad. c) Gestionar la carta de presentacin de los estudiantes ante instituciones de salud. d) Establecer convenios entre la facultad e instituciones de salud. e) Coordinar y vincular permanentemente a la universidad con instituciones de salud. f) Coordinar y formar grupos de profesores asesores por especialidades, para brindar el apoyo tcnico y de conocimientos de nuestros practicantes. g) Seleccionar y evaluar a los postulantes para prcticas pre profesionales. h) Establecer tres niveles de prcticas de acuerdo al ciclo que cursan. i) Actualizar la base de datos de los alumnos que realizan sus prcticas y de las instituciones de salud que frecuentemente solicitan practicantes. j) Organizar seminarios de adiestramiento y capacitacin. k) Monitorear y supervisar la evaluacin de prcticas pre profesionales por parte de las entidades receptoras. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN Art.145. Es el rgano de decisin conformado por todos los docentes investigadores que estn ejecutando sus proyectos de investigacin aprobados por la universidad mediante resolucin. Est a cargo del director, quien es un docente ordinario con la categora acadmica de principal o asociado. Art.146. El instituto de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las actividades de investigacin de la facultad. b) Definir polticas y estrategias que orienten las actividades de investigacin. c) Definir reas prioritarias, la dotacin de recursos humanos y las fuentes de recursos para el desarrollo de sus actividades. d) Establecer los mecanismos y procedimientos para realizar investigacin en la facultad. e) Llevar el registro de proyectos de investigacin y sus avances. f) Proponer la implementacin de tecnologa para el desarrollo acadmico y administrativo de la facultad, previo proyectos de investigacin. g) Preparar y presentar informes peridicos de las actividades de investigacin. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. i) Aprobar los trabajos de investigacin para su publicacin y elevar al consejo de investigacin. j) Supervisar el cumplimiento de los principios ticos aplicados a proyectos de investigacin. k) Aprobar el informe memoria anual del director. l) Elegir al director de acuerdo a los requisitos estipulados en el reglamento general de investigacin. m) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EDUCACIN CONTINUA Art.147. rgano de apoyo encargado de promover el desarrollo profesional a travs de los procesos educativos, garantizando as la calidad, continuidad y competitividad en el ejercicio profesional. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.148. La coordinacin de educacin continua tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de educacin continua de la
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facultad. Integrar e interrelacionarse con entidades acadmicas. Presentar a los profesionales en las entidades acadmicas y facilitar la documentacin. Otorgar la constancia de haber realizado cursos, seminarios, diplomados y otros. Proponer, ejecutar y evaluar convenios institucionales para realizar actividades inherentes a su funcin. f) Promover la organizacin de eventos acadmicos de calidad y dems actividades cientficas: congresos, convenciones, simposios, mesas redondas, reuniones, encuentros, talleres, programas acreditados, talleres de actualizacin, diplomados y otros. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Otras inherentes a la funcin. b) c) d) e) DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS, PLANIFICACIN E INFRAESTRUCTURA Art.149. rgano de apoyo encargado de velar por la buena administracin de los recursos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.150. La coordinacin de asuntos administrativos, planificacin e infraestructura tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Velar por la correcta ejecucin de las metas y objetivos planteados, orientando y supervisando las acciones y actividades de las diferentes unidades de la facultad. b) Evaluar la ejecucin de los ingresos y gastos de la facultad conforme al presupuesto institucional anual aprobado. c) Organizar y controlar el sistema de abastecimiento de las unidades de la facultad. d) Organizar el sistema de distribucin de infraestructura de la facultad para todos sus servicios, adems del control de uso y mantenimiento de los bienes de la facultad. e) Coordinar la atencin de los requerimientos de la facultad en recursos econmicos, materiales y humanos de manera oportuna. f) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, manuales, reglamentos y otros. h) Elaborar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la facultad, memoria y otros, para su aprobacin por el consejo de facultad. i) Acumular informacin interna y externa; procesar, evaluar, diagnosticar y proponer medidas para el cumplimiento de los objetivos y metas de la facultad, en coordinacin con las dems oficinas de la facultad. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EGRESADOS Art.151. rgano de apoyo encargado de informar sobre la situacin laboral de los egresados de las diferentes escuelas acadmico profesionales de la facultad, depende del decano y coordina directamente con las coordinaciones de asuntos acadmicos y grados y ttulos. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.152. La coordinacin de egresados tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elaborar y actualizar el registro de egresados por ciclos de las diferentes escuelas acadmico profesionales. b) Publicar la fecha, sede y los requisitos para el sorteo del SERUMS de las diferentes escuelas acadmico profesionales y publicar los resultados. c) Informar el porcentaje de egresados que se encuentran laborando en las diferentes instituciones estatales y privadas.
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d) Convocar a reuniones y apoyar la constitucin de agrupaciones u organizaciones de los egresados para el cumplimiento de los fines de la institucin. e) Creacin de la distincin honorfica por escuela acadmico profesional para los egresados que ocupan cargos relevantes en las diferentes instituciones. f) Edicin de una revista donde se publicarn los resultados obtenidos. g) Integrar propuestas de participacin de los egresados dentro de los programas universitarios de docencia, investigacin y difusin. h) Promover la actualizacin acadmica y profesional del egresado. i) Brindar servicio de informacin laboral. j) Promover la celebracin de convenios con instituciones pblicas y privadas. k) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. l) Otras inherentes a la funcin. COORDINACIN DE AUTOEVALUACIN Y ACREDITACIN Art.153. rgano encargado del proceso de autoevaluacin y acreditacin de las escuelas acadmico profesionales y de la propia facultad de acuerdo con la normatividad legal. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.154. La coordinacin de autoevaluacin y acreditacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar el proceso de autoevaluacin y acreditacin de las escuelas acadmico profesionales. b) Proponer y ejecutar las polticas y estrategias para lograr la acreditacin de la facultad. c) Evaluar e informar el funcionamiento y organizacin de la coordinacin. d) Proponer, ejecutar y evaluar iniciativas de mejora de la calidad acadmica y de servicios de la facultad. e) Establecer y difundir los procedimientos, normas y acciones para el cumplimiento de los objetivos de la acreditacin de acuerdo a la ley de acreditacin correspondiente. f) Promover y apoyar a las diferentes unidades acadmicas en sus respectivos procesos de autoevaluacin con miras a la acreditacin. g) Verificar, evaluar e innovar los planes de la facultad. h) Proponer programas de actualizacin y capacitacin del personal docente y no docente involucrados con acreditacin y autoevaluacin. i) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamento y otros. j) Otras inherentes a la funcin. RGANOS DE LNEA DEL PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIZACIN Art.155. El programa de segunda especializacin de la facultad es la unidad ejecutora de actividades acadmicas en sus programas de estudios de segunda especializacin. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.156. El programa de segunda especializacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Conducir, ejecutar y evaluar el programa de segunda especializacin en la facultad. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias del programa de segunda especializacin en el desarrollo de sus actividades. c) Proponer los planes curriculares y sus modificatorias de los estudios de segunda especializacin, para su evaluacin y aprobacin. d) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo del programa de segunda especializacin. e) Proponer la contratacin de los docentes para sus programas de segunda especializacin. f) Proponer mecanismos de evaluacin que garanticen mantener un alto nivel en los estudios
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de segunda especializacin. g) Reglamentar las actividades acadmicas y administrativas del programa de segunda especializacin. h) Presentar al consejo de facultad los proyectos de creacin de los estudios de segunda especializacin. i) Proponer al consejo de facultad el otorgamiento de los ttulos de segunda especializacin. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LAS ESCUELAS ACADMICO PROFESIONALES DE CIENCIAS DE LA SALUD Art.157. Las escuelas acadmico profesionales de ciencias de la salud son rganos de ejecucin acadmicas a travs del cual se cumple la finalidad esencial de la formacin profesional en la modalidad de educacin presencial y educacin a distancia. Cada escuela est a cargo del director quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.158. Las escuelas acadmico profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, controlar y evaluar la marcha acadmica de las escuelas acadmico profesionales. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para las escuelas acadmico profesionales. c) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de las escuelas acadmico profesionales de la facultad. d) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de las escuelas. e) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de las escuelas acadmico profesionales. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente de las escuelas. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de las escuelas acadmico profesionales. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de las escuelas. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a las escuelas. j) Proponer el reglamento de las escuelas acadmico profesionales, que especifique claramente los criterios y regulaciones del desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes por escuela acadmico profesional para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EDUCACIN A DISTANCIA Art.159. La coordinacin de educacin a distancia es el rgano de ejecucin acadmica en la modalidad de educacin a distancia. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.160. La coordinacin de educacin a distancia tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la marcha acadmica va la modalidad de educacin a distancia en la facultad. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para la modalidad de educacin a distancia. c) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de la modalidad de educacin a distancia. 54
d) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de la modalidad de educacin a distancia. e) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la modalidad de educacin a distancia de la facultad. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente para la modalidad de educacin a distancia. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de la modalidad de educacin a distancia. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de la modalidad de educacin a distancia. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a la modalidad de educacin a distancia. j) Proponer el reglamento de la coordinacin de educacin a distancia, que especifique claramente los criterios y regulaciones de desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. n) Otras inherentes a la funcin. FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS Art.161. La Facultad de Derecho y Ciencias Polticas es una unidad fundamental de organizacin y formacin acadmica y profesional, est integrada por profesores y estudiantes. Desarrolla sus actividades de acuerdo a ley, estatuto y otras normas vigentes, ejerce actividades de pre grado, en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. Art.162. La Facultad de Derecho y Ciencias Polticas tiene la siguiente estructura organizacional: rganos de Gobierno Consejo de Facultad Decanato rganos de Asesoramiento Comisin de Autoevaluacin y Acreditacin Comisin Acadmica Comisin Administrativa Comisin de Asuntos Estudiantiles Cooperacin Internacional Consultara Especializada Conciliacin y Arbitraje Junta de Docentes rganos de Apoyo Departamento Acadmico de Ciencias del Derecho y Polticas Secretara Docente Coordinacin de Grados y Ttulos Coordinacin de Asuntos Acadmicos Coordinacin de Proyeccin Social Coordinacin de Prcticas Pre Profesionales Instituto de Investigacin Coordinacin de SECIGRA Derecho Coordinacin de Educacin Contina 55
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rganos de Lnea Programa de Segunda Especializacin Escuela Acadmico Profesional de Derecho Coordinacin de Educacin a Distancia RGANOS DE GOBIERNO DEL CONSEJO DE FACULTAD Art.163. El consejo de facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas y est integrado por: a) El decano, quien lo preside b) Representantes de los profesores principales c) Representantes de los profesores asociados d) Representantes de los profesores auxiliares e) Representantes de los estudiantes f) Representante de los graduados como miembro supernumerario Art.164. El consejo de facultad tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elegir al decano de la facultad y declarar la vacancia del cargo. b) Elegir a los responsables de las diferentes unidades acadmicas y administrativas de la facultad. c) Dirigir y evaluar el funcionamiento de la facultad. d) Aprobar el plan estratgico, plan de funcionamiento y desarrollo, presupuesto y memoria de la facultad a propuesta del decano y elevarlos al consejo universitario para su ratificacin. e) Ejecutar el presupuesto de la facultad de conformidad a sus objetivos, metas de su plan de funcionamiento y presupuesto y las disposiciones legales vigentes. f) Aprobar los proyectos de reglamento interno, planes de estudios, proyectos de investigacin, reglamentos, manuales, directivas y otras de la facultad remitindolos al consejo universitario para su ratificacin. a) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin y supresin de sus unidades conformantes. b) Proponer en forma fundamentada las vacantes para el ingreso a la escuela acadmico profesional en su modalidad de educacin presencial y distancia. c) Aprobar el diseo curricular y sus modificaciones previo informe favorable del departamento acadmico de la facultad. d) Organizar certmenes de capacitacin, perfeccionamiento y promover actividades culturales. e) Aprobar los slabos de las asignaturas de la escuela acadmico profesional, previa presentacin y opinin favorable del jefe de departamento acadmico. f) Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que competen a la facultad y elevarlos al consejo universitario para su otorgamiento. g) Procesar los concursos de plazas docentes y proponer al consejo universitario para su sancin respectiva los nombramientos o contratos de los docentes en todas las categoras, de acuerdo al reglamento. h) Proponer al consejo universitario la confirmacin, ratificacin o promocin de los docentes de la facultad, previa evaluacin y de acuerdo a los reglamentos respectivos. i) Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales con entidades pblicas, privadas y otros organismos. j) Conceder licencias al personal docente y personal administrativo de la facultad, de conformidad con el estatuto y los reglamentos respectivos. k) Nombrar comisiones permanentes y especiales que apoyen el cumplimiento de los objetivos y funciones de la facultad, conforme a ley, estatuto y otras normas de orden legal vigente de la universidad. l) Ejercer funcin disciplinaria sobre el personal docente y personal administrativo de acuerdo
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m)
n) o) p) q) r)
al reglamento y disposiciones legales vigentes. Intervenir en el proceso de concurso y promocin del personal administrativo que compete a la facultad de conformidad con el ordenamiento legal vigente y los reglamentos correspondientes. Conferir distinciones e imponer sanciones al personal docente, administrativo y de servicio, as como a los alumnos de la facultad, conforme a ley y al reglamento vigente. Pronunciarse sobre los grados acadmicos y ttulos profesionales sometidos a revalidacin conforme a ley para ser ratificados por el consejo universitario. Promover, controlar y supervisar la formacin de empresas de produccin de bienes y prestacin de servicios. Cumplir y hacer cumplir las obligaciones acadmicas y administrativas de la facultad. Resolver todos los dems asuntos de la facultad no previstos en el presente artculo y cuya solucin no corresponde a los otros rganos de gobierno universitario. EL DECANATO
Art.165. Est a cargo del decano elegido por el consejo de facultad, quien dirige la gestin acadmica, administrativa y representa a la facultad ante el consejo universitario y la asamblea universitaria. El cargo exige dedicacin exclusiva a la universidad. Art.166. El decano es elegido por un periodo de tres aos de acuerdo a ley. Para ser decano se requiere: a) Ser profesor principal de la universidad con un mnimo de diez aos de antigedad en la docencia, de los cuales tres deben serlo en la categora. b) Tener el grado de doctor o magster en la especialidad. Art.167. El decano tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Convocar y presidir el consejo de facultad en el que tiene nicamente voto dirimente en los casos de empate. b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades acadmicas, administrativas y econmicas de la facultad. c) Participar como miembro del consejo universitario y la asamblea universitaria. d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la asamblea universitaria, del consejo universitario y del consejo de facultad. e) Proponer al consejo de facultad el presupuesto, el plan anual de funcionamiento y el plan de desarrollo de la facultad. f) Presentar su memoria anual ante el consejo de facultad al inicio del ao acadmico. g) Refrendar conjuntamente con el rector y el secretario general, los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales, certificados de estudios, constancias y otros documentos de la facultad. h) Designar en acto pblico los jurados encargados de evaluar las sustentaciones de tesis y otras modalidades de titulacin, los que estarn presididos por el decano o por un profesor principal de la facultad. i) Autorizar los gastos y controlar la ejecucin del presupuesto de la facultad. j) Remitir al departamento acadmico los proyectos de modificacin de currculo y recibir opiniones al respecto. k) Solicitar al departamento acadmico la provisin de docentes para los componentes curriculares que se imparten en la facultad. l) Coordinar con los jefes de departamento acadmico la colaboracin de profesores y jefes de prctica que presten servicios en la facultad para el cumplimiento de las tareas acadmicas, administrativas de proyeccin social y extensin cultural. m) Velar por la marcha normal de la facultad y proponer al rector y/o al consejo universitario las medidas convenientes para el desarrollo y el prestigio de la misma. n) Proponer al consejo de facultad, la contratacin, el nombramiento, la ratificacin, el ascenso o la remocin de docentes, as como del personal administrativo. o) Proponer convenios con instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras para
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diferentes fines. p) Ejercer todas las dems atribuciones que fije la ley, el estatuto, los reglamentos y otras normas legales vigentes de la universidad y de la facultad. RGANOS DE ASESORAMIENTO Art.168. La Facultad de Derecho y Ciencias Polticas cuenta con las siguientes comisiones permanentes y especiales, cuyas funciones y atribuciones estarn sealadas en sus reglamentos correspondientes, los mismos que sern aprobados por el consejo de facultad y ratificados por el consejo universitario. a) Comisin de autoevaluacin y acreditacin b) Comisin acadmica c) Comisin administrativa d) Comisin de asuntos estudiantiles e) Cooperacin internacional f) Consultara especializada g) Conciliacin y arbitraje h) Junta de docentes RGANOS DE APOYO DEL DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DEL DERECHO Y POLTICAS Art.169. El departamento acadmico de ciencias del derecho y polticas es una unidad de servicio acadmico de la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas, que rene a los profesores que cultivan disciplinas relacionadas entre si, coordina las actividades acadmicas y administrativas de sus miembros, elabora y actualiza las curriculas de estudios, los slabos de acuerdo al avance cientfico y tecnolgico de la nueva era globalizada y los requerimientos de la facultad. Est a cargo del jefe de departamento quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado a dedicacin exclusiva. Art.170. El departamento acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Coordinar las actividades y procesos acadmicos de la escuela acadmico profesional de la facultad del programa de segunda especializacin y la coordinacin a distancia. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias acadmicas de la facultad. c) Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de cultura general y humanstica, formacin cientfica bsica, formacin tecnolgica bsica, rea de investigacin y formacin especfica o profesional de la facultad. d) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar de manera permanente el currculo vitae de los docentes adscritos al departamento acadmico. e) Coordinar la elaboracin y formulacin de los slabos en permanente y racional actualizacin. f) Atender los requerimientos de los docentes de la facultad y de la universidad. g) Proponer mecanismos de evaluacin del proceso enseanza aprendizaje que garanticen mantener un alto nivel universitario para la obtencin de grados y ttulos. h) Proponer al consejo de faculta del nmero de plazas a concurso de mrito para docentes ordinarios y contratados. i) Proponer al consejo de facultad la contratacin, ratificacin, promocin y separacin de docentes, previa evaluacin tanto del mismo departamento como de la facultad dentro del marco de la ley, los reglamentos y las polticas interinstitucionales sobre recursos humanos. j) Ejercer la gestin administrativa de control del personal docente de la facultad en el cumplimiento de sus funciones acadmicas. k) Mantener al da el archivo del personal de los docentes nombrados y contratados, as como instructores de talleres tcnicos y jefes de prctica. l) Promover y coordinar la capacitacin del personal docente de la facultad. 59
m) Promover el logro de la excelencia acadmica de la facultad con el fin de la acreditacin. n) Promover las publicaciones de textos universitarios revistas y otros del departamento. o) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. p) Otras inherentes a la funcin. DE LA SECRETARA DOCENTE Art.171. rgano encargado de apoyar al consejo de facultad y al decanato de la facultad. Est a cargo de un docente ordinario con la categora de principal o asociado, acta como el fedatario de la facultad y es el secretario del consejo de facultad con voz pero sin voto. Art.172. La secretara docente tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Organizar, conducir y mantener actualizado y seguro los archivos oficiales de la facultad. b) Redactar, registrar y tramitar las comunicaciones, resoluciones y directivas emanadas por el rgano de gobierno de la facultad. c) Coordinar y preparar la agenda de las reuniones de consejo de facultad y del decanato, llevando el registro de actas correspondiente. d) Registrar los convenios suscritos por la facultad u otros que por su naturaleza lo requieran. e) Tomar nota de los acuerdos, debates y recomendaciones que se adopten en las reuniones del consejo de facultad y transcribirlas oportunamente. f) Comunicar a las unidades correspondientes sobre las disposiciones del decano y consejo de facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Registrar los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales emitidos por la facultad. i) Redactar las actas de las sesiones de consejo de facultad y llevar actualizado los registros de actas de las sesiones. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE GRADOS Y TTULOS Art.173. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar y controlar el sistema de grados y ttulos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.174. La coordinacin de grados y ttulos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de grados y ttulos de la facultad. b) Dictaminar el expedito para obtener el grado acadmico de bachiller y ttulo profesional. c) Proponer al decano el asesor de tesis a solicitud del interesado. d) Aprobar la inscripcin del plan de tesis. e) Proponer al decano los revisores de tesis. f) Sealar hora y fecha para sustentacin. g) Coordinar y apoyar el proceso de entrega de grados y ttulos de la facultad. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. i) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ACADMICOS Art.175. rgano de apoyo encargado de brindar los servicios acadmicos y administrativos de la facultad, as como: los servicios de informacin estudiantil, registros, matrculas, control, biblioteca, laboratorios y centro de cmputo. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado.
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Art.176. La a) b) c)
coordinacin de asuntos acadmicos tiene las siguientes funciones y atribuciones: Dirigir y ejecutar la administracin acadmica de la facultad y servicios acadmicos. Brindar informacin acadmica de la facultad a los estudiantes, padres de familia y usuarios. Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la facultad. d) Organizar y conducir el proceso de matrcula, actividades y evaluaciones coordinando su ejecucin con la escuela acadmico profesional y el programa de segunda especializacin de la facultad. e) Tramitar acciones acadmicas y administrativas de graduacin y titulacin de acuerdo al reglamento. f) Dirigir y organizar el proceso estadstico de la facultad. g) Administrar el uso, mantenimiento, implementacin y servicios de la biblioteca con el apoyo de tecnologas de informacin. h) Administrar el uso, mantenimiento e implementacin de los laboratorios de la facultad que aseguren la ejecucin de experiencias de instruccin experimental. i) Administrar el centro de cmputo de la facultad. j) Velar por la correcta ejecucin de las metas y objetivos planteados, orientando y supervisando las acciones y actividades de las diferentes unidades de la facultad. k) Evaluar la ejecucin de los ingresos y gastos de la facultad conforme al presupuesto institucional anual aprobado. l) Evaluar e informar sobre el funcionamiento y organizacin de la facultad. m) Organizar y controlar el sistema de abastecimiento de las unidades de la facultad. n) Organizar el sistema de distribucin de infraestructura de la facultad para todos sus servicios, adems del control del uso y mantenimiento de los bienes de la facultad. o) Coordinar la atencin de los requerimientos de la facultad en recursos econmicos, materiales y humanos de manera oportuna. p) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. q) Reportar los consolidados de asistencia del personal docente y administrativo de la facultad en coordinacin con el departamento acadmico y la direccin universitaria de recursos humanos de la universidad. r) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros. s) Elaborar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la facultad, memoria y otros, para su aprobacin por el consejo de facultad. t) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL
Art.177. rgano de apoyo que permite a la facultad proyectarse a la comunidad a travs de la actividad cultural, produccin de bienes y prestacin de servicios, adems prestar servicios de bienestar estudiantil. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.178. La coordinacin de proyeccin social tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Definir y dirigir las polticas y estrategias de las acciones de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. b) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. c) Propiciar la suscripcin de convenios institucionales con fines de cooperacin, asistencia y conocimiento recproco. d) Proponer los reglamentos especficos para los programas y servicios que brinda. e) Organizar la participacin de la facultad en eventos institucionales de la regin. f) Organizar programas educativos en las diferentes instituciones como medio de difusin de la
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g) h) i) j) k) l) m)
facultad. Brindar cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. Difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. Brindar asesora y orientacin acadmica y psicolgica a los estudiantes de la facultad. Organizar y dirigir la participacin de la facultad en eventos deportivos y culturales de la universidad y de otras instituciones. Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. Canalizar y tramitar las actividades de los grupos monovalentes y polivalentes de proyeccin social de la facultad. Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES
Art.179. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar el sistema de prcticas pre profesionales de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.180. La coordinacin de prcticas pre profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Formular el plan de trabajo anual de prcticas pre profesionales. b) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de prcticas pre profesionales de la facultad. c) Gestionar la carta de presentacin de los estudiantes ante las instituciones. d) Establecer convenios entre la facultad y las instituciones. e) Coordinar y vincular permanentemente la universidad con las instituciones. f) Coordinar y formar grupos de profesores asesores por especialidades, para brindar el apoyo tcnico y de conocimientos de nuestros practicantes. g) Seleccionar y evaluar a los postulantes para prcticas pre profesionales. h) Establecer tres niveles de prcticas de acuerdo al ciclo que cursan. i) Actualizar la base de datos de los alumnos que realizan sus prcticas y las instituciones que frecuentemente solicitan practicantes. j) Organizar seminarios de adiestramiento y capacitacin. k) Monitorear y supervisar la evaluacin de prcticas pre profesionales por parte de las entidades receptoras. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN Art.181. Es el rgano de decisin conformado por todos los docentes investigadores que estn ejecutando sus proyectos de investigacin aprobados por la universidad mediante resolucin. Est a cargo del director, quien es un docente ordinario con la categora acadmica de principal o asociado. Art.182. El instituto de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las actividades de investigacin de la facultad. b) Definir polticas y estrategias que orienten las actividades de investigacin. c) Definir reas prioritarias, la dotacin de recursos humanos y las fuentes de recursos para el desarrollo de sus actividades. d) Establecer los mecanismos y procedimientos para realizar investigacin en la facultad. e) Llevar el registro de proyectos de investigacin y sus avances. f) Proponer la implementacin de tecnologa para el desarrollo acadmico y administrativo de la facultad, previo proyectos de investigacin. g) Preparar y presentar informes peridicos de las actividades de investigacin. h) Aprobar los trabajos de investigacin para su publicacin y elevar al consejo de
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investigacin. i) Supervisar el cumplimiento de los principios ticos aplicados a proyectos de investigacin. j) Aprobar el informe memoria anual del director. k) Elegir al director de acuerdo a los requisitos estipulados en el reglamento general de investigacin. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE SECIGRA DERECHO Art.183. rgano de apoyo encargado de proporcionar al alumno un cmulo de conocimientos tericos y prcticos, que le permita coadyuvar al logro de una eficiente administracin de justicia y de la administracin pblica, y de esa forma afianzar los valores de responsabilidad, disciplina e identidad institucional. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.184. La coordinacin de SECIGRA derecho tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de SECIGRA derecho en la facultad. b) Planificar y orientar el desarrollo de competencias que garanticen la continuidad del desarrollo profesional de los abogados en el ejercicio profesional. c) Coordinar acciones de apoyo de la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas con el Ministerio de Justicia y las unidades receptoras como el Ministerio Pblico, La Corte Superior de Justicia de Junn, Los Registros Pblicos, la Defensora, entre otros. d) Presentar a nuestros estudiantes y supervisar las prcticas de los mismos en las entidades del estado facilitando la documentacin necesaria. e) Coordinar, organizar y controlar la participacin de nuestros alumnos del tercio superior en el programa de SECIGRA. f) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. g) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACION DE EDUCACION CONTINUA Art.185. rgano de apoyo encargado de promover el desarrollo profesional a travs de los procesos educativos, garantizando as la calidad, continuidad y competitividad en el ejercicio profesional. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.186. La coordinacin de educacin continua tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de educacin continua de la facultad. b) Integrar e interrelacionarse con entidades acadmicas. c) Presentar a los profesionales en las entidades acadmicas y facilitar la documentacin. d) Otorgar la constancia de haber realizado cursos, seminarios, diplomados y otros. e) Proponer, ejecutar y evaluar convenios institucionales para realizar actividades inherentes a su funcin. f) Promover la organizacin de eventos acadmicos de calidad y dems actividades cientficas: congresos, convenciones, simposios, mesas redondas, reuniones, encuentros, talleres, programas acreditados, talleres de actualizacin, diplomados y otros. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Otras inherentes a la funcin.
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RGANOS DE LNEA DEL PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIZACIN Art.187. El programa de segunda especializacin de la facultad es la unidad ejecutora de actividades acadmicas en sus programas de estudios de segunda especializacin. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.188. El programa de segunda especializacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Conducir, ejecutar y evaluar el programa de segunda especializacin en la facultad. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias del programa de segunda especializacin en el desarrollo de sus actividades. c) Proponer los planes curriculares y sus modificatorias de los estudios de segunda especializacin, para su evaluacin y aprobacin. d) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo del programa de segunda especializacin. e) Proponer la contratacin de los docentes para sus programas de segunda especializacin. f) Proponer mecanismos de evaluacin que garanticen mantener un alto nivel en los estudios de segunda especializacin. g) Reglamentar las actividades acadmicas y administrativas del programa de segunda especializacin. h) Presentar al consejo de facultad los proyectos de creacin de los estudios de segunda especializacin. i) Proponer al consejo de facultad el otorgamiento de los ttulos de segunda especializacin. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE DERECHO Art.189. La escuela acadmico profesional de derecho y ciencias polticas es un rgano de ejecucin acadmica a travs del cual se cumple la finalidad esencial de la formacin profesional en la modalidad de educacin presencial y educacin a distancia. Est a cargo de un director quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.190. La escuela acadmico profesional tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, controlar y evaluar la marcha acadmica de la escuela acadmico profesional. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para la escuela acadmico profesional. c) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la escuela acadmico profesional de la facultad. d) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de la escuela. e) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de la escuela acadmico profesional. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente de la escuela. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de la escuela acadmico profesional. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de la escuela. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a la escuela. j) Proponer el reglamento de la escuela acadmico profesional, que especifique claramente los criterios y regulaciones del desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes por escuela acadmico profesional para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de 64
cooperacin. m) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EDUCACIN A DISTANCIA Art.191. La coordinacin de educacin a distancia es el rgano de ejecucin acadmica en la modalidad de educacin a distancia. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.192. La coordinacin de educacin a distancia tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la marcha acadmica, va la modalidad de educacin a distancia en la facultad. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para la modalidad de educacin a distancia. c) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de la modalidad de educacin a distancia. d) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de la modalidad de educacin a distancia. e) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la modalidad de educacin a distancia de la facultad. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente para la modalidad de educacin a distancia. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de la modalidad de educacin a distancia. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de la modalidad de educacin a distancia. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a la modalidad de educacin a distancia. j) Proponer el reglamento de la coordinacin de educacin a distancia, que especifique claramente los criterios y regulaciones de desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. n) Otras inherentes a la funcin. FACULTAD DE EDUCACIN Y CIENCIAS HUMANAS Art.193. La Facultad de Educacin y Ciencias Humanas es una unidad fundamental de organizacin y formacin acadmica y profesional, est integrada por profesores y estudiantes. Desarrolla sus actividades de acuerdo a ley, estatuto y otras normas vigentes, ejerce actividades de pre grado, capacitacin y especializacin docente, en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. Art.194. La Facultad de Educacin y Ciencias Humanas tiene la siguiente estructura organizacional: rganos de Gobierno Consejo de Facultad Decanato rganos de Asesoramiento Comisin Acadmica Comisin Administrativa y Asuntos Estudiantiles 65
rganos de Apoyo Departamento Acadmico de Educacin y Ciencias Humanas Secretara Docente Coordinacin de Grados y Ttulos Coordinacin de Asuntos Acadmicos, Evaluacin y Registros Coordinacin de Proyeccin Social y Bienestar Universitario Coordinacin de Prcticas Pre Profesionales Instituto de Investigacin Coordinacin de Egresados Coordinacin de Autoevaluacin y Acreditacin rganos de Lnea Escuela Acadmico Profesional de Educacin y Ciencias Humanas Escuela Acadmico Profesional de Capacitacin, Perfeccionamiento y Especializacin Docente RGANOS DE GOBIERNO DEL CONSEJO DE FACULTAD Art.195. El consejo de facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad de Educacin y Ciencias Humanas y est integrado por: a) El decano, quien lo preside b) Representantes de los profesores principales c) Representantes de los profesores asociados d) Representantes de los profesores auxiliares e) Representantes de los estudiantes f) Representante de los graduados como miembro supernumerario Art.196. El consejo de facultad tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elegir al decano de la facultad y declarar la vacancia del cargo. b) Elegir a los responsables de las diferentes unidades acadmicas y administrativas de la facultad. c) Dirigir y evaluar el funcionamiento de la facultad. d) Aprobar el plan estratgico, plan de funcionamiento y desarrollo, presupuesto y memoria de la facultad a propuesta del decano y elevarlos al consejo universitario para su ratificacin. e) Ejecutar el presupuesto de la facultad de conformidad a sus objetivos, metas de su plan de funcionamiento y presupuesto y las disposiciones legales vigentes. f) Aprobar los proyectos de reglamento interno, planes de estudios, proyectos de investigacin, reglamentos, manuales, directivas y otras de la facultad remitindolos al consejo universitario para su ratificacin. g) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin y supresin de sus unidades conformantes. h) Proponer en forma fundamentada las vacantes para el ingreso a la escuela acadmico profesional en su modalidad de educacin presencial y distancia. i) Aprobar el diseo curricular y sus modificaciones previo informe favorable del departamento acadmico de la facultad. j) Organizar certmenes de capacitacin, perfeccionamiento y promover actividades culturales. k) Aprobar los slabos de las asignaturas de las escuelas acadmico profesionales, previa presentacin y opinin favorable del jefe de departamento acadmico. l) Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que competen a la facultad y elevarlos al consejo universitario para su otorgamiento. m) Procesar los concursos de plazas docentes y proponer al consejo universitario para su sancin respectiva los nombramientos o contratos de los docentes en todas las categoras, de acuerdo a reglamento. 66
n) Proponer al consejo universitario la confirmacin, ratificacin o promocin de los docentes de la facultad; previa evaluacin y de acuerdo a los reglamentos respectivos. o) Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales con entidades pblicas, privadas y otros organismos. p) Conceder licencias al personal docente y personal administrativo de la facultad de conformidad con el estatuto y los reglamentos respectivos. q) Nombrar comisiones permanentes y especiales que apoyen el cumplimiento de los objetivos y funciones de la facultad, conforme a ley, estatuto y otras normas de orden legal vigente de la universidad. r) Ejercer funcin disciplinaria sobre el personal docente y personal administrativo de acuerdo al reglamento y disposiciones legales vigentes. s) Intervenir en el proceso de concurso y promocin del personal administrativo que compete a la facultad de conformidad con el ordenamiento legal vigente y los reglamentos correspondientes. t) Conferir distinciones e imponer sanciones al personal docente, administrativo y de servicio; as como a los alumnos de la facultad, conforme a ley y al reglamento vigente. u) Pronunciarse sobre los grados acadmicos y ttulos profesionales sometidos a revalidacin conforme a ley para ser ratificados por el consejo universitario. v) Promover, controlar y supervisar la formacin de empresas de produccin de bienes y prestacin de servicios. w) Cumplir y hacer cumplir las obligaciones acadmicas y administrativas de la facultad. x) Resolver todos los dems asuntos de la facultad no previstos en el presente artculo y cuya solucin no corresponde a los otros rganos de gobierno universitario. EL DECANATO Art.197. Est a cargo del decano elegido por el consejo de facultad, quien dirige la gestin acadmica, administrativa y representa a la facultad ante el consejo universitario y la asamblea universitaria. El cargo exige dedicacin exclusiva a la universidad. Art.198. El decano es elegido por un periodo de tres aos de acuerdo a ley. Para ser decano se requiere: a) Ser profesor principal de la universidad con un mnimo de diez aos de antigedad en la docencia, de los cuales tres deben serlo en la categora. b) Tener el grado de doctor o magster en la especialidad. Art.199. El decano tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Convocar y presidir el consejo de facultad en el que tiene nicamente voto dirimente en los casos de empate. b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades acadmicas, administrativas y econmicas de la facultad. c) Participar como miembro del consejo universitario y la asamblea universitaria. d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la asamblea universitaria, del consejo universitario y del consejo de facultad. e) Proponer al consejo de facultad el presupuesto, el plan anual de funcionamiento y el plan de desarrollo de la facultad. f) Presentar su memoria anual ante el consejo de facultad al inicio del ao acadmico. g) Refrendar conjuntamente con el rector y el secretario general, los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales, certificados de estudios, constancias y otros documentos de la facultad. h) Designar en acto pblico los jurados encargados de evaluar las sustentaciones de tesis y otras modalidades de titulacin, los que estarn presididos por el decano o por un profesor principal de la facultad. i) Autorizar los gastos y controlar la ejecucin del presupuesto de la facultad. j) Remitir al departamento acadmico los proyectos de modificacin de currculo y recibir opiniones al respecto.
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k) Solicitar al departamento acadmico la provisin de docentes para los componentes curriculares que se imparten en la facultad. l) Coordinar con el jefe de departamento acadmico la colaboracin de profesores y jefes de prctica que presten servicios en la facultad para el cumplimiento de las tareas acadmicas, administrativas de proyeccin social y extensin cultural. m) Velar por la marcha normal de la facultad y proponer al rector y/o al consejo universitario las medidas convenientes para el desarrollo y el prestigio de la misma. n) Proponer al consejo de facultad, la contratacin, el nombramiento, la ratificacin, el ascenso o la remocin de docentes, as como del personal administrativo. o) Proponer convenios con instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras para diferentes fines. p) Ejercer todas las dems atribuciones que fije la ley, el estatuto, los reglamentos y otras normas legales vigentes de la universidad y de la facultad. ORGANOS DE ASESORAMIENTO Art.200. La Facultad de Educacin y Ciencias Humanas cuenta con las siguientes comisiones permanentes y especiales cuyas funciones y atribuciones estarn sealadas en sus reglamentos correspondientes, los mismos que sern aprobados por el consejo de facultad y ratificados por el consejo universitario. a) Comisin acadmica b) Comisin administrativa y asuntos estudiantiles RGANOS DE APOYO DEL DEPARTAMENTO ACADMICO DE EDUCACIN Y CIENCIAS HUMANAS Art.201. El departamento acadmico de educacin y ciencias humanas es una unidad de servicio acadmico de la Facultad de Educacin y Ciencias Humanas, que rene a los profesores que cultivan disciplinas relacionadas entre si, coordina las actividades acadmicas y administrativas de sus miembros, elabora y actualiza las curriculas de estudios, los slabos de acuerdo al avance cientfico y tecnolgico de la nueva era globalizada y los requerimientos de la facultad. Est a cargo del jefe de departamento quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado a dedicacin exclusiva. Art.202. El departamento acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Coordinar las actividades y procesos acadmicos de las escuelas acadmico profesionales de la facultad, del programa de segunda especializacin y la coordinacin a distancia. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias acadmicas de la facultad. c) Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de cultura general y humanstica, formacin cientfica bsica, formacin tecnolgica bsica, rea de investigacin y formacin especfica o profesional de la facultad. d) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar de manera permanente el currculo vitae de los docentes adscritos al departamento acadmico. e) Coordinar la elaboracin y formulacin de los slabos en permanente y racional actualizacin f) Atender los requerimientos de los docentes de la facultad y de la universidad. g) Proponer mecanismos de evaluacin del proceso enseanza aprendizaje que garanticen mantener un alto nivel universitario para la obtencin de grados y ttulos. h) Proponer al consejo de faculta del nmero de plazas a concurso de mrito para docentes ordinarios y contratados. i) Proponer al consejo de facultad la contratacin, ratificacin, promocin y separacin de docentes previa evaluacin, tanto del mismo departamento como de la facultad dentro del marco de la ley, los reglamentos y las polticas interinstitucionales sobre recursos humanos. j) Ejercer la gestin administrativa de control del personal docente de la facultad. k) Mantener al da el archivo del personal de los docentes nombrados y contratados, as como
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l) m) n) o) p)
instructores de talleres tcnicos y jefes de prctica. Promover y coordinar la capacitacin del personal docente de la facultad. Promover el logro de la excelencia acadmica de la facultad con fines de acreditacin de las escuelas acadmico profesionales. Promover las publicaciones de textos universitarios revistas y otros del departamento. Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. Otras inherentes a la funcin. DE LA SECRETARA DOCENTE
Art.203. rgano encargado de apoyar al consejo de facultad y al decanato de la facultad. Est a cargo de un docente ordinario con la categora de principal o asociado, acta como el fedatario de la facultad y es el secretario del consejo de facultad con voz pero sin voto. Art.204. La secretara docente tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Organizar, conducir y mantener actualizado y seguro los archivos oficiales de la facultad. b) Redactar, registrar y tramitar las comunicaciones, resoluciones y directivas emanadas por el rgano de gobierno de la facultad. c) Coordinar y preparar la agenda de las reuniones de consejo de facultad y del decanato, llevando el registro de actas correspondiente. d) Registrar los convenios suscritos por la facultad u otros que por su naturaleza lo requieran. e) Tomar nota de los acuerdos, debates y recomendaciones que se adopten en las reuniones del consejo de facultad y transcribirlas oportunamente. f) Comunicar a las unidades correspondientes sobre las disposiciones del decano y consejo de facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Registrar los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales emitidos por la facultad. i) Redactar las actas de las sesiones de consejo de facultad y llevar actualizado los registros de actas de las sesiones. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE GRADOS Y TTULOS Art.205. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar y controlar el sistema de grados y ttulos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.206. La coordinacin de grados y ttulos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de grados y ttulos de la facultad. b) Dictaminar el expedito para obtener el grado acadmico de bachiller y ttulo profesional. c) Proponer al decano el asesor de tesis a solicitud del interesado. d) Aprobar la inscripcin del plan de tesis. e) Proponer al decano los revisores de tesis. f) Proponer la designacin del jurado por sorteo para el acto de titulacin en las diferentes modalidades as como fecha y hora del mismo. g) Coordinar y apoyar el proceso de entrega de grados y ttulos de la facultad. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. i) Otras inherentes a la funcin.
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DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ACADMICOS, EVALUACIN Y REGISTROS Art.207. rgano de apoyo encargado de brindar los servicios acadmicos y administrativos de la facultad as como: los servicios de informacin estudiantil, registros, matrculas, control, biblioteca, laboratorios y centro de cmputo. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.208. La coordinacin de asuntos acadmicos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar la administracin acadmica de la facultad y servicios acadmicos. b) Brindar informacin acadmica de la facultad a los estudiantes, padres de familia y usuarios. c) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la facultad. d) Organizar y conducir el proceso de matrcula, actividades y evaluaciones coordinando su ejecucin con la escuela acadmico profesional y el programa de segunda especializacin de la facultad. e) Tramitar acciones acadmicas y administrativas de graduacin y titulacin de acuerdo al reglamento. f) Administrar el uso, mantenimiento, implementacin y servicios de la biblioteca con el apoyo de tecnologas de informacin. g) Administrar el uso, mantenimiento e implementacin de los laboratorios de la facultad que aseguren la ejecucin de experiencias de instruccin experimental. h) Administrar el centro de cmputo de la facultad. i) Dirigir, organizar el proceso estadstico de la facultad. j) Velar por la correcta ejecucin de las metas y objetivos planteados, orientando y supervisando las acciones y actividades de las diferentes unidades de la facultad. k) Evaluar la ejecucin de los ingresos y gastos de la facultad conforme al presupuesto institucional anual aprobado. l) Evaluar e informar sobre el funcionamiento y organizacin de la facultad. m) Organizar y controlar el sistema de abastecimiento de las unidades de la facultad. n) Organizar el sistema de distribucin de infraestructura de la facultad para todos sus servicios, adems del control del uso y mantenimiento de los bienes de la facultad. o) Coordinar la atencin de los requerimientos de la facultad en recursos econmicos, materiales y humanos de manera oportuna. p) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. q) Reportar los consolidados de asistencia del personal docente y administrativo de la facultad en coordinacin con el departamento acadmico y la direccin universitaria de recursos humanos de la universidad. r) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros. s) Elaborar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la facultad, memoria y otros, para su aprobacin por el consejo de facultad. t) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL Y BIENESTAR UNIVERSITARIO Art.209. rgano de apoyo que permite a la facultad proyectarse a la comunidad a travs de la actividad cultural, produccin de bienes y prestacin de servicios, adems prestar servicios de bienestar estudiantil. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.210. La coordinacin de proyeccin social y bienestar universitario tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las polticas y estrategias de las acciones de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad.
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b) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. c) Propiciar la suscripcin de convenios institucionales con fines de cooperacin, asistencia y conocimiento recproco. d) Proponer los reglamentos especficos para los programas y servicios que brinda. e) Organizar la participacin de la facultad en eventos institucionales de la regin. f) Organizar programas educativos en las diferentes instituciones como medio de difusin de la facultad. g) Brindar cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. h) Difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. i) Brindar asesora y orientacin acadmica y psicolgica a los estudiantes de la facultad. j) Organizar y dirigir la participacin de la facultad en eventos deportivos y culturales de la universidad y de otras instituciones. k) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. l) Canalizar y tramitar las actividades de los grupos monovalentes y polivalentes de proyeccin social de la facultad. m) Difundir acciones de imagen institucional a travs de una comunicacin integrada de los logros en las diversas reas del conocimiento y la exposicin interna de los trabajos de la facultad. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES Art.211. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar el sistema de prcticas pre profesionales de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.212. La coordinacin de prcticas pre profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Formular el plan de trabajo anual de prcticas pre profesionales. b) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de prcticas pre profesionales de la facultad. c) Gestionar la carta de presentacin de los estudiantes ante las instituciones educativas. d) Establecer convenios entre la facultad e instituciones. e) Coordinar y vincular permanentemente la universidad e instituciones educativas. f) Coordinar y formar grupos de profesores asesores por especialidades, para brindar el apoyo tcnico y de conocimientos de nuestros practicantes. g) Seleccionar y evaluar a los postulantes para prcticas pre profesionales. h) Establecer tres niveles de prcticas de acuerdo al ciclo que cursan. i) Actualizar la base de datos de los alumnos que realizan sus prcticas y de las instituciones educativas que frecuentemente solicitan practicantes. j) Organizar seminarios de adiestramiento y capacitacin. k) Monitorear y supervisar la evaluacin de prcticas pre profesionales por parte de las entidades receptoras. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN Art.213. rgano de apoyo encargado de conducir y realizar las investigaciones en los diferentes campos del saber, lo integran profesores dedicados a la investigacin, con proyectos de investigacin aprobados por la universidad. Est a cargo de un director quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.214. El instituto de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones:
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a) Dirigir las actividades de investigacin de la facultad. b) Definir polticas y estrategias que orienten las actividades de investigacin. c) Definir reas prioritarias, la dotacin de recursos humanos y las fuentes de recursos para el desarrollo de sus actividades. d) Establecer los mecanismos y procedimientos para realizar investigacin en la facultad. e) Llevar el registro de proyectos de investigacin y sus avances. f) Proponer la implementacin de tecnologa para el desarrollo acadmico y administrativo de la facultad, previos proyectos de investigacin. g) Preparar y presentar informes peridicos de las actividades de investigacin. h) Aprobar los trabajos de investigacin para su publicacin y elevar al consejo de investigacin. i) Supervisar el cumplimiento de los principios ticos aplicados a proyectos de investigacin. j) Aprobar el informe memoria anual del director. k) Elegir al director de acuerdo a los requisitos estipulados en el reglamento general de investigacin. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EGRESADOS Art.215. rgano de apoyo encargado de informar sobre la situacin laboral de los egresados de las diferentes escuelas acadmico profesionales de la facultad, depende del decano y coordina directamente con las coordinaciones de asuntos acadmicos y grados y ttulos. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.216. La coordinacin de egresados tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elaborar y actualizar el registro de egresados por ciclos de las diferentes escuelas acadmico profesionales. b) Informar el porcentaje de egresados que se encuentran laborando en las diferentes instituciones estatales y privadas. c) Convocar a reuniones con los egresados y apoyar la constitucin de agrupaciones y organizaciones de los egresados para el cumplimiento de los fines de la institucin. d) Creacin de la distincin honorfica por escuela acadmico profesional para los egresados que ocupan cargos relevantes en las diferentes instituciones. e) Edicin de una revista donde se publicarn los resultados obtenidos. f) Integrar propuestas de participacin de los egresados dentro de los programas universitarios de docencia, investigacin y difusin. g) Promover la actualizacin acadmica y profesional del egresado. h) Brindar servicio de informacin laboral. i) Promover la celebracin de convenios con instituciones pblicas y privadas. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE AUTOEVALUACIN Y ACREDITACIN Art.217. rgano encargado del proceso de autoevaluacin y acreditacin de la escuela acadmico profesional y de la propia facultad de acuerdo con la normatividad legal. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.218. La coordinacin de autoevaluacin y acreditacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar el proceso de autoevaluacin y acreditacin de la escuela acadmico
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profesional. b) Proponer y ejecutar las polticas y estrategias para lograr la acreditacin de la facultad. c) Evaluar e informar el funcionamiento y organizacin de la coordinacin. d) Proponer, ejecutar y evaluar iniciativas de mejora de la calidad acadmica y de servicios de la facultad. e) Establecer y difundir los procedimientos, normas y acciones para el cumplimiento de los objetivos de la acreditacin de acuerdo a la ley de acreditacin correspondiente. f) Promover y apoyar a las diferentes unidades acadmicas en sus respectivos procesos de autoevaluacin con miras a la acreditacin. g) Verificar, evaluar e innovar los planes de la facultad. h) Proponer programas de actualizacin y capacitacin del personal docente y no docente involucrados con acreditacin y autoevaluacin. i) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamento y otros. j) Otras inherentes a la funcin. RGANOS DE LNEA DE LA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE EDUCACIN Y CIENCIAS HUMANAS Art.219. La escuela acadmico profesional de educacin y ciencias humanas es un rgano de ejecucin acadmica a travs del cual se cumple la finalidad esencial de la formacin profesional en la modalidad de educacin presencial y educacin a distancia. Est a cargo de un director quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.220. La escuela acadmico profesional tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, controlar y evaluar la marcha acadmica de la escuela acadmico profesional. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para la escuela acadmico profesional. c) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la escuela acadmico profesional de la facultad. d) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de la escuela. e) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de la escuela acadmico profesional. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente de la escuela. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de la escuela acadmico profesional. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de la escuela. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a la escuela. j) Proponer el reglamento de la escuela acadmico profesional, que especifique claramente los criterios y regulaciones del desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes por escuela acadmico profesional para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA ESCUELA DE CAPACITACIN PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACIN DOCENTE Art.221. La escuela de capacitacin, perfeccionamiento y especializacin docente es un rgano de ejecucin acadmica del profesional dedicado a la docencia. Est a cargo de un director quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.222. La escuela de capacitacin, perfeccionamiento y especializacin docente tiene las siguientes
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funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir, controlar, ejecutar y evaluar las actividades y proyectos de capacitacin, perfeccionamiento y especializacin docente. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias de las actividades acadmicas de la escuela. c) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar de manera permanente el currculo y los slabos de la escuela. d) Organizar y dirigir cursos de especializacin e innovacin en el mbito didctico, pedaggico, cientfico o profesional, incluyendo la implementacin de nuevas tecnologas educativas. e) Desarrollar actividades de mejora en la especializacin y desarrollo de la docencia reconociendo e incentivando la calidad e innovacin mediante programas de calidad. f) Proponer y desarrollar metodologas e instrumentos de comunicacin que permita a los docentes constituirse en protagonistas de la mejora de la calidad educativa. g) Proponer y monitorear la firma de convenios institucionales con empresas pblicas y privadas, organizaciones sociales y educativas que apoyen la prctica profesional docente con tareas de extensin, enseanza e investigacin. h) Gestionar la adquisicin y equipamiento de laboratorios, bibliotecas, etc. que permitan una calidad de servicio ptimo para la capacitacin, perfeccionamiento y especializacin docente. i) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros. j) Otras inherentes a la funcin. Art.223. La escuela acadmico profesional de educacin y ciencias humanas tiene a su cargo las siguientes unidades: coordinacin de educacin a distancia, las carreras profesionales de inicial, primaria y secundaria con sus especialidades y la Institucin Educativa Privada Los Andes. FACULTAD DE INGENIERA Art.224. La Facultad de Ingeniera es una unidad fundamental de organizacin y formacin acadmica y profesional, est integrada por profesores y estudiantes. Desarrolla sus actividades de acuerdo a ley, estatuto y otras normas vigentes, ejerce actividades de pre grado en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. Art.225. La Facultad de Ingeniera tiene la siguiente estructura organizacional: rganos de Gobierno Consejo de Facultad Decanato rganos de Asesoramiento Comisin de Asuntos Acadmicos Comisin Administrativa rganos de Apoyo Departamento Acadmico de Ingeniera Secretara Docente Coordinacin de Grados y Ttulos Coordinacin de Asuntos Acadmicos Coordinacin de Proyeccin Social Coordinacin de Prcticas Pre Profesionales Instituto de Investigacin Coordinacin de Educacin Contina Coordinacin de Asuntos Administrativos Planificacin e Infraestructura Coordinacin de Autoevaluacin y Acreditacin rganos de Lnea Programa de Segunda Especializacin Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Civil 75
Escuela Acadmico Profesional de Arquitectura Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Industrial Escuela Acadmico Profesional de Sistemas y Computacin Coordinacin de Educacin a Distancia RGANOS DE GOBIERNO DEL CONSEJO DE FACULTAD Art.226. El consejo de facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad de Ingeniera y est integrado por: a) El decano, quien lo preside b) Representantes de los profesores principales c) Representantes de los profesores asociados d) Representantes de los profesores auxiliares e) Representantes de los estudiantes f) Representante de los graduados como miembro supernumerario Art.227. El consejo de facultad tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elegir al decano de la facultad y declarar la vacancia del cargo. b) Elegir a los responsables de las diferentes unidades acadmicas y administrativas de la facultad. c) Dirigir y evaluar el funcionamiento de la facultad. d) Aprobar el plan estratgico, plan de funcionamiento y desarrollo, presupuesto y memoria de la facultad a propuesta del decano y elevarlos al consejo universitario para su ratificacin. e) Ejecutar el presupuesto de la facultad de conformidad a sus objetivos, metas de su plan de funcionamiento y presupuesto y las disposiciones legales vigentes. f) Aprobar los proyectos de reglamento interno, planes de estudios, proyectos de investigacin, reglamentos, manuales, directivas y otras de la facultad remitindolos al consejo universitario para su ratificacin. g) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin y supresin de sus unidades conformantes. h) Proponer en forma fundamentada las vacantes para el ingreso a las escuelas acadmico profesionales en su modalidad de educacin presencial y distancia. i) Aprobar el diseo curricular y sus modificaciones previo informe favorable del departamento acadmico de la facultad. j) Organizar certmenes de capacitacin, perfeccionamiento y promover actividades culturales. k) Aprobar los slabos de las asignaturas de las escuelas acadmico profesionales, previa presentacin y opinin favorable del jefe de departamento acadmico. l) Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que competen a la facultad y elevarlos al consejo universitario para su otorgamiento. m) Procesar los concursos de plazas docentes y proponer al consejo universitario para su sancin respectiva los nombramientos o contratos de los docentes en todas las categoras, de acuerdo a reglamento. n) Proponer al consejo universitario la confirmacin, ratificacin o promocin de los docentes de la facultad, previa evaluacin y de acuerdo a los reglamentos respectivos. o) Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales con entidades pblicas, privadas y otros organismos. p) Conceder licencias al personal docente y personal administrativo de la facultad de conformidad con el estatuto y los reglamentos respectivos. q) Nombrar comisiones permanentes y especiales que apoyen el cumplimiento de los objetivos y funciones de la facultad, conforme a ley, estatuto y otras normas de orden legal vigente de la universidad. r) Ejercer funcin disciplinaria sobre el personal docente y personal administrativo de acuerdo
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s)
t) u) v) w) x)
al reglamento y disposiciones legales vigentes. Intervenir en el proceso de concurso y promocin del personal administrativo que compete a la facultad de conformidad con el ordenamiento legal vigente y los reglamentos correspondientes. Conferir distinciones e imponer sanciones al personal docente, administrativo y de servicio, as como a los alumnos de la facultad, conforme a ley y al reglamento vigente. Pronunciarse sobre los grados acadmicos y ttulos profesionales sometidos a revalidacin conforme a ley para ser ratificados por el consejo universitario. Promover, controlar y supervisar la formacin de empresas de produccin de bienes y prestacin de servicios. Cumplir y hacer cumplir las obligaciones acadmicas y administrativas de la facultad. Resolver todos los dems asuntos de la facultad no previstos en el presente artculo y cuya solucin no corresponde a los otros rganos de gobierno universitario. EL DECANATO
Art.228. Est a cargo del decano elegido por el consejo de facultad, quien dirige la gestin acadmica, administrativa y representa a la facultad ante el consejo universitario y la asamblea universitaria. El cargo exige dedicacin exclusiva a la universidad. Art.229. El decano es elegido por un periodo de tres aos de acuerdo a ley. Para ser decano se requiere: a) Ser profesor principal de la universidad con un mnimo de diez aos de antigedad en la docencia, de los cuales tres deben serlo en la categora. b) Tener el grado de doctor o magster en la especialidad. Art.230. El decano tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Convocar y presidir el consejo de facultad en el que tiene nicamente voto dirimente en los casos de empate. b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades acadmicas, administrativas y econmicas de la facultad. c) Participar como miembro del consejo universitario y la asamblea universitaria. d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la asamblea universitaria, del consejo universitario y del consejo de facultad. e) Proponer al consejo de facultad el presupuesto, el plan anual de funcionamiento y el plan de desarrollo de la facultad. f) Presentar su memoria anual ante el consejo de facultad al inicio del ao acadmico. g) Refrendar conjuntamente con el rector y el secretario general, los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales, certificados de estudios, constancias y otros documentos de la facultad. h) Designar en acto pblico los jurados encargados de evaluar las sustentaciones de tesis y otras modalidades de titulacin, los que estarn presididos por el decano o por un profesor principal de la facultad. i) Autorizar los gastos y controlar la ejecucin del presupuesto de la facultad. j) Remitir al departamento acadmico los proyectos de modificacin de currculo y recibir opiniones al respecto. k) Solicitar al departamento acadmico la provisin de docentes para los componentes curriculares que se imparten en la facultad. l) Coordinar con el jefe de departamento acadmico la colaboracin de profesores y jefes de prctica que presten servicios en la facultad para el cumplimiento de las tareas acadmicas, administrativas de proyeccin social y extensin cultural. m) Velar por la marcha normal de la facultad y proponer al rector y/o al consejo universitario las medidas convenientes para el desarrollo y el prestigio de la misma. n) Proponer al consejo de facultad, la contratacin, el nombramiento, la ratificacin, el ascenso o la remocin de docentes, as como del personal administrativo. o) Proponer convenios con instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras para
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diferentes fines. p) Ejercer todas las dems atribuciones que fije la ley, el estatuto, los reglamentos y otras normas legales vigentes de la universidad y de la facultad. RGANOS DE ASESORAMIENTO Art.231. La Facultad de Ingeniera cuenta con las siguientes comisiones permanentes y especiales cuyas funciones y atribuciones estarn sealadas en sus reglamentos correspondientes, los mismos que sern aprobados por el consejo de facultad y ratificados por el consejo universitario. a) Comisin de asuntos acadmicos b) Comisin administrativa RGANOS DE APOYO DEL DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA Art.232. El departamento acadmico de ingeniera es una unidad de servicio acadmico de la Facultad de Ingeniera, que rene a los profesores que cultivan disciplinas relacionadas entre si, coordina las actividades acadmicas y administrativas de sus miembros, elabora y actualiza las curriculas de estudios, los slabos de acuerdo al avance cientfico y tecnolgico de la nueva era globalizada y los requerimientos de la facultad. Est a cargo del jefe de departamento quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado a dedicacin exclusiva. Art.233. El departamento acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Coordinar las actividades y procesos acadmicos de las escuelas acadmico profesionales de la facultad, del programa de segunda especializacin y la coordinacin a distancia. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias acadmicas de la facultad. c) Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de cultura general y humanstica, formacin cientfica bsica, formacin tecnolgica bsica, rea de investigacin y formacin especfica o profesional de la facultad. d) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar de manera permanente el currculo vitae de los docentes adscritos al departamento acadmico. e) Coordinar la elaboracin y formulacin de los slabos en permanente y racional actualizacin f) Atender los requerimientos de los docentes de la facultad y de la universidad. g) Proponer mecanismos de evaluacin del proceso enseanza aprendizaje que garanticen mantener un alto nivel universitario para la obtencin de grados y ttulos. h) Proponer al consejo de facultad el nmero de plazas a concurso de mrito para docentes ordinarios y contratados. i) Proponer al consejo de facultad la contratacin, ratificacin, promocin y separacin de docentes previa evaluacin tanto del mismo departamento como de la facultad dentro del marco de la ley, los reglamentos y las polticas interinstitucionales sobre recursos humanos. j) Ejercer la gestin administrativa de control del personal docente de la facultad. k) Mantener al da el archivo del personal docentes nombrados y contratados, as como instructores de talleres tcnicos y jefes de prctica. l) Promover y coordinar la capacitacin del personal docente de la facultad. m) Promover el logro de la excelencia acadmica de la facultad con el fin de la acreditacin. n) Promover las publicaciones de textos universitarios revistas y otros del departamento. o) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. p) Otras inherentes a la funcin.
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DE LA SECRETARA DOCENTE Art.234. rgano encargado de apoyar al consejo de facultad y al decanato de la facultad. Est a cargo de un docente ordinario con la categora de principal o asociado, acta como el fedatario de la facultad y es el secretario del consejo de facultad con voz pero sin voto. Art.235. La secretara docente tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Organizar, conducir y mantener actualizado y seguro los archivos oficiales de la facultad. b) Redactar, registrar y tramitar las comunicaciones, resoluciones y directivas emanadas por el rgano de gobierno de la facultad. c) Coordinar y preparar la agenda de las reuniones de consejo de facultad y del decanato, llevando el registro de actas correspondiente. d) Registrar los convenios suscritos por la facultad u otros que por su naturaleza lo requieran. e) Tomar nota de los acuerdos, debates y recomendaciones que se adopten en las reuniones del consejo de facultad y transcribirlas oportunamente. f) Comunicar a las unidades correspondientes sobre las disposiciones del decano y consejo de facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Registrar los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales emitidos por la facultad. i) Redactar las actas de las sesiones de consejo de facultad y llevar actualizado los registros de actas de las sesiones. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE GRADOS Y TTULOS Art.236. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar y controlar el sistema de grados y ttulos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.237. La coordinacin de grados y ttulos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de grados y ttulos de la facultad. b) Dictaminar el expedito para obtener el grado acadmico de bachiller y ttulo profesional. c) Proponer al decano el asesor de tesis a solicitud del interesado. d) Aprobar la inscripcin del plan de tesis. e) Proponer al decano los revisores de tesis. f) Proponer la designacin del jurado por sorteo para el acto de titulacin en las diferentes modalidades, as como fecha y hora del mismo. g) Coordinar y apoyar el proceso de entrega de grados y ttulos de la facultad. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. i) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ACADMICOS Art.238. rgano de apoyo encargado de brindar los servicios acadmicos y administrativos de la facultad, as como: los servicios de informacin estudiantil, registros, matrculas, control, biblioteca, laboratorios y centro de cmputo. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.239. La coordinacin de asuntos acadmicos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar la administracin acadmica de la facultad y servicios acadmicos. b) Brindar informacin acadmica de la facultad a los estudiantes, padres de familia y usuarios. c) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la facultad.
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d) Organizar y conducir el proceso de matrcula, actividades y evaluaciones coordinando su ejecucin con la facultad. e) Tramitar acciones acadmicas y administrativas de graduacin y titulacin de acuerdo al reglamento. f) Dirigir, organizar el proceso estadstico de la facultad. g) Administrar el uso, mantenimiento, implementacin y servicios de la biblioteca con el apoyo de tecnologas de informacin. h) Administrar el uso, mantenimiento e implementacin de los laboratorios de la facultad que aseguren la ejecucin de experiencias de instruccin experimental. i) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL Art.240. rgano de apoyo que permite a la facultad proyectarse a la comunidad a travs de la actividad cultural, produccin de bienes y prestacin de servicios, adems prestar servicios de bienestar estudiantil. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.241. La coordinacin de proyeccin social tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las polticas y estrategias de las acciones de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. b) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. c) Propiciar la suscripcin de convenios institucionales con fines de cooperacin, asistencia y conocimiento recproco. d) Proponer los reglamentos especficos para los programas y servicios que brinda. e) Organizar la participacin de la facultad en eventos institucionales de la regin. f) Organizar programas educativos en las diferentes instituciones como medio de difusin de la facultad. g) Brindar cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. h) Difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. i) Brindar asesora y orientacin acadmica y psicolgica a los estudiantes de la facultad. j) Organizar y dirigir la participacin de la facultad en eventos deportivos y culturales de la universidad y de otras instituciones. k) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. l) Canalizar y tramitar las actividades de los grupos monovalentes y polivalentes de proyeccin social de la facultad. m) Difundir acciones de imagen institucional a travs de una comunicacin integrada de los logros en las diversas reas del conocimiento y la exposicin interna de los trabajos de la facultad. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES Art.242. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar el sistema de prcticas pre profesionales de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.243. La coordinacin de prcticas pre profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: 81
a) Formular el plan de trabajo anual de prcticas pre profesionales. b) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de prcticas pre profesionales de la Facultad. c) Gestionar la carta de presentacin de los estudiantes ante las instituciones. d) Establecer convenios entre la facultad y las instituciones. e) Coordinar y vincular permanentemente la universidad con las instituciones. f) Coordinar y formar grupos de profesores asesores por especialidades para brindar el apoyo tcnico y de conocimientos de nuestros practicantes. g) Seleccionar y evaluar a los postulantes para prcticas pre profesionales. h) Establecer tres niveles de prcticas de acuerdo al ciclo que cursan. i) Actualizar la base de datos de los alumnos que realizan sus prcticas y de las instituciones que frecuentemente solicitan practicantes. j) Organizar seminarios de adiestramiento y capacitacin. k) Monitorear y supervisar la evaluacin de prcticas pre profesionales por parte de las entidades receptoras. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN Art.244. Es el rgano de decisin conformado por todos los docentes investigadores que estn ejecutando sus proyectos de investigacin aprobados por la universidad mediante resolucin. Est a cargo del director, quien es un docente ordinario con la categora acadmica de principal o asociado. Art.245. El instituto de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las actividades de investigacin de la facultad. b) Definir polticas y estrategias que orienten las actividades de investigacin. c) Definir reas prioritarias, la dotacin de recursos humanos y las fuentes de recursos para el desarrollo de sus actividades. d) Establecer los mecanismos y procedimientos para realizar investigacin en la facultad. e) Llevar el registro de proyectos de investigacin y sus avances. f) Proponer la implementacin de tecnologa para el desarrollo acadmico y administrativo de la facultad, previo proyectos de investigacin. g) Preparar y presentar informes peridicos de las actividades de investigacin. h) Aprobar los trabajos de investigacin para su publicacin y elevar al consejo de investigacin. i) Supervisar el cumplimiento de los principios ticos aplicados a proyectos de investigacin. j) Aprobar el informe memoria anual del director. k) Elegir al director de acuerdo a los requisitos estipulados en el reglamento general de investigacin. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACION DE EDUCACION CONTINUA Art.246. rgano de apoyo encargado de promover el desarrollo profesional a travs de los procesos educativos, garantizando as la calidad, continuidad y competitividad en el ejercicio profesional. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.247. La coordinacin de educacin continua tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de educacin continua de la facultad.
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b) c) d) e)
Integrar e interrelacionarse con entidades acadmicas. Presentar a los profesionales en las entidades acadmicas y facilitar la documentacin. Otorgar la constancia de haber realizado cursos, seminarios, diplomados y otros. Proponer, ejecutar y evaluar convenios institucionales para realizar actividades inherentes a su funcin. f) Promover la organizacin de eventos acadmicos de calidad y dems actividades cientficas: congresos, convenciones, simposios, mesas redondas, reuniones, encuentros, talleres, programas acreditados, talleres de actualizacin, diplomados y otros. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS, PLANIFICACIN E INFRAESTRUCTURA Art.248. rgano de apoyo encargado de velar por la buena administracin de los recursos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.249. La coordinacin administrativa tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Velar por la correcta ejecucin de las metas y objetivos planteados, orientando y supervisando las acciones y actividades de las diferentes unidades de la facultad. b) Evaluar la ejecucin de los ingresos y gastos de la facultad conforme al presupuesto institucional anual aprobado. c) Organizar y controlar el sistema de abastecimiento de las unidades de la facultad. d) Organizar el sistema de distribucin de infraestructura de la facultad para todos sus servicios, adems del control de uso y mantenimiento de los bienes de la facultad. e) Coordinar la atencin de los requerimientos de la facultad en recursos econmicos, materiales y humanos de manera oportuna. f) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, manuales, reglamentos y otros. h) Elaborar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la facultad, memoria y otros, para su aprobacin por el consejo de facultad. i) Acumular informacin interna y externa; procesar, evaluar, diagnosticar y proponer medidas para el cumplimiento de los objetivos y metas de la facultad en coordinacin con las dems oficinas de la facultad. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE AUTOEVALUACIN Y ACREDITACIN Art.250. rgano encargado del proceso de autoevaluacin y acreditacin de la escuela acadmico profesional y de la propia facultad de acuerdo con la normatividad legal. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.251. La coordinacin de autoevaluacin y acreditacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar el proceso de autoevaluacin y acreditacin de la escuela acadmico profesional. b) Proponer y ejecutar las polticas y estrategias para lograr la acreditacin de la facultad. c) Evaluar e informar el funcionamiento y organizacin de la coordinacin. d) Proponer, ejecutar y evaluar iniciativas de mejora de la calidad acadmica y de servicios de la facultad. e) Establecer y difundir los procedimientos, normas y acciones para el cumplimiento de los objetivos de la acreditacin de acuerdo a la ley de acreditacin correspondiente. 83
f)
Promover y apoyar a las diferentes unidades acadmicas en sus respectivos procesos de autoevaluacin con miras a la acreditacin. g) Verificar, evaluar e innovar los planes de la facultad. h) Proponer programas de actualizacin y capacitacin del personal docente y no docente involucrados con acreditacin y autoevaluacin. i) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamento y otros. j) Otras inherentes a la funcin. RGANOS DE LNEA DEL PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIZACIN Art.252. El programa de segunda especializacin de la facultad es la unidad ejecutora de actividades acadmicas en sus programas de estudios de segunda especializacin. Est a cargo del coordinador, quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.253. El programa de segunda especializacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Conducir, ejecutar y evaluar el programa de segunda especializacin en la facultad. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias del programa de segunda especializacin en el desarrollo de sus actividades. c) Proponer los planes curriculares y sus modificatorias de los estudios de segunda especializacin, para su evaluacin y aprobacin. d) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo del programa de segunda especializacin. e) Proponer la contratacin de los docentes para sus programas de segunda especializacin. f) Proponer mecanismos de evaluacin que garanticen mantener un alto nivel en los estudios de segunda especializacin. g) Reglamentar las actividades acadmicas y administrativas del programa de segunda especializacin. h) Presentar al consejo de facultad los proyectos de creacin de los estudios de segunda especializacin. i) Proponer al consejo de facultad el otorgamiento de los ttulos de segunda especializacin. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LAS ESCUELAS ACADMICO PROFESIONALES DE INGENIERA Art.254. Las escuelas acadmico profesionales de ingeniera es un rgano de ejecucin acadmica a travs de la cual se cumple la finalidad esencial de la formacin profesional en la modalidad de educacin presencial y educacin a distancia. Est a cargo de un director quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.255. Las escuelas acadmico profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, controlar y evaluar la marcha acadmica de las escuelas acadmico profesionales. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para las escuelas acadmico profesionales. c) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de las escuelas acadmico profesionales de la facultad. d) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de las escuelas. e) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de las escuelas acadmico profesionales. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente de las escuelas. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de las escuelas acadmico profesionales. 84
h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de las escuelas. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a las escuelas. j) Proponer el reglamento de las escuelas acadmico profesionales, que especifique claramente los criterios y regulaciones del desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes por escuela acadmico profesional para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EDUCACIN A DISTANCIA Art.256. La coordinacin de educacin a distancia es el rgano de ejecucin acadmica en la modalidad de educacin a distancia. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.257. La coordinacin de educacin a distancia tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la marcha acadmica, va la modalidad de educacin a distancia en la facultad. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para la modalidad de educacin a distancia. c) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de la modalidad de educacin a distancia. d) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de la modalidad de educacin a distancia. e) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la modalidad de educacin a distancia de la facultad. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente para la modalidad de educacin a distancia. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de la modalidad de educacin a distancia. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de la modalidad de educacin a distancia. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a la modalidad de educacin a distancia. j) Proponer el reglamento de la coordinacin de educacin a distancia, que especifique claramente los criterios y regulaciones de desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. m) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. n) Otras inherentes a la funcin. FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Art.258. La Facultad de Medicina Humana es una unidad fundamental de organizacin y formacin acadmica y profesional; est integrada por profesores y estudiantes. Desarrolla sus actividades de acuerdo a ley, estatuto y otras normas de orden legal vigente; ejerce actividades de pre grado, en su modalidad de educacin presencial. 85
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Art.259. La Facultad de Medicina Humana tiene la siguiente estructura organizacional: rganos de Gobierno Consejo de Facultad Decanato rganos de Asesoramiento Comisin Acadmica Comisin Administrativa rganos de Apoyo Departamento Acadmico de Medicina Humana Secretara Docente Coordinacin de Grados y Ttulos Coordinacin de Asuntos Acadmicos Coordinacin de Proyeccin Social Coordinacin de Prcticas Pre Profesionales Instituto de Investigacin Coordinacin de Educacin Contina Coordinacin de Asuntos Administrativos, Planificacin e Infraestructura Coordinacin de Autoevalucin y Acreditacin Coordinacin de Egresados rganos de Lnea Programa de Segunda Especializacin Escuela Acadmico Profesional de Medicina Humana RGANOS DE GOBIERNO DEL CONSEJO DE FACULTAD Art.260. El consejo de facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad de Medicina Humana y est integrado por: a) El decano, quien lo preside b) Representantes de los profesores principales c) Representantes de los profesores asociados d) Representantes de los profesores auxiliares e) Representantes de los estudiantes f) Representante de los graduados como miembro supernumerario Art.261. El consejo de facultad tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elegir al decano de la facultad y declarar la vacancia del cargo. b) Elegir a los responsables de las diferentes unidades acadmicas y administrativas de la facultad. c) Dirigir y evaluar el funcionamiento de la facultad. d) Aprobar el plan estratgico, plan de funcionamiento y desarrollo, presupuesto y memoria de la facultad a propuesta del decano y elevarlos al consejo universitario para su ratificacin. e) Ejecutar el presupuesto de la facultad de conformidad a sus objetivos, metas de su plan de funcionamiento y presupuesto y las disposiciones legales vigentes. f) Aprobar los proyectos de reglamento interno, planes de estudios, proyectos de investigacin, reglamentos, manuales, directivas y otras de la facultad remitindolos al consejo universitario para su ratificacin. g) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin y supresin de sus unidades conformantes. h) Proponer en forma fundamentada las vacantes para el ingreso a la escuela acadmico profesional. 87
i) j) k) l) m)
n) o) p) q)
r) s)
t) u) v) w) x)
Aprobar el diseo curricular y sus modificaciones previo informe favorable del departamento acadmico de la facultad. Organizar certmenes de capacitacin, perfeccionamiento y promover actividades culturales. Aprobar los slabos de las asignaturas de la escuela acadmico profesional, previa presentacin y opinin favorable del jefe de departamento acadmico. Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que competen a la facultad y elevarlos al consejo universitario para su otorgamiento. Procesar los concursos de plazas docentes y proponer al consejo universitario para su sancin respectiva los nombramientos o contratos de los docentes en todas las categoras, de acuerdo a reglamento. Proponer al consejo universitario la confirmacin, ratificacin o promocin de los docentes de la facultad, previa evaluacin y de acuerdo a los reglamentos respectivos. Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales con entidades pblicas, privadas y otros organismos. Conceder licencias al personal docente y personal administrativo de la facultad de conformidad con el estatuto y los reglamentos respectivos. Nombrar comisiones permanentes y especiales que apoyen el cumplimiento de los objetivos y funciones de la facultad, conforme a ley, estatuto y otras normas de orden legal vigente de la universidad. Ejercer funcin disciplinaria sobre el personal docente y personal administrativo de acuerdo al reglamento y disposiciones legales vigentes. Intervenir en el proceso de concurso y promocin del personal administrativo que compete a la facultad de conformidad con el ordenamiento legal vigente y los reglamentos correspondientes. Conferir distinciones e imponer sanciones al personal docente, administrativo y de servicio; as como a los alumnos de la facultad, conforme a ley y al reglamento vigente. Pronunciarse sobre los grados acadmicos y ttulos profesionales sometidos a revalidacin conforme a ley para ser ratificados por el consejo universitario. Promover, controlar y supervisar la formacin de empresas de produccin de bienes y prestacin de servicios. Cumplir y hacer cumplir las obligaciones acadmicas y administrativas de la facultad. Resolver todos los dems asuntos de la facultad no previstos en el presente artculo y cuya solucin no corresponde a los otros rganos de gobierno universitario. EL DECANATO
Art.262. Est a cargo del decano elegido por el consejo de facultad, quien dirige la gestin acadmica, administrativa y representa a la facultad ante el consejo universitario y la asamblea universitaria. El cargo exige dedicacin exclusiva a la universidad. Art.263. El decano es elegido por un periodo de tres aos de acuerdo a ley. Para ser decano se requiere: a) Ser profesor principal de la universidad con un mnimo de diez aos de antigedad en la docencia, de los cuales tres deben serlo en la categora. b) Tener el grado de doctor o magster en la especialidad. Art.264. El decano tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Convocar y presidir el consejo de facultad en el que tiene nicamente voto dirimente en los casos de empate. b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades acadmicas, administrativas y econmicas de la facultad. c) Participar como miembro del consejo universitario y la asamblea universitaria. d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la asamblea universitaria, del consejo universitario y del consejo de facultad. e) Proponer al consejo de facultad el presupuesto, el plan anual de funcionamiento y el plan de desarrollo de la facultad.
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f) Presentar su memoria anual ante el consejo de facultad al inicio del ao acadmico. g) Refrendar conjuntamente con el rector y el secretario general los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales, certificados de estudios, constancias y otros documentos de la facultad. h) Designar en acto pblico los jurados encargados de evaluar las sustentaciones de tesis y otras modalidades de titulacin, los que estarn presididos por el decano o por un profesor principal de la facultad. i) Autorizar los gastos y controlar la ejecucin del presupuesto de la facultad. j) Remitir al departamento acadmico los proyectos de modificacin de currculo y recibir opiniones al respecto. k) Solicitar al departamento acadmico la provisin de docentes para los componentes curriculares que se imparten en la facultad. l) Coordinar con los jefes de departamento acadmico la colaboracin de profesores y jefes de prctica que presten servicios en la facultad para el cumplimiento de las tareas acadmicas, administrativas de proyeccin social y extensin cultural. m) Velar por la marcha normal de la facultad y proponer al rector y/o al consejo universitario las medidas convenientes para el desarrollo y el prestigio de la misma. n) Proponer al consejo de facultad, la contratacin, el nombramiento, la ratificacin, el ascenso o la remocin de docentes, as como del personal administrativo. o) Proponer convenios con instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras para diferentes fines. p) Ejercer todas las dems atribuciones que fije la ley, el estatuto, los reglamentos y otras normas legales vigentes de la universidad y de la facultad. RGANOS DE ASESORAMIENTO Art.265. La Facultad de Medicina Humana cuenta con las siguientes comisiones permanentes y especiales cuyas funciones y atribuciones estarn sealadas en sus reglamentos correspondientes, los mismos que sern aprobados por el consejo de facultad y ratificados por el consejo universitario. a) Comisin acadmica b) Comisin administrativa RGANOS DE APOYO DEL DEPARTAMENTO ACADMICO DE MEDICINA HUMANA Art.266. El departamento acadmico de medicina humana es una unidad de servicio acadmico de la Facultad de Medicina Humana, que rene a los profesores que cultivan disciplinas relacionadas entre si, coordina las actividades acadmicas y administrativas de sus miembros, elabora y actualiza las curriculas de estudios, los slabos de acuerdo al avance cientfico y tecnolgico de la nueva era globalizada y los requerimientos de la facultad. Est a cargo del jefe de departamento quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado a dedicacin exclusiva. Art.267. El departamento acadmico tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Coordinar las actividades y procesos acadmicos de la escuela acadmico profesional de la facultad, del programa de segunda especializacin. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias acadmicas de la facultad. c) Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de cultura general y humanstica, formacin cientfica bsica, formacin tecnolgica bsica, rea de investigacin y formacin especfica o profesional de la facultad. d) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar de manera permanente el currculo vitae de los docentes adscritos al departamento acadmico. e) Coordinar la elaboracin y formulacin de los slabos en permanente y racional actualizacin. f) Atender los requerimientos de los docentes de la facultad y de la universidad.
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g) Proponer mecanismos de evaluacin del proceso enseanza aprendizaje que garanticen mantener un alto nivel universitario para la obtencin de grados y ttulos. h) Proponer al consejo de facultad el nmero de plazas a concurso de mrito para docentes ordinarios y contratados. i) Proponer al consejo de facultad la contratacin, ratificacin, promocin y separacin de docentes, previa evaluacin tanto del mismo departamento como de la facultad dentro del marco de la ley, los reglamentos y las polticas interinstitucionales sobre recursos humanos. j) Ejercer la gestin administrativa de control del personal docente de la facultad. k) Mantener al da el archivo del personal docente nombrado y contratado, as como instructores de talleres tcnicos y jefes de prctica. l) Promover y coordinar la capacitacin del personal docente de la facultad. m) Promover el logro de la excelencia acadmica de la facultad. n) Promover las publicaciones de textos universitarios, revistas y otros del departamento. o) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. p) Otras inherentes a la funcin. DE LA SECRETARA DOCENTE Art.268. rgano encargado de apoyar al consejo de facultad y al decanato de la facultad. Est a cargo de un docente ordinario con la categora de principal o asociado, acta como el fedatario de la facultad y es el secretario del consejo de facultad con voz pero sin voto. Art.269. La secretara docente tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Organizar, conducir y mantener actualizado y seguro los archivos oficiales de la facultad. b) Redactar, registrar y tramitar las comunicaciones, resoluciones y directivas emanadas por el rgano de gobierno de la facultad. c) Coordinar y preparar la agenda de las reuniones de consejo de facultad y del decanato, llevando el registro de actas correspondiente. d) Registrar los convenios suscritos por la facultad u otros que por su naturaleza lo requieran. e) Tomar nota de los acuerdos, debates y recomendaciones que se adopten en las reuniones del consejo de facultad y transcribirlas oportunamente. f) Comunicar a las unidades correspondientes sobre las disposiciones del decano y consejo de facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. h) Registrar los diplomas de grados acadmicos y ttulos profesionales emitidos por la facultad. i) Redactar las actas de las sesiones de consejo de facultad y llevar actualizado los registros de actas de las sesiones. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE GRADOS Y TTULOS Art.270. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar y controlar el sistema de grados y ttulos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.271. La coordinacin de grados y ttulos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de grados y ttulos de la facultad. b) Dictaminar el expedito para obtener el grado acadmico de bachiller y ttulo profesional. c) Proponer al decano el asesor de tesis a solicitud del interesado. d) Aprobar la inscripcin del plan de tesis. e) Proponer al decano los revisores de tesis. f) Proponer la designacin del jurado por sorteo para el acto de titulacin en las diferentes
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modalidades, as como fecha y hora del mismo. g) Coordinar y apoyar el proceso de entrega de grados y ttulos de la facultad. h) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. i) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ACADMICOS Art.272. rgano de apoyo encargado de brindar los servicios acadmicos y administrativos de la facultad as como: los servicios de informacin estudiantil, registros, matrculas, control, biblioteca, laboratorios y centro de cmputo. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.273. La coordinacin de asuntos acadmicos tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar la administracin acadmica de la facultad y servicios acadmicos. b) Brindar informacin acadmica de la facultad a los estudiantes, padres de familia y usuarios. c) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la facultad. d) Organizar y conducir el proceso de matrcula, actividades y evaluaciones coordinando su ejecucin con la facultad. e) Tramitar acciones acadmicas y administrativas de graduacin y titulacin de acuerdo al reglamento. f) Dirigir y organizar el proceso estadstico de la facultad. g) Administrar el uso, mantenimiento, implementacin y servicios de la biblioteca con el apoyo de tecnologas de informacin. h) Administrar el uso, mantenimiento e implementacin de los laboratorios de la facultad que aseguren la ejecucin de experiencias de instruccin experimental. i) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL Art.274. rgano de apoyo que permite a la facultad proyectarse a la comunidad a travs de la actividad cultural, produccin de bienes y prestacin de servicios, adems prestar servicios de bienestar estudiantil. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.275. La coordinacin de proyeccin social tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las polticas y estrategias de las acciones de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. b) Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de extensin, proyeccin social y bienestar estudiantil de la facultad. c) Propiciar la suscripcin de convenios institucionales con fines de cooperacin, asistencia y conocimiento recproco. d) Proponer los reglamentos especficos para los programas y servicios que brinda. e) Organizar la participacin de la facultad en eventos institucionales de la regin. f) Organizar programas educativos en las diferentes instituciones como medio de difusin de la facultad. g) Brindar cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. h) Difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. i) Brindar asesora y orientacin acadmica y psicolgica a los estudiantes de la facultad.
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j)
Organizar y dirigir la participacin de la facultad en eventos deportivos y culturales de la universidad y de otras instituciones. k) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. l) Canalizar y tramitar las actividades de los grupos monovalentes y polivalentes de proyeccin social de la facultad. m) Difundir acciones de imagen institucional a travs de una comunicacin integrada de los logros en las diversas reas del conocimiento y la exposicin interna de los trabajos de la facultad. n) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES Art.276. rgano de apoyo que permite a la facultad administrar el sistema de prcticas pre profesionales de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.277. La coordinacin de prcticas pre profesionales tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Formular el plan de trabajo anual de prcticas pre profesionales. b) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de prcticas pre profesionales de la facultad. c) Gestionar la carta de presentacin de los estudiantes ante instituciones. d) Establecer convenios entre la facultad y las instituciones. e) Coordinar y vincular permanentemente la universidad con las instituciones. f) Coordinar y formar grupos de profesores asesores por especialidades, para brindar el apoyo tcnico y de conocimientos de nuestros practicantes. g) Seleccionar y evaluar a los postulantes para prcticas pre profesionales. h) Establecer tres niveles de prcticas de acuerdo al ciclo que cursan. i) Actualizar la base de datos de los alumnos que realizan sus prcticas en las instituciones que frecuentemente solicitan practicantes. j) Organizar seminarios de adiestramiento y capacitacin. k) Monitorear y supervisar la evaluacin de prcticas pre profesionales por parte de las entidades receptoras. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN Art.278. Es el rgano de decisin conformado por todos los docentes investigadores que estn ejecutando sus proyectos de investigacin aprobados por la universidad mediante resolucin. Est a cargo del director, quien es un docente ordinario con la categora acadmica de principal o asociado. Art.279. El instituto de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir las actividades de investigacin de la facultad. b) Definir polticas y estrategias que orienten las actividades de investigacin. c) Definir reas prioritarias, la dotacin de recursos humanos y las fuentes de recursos para el desarrollo de sus actividades. d) Establecer los mecanismos y procedimientos para realizar investigacin en la facultad. e) Llevar el registro de proyectos de investigacin y sus avances. f) Proponer la implementacin de tecnologa para el desarrollo acadmico y administrativo de la facultad, previo proyectos de investigacin. g) Preparar y presentar informes peridicos de las actividades de investigacin. h) Aprobar los trabajos de investigacin para su publicacin y elevar al consejo de investigacin.
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i) Supervisar el cumplimiento de los principios ticos aplicados a proyectos de investigacin. j) Aprobar el informe memoria anual del director. k) Elegir al director de acuerdo a los requisitos estipulados en el reglamento general de investigacin. l) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. m) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS, PLANIFICACIN E INFRAESTRUCTURA Art.280. rgano de apoyo encargado de velar por la buena administracin de los recursos de la facultad. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.281. La coordinacin administrativa tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Velar por la correcta ejecucin de las metas y objetivos planteados, orientando y supervisando las acciones y actividades de las diferentes unidades de la facultad. b) Evaluar la ejecucin de los ingresos y gastos de la facultad conforme al presupuesto institucional anual aprobado. c) Organizar y controlar el sistema de abastecimiento de las unidades de la facultad. d) Organizar el sistema de distribucin de infraestructura de la facultad para todos sus servicios, adems del control de uso y mantenimiento de los bienes de la facultad. e) Coordinar la atencin de los requerimientos de la facultad en recursos econmicos, materiales y humanos de manera oportuna. f) Centralizar y actualizar de manera permanente el sistema de registro administrativo de la facultad. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, manuales, memoria, reglamentos y otros. h) Elaborar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la facultad, memoria y otros, para su aprobacin por el consejo de facultad. i) Acumular informacin interna y externa; procesar, evaluar, diagnosticar y proponer medidas para el cumplimiento de los objetivos y metas de la facultad en coordinacin con las dems oficinas de la facultad. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACION DE EDUCACION CONTINUA Art.282. rgano de apoyo encargado de promover el desarrollo profesional a travs de los procesos educativos, garantizando as la calidad, continuidad y competitividad en el ejercicio profesional. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.283. La coordinacin de educacin contina tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de educacin continua de la facultad. b) Integrar e interrelacionarse con entidades acadmicas. c) Presentar a los profesionales en las entidades acadmicas y facilitar la documentacin. d) Otorgar la constancia de haber realizado cursos, seminarios, diplomados y otros. e) Proponer, ejecutar y evaluar convenios institucionales para realizar actividades inherentes a su funcin. f) Promover la organizacin de eventos acadmicos de calidad y dems actividades cientficas: congresos, convenciones, simposios, mesas redondas, reuniones, encuentros, talleres, programas acreditados, talleres de actualizacin, diplomados y otros. g) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia.
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h) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE AUTOEVALUACIN Y ACREDITACIN Art.284. rgano encargado del proceso de autoevaluacin y acreditacin de la escuela acadmico profesional y de la propia facultad de acuerdo con la normatividad legal. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.285. La coordinacin de autoevaluacin y acreditacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir y ejecutar el proceso de autoevaluacin y acreditacin de la escuela acadmico profesional. b) Proponer y ejecutar las polticas y estrategias para lograr la acreditacin de la facultad. c) Evaluar e informar el funcionamiento y organizacin de la coordinacin. d) Proponer, ejecutar y evaluar iniciativas de mejora de la calidad acadmica y de servicios de la facultad. e) Establecer y difundir los procedimientos, normas y acciones para el cumplimiento de los objetivos de la acreditacin de acuerdo a la ley de acreditacin correspondiente. f) Promover y apoyar a las diferentes unidades acadmicas en sus respectivos procesos de autoevaluacin con miras a la acreditacin. g) Verificar, evaluar e innovar los planes de la facultad. h) Proponer programas de actualizacin y capacitacin del personal docente y no docente involucrados con acreditacin y autoevaluacin. i) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamento y otros. j) Otras inherentes a la funcin. DE LA COORDINACIN DE EGRESADOS Art.286. rgano de apoyo encargado de informar sobre la situacin laboral de los egresados de la escuela acadmico profesional de la Facultad de Medicina Humana. Depende del decano y coordina directamente con las coordinaciones de asuntos acadmicos y grados y ttulos. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.287. La coordinacin de egresados tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Elaborar y actualizar el registro de egresados por ciclos de la escuela acadmico profesional. b) Publicar la fecha, sede y los requisitos para el sorteo del SERUMS de la escuela acadmico profesional y publicar los resultados. c) Informar el porcentaje de egresados que se encuentran laborando en las diferentes instituciones estatales y privadas. d) Convocar a reuniones con los egresados y apoyar la constitucin de agrupaciones y organizaciones de los egresados para el cumplimiento de los fines de la institucin. e) Creacin de la distincin honorfica de la escuela acadmico profesional para los egresados que ocupan cargos relevantes en las diferentes instituciones. f) Edicin de una revista donde se publicarn los resultados obtenidos. g) Integrar propuestas de participacin de los egresados dentro de los programas universitarios de docencia, investigacin y difusin. h) Promover la actualizacin acadmica y profesional del egresado. i) Brindar servicio de informacin laboral. j) Promover la celebracin de convenios con instituciones pblicas y privadas. k) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. l) Otras inherentes a la funcin.
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RGANOS DE LNEA DEL PROGRAMA DE SEGUNDA ESPECIALIZACIN Art.288. El programa de segunda especializacin de la facultad es la unidad ejecutora de actividades acadmicas en sus programas de estudios de segunda especializacin. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.289. El programa de segunda especializacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Conducir, ejecutar y evaluar el programa de segunda especializacin en la facultad. b) Proponer y dirigir las polticas y estrategias del programa de segunda especializacin en el desarrollo de sus actividades. c) Proponer los planes curriculares y sus modificatorias de los estudios de segunda especializacin, para su evaluacin y aprobacin. d) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo del programa de segunda especializacin. e) Proponer la contratacin de los docentes para sus programas de segunda especializacin. f) Proponer mecanismos de evaluacin que garanticen mantener un alto nivel en los estudios de segunda especializacin. g) Reglamentar las actividades acadmicas y administrativas del programa de segunda especializacin. h) Presentar al consejo de facultad los proyectos de creacin de los estudios de segunda especializacin. i) Proponer al consejo de facultad el otorgamiento de los ttulos de segunda especializacin. j) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. k) Otras inherentes a la funcin. DE LA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA Art.290. La escuela acadmico profesional de medicina humana es un rgano de ejecucin acadmica a travs de la cual se cumple la finalidad esencial de la formacin profesional. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario en la categora acadmica de principal o asociado. Art.291. La escuela acadmico profesional tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir, controlar y evaluar la marcha acadmica de la escuela acadmico profesional. b) Proponer polticas y estrategias de desarrollo para la escuela acadmico profesional. c) Coordinar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo de la escuela acadmico profesional de la facultad. d) Proponer y coordinar la elaboracin y evaluacin del currculum y silabo de la escuela. e) Promover la calidad acadmica y mejora continua en la prestacin de servicios de la escuela acadmico profesional. f) Participar en la seleccin y propuesta del personal docente de la escuela. g) Supervisar y controlar el desempeo del personal docente de la escuela acadmico profesional. h) Gestionar y coordinar la implementacin, equipamiento e infraestructura para la marcha acadmica de la escuela. i) Informar al consejo de facultad sobre las actividades acadmicas de los docentes que sirven a la escuela. j) Proponer el reglamento de la escuela acadmico profesional, que especifique claramente los criterios y regulaciones de desempeo acadmico. k) Proponer al consejo de facultad el nmero de vacantes de la escuela acadmico profesional para el concurso de admisin. l) Promover la suscripcin de convenios con entidades pblicas y privadas con fines de cooperacin. 95
m) Elaborar y evaluar el plan de actividades y presupuesto de la unidad, memoria, manuales, reglamentos y otros de su competencia. n) Otras inherentes a la funcin. CAPTULO VIII RGANOS DESCONCENTRADOS Y SEDES DE LA FILIAL LIMA Art.292. La filial de la ciudad de Lima es una unidad acadmico desconcentrada de la Universidad Peruana Los Andes, que brinda servicios de educacin pre y post grado en las modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. Denomnese desconcentracin a la capacidad que tiene la filial para actuar y tomar decisiones dentro del marco de la ley universitaria, ley de filiales, estatuto y reglamentos de la Universidad Peruana Los Andes Art.293. La Filial Lima tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Desarrollar una actividad permanente de calidad, conducente a la obtencin de grados acadmicos y ttulos profesionales universitarios. b) Desarrollar actividades de investigacin, extensin, proyeccin social y servicios en general en beneficio de la comunidad. c) Innovarse de acuerdo a los acontecimientos y a los cambios sociales con perspectiva para afrontar los retos futuros. d) Desarrollar actividades administrativas procurando su auto sostenimiento. Art.294. La Filial Lima tiene la siguiente estructura orgnica: rganos de Direccin Consejo Directivo Direccin Subdireccin Acadmica Subdireccin Administrativa rganos de Apoyo Centro de Investigacin Secretaria Docente Coordinacin de Evaluacin y Acreditacin Universitaria rganos de Lnea Coordinacin de Educacin Presencial Coordinacin de Educacin Distancia Coordinacin de Post Grado RGANOS DE DIRECCIN DEL CONSEJO DIRECTIVO Art.295. El consejo directivo, es el rgano de direccin, promocin y ejecucin de la filial, cuyos acuerdos estn sujetos a los rganos de gobierno de la universidad; est integrado: a) Director de la filial b) Subdirector acadmico c) Subdirector administrativo
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d) Coordinador de educacin a distancia e) Coordinador de educacin presencial f) Coordinador de postgrado g) Coordinador de evaluacin y acreditacin universitaria Art.296. El consejo directivo tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Cumplir y hacer cumplir las obligaciones acadmicas y administrativas de la filial b) Elaborar el plan estratgico, el plan anual de funcionamiento y presupuesto de la filial, memoria, elevndolos al consejo universitario para su aprobacin. c) Elaborar los proyectos de reglamento interno, manual de organizacin y funciones de la filial, elevndolos al consejo universitario para su aprobacin. d) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin supresin o reestructuracin de la filial. e) Proponer a la comisin de admisin el cuadro de vacantes para el ingreso a las diferentes escuelas acadmico profesionales que funcionan en la filial. f) Proponer la celebracin de convenios de corporacin interinstitucional con entidades pblicas o privadas.
g) Proponer la promocin, control y supervisin de la formacin de empresas de produccin de bienes y servicios. h) Organizar certmenes acadmicos de capacitacin y perfeccionamiento. i) j) l) Promover actividades culturales, cientficas y tecnolgicas. Evaluar y supervisar el funcionamiento de la filial. Conocer y resolver todos los dems asuntos contemplados en los reglamentos de la filial.
k) Cautelar el buen uso del presupuesto, as como los bienes y servicios de la filial. m) Ejercer en primera instancia la sancin disciplinaria a docentes, alumnos y personal administrativo y de acuerdo a las normas de la universidad. n) Otras que le encarguen el rectorado y el consejo universitario. DE LA DIRECCIN Art.297. La direccin es el rgano de promocin y gestin de la filial. Est a cargo de un director quien es la ms alta autoridad de la filial y es su representante legal. Para ser designado director se requiere: a) Ser ciudadano en ejercicio, b) Ser docente principal ordinario c) Tener experiencia en el rea de gestin universitaria, mnimo de cinco aos. d) Ser designado por el consejo universitario de una terna a propuesta del seor rector. Art.298. La direccin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, dirigir, controlar, gestionar y evaluar las actividades acadmicas y administrativas de la filial. b) Formular el plan estratgico, plan de funcionamiento y presupuesto de la filial y memoria de la filial. c) Elaborar instrumentos acadmicos y administrativos para el mejor funcionamiento de la filial. d) Administrar los bienes, muebles e inmuebles de la filial y encargarse del manejo econmicofinanciero de la filial de acuerdo a su presupuesto aprobado. e) Coordinar las actividades acadmicas y administrativas de la filial con la administracin de la UPLA. 97
f)
Proponer al consejo universitario la firma de convenios con instituciones nacionales y extranjeras para el logro de sus fines y objetivos.
g) Proponer al secretario docente. h) Registrar su firma en la asamblea nacional de rectores a travs del rectorado. i) j) Expedir resoluciones directorales de competencia de la filial. Otras que le asigne el consejo universitario y el rectorado.
k) Informar al rector cada seis meses sobre las actividades realizadas en la Filial Lima. SUBDIRECCIN ACADMICA Art.299. La subdireccin acadmica est a cargo de un docente ordinario principal o asociado con experiencia en el rea de gestin universitaria, designado por el consejo universitario de una terna propuesta por el director de la filial, por el trmino de dos aos. Art.300. La subdireccin acadmica tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar y organizar las labores inherentes de la subdireccin. b) Coordinar con el director de la filial y los responsables para los procesos de matriculas de cada periodo acadmico. c) Coordinar con el jefe de departamento de las facultades para la elaboracin de los slabos de las asignaturas a desarrollarse. d) Realizar todas las actividades acadmicas inherentes, con la subdireccin acadmica de las facultades, dentro del marco de las normas establecidas por la UPLA. e) Coordinar con la direccin y la direccin universitaria de admisin para los procesos de admisin. f) Brindar asesora y apoyo tcnico para resolver los problemas acadmicos de los estudiantes de acuerdo a las normas vigentes.
g) Proponer al consejo directivo y a la direccin de la filial la contratacin de la plana docente, la misma que elevar al consejo universitario para su aprobacin. h) Remitir a la direccin universitaria de desarrollo acadmico la documentacin acadmica, tales como fichas de matrcula, registros auxiliares, preactas y actas, para su trmite respectivo. i) j) Reemplazar al director en caso de ausencia temporal. Otras inherentes a la funcin. SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA Art.301. La subdireccin administrativa est a cargo de un docente ordinario principal o asociado, con experiencia en el rea de gestin universitaria, designado por el consejo universitario de una terna propuesta por el director de la filial por el trmino de dos aos. Art.302. La subdireccin administrativa tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar y organizar las labores inherentes a la subdireccin. b) Formular los proyectos administrativos en concordancia con las normas establecidas por la universidad. c) Proponer al Director los planes, programas y acciones administrativas de la filial. d) Proponer a la direccin de la filial, la contratacin de trabajadores administrativos, previa evaluacin, el mismo que elevar al vicerrector administrativo. e) Otras inherentes a la funcin. 98
99
RGANOS DE APOYO SECRETARA DOCENTE Art.303. La secretara docente est a cargo de un docente ordinario de la categora principal o asociado de la UPLA. Es propuesto por el director de la filial y designado por el consejo universitario por el trmino de dos aos. Art.304. La secretaria docente tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Coordinar los trmites y procedimientos acadmicos y administrativos de la filial. Establecer bajo responsabilidad la organizacin, administracin y conservacin del archivo documentarlo. b) Tener a su cargo los registros de grados y ttulos que otorga la UPLA. c) Participar en las reuniones oficiales, llevar el libro de actas de la filial y asentar en actas los acuerdos de las sesiones. d) Actuar como fedatario de la filial. e) Firmar y certificar los documentos que se le autoriza en el marco de las disposiciones emanadas por la UPLA. f) Otras inherentes a la funcin. CENTRO DE INVESTIGACIN Art.305. El centro de investigacin como rgano de la subdireccin acadmica, est encargado de conducir y realizar las investigaciones en los diferentes campos del saber. Est a cargo de un profesor con ttulo universitario y que acredite una experiencia no menor de dos aos en el rea de investigacin. Art.306. El centro de investigacin tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dirigir el centro de investigacin de la filial, en coordinacin con la direccin universitaria de investigacin de la universidad. b) Organiza, instrumenta y evala las actividades relacionadas con la investigacin en el mbito institucional de la filial, adoptando mecanismos que permitan que esta tarea sea el eje ms importante. c) Preparar y presentar informes peridicos de las actividades de investigacin. d) Proponer los mejores trabajos de investigacin para su publicacin y reconocimientos. e) Promover la organizacin de proyectos de investigacin a nivel de asignaturas, de iniciativas de los integrantes de la universidad y de otra cualquier actividad orientada al desarrollo cientfico y tecnolgico de la filial. f) Establecer vnculos cientficos con entidades similares a nivel nacional e internacional. g) Integrar las actividades de investigacin con las dems reas institucionales de la filial. h) Otras inherentes a la funcin. COORDINACIN DE EVALUACIN Y ACREDITACIN UNIVERSITARIA Art.307. La coordinacin de evaluacin y acreditacin universitaria es el rgano de apoyo acadmico administrativo responsable del diseo y desarrollo de una ptima calidad de funcionamiento institucional. Est a cargo de un docente ordinario principal o asociado, con grado de doctor o maestro y con experiencia reconocida no menor de tres anos en gestin universitaria en el rea de evaluacin y acreditacin, de una terna propuesta por el director y designado por el consejo universitario. Art.308. La coordinacin de evaluacin y acreditacin universitaria tiene las siguientes funciones y atribuciones:
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a) Evaluar y proponer el plan anual de evaluacin y acreditacin de las facultades de acuerdo a las normas vigentes. b) Formular el proyecto de la coordinacin y presentarla ante el consejo directivo para su aprobacin. c) Supervisar y monitorear la auto evaluacin de la filial con fines de acreditacin. d) Proponer estrategias para el mejoramiento continuo de la calidad educativa. e) Proponer ante el consejo directivo diseos de esquemas y planes relacionados con las dimensiones bsicas referenciales para la evaluacin y con fines de acreditacin. f) Promover acciones de investigacin relacionadas con la evaluacin educativa universitaria en la filial. g) Difundir materiales acadmicos vinculados con la evaluacin y acreditacin a travs de boletines de alcance regional y nacional. h) Extender la actividad acadmica de evaluacin y acreditacin. i) Promover relaciones interinstitucionales a nivel regional y nacional. j) Coordinar directamente con la direccin universitaria de autoevaluacin y calidad educativa de la sede central de modo que las polticas institucionales de la universidad en todos los mbitos institucionales contengan sellos de uniformidad. k) Otras inherentes a la funcin. RGANOS DE LINEA ESCUELAS ACADEMICO PROFESIONALES Art.309. Las escuelas acadmico profesionales son rganos de ejecucin acadmica a travs de la cual se cumple la finalidad esencial de la formacin profesional en la modalidad de educacin presencial, educacin a distancia y de post grado de la filial. COORDINACIN DE EDUCACIN PRESENCIAL Art.310. La coordinacin de educacin presencial es el rgano de lnea acadmico administrativo responsable del diseo y desarrollo de las escuelas acadmico profesionales presenciales en la filial. Est a cargo de un coordinador, docente ordinario principal o asociado con experiencia reconocida no menor de tres aos en gestin universitaria, de una terna propuesta por el seor director y designado por el consejo universitario. Art.311. La coordinacin de educacin presencial acadmica tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Planificar, organizar, desarrollar, ejecutar y acreditar su participacin en las diferentes actividades de formacin acadmica del docente y estudiante de educacin presencial en la filial. b) Implementar las actividades de las escuelas acadmico profesionales de conformidad con lo dispuesto por las normas de la UPLA. c) Establecer coordinacin directa con cada uno de los responsables de las escuelas acadmico profesionales en relacin a la carga lectiva y administrativa de los profesores. d) Velar por la promocin y desarrollo de la investigacin acadmica, extensin, proyeccin y bienestar universitario. e) Otras inherentes a la funcin. COORDINACIN DE EDUCACIN A DISTANCIA Art.312. La coordinacin de educacin a distancia es el rgano de lnea acadmico administrativo responsable del diseo y desarrollo de las escuelas acadmico profesionales a distancia. Est a cargo de un docente ordinario principal o asociado con experiencia reconocida no menor de tres aos en gestin universitaria, de una terna propuesta por el director y designado por el consejo universitario. Art.313. La coordinacin de educacin a distancia tiene las siguientes funciones y atribuciones:
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a) Planificar, organizar, desarrollar, ejecutar y acreditar su participacin en las diferentes actividades de formacin acadmica del docente y estudiante de educacin a distancia en la filial. b) Implementar las actividades de las escuelas acadmico profesionales de conformidad con lo dispuesto por las normas establecidas. c) Evaluar el desempeo de las escuelas acadmico profesionales de la filial. d) Cumplir con los encargos que le encomiende la alta direccin. e) Promover acciones de vinculacin de sus escuelas acadmico profesionales con otras dependencias universitarias a nivel local, regional, nacional e internacional. f) Proponer estrategias de aprendizaje a distancia en funcin de las necesidades de las escuelas acadmico profesionales.
g) Realizar el planeamiento de las acciones de tutora. h) Proponer una interaccin pedaggica entre el tutor y estudiante. i) j) Mantener actualizados los contenidos de los recursos de aprendizaje a travs de la pgina web y monitorear el auto aprendizaje de los estudiantes. Desarrollar la produccin de materiales de contenidos terico - prctico, en materia de educacin a distancia en estrecha relacin con las asignaturas o mdulos objeto del proceso de aprendizaje.
k) Otras inherentes a la funcin. COORDINACIN DE POSTGRADO Art.314. La coordinacin de post grado es el rgano de lnea de los estudios de post grado de la filial integrada por profesionales con grados de maestro y/o doctor. Est a cargo del coordinador quien es un docente ordinario principal o asociado con grado de doctor o maestro y con experiencia reconocida no menor de tres aos en gestin universitaria en el rea de evaluacin y acreditacin universitaria, de una terna propuesta por el seor director y designado por el consejo universitario. Art.315. La coordinacin post grado tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) b) c) d) Elaborar y proponer el plan de desarrollo y presupuesto de la coordinacin de postgrado. Proponer el nmero de vacantes para el proceso de admisin. Proponer la suscripcin de convenios nacionales e internacionales. Proponer los planes curriculares y sus respectivas modificatorias de los programas de doctorados, maestras, especializaciones y diplomados. e) Proponer la revalidacin o reconocimiento de los grados acadmicos otorgados por las universidades extranjeras. f) Resolver los asuntos acadmicos y administrativos de la unidad de postgrado de la filial g) Convocar cada quince das a reuniones ordinarias y en casos excepcionales a reuniones extraordinarias, cuando el caso lo amerite. h) Otras inherentes a la funcin. SEDE LA MERCED - SATIPO Art.316. La sede de La Merced - Satipo es el rgano de ejecucin de las actividades acadmicas de perfeccionamiento, investigacin, de extensin universitaria y promocin de la cultura en el rea geogrfica. La sede de La Merced - Satipo ejerce actividades acadmicas de pre grado en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. Se encuentra a cargo de un coordinador. Art.317. Para ser elegido coordinador se requiere: a) Ser docente ordinario en la categora de principal o asociado de la universidad con no menos de cinco aos en la docencia universitaria. 102
b) c) Art.318. La a)
Ser designado por consejo universitario a propuesta del rector. El cargo es ejercido por un periodo de dos aos. sede de La Merced - Satipo tiene las siguientes funciones y atribuciones: Ejecutar y evaluar los procesos de prestacin de servicios acadmicos de la universidad en pre grado, en sus modalidades de educacin presencial y educacin a distancia. b) Ingresar y actualizar de manera permanente el sistema de registro acadmico y administrativo, adems de mantener su documentacin. c) organizar y coordinar el proceso de matrcula y ejecucin acadmica coordinando con las facultades y la direccin universitaria de desarrollo acadmico de la universidad. d) Organizar, conducir y mantener actualizado y seguro los archivos y documentos, velando por su conservacin y mantenimiento. e) proponer y coordinar con las facultades el diseo curricular y sus modificaciones correspondientes, asimismo coordinar la elaboracin de los slabos por semestres. f) Proponer mecanismos de evaluacin que garanticen mantener un alto nivel acadmico. g) Planear, ejecutar y evaluar las actividades de investigacin. h) Organizar la participacin en eventos institucionales y en programas educativos de la regin, como medio de extensin universitaria. i) Brindar cooperacin y asistencia tcnica a la comunidad a travs de asesoras y consultoras. j) Organizar y difundir el arte y la cultura de la regin y del pas. k) Dirigir y coordinar el sistema de distribucin de infraestructura para todos sus servicios. l) Velar y coordinar el control patrimonial y conservacin de los bienes muebles, inmuebles, maquinaria y equipos de la unidad. m) Proponer al consejo universitario la creacin, fusin, reorganizacin y autorizar el funcionamiento, as como la supresin de las escuelas acadmico profesionales, unidades y escuela de post grado. n) Apoyar en el control del personal en coordinacin con la direccin universitaria de recursos humanos de la universidad. o) Proponer y ejecutar programas y actividades que permitan integrar, incentivar y motivar a los trabajadores. p) Administrar el uso y mantenimiento de los laboratorios y el centro de cmputo. q) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. r) Otras inherentes a la funcin. CAPTULO IX UNIDADES DE PRODUCCIN Y PRESTACIN DE SERVICIOS
Art.319. Las unidades de produccin y prestacin de servicios son responsables de la generacin de recursos econmicos para la universidad, va produccin y prestacin de servicios hacia la misma universidad y comunidad en general. Art.320. Las unidades de produccin y prestacin de servicios tienen las siguientes funciones y atribuciones: a) Elaborar el plan de trabajo anual del centro de produccin y prestacin de servicios. b) Planear, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos de prestacin de servicios dirigidos hacia la comunidad, como fuentes generadoras de ingresos para la universidad. c) Planear, dirigir y ejecutar acciones de publicidad y marketing. d) Cumplir las obligaciones internas y externas relacionadas con aspectos contables y tributarios. e) Administrar, registrar y controlar toda la informacin y documentacin de la unidad. f) Administrar, regular y controlar el flujo monetario, en general, toda la gestin que permita ingresos y egresos de la unidad, optimizando la calidad de servicios y atencin a los usuarios.
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g) Determinar y mantener el nivel de liquidez requerido para la obtencin de las operaciones diarias. h) Elaborar y reportar al rectorado la informacin mensual de ingresos, egresos y balance de la unidad, indicando las fuentes de financiamiento y destinos especficos. i) Programar las necesidades de bienes requeridos por la unidad, as como de controlar su adecuada ejecucin. j) Administrar las actividades del control patrimonial de la unidad. k) Elaborar peridicamente un diagnstico de la situacin de bienes muebles, inmuebles y equipos de la unidad. l) Administrar los recursos humanos de la unidad, desarrollando los procesos tcnicos de personal en base a la ley y el reglamento interno. m) Organizar y mantener actualizado los legajos y el registro de datos del personal, presentando oportunamente toda la informacin que requieran las autoridades universitarias. n) Realizar los pagos respectivos por honorarios y servicios a sus trabajadores. o) Proponer, desarrollar y evaluar los programas y actividades que permitan capacitar, integrar, incentivar y motivar a los trabajadores de la unidad. p) Dar facilidades de prcticas pre profesionales remuneradas o ad honorem. q) Elaborar, presentar y evaluar el plan de funcionamiento y desarrollo de la unidad, reglamento interno, memoria y otros. r) Otras inherentes a la funcin. Art.321. Las unidades de produccin y prestacin de servicios son: a) Planta Lechera Mantaro (PLEMUPLA) b) Constructora UPLA c) Clnica Odontolgica d) Clnica Universitaria e) Centro de Educacin Continua f) Instituto Tecnolgico Privado Los Andes g) Editorial UPLA h) Radio Los Andes i) ONG Asociacin Peruana Los Andes PLANTA LECHERA MANTARO (PLEMUPLA) Art.322. Es el rgano de produccin de bienes derivados de la leche, abarcando el proceso de acopio, procesamiento, distribucin, venta y servicios de post venta de los productos. Art.323. La Planta Lechera Mantaro (PLEMUPLA) tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Desarrollar e implementar progresivamente las normas habitualmente aceptadas en la industria alimentara. b) Ofertar los productos que se fabrican a entidades pblicas, privadas y pblico en general, a nivel regional, nacional e internacional. c) Supervisar, controlar y dirigir las acciones de higiene y el cumplimiento de normas de salubridad. d) Acopio de materia prima para el centro de produccin. e) Proteger y preservar el medio ambiente. f) Efectuar el mantenimiento y mejora peridicamente de los equipos y mquinas del centro de produccin. g) Mejorar la calidad de los productos e incrementar la produccin de acuerdo a las exigencias del mercado. h) Innovar el desarrollo de nuevos productos naturales y ecolgicos para el mercado.
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CONSTRUCTORA UPLA Art.324. Es el rgano de prestacin de servicios de construccin, adecuaciones y reparacin orientados al desarrollo de la universidad, as como para el desarrollo de la comunidad en general. Art.325. La constructora UPLA tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Ejecutar construcciones de infraestructura a favor de la UPLA y de la comunidad en general. b) Efectuar trabajos de reparacin de la infraestructura inmobiliaria de la UPLA y de la comunidad en general. c) Cautelar la calidad de los materiales o equipos adquiridos, conforme a las especificaciones tcnicas establecidas. d) Participar en reuniones tcnicas referidas a las licitaciones y adquisiciones de materiales. CLNICA ODONTOLGICA Art.326. Es el rgano de prestacin de servicios encargados de proporcionar servicios odontolgicos integrales y esttica de calidad, dirigido por un equipo de profesionales especializados de comprobada experiencia a la comunidad universitaria y pblico que acude a sus servicios. Art.327. La clnica odontolgica tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Brindar servicios de atencin a pacientes en: diagnostico por imgenes y fotogrfico, periodoncia e implantes dentales, operatoria dental, rehabilitacin oclusal, ortodoncia, endodoncia, ciruga y otros. b) Formular y desarrollar campaas de salud de prevencin, recuperacin y rehabilitacin en la comunidad universitaria y pblico en general. c) Proponer los convenios necesarios y dirigir las acciones de salud en pro de la comunidad universitaria y de la comunidad en general. d) Supervisar, controlar y dirigir las acciones de salud y el cumplimiento de normas de salud y prestacin de servicios de salud a travs de sus diferentes unidades. e) Conducir en el mbito de la salud, planes, programas, proyectos y actividades en materia de implementacin, mejoramiento y evaluacin en coordinacin con los otros rganos administrativos y docentes de la universidad. f) Capacitacin mediante cursos de actualizacin a docentes de la regin. g) Venta de material odontolgico. CLNICA UNIVERSITARIA Art.328. Es el rgano de prestacin de servicios encargado de velar y proporcionar atencin de salud en los aspectos preventivos promocionales, recuperativos y de rehabilitacin a la comunidad universitaria y pblico que acude a sus servicios. Art.329. La clnica universitaria tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Brindar servicios de atencin de salud con equidad, eficiencia y calidad a toda la comunidad universitaria, trabajadores y pblico en general, b) Formular y desarrollar campaas de salud de prevencin, recuperacin y rehabilitacin en la comunidad universitaria y pblico en general. c) Proponer los convenios necesarios y dirigir las acciones de salud en pro de la comunidad universitaria y de la comunidad en general. d) Supervisar, controlar y dirigir las acciones de salud y el cumplimiento de normas de salud y prestacin de servicios de salud a travs de sus diferentes unidades. e) Conducir en el mbito de la salud, planes, programas, proyectos y actividades en materia de implementacin, mejoramiento y evaluacin en coordinacin con los otros rganos administrativos y docentes de la universidad. f) Prestar servicios en forma eficaz y oportuna a todos los beneficiarios del autoseguro universitario, transfiriendo al paciente hacia instituciones de mayor capacidad resolutiva de ser necesario, velando por el cumplimiento de una atencin integral y de calidad.
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CENTRO DE EDUCACIN CONTINUA Art.330. Es el rgano de prestacin de servicios de consultora, elaboracin y ejecucin de eventos de capacitacin y perfeccionamiento mediante sus reas de especializacin (profesional, tcnica y de titulacin) orientados a la misma universidad as como a la comunidad en general. Art.331. El centro de educacin continua tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Implementar, conducir y ejecutar los cursos especiales de actualizacin en sus reas de especializacin. b) Proponer los planes curriculares y sus modificatorias en las reas de especializacin para su evaluacin y aprobacin. c) Proponer mecanismos de evaluacin que garanticen mantener un alto nivel en las reas de especializacin. d) Reglamentar las actividades acadmicas y administrativas del centro de educacin continua. e) Presentar al rector los proyectos de creacin en las reas de especializacin. f) Asesorar en actividades acadmicas y administrativas a las unidades y coordinacin de post grado. INSTITUTO TECNOLGICO PRIVADO LOS ANDES Art.332. Es el rgano de prestacin de servicios educativos en el nivel de educacin superior no universitaria, dedicado a formar lderes en las carreras tcnicas de mayor aporte en el desarrollo y engrandecimiento de la comunidad. Art.333. El Instituto Tecnolgico Privado Los Andes tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Programar, desarrollar, supervisar y evaluar los planes curriculares. b) Desarrollar acciones referidas a las investigaciones cientficas y aplicacin de tecnologas apropiadas a las carreras profesionales respectivas. c) Ejecutar acciones y programas que contribuyan al desarrollo interinstitucional. d) Desarrollar proyeccin social y cultura. EDITORIAL UPLA Art.334. La Editorial UPLA es el rgano responsable de ejecutar la poltica institucional de produccin de textos, libros, revistas y otras publicaciones de enseanza, divulgacin y difusin cientfica, tcnica y cultural de comunicacin y opinin de la comunidad universitaria, del pblico y de la administracin de la universidad. Art.335. La Editorial UPLA tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Apoyar con publicaciones las actividades acadmicas y administrativas, la divulgacin, difusin y los trabajos y avances cientficos y tecnolgicos. b) Desarrollar las actividades tcnicas de contenido y forma de preparacin de las publicaciones peridicas y no peridicas de la universidad. c) Realizar las actividades de produccin, reproduccin, distribucin y comercializacin de las publicaciones de la universidad. d) Realizar actividad productiva de bienes y servicios en materia de pre prensa, prensa y post prensa de la universidad y para terceros. RADIO LOS ANDES Art.336. La Radio Los Andes, est integrada por profesionales y tcnicos especializados, encargados de la difusin de programas amenos y de fcil aceptacin. Su programacin est conformada por espacios encargados de educar, entretener informar, orientar y promover el desarrollo de la comunidad universitaria y de la regin. Art.337. La Radio Los Andes tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Dar a conocer las actividades de la comunidad universitaria y poblacin en general.
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b) Potenciar la relacin y el conocimiento de la universidad entre la sociedad. c) Ser vehculo difusor de conocimientos tcnicos cientficos y culturales relacionados con las distintas actividades desarrolladas en la universidad. d) Contribuir a la mejora de las finalidades y al funcionamiento de la UPLA como servicio pblico. e) Proporcionar a la universidad un instrumento moderno a travs del cual pueden organizarse cursos, talleres y seminarios, con el propsito de ampliar la formacin de la comunidad universitaria. ONG ASOCIACION PERUANA LOS ANDES Art.338. El Organismo No Gubernamental (ONG) Asociacin Peruana Los Andes, es el rgano responsable de formular promover y ejecutar programas de desarrollo y/o actividades de asistencia, con el financiamiento eficiente de recursos provenientes de entidades beneficiarias y/o promotoras. Su creacin y funcionamiento est al amparo de las leyes y normas de organismos no gubernamentales de nuestro pas. Depende jerrquicamente del rectorado. Art.339. El Organismo No Gubernamental (ONG) Asociacin Peruana Los Andes tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Formar nuevos lderes profesionales o empresarios. b) Formar tecnlogos para las pequeas y medianas empresas. c) Brindar asistencia para el desarrollo sostenible y la solucin de problemas. d) Desarrollar consultora para la competitividad empresarial y gubernamental. e) Generar nuevos servicios, nuevas tecnologas, nuevos productos y nuevas formas de produccin. TTULO IV RGIMEN ECONMICO-FINANCIERO Y LABORAL Art.340. El rgimen econmico de la Universidad Peruana Los Andes se sustenta en un modelo de universidad privada sin fines de lucro. Art.341. La universidad tiene como fuentes de ingreso y financiamiento: a) Los derechos de matrculas y pensiones de enseanza. b) Tasas educacionales y administrativas. c) Crditos obtenidos por endeudamiento pblico interno y externo, con sujecin a las normas legales vigentes. d) Aportes de organismos de cooperacin nacional e internacional. e) Legados y/o donaciones. f) Ingresos provenientes de sus centros de produccin y prestacin de servicios. g) Los dems ingresos que se obtengan por cualquier concepto para los fines institucionales. Art.342. El personal de la universidad se encuentra comprendido dentro del rgimen laboral de la actividad privada. Art.343. Las funciones y atribuciones del personal se rigen por lo establecido en el estatuto, el presente reglamento, manuales de organizacin y funciones y otras normas y directivas internas debidamente aprobadas. TITULO V DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES Art.344. La organizacin y funcionamiento de las dependencias de la universidad debern evaluarse peridicamente y modificarse el presente reglamento en caso de ser necesario. Art.345. Las direcciones universitarias estarn dirigidas por docentes en actividad.
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DISPOSICIN TRANSITORIA Art.346. La coordinacin general de talleres tcnicos depende del vicerrectorado acadmico, y es la encargada de supervisar y evaluar el desarrollo de los talleres tcnicos en las diferentes facultades de la universidad, as mismo coordinar su implementacin mediante los coordinadores de talleres tcnicos designados por cada escuela acadmico profesional, hasta la conclusin del proceso de implementacin del currculo 2007. GLOSARIO DE TRMINOS ESTRUCTURA ORGNICA Es un conjunto de rganos ordenados e interrelacionados racionalmente entre s para cumplir funciones preestablecidas que permitan el logro de la misin de la organizacin, determinando y adjudicando grados de autoridad y responsabilidad.
FUNCIN Es un conjunto de actividades necesarias, permanentes, afines y coordinadas que se desarrollan para alcanzar los objetivos establecidos. ATRIBUCIN Trmino que se emplea para sealar el poder, capacidad o decisin, conferido al cargo para cumplir las funciones asignadas expresamente en el estatuto y otros documentos normativos de la organizacin. GESTIN ADMINISTRATIVA Conjunto de acciones mediante el cual el directivo desarrolla sus actividades a travs del cumplimiento de las fases del proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin y control. RGANOS DE APOYO Conjunto de dependencias responsables de proporcionar a la direccin y a los dems rganos administrativos y acadmicos, los recursos, servicios, informacin y el apoyo necesario que se requiere para el desarrollo de las actividades y el cumplimiento de los objetivos. RGANOS AUTNOMOS Son rganos elegidos por la asamblea universitaria o por el consejo universitario segn sea el caso y que no se encuentran subordinados a dependencia o autoridad universitaria y se rigen por su propio reglamento. RGANOS DE ASESORAMIENTO Conjunto de dependencias responsables de asesorar a los rganos de gobierno y dems unidades acadmicas y administrativas en asuntos de su competencia. RGANO DE CONTROL Responsable de cautelar y ejercer acciones de supervisin y control permanente en el aspecto administrativo, econmico y financiero de la universidad. RGANOS DE LNEA Son las unidades ejecutoras fundamentales, responsables de orientar, normar y coordinar el desarrollo de la formacin acadmica, investigacin, proyeccin social y extensin universitaria y la administracin universitaria. 108
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES El reglamento de organizacin y funciones es un instrumento normativo que contiene disposiciones tcnico administrativas, que regulan y fijan la estructura orgnica de la entidad. El reglamento regula y establece la organizacin interna sobre la base de objetivos y funciones establecidas en las normas legales que le dan origen.
OFICINA UNIVERSITARIA DE PLANIFICACIN OFICINA UNIVERSITARIA DE

Lic. Alida Violeta Soria Rosas SECRETARIA Ing. Julin lvarez Paredes SECCIN DE PLANES, DESARROLLO E INVERSIONES Ing. Nadia Enit Ospina Justo SECCION ESTADISTICA Lic. Angela Beatriz Reynoso Maita SECCIN PRESUPUESTOS Econ. Jos Huallanca Flores SECCIN PROYECTOS Sr. Ricardo Ruiz Chavez SECCIN RACIONALIZACIN Mg. Fredi Gutirrez Martnez
JEFE DE LA OFICINA DE PLANIFICACIN
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES - UPLA ELABORACIN Mg. Fredi Gutirrez Martnez APOYO TECNICO Sr. Ricardo Ruiz Chavez Av. Giraldez N 230 Huancayo 4to Piso 064-211030 www.planificacion.upla.edu.pe/portal/
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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES Secretara General Av. Girldez No.

230 Telfono 213346 Fax 223848

TRASCRIPCIN, se ha expedido la Resolucin N 798-2008-CU Huancayo, 21.08.2008

ART. 2 ART. 3 ART. 4 ART. 5

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS CONSEJO UNIVERSITARIO

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