NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE ADMINISTRACIN II CICLO TERCER CUATRIMESTRE CLAVE DE LA ASIGNATURA LAE313

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA El alumno identificar los elementos del proceso administrativo, las reas funcionales de la empresa, sus interrelaciones y su aplicacin en las organizaciones. TEMAS Y SUBTEMAS: UNIDAD I LA EMPRESA. Unidad I: La Empresa 1.1 La empresa como organizacin 1.2 Tipos de empresas 1.2.1 Por su tamao 1.2.1.1 Grandes 1.2.1.2 Medianas 1.2.1.3 Pequeas 1.3 Por su giro 1.3.1 De manufactura 1.3.2 De venta al detalle 1.3.3 De servicios 1.3.4 De servicios diversos 1.4 Por su origen 1.4.1 Nacionales 1.4.2 Internacionales Unidad II: El Proceso Administrativo como prctica y aprendizaje 2.1 El proceso Administrativo 2.1.1 Concepto y caractersticas 2.1.2 Naturaleza y principios 2.2 La prctica del proceso administrativo 2.2.1 Ciclo lgico del proceso 2.2.2 Aplicaciones del proceso

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Unidad III: Planeacin. 3.1 Naturaleza y propsito de la planeacin 3.2 Conceptos bsicos 3.2.1 Objetivos 3.2.2 Polticas 3.2.3 Programas 3.2.4 Procedimientos 3.2.5 Presupuestos 3.2.6 Proyectos 3.2.7 Toma de decisiones 3.3 Tipos de planes 3.3.1 Planeacin estratgica 3.3.2 Planeacin tctica u operativa 3.4 Herramientas y tcnicas de la planeacin Unidad IV: Organizacin 4.1 Naturaleza y propsito de la organizacin 4.2 Conceptos bsicos 4.2.1 Organizar 4.2.2 Estructura de la organizacin 4.2.3 El proceso de organizar 4.3 Principios generales de la Organizacin 4.3.1 Divisin del trabajo 4.3.2 Departamentalizacin 4.3.3 Jerarquizacin 4.3.4. Lnea de mando o autoridad 4.3.5. Autoridad funcional 4.3.6. Unidad de mando 4.3.7. Autoridad 4.3.8. Responsabilidad 4.3.9. Tramo de control 4.3.10. Coordinacin 4.3.11. Comunicacin 4.3.12. Delegacin 4.3.13. Centralizacin, Descentralizacin. Desconcentracin 4.4 Herramientas y tcnicas de la organizacin Unidad V: Direccin. 5.1 Naturaleza y propsito de la Direccin 5.2 Conceptos bsicos 5.3 Principios 5.3.1. Delegacin de autoridad 5.3.2 Liderazgo 5.3.3. Motivacin 5.3.5. Comunicacin 5.3.6. Toma de decisiones 5.4 Herramientas y tcnicas de la direccin.

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Unidad VI Control 6.1 Naturaleza y propsito del control 6.2 Conceptos bsicos 6.3 Proceso de control 6.3.1. Medicin 6.3.2. Comparacin 6.3.3. Accin administrativa 6.4 Tipos de control 6.5 Sistema de informacin administrativa (SIA) 6.6 Herramientas y tcnicas del control ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE DOCENTES E INDEPENDIENTES Cognitivas: Bsqueda y consulta de fuentes de informacin Lectura, sntesis e interpretacin. Anlisis y discusin de temas Taxonomas Meta cognitivas: Debates dirigidos Visitas empresariales CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION Exmenes de conocimiento. Participacin verbal fundamentada Productos de aprendizaje: reporte de lecturas, ensayos, sntesis, resumen y/o investigaciones documentales. Ensayo final.

CRITERIOS Y PROCEDIMEINTOS DE ACREDITACION Para la acreditacin de esta asignatura se necesita como mnimo 80% de asistencias a las sesiones presnciales y con el 60% de los trabajos e indicadores requeridos en clase y extractase.

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BIBLIOGRAFA

TIPO

TITULO

AUTOR

EDITORIAL

AO

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Administracin, el nuevo panorama competitivo Administracin Teoras Organizacionales y Administracin Principios Administrativos Organizacin de empresas Administracin Administracin Administracin. Administracin Teoras de la administracin

BATEMAN, Thomas S. y Snell, Scout A DAFT, Richard I DVILA Ladrn de Guevara, Carlos FERNNDEZ Arena, Jos Antonio FRANKLIN Fincowsky, Enrique Benjamn GOMEZ Meja, Luis R. y Bolkin David B HAMPTON, David Jr KOONTZ, Harold y Weihrich, Heinz MONTANA o Charnov OLIVEIRA Da Silva, Reinaldo

Mc Graw Hill Thomson Mc Graw Hill Diana Mc Graw Hill Mc Graw Hill Mc Graw-Hill Mc Graw-Hill CECSA Thomson

2000 2004 2001 1992 2004 2003 1991 2004 2002 2002

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