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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIN CARRERA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO Y GESTIN

DE LA PEQUEA EMPRESA PERTENECE A: CALVOPIA ROCO CURSO: SPTIMO SEMESTRE A DOCENTE: KARLITA MUOZ

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AO: 2013

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PLAN DE NEGOCIO a) Cules son las partes que se utilizarn en este Plan de negocios? - Modelos de negocios y respuestas de valor -Producto / Servicio -Estructura de mercado y anlisis -Marketing & Ventas -Proceso de produccin & desarrollo -Proveedores y materias primas -Estructura de la Empresa -Riesgos b) Cul es la idea de negocio? - Crear materiales educativos para editoriales reconocidas en el pas. c) Cules son las ventas estimadas para el primer ao de funcionamiento? -Se ha proyectado vender cada disco empaquetado en $5,00 por lo que se estima ventas rotales por $120.000,00. d) Cul es la utilidad pronosticada para el primer ao de funcionamiento? Las ventas de Ediciones Maya impulsar la venta de este software como una herramienta adicional a sus textos y que adems por tratarse de software educativo el Gobierno no ha restringido su compra en las Instituciones educativas fiscales. - Maya Ediciones tiene un promedio de 2000 Escuelas como sus actuales clientes -Se estima que el primer ao cubra con el 10%, con las ventas estimadas de 120.000,00. e) Cul es el mercado potencial al que va dirigido el producto? Nuestro mercado potencial son las instituciones educativas de primero a dcimo ao de educacin bsica. La base de clientes son ms de 1000 instituciones educativas que actualmente compran a Maya Ediciones textos escolares y material didctico, quines ya han sido encuestados y han mostrado un gran inters por adquirir estos nuevos materiales.

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Adems, la empresa buscar nuevos clientes pues actualmente ninguna otra editorial dispone de este software, pero en cambio, casi el 100% de las instituciones disponen de computadoras. Este mercado potencial son las cerca de 21.000 escuelas a nivel nacional, adems de las compras individuales de los padres de familia y estudiantes que dispongan en sus casas de computadoras.

f) Quines son su competencia? Las principales competencias son la Pearson y Editexpa que han incursionado en este tipo de producciones con gran xito. Sin embargo, la creacin de los nuevos contenidos propuestos por el Gobierno para el ao 2010 abre la posibilidad de reemplazar a Editexpa, pues Pearson desarrolla sus contenidos basados en otros pases distintos al Ecuador y en pocas Instituciones de estratos econmicos medios altos y altos. Competencia. similares Empresa Producto Productos

Indicador de xito
Fuerte posicionamiento en Instituciones privadas de la clase media y alta que tienen grandes laboratorios de computacin y acceso permanente a Internet. A partir del desarrollo de los CDs las ventas de sus textos creci hasta convertirse en los terceros vendedores en la Costa, despus de Santillana y LNS. Actualmente estn fuera de circulacin debido a que no renovaron su contrato con la Espol para el desarrollo de los discos.

Participacin en el mercado Medio

Pearson

Laboratorios educativos

Editexpa

Cds multimedia de Lenguaje y Entorno Natural

Alta

g) Cul es el margen de utilidad propuesto en el plan de negocios? Proponemos el desarrollo de 12 producciones multimedia relacionadas con los nuevos contenidos que entrarn en vigencia a partir del 2010 en todas las escuelas fiscales del Ecuador, en las

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reas de Lenguaje, Matemticas, Sociales y Entorno Natural y Social.

Ciencias

Naturales,

Estudios

Educate+ est en la capacidad de duplicar los discos master, generar claves individuales de instalacin e imprimir las etiquetas. Adems cuenta con imprentas especializadas que nos han preformado el desarrollo de los empaques individuales.

h) Qu elementos forman parte del plan financiero? 1. Hoja de Presupuesto 2. Bienes Fijos 3. Movimiento de Caja 4. Declaracin de ganancias y perdidas 5. Hoja de Balance 6. Planificacin

i) Escribe uno de los impactos sociales que conllevar el desarrollo de esta idea de negocio? El impacto social del producto es que ayuda a mejorar el nivel de educacin en todos los estratos sociales de la comunidad.

2. Realizar un esquema del plan de negocios del archivo del ejemplo del plan de negocios.
0.0.- RESUMEN RESUMEN EJECUITVO EJECUITVO

Microempresa materiales ejecutivos

crear

1.1 Modelos de Negocios y Propuestas

1.2 Producto/ Servicio

1.3.1 Mercado al que se dirige y base de clientes 1.3.2 Tamao y potencial del mercado 1.3.3 Anlisis de la competencia 1.3.4 Ventajas para la competencia

1.3 Estructuras de mercado y anlisis

PLAN PLAN DE DE NE NEGOC GOCIO IO 1.4.1 Marketing y ventas 1.4 Marketing y ventas

1.- LA EMPRESA

1.4.2 Distribucin y ventas 1.4.3 Ventas

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1.5 Proceso de produccin y desarrollo 1.6 Proveedores y materias primas 1.7.1 Gestin 1.7 Proveedores y materias primas 1.7.1 Situacin Legal 1.7.1 Socios y patrimonial

1.8 Riesgos PLAN PLAN DE DE NE NEGOC GOCIO IO 1.9Anlisis de AWUT 1.10 Desglose del precio y su producto 1.11 Plan de Inversin 2.1 Motivacin personal y cualidades individuales 2.2 Experiencia

2.- EL EMPRESARIO A

2.2 Funcin personal

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2.3 Referencia 3.1 Hoja de Trabajo 3.2. Bienes fijos PLAN PLAN DE DE NE NEGOC GOCIO IO 3.3. Movimiento de caja

3.- EL PLAN FINANCIERO

3.4. Declaracin de ganancias y prdidas 3.5. Hoja de Balances 3.6. Planificacin

4.-EL IMPACTO EN EL DESARROLLO

4.1. Impacto econmico local del negocio 4.2. Impacto social local de los productos/servicios del negocio

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