empresa

Tercer trimestre ao 2006

LEY DE DEPENDENCIA
entrevista Alberto Prado, gerente de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y len psicologa empresarial En busca de un equipo de alto rendimiento concurso de fotografa

nmero 21

revista

editorial

LAS GERGICAS
Hace slo 2.035 aos el considerado mejor poeta de su tiempo Publio Virgilio Marn cantaba en su obra las excelencias del campo y defenda la necesidad de restablecer la vida agrcola y la comunin del hombre con su tierra. Tras sus glogas o Buclicas, quiz las obras ms celebradas, emprendi Virgilio la tarea de convencer a sus paisanos del retorno al campo, y para ello puso todo su empeo en escribir un tratado que bajo el ttulo de Las Gergicas reuna las tcnicas agrcolas ms avanzadas de su tiempo y las ventajas de la vida en contacto con la naturaleza. Las Gergicas de hoy no estn escritas en verso ni recrean romnticas escenas de campo. Los pergaminos del poeta se han sustituido por discos de ordenador y las nicas alineaciones de texto las forman las columnas de la hoja de clculo y las listas de medidas que pretenden solucionar un problema el de la despoblacin-, con guios al mundo rural y que son ledas en tono monocorde por los polticos en las Cortes. Es francamente difcil, no nos engaemos, enfrentar el problema en una regin que fundamentaba hasta no hace mucho su economa en el sector agroganadero, supeditado ahora a Cuotas, PAC, o normas sanitarias de difcil cumplimiento. Personalmente no creo que una lista de medidas, muchas veces inconexas, y un puado de Euros, sean capaces de variar una tendencia que para m tiene adems un componente netamente social y cultural, cuando el modo de vida y las expectativas que se venden cada da a travs de los medios de comunicacin no coinciden en absoluto con lo que pedimos a quienes se alejan de su tierra en busca de mejores o ideales horizontes, que aciertan a ver a travs del televisor. Quiz si lo explicramos en verso?. Vuelve Virgilio!.

Bernab Cascn Nogales Secretario General

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sumario

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Presidente: Juan Antonio Martn Mesonero : Pedro Vicepresidentes: Belloso Snchez, Juan Luis Feltrero Oreja, Jos Luis Delgado Ruano Tesorero: Antonio Mateos Corral Vocales: Mara del Mar Aguar Fernndez, Jos Manuel Clavero Gonzlez, Benjamn Crespo Andrs, Agustn Lorenzo Gmez, Mara del Carmen Prez Lpez, Jess L. de San Antonio Benito Secretario General: Bernab Cascn Nogales Direccin, coordinacin y redaccin: Elena Cordero Maestre, Departamento de Comunicacin de Confaes Colaboradores: Jos Alicio Herrero Seisdedos Asesora Fiscal; Jess Sierra Prez - Prevencin de Riesgos Laborales; Francisco Ramos Campos Psicologa Empresarial; Vctor Yenes Barbero - La empresa en Europa n Diseo y Maquetaci 4C Comunicacin C/ Pedro Mendoza, 11-13 37004 Salamanca Telf.: 923 26 31 39 Fax: 923 26 23 06 Edita CONFAES Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos Pza. de S. Romn, 7 37001 Salamanca Telf.: 923 26 16 26 Fax: 923 26 00 12 e-mail: confaes@confaes.es Depsito Legal: S. 1302-2000

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03 editorial

Las Gergicas

05

La nueva Ley de Dependencia

08 entrevista seguridad asociaciones calendario empresarial

Alberto Prado, gerente de Servicios Sociales de la

Junta de Castilla y Len

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Normativa sobre discapacidad Discapacidad y seguridad

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laboral

La Asociacin de Autnomos de Salamanca se opone

al proyecto de Ley del Estatuto del Autnomo

18 da a da 22 24 psicologa 26

de

cursos

En busca de un equipo de alto rendimiento

cmara de comercio
Reforma de la Seguridad Social Europea

Las pymes de Salamanca contarn con

personal cualificado ajustado a sus necesidades

28 repor taje
La Sociedad Annima

30 Europa

32 AESAI

Concurso de fotografa

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4 empresa

ley de dependencia

El Pleno del Congreso aprob el pasado da 5 de octubre el Proyecto de Ley de Promocin de la Autonoma Personal y Atencin a Personas en Situacin de Dependencia. Se trata de una ley que configurar el Sistema de Autonoma y Atencin a la Dependencia (SAAD) como cuar to pilar del Estado de Bienestar, tras el Sistema Nacional de Salud, el sistema educativo, y el sistema de pensiones, que fueron desarrollados en la dcada de los ochenta.

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ley de dependencia La nueva

LEY DE DEPENDENCIA
Adems de los beneficios sociales, la creacin en Espaa del Sistema de Autonoma y Atencin a la Dependencia supondr una inversin eficiente por su impacto social, econmico y laboral. Adems de la creacin de nuevas empresas, gracias a la Ley de Dependencia, segn el Libro Blanco de la Dependencia y el informe FEDEA, en 2015 se habrn creado en Espaa cerca de 300.000 empleos. Esta futura ley reconocer un nuevo derecho de la ciudadana en Espaa, universal y subjetivo: el derecho de las personas que no se pueden valer por s mismas a ser atendidas por el Estado, y garantiza una serie de prestaciones. Este derecho podr ser exigido administrativa y jurisdiccionalmente. Se constituir el Sistema de Autonoma y Atencin a la Dependencia con el fin de promover la autonoma personal y garantizar la atencin y proteccin de las personas en situacin de dependencia en todo el territorio del Estado, con la colaboracin y participacin de todas las administraciones pblicas en el ejercicio de sus competencias. El SAAD se configurar como una red pblica, diversificada, que integre de forma coordinada centros y servicios, pblicos y privados, debidamente acreditados. Adems, se crear el Consejo Territorial del Sistema de Autonoma y Atencin a la Dependencia, como instrumento de cooperacin para la articulacin del sistema. Por otro lado, se constituir el Comit Consultivo del Sistema de Autonoma y Atencin a la Dependencia para hacer efectiva la participacin institucional de las organizaciones sindicales y empresariales, adems de las administraciones pblicas en el sistema. VALORACIN Y RECONOCIMIENTO DE LA DEPENDENCIA La situacin de dependencia se clasificar en los siguientes grados: a) Grado I. Dependencia moderada: Cuando la persona necesita ayuda para realizar varias actividades bsicas de la vida diaria, al menos una vez al da. b) Grado II. Dependencia severa: Cuando la persona necesita ayuda para realizar varias actividades bsicas de la vida diaria dos o tres veces al da, pero no requiere el apoyo permanente de un cuidador. c) Grado III. Gran dependencia: Cuando la persona necesita ayuda para realizar actividades bsicas de la vida diaria varias veces al da y, por su prdida total de autonoma mental o fsica, necesita el apoyo indispensable y continuo de otra persona. En cada uno de los grados de dependencia se establecern dos niveles, en funcin de la autonoma de las personas y de la intensidad del cuidado que requiere. Los grados y niveles de dependencia, a efectos de su valoracin, se determinarn mediante la aplicacin del baremo que se acuerde en el Consejo Territorial y que se apruebe reglamentariamente por el Gobierno. Los menores de 3 aos que presenten graves discapacidades tendrn una escala de valoracin especfica y el sistema atender sus necesidades de ayuda a domicilio y, en su caso, prestaciones econmicas vinculadas o de cuidados en el entorno familiar. El procedimiento para el reconocimiento de la situacin de dependencia se iniciar a instancias de los ciudadanos. Estos sern evaluados por los rganos que designen las Comunidades Autnomas. A partir de 2007, todos los ciudadanos que lo deseen podrn solicitar la evaluacin. El reconocimiento del derecho ser expedido por la Comunidad Autnoma correspondiente. PRESTACIONES DEL SAAD Desde 2007, las personas sern evaluadas para determinar su grado y nivel de dependencia y las prestaciones a las que tendrn derecho. Para hacer efectivas las prestaciones reconocidas a la persona en situacin de dependencia, los servicios sociales de las comunidades autnomas establecern un Programa Individual de Atencin.

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ley de dependencia
El SAAD incluir las siguientes prestaciones: 1) Prestacin de servicios a travs de centros y programas pblicos o concertados segn catlogo. Los beneficiarios tendrn derecho a una serie de servicios segn su grado y nivel de dependencia. El catlogo de servicios incluir: - Servicio de prevencin de las situaciones de dependencia. - Servicio de teleasistencia. - Servicio de ayuda a domicilio. - Servicio de centro de da y de noche. - Servicio de atencin residencial. 2) Prestaciones econmicas: - Prestacin econmica vinculada a la contratacin del servicios: En caso de que no se disponga de la oferta pblica de servicios que requiera el beneficiario en funcin de su grado y nivel de dependencia, se proceder al reconocimiento de una prestacin econmica vinculada para que la persona pueda adquirir el servicio en el mercado privado. - Compensacin econmica por cuidados en el entorno familiar: Siempre que se den las circunstancias familiares y de otro tipo adecuadas para ello, y de modo excepcional, el beneficiario podr optar por ser atendido en su entorno familiar, y su cuidador recibir una compensacin econmica por ello. El cuidador familiar deber estar dado de alta en la Seguridad Social. - Prestacin de asistencia personalizada: Su objetivo es contribuir a la contratacin de una asistencia personalizada durante un nmero de horas, que facilite al beneficiario una vida ms autnoma, el acceso a la educacin y al trabajo, y el ejercicio de las actividades bsicas de la vida diaria. Por otra parte, aquellas personas que opten por contratar un seguro privado de dependencia obtendrn beneficios fiscales. CALENDARIO DE IMPLANTACIN El desarrollo del SAAD ser gradual, con el fin de acompasar el desarrollo de prestaciones con la creacin de la infraestructura necesaria para ello. El desarrollo de todas las prestaciones (debido a la creacin de infraestructuras de servicios) se realizar de forma progresiva durante ocho aos. - El primer ao se reconocer el derecho a acceder a las prestaciones a quienes sean valorados en el grado III (niveles 1 y 2) La financiacin del sistema correr a cargo de la Administracin General del Estado y de las Comunidades Autnomas. - El segundo y tercer ao, a quienes sean valorados en el grado II, nivel 2. - El tercer y cuarto ao, a quienes sean valorados en el grado II, nivel 1. - El quinto y sexto ao, a quienes sean valorados ene l grado I, nivel 2. - El sptimo y octavo ao, a quienes sean valorados en el grado I, nivel 1.

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entrevista
Alberto Prado, Gerente de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y Len en Salamanca

La Ley de Dependencia supondr una

OPORTUNIDAD EMPRESARIAL
que conllevar tambin la creacin de nuevos puestos de trabajo

El Congreso aprob el da 5 de octubre el Proyecto de lo que se conoce como Ley de Dependencia. En su opinin qu efectos va a tener su aplicacin en esta Comunidad Autnoma? La aplicacin de la Ley de Dependencia va a suponer un cambio muy importante. El Sistema de Autonoma y Atencin a la Dependencia configurado en esta Ley se va a convertir, y por ello ha velado el Partido Popular durante su tramitacin, en el cuarto pilar del Estado de Bienestar, de forma que una persona que rena una serie de caractersticas va a tener derecho a una prestacin, de la misma forma que tiene derecho a una pensin, a atencin sanitaria o a la educacin. La Ley de Dependencia, que entrar en vigor el 1 de enero, conllevar tambin un cambio importante en Castilla y Len, ya que a pesar de contar con uno de los mejores sistemas en recursos

sociales de Espaa (tenemos el doble de ratio de plazas asistenciales que el resto de Espaa) vamos a necesitar contar con muchos ms recursos sociales, pblicos o privados, sean o no con nimo de lucro. Adems, la Junta de Castilla y Len crear prximamente una Ley de Servicios Sociales y Atencin a la Dependencia que superar a la ley nacional. Esto supondr una oportunidad empresarial? Claro que supondr una oportunidad empresarial que conllevar tambin la creacin de nuevos puestos de trabajo, y sobre todo de trabajo femenino. Adems favorecer el asentamiento de la poblacin en las zonas rurales, uno de los problemas ms importantes en Castilla y Len. La Ley de Dependencia ser

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fuente de trabajo fijo y estable. Y cuando hablo de oportunidades empresariales me refiero a la creacin de nuevos centros de da, plazas residenciales, y del fomento de otros servicios como la ayuda a domicilio, etc. Se abren nuevas expectativas y sobre todo en una Comunidad Autnoma como la nuestra que tiene una de las tasas ms altas de envejecimiento de Espaa. Es un buen momento para que Salamanca tome la iniciativa en este sentido? Yo creo que s. Adems, el desarrollo de nuestras infraestructuras, especialmente de la conversin en autova de la N-501 puede contribuir a hacer de Salamanca una ciudad competitiva en servicios sociales. En Salamanca, la normativa es muy exigente, pero los precios son ms bajos, y por tanto ms competitivos, que en Madrid. Salamanca rene una serie de caractersticas nicas: es una ciudad muy habitable donde las personas mayores pueden hacer una vida social normal. Confo, adems, en que esto sirva tambin como llamada para que las grandes empresas que no sean de servicios sociales se asienten en la provincia. Al hablar de oportunidades empresariales no estaremos levantando falsas expectativas? Evidentemente hay que evitar ciertas confusiones: Una residencia no es el mejor negocio del mundo, es un negocio ms, es adems un negocio de personas. Pero es una actividad que cada da va a tener ms futuro. Aquel que quiera hacer las cosas con mucha seriedad va a tener un hueco porque en un futuro contar mucho la oferta y la demanda. Las personas dependientes podrn elegir y elegirn, sin duda, la residencia que sea mejor, la ms competitiva. En este proceso lo que ocurrir es que las pequeas residencias, aquellas que posean menos de 25 plazas, tendrn que cerrar. Por este motivo, dejaremos de construir residencias en todos los municipios que lo soliciten y utilizaremos un nuevo sistema. En qu consiste este sistema? El nuevo sistema que utilizaremos, y que ya hemos comenzado a instaurar es el siguiente: se construirn residencias de 50 60 plazas en aquellos municipios donde exista una cobertura suficiente, es decir, que ese ncleo de poblacin (l solo o con los municipios colindantes) aporte, al menos, mil personas mayores. Y luego, contaremos con la iniciativa privada. Salvo circunstancias excepcionales, nosotros iremos a tres bandas: El ayuntamiento cede el terreno, la empresa privada construye y gestiona la residencia; y la Junta de Castilla y Len concierta plazas con esa residencia en cuanta suficiente para garantizar la amortizacin de la inversin. La Junta de Castilla y Len gastar el dinero en concertacin y ahora con mucho ms motivo, porque la Ley de Dependencia va a reconocer derechos subjetivos y, por tanto, dejarn de existir las listas de espera.

Yo animo a las empresas privadas que tengan esta sensibilidad a que se asesoren. Estar encantando en colaborar con ellas. En su opinin, cul es la principal dificultad a la que tendr que hacer frente Castilla y Len en la aplicacin de Ley de Dependencia? En primer lugar, el principal problema ser la financiacin, ya que la aportacin del Estado es insuficiente. Y a esto debemos sumar otro problema con el que se puede encontrar Castilla y Len y que es la dispersin geogrfica. Esperemos que el Estado cumpla el compromiso adquirido a la hora de aprobar el proyecto de Ley, anunciando que tendr en cuenta esta variable. Castilla y Len tiene una alta tasa de envejecimiento con una gran dispersin geogrfica. Nuestras necesidades no son comparables a las de otras comunidades autnomas (una persona mayor nos cuesta mucho ms dinero que a otras regiones espaolas). Por tanto, nuestra gran dificultad ser esa: dar respuesta a las necesidades con arreglo a la dispersin geogrfica de Castilla y Len. Adems, hay que tener en cuenta que las administraciones provincial y regional apostamos por el asentamiento de la poblacin, no queremos que desaparezcan los pueblos ni que existan ciudadanos de primera y de segunda categora.

La Ley de Dependencia ser fuente de trabajo fijo y estable. Y cuando hablo de oportunidades empresariales me refiero a la creacin de nuevos centros de da, plazas residenciales, y del fomento de otros servicios como la ayuda a domicilio, etc.

Hemos hablado de las personas dependientes que, segn la Ley, son, adems de los mayores y de los nios menores de tres aos, las personas discapacitadas. En relacin con este ltimo colectivo, las empresas tambin deben adquirir otro tipo de relaciones Cules son a su entender los beneficios de contratar a personas con discapacidad? Nuestro compromiso es el de transmitir las bondades de contratar a personas con discapacidad pero siempre bajo el prisma de la productividad. Luego, bajo ese prisma, existen ciertos elementos compensatorios (beneficios fiscales, ayudas). La gran pregunta es: Es compatible el beneficio con la solidaridad? Yo creo que s. Existen personas discapacitadas muy preparadas y con ganas de trabajar. Los discapacitados lo que quieren es integrarse en la sociedad y por esto son ms productivos. Por razones de productividad y por contribuir a la igualdad de los derechos entre las personas, yo les dira a los empresarios que prueben, que contraten personas discapacitadas, adaptadas lgicamente a sus necesidades.

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normativa sobre discapacidad

La Ley 13/1982, de 7 de abril, de Integracin Social de Minusvlidos, en su artculo 38 (modificado por Ley 24/2001 de 27 de diciembre, Disposicin Adicional 17) contempla la obligatoriedad de reserva de puestos de trabajo a favor de trabajadores con discapacidad. As, las empresas pblicas y privadas que empleen a un nmero de 50 o ms trabajadores estn obligadas a que de entre ellos, al menos, el 2 por ciento sean trabajadores con discapacidad.

La obligacin de reserva de

PUESTOS DE TRABAJO
El cmputo mencionado anteriormente se realizar sobre la plantilla total de la empresa, cualquiera que sea el nmero de centros de trabajo que tenga y cualquiera que sea la forma de contratacin laboral que vincule a los trabajadores de la empresa, observando las siguientes reglas: - El promedio de trabajadores se obtiene sobre los 12 meses inmediatamente anteriores. - Los trabajadores con contrato de duracin determinada superior a un ao se computan como trabajadores fijos. - Los contratos de hasta un ao se computan segn los das trabajados en el periodo de referencia, considerndose cada 200 das trabajados como un trabajador ms. - Se entender que estn incluidos en dicho cmputo los trabajadores con discapacidad que se encuentren en caEXCEPCIONES A ESTA OBLIGACIN

a favor de personas con discapacidad

da momento prestando servicios en la empresa en virtud de contrato entre la empresa y una ETT.

De manera excepcional, las empresas pblicas y privadas podrn quedar exentas de forma parcial o total de esta obligacin por dos vas: - A travs de acuerdos recogidos en la negociacin colectiva sectorial de mbito estatal y, en su defecto, de mbito inferior. - De forma voluntaria por el empresario siempre que en ambos casos se aplique alguna de las medidas sustitutorias que establece el R.D. 364/2005.

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normativa sobre discapacidad

EXCEPCIONES A LA OBLIGACIN DE RESERVA DE PUESTOS DE TRABAJO (R.D. 364/2005 de 8 de abril)
MBITO DE APLICACIN Empresas pblicas y privadas.

EXCEPCIONES

Por negociacin colectiva. Por uso de medidas alternativas.

Contrataciones mercantiles o civiles con trabajadores autnomos con discapacidad. Contrataciones mercantiles o civiles con centros especiales de empleo. MEDIDAS ALTERNATIVAS Donaciones a fundaciones o asociaciones de inters pblico. Constitucin de un enclave laboral (fomento del empleo de personas con discapacidad)

SUPUESTOS DE EXCEPCIONALIDAD Excepcionalmente las empresas pblicas y privadas de ms de 50 trabajadores obligadas a contratar un 2% de trabajadores con discapacidad podrn quedar exentas de esta obligacin, de forma parcial o total, siempre que se aplique, alternativa o simultneamente, alguna de las medidas sustitutorias que se sealan a continuacin. Se entender que hay excepcionalidad cuando la no incorporacin de un trabajador con discapacidad a la empresa se deba a: - La imposibilidad de que los servicios pblicos de empleo o las agencias de colocacin puedan atender la oferta de empleo presentada despus de haber efectuado todas las gestiones de intermediacin necesarias para dar respuesta a los requerimientos de la empresa y concluirla con resultado negativo, por la inexistencia de demandantes de empleo con discapacidad inscritos en la ocupacin indicada o, aun existiendo, cuando acrediten no estar interesados en las condiciones de trabajo ofrecidas en la oferta. - Cuando existan, y as se acrediten por la empresa obligada, cuestiones de carcter productivo, organizativo, tcnico o econmico que motiven la especial dificultad para incorporar trabajadores con discapacidad a la plantilla de la empresa. La certificacin a la que se hace referencia tendr una validez de tres aos desde su resolucin. Transcurrido el plazo de validez de la declaracin de excepcionalidad, las empresas debern solicitar una nue-

va declaracin, en el caso de persistir la obligacin principal. MEDIDAS ALTERNATIVAS Las medidas alternativas que las empresas podrn aplicar en orden al cumplimiento de la obligacin de reserva de empleo en favor de las personas con discapacidad son las siguientes: a) Realizacin de un contrato mercantil o civil con un centro especial de empleo, o con un trabajador autnomo con discapacidad, para el suministro de materias primas, maquinaria, bienes de equipo, o de cualquier otro tipo de bienes necesarios para el normal desarrollo de la actividad de la empresa que opta por esta medida. Las contrataciones realizadas han de comunicarse alos Servicios de Empleo Pblicos de las Comunidades Autnomas sealndose el contratista, objeto del contrato, nmero de trabajadores con discapacidad a los que equivale la contratacin, e importe y duracin de la misma. b) Realizacin de un contrato mercantil o civil con un centro especial de empleo, o con un trabajador autnomo con discapacidad, para la prestacin de servicios ajenos y accesorios a la actividad normal de la empresa. Igualmente estas contrataciones han de comunicarse al correspondiente servicio pblico de empleo en las mismas condiciones que las anteriores. c) Realizacin por parte de la empresa de donaciones o de acciones de patrocinio, siempre de carcter monetario, para el desarrollo de activi-

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normativa sobre discapacidad

dades de insercin laboral y de creacin de empleo de personas con discapacidad. La entidad beneficiaria de dichas acciones de colaboracin debe ser una fundacin o una asociacin de utilidad pblica cuyo objeto social sea, entre otros, la formacin profesional, la insercin laboral o la creacin de empleo a favor de las personas con discapacidad.. Las empresas que utilicen esta medida debern ponerlo en conocimiento del servicio pblico de empleo con carcter previo a su aplicacin, haciendo constar la fundacin o asociacin de utilidad pblica destinataria, nmero de contratos con trabajadores con discapacidad a los que vaya a sustituir, y el importe de la medida. d) La constitucin de un enclave laboral, previa suscripcin del correspondiente contrato con un centro especial de empleo, por el que se regulan los enclaves laborales como medida de fomento del empleo de las personas con discapacidad. Si la empresa opta por esta medida, deber recoger los datos identificativos del centro especial de empelo con el que se suscriba el correspondiente contrato, el nmero de trabajadores con discapacidad que se van a ocupar en el enclave laboral y el nmero de trabajadores con discapacidad dejados de contratar por debajo de la cuota del dos por ciento a los que equivalen. IMPORTE DE LA CUANTA DE LAS MEDIDAS ALTERNATIVAS El importe anual de los contratos mercantiles o civiles con centros especiales de empleo y las empresas colaboradoras a que se refieren los apartados a), b) y d) citados anteriormente deber suponer una cuanta de, al menos, 3 veces el indicador pblico de renta de efectos mltiples (IPREM) anual por cada trabajador con discapacidad dejado de contratar por debajo de la cuota del dos por ciento. El importe anual de la medida alternativa prevista en el prrafo c) habr de ser, al menos, de un importe de 1,5 veces el IPREM anual por cada trabajador con discapacidad dejado de contratar por debajo de la cuota del dos por ciento. OBLIGACIN DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO Y ENTIDADES RECEPTORAS DE LOS FONDOS Los centros especiales de empleo que suscriban contratos de los previstos en las medidas alternativas contenidas en los prrafos a), b) y d) debern destinar los recursos a la prestacin de servicios de ajuste personal o social que requieran sus trabajadores con discapacidad, y especialmente a aquellas acciones que promuevan su trnsito hacia el mercado de trabajo no protegido, tales como la formacin permanente de sus trabajadores discapacitados o la adaptacin de aqullos a las nuevas tecnologas. Las fundaciones o asociaciones de utilidad pblica a las que se refiere la medida prevista en el prrafo c) destinarn las donaciones o acciones de patrocinio a las actividades que se indican en l. Anualmente, los centros especiales de empleo y las fundaciones o asociaciones de utilidad pblica receptoras de donaciones presentarn ante el servicio pblico de empleo correspondiente una memoria sobre la tipologa de las acciones que se han realizado y los recursos financieros aplicados a las mismas.

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normativa sobre discapacidad

AYUDAS AL EMPLEO
CONVOCA: JUNTA DE CASTILLA Y LEN 1. SUBVENCIONES PARA LA CONTRATACIN DE TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD EN LAS EMPRESAS ORDINARIAS BENEFICIARIOS: Podrn acceder a estas ayudas las personas fsicas o jurdicas privadas con mbito de actuacin en la Comunidad de Castilla y Len que desarrollen una actividad con o sin nimo de lucro, que formalicen contrataciones con los requisitos y condiciones establecidos en esta Orden. PLAZO: 27 de octubre de 2006 ACTIVIDADES SUBVENCIONABLES: Sern subvencionables las actuaciones consistentes en la contratacin de personas con discapacidad con un grado de minusvala reconocido por el rgano administrativo competente ya sea fsica, psquica o sensorial igual o superior al 33% que figuren inscritos como desempleados en el Servicio Pblico de Empleo y que cumplan determinados requisitos (www.empleocastillayleon.com). AYUDA: La subvencin consistir en una cantidad a tanto alzado por puesto de trabajo ocupado por trabajadores con discapacidad de 2.705 euros. Esta cantidad se incrementar en un 10% si el contratado es una persona con discapacidad que haya trabajado en un Centro Especial de Empleo ubicado en la Comunidad de Castilla y Len o tenga una discapacidad psquica o sensorial. 2. FOMENTO DE LA ADAPTACIN DEL PUESTO DE TRABAJO O DOTACIN DE MEDIOS DE PROTECCIN PERSONAL DE TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD BENEFICIARIOS: - Empresas y entidades sin nimo de lucro, con mbito de actuacin en Castilla y Len, que contraten trabajadores discapacitados o transformen sus contratos temporales en indefinidos. - Empresas colaboradoras que incorporen a trabajadores procedentes de los enclaves laborales del Real Decreto 290/2004, de 20 de febrero. - Cooperativas de Trabajo Asociado que incorporen a trabajadores discapacitados como socios. Asimismo podrn ser beneficiarios las empresas que celebren contratos temporales de fomento del empleo para minusvlidos. PLAZO: 30 de Noviembre de 2006

de trabajadores con discapacidad

DESTINATARIOS: Trabajadores discapacitados que tengan reconocida una minusvala igual o superior al 33%. ACTUACIONES SUBVENCIONABLES: Adaptacin de los puestos de trabajo o dotacin de medios de proteccin personal necesarios para evitar accidentes laborales al trabajador discapacitado contratado. AYUDA: Se conceder una ayuda mxima de 901,52 euros. 3. FOMENTO DE LA CONTRATACIN INDEFINIDA Y TRANSFORMACIN EN INDEFINIDOS DE CONTRATOS DE TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD BENEFICIARIOS - Empresas y entidades sin nimo de lucro, con mbito de actuacin en Castilla y Len, que contraten trabajadores discapacitados o transformen sus contratos temporales en indefinidos. - Empresas colaboradoras que incorporen a trabajadores procedentes de los enclaves laborales del Real Decreto 290/2004 de 20 de febrero. - Cooperativas de Trabajo Asociado que incorporen a trabajadores discapacitados como socios. PLAZO: 30 de Noviembre de 2006 DESTINATARIOS: Trabajadores discapacitados que tengan reconocida una minusvala igual o superior al 33%. ACTUACIONES SUBVENCIONABLES: Contratacin de trabajadores discapacitados o transformacin de sus contratos temporales en indefinidos. Requisitos: www.empleocastillayleon.com AYUDA: La celebracin de contratos indefinidos o la transformacin de contratos temporales en indefinidos se subvencionar con 3.907 euros por contrato. Cuando el contrato por tiempo indefinido se concierte a tiempo parcial, la cantidad anterior se reducir en proporcin. INFORMACIN Y TRAMITACIN: Gerencias Provinciales del Servicio Pblico de Empleo (En Salamanca, Avda. Hilario Goyenechea 2-40). ECYL (Servicio Pblico de Empleo de Castilla y Len)

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seguridad laboral
Las personas con cierta minusvala o discapacidad se van introduciendo de manera progresiva en el mundo laboral. Debido a este hecho se hace necesario garantizar la seguridad y salud de este colectivo mediante la aplicacin de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del trabajo.

DISCAPACIDAD
y seguridad

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La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales habla de trabajadores especialmente sensibles, es decir, trabajadores que, por sus propias caractersticas personales o estado biolgico conocido, incluidos aquellos que tengan reconocida la situacin de discapacidad fsica, psquica o sensorial, sean especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo. Se deben adoptar medidas de proteccin y prevencin especficas para que estos trabajadores desarrollen su actividad laboral de tal manera que no afecte de manera negativa a su salud. QU SE ENTIENDE POR DISCAPACIDAD? Se puede considerar que una persona con discapacidad es una persona menos capaz de realizar determinadas actividades, si bien lo cierto es que estas limitaciones dependen del entorno social y fsico de la persona. As, la persona con discapacidad deja de serlo, o es menor su discapacidad, cuando dispone de las condiciones adecuadas que le permiten acceder en un alto grado de similitud con las personas sin discapacidad a las diferentes situaciones que se encuentra en la vida diaria. En el mbito laboral, se considera trabajador discapacitado a aquella persona que debido a su situacin de discapacidad reconocida, tiene dificultades para desempear y desarrollar determinadas actividades o tareas exigidas por su puesto de trabajo, o dificultades por la existencia de una serie de barreras que limitan su accesibilidad a las instalaciones de la empresa. QU PUEDEN HACER LOS EMPRESARIOS? Para evitar que los trabajadores con discapacidad puedan encontrarse con dificultades en su entorno laboral es preciso realizar un estudio especfico de sus necesidades. Dicho estudio debe partir de un adecuado conocimiento de la realidad de estos trabajadores, para as poder adecuar los puestos de trabajo as como las instalaciones de la empresa. Esta necesidad se ha de considerar en todo momento por las empresas, y con mayor motivo donde haya, al menos, un trabajador discapacitado, para garantizar la integracin y la igualdad en el trabajo de las personas con discapacidad. El resultado de estas acciones se traduce en la adopcin de una serie de medidas, tanto colectivas como individuales a cada trabajador con discapacidad. Las medidas colectivas suelen ir dirigidas al acceso y movilidad del trabajador en el entorno del trabajo, y las individuales encaminadas a solventar las dificultades que el trabajador pueda tener en el desarrollo de las tareas que conlleva su actividad laboral. Para decidir cules son las medidas adecuadas a llevar a cabo, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: Equipos de trabajo que los trabajadores discapacitados tienen que manejar a fin de determinar si es preciso realizar alguna adaptacin.

Posturas de trabajo, que puede suponer un cambio de las condiciones de trabajo y/o formacin especfica acerca de las posturas de trabajo adecuadas a adoptar durante la realizacin de las tareas. Condiciones fsicas, tales como iluminacin, ruido, planos de trabajo, superficies, etc. Condiciones organizativas como ritmos de trabajo, pausas y descansos, comunicacin, organizacin del trabajo, definicin de funciones, etc. Pero la medida ms importante y en la que se debe insistir es en la formacin y adiestramiento sobre el modo correcto de realizar las tareas, adopcin de posturas, movimientos, etc., para as potenciar y optimizar sus habilidades y capacidades en el puesto de trabajo, con objeto de facilitar su integracin en igualdad de condiciones con el resto de trabajadores. Aunque pueda parecer lo contrario, la contratacin de personas con discapacidad lleva consigo innumerables ventajas ya que muestran un nivel de motivacin muy elevado al conseguir un empleo, aspecto que se refleja en el buen resultado de su trabajo. La incorporacin de personas con discapacidad como medida de accin social refuerza sin duda la dimensin social y tica de la empresa y mejora su imagen ante la sociedad y sus clientes. En Espaa, las empresas de ms de 50 trabajadores deben cumplir con la obligacin legal de reservar el 2% de la plantilla a trabajadores discapacitados, de lo contrario se pueden enfrentar a sanciones econmicas, prdida de derechos sobre subvenciones de fomento del empleo, as como la prohibicin de contratar con la Administracin. En la actualidad existen ayudas pblicas dirigidas a fomentar la contratacin de estos trabajadores, que se traducen en subvenciones directas a la contratacin, en bonificaciones de las cuotas empresariales a la Seguridad Social, y en ayudas para la adaptacin de puestos de trabajo y eliminacin de barreras arquitectnicas, entre otras. Las inversiones empresariales en mejoras ergonmicas o de accesibilidad de las instalaciones afectan positivamente a todos los trabajadores, tengan o no alguna discapacidad. Esto conlleva beneficios para la empresa tales como la mejora de la satisfaccin de los trabajadores, aumento de los niveles de productividad y reduccin de los ndices de absentismo.

Ral Aguilar Elena y Jess Sierra Prez Tcnicos en Prevencin de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente

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asociaciones
La Asociacin de Autnomos de Salamanca, vinculada a CONFAES, rechaza el anteproyecto de Ley del Estatuto del Autnomo, firmado por el Gobierno y las asociaciones ATA y UPTA, al entender que no recoge suficientes elementos de seguridad jurdica.

La Asociacin de Autnomos de Salamanca, en oposicin al

ANTEPROYECTO DE LEY
La Asociacin de Autnomos de Salamanca, al igual que la Federacin de Autnomos de Castilla y Len (FEACYL) y la Confederacin Espaola de Autnomos (CEAT) dependiente de la CEOE -en las que est integrada-, considera que uno de los puntos de mayor controversia en el proyecto ha sido el del autnomo dependiente, es decir, aqul que realiza una actividad econmica o profesional a ttulo lucrativo y de forma habitual, personal, directa y predominante para una persona fsica o jurdica, de la que dependen econmicamente por percibir de ella, al menos, el 75% de sus ingresos por rendimientos de trabajo y de actividades econmicas. En este punto, la Asociacin de Autnomos de Salamanca se opone a que sea la Juridisccin de lo Social la que solucione los posibles conflictos que puedan surgir en un futuro entre estos autnomos, que no se pueden igualar a los trabajadores por cuenta ajena, y las empresas para las que trabajan. A este aspecto habra que aadir toda una batera de derechos y obligaciones que tratan de equiparar al autnomo con el trabajador por cuenta ajena (vacaciones, extincin del contrato o jornada...) y que, desde el punto de vista de la Asociacin no viene sino a arrojar confusin entre ambas figuras.

del Estatuto del Autnomo

Otro de los problemas que, en opinin de la Asociacin, plantea el Estatuto del Autnomo es la dudosa viabilidad en el futuro de la prestacin por cese de actividad, en funcin de las caractersticas personales del autnomo o de la naturaleza de la actividad ejercida. Segn el proyecto, se tratara de un sistema financiado por los propios autnomos, obligatorio, universal y con un tipo de cotizacin especfico. Sin embargo, el hecho de que sea obligatorio ha despertado el rechazo de los autnomos de la Asociacin de Salamanca, que planteaban un sistema de naturaleza voluntaria y con el que queden garantizados los principios de contributividad, solidaridad y sostenibilidad financiera del sistema de Seguridad Social. La Asociacin de Autnomos de Salamanca, vinculada a la Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, representa a ms de 600 autnomos y, por tanto, es la organizacin ms representativa de este colectivo en la provincia.

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CONFAES
anima al Ayuntamiento a tener en cuenta las recomendaciones del procurador del comn sobre los actos vandlicos que sufre la ciudad
La Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, ha recibido un escrito del Procurador del Comn de Castilla y Len en el que se informa que hasta este momento el Ayuntamiento de Salamanca no ha remitido contestacin alguna sobre la aceptacin o rechazo de la resolucin que el Procurador realiz el pasado da 3 de mayo referente a la queja realizada por CONFAES sobre los actos vandlicos y su repercusin en la ciudad. En este escrito, el Procurador del Comn nos anuncia, adems, que se dirigir de nuevo al Ayuntamiento de Salamanca solicitando una contestacin. Ante este hecho, CONFAES remiti el pasado da 28 de agosto una carta al alcalde de Salamanca en la que se le anima a no demorar ms la toma de decisiones sobre este particular y tener en cuenta las recomendaciones del Procurador para frenar el deterioro de numerosas zonas de nuestra ciudad. En esta carta, CONFAES reitera al Ayuntamiento de Salamanca que puede contar con la colaboracin de la Confederacin en las medidas que para la correccin de este problema decidieran poner en prctica. El pasado 3 de mayo, el Procurador del Comn de Castilla y Len comunic a CONFAES que haba estimado la queja realizada por la Confederacin sobre la laxitud del Ayuntamiento de Salamanca para combatir el problema del vandalismo callejero y los daos que ste ocasiona al patri-

monio monumental de la ciudad, a la imagen de la misma y en muchos casos a las empresas y establecimientos; e instaba al Ayuntamiento a que adoptara medidas para solucionar este problema. En la Resolucin que el Procurador del Comn dirigi en ese momento al alcalde del Ayuntamiento de Salamanca y de la cual remiti una copia a CONFAES- se reflexionaba sobre la competencia de la Administracin municipal en la conservacin y tutela de los bienes municipales, en la seguridad en los lugares pblicos y en la vigilancia para la conservacin del medio urbano y su mantenimiento en condiciones de seguridad, salubridad y ornato. Y le instaba, adems, a una intervencin rpida y eficaz del Ayuntamiento para la articulacin de los mecanismos necesarios para la proteccin de los bienes culturales de la ciudad.

CONFAES Y SINDICATOS
firman el convenio colectivo del metal
La Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES y los sindicatos ms representativos del sector, UGT y CCOO, firmaron el da 13 de julio en la sede de la Confederacin el Convenio Colectivo para las Actividades de Siderometalurgia de Salamanca y su Provincia 2006 2008. Este acuerdo, que afecta a ms de 600 empresas y a 2.670 trabajadores del sector en la provincia, contempla fundamentalmente un incremento salarial del 4,25% para el ao 2006; del 3,75% para el ao 2007; y para el 2008, un incremento equivalente al previsto por el Gobierno para el IPC ms un 1%. CONFAES y las organizaciones sindicales han pactado tambin en este acuerdo, que tendr vigencia hasta finales del ao 2008, la reduccin de la jornada laboral de 6 horas anuales (2 horas anuales en cada uno de los aos de vigencia).

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CONFAES Y AMENA
firman un acuerdo que fija importantes descuentos en telefona mvil para las empresas
La Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, y AMENA firmaron el pasado da 13 de julio un acuerdo que aporta grandes ventajas a las empresas en servicios de telefona mvil. El acuerdo rubricado por Juan Antonio Martn Mesonero, presidente de CONFAES, y el director territorial de AMENA en la zona centro, Jos Antonio Coca Gartuo, ofrece a las empresas de Salamanca la posibilidad de beneficiarse de unos importantes descuentos en telefona mvil: 65% en llamadas a mviles de AMENA; y un 35% de descuento en llamadas a otros mviles y fijos nacionales. Adems de la reduccin de costes gracias a la personalizacin de los precios de las llamadas, a travs de este acuerdo, AMENA ofrecer a las empresas otros servicios avanzados, como es el servicio de Tarjeta Eco, que permite utilizar indistintamente con el mismo nmero, y sin ninguna restriccin, dos tarjetas para establecer las comunicaciones de voz, datos e Internet.

MARTN MESONERO,
pregonero de la Virgen de la Vega
Como ya es tradicin, los salmantinos se reunieron el da 30 de agosto en la Plaza de Sexmeros para iniciar la novena de la Virgen de la Vega con la que da comienzo las Fiestas de Salamanca. El presidente de CONFAES, Juan Antonio Martn Mesonero, fue el empresario designado este ao para ofrecer el pregn a la Virgen de la Vega, un pregn en el que anim a los salmantinos que se acercaron hasta la plaza donde la Cmara de Comercio tiene ubicada su sede a participar y disfrutar de las fiestas. Adems, Martn Mesonero aprovech este momento para pedirle a la Virgen que tiene mano en el cielo que nos ayude a solucionar lo de los aviones que han de llegar a nuestra ciudad.....; a ella, que tiene mano en la tierra, que nos ayude en lo de las carreteras, los aparcamientos y los terrenos para desarrollar nuevas empresas y a ella que conoce como nadie el corazn de los hombres, que ablande el de los vndalos que destrozan nuestra ciudad El presidente de la Confederacin finaliz su pregn pidiendo a la Virgen de la Vega que bendiga a cada uno de los salmantinos que estn empeados en hacer de su tierra la mejor para sus hijos y que ilumine a nuestros polticos para un maana de esperanza en el que la Virgen de la Vega seguir reinando y recibiendo nuestro tributo y el de los pregoneros que como yo, tendrn la suerte cada ao de ensalzarla desde este balcn. Tras el pregn, Martn Mesonero presidi la procesin hasta la Catedral Vieja junto al concejal Jorge Recio, el presidente de la Cmara de Comercio, Jos Luis Zarza; y los representantes del pleno cameral que completaban el cortejo junto a los miembros de la Asociacin de la Virgen de la Vega y de la Pea el Tamboril.

El acuerdo suscrito entre CONFAES y AMENA se concreta en: Un solo perfil de tarifacin bsico sin distincin entre origen y destino o tramo horario, tanto para llamadas de voz como de fax o datos (con la excepcin de las llamadas internacionales y a nmeros especiales) Descuentos configurados en funcin de la tipologa de las llamadas (nacional o internacional). Los descuentos se aplican tambin al establecimiento de llamada. Facturacin por segundos desde el primer minuto. A partir del primer minuto AMENA slo facturar los segundos que se consuman en cada llamada.

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AESCO
pone en marcha la campaa Qu te pongo mi ni@?
Bajo el eslogan Qu te pongo mi ni@?, la Asociacin de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, ha puesto en marcha una nueva campaa de promocin comercial que se desarrollar en Salamanca hasta finales del prximo ao 2007 y cuyo objetivo principal es trasladar al consumidor las ventajas que le puede aportar confiar en el pequeo comercio: confianza, cortesa, calidad y, sobre todo, cercana. De ah el nacimiento del eslogan que acompaar a todas y cada una de las acciones que la Asociacin emprenda con motivo de esta campaa comercial: Qu te pongo mi ni@? ste ser tambin el reclamo que los consumidores del comercio de Salamanca pueden encontrar en los escaparates de los establecimientos comerciales asociados a AESCO que ya lucen los diferentes carteles que se han elaborado para esta campaa comercial. Comprar en un establecimiento integrado a AESCO aportar al consumidor durante este curso ventajas adicionales: premios que variarn en funcin del calendario, bien sea Navidad, el Da del Padre, el Da de los Enamorados Adems, y bajo el ttulo de compras gratis todo el ao, AESCO celebrar tres sorteos anuales en los el ganador de cada uno de ellos recibir un cheque por valor de 600 euros que se podr gastar en los comercios adheridos. Para poder participar en estos sorteos, los clientes tendrn que rellenar un carn con los puntos que obtendrn al realizar sus compras en los establecimientos comerciales integrados en AESCO. Hay tres tipos de puntos, en funcin de los distintos sectores comerciales: Amarillo: Muebles, decoracin, ferretera, menaje del hogar. Gris: Textil y calzado. Azul: Cultura, libros, discos y regalos. A travs de esta campaa comercial, AESCO pretende ayudar a las empresas asociadas a dinamizar sus comercios en un momento difcil para el comercio tradicional; adems de premiar la fidelidad de los clientes.

ASTRACE
participa en la primera reunin de mbito nacional de asociaciones de tratatantes de ganado
Este encuentro, que se celebr en Pola de Siero (Asturias), sirvi como primera toma de contacto del sector en Espaa y la intencin de los colectivos participantes es continuar celebrando encuentros de este tipo anualmente. Esta primera reunin sirvi tambin para conocer los problemas comunes que afectan al sector y as se pusieron encima de la mesa asuntos como la normativa sobre movimiento de ganado; las normas de funcionamiento de los mercados de ganado; y las relaciones que los tratantes mantienen con las respectivas administraciones con competencias en esta materia. Otro de los asuntos que se abordaron durante el encuentro fue el relativo a la decisin adoptada en su ltima reunin por ASEMGA asociacin de mercados de ganados- de encargar un estudio sobre las coberturas que pueden recogerse en las plizas de seguros de los mercados. Las Asociaciones de tratantes participantes en la reunin celebrada en Pola de Siero acordaron, como usuarios principales de los mercados de ganado, mantenerse informados sobre este asunto con el fin de aumentar los niveles de proteccin para los tratantes.

La Asociacin de Tratantes de Ganado y Cebaderos, ASTRACE, particip el pasado mes de septiembre en la primera reunin de mbito nacional de asociaciones de tratantes de ganado que se celebra, y a la que asistieron tambin representantes de las asociaciones de Asturias, Cantabria , Galicia y del colectivo de tratantes AsturGalaico.

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AESAT
celebra en Ciudad Rodrigo su Asamblea General
La Asociacin de Empresarios Salmantinos de Automviles y Talleres, AESAT, celebr en Ciudad Rodrigo el pasado da 7 de octubre su Asamblea General Ordinaria en la que someti a aprobacin el informe econmico del ao 2005 as como el presupuesto para el presente ejercicio, y se hizo un repaso a las actividades desarrolladas por la Asociacin.

CONFAES CELEBRA
una jornada sobre el xito en la gestin de equipos de trabajo
La Confederacin de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, celebr el pasado da 3 de octubre la Jornada xito en la gestin de equipos de trabajo, que se enmarca dentro de las Primeras Jornadas Tcnicas de Gestin Empresarial que organiza la Confederacin regional CECALE como parte del programa Talentos 2007. En el transcurso del seminario, el experto en gestin de equipos de trabajo, Eric Hielp, expuso a la veintena de directores y gerentes de empresas salmantinas que participaron en la jornada cules han de ser las principales cualidades de liderazgo y cmo convertir a la organizacin en un equipo de alto rendimiento. As, Eric Hielp, presidente de CEO The Next Level y ex director de Randstad, ofreci algunas claves para conseguir el xito en la gestin de equipos de trabajo y, entre ellas, destac la necesidad de que el gerente de una empresa dedique tiempo a escuchar y a hablar con las personas que conforman su equipo; y a la importancia de definir e involucrar a los trabajadores en los valores de la empresa. Este seminario, que se ha desarrollado con la colaboracin de la Escuela de Negocios IEDE, sirvi tambin para exponer a los participantes el programa Talentos 2007, cuyos objetivos son, por una parte, mejorar la capacidad de insercin profesional de los titulados de la Comunidad; y, por otra, mejorar la cualificacin de las pymes formando a futuros dirigentes de las empresas de Castilla y Len. Castilla y Len es una de las regiones espaolas con mayor prdida de jvenes recin licenciados a favor de otras comunidades, dado que en muchas ocasiones reciben una formacin completa pero no especfica y ajustada a las necesidades que demandan las empresas de la regin. Conscientes de este problema, las organizaciones empresariales de Castilla y Len, entre las que se encuentra CONFAES, en colaboracin con el Servicio Pblico de Empleo de Castilla y Len, ECYL, ha puesto en marcha el programa Talentos 2007, que se estructura en varias fases que se desarrollarn a lo largo del prximo ejercicio: Estudio de la situacin real, seminarios empresariales, formacin de futuros talentos y prcticas e insercin de los profesionales en las empresas de la regin.

Adems, en el transcurso de la Asamblea se abordaron asuntos de especial relevancia para el sector como la relacin entre las empresas y las compaas aseguradoras, a las que desde la Asociacin se les exige que dejen libertad a los clientes para elegir el taller de reparacin del automvil; y el Decreto de Suelos Contaminados. En relacin con este asunto, la Asociacin acord solicitar una reunin con los responsables del Servicio Territorial de Medio Ambiente con el fin de valorar las consecuencias de la implantacin de este Decreto. En la Asamblea se acord tambin remitir una carta a los ayuntamientos de la provincia cabecera de comarca para expresarle los efectos que conlleva la venta ilegal de vehculos en la va pblica (competencia desleal, fraude fiscal). Al finalizar la reunin, los asociados de AESAT disfrutaron de una capea y de un almuerzo que se celebraron en el Hotel Conde Rodrigo II y posteriormente visitaron la exposicin de Las Edades de Hombre que en esta edicin se celebra en Ciudad Rodrigo.

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calendario de cursos
DIRIGIDOS A TRABAJADORES EN ACTIVO INFORMTICA BSICA Duracin: 60 horas Fechas: Del 13 de noviembre al 19 de diciembre de 2006, en Huerta Del 8 de enero al 8 de febrero de 2007, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas HOJA DE CLCULO EXCEL Duracin: 45 horas Fechas: Del 20 de noviembre al 18 de diciembre de 2006, en Ciudad Rodrigo Sin determinar, en Vitigudino Del 24 de enero al 19 de febrero de 2007, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas BASE DE DATOS ACCESS Duracin: 45 horas Fechas: Del 13 de noviembre al 11 de diciembre de 2006, en Salamanca Sin determinar, en Bjar Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas INTERNET PARA USUARIOS Duracin: 40 horas Fechas: Del 13 de noviembre al 4 de diciembre de 2006, en Salamanca Sin determinar, en Vitigudino Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas INFORMTICA NIVEL II Duracin: 60 horas Fechas: Del 24 de enero al 27 de febrero de 2007, en Salamanca Sin determinar, en Bjar Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas PHOTOSHOP CS Duracin: 45 horas Fechas: Del 26 de enero al 15 de febrero de 2007, en Alba de Tormes Del 26 de enero al 15 de febrero, en Ciudad Rodrigo Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas PHOTOSHOP CS AVANZADO Duracin: 45 horas Fechas: Del 8 al 31 de enero de 2007, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas 22 empresa FREE HAND MX Duracin: 45 horas Fechas: Del 22 de noviembre al 20 de diciembre de 2006, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas DISEO DE PGINAS WEB Duracin: 45 horas Fechas: Del 27 de noviembre al 22 de diciembre de 2006, en Alba de Tormes Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas INTRODUCCIN A QUARK X PRESS 6.5 Duracin: 45 horas Fechas: Del 15 de enero al 15 de febrero de 2007, en Salamanca Sin determinar, en Pearanda Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas ELECTRNICA APLICADA A LA INFORMTICA Duracin: 30 horas Fechas: Del 8 al 23 de enero de 2007, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES Duracin: 30 horas Fechas: Del 20 de noviembre al 20 de diciembre de 2006, en Salamanca Sin determinar, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas PORTUGUS Duracin: 30 horas Fechas: Del 9 de noviembre al 15 de diciembre de 2006, en Ciudad Rodrigo Del 2 de enero al 12 de febrero de 2006, en Ciudad Rodrigo Del 25 de enero al 27 de febrero, en Huerta Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD Duracin: 60 horas Fechas: Del 8 de enero al 8 de febrero de 2007, en Ciudad Rodrigo Del 8 al 24 de enero de 2007, en Alba de Tormes Sin determinar, en Pearanda Del 8 de enero al 8 de febrero de 2007, en Villoria Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas GESTIN CONTABLE INFORMATIZADA Duracin: 60 horas Fechas: Del 15 de enero al 15 de febrero de 2007, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas

ANLISIS DE BALANCES Duracin: 30 horas Fechas: Del 5 al 20 de febrero de 2007, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas CONTRATOS DE TRABAJO, NMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL Duracin: 30 horas Fechas: Del 13 al 28 de noviembre de 2006, en Salamanca Sin determinar, en Vitigudino Del 12 al 27 de febrero de 2007, en Salamanca Sin determinar, en Pearanda Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas GESTIN TRIBUTARIA DE LA EMPRESA Duracin: 30 horas Fechas: Sin determinar, en Vitigudino Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas JEFE DE VENTAS Duracin: 30 horas Fechas: Sin determinar, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas TCNICAS AVANZADAS DE NEGOCIACIN Duracin: 30 horas Fechas: Sin determinar, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas CLIMATIZACIN Y CALEFACCIN Duracin: 120 horas Fechas: A partir del 13 de Noviembre de 2006, en Salamanca ENERGA SOLAR Duracin: 45 horas Fechas: Enero febrero, en Salamanca Horario: De lunes a jueves, de 20,00 a 23,00 horas DIRIGIDOS A PERSONAS DESEMPLEADAS FINANCIACIN DE EMPRESAS Duracin: 200 horas Fechas: Diciembre 2006, en Salamanca Horario: De lunes a viernes, de 9,00 a 14,00 horas

TODOS LOS CURSOS SE IMPARTIRN EN LA SEDE DE CONFAES, Plaza San Romn, 7. Salamanca; a excepcin de los cursos programados en otras localidades de la provincia. Ms informacin: Tlf.923 26 16 26

psicologa empresarial

Que la seleccin espaola de baloncesto haya logrado proclamarse brillantemente campeona del mundo es un excelente ejemplo de lo que se entiende por un

equipo de trabajo que trabaja en equipo,

es decir un equipo de alto rendimiento.

En busca de un equipo de

ALTO RENDIMIENTO
Todos hemos visto por TV las especiales circunstancias que se han dado en la consecucin de un resultado tan notable. La lesin de Gasol lleg en el momento ms inoportuno y cuando el equipo ms le necesitaba para jugar la ansiada final. No obstante, el equipo supo sobreponerse a la falta de de su jugador ms destacado y tambin lder, que incluso ejerci como tal en la final desde el banquillo. Adems, tambin hemos visto por TV como a la hora de celebrar su xito esos grandullones cantaban a coro, y como si de un himno se tratase, una cancin peculiar (Hombre despechado de Riki Lpez) sin tener miedo al ridculo o a desafinar. Este tipo de rituales indican una gran cohesin interna, y que el equipo est por encima de las individualidades. El comportamiento de Gasol y del resto de los miembros de la seleccin (cuerpo tcnico incluido) en todo momento mostr un alto grado de compromiso con el equipo. Se hizo realidad aquello de que la unin hace la fuerzao el todos para uno y uno para todos. Por otra parte, en el mundo de la empresa sigue habiendo mucha confusin con respecto al trabajo en equipo. No se distingue bien lo que es un grupo de trabajo de un equipo de trabajo y un equipo de trabajo de un en equipo de trabajo que trabaja en equipo. Adems, se habla con demasiada facilidad de ser un equipo de alto rendimiento, sin percatarse de que un equipo pasa por cuatro fases o etapas bien diferenciadas (forming storming, norming, performing), y que las dos primeras tienen una alta exigencia individual y colectiva, no en vano si se superan con xito se consigue ir del yo al nosotros, algo imprescindible para que podamos hablar con propiedad de un verdadero equipo. Slo en la fase cuarta es cuando propiamente podemos considerar que un equipo llega a ser un equipo de alto rendimiento. En general, en Espaa la imagen ms frecuente que se tiene de un equipo es la de un equipo de ftbol, donde todos los jugadores tienen que colaborar de forma conjunta (sinergia) para que el equipo obtenga un resultado positivo. Pero el equipo de ftbol no es siempre el modelo de equipo que mejor se aplica a la empresa. Siguiendo la analoga con el deporte pueden ser tiles otros modelos de equipo. Destacaremos en primer lugar el equipo de bisbol, en el cual los jugadores de forma individualizada y por separado deben hacer bien su trabajo para que el equipo gane. Tambin se cita con frecuencia el equipo de dobles de tenis, en el que dos personas contrabalanceando sus fortalezas y debilidades intentan ganar el partido. En la empresa, este tipo de equipo lo componen, a menudo, el director y su secretaria. ltimamente hemos visto cmo Fernando Alonso, nuestro campen de Frmula Uno, perda dos grandes premios por la mala coordinacin de su equipo tcnico. Este ejemplo nos sirve para poner de relieve un tipo de equipo singular, el del especialista con un equipo detrs. Cirujanos, toreros, cantantes, bailarines solistas, todos ellos son especialistas con un gran equipo detrs que trabaja a veces de forma annima para que brille la estrella. Sin embargo, mi imagen favorita de lo que es un equipo de trabajo que trabaja en equipo es la de una orquesta, sobre todo cuando toca bien y no desafina.

Francisco Ramos Campos Profesor Titular de la Universidad de Salamanca

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LA TEORA C
Puede resultar llamativo que los aspectos claves de un equipo tienen que ver con la letra C, tanto los positivos (colaboracin, cooperacin, cohesin, confianza, comunicacin, etc.) como los negativos (competicin, conflicto. Ver Cuadro 1). Y eso, sin perder de vista que todo se hace por y para el cliente. Sin embargo, todas las C se encierran en dos: Construir y Creer. Podemos con cierta facilidad ensear a jefes, directivos y empleados como se construye un equipo, sin embargo resulta ms difcil convencerles de que crean. A veces, slo las crisis graves que en ocasiones afectan a las empresas consiguen remover la conciencia individual y logran que el sujeto se comprometa y colabore con sus compaeros. Muchas veces con la cooperacin de todos la empresa se salva.

CUADRO 1. EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA TEORA C. (RAMOS,1993)

PROCESO CONDUCTA CONSECUENCIA

CULTURA CAMBIO

CALIDAD TOTAL

CABEZA (ESTRATEGIA) CORAZN (MOTIVACIN) COSTE (CONTROL)

CUALIFICACIN COMUNICACIN CONFIANZA COMPETICIN COLABORACIN COOPERACIN COHESIN

COMPETENCIA

COMPROMISO CONFLICTO

CLIENTE

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cmara

Vuelve a Salamanca el Programa SIAP de la mano de la Cmara de Comercio e Industria, una iniciativa que combina elementos de formacin profesional y formacin ocupacional y continua con el fin de proporcionar a las pymes personal que se ajuste a sus demandas reales. Para ello, los demandantes de empleo que participen recibirn una tutorizacin profesional a lo largo de todo el proceso que asegure el xito del Programa.

Las Pymes de Salamanca contarn con

PERSONAL CUALIFICADO
En los prximos meses, 120 demandantes de empleo se formarn con la Cmara de Comercio en un innovador programa de formacin y empleo denominado SIAP (Servicio de Integracin Activa en la Pyme) con el fin de conseguir su insercin laboral en pymes de nuestra capital y provincia. Se trata de un programa experimental que ya se puso en marcha en nuestra ciudad en el ao 2002 con un notable xito y que vuelve a implantarse en esta ocasin en colaboracin con la Junta de Castilla y Len a travs del Ecyl. El objetivo de esta iniciativa es facilitar la insercin laboral de desempleados mediante un proceso guiado que tiene como premisa bsica conocer las necesidades de las empresas para as poder disear y desarrollar un plan formativo tutorizado que se adapte a esas necesidades. La Cmara de Comercio se sumerge con el SIAP en una apuesta por la formacin a medida de las exigencias y demandas reales del sector empresarial, poniendo en marcha un programa que parte del conocimiento de las empresas y de sus polticas estratgicas de cara a ofrecerles profesionales que renan capacidades y competencias acordes a esas exigencias. SELECCIN DE LOS PARTICIPANTES Y BSQUEDA DE EMPRESAS En el ltimo mes, la Cmara ha estado trabajando en la primera fase del SIAP entrevistando a un importante nmero de demandantes de empleo que configuren la lista de participantes. Mediante entrevistas personalizadas, tcnicos del Programa han tratado de detectar el posicionamiento de cada participante as como de definir sus caractersticas profesionales para descubrir si se ajusta a las peculiaridades del mercado laboral actual. Colectivos en riesgo de exclusin social son los destinatarios principales de esta iniciativa, entre los que destaca por su alta motivacin el colectivo de inmigrantes que actualmente reside en Salamanca. Adems de stos, los beneficiarios del Programa son

ajustado a sus necesidades

mujeres con problemas de integracin laboral, desempleados de largo duracin y discapacitados. Una vez concluida esta fase de seleccin, la Cmara proceder a la localizacin de sectores y empresas con los que poder identificar nichos de empleo acordes a los demandantes seleccionados y establecer una colaboracin basada en el compromiso con este tipo de iniciativas. FORMACIN ACTITUDINAL, TCNICA Y PRCTICAS OCUPACIONALES El Servicio de Integracin Activa en la Pyme se apoya en unos ejes fundamentales: - Concebir el proceso como un camino individual de cada participante hacia su propia empleabilidad. - Elaborar un plan formativo basado en las necesidades detectadas en las pymes. - Impartir una formacin centrada no slo en cuestiones tcnicas, sino en habilidades de desarrollo personal, capacidad de autoempleo y formacin transversal que repercuta en un incremento de la productividad en la pyme. - La realizacin de prcticas ocupacionales en las empresas participantes. - Potenciar la transmisin de conocimientos desde la economa real. Todo esto se articula bajo un objetivo fundamental final: la insercin laboral de los participantes. Para conseguir esto, el periodo de prcticas ocupacionales en las empresas es clave. DOTAR A LAS EMPRESAS DE PERSONAL AJUSTADO A SUS NECESIDADES La insercin laboral final permitir a las empresas incorporar a sus plantillas personal con capacitacin tcnica adecuada y con las habilidades y actitudes ajustadas a sus necesidades reales. Adems, se facilitar al alumno una insercin laboral de calidad, adaptada a su perfil profesional y al itinerario formativo que ha recorrido dentro del programa SIAP.

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reportaje
El texto contempla actuaciones de consolidacin del sistema, apoyo a la familia, prolongacin de la vida laboral, incapacidad temporal y jubilacin.

Gobierno, patronal y sindicatos firman la reforma de la

SEGURIDAD SOCIAL
El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jess Caldera, el presidente de CEOE, Jos Mara Cuevas, el vicepresidente de CEPYME, Enrique Martnez Piqueras, y los secretarios generales de UGT y CCOO, Cndido Mndez y Jos Mara Fidalgo, firmaron el pasado mes de julio el Acuerdo sobre Medidas en materia de Seguridad Social. El texto aborda una reforma global del sistema de Seguridad Social, cuyo objetivo principal es asegurar el futuro de las pensiones dotando al sistema de ms equidad y estabilidad. RESUMEN DEL ACUERDO SOBRE MEDIDAS EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL Polticas de consolidacin del sistema: - Se garantiza la financiacin de los complementos a mnimos por el Estado y se recoge el compromiso de incremento de las pensiones mnimas. - Las cotizaciones evolucionarn garantizando el crecimiento del empleo y la correspondencia con las prestaciones. - Se simplificar la tarifa de accidentes de trabajo, pasado de la actual (ms de 140 epgrafes y de 400 denominaciones profesionales) a otra basada en los sectores de actividad econmica, eliminado la picaresca y las situaciones desproporcionadas. - Se reformar la gestin del Fondo de Reserva, a fin de combinar la seguridad de las inversiones con una mayor rentabilidad, y se simplificar y adecuar el rgimen de reservas de las Mutuas. - El Rgimen Especial Agrario, trabajadores por cuenta ajena, se integrar en el General (siguiendo el ejemplo del acuerdo para la integracin del REASS cuenta propia suscrito con las OPAS), despus de un amplio periodo transitorio que evitar incrementos de costes que perjudiquen el empleo. Tambin se estudiarn mejoras en el mbito en las prestaciones en el Rgimen Especial de Empleados de Hogar. - Se extendern los incentivos al mantenimiento en activo de trabajadores mayores a todos los de ms de 59 aos que disfruten de contrato indefinido. - Los interlocutores sociales evaluarn con el Gobierno cada tres aos el cumplimiento de las previsiones y la marcha del sistema. Polticas de apoyo a la familia: - A travs del IRPF y de la mejora de las prestaciones familiares de Seguridad Social se apoyarn a las familias con menores ingresos. - Se establecen mejores pensiones para viudas y hurfanos discapacitados. - Se mejora la pensin de orfandad en familias numerosas o en familias sin vnculo matrimonial. - Se reconoce la pensin de viudedad en "parejas de hecho" con hijos o dependencia econmica del fallecido. - Se adecua la pensin de viudedad a las nuevas situaciones familiares, eliminndola en las situaciones en las que no existe ni vnculo familiar ni dependencia econmica del fallecido. Las prestaciones por incapacidad: - Un nuevo catlogo de enfermedades profesionales adaptar las mismas a las recomendaciones de la Unin Europea y a la jurisprudencia, con un nuevo procedimiento de registro y notificacin que corregir los problemas detectados en algunas enfermedades. - Los trabajadores accidentados no consumirn con su prestacin desempleo la prestacin de IT. - El complemento de gran invalidez tendr un sistema de clculo que har ms equitativo su importe, mejorando las prestaciones ms bajas. - La incapacidad temporal dispondr de un marco regulatorio ms preciso, que permitir la mejora en el control sin desproteccin. - La pensin de incapacidad se equipara en procedimientos de clculo a la de jubilacin, evitando su posible utili-

cuyo objetivo es asegurar el futuro de las pensiones

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zacin como una forma de eludir los periodos mnimos de cotizacin. Las prestaciones por jubilacin. Prolongacin de la vida laboral: - El perodo mnimo de cotizacin exigido para acceder a la pensin ser de quince aos efectivos (5.475 das), tras un perodo de aplicacin progresiva. - La jubilacin parcial se equipara en requisitos a la jubilacin anticipada. Se exigen -despus del correspondiente periodo transitorio y respetando durante los primeros aos los acuerdos en la negociacin colectiva- 65 aos de edad, 30 aos cotizados, seis de antigedad en la empresa y una actividad mnima del 25% (susceptible de ser compensada por una mayor actividad del trabajador de relevo con contrato indefinido).

- Se adoptarn medidas de compensacin para los pensionistas derivados de despidos anteriores al 1 de enero de 2002. - Se impedir la aplicacin acumulada de los diferentes procedimientos de anticipacin de la edad de jubilacin. En el caso de los coeficientes reductores de la edad de jubilacin por penosidad, su aplicacin ser excepcional y vendr precedida del recargo en las cotizaciones. - Los trabajadores despedidos cotizarn en desempleo por el 125% de la base mnima de cotizacin. - Todos los trabajadores que retrasen un ao o ms su jubilacin por encima de los 65 tendrn mejoras adicionales en su pensin (cada ao un incremento del 2% en general, y del 3% con ms de 40 aos cotizados).

ACUERDO DE REFORMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL. PRINCIPALES MEDIDAS Y COMPARATIVA SITUACIN ACTUAL GARANTA ENTRE INGRESOS Y GASTOS
CONCEPTO Enfermedades profesionales SITUACIN ACTUAL La tarifa de primas vigente data de hace ms de 26 aos (1979). TRAS EL ACUERDO Aprobacin de una nueva tarifa de cotizacin por contingencias profesionales que simplifique la actual y mejore la relacin prima-riesgo. El perodo mnimo de cotizacin se fija en 5.475 das (15 aos) efectivos de cotizacin.

Pensin de Jubilacin

Si no se alcanzan 15 aos cotizados, se completa el perodo mnimo exigido con las pagas extras (hay casos de acceso con slo 12,6 aos cotizados).

Jubilacin parcial y anticipada

Condiciones de acceso diferentes. Se accede a los 60 aos, con 15 de cotizacin, mientras que para la jubilacin anticipada se precisan, con carcter general, 30 aos. Slo se incentiva retrasar la jubilacin a partir de 35 aos cotizados. Se incentiva la permanencia en empleo de trabajadores con 60 ms aos y 5 de antigedad en la empresa.

Se homogenizan los requisitos. Acceso a los 61 aos (para mutualistas anteriores al 1-1-1967 se mantiene en 60 aos), 30 aos cotizados y 6 aos de antigedad en la empresa. Se incentiva la prolongacin ms all de los 65 aos en todos los casos. Incentivo: la pensin se incrementa un 2% por ao o un 3% si se han cotizado 40 o ms aos. Se amplan los incentivos a los trabajadores con 59 aos.

Se incentiva prolongar la vida laboral

MEJORA DE LA PROTECCIN
Incapacidad permanente Extensin paulatina de los complementos a mnimos a los pensionistas de incapacidad permanente total cualificada menores de 60 aos. Reduccin del perodo de cotizacin exigido para acceder a la pensin a los menores de 31 aos. Incremento del 50% sobre la pensin de incapacidad permanente absoluta. Aunque la necesidad de atencin sea la misma la cuanta de la pensin vara. Las parejas de hecho no tienen derecho a la pensin por viudedad. En caso de divorcio se concede pensin, aunque no hubiese relacin econmica entre los divorciados. Determinacin ms equitativa del complemento: una parte fija igual para todos (50% base mnima) y otra variable (25% de la base cotizacin). Se reconoce el derecho a las parejas de hecho, con convivencia acreditada o hijos comunes. En caso de divorcio, slo se reconoce el derecho en caso de tener reconocida pensin compensatoria. Parejas de hecho. Si el sobreviviente no accede a la pensin de viudedad, su importe se suma a la pensin de orfandad. Se complementa la pensin de viudedad de menores de 60 aos hasta el tramo inmediatamente superior (60-64 aos) slo si tienen responsabilidades familiares. Ahora, tambin, en caso de beneficiarios discapacitados se mejora la pensin aunque no tengan responsabilidades familiares.

Gran invalidez

Viudedad

Orfandad

Mejora de la proteccin no contributiva

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europa
En noviembre de 2005 se aprob la Ley 19/2005, de 14 de noviembre, sobre la sociedad annima europea domiciliada en Espaa, como consecuencia de la transposicin del Reglamento (CE) N 2157/2001.

La

SOCIEDAD ANNIMA
Se trata en realidad de aadir a la Ley de Sociedades Annimas de 1989 un nuevo captulo (XII) dedicado a esta nueva figura que tiene como objetivo facilitar la libertad de establecimiento de las empresas en todo el territorio de la Unin Europea. Bien es cierto que, como recoge la exposicin de motivos de la Ley 19/2005, se trata de la solucin menos ambiciosa que se pudo aprobar en ese momento, puesto que esta nueva figura depende en buena medida de las diferentes normativas de las sociedades annimas nacionales. An as se puede considerar un nuevo paso adelante en la consecucin de un verdadero mercado nico. Del estudio de esta nueva forma de sociedad se pueden ver claras semejanzas con la ya tradicional sociedad annima de nuestra normativa. Las SE constituidas al amparo de esta norma tienen personalidad jurdica propia y su capital social, dividido en acciones, no podr ser inferior a 120.000 euros. Este dato, a priori, parece orientar esta nueva normativa hacia las grandes sociedades, pero no se impide el acceso a esta figura para sociedades de tamao mediano o incluso pequeo. No existe lmite para el establecimiento del nmero mnimo de socios y stos slo respondern por el capital suscrito. Las sociedades annimas europeas debern hacer constar delante o detrs de su denominacin social las siglas S.E. y su domicilio social deber estar situado en el mismo Estado miembro que su administracin central; en caso de cambio de domicilio fiscal a otro Estado se establece la obligatoriedad de superar algunos controles (habr de redactarse un proyecto aprobado por su rgano de administracin en el que figuren entre otras cosas las repercusiones de este cambio de domicilio social y la proteccin, en su caso, de accionistas y acreedores). Asimismo, la SE deber estar inscrita en el registro que seale la legislacin del Estado miembro en la que est radicada, el Registro Mercantil en el caso de la normativa espaola. Parecera recomendable, aunque todava lejano, la existencia de un Registro europeo que centralice las inscripciones de las SE. Para ello habra que superar las barreras que imponen las diferentes normativas nacionales, cosa nada fcil con los aires de escepticismo europeo que recorren nuestro continente en la actualidad.

Europea

La SE puede constituirse mediante: - La fusin de SA - La constitucin de una SE holding - La creacin de una SE filial - La transformacin en SE de una SA Conviene destacar tambin la estructura que deben de tener los rganos de Gobierno de estas sociedades. Por un lado existir una Junta de Accionistas y por otro, y en funcin de lo que figure en los estatutos de la SE, existir bien un rgano de control y un rgano de direccin (sistema dual) o bien un rgano de administracin (sistema monista). En el sistema dual el rgano de control supervisar la gestin de la SE. Como en tantos otros temas analizados hasta ahora destacamos el pasito adelante que supone la puesta en marcha de esta Ley. Quizs nos tengamos que olvidar por un tiempo de los grandes y rpidos avances a los que estbamos acostumbrados en la normativa comunitaria. Esperemos que sea algo coyuntural y el proceso integrador y unificador contine por su senda.

Vctor Manuel Yenes Barbero

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empresa

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fotografa

CONCURSO DE

FOTOGRAFA
PATROCINADO POR

BASES
1. Podrn participar todos los empresarios y trabajadores de las empresas asociadas. 2. Tema del concurso: Viajes. 3. Podrn presentarse un mximo de 2 fotografas por persona y cada trimestre. 4. Las fotografas deben tener formato electrnico (jpg y tif). 5. Los trabajos pueden ser enviados a la direccin de correo electrnico comunicacion@confaes.es o bien por correo ordinario a la direccin de CONFAES (Plaza San Romn, 7. 37001 Salamanca. 6. Las fotografas se podrn enviar hasta el da 30 noviembre del ao 2006. 7. El fallo ser adoptado por el jurado que se nombre al respecto y que estar presidido por la Asociacin de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informtico (AESAI) que patrocina este concurso. 8. Premios: Fotografas ganadoras en la fase final: Primer premio: Cmara reflex digital Segundo premio: Curso de fotografa y vdeo digital (30 horas) Tercer premio: Impresora fotogrfica BASES COMPLETAS DEL CONCURSO EN CONFAES, Plaza San Romn, 7 (Tlf. 923 26 16 26) o en www.confaes.es.

AESAI

FOTO GANADORA del tercer trimestre

Ttulo: Una ciudad abierta al cielo Autor: Patricia Rodrguez Empresa: Emserco
Una ciudad castellana, ligada a la tradicin, pero abierta al cielo y a los nuevos tiempos.

PATROCINADO POR:

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Otras Fotografas

que han participado

Ttulo: Mikonos Autor: Marina Prez

Ttulo: Congelado en el tiempo Autor: Miguel ngel Mata Gmez

Ttulo: Cremacin Autor: Juan Carlos Garca Astudillo

Ttulo: Tejado sanabrs Autor: Marina Prez

Ttulo: Entre las ramas Autor: Patricia Rodrguez

Ttulo: Belleza robada Autor: Juan Carlos Garca Astudillo

Ttulo: Sol de media noche Autor: Miguel ngel Mata Gmez

GRAN FINAL.
Participe y consiga una cmara reflex digital!

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Ibermutuamur
Durante un ao, los alumnos del taller de Empleo Ibermutuamur-Salamanca I han recibido formacin terico y prctica en las reas de telemrketing y diseo de pginas web. Ahora, tras finalizar el curso, un 40 por ciento de ellos ya han conseguido un hueco en el mercado laboral.

El 40% de los alumnos del

TALLER DE EMPLEO
Justo antes de comenzar el taller, en junio de 2005, Ester lvarez, la directora de esta iniciativa, impulsada por Ibermutuamur mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social-, explicaba que el objetivo bsico de esta iniciativa era conseguir que las personas con discapacidad se integren plenamente en la sociedad, en el empleo, en la cultura y en el acceso a los servicios y al ocio. Y a da de hoy, un 40 por ciento de ellos ha conseguido ya un puesto de trabajo en el mercado laboral. Y cabe destacar que el 34 por ciento, ya lo haba logrado antes de finalizar el taller. Ha sido fundamental el apoyo que hemos tenido desde la Junta de Castilla y Len, a travs del Servicio Pblico de Empleo de Castilla y Len (ECYL) y AESCON (Asociacin de Empresarios Salmantinos de la Construccin) que han colaborado en esta iniciativa como del tejido empresarial salmantino, explica, pero sin lugar a dudas, los protagonistas han sido los alumnos que han realizado un esfuerzo muy duro durante este ao, aadi Ester lvarez. Los alumnos, en su mayora personas con discapacidad como consecuencia de un accidente de trabajo, y mayores de 25 aos han recibido formacin terico y prctica en las reas de telemrketing y diseo de pginas web. Al mismo tiempo, han realizado diversos cursos sobre tcnicas y bsqueda de empleo, como el Seminario de Iniciacin al Autoempleo impartido por Fundosa Consulting (Fundacin ONCE) justo antes de finalizar el taller. Pero tambin, durante estos doce meses, muchas empresas y entidades salmantinas se han involucrado con esta iniciativa. La Unin General de Trabajadores (UGT), CCOO (Comisiones Obreras), Caja Duero, Universidad de Salamanca, Asociacin de Empresarios Salmantinos de la Construccin, Obras Pblicas y Auxiliares (AESCON), la Cmara de Comercio e Industria de Salamanca, Cruz Roja, Instituto Nacional de la Seguridad Social, Colegio Oficial de Graduados Sociales, Critas Diocesana

Ibermutuamur-Salamanca I consiguen un puesto de trabajo

y los ayuntamientos de Salamanca, Santa Marta de Tormes y de Villamayor de Armua, son algunas de las instituciones donde los alumnos han podido realizar sus prcticas. RECONOCIMIENTO A LOS TALLERES: PREMIO HERMES 2005 El Centro de Recuperacin de Minusvlidos Fsicos del IMSERSO en Salamanca (CRMF) y la Cmara de Comercio de Salamanca decidieron otorgar el Premio Hermes a la Solidaridad 2005 a Ibermutuamur por impulsar iniciativas para la integracin laboral de las personas con discapacidad a travs de sus talleres de empleo. El director general del IMSERSO, ngel Rodrguez Castedo, fue el encargado de entregar el galardn al subdirector general de Ibermutuamur, Luis Cisnal. El jurado quiso premiar la elevada tasa de insercin que presenta esta iniciativa formativa y laboral. La entrega del premio tuvo lugar el pasado mes de diciembre durante la celebracin de las VII Jornadas de Reconocimiento Empresarial que anualmente organiza el CRMF y que sirvi de homenaje para otras 89 entidades que tambin realizan actividades a favor del colectivo de personas con discapacidad.

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