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Mai 2013
Sonderbeilage
Brsen-Zeitung Nr. 85
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Wirtschaftsraum Nordrhein-Westfalen
Gerechtigkeitslcke in Deutschland schlieen
Groe Vermgen sollten einen fairen Beitrag zur Konsolidierung der ffentlichen Haushalte leisten Steuerstze mavoll whlen
Steuerstze der Ertragsteuern wurden drastisch gesenkt, die Vermgensteuer wird seit mehr als einem Jahrzehnt nicht mehr erhoben, und die Erbschaftsteuer fhrt nach ihrer letzten Reform eher zu zuflligen Belastungen und steht deshalb nunmehr zum dritten Mal auf dem verfassungsrechtlichen Prfstand. Das geltende Steuerrecht hat damit die stndig zunehmende Konzentration des Vermgens bei den sehr wohlhabenden Brgern noch verstrkt. Nach Erhebungen des Deutschen Instituts fr Wirtschaftsforschung besitzen die reichsten 10 % der deutschen Bevlkerung mehr als 60 % des privaten Gesamtvermgens. Von Norbert Walter-Borjans Auf das reichste 1 % entfllt ein Anteil von rund 20 % des Gesamtvermgens. Dagegen verfgen die unteren 50 % der Bevlkerung nur ber rund 1 % des Gesamtvermgens. Finanzminister des Es ist hchste Zeit, Landes dem Mythos vom HochNordrhein-Westfalen steuerland Deutschland ein realistisches Bild entschuldung von null. Vor uns liegt da- gegenzuhalten. Fakt ist: Im internatiher eine finanzpolitische Gratwande- onalen Vergleich werden in Deutschrung: Einerseits mssen wir die f- land die Vermgen nur in geringem fentlichen Haushalte stabilisieren Umfang zur Finanzierung des Geund konsolidieren. Andererseits darf meinwesens herangezogen. Die Eindie Schuldenbremse die Wachstums- nahmen aus den vermgensbezogepotenziale der Volkswirtschaft nicht nen Steuern (Grund-, Vermgen-, schwchen. Das bedeutet, dass wir Schenkungs- und Erbschaftsteuer) nachhaltig und langfristig ausgerich- lagen 2010 gerade bei 0,8 % des tete Investitionen in Bildung, For- Bruttoinlandsprodukts. Das ist nicht schung und Innovation nicht ver- einmal die Hlfte des OECD-Durchnachlssigen drfen. Im Gegenteil: schnitts von 1,9 %. In anderen IndusDiese Investitionen mssen gestrkt triestaaten wie den USA, Frankreich werden, um soziale Folgekosten zu oder Grobritannien bertrifft dievermeiden und ein zustzliches ser Anteil den OECD-Mittelwert Wachstum des Bruttoinlandspro- deutlich. Es gilt, diese Gerechtigkeitslcke in Deutschland zu schlieen dukts zu ermglichen. und zur Verringerung der Vermgensungleichheit beizutragen. In Einnahmen stabilisieren den Staaten, die eine VermgensteuDamit eine solche Gratwanderung er erheben, zeigten sich bei mavolgelingt, drfen wir die Haushaltskon- len Steuerstzen keine negativen solidierung nicht auf die Ausgaben- Wirkungen. Deshalb setzt sich meine Partei, seite beschrnken, denn eine umfassende Aufgabenkritik und eine effizi- die SPD, auf Bundes- und Landesebeente Verwaltung allein werden das ne vor allem fr eine Wiedereinfhstrukturelle Defizit noch nicht besei- rung der Vermgensteuer ein. Sie tigen. Wir mssen daher auch auf wre ein Beitrag fr eine gerechtere der Einnahmenseite dafr sorgen, Steuerpolitik. dass die Neuverschuldung sinkt. Unsere wichtigste finanzpolitische Politischer Kraftakt Aufgabe ist es folglich, die Einnahmebasis der ffentlichen Hand dauDie Vermgensteuer soll durch erhaft zu stabilisieren. Ganz automa- ein Bundesgesetz wiederbelebt wertisch stellt sich dabei die Frage der den. Dabei pldiere ich dafr, perLastenverteilung. Die NRW-Landes- snliche und familire Gebrauchsverregierung tritt dafr ein, dass starke mgen und das produktive BetriebsSchultern einen greren Beitrag vermgen durch grozgige Freibeleisten als die sozial Schwcheren. trge beziehungsweise Abschlge zu Sehr viele Vermgende sind dazu schonen, sodass im Ergebnis nur die auch bereit im Sinne einer gerech- groen Vermgen belastet wrden. ten Gesellschaft. Der Bund hat die Die hierfr notwendige sachgerechWeichen zuletzt jedoch in die entge- te Bewertung der Vermgensarten gengesetzte Richtung gestellt: Die ist mit der heutigen DatenverarbeiBrsen-Zeitung, 4.5.2013 Trotz guter Konjunkturdaten steht die Finanzpolitik vor groen Herausforderungen: Nach wie vor belastet die Finanz- und Wirtschaftskrise die ffentlichen Haushalte deutlich. Hinzu kommt, dass die Versorgungsausgaben der ffentlichen Hand durch den demografischen Wandel stark steigen. Zugleich aber verlangt die im Grundgesetz verankerte Schuldenbremse von Bund und Lndern bis zum Jahr 2020, dass die strukturellen Haushaltsdefizite vollstndig abgebaut werden, also eine Neuvertung deutlich einfacher als noch vor einigen Jahren. Ich verkenne nicht, dass die Reaktivierung der Vermgensteuer einem politischen Kraftakt gleichkommt. Es bedarf auerdem umfangreicher Vorarbeiten durch Gesetzgebung und Verwaltung. Allein die Neubewertung des Vermgens ist eine Herkulesaufgabe. Zudem mssen die Wirkungen der neuen Vermgensteuer auf Steuerpflichtige und ffentliche Haushalte vor einer Einfhrung zuverlssig abgeschtzt werden. Das kann nicht von heute auf morgen gelingen; eine neue Vermgensteuer knnte daher erst mittelbis langfristig einen Beitrag fr mehr Steuergerechtigkeit leisten. mich, dass eine Vermgensabgabe ausschlielich in den Bundeshaushalt flieen wrde und die dauerhaften strukturellen Probleme der Lnderhaushalte auer Acht gelassen wrden. Da die Wiedereinfhrung der Vermgensteuer nur mittel- bis langfristig zu realisieren ist, mssen wir nach kurzfristig wirksamen Alternativen suchen. Am dringlichsten erscheint mir dabei eine Reform der Erbschaftsteuer. Die Mngel der Erbschaftsteuerreform 2008/2009, insbesondere bei den Begnstigungsvorschriften fr Unternehmensvermgen, mssen unverzglich abgestellt werden. Diese Verschonungsvorschriften fr Unternehmensvermgen sind vom Grundgedanken her zwar sinnvoll, weil sie auf eine nachvollziehbare Entlastung produktiver, Arbeitspltze schaffender Vermgen zielen. Sie sind aber in nahezu grotesker Weise misslungen und damit eine idealer Ansatzpunkt fr zahlreiche Gestaltungsmodelle der Steuersparbranche, was wiederum der wesentliche Grund ist, warum die Erbschaftsteuer wieder beim Bundesverfassungsgericht anhngig ist. stunden oder etwa Ratenzahlung zuzulassen. Arbeitspltze drfen durch Erbschaften bzw. Schenkungen natrlich nicht gefhrdet werden. Anders als bei der Vermgensteuer kann bei der Erbschaftsteuer innerhalb bestehender Rechtsstrukturen gendert werden, sodass eine zeitnahe Umsetzung mglich wre und die hohen Vermgen in unserer Gesellschaft bald einen gerechteren Beitrag zur Finanzierung unseres Gemeinwesens leisten knnten. Aus fiskalischen und gesellschaftspolitischen Grnden halte ich es deshalb fr dringend geboten, schnell in eine Diskussion ber eine angemessene Besteuerung groer Vermgen und Erbschaften einzutreten. Auf diese Weise knnen wir die Gerechtigkeitslcke in Deutschland zumindest ein Stck weit schlieen. Damit wrden wir auerdem ein leistungsfhiges Gemeinwesen finanzierbar machen, was wiederum die Grundlage fr die Bildung und Sicherung von Vermgen ist.
Erbschaftsteuer angehen
Verschenkt zum Beispiel ein Multimillionr private Festgelder und Bankguthaben, so muss der Begnstigte fr das gesamte bertragene Vermgen Schenkungssteuer zahlen. Verschenkt der Multimillionr dagegen die Anteile an einer GmbH mit exakt den gleichen Vermgenswerten, so bleiben hiervon mindestens 85 % steuerfrei auch wenn die GmbH keine Arbeitnehmer hat und berhaupt nicht produktiv ttig ist. Es ist an der Zeit, die Geburtsfehler schleunigst zu beseitigen und das Erbschaft- und Schenkungssteuerrecht gleichmiger und gerechter auszugestalten. Sollte die Besteuerung danach im Einzelfall zu Liquidittsengpssen fhren, gibt es genug Instrumente, die Steuerschuld zu
Bundeslnder beteiligen
hnliche Probleme gbe es bei einer befristeten Vermgensabgabe, mit der sich hohe Vermgen an den Kosten der Finanzkrise beteiligen sollen. Als Landesfinanzminister strt
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RAG beendet 2018 den deutschen Steinkohlenbergbau Von Bernd Tnjes B7 Engagierte Brger fr grne Energie Von Dietmar P. Binkowska
Der Markt fr Mittelstandsanleihen braucht Qualitt Von Dirk Elberskirch B4 Die Nhe zum Kunden wrtlich nehmen Von Uwe Berghaus
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German Miracle
Der viele Rauch und Ru scheinen allerdings den Blick ein wenig zu vernebeln: Denn erstens ist eine wirkliche Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft in Nordrhein-Westfalen ebenso wie in Deutschland noch in weiter Ferne. Und zweitens ist das Erreichen einer solchen dann doch nicht so erstrebenswert. Denn was fr viele hierzulande bis heute den schalen Nachgeschmack des letzten Jahrhunderts hat, erscheint im Ausland mehr und mehr als eine deutsche Rezeptur, die sich nicht zuletzt in der Finanz- und Wirtschaftskrise bewhrt hat: eine Wirtschaftsstruktur, die weiterhin auch auf die bewhrte Strke industrieller Produktion setzt. Nicht wenige Staaten in Europa haben einen Prozess der radikalen Deindustrialisierung durchgemacht und sich rasant in reine Dienstleistungsgesellschaften verwandelt. Whrend beispielsweise der Anteil des produzierenden Gewerbes an der Wirtschaftsleistung in Frankreich heute bei bescheidenen 19 % liegt, kann Deutschland auf einen um rund die Hlfte hheren Anteil verweisen eine wesentliche Zutat fr das German Miracle der schnel-
Trotz der unbestreitbar steigenden Bedeutung von Service und Wissen wird eine starke Industrie auch in Zukunft weiter gefragt sein.
Staubwolken der Industrieruinen, und inzwischen sind es die rauchenden Kpfe. Der Niedergang der Montanindustrie zwang das Land von Kohle und Stahl zum viel diskutierten Strukturwandel, der zu einer strker dienstleistungsorientierten Wirtschaft fhren soll, einer wissensbasierten konomie der kreativen Kpfe. Bis heute wird Nordrhein-Westfalen das Image nicht los, den industriellen Wandel und damit die wirtschaftliche Zukunft verschlafen zu haben. Dabei hat sich das Land lngst neu erfunden: Entfielen
Flexibilitt und Innovationsfhigkeit der kleinen und mittleren Unternehmen sind ein Garant fr die Wettbewerbsfhigkeit unserer Wirtschaft und von zentraler Bedeutung fr die Schaffung und den Erhalt von Arbeitspltzen.
hauptstadt Dsseldorf aus in der Entfernung einer Lkw-Tagesfahrt 40 % der Verbraucher EU. Viele Mittelstndler haben sich die darin liegenden Chancen zunutze gemacht und erweiterten in den vergangenen Jahren ihre geschftlichen Aktivitten auf den gemeinsamen europischen Binnenmarkt. Hier fanden und finden sie nach wie vor geeignete Wachstumspotenziale. Auch wenn viel von den enormen Wachstumsmglichkeiten gerade auf den asiatischen Mrkten gesprochen wird und die Bedeutung dieser Mrkte in Zukunft weiter wachsen wird: Gerade im benachbarten europischen Ausland und hier insbesondere in den Benelux-Lndern, Frankreich und Grobritannien finden sich mit Abstand die wichtigsten Handelspartner unserer mittelstndischen Unternehmen in Nordrhein-Westfalen. Gleichzeitig schreitet die Europisierung des Finanzsektors immer weiter voran. Das ist zum einen ein natrlicher Prozess im Rahmen eines sich zunehmend harmonisierenden
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Hhere Lebenserwartung und Vernderungen bei der Finanzierungsnachfrage werden bei jeder Sparkasse absehbar zu Vernderungen in der Bilanzstruktur fhren.
rigen von 19,5 % auf 17,1 % schrumpft, whrend der Anteil der ber-65-Jhrigen von 20,3 % auf 26,9 % steigt. Es handelt sich allerdings um keine flchendeckende Unisono-Entwicklung. Die Unterschiede zwischen den Geschftsgebieten der einzelnen Sparkassen sind erheblich. Das haben die Sparkassen in Nordrhein-Westfalen mit einem bundesweit einmaligen Projekt ermittelt. Es versetzt jedes einzelne Institut in die
in die eigene Zukunft zu investieren. Dies ist der quasi hippokratische Eid, der untrennbar mit den Sparkassen verbunden ist. Er definiert den Wesenskern der Sparkassen und gibt ihre Aufgaben und ihren Nutzen fr das Gemeinwohl vor. In ihrem mehr als 200 Jahre langen Bestehen haben Sparkassen stets auf vielfltige Weise dazu beigetragen, gesellschaftlichen Wandel zu gestalten. Wie bei den groen Herausforderungen und Umbrchen in der Vergangenheit werden sie dies auch im demografischen Wandel aktiv und erfolgreich leisten.
Fr die nhere und fernere Zukunft sind damit geradezu tektonische Verschiebungen innerhalb der globalen konomie zu erwarten.
dynamischer und bieten vor allem langfristig groes Potenzial. Laut Analysten der HSBC werden 2050 fast zwei Drittel der 30 grten Volkswirtschaften heutige Schwellenlnder sein. Fr die nhere und fernere Zukunft sind damit geradezu tektonische Verschiebungen innerhalb der globalen konomie zu erwarten. Vor allem China holt gegenber den etablierten Exportmrkten seit Jahren
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Kommunikation ausbauen
Die rechtzeitige und gute Vorbereitung der Anleiheemission ist durch eine sich ber die gesamte Laufzeit erstreckende InformationsbereitstelFortsetzung Seite B 5
Die ungelste Schuldenproblematik im Euroraum und auch das Stichwort Basel III ist fr viele mittelstndische Unternehmer Anlass genug, gezielt nach neuen Finanzierungsquellen zu suchen.
Mittelstand werden allerdings auch Fluglinien ohne Rating, Kreuzfahrtschiffe und Immobilienprojektfinanzierungen vertrieben. Der stark vertretene Solar- bzw. Regenerative-Energien-Bereich bescherte dem Markt sechs Insolvenzen und auch die krzeste Verweildauer im Markt mit nur 246 Tagen.
Kreis erweitern
Gesucht sind bonittsstarke Mittelstndler, die mit einem hervorragenden Geschftsmodell eine Alternative zur klassischen Bankfinanzierung oder zum Schuldscheindarlehen suchen. Zwar hat sich die Situation der Banken nach der Finanzkrise wieder etwas entspannt, und die meisten haben den Mittelstand als wichtige Kundengruppe erneut in den Fokus genommen. Aber die ungelste Schuldenproblematik im Euroraum und auch das Stichwort Basel III ist fr viele mittelstndische Unternehmer Anlass genug, gezielt nach neuen Finanzierungsquellen zu suchen. Anzeichen sprechen dafr, dass der Mittelstand seine Finanzierungsbasis erweitern und die Abhngigkeit von der Hausbank reduzieren wird. Dem aktuellen Mittelstandsbarometer von Ernst & Young zufolge berichtet jeder sechste Mittelstndler, dass sich die Finanzierung in den vergangenen zwlf Monaten erschwert hat. Nur weniger als 10 % der Unternehmen sprechen hingegen von einer leichter gewordenen Bankenfinanzierung. Selbstverstndlich ist die Brse Dsseldorf hchst erfreut ber die
Verlsslicher Partner
Nach wie vor stehen die Volksbanken und Raiffeisenbanken zu ihrem bewhrten, soliden und regional ausgerichteten Geschftsmodell, welches das klassische Angebot von Finanzdienstleistungen fr Kunden im Fokus hat. Seit jeher sind sie ein verlsslicher Partner des Mittelstandes, dessen Vertrauen in den Genossenschaftssektor sich auch in der positiven Geschftsentwicklung der Institute zeigt. Im vergangenen Jahr hat die genossenschaftliche Finanzgruppe erneut ihre Kreditausreichungen an inlndische Unternehmen und Privatpersonen im Vergleich zu anderen Bankengruppen berproportional gesteigert. Besonders im Kreditgeschft mit Firmenkunden legten die Volksbanken und Raiffeisenbanken deutschlandweit mit einem Plus von 6,9 % zu, whrend der Gesamtmarkt le-
Ganzheitliches Verstndnis
Wichtige Voraussetzung fr den Firmenkundenbetreuer ist es, den Bedarf des Unternehmens bzw. des Unternehmers zu erkennen. Dafr gilt es ein ganzheitliches Verstndnis der jeweils individuellen Situation des Kunden zu entwickeln. Nur auf Basis dieser Kenntnis ist eine dem Kunden Mehrwert stiftende Betreuung mglich. Die genossenschaftliche Bankengruppe hlt durch das zielgerichtete Zusammenwirken von Zentralbank und Bank vor Ort passgenaue Lsungen fr alle relevanten Themenstellungen, die im Zuge unternehmerischer Ttigkeit entstehen knnen, vor. Um sich verndernde Bedrfnisse der Kunden zu antizipieren, ist ein regelmiger Dialog mit ihnen wichtig. Die WGZ Bank hat einen solchen beispielsweise durch die Implementierung eines Initiativkreises organisiert. Diesem im Jahr 2011 ins Leben gerufenen Gremium gehren 16 renommierte Persnlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft an. In einem kreativen Arbeitsumfeld diskutieren die Mitglieder reale und visionre Themenstellungen, entwickeln gemeinsame Positionen und geben Impulse fr die Bewltigung gegenwrtiger und knftiger Herausforderungen mittelstndischer Unternehmen. Insbesondere durch die Verknpfung neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse und praktischer Erfahrungen erfhrt die Arbeit des Initiativkreises Mittelstand wert-
fr die Menschen. Wirtschaften in der Region und fr die Region. Darum geht es.
Die grundlegende Philosophie besteht darin, den Kunden in allen wesentlichen betrieblichen und privaten Phasen, Ereignissen und Gegebenheiten zu begleiten.
diglich um 0,9 % wuchs. Das Kreditvolumen der Regionalen FinanzGruppe stieg 2012 um 9,1 % auf 67,7 Mrd. Euro. Allein die WGZ Bank hat in diesem Zeitraum neue Kredite in einem Umfang von 2,6 Mrd. Euro zur Verfgung gestellt. Das Bestandsvolumen der Unternehmenskredite erhhte sich auf insgesamt 7,6 Mrd. Euro. Nahezu 200 Unternehmen wurden neue Kunden der WGZ Bank.
derem fr diese Leistungen, die nicht als selbstverstndlich gelten und regelmig ins Bewusstsein rcken sollten, und dafr, dass die Genossenschaftsbanken sie seit ber 150 Jahren als starker Partner auf ihrem Weg begleiten drfen. In all den Jahren hat die genossenschaftliche Finanzgruppe nie die Bodenhaftung verloren. Ihr Geschftsmodell und deren dezentrale Strukturen haben weithin stabilisierend gewirkt. Nhe und Vertrauen zum Kunden durch regionale Verwurzelung und Vernetzung sowie die Verantwortung fr die Wirtschaft vor Ort sind ein wesentliches Merkmal, das die Genossenschaftsbanken auszeichnet und sie wesentlich im Wettbewerb unterscheidet. Galt das genossenschaftliche Geschftsmodell frher oft als konservativ und langweilig, ist heute eine Renaissance zu spren. Genossenschaftliche Werte wie Solidaritt, Fairness, Partnerschaftlichkeit, Verantwortung und Nhe sind heutzutage moderner denn je. Wirtschaften mit den Menschen und fr die Menschen. Wirtschaften in der Region und fr die Region. Darum geht es.
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Die Bottroper Zukunftshuser: Die Bestandsgebude werden zu Plus-Energie-Husern umgebaut. nierungsmanahmen dann durchgefhrt werden knnen. Diese Energieberater knnen die Umsetzung auch direkt begleiten. Darber hinaus bietet die InnovationCity Ruhr kostenlose Informationsveranstaltungen, unter anderem zu den Themen Dmmung, Heizung, Frderung und Solar, an. Ein weiteres erlebbares Projektfeld ist die Elektromobilitt. Dazu zhlt unter anderem ein Verleihsystem, bei dem die Bottroper Bevlkerung Elektro-Fahrrder (Pedelecs) kostenlos und Elektro-Roller gegen eine geringe Gebhr leihen knnen. So bietet sich jedem Interessenten die Chance, Elektromobilitt selbst zu erfahren. Ergnzt wird dieses Angebot durch den Ausbau des Carsharing-Programms Ruhrauto-e mit Elektrofahrzeugen. In Zusammenarbeit mit einer Wohnungsbaugesellschaft haben Mieter die Mglichkeit, moderne E-Fahrzeuge fr wenige Stunden oder ganze Tage entgeltlich zu nutzen. Neben diesen genannten Vorhaben existieren noch zahlreiche weitere Einzelprojekte, wie zum Beispiel die bundesweit energieeffizienteste Aral-Tankstelle im Pilotgebiet, ein mit intelligenter Hausautomation ausgestatteter Kindergarten, in dem die Kinder bereits mit dem Thema Energieeffizienz in Kontakt gebracht werden, ein Metallbauunternehmen, das den Energiebedarf seiner hochenergetischen Arbeitsprozesse vollstndig mit Sonnenenergie deckt, und viele weitere (eine bersicht zu allen Einzelprojekten gibt es unter www.icruhr.de).
bertragbare Ergebnisse
Der ganzheitliche Ansatz ist ein integraler Bestandteil der InnovationCity Ruhr. Ein klimagerechter Stadtumbau kann demnach nur bei gleichzeitiger Bercksichtigung des Zusammenwirkens verschiedener technischer, sozialer und wirtschaftlicher Aspekte gelingen. Dementsprechend mssen die einzelnen Projekte zur inhaltlichen Abstimmung und zur Nutzbarmachung von Synergieeffekten in einen Gesamtrahmen eingebunden werden. Hierfr wird ein bergeordneter Masterplan mit einem konkreten Fahrplan zur Definition der nchsten Projektschritte entwickelt. Damit werden in einem strukturierten Planungsprozess die Grundlagen fr die Umsetzung des Projekts bis zum Jahr 2020 und darber hinaus gelegt. Die Bottroper Bevlkerung wird aus diesem Prozess nicht ausgeschlossen im Gegenteil. Jeder Brger hat die Mglichkeit, bei ffentlichen Quartierswerksttten seine Anregungen und Ideen einzubringen und so
Innovation erleben
Die Inhalte des Projektes InnovationCity Ruhr beschrnken sich aber nicht nur auf Strategien, Planungsprozesse und Beratungsangebote. Unter den 125 Einzelprojekten sind zahlreiche Vorhaben, die konkret veranschaulichen, wie Energie und CO2-Emissionen eingespart werden knnen, und auf deren Basis neue technologische Standards entwickelt werden knnen. Ein beispielhaftes Leuchtturmprojekt ist der Bau der Bottroper Zukunftshuser. Bei diesem Projekt werden zusammen mit den Hauptwirtschaftspartnern RWE Effizienz GmbH, Vivawest Wohnen GmbH und Bayer Material Science drei Bestandsgebude aus den Kategorien Einfamilienhaus, Mehrfamilienhaus und Geschftshaus zu Plus-Energie-Husern umgebaut. Die in einem deutschlandweit einzigartigen Wettbewerb ausgewhlten Huser erzeugen nach dem Umbau mehr Energie, als ihre Nutzer im Gebude verbrauchen. Energieberschsse werden ins Netz eingespeist und knnen in einem nchsten Schritt zum Laden von Elektrofahrzeugen genutzt werden. Dieser neue Ansatz bei der Sanierung von Bestandsgebuden kann nur unter Verwendung innovativer Technologien erreicht werden. Viele Hersteller beteiligen sich an diesem Projekt mit modernen, teils neu entwickelten Produkten, um so zu zeigen, was bei der energetischen Sanierung dieser Gebudetypen mglich ist (nhere Informationen zu speziell diesem Projekt unter www.zukunftshaus.org).
Bercksichtigung des Zusammenwirkens verschiedener technischer, sozialer und wirtschaftlicher Aspekte gelingen.
selbst am Erfolg der InnovationCity Ruhr mitzuwirken. In einem darauf aufbauenden Innovationshandbuch soll am Beispiel der Stadt Bottrop gezeigt werden, welche konkreten Arbeitsschritte, Verfahren, Methoden, Werkzeuge und Organisationsstrukturen notwendig sind, um den nachhaltigen Stadtumbau im Bestand zu betreiben. So wird ein Informations- und Erkenntnistransfer gewhrleistet. Der Anspruch der InnovationCity Ruhr, als Modellstadt Vorreiter fr den klimagerechten Stadtumbau zu sein, zeigt sich so nicht nur im Bereich Innovation, sondern insbesondere in der Gewhrleistung der bertragbarkeit. Die in diesem Rahmen dokumentierten Erfahrungen und Prozesse bietet die Innovation City Management GmbH auch als Consulting-Leistung bei vergleichbaren Projekten weltweit an. Kommunen, Stadtwerke, regionale Energieversorger, Industrieunternehmen sowie Betreiber von Gewerbe- und Industrieparks knnen so dem Beispiel der Modellstadt Bottrop folgen und die Energieeffizienz wie auch die dezentrale Energieerzeugung in ihren Liegenschaften steigern.
rem Gebude sinnvoll durchgefhrt werden knnen und welche Frdermittelprogramme dazu genutzt werden knnen. Bis heute wurden ber 1 000 dieser Erstberatungen durchgefhrt. In einer folgenden Umsetzungsberatung knnen die Brger sich dann ebenfalls kostenlos von freien Energieberatern aus dem Partnernetzwerk beraten lassen, wie konkret energetische Sa-
Es ist zu hoffen, dass der Markt fr Mittelstandsanleihen zuknftig mit neuen echten mittelstndischen Emittenten weiter in die Qualitt hineinwachsen wird, die fr eine nachhaltige Entwicklung notwendig ist.
darum, neben den Pflichtpublikationen einen kontinuierlichen Informationsstrom an den Kapitalmarkt ber den Stand und die Entwicklung des Unternehmens zu etablieren.
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Erfolgreiche Zusammenarbeit
ber Jahrzehnte hat sich in NRW durch das erfolgreiche Zusammenwirken verschiedener Institutionen eine im Bundesvergleich einmalige Kompetenzlandschaft rund um unsere Branche gebildet hat. Dazu leistet vor allem die Hochschullandschaft einen wichtigen Beitrag. Vier Universitten und fnf Fachhochschulen haben Studienschwerpunkte in der Versicherungswissenschaft. Diese hohe Expertise der Hochschulen sorgt dafr, dass NRW die Talentschmiede
Die Versicherungswirtschaft leistet einen ganz wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Gestaltung des strukturellen Wandels im Land.
dass die Versicherungswirtschaft in NRW keine sogenannte footloose industry ist, die praktisch unabhngig von ihren Standorten agiert. Das Gegenteil ist in NRW der Fall. Kein Bundesland besitzt eine so hohe Unternehmensdichte und ein annhernd hohes Beschftigungsniveau in diesem Bereich wie NRW. Wir profitieren von der tief gestaffelten Kompe-
Einzigartige Zusammenarbeit
Die positive Entwicklung des Gesamtergebnisses besttigt die Konzernstrategie, konsequent ein integriertes Leistungsspektrum auf- und auszubauen. Das macht Duisport unabhngiger von konjunkturellen Beeintrchtigungen bei einzelnen Gterarten. An den Kais und auf frei gewordenen Flchen von Duisport haben sich in den vergangenen Jahren 300 Unternehmen niedergelassen, von mittelstndischen Spezialisten bis zu internationalen Konzerntchtern. Industrieunternehmen mit eigenen Fertigungssttten gehren ebenso dazu wie die groen Logistikkonzerne, die den Standort fr Distributions- und Kontraktlogistik nutzen. Dutzende europische Verteilzentren sind mittlerweile in Nordrhein-Westfalen und nicht mehr in den Seehfen angesiedelt. So schaffen die vielfltigen Aktivitten in und um die Hfen direkt und indirekt etwa 40 000 Arbeitspltze in der Region Rhein-Ruhr, doppelt so viele wie noch vor 15 Jahren. Die darauf zurckzufhrende Wertschpfungskette liegt bei jhrlich rund 3 Mrd. Euro. ber das Zusammenwirken von Industrie und Logistik hinaus ist es gelungen, auch die Wissenschaft mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen in NRW einzubinden. So gilt die Universitt Duisburg-Essen weltweit in Fachkreisen als renommierte, kompetente Institution in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit der Logistik. Der Initiativkreis Ruhr, in dem Wirtschaft, Wissenschaft und Politik seit vielen Jahren den Strukturwandel der einstigen Stahl- und Montanregion vorantreiben, bndelt die wissenschaftlichen Potenziale und die Logistikforschung in einem Effizienz-Cluster, das alle Experten im konstruktiven Austausch zusammenfhrt. Diese Zusammenarbeit ist international viel beachtet, und sie ist ohne Beispiel.
Duisburg der grte Binnenhafen der Welt ner RAG Montan Immobilien GmbH gemeinsam die Entwicklung hafenfernerer Logistikflchen in der Region. Ein weiteres Beispiel: Gemeinsam mit den betroffenen Kommunen wird auf dem Kohlenlagerplatz der vor wenigen Monaten stillgelegten Zeche in Kamp-Lintfort ein Logistikstandort vorbereitet. Neben diesen Aktivitten ist das klassische Hafengeschft nach wie vor eine der tragenden Sulen der Duisport-Gruppe. Zwar blieb der Gterumschlag im Geschftsjahr 2012 insgesamt nach konjunkturell bedingten Abschwchungen im internationalen Transportgeschft mit 63,3 Millionen Tonnen geringfgig um 1,3 % unter dem Vorjahresergebnis. Doch im wohl wichtigsten und zukunftstrchtigen Transportsegment, dem Container-Transport im kombinierten Verkehr mit Schiff, Bahn und Lkw, ist eine deutliche Aufwrtsentwicklung zu verzeichnen. Mit einem weiteren Wachstum im letzten Jahr um 4 % auf das Rekordergebnis von 2,6 Millionen Standard-Containereinheiten (TEU) festigte Duisport seine Rolle als der weltgrte Container-Umschlagplatz im Binnenland.
Integrierter Ansatz
Duisport verfolgt bei diesem Geschft konsequent den integrierten Dienstleistungsansatz: Die Unternehmensgruppe bereitet nicht nur Flchen und Immobilien fr den neuen Terminal auf, sondern entwickelte auch ein umfassendes Logistikkonzept fr die Ver- und Entsorgung des Audi-Hub. So organisiert der Konzern Zustellung und Umschlag der Teile per Bahn sowie den Abtransport der gepackten Container wei-
Nachhaltige Standortpolitik
Dies sind die Frchte nachhaltiger Standortpolitik fr den Wirtschaftsraum NRW, zu der auch Duisport ei-
nen wichtigen Beitrag leistet. Mit dem gezielten Aus- und Neubau der Umschlaganlagen an mehreren Duisport-Standorten und Investitionen von annhernd einer halben Milliarde Euro seit der Jahrtausendwende wird noch im Laufe dieses Jahres eine Terminalkapazitt von 4 Millionen TEU fr den Container-Umschlag entstehen. Die Verkehrsstrme im Container-Verkehr werden durch die hervorragenden Infrastrukturen nach Duisport gelockt. So bieten die Hfen Wassertiefe fr Fluss-SeeSchiffe mit bis zu 500 Containern. Per Bahn gibt es mehr als 360 wchentliche Verbindungen im kombinierten Verkehr zu 80 nationalen und internationalen Zielen. Der Standort Duisburg hat zudem eine optimale Anbindung an das europische Fernstraennetz ber fnf Autobahnen. Immobilienentwicklung, differenzierte und individuelle Transportleistungen sind gute Argumente im Wettbewerb der Wirtschaftsstandorte. Die als Duisport-Gruppe agierende Duisburger Hafen AG, die zu gleichen Teilen der Stadt Duisburg, dem Land Nordrhein-Westfalen und der Bundesrepublik Deutschland gehrt, hat sich mit den drei Geschftssegmenten Infra- und Suprastruktur, Verkehr und Logistische Dienstleistungen sowie Verpackungs-
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Energieversorgung sichern
Seit ihrer Grndung im Jahr 1968 leistet die RAG einen wichtigen Beitrag zur verlsslichen Energieversorgung in Deutschland. Das Steinkohlefinanzierungsgesetz von 2007 und der Beschluss des EU-Ministerrats von 2010 fixieren das Auslaufen des subventionierten Steinkohlenbergbaus in Deutschland auf Ende 2018. Zugleich beschloss die Bundesregierung 2011 den Ausstieg aus der Nutzung der Kernenergie bis 2022 und die so genannte Energiewende hin zu erneuerbaren Energien. Im Unternehmen RAG treffen die Auswirkungen dieser politischen Weichenstellungen aufeinander: Viele durch das Ende des Steinkohlenbergbaus frei werdende Flchen und Anlagen bieten sich zur Gewinnung regenerativer Energien an. Und das ber Jahrzehnte im Bergbau entwickelte Know-how und Ingenieurswissen ist besonders geeignet, die entsprechenden Technologien anzupassen und weiterzuentwickeln. Und indem die RAG ihre Erfahrung und Kompetenz aus dem Bergbau nutzt, um Konzepte und Projekte zur Erzeu-
Reicher Erfahrungsschatz
Ein einmaliger Vorgang, insofern gibt es auch nichts abzukupfern. Da profitieren wir eher von unseren eigenen Erfahrungen: Der deutsche Steinkohlenbergbau schrumpft seit Grndung der RAG im Jahr 1968
Ein Beispiel fr durch Brger finanzierte und noch dazu saubere Energiegewinnung ist das Dorf Robringhausen am Rand des Sauerlands. Es deckt nunVon mehr lediglich 22 % des Dietmar P. Binkowska Wrmeenergiebedarfs durch fossile Brennstoffe. Grund ist das mit Biogas betriebene Blockheizkraftwerk von Udo und Christian Schrder. Die beiden Landwirte Vorsitzender des hatten die Idee, die MoVorstands der torenabwrme aus der NRW.Bank Biogasanlage kostenlos der Dorfgemeinschaft tiven Energietrgern macht von zur Verfgung zu stellen. Eine Arineffizienten und kologisch bedenk- beitsgruppe wurde beauftragt, dafr lichen Rohstoff- und Energieimpor- ein Wrmenetz zu planen. Daraus ten unabhngig. Langfristiges Ziel: entstand 2008 die Wrmenetz Roenergieautarke Regionen und Kom- bringhausen GbR, an der 21 Hauseimunen. gentmer einen Gesellschafteranteil von jeweils 500 Euro bernahmen. Inzwischen sind 25 von 44 GebuProduktion vor Ort den im Ort angeschlossen. Mit dem Energie muss also dort produziert Netz reduziert die Gemeinde den werden, wo sie auch genutzt wird. CO2-Aussto erheblich. Auch aus Aber wie kann das funktionieren? kologischer Sicht hat sich die Strom und Wrme aus Sonne, Wind Umstellung gelohnt, da der Ackerund Biomasse selbst herzustellen ist boden durch die Verwertung der heute einfacher denn je. Allerdings Glle im Blockheizkraftwerk weniwerden die sehr komplexen Ener- ger belastet wird. gieanlagen immer teurer. Die LTrotzdem gab es Vorbehalte gesung: Brgerbeteiligung. Viele Br- gen das Projekt. Anwohner befrchgergruppen, Genossenschaften oder teten Geruchs- und LrmbelstiUnternehmen bieten den Bewoh- gung. Zudem mussten 330 000 Euro nern ihrer Region an, sich an neuen Investitionskosten aufgebracht, Energieanlagen finanziell zu beteili- Grundstcksfragen geklrt und die gen. Je nach Organisationsform kn- Projektrentabilitt belegt werden. nen das Anteile an einem Unterneh- Letztlich berwogen in den Augen men sein, Genossenschaftsanteile, der Robringhauser aber die Vorteile, Genussrechte oder Sparbriefe. Von und nach einem halben Jahr Bauzeit der Finanzierungsform ist auch ab- war das Netz fertig. Zudem produziehngig, welches Risiko der Einzelne ren mehrere Photovoltaikanlagen bernimmt. Doch eines bleibt immer privater Hauseigentmer die fnffagleich: Jeder interessierte Brger che Menge des Strombedarfs fr den kann mitmachen und so in den Ener- Ort. Mit Hilfe des Nahwrmenetzes giewandel vor seiner Haustr inves- entstanden auerdem fnf neue Artieren. Er wird damit zum Akteur beitspltze. Und das Engagement auf dem Markt der dezentralen EnerFortsetzung Seite B 8
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Attraktives Bundesland
In Nordrhein-Westfalen haben sich die Gewerbeimmobilienmrkte an den wichtigsten Standorten gut entwickelt. Durch die hohe Zahl an Einwohnern, Grostdten und Unternehmen auf relativ engem Raum ist das westdeutsche Bundesland als Immobilienstandort fr Investoren von groem Interesse. Mit rund 18 Millionen Einwohnern gilt Nordrhein-Westfalen als bevlkerungsreichstes und mit einem Bruttoinlandsprodukt von ber 540 Mrd. Euro als wirtschaftlich grtes Land der Bundesrepublik. 25 der 50 umsatzstrksten deutschen Unternehmen sind hier beheimatet. Positiv zu der Entwicklung beigetragen hat der Strukturwandel der vergangenen Jahre. Dadurch ist die Wirtschaft heute mehr durch Dienstleistungen, Technologiestandorte und Konzernzentralen als durch das verarbeitende Gewerbe geprgt. Trotz der Expansion des Dienstleis-
Stabiler Leerstand
Das Broflchenangebot ist wie an anderen Top-Standorten durch Leerstand zwar insgesamt hoch, besteht aber berwiegend aus lteren, wenig attraktiven Flchen, sodass die nachgefragten modernen Brorume kaum verfgbar sind. Dieser Zustand wird voraussichtlich vorerst anhalten, da das Fertigstellungsvolumen in diesem und dem nchsten Jahr gering ausfallen wird. Aufgrund der abgeschwchten konjunkturellen Dynamik ist fr das laufende Jahr eine Spitzenmiete auf gleich bleibendem Niveau zu erwarten. Auch das Leerstandsniveau drfte stabil bleiben. Mit 570 000 Einwohnern ist Essen die viertgr-
Grund fr das gestiegene Transaktionsvolumen sind die hohe Wertstabilitt von Immobilien sowie die robuste wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland in Verbindung mit einem niedrigen Zinsniveau.
hat, ist die Leerstandsquote mit 4,7 % verglichen mit den Top-Standorten und den deutschen Oberzentren unterdurchschnittlich. Die Spitzenmiete liegt seit Jahren relativ stabil bei 12,50 Euro je Quadratmeter. Das aktuell entstehende Europa-Center Essen Kruppstrae, das ohne Vorvermietung realisiert wird, bietet rund 12 000 Quadratmeter Broflche und ist ab Mitte 2013 bezugsfertig.
Engagierte Brger fr . . .
Fortsetzung von Seite B 7 blieb nicht unbeachtet: Der Ort darf sich seit Oktober 2008 Bioenergiedorf nennen. Neben privaten Investoren stehen oftmals auch grere Unternehmen hinter den Energieprojekten mit Brgerbeteiligung. Einige Stadtwerke engagieren sich gemeinsam mit Anwohnern aus ihren Versorgungsgebieten fr sauberen Strom. Dadurch gewinnen sie eine breitere Basis fr Investitionskapital. Ein Beispiel dafr findet sich in Ostwestfalen mit den Stadtwerken Lemgo. genauso wie in ganz Deutschland. Schon heute wird ein Viertel des deutschen Energiebedarfs ber erneuerbare Energien gedeckt. Das Ziel der Bundesregierung ist es, bis 2050 mindestens 60 % des gesamten Energieverbrauchs in Deutschland durch erneuerbare Energien abzudecken. Mit ihrem Klimaschutzgesetz hat die NRW-Landesregierung konkrete Ziele fr den Umbau der Energieversorgung formuliert: Bis 2020 soll der Aussto von klimaschdlichen Gasen gegenber 1990 um 25 % sinken, bis 2050 sogar um 80 %.
Neues Frderprogramm
Als Frderbank fr Nordrhein-Westfalen untersttzen wir die klimapolitischen Ziele von Bund und Land mit passgenauen Frderprodukten und Beratung fr Unternehmen, Kommunen und Privatpersonen in Nordrhein-Westfalen. Damit die guten Ideen zur Umsetzung der Energiewende nicht an deren Finanzierung scheitern, hat die NRW.Bank im April 2013 das neue Frderprogramm NRW.Bank.Energieinfrastruktur aufgelegt. Neben privaten Kapitalgebern knnen sowohl gewerbliche als auch Unternehmen mit kommunalem Hintergrund das zinsgnstige Frderdarlehen in Anspruch nehmen. Gefrdert werden Investitionen in die ffentliche Energieinfrastruktur NordrheinWestfalens, wie der Bau und der Erhalt von Netzen und Anlagen zur Energieerzeugung sowie zur Errichtung von Energiespeichern. Der Finanzierungsanteil der NRW.Bank betrgt bis zu 100 % der frderfhigen Investitionskosten bei Darlehenssummen von 250 000 bis 150 Mill. Euro. Das Programm kann im Hausbankenverfahren ber alle Banken und Sparkassen beantragt werden. Brgerenergieanlagen sind ein gutes Beispiel, wie Brgerinnen und Brger gemeinsam etwas fr die Energiewende tun knnen. Denn sie kann nur umgesetzt werden, wenn jeder Einzelne mit anpackt. Mit dem neuen Programm NRW.Bank.Energieinfrastruktur begleiten wir Unternehmen und Menschen in Nordrhein-Westfalen bei ihrer individuellen Energiewende.