Agenda Estratégica Da Saúde 2008

AGENDA ESTRATGICA DA SADE 2008
BAHIA 2008
GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA Jaques Wagner SECRETRIO DA SADE DO ESTADO DA BAHIA Jorge Jos Santos Pereira Solla SUBSECRETARIO/DIRETOR GERAL Amauri Santos Teixeira CHEFE DE GABINETE Washington Lus Silva Couto
AGENDA ESTRATGICA DA SADE 2008
BAHIA 2008
DIRETORIA ADMINSTRATIVA Fbio Teixeira de Almeida DIRETORIA DE LICITAO E CONTRATOS Jorge Luis Batista de Oliveira DIRETORIA DE MODERNIZAO ADMINISTRATIVA Andr Luis de Oliveira Campos FUNDO ESTADUAL DE SADE Eduardo Jos Farias Borges dos Reis DIRETORIA DE ORAMENTO PBLICO Maria Elisabete Martinez Batista DIRETORIA DE FINANAS E GERNCIA FINANCEIRA Manoel Ribeiro Pinto DIRETORIA DE CONVNIOS Jusara Frana da Silva Dantas DIRETORIA DA AUDITORIA SUS-BA Jos Raimundo Motta de Jesus COORDENAO DE CONTROLE INTERNO Ana Rosa Lessa Vieira
OUVIDORIA DO SUS Elide Oliveira de Carvalho ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO ASSESSORIA ESPECIAL Washington Luiz Abreu de Jesus Maria Luiza Gonzaga de Menezes Salvador Brito So jos COORDENAO DO GABINETE Petrivone Sampaio ASSESSORIA DE NORMAS E PROJETOS Carlos Alberto Trindade ASSESSORIA DE COMUNICAO Bernadete de Lurdes Farias SUPERINTENDNCIA DE GESTO DOS SISTEMAS E REGULAO DA ATENO A SADE Andrs Castro Alonso Filho DIRETORIA DE CONTROLE DAS AES DE SERVIOS DE SADE Cludia Almeida Rodrigues DIRETORIA DE REGULAO DA ASSISTENCIA A SADE Ricardo de Gouveia Costa DIRETORIA DE PROGRAMAO E DESENVOLVIMENTO DA GESTO REGIONAL Humberto Torreo Herrera
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SUPERINTENDNCIA ATENO INTEGRAL DE SADE Alfredo Boa Sorte Jnior DIRETORIA DE ATENO BSICA Heider Aurlio Pinto DIRETORIA DE ATENO ESPECIALIZADA Renan Oliveira de Arajo DIRETORIA DE GESTO DO CUIDADO Dbora do Carmo DIRETORIA DE GESTO DA REDE PRPRIA Maria Conceio Benigno Magalhes SUPERINTENDNCIA DE VIGILNCIA E PROTEO DA SADE SADE Lorene Louise Silva Pinto DIRETORIA DE VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA Alcina Marta de Souza Andrade DIRETORIA DE VIGILNCIA SANITRIA E AMBIENTAL Ita de Cssia Aguiar Cunha DIRETORIA DE VIGILNCIA E ATENO SADE DO TRABALHADOR Letcia Coelho Costa Nobre DIRETORIA DE INFORMAO EM SADE Mrcia de Paulo Costa Mazzei LABORATRIO CENTRAL DE SADE PUBLICA PROF. GONALO MUNIZ Rosane Maria Magalhes Martins Will
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SUPERINTENDNCIA DE ASSISTNCIA FARMACUTICA, CINCIA E TECNOLOGIA EM SADE Gislia Santana Souza DIRETORIA DA ASSISTNCIA FARMACUTICA Lindenberg Assuno Costa DIRETORIA DE ASSISTENCIA FARMACEUTICA E INSUMOS ESTRATGICOS Mara Clcia Dantas Sousa SUPERINTENDNCIA DE RECURSOS HUMANOS DA SADE Isabela Cardoso de Matos Pinto DIRETORIA, GESTO DO TRABALHO E EDUCAO NA SADE Maria Constantina Caputo DIRETORIA DE ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS DA SADE Rosa Ceci de Oliveira Santos DIRETORIA DA ESCOLA DE FORMAO TCNICA PROFESSOR JORGE NOVIS Maria Jos Cortes Camaro DIRETORIA DA ESCOLA DE SADE PBLICA PROFESSOR FRANCISCO PEIXOTO DE MAGALHES NETO Gesilda Meira Lessa HEMOBA Roberto Soares Schlindwein
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Agradecimento especial ao GT de Planejamento e Programao da SESAB e a todos os tcnicos que participaram da construo da Agenda 2008:
Ana Cludia Almeida - Fes-Ba; Carina Ramos Santos - Fes-Ba; Chaider Gonalves Andrade ASPLAN; Cludia Canabrava Marques - SUREGS; Denise Pestana de Castro - Auditoria; Dilma Maria Barbosa Almeida - HEMOBA Durival Santos Pereira Neto - Diretoria Geral; nio Silva Soares - SUREGS; Fernando R. de Barros - UGP Sade - Ba; Franciane Souza Guedes - DASF;
Maria Luza Gonzaga de Menezes - ASPLAN; Marlene Tavares - SUVISA; Ivonete da Silva Santos - SAFTEC; Ivonize M Teixeira Oliveira Bomfim - ASPLAN; Nanci Nunes Sampaio Salles - ASPLAN; Joana Demarchi - SAIS; Tnia Maria Bastos P. da Cruz - Ouvidoria; Juliana Lantyer Oliveira Esquivel - CCI; Washington Luiz Abreu de Jesus ASPLAN/Coordenador do GT. Maria Jussara Gondim Pitanga - ASPLAN; Iracema Viterbo Silva - SUPERH; Mrcia Mazzei - DIS; Maria das Graas vila - SUPERH; Maria de Ftima Valverde Dreyer - ASPLAN; Maria Lea Rocha Fagundes - SAIS;
Agradecemos tambm ao apoio e disponibilidade das colaboradoras docentes:
Ana Lusa Vilasboas (UEFS) Carmen Teixeira (UFBA)
Leni Trad (UFBA) Lorene Pinto (UFBA)
Vera Formigli (UFBA)
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SUMRIO 1. INTRODUO 2. PROCESSO DE CONSTRUO DA AGENDA ESTRATGICA DA SADE 2008 2.1 PASSOS PARA A FORMULAO DA AES 2008 2.2 MARCO LGICO REFERENCIAL OPERATIVO 3. AGENDA ESTRAT GICA DA SADE 2008 QUADRO DE METAS E ORAMENTO 3.1 LINHA DE AO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS 3.2 LINHA DE AO: GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO PERMANENTE EM SADE 3.3 LINHA DE AO: VIGILNCIA DE RISCOS E AGRAVOS SAD E INDIVIDUAL E COLETIVA 3.4 LINHA DE AO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE 3.5 LINHA DE AO: EXPANSO E INOVAO TECNOLGICA EM SADE 4. AGENDA ESTRATGICA DA SADE 200 8 QUADRO DE INDICADORES PARA MONITORAMENTO E AVALIAO 4.1 LINHA DE AO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS 4.2 LINHA DE AO: GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO PERMANENTE EM SADE 4.3 LINHA DE AO: VIGILNCIA DE RISCOS E AGRAVOS SADE INDIVIDUAL E COLETIVA 4.4 LINHA DE AO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE 4.5 LINHA DE AO: EXPANSO E INOVAO TECNOLGICA EM SADE APNDICE 1: MATRIZ LGICA PARA CONSTRUO DA AGENDA ESTRATGICA DA SESAB 2008 APNDICE 2: MATRIZ ESTRATGICA S US-BAHIA APNDICE 3: MATRIZ LGICA PARA CONSTRUO D E INDICADORES DE PRODUTO E RESULTADO APENDICE 4 : LISTA DE SIGLAS 13 14 16 17 18 18 29 31 33 45 49 52 59 61 63 77 80 81 82 84
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APRESENTAO
A Secretaria de Sade do Estado da Bahia, com o propsito de consolidar a gesto do SUS no perodo 2007-2010, prossegue na direo da sistematizao de suas intervenes atravs da Agenda Estratgica da Sade para o ano de 2008, como um instrumento de planejamento que se investe cada vez mais de clareza e preciso, para alcanar o macro-objetivo desenhado na Matriz Estratgica (apndice 1) do SUS-Ba, ou seja, o de garantir ao cidado acesso integral, humanizado e de qualidade s aes e servios de sade, articulados territorialmente de forma participativa e intersetorial. Sob orientao da Assessoria de Planejamento do Gabinete do Secretrio da Sade (ASPLAN/GASEC), que concebe o planejamento como tecnologia de gesto medida que sinaliza quais os caminhos ou como estes devem ser trilhados no mbito institucional, a Agenda Estratgica da Sade 2008 se constitui num sinalizador desses caminhos, articulando e integrando os diversos atores sociais da Secretaria de Sade do Estado da Bahia, proporcionando, atravs da interao entre os mesmos, a construo de um planejamento mais participativo, mais publicizado e, consequentemente, com uma maior sustentabilidade dos espaos de discusso acerca da orientao das intervenes em seus vrios momentos. Estruturado assim de forma a dar maior visibilidade ao usurio-cidado com relao s aes a serem operacionalizadas pela Secretaria da Sade do Estado da Bahia, este documento est constitudo, primeiramente, do marco poltico e modelo referencial, bem como da descrio do processo de sua construo, a partir do movimento do Planejamento Integrado, desenvolvido em 2007, em que se buscou fortalecer ainda mais a correlao entre este instrumento e o instrumento de planejamento geral do Governo do Estado, o Plano Plurianual (PPA). Em segundo lugar, traz os compromissos assumidos para com a sade da sociedade baiana pelo Governo 2007-2010, que se configuram nos objetivos estratgicos, finalsticos, cujo alcance vislumbrado atravs de conjunto de aes estratgicas que so operacionalizados na direo do cumprimento das metas, objetivos meio, para o ano de 2008.
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1. INTRODUO deciso poltica do Secretrio de Estado da Sade, Dr. Jorge Jos Pereira Solla, que a gesto estadual da sade deva ser trilhada em parceria com as gestes municipais, na busca do alcance das metas que traduzam o macro-objetivo da Matriz Estratgica do SUS-Ba, sem perder de vista a direo nica do SUS - a qual deve existir em cada esfera de governo - assim como as diversidades existentes, e investindo na idia da co-responsabilidade desses entes federados na contribuio para a resolubilidade e qualidade, tanto da gesto, quanto das aes e servios prestados populao. Atuar em planejamento no SUS, buscando a viabilizao desses propsitos, requer um trabalho solidrio e cooperativo, evidenciando a necessidade de uma ao permanentemente articulada, num movimento coletivo de compartilhamento de informaes e discusso sobre os rumos da poltica de sade, na adoo de medidas que viabilizem o aperfeioamento do trabalho e que contribuam oportuna e efetivamente para a melhoria da gesto do Sistema e da ateno sade, inclusive no tocante reorientao das aes e definio de prioridades. O Modelo Referencial SUS-Ba, refletindo o pensamento estratgico da SESAB para o ordenamento do SUS no Estado, concebe o usurio-cidado como o marco referencial no processo de construo da sade, o qual deve ter suas necessidades atendidas, ou seja, o acesso s aes e servios de sade com qualidade e entende, na medida em que o trabalhador da sade tem no seu processo de trabalho uma maior aproximao com o sujeito, que a gesto do trabalho perpassa pelos setores da ateno sade, vigilncia da sade, regulao e assistncia farmacutica. Nesse contexto, as aes do planejamento, auditoria, cincia e tecnologia, controle social, ouvidoria e educao permanente em sade, so importantes dispositivos para a consolidao do modelo de gesto do SUS no Estado. Tratando-se de um instrumento estratgico de planejamento, na medida em que caminha objetivando um alinhamento conceitual acerca do planejamento em sade, sistematizando os fazeres institucionais e expressando as diretrizes, prioridades e compromissos de Estado da Sade da Bahia, construdo por todos os atores sociais desta Secretaria, num processo participativo
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e articulado, esta agenda pretende, mais uma vez, reafirmar o compromisso social do Governo, pautado na transparncia, na participao e na comunicao de suas aes, como um instrumento essencial de gesto corroborando, portanto, para que o SUSBa responda de forma efetiva com qualidade e oportunamente s demandas e necessidades de sade, avanando rumo sua consolidao. 2. PROCESSO DE CONSTRUO DA AGENDA ESTRATGICA DA SADE 2008
A Assessoria de Planejamento do Gabinete do Secretrio da Sade (ASPLAN/GASEC), responsvel pela coordenao da elaborao da Agenda Estratgica da Sade do Estado, iniciou um processo de Planejamento Integrado no ano de 2007, aproveitando o momento da elaborao do Plano Plurianual de Governo (PPA) referente ao perodo 2008-2011, e os movimentos de cada rgo/setor institucional para apropriao da realidade e conseqente elaborao dos seus planos de trabalho. Para tanto, empenhou-se em construir uma Matriz Estratgica (anexo) de planejamento concomitante ao processo de elaborao do PPA, entendendo que esta matriz estratgica contemplaria aquele momento vivenciado no ano de 2007, num movimento importante na direo da homogeneizao dos instrumentos de planejamento utilizado pela SESAB. Este indicativo foi o ponto de partida para a construo formal da Agenda Estratgica da Sade 2007, a partir do desenho esquemtico da Matriz Estratgica do SUS-Ba. Resgatando o Planejamento Integrado desenvolvido em 2007, a Agenda Estratgica da Sade 2008 traz como ponto de partida a Matriz Estratgica do SUS-Ba, que inclui tambm as diretrizes, linhas de ao e objetivos estratgicos gerenciais dos planos plurianuais, podendo proporcionar ajuste aos mesmos. Dessa forma, no momento da construo desta Agenda Estratgica 2008, identificou-se a necessidade da incluso dos problemas centrais da gesto que foram explicitados no PPA 2008 2011, as responsabilidades explicitadas no Pacto de Gesto Estadual, os indicadores formalizados pelo Estado no Pacto Integrado 2008, bem como a Agenda Estratgica da Sade 2007.
Plano Plurianual (PPA) e Plano Estadual de Sade (PES).
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No intuito de se estabelecer um carter fidedigno aos processos de trabalho e para os ajustes necessrios ao alinhamento dos instrumentos de gesto j construdos, foram inventariadas aes intermedirias, operaes, responsabilidades, metas e indicadores estabelecidos nos diversos instrumentos de gesto (PPA 2008-2011, Agenda 2007 e Pacto de Gesto), inventrios esses construdos para preservar o carter de fidelidade ao propsito de se estabelecer a integrao do planejamento e da avaliao, demonstrando maturidade institucional e organizao na direo da eficincia, eficcia e efetividade. Foram, ento, utilizadas, como fontes importantes, os documentos/instrumentos: 1. Princpios e proposies do Governo Jaques Wagner, para a rea de sade; 2. Listagem dos Problemas centrais (macro-problemas) explicitados no processo do Planejamento Integrado articulado s linhas de ao da Matriz Estratgica do SUS-Ba; 3. Inventrio das Aes intermedirias do PPA 2008-2011 e das Operaes da AES 2007; 4. Inventrio das Metas do PPA 2008 2011 e da AES 2007; 5. Inventrio do elenco de Indicadores do Pacto de Gesto Estadual 2007, da AES 2007 e do PPA 2008 2011; 6. Responsabilidades do Pacto de Gesto Estadual 2007; 7. Quadro de conexo entre elementos do PPA 2008 2011 e Agenda Estratgica -2007; 8. Matriz Lgica, instrumento que teve como objetivo nortear os setores da SESAB na formulao da Agenda Estratgica 2008 (Apndice 2); 9. Matriz para apoio a definio dos indicadores de monitoramento e avaliao da Agenda Estratgica 2008 (apndice 3). Ao lado disso, foi de fundamental importncia para a construo desta agenda, a Avaliao do Desempenho Institucional do ano de 2007, sobre as aes estratgicas e operaes da AES 2007 e as responsabilidades do Pacto de Gesto Estadual no processo de formulao da Agenda 2008.
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2.1 PASSOS PARA A FORMULAO DA AES - 2008 A Agenda Estratgica 2008 est organizada por linha de ao, cujos elementos constitutivos so os compromissos, aes estratgicas, metas, indicadores, rgo responsvel e oramento estabelecido com base no PPA 2008-2011. As discusses desses elementos ocorreram obedecendo aos seguintes passos: 1. Criao do Grupo de Trabalho Planejamento e Programao da SESAB, com o intuito de estabelecer interlocutores/dinamizadores de planejamento nas reas tcnicas com apropriao dos instrumentos e da proposta metodolgica, re-visitando os problemas constantes do processo de elaborao do Plano Plurianual e suas aes intermedirias, da AES-2007 e suas operaes, bem como as responsabilidades do Pacto de Gesto 2007, apropriando-se tambm dos resultados da avaliao de desempenho em cada rea. 2. Realizao de Oficina Integrada de Planejamento com gestores da SESAB, organizada por linha de ao, para discusso de viabilidade dos compromissos e aes estratgicas, definio dos resultados esperados e estabelecimento das metas para 2008, tomando como base os eixos estratgicos da SESAB, discusses internas de cada setor e avaliao de desempenho 2007. 3. Desenvolvimento de processos de discusso intra-setoriais para a definio das operaes estratgicas e do oramento da AES-2008, a partir dos inventrios de aes intermedirias do PPA e das operaes da AES-2007, das responsabilidades do Pacto de Gesto Estadual, da avaliao de desempenho 2007 e da Programao Oramentria 2008 revisada, contando com a participao do FESBA como co-ordenador deste momento em conjunto com a ASPLAN e o Grupo de Planejamento e Programao 2008. 4. Reunio para uniformizao da compreenso dos conceitos da Agenda 2008 com vistas ao prximo passo, a seleo de indicadores e a anlise de consistncia dos elementos da Agenda estabelecida, com base em Nota Tcnica apresentada e esclarecida em instrumento especfica. 5. Realizao de Oficina Integrada para definio de indicadores de acompanhamento e avaliao com os gestores da SESAB, tomando como base os eixos estratgicos da SESAB, indicadores do Pacto Unificado e da AES-2007, transversalizando as linhas de ao na direo dos compromissos/objetivos estratgicos da organizao estabelecidos no Planejamento Institucional.
2 Imagens objetivos da SESAB, do que se quer alcanar ao longo do perodo de governo ao final do ano de 2011, dando direcionalidade poltica, administrativa e tcnica Instituio. So sete os eixos, a priori definidos: 1) Valorizao do servidor atravs da poltica de gesto do trabalho e educao permanente em sade; 2) Fortalecimento do controle social no SUS; 3) Fortalecimento da descentralizao, implementando uma regionalizao solidria; 4) Ampliao e qualificao do acesso s aes e servios de sade; 5) Fortalecimento das aes de vigilncia e proteo da sade; 6) Fortalecimento da capacidade de gesto do SUS; 7) Fortalecimento da dimenso pblica do SUS.
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2.2 MARCO LGICO REFERENCIAL OPERATIVO
O Marco Lgico Referencial Operativo do SUS-BA reflete o pensamento estratgico da SESAB para o ordenamento do sistema no Estado da Bahia. Neste modelo o usurio-cidado o centro das polticas pblicas de sade e deve ter suas necessidades, atendidas, ou seja, o acesso s aes e servios de sade com qualidade. O trabalho em sade possibilita a aproximao dos profissionais ao usurio-cidado e que sua fora movimenta o modelo de ateno, articulando as diversas reas [ateno sade, vigilncia da Sade, regulao e assistncia farmacutica, cincia e tecnologia] na direo do acesso sade com universalidade, equidade e integralidade. Nesse contexto, a gesto se utiliza de seus dispositivos [planejamento, auditoria, controle interno, controle social, ouvidoria e educao permanente] e possibilita movimentos para a consolidao de um novo modelo de gesto cujos princpios organizativos apontam para a transversalidade e ampliao da descentralizao com participao e comunicao entre os diversos atores sociais envolvidos neste processo de mudana.
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3. QUADRO DE METAS E ORAMENTO 3.1 LINHA DE AAO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS
COMPROMISSO 01: ESTABELECER UMA GESTO ESTRATGICA, PARTICIPATIVA E EFETIVA DO SUS. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META / PRODUTO PROJETO/ ORADO UNIDADE RESPONSVEL ORAMENTRIA ATIVIDADE INICIAL PPA (R$)
a) 25 ouvidorias implementadas; b) 100% das demandas recebidas, acolhidas; c) 85% das demandas de ouvidoria respondidas; Implementao das Ouvidorias em Sade. d) 100% dos relatrio s trimestrais divulgados; e) 80% dos ouvidores da sade capacitados; f) 100% de ouvidorias em funcionamento nas DIRES (macrorregies de sade). g) 06 novas ouvidorias implantadas.
OUVIDORIA
2843
63.000,00
DG
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COMPROMISSO 01: ESTABELECER UMA GESTO ESTRAT GICA, PARTICIPATIVA E EFETIVA DO SUS. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META / PRODUTO PROJETO/ ORADO UNIDADE RESPONSVEL ORAMENTRIA ATIVIDADE INICIAL PPA (R$)
Incentivo ao controle social nas aes de sade. SEC. EXECUTIVA CONSELHO ESTADUAL DE SAUDE a) 30 Conselhos monitorados. a) 06 instrumentos de planejamento e avaliao implementados; PlanejaSESAB: Desenvolvimento integrado d o planejamento e avaliao em sade. b) Cmara Tcnica Estadual de Planejamento formada; GASEC /ASPLAN c) 12 oficinas de planejamento realizadas; d) 03 oficinas de capacitao em planejamento e avaliao realizada ; e) 01 programa de monitoramento e avaliao implementado. a) 05 aes divulgadas; Publicidade Institucional Aes da SESAB. ASCOM b) 04 publicaes realizadas; c) 03 eventos realizados; d) 80% da equipe capacitada. a) 500 facilitadores municipais e articuladores regionais de educao permanente para o c ontrole social formados 2852 4.500.000,00 DG 2845 650.000,00 DG 4175 100.000,00 DG
MobilizaSUS Elaborao da Poltica Estadual de Promoo da Sade
SUPERH/DGETS
3141
906.000,00
SUPERH
GASEC/COLEGIADO a) 01 Comit de Promoo em GESTOR Sade em funcionamento.
2501
40.000,00
SUVISA
Ao 3141 - Implementao da Gesto permanente do Trabalho e da Educao na Sade no mbito do SUS-BA. Compartilhada com mbiliza SUS (Compromisso 01) e estimulao do modelo da Gesto da Politica Estadual de Educao Permanente (compromisso 06)
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COMPROMISSO 01: ESTABELECER UMA GESTO ESTRATGICA , PARTICIPATIVA E EFETIVA DO SUS. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META / PRODUTO PROJETO/ ORADO UNIDADE RESPONSVEL ORAMENTRIA ATIVIDADE INICIAL PPA (R$)
Desenvolvimento de Sistemas Informatizados na rea de Gesto em Sade. Planejamento e monitoramento da execuo de atividades de informtica Administrao da logstica e controle patrimonial Acompanhamento e controle dos servios prestados SESAB Planejamento e execuo dos processos de licitaes, dispensa, inexigibilidade e renovao dos contratos da SESAB Fortalecimento da capacidade de gesto das Diretorias Regionais de Sade DIRES. DG/DMA DG/DMA DG/DAM DG/DAM a) 03 sistemas informatizados. a) 02 planos desenvolvidos; b) 03 sistemas informatizados documentados. a) 40 inspees patrimoniais realizadas. a) 90 servios prestados SESAB controlados e acompanhados. a) 150 processos licitatrios realizados e finalizados. a) Compromissos por seg mento gestor da SESAB estabelecidos; b) Decreto Governamental publicado de compatibilizao das DIRES ao PDR. 3568 500.000,00 DG 3194 530.000,00 DG
DG/DLC
SUREGS/DIPRO
2846
139.000,00
DG
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LINHA DE AAO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS

COMPROMISSO 02: PROMOVER A QUALIDADE, TRANSPARNCIA E TICA NA GESTO DO SUS. RGO RESPONSVEL CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA
2838
AO ESTRATGICA
META/PRODUTO
ORAMENTO 2008 VALOR ORADO UNIDADE ORAMENTRIA INICIAL (R$)

250.000,00 DG
Implementao da Auditoria do SUS -Ba.
a) 2500 auditorias realizadas; AUDITORIA b) 100% das denncias encaminhadas apuradas. b) Execuo oramentria e financeira de 20% das unidades gestoras da SESAB inspecionadas;
Controle em Gesto Administrativa na SESAB.
CCI
c) 100% das demandas por processo de controle sobre a utiliz ao dos recursos pblicos na gesto administrativa da SESAB atendidas; d) 100% dos pedidos de orientao sobre oramento e finanas originados das diversas unidades da SESAB atendidos.
2842
30.000,00
DG
Implementao da sistematizao, padronizao e monitoramento dos processos de trabalho nos setores operacionais da SESAB.
CCI
a) 02 setores operacionais da SESAB sistematizados, padronizados e monitorados (Apoio do Gabinete e Coordenao de Pagamentos e benefcios da SESAB). b) 01 comit de tica implantado.
2840
25.000,00
DG
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COMPROMISSO 03: ORGANIZAR O ACESSO AO SUS ATRAVS DAS AES DE REGULAO, CONTROLE E AVALIAO DOS SERVIOS DE SADE. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META/ PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
a) 60 municpios assessorados; b) 02 oficinas de apoio tcnico para capacitao realizadas; Apoio aos municpios na implantao implementao do sistema de regulao em sade. c) 01 seminrio estadual de regulao realizado; SUREGS/DIREG d) 07 oficinas microrregionais realizadas; e) 10 projetos elaborados de adequao de estrutura fsica de centrais de regulao; f) visitas tcnicas a 30 municpios realizadas. Implementao da descentralizao dos processos de trabalho da assistncia financeira pessoa para Tratamento Fora do Domiclio. a) 1100 pessoas assistidas; SUREGS/DIREG b) Poltica Estadual do TFD implementada. 2695 4.400.000,00 SUREGS 2676 90.000,00 SUREGS
a) 28 municpios plos de microrregio com os processos de trabalho de regulao, controle e avaliao organizados; Implementao dos complexos reguladores, estadual e regionais. SUREGS/DIREG b) 28 complexos reguladores implementados; c) 05 Comisses Permanentes de regulao, controle e avaliao implantados nos Hospitais da rede prpria e contratada/conveniada. 1917 354.000,00 SUREGS
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a) 60 municpios assessorados; b) 02 oficinas de apoio tcnico para capacitao realizadas; Apoio aos municpios na implantao implementao do sistema de regulao em sade. c) 01 seminrio estadual de regulao realizado; SUREGS/DIREG d) 07 oficinas microrregionais realizadas; e) 10 projetos elaborados de adequao de estrutura fsica de centrais de regulao; f) visitas tcnicas a 30 municpios realizadas. Implementao da descentralizao dos processos de trabalho da assistncia financeira pessoa para Tratamento Fora do Domiclio. a) 1100 pessoas assistidas; SUREGS/DIREG b) Poltica Estadual do TFD implementada. 2695 4.400.000,00 SUREGS 2676 90.000,00 SUREGS
a) 28 municpios plos de microrregio com os processos de trabalho de regulao, controle e avaliao organizados; Implementao dos complexos reguladores, estadual e regionais. SUREGS/DIREG b) 28 complexos reguladores implementados; c) 05 Comisses Permanentes de regulao, controle e avaliao implantados nos Hospitais da rede prpria e contratada/conveniada. 1917 354.000,00 SUREGS
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a) 485 servios avaliados; b) 20 membros da comisso de acompanhamento e avaliao dos servios de sade capacitados; c) 95 questionrios do PNASS aplicados; SUREGS/DICON d) 50 prestadores de servios avaliados quanto aos recursos financeiros aplicados na compra de servios do SUS. a) 40% dos contratos e convnios de prestadores credenciados ao SUS sob gesto estadual formalizados. a) 40 municpios beneficiados; SUREGS/DICON b) 399 tcnicos qualificados nos municpios/SESAB envolvidos na operacionalizao do CNES. 3476 50.000,00 SUREGS 2684 75.000,00 SUREGS
Monitoramento e avaliao dos recursos financeiros aplicados na compra de servios pelo SUS.
Formalizao de contratos e convnios com prestadores de servios credenciados ao SUS sob gesto estadual. Cooperao tcnica junto aos municpios para o cadastramento dos usurios do SUS no Carto Nacional de Sade. Implementao da Educao Permanente e da qualificao profissional nas aes de controle e avaliao.
SUREGS/DICON
a) 1900 profissionais capacitados nas aes de controle e avaliao para tcnicos SESAB /municpios. a) 20 postos de atendimento em funcionamento. a) 524 processos autorizativos implementados. a) Poltica Estadual do TFD implementada; b) 1100 pessoas assistidas.
2688
120.000,00
SUREGS
Implantao do Sistema Estadual de Cirurgias Eletivas. Implementao dos processos autorizativos do SUS Ba. Assistncia Financeira a pessoas para Tratamento Fora do Domiclio - TFD.
SUREGS/DICON
4212
600.000,00
SUREGS
SUREGS/DICON
2694
45.000,00
SUREGS
SUREGS/DICON
2695.
4.400.000,00
SUREGS
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COMPROMISSO 04: IMPLEMENTAO DA REGIONALIZAO VIVA E SOLIDRIA. RGO RESPONSVEL CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA
1858
AO ESTRATGICA
META/ PRODUTO

120.000,00 SUREGS
Implantao da proposta de uma nova metodologia para a PPI. Negociao, acompanhamento e avaliao dos indicadores dos pactos pela vida e de gesto.
SUREGS/DIPRO
SUREGS/DIPRO
Promoo e acompanhamento da adeso dos municpios ao Termo de Compromisso de Gesto.
SUREGS/DIPRO
a) Metodologia da nova PPI aprovada na CIB; b) Critrios para gesto de MAC, aprovados na CIB/BA. a) Indicadores e metas estaduais aprovados na CIB; b) 100% dos municpios com indicadores do pacto pela vida e de gesto pactuados; a) 100% dos termos de compromisso de gesto municipais que deram entrada em 2008 com seus relatrios sntese emitidos; b) Critrios do Comando nico aprovados na CIB e implementados durante a anlise dos termos. c) 14% dos municpios com adeso ao pacto aprovado na CIB. a) 100% dos colegiados m i plantados. a) 28 programaes de sade implementadas.
2643
120.000,00
SUREGS
Contribuio na implantao dos colegiados de gesto microrregional. Implementao do processo de programao regional da sade. Reviso e implementao do Plano Diretor de Regionalizao.
SUREGS/DIPRO SUREGS/DIPRO SUREGS/DIPRO
1853
40.000,00
SUREGS
1850 a) Desenho Regional adequado.
60.000,00
SUREGS
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COMPROMISSO 05: IMPLEMENTAR AS AES DO PROJETO SADE BAHIA AO ESTRATGICA

Assistncia tcnica gesto do SUS em municpios estratgicos.
RGO RESPONSVEL
META/ PRODUTO
CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA

1310

658.000,00 SUREGS
UGP/SUREGS
a) 01 municpio estratgico reorganizado com o modelo assistencial do SUS. a) 100 profissionais capacitados em assistncia farmacutica para fortalecer o papel assessor do Estado aos municpios; b) 80 profissionais capacitados para serem multiplicadores na promoo do uso racional de medicamentos. a) 01 Projeto gerenciado; b) 01 estudo de avaliao do Projeto Sa de Bahia elaborado;
Reorganizao da Assistncia Farmacutica.
UGP/SAFTEC
1311
147.000,00
SAIS
Gerenciamento do Projeto Sade Bahia.
UGP
c) 04 diagnsticos situacionais ambientais e 04 planos de ao para maternidades realizados; d) 01 plano de ao elaborado para a rede da SESAB com vistas no licenciamento ambiental; e) 19 processos de contratao de consultorias finalizados;
1305
3.028.000,00
DG
27

COMPROMISSO 05: IMPLEMENTAR AS AES DO PROJETO SADE BAHIA AO ESTRATGICA RGO RESPONSVEL CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA ORAMENTO 2008 VALOR ORADO UNIDADE ORAMENTRIA INICIAL (R$)
META/ PRODUTO
Subsdio expanso e converso para a Estratgia de Sade da Famlia em municpios com menor IGDS e/ou IDH.
a) 67 municpios assistidos; UGP/SAIS b) 224 UBS em 58 municpios construdas e/ou reformadas; c) 199 unidades equipadas em 56 municpios. a) 50 municpios assistidos; b) 150 profissionais qualificados em gesto da Ateno Bsica em 50 municpios prioritrios; 1313 SAIS
17.097.000,00
Descentralizao, Regionalizao e Qualificao da Gesto do SUS.
UGP/SAIS/SUREGS
c) 09 microrregies de sade implementadas, de acordo com os critrios definidos no PAD; d) 01 estudo de rede obsttrica e redes assistenciais realizado; e) 100 profissionais capacitados em gesto descentralizada e regionalizada da sade.
1309
2.369.000,00
SAIS/SUREGS
26
COMPROMISSO 05: IMPLEMENTAR AS AES DO PROJETO SADE BAHIA AO ESTRATGICA RGO RESPONSVEL CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA ORAMENTO 2008 VALOR ORADO UNIDADE ORAMENTRIA INICIAL (R$)
META/ PRODUTO
Adaptao das centrais de regulao de sade.
UGP/SAFTEC
a) 04 centrais de regulao adequadas (Feira de Santana, Teixeira de Freitas, Barreiras, Alagoinhas); b) 01 central de regulao de alta complexidade adequada . a) 107 unidades de sade aparelhadas; b) 09 laboratrios equipados; c) 252 UBS equipadas;
1980
2.046.000,00
SAFTEC
Aparelhamento da rede pblica de sade (equipar a rede de sade).
UGP/DG
d) 07 hospitais equipados no primeiro nvel de mdia complexidade/NOAS; e) 46 unidades da SESAB aparelhadascom equipamentos de informtica.
1314
6.673.000
DG
Consolidao do Sistema de Regulao da Sade. Construo de central microrregional de regulao da sade.
UGP/SUREGS
a) 50 protocolos clnicos implantados.
1308
965.000,00
SUREGS
UGP/SAFTEC
b) 04 centrais de regulao construdas.
1312
638.000,00
SAFTEC
28
3.2 LINHA DE AAO: GESTO DO TRABALHO E EDUCAO PERMANENTE EM SADE

COMPROMISSO 06: INSTITUIR UMA POLTICA ESTADUAL DE EDUCAO PERMANENTE EM SADE ORAMENTO 2008 VALOR RGO CDIGO AO ESTRATGICA META/ PRODUTO ORADO UNIDADE RESPONSVEL PROJETO/ ORAMENTRIA INICIAL ATIVIDADE (R$)
Estruturao do modelo da gesto da poltica estadual de educao permanente Desenvolvimento de estratgias de qualificao e ps graduao de trabalhadores do SUS e de gestores de sistemas e servios de sade Desenvolvimento doProjeto EAD SUS-BA Desenvolvimento de Cursos Tcnicos e Ps Tcnicos para trabalhadores do SUS Implantao de Cursos de Ps-Graduao na Escola Estadual de Sade Publica e/ou em parceria com Instituies Formadoras de Ensino Superior Ordenamento e ampliao das Residncias em Sade SUPERH/DGTES a) 09 oficinas para elaborao do Plano Regional de Gesto do Trabalho e da educao permanente realizadas. 3141
4
300.000,00
SUPERH
SUPERH/EESP
a) 1.000 trabalhadores de sade de nvel superior qualificados.
SUPERH 2491 1.480.000,00 SUPERH 2570 17.610.000,00 SUPERH
SUPERH/EESP SUPERH/EFTS
a) 30% do Projeto implantado. a) 5.000 tcnicos formados nos cursos de qualificao, requalificao e/ou em processo de formao.
SUPERH/EESP
a) 03 cursos de ps-graduao Implantados.
2556
455.000,00
SUPERH
SUPERH/EESP
a) 730 residentes em atividade.
2560
17.300.000,00
SUPERH
4 Ao 3141 - Implementao da Gesto permanente do Trabalho e da Educao na Sade no mbito do SUS-BA. Compartilhada com mobiliza SUS (Compromisso 01) e estimulao do modelo da Gesto da Politica Estadual de Educao Permanente (compromisso 06)
29
3.2 LINHA DE AAO: GESTO DO TRABALHO E EDUCAO PERMANENTE EM SADE

COMPROMISSO 07: IMPLANTAR A POLTICA DE GESTO DO TRABALHO NO SUS BA COM NFASE NA DESPRECARIZAO ORAMENTO 2008 VALOR RGO CDIGO AO ESTRATGICA META/ PRODUTO ORADO UNIDADE RESPONSVEL PROJETO/ INICIAL ORAMENTRIA ATIVIDADE (R$)
a) 07 unidades de gesto do trabalho estruturados; Implementao da Gesto Permanente do Trabalho e da Educao na Sade no mbito do SUS-BA b) 18.740 servidores com histrico funcional lanado no banco de dados RH/ SESAB; c) 78 unidades da rede com sistemas de RH/SESAB implantados; d) 25 municpios apoiados para a estruturao e qualificao da Gesto do Trabalho e da Educao. Implementao do HUMANIZASUS Reviso e implantao de Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) da SESAB e do HEMOBA.
Suprimento das lacunas de pessoal da SESAB via processo seletivo simplificado e/ou concurso pblico
SUPERH/DGETS/DRH
3141
606.000,00
SUPERH
SUPERH/DGETS
a) 25 unidades de sade com GTH implantado; b) 117 adeses municipais efetivadas. a) PCCS revisado.
3098
356.000,00
SUPERH
SUPERH/DGETS
3115
49.000,00
SUPERH
SUPERH/DARH
a) 03 selees pblicas realizadas , para categoria do grupo administrativoe motoristas atravs do regime especial de direito administrativo (REDA); b) 01 concurso realizado. a) Levantamento da necessidade de profissionais em 100% das unidades da rede prpria; b) 24 000 cadastros atualizados.
3154
100.000,00
SUPERH
Dimensionamento do Perfil e da Fora de Trabalho do SUS-Ba

5
SUPERH /DGETS DARH
3074
71.000,00
SUPERH
Ao 3141 - Implementao da Gesto permanente do Trabalho e da Educao na Sade no mbito do SUS-BA. Compartilhada com mobiliza SUS (Compromisso 01) e estimulao do modelo da Gesto da Politica Estadual de Educao Permanente (compromisso 06)
30
3.3 LINHA DE AAO: VIGILNCIA DE RISCOS E AGRAVOS SADE INDIVIDUAL E COLETIVA

COMPROMISSOS 08/09: FORTALECER A ESTRUTURAO DAS "AES COMPARTILHADAS" DE VIGILNCIA DA SADE PROMOVENDO A INTEGRAO E A OPERAO DAS PRTICAS NAS ESFERA S DE GESTO ESTADUAL E MUNICIPAL DO SUS ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META/ PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Operao dos sistemas de informao de interesse para a sade. a) 190 municpios com Coeficiente de Mortalidade Geral CMG igual ou maior que 05 bitos por 1000 habitantes ano. SUVISA
DIS
2468
850.000,00
Disseminao de informaes tcnicocientficas em epidemiologia e sade.
DIS
a) 20 documentos publicados.
2470
300.000,00
SUVISA
Diagnstico laboratorial de interesse para a sade pblica- (Laboratrios de Sade Pblica). AO PRIORITRIA
SUVISA/LACEN
a) 700 mil anlises laboratoriais realizadas
2471
6.400.000,00
SUVISA
31
COMPROMISSOS 08/09: FORTALECER A ESTRUTURAO DAS "AES COMPARTILHADAS" DE VIGILNCIA DA SADE PROMOVENDO A INTEGRAO E A OPERAO DAS PRTICAS NAS ESFERAS DE GESTO ESTADUAL E MUNICIPAL DO SUS ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META/ PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Vigilncia de ambientes e processos de trabalho Ateno Integral sade do trabalhador (RENAST) Desenvolvimento de aes de vigilncia ambiental em sade Vigilncia de pr odutos e servios de interesse da sade SUVISA/ CESAT SUVISA/ LACEN SUVISA/ DIVISA a) 400 inspees em ambientes de trabalho realizadas. a) 6.000 trabalhadores atendidos. a) 75 municpios baianos desenvolvendo aes de vigilncia ambiental em sade. a) Inspeo realizada. 2473 2474 2476 250.000,00 270.000,00 793.000,00 SUVISA SUVISA SUVISA
SUVISA/ DIVISA
2480
1.600.000,00
SUVISA
Vigilncia epidemiolgica de doenas e agravos sade
SUVISA/ DIVEP
a)50% das doenas e agravos de notificao obrigatria investigadas e encerradas oportunamente. .
2494
8.576.694,00
SUVISA
Implementao das aes do programa estadual de imunizaes nos municpios Desenvolvimento dos processos formativos em vigilncia da sade
SUVISA
a) 292 municpios com cobertura vacinal adequada (95%) para a vacina tetra valente em crianas menores de 01 ano de idade. a) 08 cursos desenvolvidos.
2499
4.700.000,00
SUVISA
SUVISA
2816
1.000.000,00
SUVISA
32
3.4 LINHA DE AAO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE

COMPROMISSO 10: EXPANSO E QUALIFICAO DA ATENO BSICA COM INCLUSO SOCIAL ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR AO RGO META/PRODUTO PROJETO/ ORADO UNIDADE ESTRATGICA RESPONSVEL ORAMENTRIA ATIVIDADE INICIAL PPA (R$)
Expanso da Sade da Famlia com Incluso Social SAIS/DAB Criao da Carreira Sade da Famlia a) 2325 Equipes de Sade da Famlia ESF co-financiadas com recursos do Estado; b) 50 Unidades de Sade da Famlia construdas ou reformadas. a) Fundao Estatal Sade da Famlia criada; b) Carreira de Sade da Famlia criada; c) 600 profissionais de sade de nvel superior selecionados pela Fundao Estatal . Incentivo ampliao e desprecarizao do trabalho de agentes comunitrios de sade e de combate s endemias. a) 18.323 Agentes Comunitrios de Sade ACS com cargos/empregos pblicos regularizados; SAIS/DAB b) 80% dos municpios com lei municipal que regulariza o vnculo dos ACS eAgende de Combate a Endemias ACE aprovada; c) 150 novos municpios com seleo de ACS realizada. 2745 250.000,00 SAIS 2740 40.000.000,00 SAIS
Sade da Famlia Para Valer SAIS/DAB O SUS uma Escola na Ateno Bsica
a) 417 municpios acompanhados; b) 40 Ncleos de Apoio Sade da Famlia NASF implantados. a) 350 ESF com acolhimento pedaggico (curso introdutrio) realizado; b) 350 profissionais da sade da famlia com tutoria clnica; c) Curso de Especializao em Sade da Famlia com nfase em coordenao de processo de trabalho concludo . 2750 2.750.000,00 SAIS
33

COMPROMISSO 11: REORGANIZAR A ATENO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR DE FORMA REGIONALIZADA E RESOLUTIVA ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META/PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Organizao de redes assistenciais de ateno especializada em sade no Estado. a) 02 redes assistenciais organizadas (oncologia, neurologia, oftalmologia).
SAIS/DAE
1841
520.000,00
SAIS
Ampliao do nmero de transplantes do Estado.
SAIS/DAE
a) 350 transplantes realizados.
2642
550.000,00
SAIS
Estruturao da Central de Notificao, Captao e Distribuio de rgos e Tecidos CNCDO.
SAIS/DAE
a) 01 central estruturada.
1852
120.000,00
SAIS
34
COMPROMISSO 11: REORGANIZAR A ATENO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR DE FORMA REGIONALIZADA E RESOLUTIVA ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR AO RGO META/PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO ESTRATGICA RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Implantao da Internao Domiciliar nos municpios. AAO PRIORITARIA Implementao do Plano estratgico de ateno hospitalar. SAIS / DAE a) 06 municpios beneficiados.
1842
100.000,00
SAIS
SAIS / DAE
a) 01 plano estratgico implementado. a) 13 unidades sob gesto em parceria gerenciadas; b) 01 pronturio construdo, para acompanhamento de hospitais da rede prpria sob gesto em parceria;
1843
100.000,00
SAIS
Gerenciamento das unidades ambulatoriais e hospitalares da rede estadual sob gesto em parceria.
SAIS / DARP
c) 02 planos operativos elaborados pelas unidades da rede prpria sob gesto em parceria; d) 03 Termos de Compromisso entre Entes Pblicos TCEP elaborados e pactuados com os municpios de stio de unidades da Rede Prpria sob gesto indireta.
2640
93.125.089,00
SAIS
35
COMPROMISSO 11: REORGANIZAR A ATENO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR DE FORMA REGIONALIZADA E RESOLUTIVA
AO ESTRATGICA RGO RESPONSVEL META/PRODUTO CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA ORAMENTO 2008 VALOR UNIDADE ORADO INICIAL ORAMENTRIA (R$)
a) 39 unidades sob gestodireta gerenciadas; b) 02 pronturios de hospitais da rede prpria sob gesto direta construdo; Gerenciamento das unidades ambulatoriais e hospitalares da rede estadual sob administrao direta. c) 08 planos operativos elaboradospelas unidades da rede prpria sob gesto direta; SAIS/ DARP d) 05 TCEP elaborados e pactuados com os municpios de stio de unida des da Rede Prpria sob gesto direta; f) 120 trabalhadores da SESAB matriculados no curso de especializao em gesto hospitalar; g) 70% da Fundao Estatal Hospitalar para o Estado da Bahia constituda. Melhoria da Assistncia Sade 2641 208.535.480,00 SAIS
SAIS / DARP
a) 20 aes de sade desenvolvidas.
3354
3.500.000,00
SAIS
Operao da rede de servios de sade credenciada ao SUS.
SUREGS
a) 01 servio de mdia e alta complexidade credenciado em atividade.
2875
291.500.000,00
SUREGS
Assistncia complementar para servios de sade de mdia e alta complexidade.
SUREGS
a) 01 servio de mdia e alta complexidade complementar em atividade.
4139
15.000.000,00
SUREGS
36
COMPROMISSO 12: INSTITUIR A POLTICA DE ATENO S URGNCIAS SOB A REGIONALIZAO E RESOLUTIVIDADE.

AO ESTRATGICA RGO RESPONSVEL META/PRODUTO
S DIRETRIZES DA HUMANIZAO,
CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA ORAMENTO 2008 VALOR UNIDADE ORADO INICIAL ORAMENTRIA (R$)
Reestruturao da rede de ateno s urgncias.
SAIS/DAE
a) 01 rede estruturada.
1839
75.000,00
SAIS
Ampliao e operao da assistncia pr-hospitalar mvel do SAMU 192. AO PRIORITRIA Qualificao profissional da assistncia de urg ncia e emergncia.
SAIS/DAE
a) 40 municpios atendidos.
2631
19.250.000,00
SAIS
SAIS/DAE
a) 1.300 profissionais qualificados.
2632
3.900.000,00
SAIS
37

COMPROMISSO 13: PROMOVER A ATENO INTEGRAL SADE DAS POPULAES ESTRATGICAS E EM SITUAES ESPECIAIS DE AGRAVO. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR AO RGO META/PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO ESTRATGICA RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
a) 417 municpios atendidos; b) 05 maternidades com servios de atendimento na ateno humanizada; Desenvolvimento ateno integral sade da mulher. SAIS/DGC c) 10 comits de mortalidade materna implantados; d) 03 servios implantados, de atendimento s mulheres vtimas de violncia. a) 417 municp ios atendidos; b) Centro de referncia para atendimento humanizado ao recm nascido de baixo peso (Mtodo Canguru)- Hospital Roberto Santos; Desenvolvimento de ateno integral sade da criana. SAIS/DGC c) 03 bancos de leite humano implantados; d) 05 comits de preveno do bito infantil e fetal implantados em m unicpios com a populao maior igual a 80.000 habitantes; e) 25% dos bitos infantis investigados. 2758 661.000,00 SAIS 2752 604.000,00 SAIS
38
COMPROMISSO 13: PROMOVER A ATENO INTEGRAL SADE DAS POPULAES ESTRATGICAS E EM SITUAES ESPECIAIS DE AGRAVO. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR AO RGO META/PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO ESTRAT GICA RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Desenvolvimento da ateno integral sade do adolescente. Desenvolvimento da ateno integral sade do idoso. SAIS/ DGC a) 417 municpios atendidos. a) 417 municpios atendidos; SAIS/DGC b) 70% da populao idosa vacinada contra Influenza. a) 417 municpios atendidos; Implementao de aes de vigilncia alimentar e nutricional. Implementao de servios de ateno s pessoas com deficincia. SAIS/DGC b) 60% de famlias com perfil sade beneficirias do Programa Bolsa Famlia acompanhadas . a) 04 servios de reabilitao implementados. 2767 513.000,00 SAIS 2762 505.000,00 SAIS 2760 308.000,00 SAIS
SAIS/DGC
2779
303.000,00
SAIS
a) 417 municpios atendidos; Desenvolvimento da ateno sade bucal. SAIS/DGC b) 12 Centro de Especialidades Odontolgicas CEO implantados. 2786 327.000,00 SAIS
39
COMPROMISSO 13: PROMOVER A ATENO INTEGRAL SADE DAS POPULA ES ESTRATGICAS E EM SITUAES ESPECIAIS DE AGRAVO. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META/PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Desenvolvimento da ateno sade no sistema penitencirio. Desenvolvimento da ateno sade mental. Desenvolvimento da preveno e da ateno oncolgica. Desenvolvimento de ateno ao portador de doena falciforme e de hemoglobinopatias. Desenvolvimento da ateno sade das populaes em situaes especficas de vida. Concesso de rteses/prteses, meios auxiliares de locomoo e bolsas de ostomia. Operao do Servio de Sade no Sistema Prisional. a) 01 projeto de sade implantado; SAIS/DGC b) 10 equipes de Postos de Sade Prisional - PSP implantadas. a) 28 servios de sade implantados. a) 01 projeto de sade implantado. a) 02 servios de sade implantados. b) 01 projeto de sade implantado. SAIS/DGC a) 04 projetos de sade implantados. a) 114.544 usurios atendidos em concesso; SAIS/DARP b) 110.104 equipamentos concedidos. a) 9 Unidades prisionais provisionadas. 2797 10.000.000,00 SAIS 3058 318.000,00 SAIS 3004 319.000,00 SAIS
SAIS/DGC
2788
1.176.000,00
SAIS
SAIS/DGC
3010
966.000,00
SAIS
SAIS/DGC
2799
340.000,00
SAIS
SAIS/DGC/SJCD
2795
850.000,00
SAIS
40
COMPROMISSO 14: AMPLIAR E QUALIFICAR A ASSISTNCIA FARMACUTICA, PROMOVENDO O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO AO ESTRATGICA META/PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Implementao da rede baiana de farmcias populares do Brasil. AAO PRIORITARIA Implantao do P rograma Medicamento em Casa AAO PRIORITARIA. a) 27 farmcias em funcionamento; SAFTEC/DASF b) 22 unidades da rede baiana de farmcias populares inauguradas. a) 10.000 usurios atendidos nos programas hipertenso, diabetes e Programa de planejamento familiar que cumpriram os critrios de incluso do Programa, em domiclio. a) 01 sistema informatizado adquirido; b) 03 Servios Farmacuticos da SESAB estruturados; SAFTEC/DASF c) Centro de Informao de Medicamentos da SESAB CIMBAHIA implantado; d) Rede de farmacovigilncia implantada. Aquisio de medicamentos na Ateno Bsica e Sade Mental. SAFTEC/DASF a) 417 municpios atendidos trimestralmente. 2808 2817 39.400.000,00 SAFTEC 3.800.000,00 2807 400.000,00 SAFTEC 2802 1.000.000,00 SAFTEC
SAFTEC/DASF
2804
2.600.000,00
SAFTEC
Estruturao dos servios farmacuticos do SUS-Ba.
41
COMPROMISSO 14: AMPLIAR E QUALIFICAR A ASSISTNCIA MEDICAMENTOS. RGO RESPONSVEL
FARMACUTICA, PROMOVENDO O USO RACIONAL DE ORAMENTO 2008 VALOR UNIDADE ORADO INICIAL ORAMENTRIA (R$)
39.400.000,00 SAFTEC 2817 2818 3.800.000,00 145.082.694,00 SAFTEC
AO ESTRATGICA
META/PRODUTO
CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE

PPA 2808
Aquisio de insumos para controle de diabetes mellitus.6 Ampliao do acesso a medicamentos de alto custo e nutricuticos. Desenvolvimento de aes voltadas para o fortalecimento da fitoterapia no Estado. Promoo do uso racional de medicamentos. Assessoramento, monitoramento e avaliao da gesto dos servios farmacuticos do Estado. Desenvolvimento do Projeto para Produo de Medicamentos Essenciais (BAHIAFARMA).
SAFTEC/DASF
a) 417 municpios atendidos trimestralmente. a) 40.000 usurios atendidos pelo Programa de Medicamentos Excepcionais PROMEX. a) 03 municpios assistidos com aes de fitoterapia. a) 06 treinamentos realizados ;
SAFTEC/DASF
SAFTEC/DASF
2819
100.000,00
SAFTEC
SAFTEC/DASF
b) Comisso Estadual de Farmcia e Teraputica CEFT- implantada. 3047 100.000,00 SAFTEC a) 50 atividades de consultoria tcnicas realizadas. a) Projeto desenvolvido;
SAFTEC/DASF
SAFTEC/DASF
b) Empresa Baiana de Produo de Medicamentos BAHIAFARMA implantada.
3128
800.000,00
SAFTEC
Esta ao compartilha recurso s com a ao estratgica Aquisio de medicamentos na A teno Bsica e Sade Mental , portanto os recursos da Atividade 2808 e 2817 (39.400.000,00 e 3.800.000,00) so comuns as duas .
42

COMPROMISSO 15: AMPLIAR E QUALIFICAR A ASSISTNCIA HEMATOLGICA E HEMOTERPICA DE FORMA DESCENTRALIZADA E REGIONALIZADA. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR AO RGO META/PRODUTO UNIDADE PROJETO/ ORADO ESTRATGICA RESPONSVEL ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
a) 01 hemocentro regional construdo; b) 01 unidade de coleta e transfuso construdas; c) 01 hemocentro coordenador ampliado; d) 04 veculos adquiridos; e) 04 unidades hemoterpicas sistematizadas; f) 02 hemocentros reformados; g) 10 unidades hemoterpicas reformadas; h) 02 unidades hemoterpicas Hemocentro Coordenador HC, Hemocentro Regional HR, Unidade de Coleta e Transfuso UCT e Agncia Transfusional AT) equipadas e/ou reequipadas; i) 57 unidades hematolgicas e hemoterpicas em funcionamento. Produo de Hemocomponentes. HEMOBA a) 250.000 hemocomponentes prod uzidos. 1821 1831 1835 1837 1838 1845 1846 7.365.000,00 HEMOBA
HEMOBA Ampliao, gesto e manuteno da hemorrede.
1851
2636 2634 6.410.000,00 HEMOBA
43
COMPROMISSO 15: AMPLIAR E QUALIFICAR A ASSISTNCIA HEMATOLGICA E HEMOTERPICA DE FORMA DESCENTRALIZADA E REGIONALIZADA. ORAMENTO 2008 CDIGO VALOR RGO META/ AO ESTRATGICA UNIDADE PROJETO/ ORADO RESPONSVEL PRODUTO ATIVIDADE INICIAL ORAMENTRIA PPA (R$)
Insero de profissionais de sade no programa de educao permanente (para atender as necessidades da rede hematolgica e hemoterpica). Disseminao da cultura da doao voluntria de sangue. a) 950 profissionais capacitados; HEMOBA b) 01 programa de educa o permanente implantado. 2635 1.947.000,00 HEMOBA
HEMOBA
a) 46.375 doadores captados. a) 80 unidades hemoterpic as e/ou hematolgicas supervisionadas; b) 01 hemocentro coordenador certificado;
2637
1.000.000,00
HEMOBA
Implantao dosistema de informao da Hemorrede.
HEMOBA
c) 01 rotina do sistema de hemovigilncia implantada; d) 01 sistema hemovida (ciclo do sangue e ambulatorial) em Salvador e Regio Metropolitana RM implantado. a) 94.800 usurios do SUS atendidos; b) 02 unidades hemoterpicas com atendimento hematolgico implantadas.
2638
325.000,00
HEMOBA
Organizao da rede de assistncia hematolgica d o Estado.
HEMOBA
2639
600.000,00
HEMOBA
44
3.5 LINHA DE AO: EXPANSO, INTERVENO E INOVAO TECNOLGICA EM SADE.
COMPROMISSO 16: PROMOVER A EXPANSO E A MELHORIA DA INFRA -ESTRUTURA DOS SERVIOS DE ATENO SADE . CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA ORAMENTO 2008 VALOR UNIDADE ORADO INICIAL ORAMENTRIA (R$)
AO ESTRATGICA
RGO RESPONSVEL
META/ PRODUTO
Ampliao da rede estadual de servios de sade/ adequao e reforma de unidades de sade da rede prpria.
SAFTEC/DITEC
b) 21 unidades reformadas: Reforma de 12 unidades em Salvador: Hospital Couto Maia HCM; Emergncia So Caetano; CEFARBA; Central/Regulao; Hospital Manoel Vitorino HMV; Maternidade Tsylla Balbino MTB; Hospital Ana Nery HAN; Hospital Geral Roberto Santos HGRS; Hospital Geral do Estado HGE; Hospital So Jorge HSJ; Prdi o/SESAB - Subrbio Ferrovirio; CESAT. Reforma do Biotrio do LACEN; Reforma do Servio de Vi gilncia do bito SVO; Reforma do CMO; Reforma de 03 unidades de urgncia no incorporadas ao QUALISUS (UPA); Reforma do Hospital Clriston Andrade HCA (Feira de Santana); Reforma do hospital Geral de Camaari HGC; Reforma do Hospital Geral de Vitr ia da Conquista HGVC. a) 01 unidade de sade reformada (CEFARBA). a) 06 hospitais recuperados.
3312
1.500.000,00
SUCAB
3443 3309
550.000,00 1.500.000,00
SAFTEC SUCAB
45
COMPROMISSO 16: PROMOVER A EXPANSO E A MELHORIA DA INFRA -ESTRUTURA DOS SERVI OS DE ATENO SADE. AO ESTRATGICA
QualiSUS qualificao da ateno hospitalar de urgncia SUS -Ba, mediante critrios de acolhimento, humanizao, resolubilidade e integralidade. AAO PRIORITARIA Construo do Hospital Infantil da Bahia em Feira de Santana. AAO PRIORITARIA Construo e reforma das escolas da SESAB.
RGO RESPONSVEL
META/ PRODUTO
ORAMENTO 2008 VALOR UNIDADE ORADO INICIAL ORAMENTRIA (R$)
SAFTEC/DITEC
a) 06 unidades com QUALISUS implantado.
3302
6.600.000,00
SAFTEC
SAFTEC/DITEC
a) 30% do Hospital Infantil da Bahia construdo.
3282
9.888.677,00
SUCAB
SAFTEC/DITEC
a) 5% da EESP construda e 50% da EFTS reformada.
3712
863.000,00
SAFTEC
46
COMPROMISSO 16: PROMOVER A EXPANSO E A MELHORIA DA INF RA-ESTRUTURA DOS SERVIOS DE ATENO SADE . CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA
3270
AO ESTRATGICA
RGO RESPONSVEL
META/ PRODUTO
ORAMENTO 2008 VALOR ORADO UNIDADE INICIAL ORAMENTRIA (R$)

6.000.000,00 SUCAB
Construo do Hospital Geral do Subrbio Ferrovirio. AAO PRIORITARIA Ampliao de Hospital Regional AAO PRIORITARIA Modernizao da Frota de veculos da SESAB Apoio Construo de Unidade de Sade Apoio Recuperao de Unidade de Sade Apoio ao Equipamento de Unidades de Sade. Aparelhamento de Unidade de Sade
SAFTEC/DITEC
a) 20% da unidade construda.
SAFTEC/DITEC
a) 02 hospitais da rede prpria ampliados (Hospital de Irece e Juazeiro) a) 80 veculos adquiridos. a) 20 unidades de sade construdas. a) 20 unidades de sad e recuperadas. a) 50 Unidades de Sade Aparelhada. a) 10 unidades de sade aparelhadas.
3291
5.000.000,00
SAFTEC
DG SAIS SAIS SAIS SAIS
2869 3349 3350 3351 2867
4.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 2.500.000,00 20.150.000,00
DG FESBA FESBA FESBA

7
FESBA7
Estas aes so desenvolvidas mediante convnios com municpios e controladas pelo setor de convnio do FESBA.
47
COMPROMISSO 17: PROMOVER A EXPANSO DA BASE CIENTFICA E TCNOLGICA DO SUS. ORAMENTO 2008 AO ESTRATGICA
Implantao do laboratrio de gesto no Hospital Geral Roberto Santos. Incorporao de inovao tecnolgica nas unidades de sade Apoio difuso do conhecimento de tecnologias em sade. Apoio aos municpios na adequao da infraestrutura fsica e tecnolgica de servios de sade (INOVABAHIA). Incentivo ao Desenvolvimento de Pesquisas cientficas, tecnolgicas e de inovao no mbito da sade.
RGO RESPONSVEL
META/ PRODUTO

1734
VALOR ORADO INICIAL (R$)

42.000,00
UNIDADE ORAMENTRIA
SAFTEC/DITEC
a) Projeto de custos hospitalares do Hospital Geral Roberto Santos implantado. a) 20 unidades tecnologicamente inovadas. a) 01 Frum de Tecnologias em Sade realizado.
SAFTEC
SAFTEC/DITEC
1760
412.000,00
SAFTEC
SAFTEC/DITEC
3804
63.000,00
SAFTEC
a) 25% dos municpios assistidos. SAFTEC/DITEC
2589
60.000,00
SAFTEC
SAFTEC/DITEC
a) 04 seminrios, para fomento de pesquisa, realizados no Estado.
2591
114.000,00
SAFTEC
48
4. AGENDA ESTRATGICA DA SADE 2008 QUADRO DE INDICADORES PARA MONITORAMENTO E AVALIAAO

4.1 LINHA DE AO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS
COMPROMISSO 01: ESTABELECER UMA GESTO ESTRATGICA, PARTICIPATIVA E EFETIVA DO SUS. NDICE RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO RESPONSVEL 2008
Nmero de ouvidorias da rede SESAB implantadas. Percentual de demandas acolhidas (registradas, analisadas e encaminhadas). Percentual de demandas respondidas. Sistema de Gesto da Ouvidoria (SGO)/SESAB e Ouvidor SUS Sistema de Gesto da Ouvidoria (SGO)/SESAB e Ouvidor SUS Sistema de Gesto da Ouvidoria (SGO)/SESAB e Ouvidor SUS Sistema de Gesto da Ouvidoria (SGO)/SESAB e Ouvidor SUS Sistema de Gesto da Ouvidoria (SGO)/SESAB e Ouvidor SUS Sistema de Gesto da Ouvidoria (SGO)/SESAB e Ouvidor SUS Sistema de Gesto da Ouvidoria (SGO)/SESAB e Ouvidor SUS 06 Ouvidoria
INDICADOR (RESULTADO - R PRODUTO - P)

P
100%
Ouvidoria
85%
Ouvidoria
Percentual de relatrios trimestrais divulgados. Percentual de ouvidores dos municpios e rede SESAB capacitados. Percentual de ouvidorias em funcionamento nas DIRES correspondentes aos polos de macrorregio de sade. Nmero de ouvidorias em funcionamento do SUS.
100%
Ouvidoria
80%
Ouvidoria
100%
Ouvidoria
25
Ouvidoria
49
Nmero de conselhos monitorados. municipais de sade Relatrio do Conselho Estadual de Sade Atas de CIB e CES Documento de Formalizao da Cmara Tcnica ASPLAN/SESAB Relatrios da ASPLAN Relatrios da ASPLAN Relatrio de monitoramento e avaliao Publicaes da ASCOM Publicaes da ASCOM 04 Publicaes da ASCOM 03 Publicaes da ASCOM 80% ASCOM ASCOM ASCOM 30 06 01 12 03 50% 05 Sc. Executiva do CES ASPLAN ASPLAN ASPLAN ASPLAN ASPLAN ASCOM

P P P P P P P P P P
Nmero de instrumentos de planejamento e avaliao implementados. Cmara Tcnica Estadual de Planejamento formada. Nmero de oficinas de planejamento realizadas. Nmero de oficinas de capacitao realizadas em planejamento e avaliao. ndice de implantao do programa de monitoramento e avaliao. Nmero de aes de publicidade institucional divulgadas. Nmero de publicaes de publicidade institucional realizadas. Nmero de eventos de publicidade institucional realizados. Percentual de capacitao da equipe da ASCOM.
50
Nmero de sistemas informatizados na rea de gesto em sade implantados. Nmero de planos de modernizao gerencial da SESAB desenvolvidos. Nmero de inspees patrimoniais realizadas. Nmero de servios prestados SESAB controlados e acompanhados. Nmero de processos licitatrios realizados e finalizados. Sistema de Gesto em Sade Plano de modernizao gerencial da SESAB Relatrio de Atividades da DG Relatrio de Atividades da DG Instrumento de controle de licitaes 03 02 40 90 150 DMA DG DG DG DG

P P P P P
51
4.1 LINHA DE AO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA, E EFETIVA DO SUS

COMPROMISSO 02: PROMOVER A QUALIDADE, TRANPARNCIA E TICA NA GESTO DO SUS DENOMINAO FONTE NDICE ESPERADO 2008
100%
RGO RESPONSVEL
Auditoria

P
Planilhas de controle, Percentual de auditorias realizadas no ano, com relao programao e relatrios de s auditorias previstas no perodo. auditorias Planilhas de controle, Percentual de denncias apuradas pela Audito ria do programao e relatrios de SUS/BA no ano, a partir das denncias encaminhadas. auditorias Percentual de unidades gestoras da SESAB inspecionadas em suas execues oramentrias e financeiras. Percentual de demandas por processo de controle na utilizao dos recursos pblicos em gesto administrativa da SESAB, atendidas. Percentual dos pedidos de orientao sobre oramento e finanas originados das unidades da SESAB, atendidos. Nmero de setores operacionais da SESAB sistematizados, padronizados e monitorados. Comit de tica na Gesto do SUS implantado. Sistemas e/ou processos - CCI /SESAB
100%
Auditoria
50%
CCI
Processos - CCI /SESAB
100%
CCI
Pedidos de orientao CCI / SESAB Planilha de controle das atividades da Coordenao de Controle Interno da SESAB Documento de formalizao do Comit CCI / SESAB
100%
CCI
02 01
CCI CCI
P P
ndice de melhoria da qualid ade de gesto dos Relatrio de anlise dos procedimentos administrativos nos setores operacionais procedimentos administrativos da SESAB com relao s mudanas esperadas. do setor operacional
100%
CCI
52

COMPROMISSO 03: ORGANIZAR O ACESSO AO SUS ATRAV S DAS AES DE REGULAO, CONTROLE E AVALIAO DOS SERVIOS DE SADE. NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de servios avaliados. Nmero de membros integrantes das comisses de acompanhamento e avaliao dos servios de sade capacitados em 2008. Nmero de questionrios do PNASS aplicados nas unidades dos municpios sob gesto estadual. Nmero de prest adores avaliados quanto aos recursos financeiros aplicados na compra de servios do SUS. ndice de contratualizao formalizada de unidades prestadoras conveniados ao SUS, sob gesto estadual. Nmero de municpios beneficiados com o Carto SUS. Nmero de tcnicos qualificados envolvidos na operacionalizao do sistema CNES da SESAB e municpios. Nmero de profissionais qualifica dos SESAB/municpios nas aes de controle e avaliao. Nmero de postos de atendimento em cirurgias eletivas implantados no Estado. Relatrio Dicon Relatrio Dicon 485 20 DICON DICON P P
Relatrio Dicon
95
DICON
Relatrio Dicon/DATASUS
50
DICON
CNES/DATASUS
40%
DICON
P P P
Relatrio Dicon/DATASUS
40
DICON
Relatrio Dicon
399
DICON
Relatrio Dicon Relatrio Dicon
1900 20
DICON DICON
P P
53
COMPROMISSO 03: ORGANIZAR O ACESSO AO SUS ATRAVS DAS A ES DE REGULAO, CONTROLE E AVALIAO DOS SERVIOS DE SADE. NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de Processos Autorizativos. Nmero de municpios a ssessorados na implantao/implementao do sistema de regulao em sade. Nmero de municpios visitados pela equipe tcnica com relao ao total de municpios programados no ano de 2008. Percentual de municpios com unidade de servio de regulao instalado e funcionando com responsvel tcnico identificado, aps 3 meses da visita tcnica. Nmero de oficinas de ap realizadas. oio tcnico para capacitao Mdulo Autorizador/DATASUS Planilha de acompanhamento DIREG Planilha de acompanhamento DIREG Planilha de acompanhamento DIREG Planilha de acompanhamento DIREG Relatrio do seminrio/ DIREG 524 DICON P P
90
DIREG
30
DIREG
40%
DIREG
02
DIREG
P P
Seminrio Estadual de Regulao realizado.
01
DIREG
54
COMPROMISSO 03: ORGANIZAR O ACESSO AO SUS ATRAVS DAS AES DE REGULAO, CON TROLE E AVALIAO DOS SERVIOS DE SADE. NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de projetos elaborados de adequao de estrutura fsica de centrais de regulao. Nmero de oficinas microrregionais realizadas. Planilha de acompanhamento DIREG 10 DIREG P
Relatrios das oficinas / DIREG
07
DIREG
Nmero de pessoas assistidas no TFD. Nmero de complexos reguladores implementados. Nmero de municpios com os processos de trabalho de regulao, controle e avaliao organizados. Poltica Estadual do TFD implantada.
Planilha de acompanhamento DIREG
1100
DIREG
Planilha de acompanhamento DIREG
28
DIREG
Relatrios Trimestrais da DIREG Relatrios Trimestrais da DIREG
90 01
DIREG DIREG
55

COMPROMISSO 04: IMPLEMENTAO DA REGIONALIZAO VIVA E SOLIDRIA DENOMINAO
Proporo de DIRES com reas de abrangncia modificadas de acordo com o novo PDR. Aprovao na CIB de nova proposta de PPI de MAC. Proporo de municpios com programao de indicadores do pacto pela vida e de gesto pactuados.
FONTE
DOE
NDICE ESPERADO 2008

100% Metodologia da nova PPI aprovada na CIB. 100% Critrios de comando nico, validados e aprovados na CIB; 100% 100% 03 60%
RGO RESPONSVEL
DIPRO

P P
Resoluo da CIB SISPACTO Resolues da CIB
DIPRO
DIPRO DIPRO
P P
Validao e aprovao dos critrios para o comando nico na CIB.
Resoluo da CIB
Proporo de relatrios -snteses dos termos de compromisso de gesto municipais do Estado emitidos em 2008 aprovados em CIB. Proporo de CGMR implantados em 2008, no Estado. Nmero de programaes regionais de sade implementadas. Proporo de colegiados de gesto implantados e com calendrios regulares de reunies; ndice de relatrios de monitoramento e avaliao do pacto pela sade homologados pela CIB. Percentual de municpios adeso ao pacto aprovado na CIB. Percentual dos gestores qualificados pelo curso de gesto regional.
Resolues da CIB Resolues da CIB Ata de Reunio CGMR Resolues da CIB Resolues da CIB Resolues da CIB e CIT Relatrio da DIPRO
DIPRO DIPRO DIPRO DIPRO
P P R R R R
100% 14% 100%
DIPRO DIPRO DIPRO
56

COMPROMISSO 05: IMPLEMENTAR AS AES DO PROJETO S ADE BAHIA DENOMINAO
Nmero de municpios com menores IGDS e/ou IDH assistidos na expanso e converso para Estratgia de Sade da Famlia. Nmero de UBS construdas e ou reformadas nos 58 municpios definidos. Nmero de UBS equipadas nos 56 municpios definidos. Nmero de profissionais qualificados em gesto da ateno bsica. Nmero de municpios assistidos na descentralizao, regionalizao e qualificao da gesto do SUS. Nmero de microrregies implementadas. Nmero de profissiona is capacitados descentralizada e regionalizada da sade. em gesto
FONTE
NDICE ESPERADO 2008

67 224 199 150 50 09 100 01 01 100 80 04 01 01
RGO RESPONSVEL
SAIS/UGP SAIS/DAB/UGP SAIS/DAB/UGP SAIS/DAB SUREGS SUREGS SUREGS

P P P P P P P
Relatrio DAB Relatrio UGP Relatrio UGP Relatrio DAB Relatrio DIPRO Relatrio DIPRO Relatrio DIPRO Relatrio SAIS Relatrio SUREGS Relatrio SAFTEC /DASF Relatrio SAFTEC /DASF Relatrio UGP Relatrio UGP Relatrio UGP
Estudo de rede obsttrica e redes assistenciais realizado. Municpio estratgico com o modelo assistencial do SUS reorganizado. Nmero de profissionais capacitados em assistncia farmacutica. Nmero de profissionais capacitados como multiplicadores na promoo do uso racional de medicamentos. Nmero de diagnsticos situacionais e de planos ambientais elaborados. Plano de ao para a rede da SESAB elaborado, com vistas ao licenciamento ambiental. Estudo de avaliao do Projeto Sade Bahia elaborado.
SAIS SUREGS SAFTEC SAFTEC UGP UGP UGP
P P P P P P P
57
COMPROMISSO 05: IMPLEMENTAR AS AES DO PROJETO SADE BAHIA DENOMINAO

Nmero de processos de contratao finalizados. de consultorias
FONTE
Relatrio UGP Relatrio SAFTEC/UGP Relatrio SAFTEC/UGP Relatrio UGP Relatrio UGP Relatrio UGP Relatrio UGP Relatrio UGP Relatrio SUREGS Relatrio SAFTEC
NDICE ESPERADO 2008

19 01 04 09 252 07 46 01 50 04 centrais construdas
RGO RESPONSVEL
UGP SAFTEC SAFTEC DG DG DG DG DG SUREGS SAFTEC

P P P P P P P P P P
Central de regulao de alta complexidade adequada. Nmero de centrais de regulao adequadas. Nmero de laboratrios equipados. Nmero de UBS equipadas. Nmero de hospitais equipados de acordo com o primeiro nvel de mdia complexidade/NOAS. Nmero de unidades da SESAB aparelhadas com equipamentos de informtica. Nmero veculos adquiridos. Nmero de protocolos clnicos implantados no Estado. Nmero de centrais microrregionais de regulao da sade construdas.
58
4.2 LINHA DE AO: GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO PERMANENTE EM SADE

COMPROMISSO 06: INSTITUIR UMA POLTICA ESTADUAL DE EDUCAO PERMANENTE EM SADE NDICE RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO RESPONSVEL 2008
N de microrregies que esto desenvolvendo o Plano Regional de Gesto do Trabal ho e da Educao Ata das reunies dos CMGR Permanente em Sade Nmero de trabalhadores de sade de nvel superior Secretaria Acadmica - EESP qualificados. Nmero de tcnicos qualificados. Nmero de cursos de ps-graduao implantados. Nmero de residentes em atividade. ndice de implantao do projeto EAD - SUS/BA. Poltica de Educao Permanente elaborada e aprovada no Colegiado de Gesto. Razo de trabalhadores com participao em programas de educao permanente. Relatrios de Superviso Secretaria Acadmica - EESP Relatrios da Coordenao de Ensino EESP Relatrios da Coordenao de Estudos e Pesquisas EESP Ata de Reunio do Colegiado Relatrios de Superviso da EESP, EFTS e DGETS 9 1.000 5.000 03 730 30% 01 01 DGETS EESP EFTS EESP EESP EESP DGETS EESP EFTS DGETS

P P P P P P P R
59
4.2 LINHA DE AO: GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO PERMANENTE EM SADE

COMPROMISSO 07: IMPLANTAR A POLTICA DE GESTO DO TRABALHO NO SUS -BA COM NFASE NA DESPRECARIZAO NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de servi atualizado. dores com histrico funcional Sistema de Informao de RH Sistema de Informao de RH Atas de CMS Relatrios de Visitas Tcnicas Atas do GT do PCCS Publicao no Dirio Oficial Relatrios de Visita Tcnica Ata de Reunio do Colegiado de Gesto Relatrio de Diagnstico de Clima Organizacional 18.740 78 25 25 01 03 100% DARH DARH DGETS DGETS DGETS DARH DARH P P P P P P P
Nmero de unidades da rede com sistemas de RH/SESAB implantados. Nmero de municpios com o Termo de Adeso Rede de Municpios Colaboradores assinado. Nmero de unidades de Sade com GTH implantado. Decreto de regulamentao do PCCS elaborado. Nmero de selees pblicas realizadas. Nmero de unidades da rede prpria com levantamento da necessidade de profissionais realizado. Poltica de Gesto do Trabalho elaborada e aprovada no Colegiado de Gesto. Razo de satisfao dos trabalhadores da SESAB.
01 0,25
DGETS DGETS
P R
60
4.3 LINHA DE AO: VIGILNCIA DE RISCOS E AGRAVOS SADE INDIVIDUAL E COLETIVA

COMPROMISSOS 08/0 9: FORTALECER A ESTRUTURAO DAS AES COMPARTILHADAS DE VIGILNCIA DA SADE, PROMOVENDO A INTEGRAO E OPERAO DAS PRTICAS NAS ESFERAS DE GESTO ESTADUAL E MUNICIPAL. NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de municpios desenvolvendo aes de Promoo da Sade voltadas alimentao saudvel, atividades fsicas, ao controle das DST e Aids, controle do tabagismo, lcool e outras drogas. Nmero de municpios com CMG acima de 05 por 1000 habitantes. Nmero de profissionais capacitados para responder com eficincia s situaes de risco sade da populao. Nmero de documentos elaborados e publicados com informaes tcnico-cientficas em epidemiologia e sade. Proporo de casos de doenas de notificao compulsria (DNC) encerrados oportunamente aps notificao. Percentual de municpios com cobertura que 95% com a vacina tetravalente em crianas menores de 1 ano. Percentual de estabelecimentos de sade com licena sanitria concedida aps serem inspecionados pela DIVISA e/ou DIRES. Nmero de municpios desenvolvendo aes de vigilncia ambiental em sade. Relatrios das reas tcnicas da SUVISA (DIVEP e DIVISA) SIM Relatrios das reas tcnicas da SUVISA Relatrios das reas tcnicas da SUVISA SINAN-NET SI-API Sistema de avaliao da Divisa Relatrios das reas tcnicas da SUVISA (DIVISA) 50 SUVISA P
190 90 20 75% 70%
SUVISA SUVISA SUVISA SUVISA SUVISA
P P P P P
50
SUVISA
70
SUVISA
61
COMPROMISSOS 08/09: FORTALECER A ESTRUTURAO DAS AES COMPARTILHADAS DE VIGILNCIA DA SADE, PROMOVENDO A INTEGRAO E OPERAO DAS PRTICAS NAS ESFERAS DE GESTO ESTADUAL E MUNICIPAL. NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de inspees em ambientes de trabalho; Nmero de trabalhadores atendidos na RENAST; Nmero de anlises para diagnstico laboratorial em sade pblica; Cobertura vacinal por tetravalent e em menores de 01 ano de idade. Relatrios da rea tcnica da SUVISA (CESAT) Relatrios da rea tcnica da SUVISA (CESAT) Sistema LACEN 400 6000 700 SUVISA SUVISA SUVISA P P P
SI-PNI /SINASC
95%
SUVISA
62
COMPROMISSO 10: EXPANSO E QUALIFICAO DA ATENO BSICA COM INCLUSO SOCIAL DENOMINAO
Nmero de e quipes de sade da famlia co com recursos do Estado. -financiadas
FONTE
NDICE ESPERADO 2008

2.325 100% 100%
RGO RESPONSVEL
DAB DAB DAB

P P P
SIAB Dirio Oficial Dirio Oficial Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas
ndice de constituio da Fundao Estatal da Sade da Famlia. ndice de criao da Carreira da Sade da Famlia da Fundao Estatal da Sade da Famlia. Nmero de Unidades de Sade da Famlia construdas ou reformadas. Nmero de agentes comunitrios de sade com cargos / empregos pblicos regularizados. Percentual de municpios com a lei que regulariza o vnculo dos ACS e ACE aprovada.
50
DAB
18.323
DAB
80%
DAB
Nmero de municpios com seleo de ACS realizada.
150
DAB
Nmero de municpios acompanhados. Nmero de Projetos de Educao Permanente para a Ateno Bsica elaborados.
417 70
DAB DAB
P P
63
Nmero de equipes de sade da famlia com acolhimento pedaggico (curso introdutrio) realizado. Nmero de equipes de sade da famlia com tutoria clnica. Nmero de NASF implantados. Proporo da populao coberta pelo Programa Sade da Famlia (PSF). Razo de equipes de sade da famlia com ateno sade bucal Proporo de municpios com populao quilombola e assentada cobertas por equipes de sade da famlia. Mdia anual de consultas mdicas por habitante nas especialidades bsicas. Mdia de procedimentos odontolgicos bsicos individuais. Nmero de Municpios aderidos Fundao Estatal. Proporo de nascidos vivos de mes com 04 ou mais consultas de pr-natal. Razo entre exames preventivos do cncer do colo do tero em mulheres de 25 a 59 anos e a populao feminina nesta faixa etria.
FONTE
NDICE ESPERADO 2008

350
RGO RESPONSVEL

P
Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas SIAB e IBGE SIA/SUS
DAB
500 40 53,5 0,65
DAB DAB
P P
DAB DAB
R R
CNES/FUNDAO PALMARES/INCRA/ SIAB SIA/SUS e IBGE SIA/SUS e IBGE Relatrio de Atividades desenvolvidas SINASC
39%
DAB
1,25 0,8 50 84%
DAB DAB DAB DAB
R R R R
SISCAM/SISCOLO/ IBGE
0,24
DAB
64
Taxa de internaes por acidente vascular cerebral (AVC). Taxa de internaes por diabetes mellitus e suas complicaes na populao de 30 anos e mais. Taxa de internaes por Infeco respiratria aguda em menores de 05 anos de idade. Percentual de internaes por doenas infecciosas intestinais em menores de 05 anos de idade. Proporo de cura de casos novos de tuberculose bacilfera. Percentual de municpios beneficiados com o Curso de Especializao em Sade da Famlia com nfase em gerenciamento de processo de trabalho em sade. Percentual de municpios cujos conselhos de sade aprovaram relatrio da aplicao dos recursos da ateno bsica.
FONTE
NDICE ESPERADO 2008

36/10.000 17,2/10.000 20,5/1000
RGO RESPONSVEL
DAB DAB DAB

R R R
SIH/IBGE SIH/IBGE SIH/IBGE
SIH/IBGE
18%
DAB
SINAN Relatrio de Atividades desenvolvidas da EESP e Escola de Enfermagem da UFBA Relatrio de Atividades desenvolvidas
65%
DAB
15%
DAB
100%
DAB
65

COMPROMISSO 11: REORGANIZAR A ATENO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR DE FORMA REGIONALIZADA E RESOLUTIVA. DENOMINAO FONTE NDICE ESPERADO 2008
02
RGO RESPONSVEL

P
Nmero de redes assistenciais organizadas.
Portarias do MS e D.O. Registros CNCDO e do Sistema Nacional de Transplantes - SNT Registros da DAE/SESAB Registros da DAE/SESAB Registros da DAE/SESAB Portarias do MS e D.O.E Portarias do MS e D.O.E MS/ABTO/CNCDO/ SESAB/IBGE Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas
DAE
ndice de transplantes realizados.
350
DAE
ndice de estruturao da CNCDO. Nmero de municpios beneficiados com a Internao Domiciliar. Nmero de plano estratgico elaborado. Nmero de serv ios da rede de neurologia habilitados no Estado. Nmero de servios da rede de oncologia habilitados no Estado. Coeficiente de doadores efetivos de mltiplos rgos. Nmero de unidades sob gesto em parceria gerenciadas. Nmero de pronturios construdos, para acompanhamento de hospitais sob gesto em parceria. Nmero de unidades da rede prpria sob gesto indireta com planos operativos. Nmero de TCEPs pactuados com os municpios de stio de unidades da rede prpria sob gesto indireta.
100% 06 01 10 08 4,0 doadores /1.000.000 hab. 13 01 02
DAE DAE DAE DAE DAE DAE DARP DARP DARP
P P P R R R P P P
03
DARP
66
COMPROMISSO 11: REORGANIZAR A ATENO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR DE FORMA REGIONALIZADA E RESOLUTIVA. DENOMINAO FONTE
Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Relatrio de Atividades desenvolvidas Registros da DAE/SAIS
NDICE ESPERADO 2008

39
RGO RESPONSVEL
DARP

P
Nmero de unidades sob gesto direta gerenciadas.
Nmero de pronturios construdos, para acompanhamento de hospitais sob gesto direta. Nmero de unidades da rede prpria sob gesto direta contratualizadas com planos operativos. Nmero de TCEPs pactuados com os municpios de stio de unidades da Rede Prpria sob gesto direta. Nmero de alunos concluintes do curso de especializao em gesto hospitalar.
02
DARP
08
DARP
05
DARP
120
DARP
ndice de constituio da Fundao Estatal Hospitalar.
70 %
DARP
67

COMPROMISSO 12: INSTITUIR A POLTICA DE ATENO S URGNCIAS SOB S DIRETRIZES DA HUMANIZAO, REGIONALIZAO E RESOLUTIVIDADE. DENOMINAO FONTE NDICE ESPERADO 2008
50%
RGO RESPONSVEL

P
ndice de estruturao da rede de urgncia.
Coordenao de Urgncia / DAE Coordenao de Urgncia / DAE Coordenao de Urgncia / DAE Coordenao de Urgncia / DAE
DAE
Nmero de municpios atendidos pelo SAMU 192.
58
DAE
Nmero de profissionais qualificados em urgncia e emergncia.
1.300
DAE
Percentual da populao coberta pelo SAMU 192.
55%
DAE
68

COMPROMISSO 13: ATENO INTEGRAL SADE DAS POPULAES ESTRATGICAS E EM SITUAES ESPECIAIS DE AGRAVO DENOMINAO FONTE NDICE ESPERADO 2008 RGO RESPONSVEL INDICADOR (RESULTADO - R PRODUTO - P)
ndice de municpios com aes de ateno sade da mulher em desenvolvimento.
MS/DATASUS/ SISPRENATAL/SISPF/ SISCOLO Complementado com Relatrios de visitas tcnicas da rea e das referncias regionais Relatrio do desenvolvimento de atividades nas maternidades selecionadas Portaria de Publicao Relatrio de visita tcnica aos municpios/ e s unidades onde sero implantados os servios Relatrios emitidos pelo PNTN e SRTN e os Relatrios de visitas tcnicas da rea e das referncias regionais / relatrios das oficinas realizadas
417
DGC
Nmero de maternidades com os servios de atendimento na ateno humanizada.
05
DGC
Nmero de comits de mortalidade materna implantados. Nmero de servios hospitalares, de atendimento a mulheres vtimas de violncia, implantados.
10
DGC
03
DGC
ndice de municpios com aes de at eno sade da criana em desenvolvimento.
417
DGC
69
COMPROMISSO 13: ATENO INTEGRAL SADE DAS POPULAES ESTRATGICAS E EM SITUAES ESPECIAIS DE AGRAVO DENOMINAO FONTE NDICE ESPERADO 2008
01
RGO RESPONSVEL

P
Centro de referncia para atendimento humanizado ao recm nascido de baixo peso Mtodo Canguru implantado. Nmero de bancos de leite humano implantados. Nmero de comits de preveno do bito infantil e fetal implantados em municpios com a popula o maior igual a 80.000 habitantes. Proporo de bitos infantis Investigados.
Relatrio de desenvolvimento de atividades Relatrio de desenvolvimento de atividades Portaria de Publicao Ficha de investigao do bito infantil - DIVEP Registros do CRADIS e Relatrios de visitas tcnicas da rea e SIPNI Relatrios de visitas tcnicas da rea e das referncias regionais / relatrios de seminrio e ou oficinas realizadas SIPNI - DIVEP Relatrios do desenvolvimento de atividades SISVAN/PNS/PNSV/PBF
DGC
03
DGC
05
DGC
25%
DGC
ndice de municpios com aes de ateno sade do adolescente e jovem em desenvolvimento.
417
DGC
ndice de municpios com aes de ateno sade do idoso em desenvolvimento.
417
DGC
Cobertura vacinal contra influenza da populao idosa no estado da Bahia. Projeto de Sade de Preveno e Ateno Oncolgica elaborado. ndice de municpios com aes de vigilncia alimentar e nutricional em desenvolvimento.
70%
DGC
01
DGC
100%
DGC
70
COMPROMISSO 13: ATENO INTEGRAL SADE DAS POPULAES ESTRATGICAS E EM SITUAES ESPECIAIS DE AGRAVO DENOMINAO FONTE NDICE ESPERADO 2008 RGO RESPONSVEL INDICADOR (RESULTADO - R PRODUTO - P)
Percentual de famlias com perfil sade beneficirias do Programa Bolsa famlia acompanhadas em seu estado nutricional. Nmero de servios de ateno s pessoas com deficincia. ndice de municpios com aes de sade bucal em desenvolvimento. Nmero de CEOs implantados. ndice de implantao do Projeto para o Desenvolvimento da Ateno Sade no Sistema Penintencirio. Nmero de equipes de PSP (Programa de sade penitenciria) implantadas. Nmero de servios ext ra hospitalares de sade mental implantados. Nmero de servios de sade para atender aos portadores de doena falciforme e hemoglobinopatias implantados. Nmero de Projetos da Ateno Sade das Populaes em Situaes Especficas de Vida, elaborados.
SISVAN/PNS/PNSV/PBF
56%
DGC
Resoluo CIB no DOE SISPACTO SIA/SUS Resoluo DOU SIASUS SIAB CNES SIASUS SIAB CNES DOE DOU Relatrios de visitas tcnicas Relatrio de desenvolvimento das atividades
04 100% 12
DGC DGC DGC
P P P
25%
DGC
10 28
DGC DGC
P P
02
DGC
04
DGC
71
COMPROMISSO 13: ATENO INTEGRAL SADE DAS POPULAES ESTRATGICAS E EM SITUAES ESPECIAIS DE AGRAVO DENOMINAO FONTE
Sistema informatizado de APAC SESAB / DIS / SIM / SINASC
NDICE ESPERADO 2008

110.104 15 0,02
RGO RESPONSVEL
DGC DGC DGC

P R R
Nmero de equipamentos concedidos. Coeficiente de mortalidade neonatal.
Taxa de mortalidade hospitalar nas internaes por causas relacionadas a gravidez, parto na rede SUS SESAB / DIS / SIM / SINASC Bahia. ndice de municpios que realizam aes de mdia complexidade de ateno sade bucal. Percentual de desnutrio em crianas menores de 05 anos, acompanhadas no SISVAN. SIA/SUS IBGE SISVAN WEB
39
DGC
7,48
DGC
72

COMPROMISSO 14: AMPLIAR E QUALIFICAR A ASSISTNCIA FARMACEUTICA, PROMOVENDO O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de unidades da Rede Baiana de Farmcias Populares inauguradas. Nmero de usurios atendidos do Programa Medicamento em Casa. Sistema informatizado em gesto da assistncia farmacutica adquirido. Nmero de servios farmacuticos da SESAB estruturados. ndice de implantao do Centro de Informao de Medicamentos da SESAB CIMBAHIA. ndice de implantao da rede baiana de farmacovigilncia. Nmero de municpios atendidos trimestralmente na aquisio de medicamentos essenciais da ateno bsica e em sade mental. Nmero de municpios atendidos trimestralmente na aquisio de insumos para controle de Diabetes Mellitus na Ateno Bsica e para Sade Mental. Nmero de usurios atendidos no PROMEX. Nmero de municpios assistidos em aes de fomento a fitoterapia. Nmero de treinamentos para promoo do uso racional de medicamentos realizado. Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF Registro de Cadastro nas Unidades Dispensadoras do PROMEX Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF. Relatrio de Capacitaes da DASF. 22 10.000 01 03 100% 100% DASF DASF DASF DASF DASF DASF P P P P P P
417/trimestre
DASF
417/trimestre
DASF
40.000
DASF
03 06
DASF DASF
P P
73
COMPROMISSO 14: AMPLIAR E QUALIFICAR A ASSISTNCIA FARMACEUTICA, PROMOVENDO O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Comisso Estadual de Farmcia e Teraputica (CEFT) implantada. Nmero de atividades de consultorias tcnicas realizadas para assessoramento, monitoramento e avaliao da gesto dos servios farmacuticos. ndice de implantao da Rede Baiana de Produo de Medicamentos BAHIAFARMA. Percentual de recursos humanos qualificados para promoo do uso racional de medicamentos. ndice de execuo oramentria dos recursos da assistncia farmacutica para acesso a medicamentos essenciais. ndice de Implantao da Poltica Estadual de Fitoterapia. Portaria publicada 01 DASF P
Relatrios das consultorias
50
DASF
Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF. CIMBAHIA
55%
DASF
80%
DASF
Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF. Relatrio de monitoramento e avaliao da DASF.
100%
DASF
100%
DASF
74

COMPROMISSO 15: AMPLIAR E QUALIFICAR DESCENTRALIZADA E REGIONALIZADA. DENOMINAO
Nmero de hemocentros regionais construdos Nmero de construdas unidades de coleta e transfuso
ASSISTNCIA
HEMATOLGICA NDICE ESPERADO 2008

01 01 01 04 04 02 10 02 57
HEMOTERPICA
DE
FORMA
FONTE
Relatrio de Coordenao da HEMORREDE Relatrio de Coordenao da HEMORREDE Relatrio de Coordenao da HEMORREDE Relatrio de Coordenao da HEMORREDE Relatrio de Coordenao de Tecnologia e Informao/DIRAF Relatrio de Coordenao da HEMORREDE Relatrio de Coordenao da HEMORREDE Relatrio de Licitao COPEL Planilha HEMOPROD
RGO RESPONSVEL
HEMOBA HEMOBA HEMOBA HEMOBA HEMOBA HEMOBA HEMOBA HEMOBA HEMOBA

P P P P P P P P P
Hemocentro coordenador ampliado Nmero de veculos adquiridos Nmero de unidades hematolgicas e hemoterpicas informatizadas. Nmero de hemocentros reformados Nmero de unidades hemoterpicas/hematolgicas reformadas Nmero de unidades hemoterpicas/hematolgicas equipadas Nmero de unidades hematolgicas/hemoterpicas em funcionamento
75
COMPROMISSO 15: AMPLIAR E QUALIFICAR DESCENTRALIZADA E REGIONALIZADA. DENOMINAO
ASSISTNCIA
HEMATOLGICA NDICE ESPERADO 2008

250.000 950 100%
HEMOTERPICA
DE
FORMA
FONTE
RGO RESPONSVEL
HEMOBA HEMOBA HEMOBA

P P P
Nmero de hemocomponentes produzidos. Nmero de profissionais qualificados. ndice de implantao do programa de educao permanente. Nmero de doadores captados. Nmero de unidades hematolgicas/hemoterpicas supervisionadas. ndice da implantao do sistema de rotina de hemovigilncia. ndice da implantao do sistema hemovida ciclo do sangue e ambulatorial em Salvador e RM. Nmero de usurios do SUS atendido. Nmero de unidades hemoterpicas com atendimento hematolgico implantado.
Planilha HEMOPROD Relatrio das Capacitaes Relatrio das Capacitaes Sistema HEMOVIDA Planilha HEMOPROD Relatrio da Superviso Sistema de rotina de hemovigilncia. Sistema HEMOVIDA Estatstica do atendimento ambulatorial da Hemorrede SUS-BA - HEMOBA Estatstica do atendimento ambulatorial da Hemorrede SUS-BA HEMOBA
46.375
HEMOBA
80 100% 100% 94800
HEMOBA HEMOBA HEMOBA HEMOBA
P P P P
02
HEMOBA
76

COMPROMISSO 16: PROMOVER A EXPANSO E A MELHORIA DA INFRA-ESTRUTURA DOS SERVIOS DE ATENO SADE NDICE INDICADOR RGO DENOMINAO FONTE ESPERADO (RESULTADO - R RESPONSVEL 2008 PRODUTO - P)
Nmero de unidades com QUALISUS implantado. ndice de construo do Hospital Infantil da Ba. Nmero de hospitais da rede prpria recuperados. Nmero de unidades atendidas com ampliao e modernizao do parque instalado de equipamentos mdicos. Nmero de unidades da rede prpria reformadas. 01 Unidade de sade reformada CEFARBA. ndice de construo da EESP. ndice de reforma da EFTS. ndice de construo do Hospital Geral do Subrbio Ferrovirio. Nmero de hospitais da rede prpria ampliados. Razo de leitos/1000 habitantes, no Estado. Relatrios de superviso da DITEC/SAFTEC Relatrios da Engenharia/SUCAB e da DITEC/SAFTEC Protocolos de concluso de obras / SUCAB DARP/SESAB Relatrio da CMP Relatrios da Engenharia/SUCAB Protocolo de concluso de obra Relatrios da Engenharia/SUCAB Relatrios da Engenharia/SUCAB Relatrios da Engenharia/SUCAB Relatrios da Engenharia/SUCAB CNES 06 SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC SAFTEC P P P P P P P P P P R
30%
06 50 21 01 5% 50%
20%
02 2,0 /1000 hab
77
COMPROMISSO 17: PROMOVER A EXPANSO DA BASE CIENTFICA E TECNOLGICA DO SUS DENOMINAO

Nmero de unidades tecnologicamente inovadas; da rede
FONTE
prpria, Relatrios de superviso da DITEC/SAFTEC. Registros de eventos realizados Relatrios da Engenharia/SUCAB Registros de seminrios realizados Relatrio DCIT/MS sobre financiamento de pesquisa SICOF/Sistema ACP
NDICE ESPERADO RGO 2008 RESPONSVEL

20 01 SAFTEC SAFTEC

P P
Nmero de eventos realizados para o apoio difuso do conhecimento de tecnologias em sade; % de municpios do Estado assistidos na adequao da infra-estrutura fsica e tecnolgica de servios de sade; Nmero de seminrios realizados para fomento de pesquisa; ndice de incremento de recursos do PPSUS do Estado da Bahia; 01 Unidade com controle de custo implantado HGRS.
25%
SAFTEC
04 R$ 4. OOO. OOO, OO 01
SAFTEC SAFTEC
P R R
SAFTEC
78
APNDICE
79
MACROOBJETIVO PRINCPIOS DIRETRIZES
GARANTIR AO CIDADO ACESSO INTEGRAL, HUMANIZADO E DE QUALIDADE S AES E SERVIOS DE SADE, ARTICULADOS TERRITORIALMENTE DE FORMA PARTICIPATIVA E INTERSETORIAL UNIVERSALIDADE, INTEGRALIDADE E EQUIDADE
DESCENTRALIZAO, TRANSVERSALIDADE, COMUNICA O E PARTICIPA O

LINHAS DE AO GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS GESTO DO TRABALHO E DA EDUCA O PERMANENTE EM SADE VIGILNCIA DE RISCOS E AGRAVOS SADE INDIVIDUAL E COLETVA ATEN O SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE EXPANSO, INTERVENO E INOVAO TECNOLGICA EM SADE OBJETIVOS ESTRATGICOS
Estabelecer uma Gesto Participativa, Estratgica e Efetiva do SUS
Organizar o acesso ao SUS com aes de Controle, Avaliao e Regulao em Sade
Promover Qualidade, Transparncia e tica na Gesto do SUS
Implantar uma Regionaliza Viva e Solid
Fortalecer a Gesto do Trabalho na Sade de forma descentralizada e em rede
Instituir uma Poltica Estadual de Educao Permanente em Sade Promover a integrao e a operacionalizao das prticas de vigilncia epidemiolgica
Fomentar o desenvolvimento da Poltica Estadual de Promoo da Sade
Fortalecer a Gesto Compartilhada do Sistema Estadual de Vigilncia da Sade
Reorganizar a Ateno Especializada Ambulatorial e Hospitalar de forma regionalizada e resolutiva
Promover a ateno integral sade de populaes estratgicas e em situaes especiais de agravos
Ampliar e qualificar a assistncia farmacutica promovendo o uso racional dos medicamentos
Instituir poltica de ateno s urgncias sob as diretrizes da humanizao, regionalizao e resolutividade
Expandir e qualificar a Ateno Bsica com Incluso Social
Ampliar e qualificar a Assistncia Hematolgica e Hemoter de forma descentralizada e regionalizada
Promover expanso e melhoria da Infra-estrutura dos servios de ateno sade
Promover a expanso da base cientfica e tecnolgica do SUS
80
USURIO-CIDADO Centro das Polticas Pblicas de Sade
EIXOS ESTRATGICOS
A qual eixo estratgico o compromisso est relacionado?
COMPROMISSOS (VALIDADOS)
Registre os compromissos que foram validados
Quais resultados devero expressar o alcance do compromisso? Declare de forma mensurvel.
LINHA DE AO: ___________________________

RESULTADOS ESPERADOS POR COMPROMISSO AES ESTRATGICAS (VALIDADAS) OBSTCULOS 2007
Registre as aes estratgicas que foram validadas
Revisite os obstculos listados na avaliao 2007 antes de definir as metas.
METAS POR AES ESTRATGICAS
Defina as metas de cada ao estratgica.
APNDICE 2: MATRIZ LGICA PARA ELABORAO DA AGENDA ESTRATGICA DA SESAB 2008
RGOS ESTRATGICOS
RESPONSVEL
Defina os rgos responsveis e os co-responsveis pela operacionalizao de cada ao estratgica.
CO-RESPONSVEIS
81
APNDICE 3: INSTRUMENTOS DE APOIO A DOS INDICADORES DE MONITORAMENTO E AVALIAO MATRIZ PARA DEFINIO DOS INDICADORES DE PRODUTO DA AGENDA 2008
RGO ESTRATGICO:
AES ESTRATGICAS Produtos / Metas Indicadores de produto (definio) Mtodo de clculo Fonte dos dados Periodicidade de aferio e anlise
82
MATRIZ PARA DEFINIO DOS INDICADORES DE RESULTADO DA AGENDA 2008
RGO ESTRATGICO:
Ano Indicadores de Mtodo de Resultados esperados 2008 resultado clculo (definio) dados 2008 anlise rao Fonte dos esperado de aferio e compandice Periodicidade base de
COMPROMISSO:
83
APENDICE 4: LISTA DE SIGLAS

ABTO ACE ACS AES AGECOM ASCOM ASPLAN BAHIAFARMA CCI CEFT CEFARBA CEO CESAT CGMR CIB CIES CIT CMG CMS CNCDO 84 Associao Brasileira de Transplantes de rgos Agente de Combate a Endemias Agentes Comunitrios de Sade Agenda Estratgica da Sade Assessoria Geral de Comunicao Social do Governo do Estado da Bahia Assessoria de Comunicao Social Assessoria de Planejamento Empresa Baiana de Produo de Medicamentos Coordenao de Controle Interno Comisso Estadual de Farmcia e Teraputica Central Farmacutica da Bahia Centro de Especialidades Odontolgicas Centro de Estudos em Sade do Trabalhador Colegiado de Gesto Microrregional Comisso Intergestores Bipartite Centro de Integrao Ensino Servio Comisso Intergestores Tripartite Coeficiente de Mortalidade Geral Conselho Municipal de Sade Central de Notificao de Captao de rgos
CNES CIMBAHIA DAB DAE DAM DARH DARP DASF DATASUS DICON DIPRO DIREG DIRES DIS DITEC DIVEP DIVISA DG DGC DGETS
Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sade Centro de Informao de Medicamentos da SESAB Diretoria da Ateno Bsica Diretoria de Ateno Especializada Diretoria Administrativa Diretoria de Administrao de Recursos Humanos Diretoria de Acompanhamento e Avaliao da Rede Prpria de Servios de Sade Diretoria de Assistncia Farmacutica Departamento de Informtica do Sistema nico de Sade Diretoria de Controle e Avaliao de Servios Diretoria de Gesto e Programao em Sade Diretoria de Regulao da Assistncia Sade Diretorias Regionais de Sade Diretoria de Informao em Sade Diretoria de Cincia e Tecnologias em Sade Diretoria de Vigilncia Epidemiolgica Diretoria de Vigilncia Sanitria e Ambiental em Sade Diretoria Geral Diretoria de Gesto do Cuidado em Sade Diretoria de Gesto da Educao e do Trabalho em Sade 85
DLC DMA DOE DST EAD EESP EFTS ESF GASEC GTH HEMOBA IBGE IDH IGDS INOVABAHIA LACEN MAC MS NGET NOAS NASF 86
Diretoria de Licitaes e Contratos Diretoria de Modernizao Administrativa Dirio Oficial do Estado Doenas Sexualmente Transmissveis Educao Distncia Escola Estadual de Sade Pblica Escola de Formao Tcnica em Sade Estratgia Sade da Famlia Gabinete do Secretrio da Sade Grupo de Trabalho de Humanizao Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica ndice de Desenvolvimento Humano ndice de Desenvolvimento Social Desenvolvimento da Base Cientifica,Tecnolgica e de Inovao Laboratrio Central Professor Gonalo Moniz Media e Alta Complexidade Ministrio da Sade Ncleos de Gesto da Educao e Trabalho Norma Operacional de Assistncia Sade Ncleos de Apoio Sade da Famlia
PCCS PDR PNTN PNASS PPA PPI PROMEX QUALISUS REDA RENAST RH SAFTEC SAMU SAIS SI-API SESAB SIAB SIA/SUS SIH/SUS SIM SINAN
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios Plano Diretor de Regionalizao Programa Nacional de Triagem Neonatal Programa Nacional de Avaliao de Servios de Sade Plano Plurianual Programao Pactuada e Integrada Programa de Medicamentos Excepcionais Qualificao da Ateno Hospitalar de Urgncia SUS Regime Especial de Direito Administrativo Rede Nacional de Sade do Trabalhador Recursos Humanos Superintendncia de Assistncia Farmacutica, Cincia e Tecnologia em Sade Servio de Atendimento Mvel de Urgncia Superintendncia de Ateno Integral Sade Sistema de Informao - Programa Nacional de Imunizao Secretaria da Sade do Estado da Bahia Sistema de Informao da Ateno Bsica Sistema de Informao Ambulatorial do SUS Sistema de Informao Hospitalar do SUS Sistema de Informao de Mortalidade Sistema de Notificao de Agravos de Notificao 87
SINASC SI-PNI SIS SISPACTO SISPF SISPRENATAL SISCAM SISCOLO SISVAN SJCDH SUPERH SUREGS SUS SUVISA TCEP UBS UGP
Sistema de Informao de Nascidos Vivos Sistema de Informao do Programa Nacional de Imunizao Sistema de Informao em Sade Sistema do Pacto pela Sade Sistema De Informao do Planejamento Familiar Sistema de Informao de Prenatal Sistema de Informao de Cncer da Mulher Sistema de informao do Colo de tero Sistema de Vigilncia Alimentar e Nutricional Secretaria da Justia , Cidadania e Direitos Humanos Superintendncia de Recursos Humanos da Sade Superintendncia de Gesto e Regulao da Ateno Sade Sistema nico de Sade Superintendncia de Vigilncia e Proteo da Sade Tratamento Fora do Domiclio Unidade Bsica de Sade Unidade de Gerenciamento do Projeto Sade Bahia
88

Agenda Estratégica Da Saúde 2008

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Agenda Estratégica Da Saúde 2008

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AGENDA ESTRATGICA DA SADE 2008

AGENDA ESTRATGICA DA SADE 2008

Agradecemos tambm ao apoio e disponibilidade das colaboradoras docentes:

Ana Lusa Vilasboas (UEFS) Carmen Teixeira (UFBA)

Leni Trad (UFBA) Lorene Pinto (UFBA)

Vera Formigli (UFBA)

Plano Plurianual (PPA) e Plano Estadual de Sade (PES).

2.2 MARCO LGICO REFERENCIAL OPERATIVO

MobilizaSUS Elaborao da Poltica Estadual de Promoo da Sade

GASEC/COLEGIADO a) 01 Comit de Promoo em GESTOR Sade em funcionamento.

LINHA DE AAO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS

ORAMENTO 2008 VALOR ORADO UNIDADE ORAMENTRIA INICIAL (R$)

Implementao da Auditoria do SUS -Ba.

Controle em Gesto Administrativa na SESAB.

LINHA DE AAO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS

LINHA DE AAO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS

ORAMENTO 2008 VALOR ORADO UNIDADE ORAMENTRIA INICIAL (R$)

Promoo e acompanhamento da adeso dos municpios ao Termo de Compromisso de Gesto.

SUREGS/DIPRO SUREGS/DIPRO SUREGS/DIPRO

1850 a) Desenho Regional adequado.

COMPROMISSO 05: IMPLEMENTAR AS AES DO PROJETO SADE BAHIA AO ESTRATGICA

CDIGO PROJETO/ ATIVIDADE PPA

ORAMENTO 2008 VALOR ORADO UNIDADE ORAMENTRIA INICIAL (R$)

Reorganizao da Assistncia Farmacutica.

Gerenciamento do Projeto Sade Bahia.

LINHA DE AAO: GESTO DEMOCRTICA, SOLIDRIA E EFETIVA DO SUS

Descentralizao, Regionalizao e Qualificao da Gesto do SUS.

Adaptao das centrais de regulao de sade.

Aparelhamento da rede pblica de sade (equipar a rede de sade).

Consolidao do Sistema de Regulao da Sade. Construo de central microrregional de regulao da sade.

a) 50 protocolos clnicos implantados.

b) 04 centrais de regulao construdas.

3.2 LINHA DE AAO: GESTO DO TRABALHO E EDUCAO PERMANENTE EM SADE

a) 1.000 trabalhadores de sade de nvel superior qualificados.

SUPERH 2491 1.480.000,00 SUPERH 2570 17.610.000,00 SUPERH

a) 03 cursos de ps-graduao Implantados.

a) 730 residentes em atividade.

3.2 LINHA DE AAO: GESTO DO TRABALHO E EDUCAO PERMANENTE EM SADE

Dimensionamento do Perfil e da Fora de Trabalho do SUS-Ba

SUPERH /DGETS DARH

3.3 LINHA DE AAO: VIGILNCIA DE RISCOS E AGRAVOS SADE INDIVIDUAL E COLETIVA

Disseminao de informaes tcnicocientficas em epidemiologia e sade.

a) 700 mil anlises laboratoriais realizadas

Vigilncia epidemiolgica de doenas e agravos sade

a)50% das doenas e agravos de notificao obrigatria investigadas e encerradas oportunamente. .

3.4 LINHA DE AAO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE

3.4 LINHA DE AAO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE

Ampliao do nmero de transplantes do Estado.

a) 350 transplantes realizados.

Estruturao da Central de Notificao, Captao e Distribuio de rgos e Tecidos CNCDO.

a) 20 aes de sade desenvolvidas.

Operao da rede de servios de sade credenciada ao SUS.

a) 01 servio de mdia e alta complexidade credenciado em atividade.

Assistncia complementar para servios de sade de mdia e alta complexidade.

a) 01 servio de mdia e alta complexidade complementar em atividade.

3.4 LINHA DE AAO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE

COMPROMISSO 12: INSTITUIR A POLTICA DE ATENO S URGNCIAS SOB A REGIONALIZAO E RESOLUTIVIDADE.

Reestruturao da rede de ateno s urgncias.

a) 1.300 profissionais qualificados.

3.4 LINHA DE AAO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE

3.4 LINHA DE AAO: ATENO SADE COM EQUIDADE E INTEGRALIDADE

Estruturao dos servios farmacuticos do SUS-Ba.

COMPROMISSO 14: AMPLIAR E QUALIFICAR A ASSISTNCIA MEDICAMENTOS. RGO RESPONSVEL