REGLAMENTO

DE CARRERA ACADEMICA
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CARRERA ACADEMICA
Volumen I *REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA *ORGANIZACIN DEL SISTEMA INTEGRAL

PRSENTACION

Entre las ms altas prioridades que se fijar la actual gestin de la UASD se halla la de disear, actualizar, complementar y poner en prctica un verdadero Sistema Integral de CARRERA ACADEMICA, propsito para el cual se estableci desde enero de 1984 la Asesora en Carrera Acadmica, adscrita originalmente a la Oficina de Planificacin Universitaria (OPLAU), y luego a la Vicerrectora Acadmica. Los objetivos esenciales de ese sistema, conforme a los planes y normas vigentes en la institucin, se compendian en los trminos siguientes: a) Mejoramiento constante del nivel acadmico de la UASD y de sus componentes humanos bsicos; b) Justicia en las relaciones de trabajo y conducta entre la institucin y sus servidores del ramo acadmico; c) Garanta de eficiencia interna, individual y colectiva, as como de la eficiencia externa de la UASD, en forma de servicios a la comunidad nacional; d) Promocin y bienestar del personal acadmico; e) Adecuada formacin de profesionales, tcnicos y personal calificado, capaces de incidir favorablemente en el desarrollo efectivo e independiente de la sociedad dominicana. Con el fin de garantizar en el mayor grado posible el logro de esos objetivos, se ha laborado en los niveles estatutario, reglamentario y procedimental, conforme a un plan de trabajo concreto, y teniendo a la vista la necesidad de contar con los subsistemas tcnico-operativos de clasificacin y remuneracin seleccin y contratacin en base a mritos, evaluacin, promocin, incentivos perfeccionamiento de acadmicos, relaciones humanas, disciplina, bienestar y retiro, registro y control de acciones referentes a ese personal. En ese orden de ideas los logros principales del trienio que se acerca a su final, en esta materia, se pueden resumir como se indica continuacin: 1. Aprobacin del Reglamento de Carrera Acadmica (Resolucin No. 86-113 del Consejo Universitario, del 11 de junio de 1986): 2. Aprobacin del Reglamento de Organizacin del Sistema Integral de Carrera Acadmica (Resolucin No. 86-113-bis, de la fecha indicada);

3. Aprobacin, en principio del Manual de Categoras y Funciones Acadmicas (sin las tablas de sueldos e incentivos, elaboradas como proyectos), en la indicada fecha; 4. Elaboracin del Procedimiento de Seleccin de Profesores Provisionales; 5. Elaboracin del Procedimiento de Evaluacin del Desempeo Profesional; 6. Preparacin de un primer informe sobre Perfeccionamiento del Personal Acadmico; 7. Levantamiento de un 62% del Inventario de Personal Acadmico (hojas individuales). Actualmente se halla en proceso de integracin la OFICINA DE PERSONAL ACADEMICO (OPAC), al menor costo posible, con servidores de las que hasta ahora han sido la Asesora en Carrera Acadmica y la Seccin de Personal Acadmico, ambas adscritas a la Vicerrectora Acadmica. La Rectora estima que las realizaciones en este campo constituyen el logro principal de las autoridades del periodo 1984-1987: y por ello entiende que es justo reconocer pblicamente los aportes dados al efecto por el Lic. Rubn Sili Valdez, Vicerrector Acadmico, Dr. Vctor Melitn Rodrguez R., Asesor en Carrera Acadmica, Lics. Yolanda Salazar, Alejandrina Feliciano, Dora Elisa Lockhart y Pura Betances, Asistentes de dicha Asesora, as como por los seores miembros de las Comisiones que han intervenido en los distintos procesos cumplidos en esta rea. Entre esos ltimos cabe mencionar a los acadmicos Dres. Carlos Temstocles Roa, Vice-Secretario General, Jos David, Supervisor de la Seccin de Personal Acadmico, Profesores Vctor Hugo Delancer, Sergio Tolentino, Rolando Prez Uribe y Jacobo Moquete, por su valiosa contribucin en tal sentido; y finalmente- a todo el personal que dio en tales actividades su apoyo administrativo. Tenemos plena fe en que la presente publicacin habr de significar un importante pilar para el desarrollo del Sistema Integral de CARRERA ACADEMICA de la UASD, lo mismo que un nuevo y valioso aporte aprovechable por otras entidades dedicadas a la educacin superior, tanto en nuestro pas como en otras latitudes.

Dr. Fernando Snchez Martnez Rector Ciudad Universitaria

REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA (Resolucin No. 86-113 del 11 de junio 1986)

REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA

INDICE GENERAL

CAPITULO I. DISPOSICIONES GENERALES

Artculos

Seccin 1. Objetivos Principios y Actividades.1-5 Seccin 2. Estructura Bsica de la Carrera Acadmica6 Seccin 3. Direccin y Administracin del Sistema de Carrera Acadmica..7-8 Seccin 4. Personal de Carrera Acadmica o con Vocacin a Ingresar a la Misma9-13 II. CLASIFICACION DE CATEGORIAS Y FUNCIONES ACADEMICAS: Seccin 1. Grupo Acadmicos14-15 Seccin 2. Aplicacin del Manual de Categoras..16-19 III. REMUNERACION DEL PERSONAL ACADEMICO: Seccin 1. Factores para Determinar los Sueldos Bsicos..21-23 Seccin 2. Aumentos de Sueldos, Incentivos y otros beneficios Econmicos....24-29 Seccin 3. Derechos Adquiridos, de Naturaleza Econmica...30 IV. INGRESO A LA INSTITUCION Y A LA CARRERA ACADEMICA: Seccin 1. Seleccin por Meritos Personales Jurados de Concursos. Derecho a Recurrir. Periodo de Prueba31-36

Seccin 2. Contratacin del Personal

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Acadmico..37-42 Seccin 3. Formalidades de Contratacin. Casos de Acadmicos Especiales e Invitados..43-48 Seccin 4. Terminacin del Contrato Acadmico....49-51 V. PERMANENCIA, PROMOCION Y BAJA DE ACADEMICOS: Seccin 1. Evaluacin del Personal Acadmico..52-57 Seccin 2. Permanencia y Promocin de Acadmicos. Extensin de Status.58-60 Seccin 3. Baja de Acadmicos61 Seccin 4. Recursos en casos de Inconformidad.....62-63 VI. PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL ACADEMICO: Seccin 1. Organizacin y Atribuciones Generales64-66 Seccin 2. Periodo para Investigacin y Perfeccionamiento de Acadmico67-69 VII. BIENESTAR Y PROTECCION DEL PERSONAL ACADEMICO: Seccin 1. Vacaciones.71 Seccin 2. Licencias...72 Seccin 3. Permisos73-74 Seccin 4. Retiro, Seguros y Asistencia.75-77 Seccin 5. Sueldo de Navidad.78 Seccin 6. Indemnizacin por Separacin Injustificada Derecho de Reingreso79-81 Seccin 7. Organizacin Gremial y Sindical.82-84 VIII. SITUACIONES DEL PERSONAL ACADEMICO, SEPARACION DE LAS FUNCIONES: Seccin 1. Personal Activo e Inactivo..85-88 Seccin 2. Separacin Definitiva..89-98 XI. DEBERES PROHIBICIONES Y DERECHOS DEL PERSONAL Seccin 1. Deberes.99-100 Seccin 2. Prohibiciones101 Seccin 3. Derechos...102

X. REGIMEN DISCIPLINARIO: Seccin 1. Objetivos del Rgimen Disciplinario....103 Seccin 2. Faltas Disciplinarias...104 Seccin 3. Circunstancias agravantes y Atenuantes de la Faltas.. .105-106 Seccin 4. Tipos de Sanciones.....107 Seccin 5. Autoridades con potestad para Sancionar, Recursos Contra las Sanciones, Formas y Plazos..108-116 Seccin 6. Medios de prueba. Prescripcin de las Acciones Disciplinarias....117-118 Seccin 7. Procedimientos para la Accin Disciplinaria...119 XI. DISPOSICIONES ESPECIALES Y TRANSITORIAS Seccin 1. Disposiciones Especiales120-126 Seccin 2. Disposiciones Transitorias.....127-131 Disposicin final...132

RESOLUCION No. 86-113

EL CONSEJO UNIVERSITARIO CONSIDERANDO: que es necesario establecer un sistema integral de Carrera Acadmica sobre bases normativas y tcnicas debidamente unificadas y coordinadas, que garanticen justa relaciones de trabajo y conducta entre la Universidad y sus servidores acadmicos. CONSIDERANDO: que tales bases deben comprender procedimientos uniformes para todos las dependencias universitarias, principalmente en materia de seleccin, contratacin, remuneracin, evaluacin y promocin, definicin de status personal, perfeccionamiento y bienestar disciplina y baja del personal acadmico, los cuales se apliquen con apego a principios de objetividad y equidad; CONSIDERANDO: que todos los sectores acadmicos han manifestado reiteradamente la necesidad de organizar un rgimen de personal que mediante dichos procedimientos garantice razonablemente tanto el bienestar como la eficiencia individual y colectiva, bases indispensables para lograr la elevacin constante de los niveles acadmicos de la institucin a favor del pas; VISTO: el Capitulo XV, Articulo 65 a 90 del Estatuto Orgnico; VISTOS: los distintos reglamentos y disposiciones dictados en materia de administracin del personal acadmico de la UASD, as como los de otras instituciones de educacin superior, tanto nacionales como extranjeras; y los diferentes proyectos y recomendaciones elaborados en la UASD; VISTOS: los proyectos elaborados por la Asesora adscrita a la Vicerrectora Acadmica, principalmente el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas, las Tablas de Sueldos la Tabla de incentivos Econmicos Adicionales, el Primer Informe General y el proyecto de nuevo Reglamento de Carrera Acadmica; OIDO: el parecer de los seores Rector y Vicerrector Acadmico; OIDO: el parecer de la Comisin creada para estudiar los Proyectos de la Carrera Acadmico; OIDO: el parecer de los seores miembros del Consejo Universitario;
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EN VIRTUD: de las atribuciones que le confiere el Articulo 31 del Estatuto Orgnico:

R E S U E L V E: Dictar el presente REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA:

CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Seccin 1. Objetivos, Principios y Actividades

ARTCULO 1.- Se organiza la Carrera Acadmica conforme a las disposiciones contenidas en el Capitulo XV del Estatuto Orgnico y en este Reglamento, como conjunto de normas y procedimientos reguladores de las relaciones de trabajo y conducta entre la UASD y su personal acadmico. ARTCULO 2.Son objetivos esenciales del sistema de Carrera Acadmica los siguientes: a) Contribuir al mejoramiento constante del nivel acadmico de la institucin y de sus componentes humanos; b) Garantizar justas relaciones de trabajo entre la institucin y su personal acadmico; c) Contribuir a la constante elevacin de la eficiencia interna, individual y colectiva, as como de la eficiencia externa de la institucin; d) Procurar la promocin y el bienestar de cada uno de los miembros del personal acadmico; e) Promover con todo ello la formacin adecuada de los profesionales, tcnicos y dems recursos humanos calificados que deben contribuir debidamente al desarrollo integral de la sociedad dominicana, as como proyectar favorablemente el porvenir de sta.

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ARTCULO 3.- Los principios orientadores del sistema de Carrera Acadmica son los siguientes: a) Igualdad de oportunidades a los ciudadanos calificados, mediante realizacin de concursos; b) Reconocimiento de meritos basados en capacidad e idoneidad, para la seleccin, permanencia, promocin y perfeccionamiento del personal acadmico, determinados estrictas bases de objetividad y equidad; c) Preferencia a los servidores acadmicos de la UASD, frente a quienes no lo son, en igualdad de capacidades y otras cualidades; d) Objetividad e imparcialidad en las apreciaciones y acciones referentes al personal acadmico; e) Justicia retributiva basada en los factores de dedicacin, produccin intelectual, creatividad, participacin institucional, idoneidad requerida y demostrada, y costo de la vida; as como en relacin con las posibilidades financieras de la Universidad y conforme al precepto de igual compensacin por trabajos iguales o similares, realizados en condiciones equiparables ; f) Perfeccionamiento continuo de todos y cada uno de los miembros del personal acadmico, en el orden de las necesidades prioritarias del pas y de la institucin; g) En materia disciplinaria, investigacin y comprobacin fehaciente, en forma previa, de las faltas que sea imputadas a los acadmicos en el desempeo de sus actividades y en su conducta civil; h) Universidad del rgimen disciplinario en la Institucin, en el sentido de que las normas sean aplicadas a todo el personal acadmico, sin privilegios ni discriminacin de ndole alguna.

ARTCULO 4.- Las decisiones y acciones de todos los miembros -individuales y colectivos- de esta Universidad se realizarn con estricto apego a los objetivos y principios antes sealados. ARTICULO 5.A los fines de la debida aplicacin del presente Reglamento, del Manual de Categoras y Funciones, de las Tablas de Sueldos, de la Tabla de Incentivos Econmicos Adicionales y de los procedimientos que se establezcan para facilitar el desarrollo de la Carrera Acadmica, se consideran actividades genricas dentro de las cuales quedan comprendidos los deberes de todos los acadmicos, las siguientes:

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1.- Direccin y Apoyo Tcnico: a) Estudio de antecedentes externos e institucionales que faciliten una racional toma de decisiones en todos los niveles ejecutivos unipersonales, tales como estadsticas, polticas, normas, estructuras y procedimientos de trabajo; b) Elaboracin de proyectos de nuevas polticas, programas y presupuestos, as como ejecucin de estos una vez aprobados; c) Adopcin de nuevos esquemas de organizacin y reglamentacin, que faciliten la realizacin de aquellas previsiones; d) Gestin de todo lo referente a los factores humanos, materiales y formales de la Universidad, y esencialmente la aprobacin de concursos y sus resultados, contratos, nombramientos, trminos y niveles de remuneracin; evaluacin, confirmacin, promocin, rotacin y perfeccionamiento; acciones disciplinarias, de seguridad, bienestar y retiro; e) Supervisin, informacin, coordinacin, seguimiento, control, evaluacin y correccin, atinentes a los aspectos sustantivos y administrativos de las funciones acadmicas; f) Disposicin de auditorias internas que sean necesarias para el conocimiento peridico de la situacin de la UASD, y su gradual y sistemtico mejoramiento; g) Desarrollo de creatividad e iniciativas destinadas al cumplimiento optimo de los objetivos internos y fines externos de la Universidad; h) Mantenimiento de amplias vas de colaboracin, intra e interinstitucionales, que faciliten el logro de las mencionadas metas. 2.- Docencia: a) Elaboracin de los planes y proyectos que cada unidad acadmica ejecutar en los perodos lectivos correspondientes, conforme a las polticas y prioridades establecidas por los organismos superiores; b) Direccin, coordinacin y control de las actividades docentes y complementarias de las mismas, destinadas a ejecutar los objetivos contenidos en los proyectos referidos en el acpite anterior; c) Elaboracin y actualizacin de programas de asignaturas, o colaboracin con la Ctedra a tales efectos,

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d) Preparacin de material a ser utilizado en las clases y otras actividades afines o complementarias de la docencia; e) Preparacin de las clases tericas y practicas, debidamente actualizadas; f) Imparticin de docencia terica ante el estudiantado, y orientacin de los trabajos de seminarios, laboratorios, talleres, trabajos de campos, clnicas y otras actividades semejantes; g) Preparacin de pruebas, exmenes parciales y finales, destinados a evaluar al estudiantado, as como correcta aplicacin de los mismos; h) Evaluacin de los resultados de exmenes y pruebas, sealamiento de errores y entre de calificaciones finales al departamento o a la unidad correspondiente; i) Colaboracin estrecha en los trabajos propios de la Ctedra, del Departamento o de la unidad de que se trate; j) Participacin en actividades de investigacin y en eventos de extensin que sean de inters social e institucional; k) Supervisin del personal acadmico auxiliar que este adscrito, a la asignatura, si tal fuere el caso; l) Dar tutora de tesis, consulta y orientacin de naturaleza acadmica o de accin institucional al estudiantado; 3.- Investigacin: a) Estudio de antecedentes en las reas prioritarias de investigacin planificacin y desarrollo de programas de mejoramiento cientfico, tcnico, cultural y social; b) Preparacin de anteproyectos y proyectos de investigacin cientfica en reas importantes para el desarrollo nacional e institucional; c) Seleccin, elaboracin y aplicacin de mtodos y tcnicas de investigacin; d) Elaboracin de instrumentos y materiales tiles para la ejecucin, seguimiento, control, evaluacin y reformulacin de proyectos de investigacin; e) Direccin de los trabajos especficos propios de cada investigacin, o participacin en sea gestin, segn fuere el caso; f) Participacin activa en las tareas comunes del equipo investigador, conforme a las medidas y responsabilidades respectivas; g) Coordinaciones de esfuerzos y recursos destinados a las investigaciones debidamente autorizadas;

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h) Mantenimiento del orden y la disciplina dentro de los lugares de trabajo donde se realizan las actividades de investigacin; i) Desarrollo de creatividad e iniciativas que aseguren el logro de las metas previstas cada proyecto; j) Participacin en la elaboracin de los informes respectivos, as como en las discusiones y formulacin de las enmiendas que los mismos requieran. 4.-Extensin: a) Estudio contino de las carencias culturales, cientficas, tcnicas, materiales, artsticas y humansticas de todos los ncleos nacionales, para facilitar su concientizacin y crecimiento. Para ello los integrantes de la UASD deben contribuir a establecer una relacin reciproca, de naturaleza critica y creadora, con todos los sectores sociales, destinada a formar una conciencia poltica favorecedora del desarrollo nacional integral; b) En base a los resultados de dichos estudios, elaborar planes y proyectos de extensin cultural, erradicacin del analfabetismo y de las enfermedades, desarrollo laboral y mejoramiento humano; as como difundir conocimientos que permitan construir un orden social cada vez ms justo; c) Seleccin, elaboracin y aplicacin de conceptos, mtodos y tcnicas de extensin y difusin que permitan realizar manifestaciones artsticas y culturales orientadas hacia la identificacin y el enriquecimiento de los valores nacionales; d) Elaboracin de instrumentos y materiales tiles para la ejecucin, seguimiento, control, evaluacin y reformulacin de los planes y proyectos de extensin; e) Direccin de los trabajos especficos propios de cada proyecto y actividad de extensin, o colaboracin en esa gestin, segn fuere el caso; f) Participacin activa en las tareas comunes del equipo extensionista, cuando proceda, conforme a las medidas y responsabilidades respectivas; g) Coordinacin de esfuerzos y recursos destinados a las labores de extensin y difusin debidamente autorizadas; h) Mantenimiento del orden y la disciplina dentro de los lugares donde se llevan a cabo las actividades de extensin y difusin; i) Desarrollo de creatividad e iniciativas ligadas a la docencia y a la extensin, que aseguren el logro de las metas de cada proyecto o actividad de extensin;

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j) Participacin en la elaboracin de los informes respectivos as como en las discusiones y enmiendas de estos. 5.- Orientacin: a) Elaboracin de pruebas, instrucciones y material de orientacin, informacin e induccin, aplicables a los estudiantes y al personal de la UASD, con el fin de ayudarlos a escoger carreras, programas y eventos de capacitacin, actualizacin y perfeccionamientos, en todos los planos de desenvolvimiento individual y colectivo; b) Plantacin y ejecucin de investigaciones destinadas a detectar problemas sicolgicos en los miembros de los grupos antes mencionados, as como a prescribirles tratamientos y medidas correctivas de la conducta individual y grupal; c) Contribucin a que los miembros de la familia universitaria reconozcan y adopten mtodos y acciones de mejoramiento de los hbitos de enseanza y estudio, para beneficio personal, de la institucin y de la sociedad nacional; d) Ayudar a que los acadmicos mejoren gradualmente los procedimientos disciplinarios y procuren desarrollar las deseables instancias de autorrespeto, autocontrol y autodisciplina, en todos y cada uno de los miembros de la UASD; e) Contribucin al avance de la orientacin profesional en el pas, intercambiando datos y colaborando con otras entidades afines, tanto nacionales como extranjeras; f) Mantener vas abiertas hacia el trabajo conjunto con los Departamentos de Pedagogas, Psicologa, Sociologa, Ciencias Polticas y otras unidades de la UASD destinados al desarrollo y bienestar humanos; g) Desarrollo de creatividad e iniciativas destinadas al cabal cumplimiento de los programas de orientacin profesional; h) Participacin en la elaboracin de los informes respectivos, as como en las discusiones y enmiendas que los mismos requieran. 6.- Funciones Acadmicas Especiales: a) Direccin, ejecucin y evaluacin de los trabajos destinados al diseo, a la implantacin y al desarrollo de los medios de registro, control e informacin de asuntos referentes a estudiantes y egresados de la academia; b) Realizacin de acciones en caminadas a integrar, compatibilizar todos los recursos, espacios y medios que se destinan a las
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c)

d)

e)

f)

g)

funciones de docencia, investigacin, extensin y orientacin acadmicas; Direccin, ejecucin y control de todos los recursos, medios y acciones que tienen a los servicios bibliogrficos, de disposicin de documentos, as como de otras reas o materias estrechamente relacionadas con dichos servicios; Programacin, direccin y control de todo lo tocante a bienestar y asistencia estudiantil, tales como facilidades de matriculacin e inscripcin, crditos y exoneraciones, becas economato, banco de libros, servicios de salud , transporte, comedor, asistencia legal, residencia universitaria y otros renglones de ayuda y proteccin al estudiantado; Desarrollo de acciones y medios que complementen y faciliten la ejecucin coordinada, armnica y eficaz de las funciones esenciales de la UASD, en beneficio de sus componentes y de la sociedad nacional; Desarrollo de creatividad e iniciativas que aseguren el logro de los fines de los Organismos responsables de dichas funciones especiales; Participacin en la elaboracin de los informes respectivos, as como en las discusiones y enmiendas que los mismos requieran.

Seccin 2.- Estructura Bsica de la Carrera Acadmica: ARTICULO 6.De conformidad con el Estatuto Orgnico, los reglamentos y los esquemas organizacionales vigentes en la UASD, la estructura general que sirve de base a la Carrera Acadmica comprende los siguientes niveles y rganos: 1.- Nivel Normativo: a) Claustro Universitario, en materias estatutaria, de poltica acadmica general y de orden electoral respecto de las autoridades mximas; b) Consejo Universitario, en materias de reglamentacin de control general y contenciosa interna, asistido a tales efectos por la oficina de Planificacin universitaria (OPLAU), la Comisin Acadmica, la Comisin de Apelacin y otros rganos creados por dicho Consejo. II.- Nivel Directivo: a) Rectora, como ejecutivo unipersonal mximo;
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b) Vicerrectora Acadmica, como instancia viabilizadora de los asuntos del ramo acadmico, con asistencia de la Oficina de Personal Acadmico y de la Comisin de Apelacin del Personal Acadmico; c) Asamblea de Facultades y Departamentos Acadmicos, en materia electoral y de control general en dichos organismos. III.- Nivel Operativo: a) Consejos Tcnicos de Facultades y Consejos Directivos de otras dependencias universitarias; b) Decanatos; c) Sub-Consejos Tcnicos de Departamentos; d) Direccin de Departamentos Acadmicos, Supervisiones de Ctedras y funcionarios titulares de otras dependencias universitarias (Centros, Institutos, Laboratorios, organismos Acadmicos Comunes y otras unidades acadmicas) segn se describen sus atribuciones ms adelante. PARRAFO: La Federacin de Asociaciones de Profesores (FAPROUASD) y su organismos filiales se reconocen como representantes gremiales de sus miembros ordinarios, en acatamiento del derecho universal de libre organizacin para fines lcitos. Seccin 3.- Direccin y Administracin del Sistema de Carrera Acadmica: ARTCULO 7.- La direccin general y la orientacin de la Carrera Acadmica son de la competencia de los rganos siguientes: a) Consejo Universitario; c) Vicerrector Acadmico, bajo la supervisin del Rector; d) Los Consejos Tcnicos de las Facultades y los Consejos directivos de otras dependencias universitarias; e) Los Sub-Consejos Tcnicos de los Departamentos Acadmicos. PARRAFO: Las atribuciones respectivas de dichos rganos, en la materia, son las siguientes: a) Al Consejo Universitario le corresponde dictar las normas y los procedimientos aplicables a los procesos, as como conocer en ultima instancia de los casos que no puedan ser resueltos en las instancias inferiores;
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b) Al Rector, previas sustanciaciones realizadas por la Comisin Acadmica, le corresponde tomar las decisiones ejecutivas de carcter administrativo, referentes a la materia, cuado las mismas escapan del mbito de competencia de otros organismos o funcionarios, o por ser de naturaleza general; c) El Vicerrector Acadmico, como asistente inmediato del Rector, tiene la responsabilidad de conocer en primera instancia y con carcter administrativo, las situaciones generales no resueltas por los organismos inferiores y los casos especficos que estos presenten a su consideracin; d) Los Consejos Tcnicos de Facultades, los Consejos Directivos de dependencias universitarias y los Sub-Consejos Tcnicos de Departamentos Acadmicos, son los rganos responsables de dirigir y controlar la aplicacin de las normas y los procedimientos de la Carrera Acadmica en sus respectivas jurisdicciones. ARTCULO 8.- La administracin y operacin tcnica de los distintos sub-sistemas y procesos de la Carrera Acadmica quedan a cargo de los rganos y autoridades que se indican a continuacin: a) Oficina de personal Acadmico, adscrita a la Vicerrectora Acadmica; b) Comisin de Apelacin del Personal Acadmico, directamente relacionada con el Consejo Universitario, con la Rectora y con el Consejo Universitario, con la Rectora y con la Vicerrectora Acadmica; c) Decanatos de las respectivas Facultades; d) Direcciones de departamentos acadmicos, supervisones de Ctedras y funcionarios titulares de otras dependencias universitarias.

PARRAFO: Son atribuciones de estos rganos y funcionarios, en la materia, las que se indican a continuacin: a) A la Oficina de Personal Acadmico le corresponde participar en el diseo y desarrollo de los sub-sistemas y elementos tcnicos que deben servir para viabilizar todas las fases del sistema de Carrera Acadmica relacionadas con ingreso, contratacin, remuneracin, definicin de status personal, evaluacin y promocin, perfeccionamiento, disciplina y baja de acadmicos,

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as como los medios de registro, control e informacin de asuntos del personal acadmico: a.1 Dicha Oficina estar a cargo de un Director seleccionado por el Consejo Universitario en base a concurso, quien estar subordinado directamente al Vicerrector Acadmico y cumplir los deberes y requisitos que se establecen en la correspondiente especificacin del Manual de Categoras y Funciones Acadmicas. b) A la Comisin de Apelacin del Personal Acadmico le corresponde intervenir en los casos de apelacin referentes a concursos, en las situaciones disciplinarias y en cualesquiera asuntos de dicho personal que no puedan ser resueltos en las jurisdicciones originarias: b.1 Esta Comisin estar constituida por tres (3) miembros pertenecientes a distintas Facultades o dependencias universitarias, con un suplente cada uno, los cuales sern escogidos por el Consejo Universitario en base a las sugerencias de los Consejos Tcnicos. La remutacin de dichos miembros ser estipulada por el Consejo Universitario, segn lo que este reglamente al efecto. b.2 Para ser miembro de la Comisin de Apelacin hallarse en pleno ejercicio de los derechos civiles, polticos y acadmicos y ser preferiblemente Profesor Meritsimo, Profesor Titular, ex-Rector, ex-Vicerrector o ex-Decano. A tal efecto cada Consejo Tcnico de la Facultad presentar un candidato, por va del Rector. b.3 La Comisin de Apelacin preparar su procedimiento interno de trabajo, el cual ser aprobado por el Consejo Universitario. c) A los Decanatos, las Direcciones Departamentales, las Supervisiones de Ctedras y los funcionarios titulares de otras dependencias universitarias les corresponde aplicar las normas y los procedimientos tcnicos que conforman el presente Reglamento, y la dems disposiciones que dice el Consejo Universitario en materia de Carrera Acadmica, cada uno de ellos en su respectiva jurisdiccin. Seccin 4.- Personal de Carrera Acadmica o con Vocacin a Ingresar A la Misma:
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ARTCULO 9.- La Carrera Acadmica estar constituda por todos los ciudadanos que hayan ingresado o ingresen a la UASD en base a capacidad profesional y pedaggica, como a idoneidad general, comprobadas mediante procesos de estricta seleccin y conforme a los principios de igualdad de oportunidades y del mrito personal. ARTCULO 10.- El personal de Carrera Acadmica esta clasificado segn se estipula en el Capitulo II del presente Reglamento y en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas aprobado por el Consejo Universitario. ARTCULO 11.- Son requisitos generales de ingreso al ramo acadmico de la UASD, con antelacin al ingreso a la Carrera Acadmica, los siguientes: a) Ser dominicano o extranjero residente en el pas; b) Tener la edad legalmente exigida para incorporarse al trabajo productivo; c) Estar en pleno ejercicio de los derechos civiles y polticos ; d) Estar en buenas condiciones fsicas y mentales; e) Poseer capacidad para el adecuado desempeo de las funciones que ha de tomar a su cargo; f) No hallarse en situacin de incompatibilidad con otros deberes bajo su responsabilidad; g) No haber sido destituido de un cargo pblico o privado por causa deshonrosa; h) Haber observado buena conducta publica y privada; i) Ser regularmente nombrado o contratado para servir alguna funcin universitaria. ARTCULO 12.Son requisitos especficos, indispensables para el ingreso a la Carrera Acadmica, los que en tal calidad se establecen en las respectivas especificaciones que componen el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas, lo mismo que en el Procedimiento correspondiente. ARTCULO 13.- Son miembros activos del personal de la UASD, no perteneciente a la Carrera Acadmica pero con vocacin a ingresar a la misma, segn lo que se dispone en el Manual de Categoras Acadmicas, los comprendidos en las siguientes clases: a) Monitores; b) Ayudante de Profesores;
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c) Auxiliares de Investigacin; d) Auxiliares de Orientacin; e) Profesores Provisionales que no han cumplido cuatro (4) semestres de labor acadmica en la UASD; f) Otros que con tal carcter sean sealados especficamente por el Consejo Universitario.

CAPITULO II CLASIFICACION DE CATEGORIAS Y FUNCIONES ACADEMICAS Seccin 1.- Grupos Acadmicos: ARTCULO 14.- Las categoras y funciones pertenecientes a la Carrera Acadmica, o cuyos incumbentes tienen vocacin a ingresar a la misma, estn comprendidas en los grupos siguientes: Grupo 1: " 2: " 3: " 4: " 5: " 6: Direccin y Apoyo Tcnico; Docencia; Investigacin; Extensin; Orientacin; Funciones Acadmicas Especiales

PARRAFO: Dentro de esos grupos estn clasificados los distintos tipos de trabajos que componen el mencionado Manual de categoras y Funciones Acadmicas, el cual se aplicara en todos los sectores universitarios conforme a las disposiciones del presente Reglamento y a las dems normas que al efecto dicte el Consejo Universitario. ARTCULO 15.- La especificacin de cada una de dichas categoras y funciones acadmicas esta conformada por las siguientes partes I. II. III. IV. V. VI. Titulo y cdigo; Naturaleza del trabajo; Deberes tpicos; Requisitos de ingreso (indispensables y deseables; Permanencia (referida al Estatuto Orgnico, al contrato o a la correspondencia Resolucin del Consejo Universitario; Numero de la escala de sueldo respectiva.

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Seccin 2. Aplicacin del Manual de Categoras y Funciones: ARTCULO 16.- La Vicerrectora Acadmica, su Oficina de Personal Acadmico; la Contralora y las dems unidades de la UASD darn aplicacin al Manual de Categoras y Funciones, mediante la asignacin formal de todos los funcionarios a las clases de cargos y rangos comprendidas en dicho Manual, e introduciendo los cambios necesarios en las nominas de pago correspondientes, as como en cualquiera otros documentos referentes a dicho personal. ARTCULO 17.- Cuando se hagan cambios significativos en las caractersticas de una o ms categoras del Manual, debido a creaciones, innovaciones, fusiones, alteraciones, divisiones supresiones o combinaciones de dichas categoras la Oficina de Personal Acadmico proceder, en coordinacin con las unidades originarias y previa autorizacin de la Rectora o de la Vicerrectora Acadmica- a realizar las reclasificaciones y revaloraciones necesarias. ARTCULO 18.- El Consejo Universitario podr crear, modificar o suprimir una o ms categoras acadmicas, siempre que estas no sean de orden estatutario, previa consulta tcnica de la Oficina de Personal Acadmico, canalizada a travs de la Comisin Acadmica , y teniendo en cuenta las opiniones de la unidades directamente interesadas. ARTCULO 19.- El Manual de Categoras y Funciones se mantendr actualizado mediante revisiones contnuas y peridicas. Deber ser reeditado, con las enmiendas de lugar, a ms tardar en periodos de cinco (5) aos. CAPITULO III REMUNERACION DEL PERSONAL ACADEMICO ARTCULO 20.- La Universidad contar con un sistema de compensacin econmica de su personal acadmico, el cual estar constituido por sueldos ordinarios o bsicos, incentivos, beneficios y otras retribuciones, segn lo que se dispone ms adelante y en las Tablas de Sueldos y de Incentivos Econmicos Adicionales. Seccin 1.- Factores para Determinar los Sueldos Bsicos: ARTCULO 21.- Los sueldos bsicos y ordinarios del personal acadmico se establecern teniendo en cuenta los siguientes factores:

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a) Especificaciones contenidas en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas; b) Puntuaciones relativas que se fijen a los cargos de direccin, supervisin, coordinacin y apoyo especializado, segn su naturaleza, deberes tpicos y requisitos respectivos, conforme al Manual citado en el acpite anterior; c) ndices del costo de la vida y tasa de inflacin en el mbito nacional, determinados peridicamente y en forma sistemtica; d) Tarifas por hora que se establezcan para la docencia y otras actividades conexas; e) Niveles de sueldos existentes en la Administracin Pblica y en los organismos descentralizados del Estado. f) Sueldos que pagan otras entidades nacionales de educacin superior al personal acadmico equiparable al de la UASD; g) Posibilidades financieras de la UASD; h) Realizacin de cursos de maestra, doctorado y otro post-grado. PARRAFO: Solo en forma excepcional la Universidad considerar, a tales efectos, los trminos de oferta y demanda de servicios personales muy calificados, y cuando estos sean indispensables o muy necesarios para poner en marcha algn programa especial. ARTCULO 22.- El sistema de remuneracin tendr como marco de referencia el Manual de Categoras as como las tablas de sueldos y la tabla de incentivos econmicos adicionales, que acompaan al mencionado Manual. ARTCULO 23.- Con base en dichos instrumentos la Vicerrectora Acadmica, en coordinacin con las Facultades y dems unidades universitarias, y con el apoyo tcnico de la Oficina de Personal Acadmico, utilizar las modalidades de contratacin aplicables en cada caso personal, as como los correspondientes montos de sueldos que han de pagarse a los acadmicos, sea por perodo lectivo o por cada trabajo especifico. Seccin 2.- Aumentos de Sueldos. Incentivos y Otros Beneficios Econmicos: ARTCULO 24.- Se consideran aumentos automticos de sueldos, destinados a compensar en parte las alzas del costo de la vida, los que se consignan en las Tablas de Sueldos integrantes del Manual de Catearas y Funciones Acadmicas, para los aos respectivos indicados en dicha tablas.

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ARTCULO 25.- Se consideran incentivos econmicos adicionales los incluidos en los siguientes rubros: a) b) c) d) Incentivos por perfeccionamiento acadmico; Incentivos por produccin cientfico y dedicacin acadmica; Incentivos por enseanza a nivel de post-grado; Incentivos por trabajo acadmico en Centros y unidades regionales de la UASD; e) Incentivos por dictado de Ctedra-Conferencia de naturaleza masiva; f) Incentivos por antigedad en el servicio.

PARRAFO I: Las proporciones y limitaciones de los incentivos comprendidos en dichos rubros son los que se indican en la Tabla de Incentivos Econmicos Adicionales para el personal Acadmico, anexa al mencionado Manual de Categoras y Funciones. PARRAFO II: Dichos incentivos son independientes de los aumentos automticos de sueldos que se indican en el Artculo anterior. ARTCULO 26.- La Universidad tambin pagar a sus servidores acadmicos otras compensaciones que se consideren justas, tales como sueldos de Navidad, gastos de representacin, dietas, gastos de viaje, horas extras de trabajo y cualquiera otros beneficios que se estipulen mediante resoluciones del Consejo Universitario, as como en adicin a las previsiones del Reglamento de Retiro, Seguros, Prestamos y Asistencia de la UASD. ARTCULO 27.- Todos los tipos de compensaciones mencionados sern pagados al personal acadmico en los montos, fechas y formas que se establezcan mediante contratos debidamente formalizados para periodos y dedicaciones especficas, o por tiempo indefinido, conforme a las normas y los procedimientos que a tales efectos dicte el Consejo Universitario. ARTCULO 28.- A todos los fines antes sealados se procurar asegurar proporcionalidad en la asignacin de incentivos y otros beneficios, conforme a las modalidades de contratacin que se estipulan ms adelante en el presente Reglamento, o que sean establecidas en el futuro por el Consejo Universitario. ARTCULO 29.- Para todos los fines de compensacin por dedicacin a las actividades acadmicas, las Tablas de Sueldos, la Tabla de Incentivos Econmicos Adicionales y cualesquiera otros instrumentos relacionados
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con la retribucin del trabajo y los meritos personales, sern revisados dentro de lapsos no mayores de tres (3) aos, de modo que en el futuro se puedan tener en cuenta las variaciones experimentadas en los factores que inciden en la determinacin de los niveles y caractersticas de los mismos. Seccin 3.- Derechos Adquiridos, de naturaleza Econmica: ARTCULO 30.- Las situaciones establecidas que favorezcan a los servidores acadmicos, a titulo de derechos adquiridos en el orden econmicos, a titulo de derechos adquiridos en el orden econmico, sern respetados en la medida en que aquellos den servicios efectivos y satisfactorios a la institucin, comprobados mediante los correspondientes procesos de evaluacin del desempeo y conforme se establece en el presente Reglamento y en el respectivo Procedimiento. PARRAFO: No obstante el anterior sealamiento, tales situaciones carecern de base-y por lo tanto no podrn hacerse valer- si los trminos de vinculacin entre dichos servidores y la UASD se alteran de manera sustancial en cuanto a tipo de dedicacin, jornadas, rgimen de remuneracin u otros elementos importantes de dicha vinculacin. CAPITULO IV INGRESO A LA INSTITUCION Y A LA CARRERA ACADEMICA

Seccin 1.- Seleccin por Mritos Personales, Jurados de Concursos. Derecho a Recurrir. Perodo de Prueba; ARTCULO 31.- Todo el personal acadmico de la UASD ser seleccionado en base a mritos individuales fundamentados en conocimientos, experiencia profesional, aptitudes e idoneidad general, comprobados mediante concursos, salvo lo que en situaciones especiales disponga el Consejo Universitario. ARTCULO 32.- Como regla general los miembros del personal acadmico iniciarn su carrera por las categoras inferiores que componen los distintos grupos y jerarquas, mediante promociones basadas en mritos debidamente evaluados, y conforme a los requisitos y prioridades institucionalmente establecidos. PARRAFO I: Podrn alcanzar status de carrera las personas ubicadas en las categoras que se sealan en el Articulo 13 del presente Reglamento, lo mismo que los ciudadanos no pertenecientes a la UASD que sean
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seleccionados mediante concurso, cumplan satisfactoriamente el respectivo perodo de prueba y llenen los dems requisitos establecidos en el Manual de Categoras y Funciones, as como en el Procedimiento de Seleccin de Acadmicos. PARRAFO II: En el respectivo Procedimiento de Seleccin se establece la duracin del periodo de prueba a que esta sujeto cada candidato a ingresar a la Carrera Acadmica, conforme a la naturaleza de las funciones que ha de desempear. ARTCULO 33.- El procedimiento de seleccin de acadmicos estar constituido por los siguientes elementos: a) Principios y criterios bsicos que han de orientar y fundamentar las distintas acciones; b) Factores y tipos de escalas o medidas que se utilizarn para evaluar los meritos de los candidatos, conforme a la naturaleza y las caractersticas de cada grupo, sub-grupo o categora acadmica; c) Etapas y pasos graduales que habrn de cumplirse en cada tipo de proceso de seleccin; d) Otras previsiones que puedan contribuir a asegurar la objetividad, eficacia y equidad de los medios de seleccin. ARTCULO 34- Los procesos de seleccin destinados a cubrir plazas vacantes estarn a cargo de las instancias correspondientes, incluidos los jurados que a tales efectos sern destinados por los respectivos funcionarios que representan a las unidades donde se produzcan tales requerimientos. ARTCULO 35.- Los candidatos inconformes con la decisin de un jurado o de una instancia seleccionadora, porque consideren que los mismos han incurrido en vicios graves de fondo o forma al implementar el procedimiento correspondiente, podrn utilizar los recursos siguientes; 1 Solicitud de reconsideracin, interpuesta ante la instancia acadmica de que se trate; 2 Solicitud de revisin, interpuesta ante el Sub-Consejo, Consejo Tcnico u rgano de direccin correspondiente a la unidad acadmica de que se trate; 3 Solicitud de apelacin, interpuesta ante la Comisin de Apelacin del Personal Acadmico, prevista en el presente Reglamento; ARTCULO 36.- Cada jurado o instancia seleccionadora, como las dems unidades sealadas en el artculo anterior, ajustarn sus actuaciones en la
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materia a las estipulaciones vigentes, y aplicarn al efecto el procedimiento de seleccin aprobado por el Consejo Universitario. Seccin 2.- Contratacin del Personal Acadmico: ARTCULO 37.- La Universidad, en atencin a sus reales necesidades de servicios personales en las actividades de direccin acadmica, docencia, investigacin, extensin, orientacin, apoyo de los organismos comunes, asesora y consulta especializadas, contratar para cada perodo lectivo o para el lapso requerido en cada caso- al numero de acadmicos calificados, debidamente seleccionados, que muestren disposicin de trabajar para la misma. ARTCULO 38.- Las modalidades de contratacin, conforme a los tipos de funciones y a las jornadas que hayan de cumplirse, son las siguientes: a) Por jornada de tiempo completo; b) Por jornada de tres cuartos (3/4) de tiempo; c) Por jornada en base a horas de trabajo. PARRAFO I. La jornada de tiempo completo se aplicar en relacin con las funciones acadmicas que por su naturaleza requieran dedicacin permanente y exhaustiva al servicio de la Institucin, juicio de la Vicerrectora Acadmica, y previa opinin tcnica de la Oficina de Personal Acadmico. PARRAFO II. Las jornadas tres cuartos (3/4) de tiempo y medio (1/2) tiempo se aplicaran en relacin con funcionarios y acadmicos cuyos servicios no sean requeridos a tiempo completo, y respecto de los cuales tampoco sea aconsejable el pago por horas, a juicio de los organismos competentes. ARTCULO 39.- La jornada de tiempo completo, aplicable a los funcionarios de estructura o direccin, supervisin y coordinacin acadmicas, as como a los de apoyo tcnico, con carcter permanente y exhaustivo a favor de la UASD, ser de treinta y cinco (35) horas por semana y ciento cincuenta (150) horas por mes, al fijar equivalencia de 4.3 semanas por cada mes. PARRAFO I. Las jornadas de tres cuartos (3/4) de tiempo y de medio (1/2) tiempo, para dichos funcionarios, sern fijado en forma proporcional respecto de la jornada de tiempo completo, en los casos de contratacin que

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slo requieran dichas modalidades, es decir, 75% y 50% del tiempo completo, respectivamente. PARRAFO II. Para remunerar al personal acadmico se tendrn en cuenta las puntuaciones y los ndices de clculos aprobados por el Consejo Universitario, y su aplicacin queda a cargo del Vicerrector Acadmico con la asistencia de la Oficina de Personal Acadmico. ARTCULO 40.- La jornada ordinaria de tiempo completo, aplicable al personal docente, ser de veinte (20) horas semanales y ochenta y seis (86) horas mensuales, al fijar la equivalencia de 4.3 semanas por cada mes. PARRAFO I. Los pagos por otras modalidades de contratacin del personal docente se harn en forma proporcional respecto de la modalidad de tiempo completo. PARRAFO II. Para remunerar al personal docente se tendr en cuenta las tarifas por hora, segn las categoras respectivas, as como el nmero real de horas semanales a ser trabajadas, cuyo lmite se establece en veinte (20) horas tericas. ARTCULO 41.- Cuando sea inters institucional, y a fin de formalizar la contratacin de acadmicos, podrn combinarse actividades docentes, investigativas, de direccin y supervisin acadmicas, as como de otra ndole dentro de la Universidad. A tales efectos el correspondiente Procedimiento de Contratacin indicar las formas de combinacin de dichas actividades, con precisin de los lmites de dedicacin, en trminos de jornadas y horas de actividades, distribucin de la carga total de trabajo y los niveles de remuneracin correspondientes. ARTCULO 42.- La Vicerrectora Acadmica al fijar las remuneraciones del personal que ha de ser contratado tendr en cuenta las tablas de sueldos que acompaan al Manual de Categoras, lo mismo que las hojas de anlisis salarial que en cada poca sean elaboradas para sustentar dichas tablas. Seccin 3.- Formalidades de la Contratacin. Casos de los Acadmicos Especiales e Invitados.

ARTCULO 43.- Son normas especiales de contratacin y dedicacin relacionadas con el personal acadmico, las siguientes:

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1 Es condicin indispensable para la contratacin, la de que las categoras a cubrirse pertenezcan a alguno de los grupos y niveles sealados en el Estatuto Orgnico, en el presente Reglamento y en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas. 2 Ningn acadmico ser obligado a contratar sus servicios bajo una modalidad con la cual no est de acuerdo. Tampoco la Universidad esta obligada a contratar a los acadmicos segn las preferencias de stos, aunque procurar retener para la mayor dedicacin posible a quienes resulten calificados con "muy bueno" o "bueno" en los procesos evaluatorios de acadmicos, segn lo que se prev en este Reglamento y en el Procedimiento correspondiente. 3 El contrato entre la Universidad y el acadmico ser formalizado con un documento especialmente diseado para tal propsito, en el cual se dejar constancia de los trminos esenciales pactados, como son los tipos de actividades a realizar, las jornadas a cumplirse y los emolumentos a ser abonados por la institucin a dicho acadmico. 4 Cada nuevo contrato ser acompaado de un plan de trabajo diseado de comn acuerdo entre el acadmico y el responsable de la unidad acadmica de que se trate. En ese plan se indicarn en forma detallada las tareas propias de cada actividad principal, el calendario a observarse, los horarios a cumplirse, las responsabilidades adicionales de las partes y cualesquiera otros datos que puedan contribuir a la cabal ejecucin de lo pactado. Al ser elaborado el contrato y el plan de trabajo las partes tendrn en cuenta las especificaciones contenidas en el Manual de Categoras, como en las tablas de sueldos y de incentivos que forman parte de dicho Manual. Una copia del contrato y del plan de trabajo ser entregada al acadmico firmante. 5 El contrato formalizado entre la Universidad y un acadmico se considera por tiempo indefinido si no se producen cambios en las actividades establecidas en el mismo, de un perodo lectivo al subsiguiente, o si una de las partes no solicita a la otra por escrito, por lo menos con un mes de antelacin al inicio de un nuevo perodo acadmico, la renovacin o modificacin de dicho contrato. En tal caso no ser necesario firmar un nuevo contrato, sino tan slo que la unidad correspondiente notifique oportunamente a las autoridades superiores ese hecho. 6 Para fines de contratacin a tiempo completo y a tres cuartos (3/4) de tiempo las unidades acadmicas de base y la Vicerrectora
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Acadmica darn preferencia al personal comprendido en la Carrera Acadmica, conforme a las previsiones del Estatuto Orgnico, del presente Reglamento y del Manual de Categoras y Funciones Acadmicas, y siempre que el acadmico alcance calificaciones satisfactorias en los procesos de evaluacin peridica que lleven a cabo dichas unidades. 7 No podrn ser contratados a tiempo completos los acadmicos que se hallen en las siguientes situaciones: a) Que estn contratados a tiempo completo, para el mismo periodo, por otra institucin, sea esta o no de orden acadmico; b) Que trabajen para otra institucin de cualquier naturaleza, por cuatro (4) horas o mas al da; c) Que tengan a su cargo funciones de direccin o supervisin, acadmicas o administrativas, en cualquiera otra institucin.

8 La Universidad procurar contratar a tiempo completo a los acadmicos que por inters institucional hayan de realizar labores en algn Centro o unida d regional, efecto para el cual se requiere el traslado de los mismos a la localidad correspondiente. En este caso se les pagar el beneficio especial sealado en la Tabla de Incentivos Econmicos Adicionales, anexa al Manual de Categoras. 9 En materia de dedicacin de los acadmicos a la UASD, como de las prohibiciones y limitaciones relacionadas con la docencia, las normas a ser acatadas son las siguientes: 9.1.- Los acadmicos no sern contratados por jornadas superiores a la de tiempo completo, aunque tengan a su cargo ms de un tipo de actividad o funcin; 9.2.- La docencia, como tal, es compatible con cualquiera otra actividad universitaria, siempre que su ejercicio se lleve a cabo dentro de las jornadas establecidas al acadmico en su contrato, pero sin que haya superposicin entre la docencia y las dems actividades: 9.3.- Las horas de docencia que podrn tener a su cargo los funcionarios del ramo acadmico sern fijadas en el rgimen de remuneracin que acompae al Manual de Categoras y Funciones Acadmicas y al Procedimiento de Contratacin del Personal Acadmico. ARTCULO 44.- Los Sub-Consejo Tcnicos, Consejos Tcnicos y dems rganos directivos de base debern fundamentar objetivamente los casos de
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contratacin a tiempo completo y a tres cuartos (3/4) de tiempo, teniendo en cuenta los planes y proyectos especficos de desarrollo institucional. ARTCULO 45.- La formalizacin de un contrato obliga a sus signatarios a realizar las labores y cumplir los deberes sealados en el mismo. ARTCULO 46.- En lo que atae a la asignacin de docencia se tendrn en cuenta, como criterios fundamentales de prioridad a favor de los acadmicos, los siguientes factores: a) Historial que refleje un cabal cumplimiento de los deberes acadmicos, cooperacin con las unidades acadmicas, esfuerzos de perfeccionamiento y actualizacin realizados, dedicacin a la investigacin y extensin universitarias; b) Categoras en que estn ubicados oficialmente, debiendo preferirse a los de mayor rango acadmico; c) Tiempo de servicio en la institucin; d) Vigencia de un contrato a tiempo completo a favor del acadmico. ARTCULO 47.- En general el proceso de contratacin ha de comprender las siguientes: 1 Acuerdo original entre el acadmico y la unidad en que ha de realizar sus actividades; 2 Aprobacin de dicho acuerdo en los rganos de co-gobierno superiores a dicha unidad; 3 Aprobacin, por parte de la Vicerrectora Acadmica; de las resoluciones tomadas al efecto por dichos rganos de co-gobierno, si no se comprueban vicios graves de fondo o de forma y si se cumple en cada caso con los intereses prioritarios de la Universidad. ARTCULO 48.- Los Acadmicos Especiales e Invitados que han de dedicarse a docencia, investigacin, extensin, orientacin u otra actividad universitaria, sern contratados en cada caso personal bajo la modalidad, tipo de remuneracin y otras condiciones que determine el Consejo Universitario. PARRAFO: A tales efectos sern asimilados a las clases y niveles ordinarios comprendidos en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas, segn los grupos respectivos a que pertenezcan los servicios

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que han de dar a la UASD, salvo que el Consejo Universitario considere conveniente disponer algunas medidas al respecto. Seccin 4. Terminacin del Contrato Acadmico: ARTCULO 49.- El contrato de servicios personales intervenido entre la UASD y sus servidores acadmicos en los trminos antes sealados puede quedar sin efecto por las causas siguientes: a) Incumplimiento de las actividades de docencia, investigacin, extensin, orientacin o direccin acadmica, extensin, orientacin o direccin acadmica, segn fuere el caso; b) Violacin del Estatuto Orgnico, del presente Reglamento y de las de dems normas de la UASD; c) Inasistencia reiterada a los actos acadmicos solemnes de la Universidad; d) Incumplimiento de cualesquiera otros deberes y condiciones estipulados en el respectivo contrato. PARRAFO I. Las excusas justificadas en ningn caso podrn exceder del diez por ciento (10%) del tiempo total convenido para realizar las actividades acadmicos, salvo que el acadmico este atendiendo otro deber universitario o que su ausencia obedezca a inhabilidad fsica o mental contrada involuntariamente. Cada justificacin presentada por el interesado habr de ser avalada por su documento comprobatorio firmado por autoridades competentes. PARRAFO II. Las responsabilidades y sanciones originadas en la terminacin de un contrato sern las previstas en el Cdigo de Trabajo, en el contrato acadmico y en el plan de trabajo que acompae a dicho contrato, en la medida de las estipulaciones formales respectivas. ARTCULO 50.- Si el acadmico contratado decide en forma unilateral e injustificada desligarse de sus compromisos con la UASD, con perjuicio sensible para la misma, quedara impedido de volver a esta por su lapso de diez (10) aos. El mismo ser sometido al rgimen disciplinario previsto en este Reglamento. ARTCULO 51.- En materia de contratacin los interesados que estn inconformes con alguna medida o decisin podrn elevar sus reclamaciones antes la Comisin de Apelacin del Personal Acadmico, prevista en este Reglamento.

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CAPITULO V PERMANENCIA, PROMOCION Y BAJA DE ACADEMICOS Seccin 1. Evaluacin del Personal Acadmico: ARTCULO 52.- La evaluacin del desempeo y de la conducta de los servidores acadmicos de la UASD, en su condicin de tales, es una parte esencial del sistema de Carrera Acadmica. En efecto, todos sern evaluados peridicamente, en forma objetiva e imparcial, teniendo en cuenta la filosofa y las polticas institucionales en materia de administracin de sus componentes humanos, as como los principios generales enunciados en el Artculo 3 del presente Reglamento.

ARTCULO 53.- Son fines generales de la evaluacin de acadmicos los siguientes: a) Comprobar la calidad de su actuacin frente al estudiantado y a la comunidad universitaria, en lo atinente a las reas de docencia, investigacin, extensin, orientacin, direccin y administracin acadmica, y campos conexos a las mismas; b) Calificar su conducta institucional en trminos de relaciones humanas, desarrollo de iniciativas y creatividad, produccin intelectual y didctica, cooperacin con su unidad de trabajo y con los dems organismos universitarios; c) Determinar quienes deben ingresar definitivamente a la Carrera Acadmica, despus de cumplido el periodo de prueba correspondiente; d) Determinar quines, una vez que pertenecen a dicha Carrera, deben permanecer formando parte de la misma; e) Determinar quines deben ser promovidos de categora de conformidad con sus mritos y con el inters institucional; y constituir as un medio de motivacin de dichos servicios; f) Determinar cules acadmicos deben recibir el beneficio de ser incluidos en los programas de perfeccionamiento de la Institucin, as como otros tipos de incentivos materiales y morales; g) Con todo ello contribuir a la elevacin del nivel acadmico de la Institucin y de todas las unidades que la integran, de modo que

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la Universidad egrese cada vez mejores profesionales y tcnicos, tiles al desarrollo integral de la sociedad dominicana; h) Establecer sobre bases inequvocas cuales acadmicos deben ser separados de la institucin o afectados por otras acciones, por no llenar los requisitos fijados en las normas y los procedimientos de sta. ARTCULO 54.- Los tipos de evaluacin de acadmicos, en la UASD, sern los que se indican a continuacin: a) Evaluacin en periodo de prueba, en el caso de los que han ingresado a la Institucin mediante el proceso de seleccin correspondiente, sin aun haber alcanzado el derecho de permanencia en la misma; b) Evaluacin ordinaria peridica de los acadmicos pertenecientes a la Carrera, en los lapsos que establezca el Consejo Universitario en los procedimientos correspondientes; c) Evaluacin especial por inters institucional, en los momentos y circunstancias en que algn organismo competente lo decida, en atencin a hechos que justifiquen ese tipo de medida. ARTCULO 55.- La responsabilidad fundamental por la ejecucin de los procesos evaluatorios corresponde a los titulares de los organismos acadmicos, cada uno de ellos dentro de sus respectivos mbitos de competencia. PARRAFO: En consecuencia el Rector, los Vicerrectores, los Decanos y Vice-Decanos, los Directores de Departamentos, Divisiones, Centros Institutos y Laboratorios, los Supervisores de Ctedras, los titulares de Centros Universitarios Regionales, y los dems responsables unipersonales de todas la dependencias de la UASD, cualquiera que sea su naturaleza y denominacin, dirigirn las evaluaciones de sus subalternos, y tambin dispondrn las medidas necesarias para que en sus respectivas jurisdicciones se lleven a cabo los tipos de evaluaciones sealadas en el artculo anterior. ARTCULO 56.- Cuando hayan de ser evaluados los ttulares de unidades universitarias, cualquiera que sea su naturaleza, la responsabilidad recaer en el superior jerrquico inmediato, en primer trmino, y en el rgano de Co-gobierno al que pertenece cada funcionario sujeto evaluacin, en segundo lugar. En todo caso los organismos competentes recabarn la opinin de los integrantes de la unidad de que se trate.
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ARTCULO 57.- En los casos en que hayan de ser evaluados profesores e investigadores pertenecientes a una unidad acadmica, como tal, participarn en los procesos correspondientes, como evaluadores, las partes siguientes: a) Una Comisin Evaluadora, compuesta ordinariamente por el titular de la unidad, el Supervisor de Ctedra correspondiente si tal fuere el caso- y uno o dos profesores o investigadores con no menos de ocho (8) semestres de servicio acadmico en la UASD, conocedores de la materia respecto de la cual ha de hacerse la evaluacin; b) El curso o el grupo de investigadores participantes, segn sea el caso; c) El organismo colegiado correspondiente, a nivel de homologacin de los resultados. PARRAFO: El personal acadmico perteneciente a los dems grupos y categoras ser evaluado en la forma que establezca el Procedimiento correspondiente. Seccin 2. Permanencia y Promocin de Acadmicos. Extensin de Status. ARTCULO 58.- Cuando sea de lugar, y en base a los resultados de cada proceso evaluatorio, los organismos de Co-gobierno decidirn de manera clara y precisa acerca de los acadmicos que deben permanecer en sus funciones y categoras, as como en relacin con los que deben ser promovidos de una a otra categora, segn fuere el caso. ARTCULO 59.- Son condiciones de permanencia de los acadmicos, en la Institucin y en sus funciones respectivas, las de haber obtenido calificaciones satisfactorias en relacin con los aspectos siguientes: a) Dedicacin a su cometido especifico y conducta en el trabajo; b) Perfeccionamiento acadmico, en trminos de capacitacin adicional, actualizacin de conocimientos y especializacin; c) Participacin en la vida institucional. PARRAFO I. Igualmente se tendr en cuenta la necesidad de la UASD de retener al acadmico.

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PARRAFO II. En los casos de dirigentes de organismos acadmicos, en principios, su permanencia ser la que se establezca en los respectivos reglamentos. ARTCULO 60. Son condiciones de promocin de los acadmicos, en adicin a las sealadas en el artculo anterior, las siguientes: a) Que haya posibilidad material y formal de que se produzca dicha Promocin; b) Que la Institucin muestre inters en tal tipo de accin; c) Que el propio acadmico manifieste estar de acuerdo con la misma. PARRAFO: El status a ser ostentando por un acadmico dentro de una ctedra podr hacerse extensivo de una asignatura a otra cuando stas sean afines o complementarias, segn el Estatuto Orgnico y dems disposiciones vigentes. Seccin 3. Baja de Acadmicos: ARTCULO 61. La separacin de un acadmico de su funcin o cargo se producir por algunas de las causas siguientes: a) Que se le asigne calificacin insatisfactoria en las evaluaciones Peridicas, segn se estipule en los procedimientos de lugar; b) Que su conducta publica o acadmica sea insatisfactoria a juicio de la unidad a que pertenezca; c) Que respecto del acadmico se establezcan notorias falta de cooperacin y lealtad a la Institucin, y las mismas sean fehacientemente comprobadas por autoridades competentes. Seccin 4. Recursos en Casos de Inconformidad: ARTCULO 62.- Los acadmicos inconformes con las acciones derivadas de los procesos evaluatorios, en lo que atae al respectivo inters personal dentro de la Institucin, ya porque consideren que los evaluadores no han actuado con justicia ya porque estimen que se ha incurrido en vicios de fondo o de forma, de carcter grave, podrn utilizar los recursos siguientes:

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1 Solicitud de reconsideracin, interpuesta ante la instancia acadmica actuante en cada caso; 2 Solicitud de revisin, interpuesta ante el rgano de Co-gobierno inmediatamente superior a la instancia de reconsideracin; 3 Solicitud de apelacin, interpuesta ante la Comisin de Apelacin del Personal Acadmico, prevista en el presente Reglamento.

CAPITULO VI PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL ACADEMICO

Seccin 1. Organizacin y Atribuciones Gerenciales: ARTCULO 64.- Es del ms alto inters de la UASD perfeccionar constantemente a su personal acadmico mediante programas, actividades y eventos de capacitacin, actualizacin de conocimientos y especializacin. En efecto crear y desarrollar un sistema integral compuesto por los siguientes elementos estructurales y procedimentales: a) Adopcin de polticas generales atinentes a todos los factores relacionados con la funcin de perfeccionamiento; b) Elaboracin de los planes, proyectos y presupuestos necesarios en base a estudios de necesidades de perfeccionamiento; c) Previsin de recursos financieros adecuados a dicho sistema; d) Elaboracin y sancin de normas generales y especificas destinadas a regular el funcionamiento de un sistema de perfeccionamiento para toda la Universidad; e) Diseo y estructuracin formal y material de dicho sistema; f) Seleccin de recursos humanos idneos para asumir las responsabilidades inherentes a un sistema tal; g) Organizacin y desarrollo de los eventos y actividades propios de dicha funcin. ARTCULO 65.- El sistema integral de perfeccionamiento de acadmicos ser orientado por un rgano central de naturaleza colegiada, presidido por el Vicerrector Acadmico. Estar compuesto en la forma que se determine en la reglamentacin que le ha de servir de base, y tendr a su cargo las siguientes funciones generales:

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a) Estudiar y aprobar los planes y proyectos relacionados con las actividades de perfeccionamiento comunes a todas las dependencias universitarias; b) Emitir opiniones y sugerir medidas acerca del contenido, alcance, objetivos, prioridades, factibilidad y conveniencia de dichos planes y proyectos; c) Dar asistencia a la unidad central y a las unidades sectoriales de perfeccionamiento en cuanto al encauzamiento de las actividades que stas han de tener bajo su responsabilidad; d) Controlar y evaluar el cumplimiento de los planes y proyectos de perfeccionamiento puestos a cargo de la unidad central y de las unidades sectoriales; e) Presentar al Consejo Universitario los informes generales y especiales referentes al desenvolvimiento de los planes de perfeccionamiento. ARTCULO 66.- La direccin ejecutiva responsable del perfeccionamiento de acadmicos, con la denominacin que se le d oportunamente por el Consejo Universitario, tendr a su cargo las siguientes funciones generales: a) Programar y ejecutar investigaciones de necesidades de perfeccionamiento, en forma coordinada con las Facultades, los Departamentos, Centros, Institutos y otras unidades universitarias, as como con la Oficina de Personal Acadmico y el Departamento de Personal Administrativo; Programar y realizar estudios de recursos disponibles y necesarios para el perfeccionamiento de carcter comn a todos los tipos de acadmicos, en colaboracin con las unidades antes sealadas; Preparar planes de perfeccionamiento de carcter comn a todas las dependencias universitarias, conforme a las prioridades establecidas por el Consejo Universitario, a instancias de los rganos directivos del sistema de perfeccionamiento; Coordinar los recursos y actividades destinados al perfeccionamiento comn a todos los tipos de acadmicos de la UASD; Orientar y asesorar a las unidades sectoriales de perfeccionamiento en lo tocante al desarrollo de sus actividades; Establecer sistemas de seguimiento y control del aprovechamiento del personal acadmico participante en los programas de perfeccionamiento; Promover programas y actividades destinados a la capacitacin de acadmicos en las reas de de pedagoga, Didctica, Metodologa

b)

c)

d)

e) f)

g)

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h)

i)

j)

de la Investigacin Cientfica y otros campos de perfeccionamiento genrico; Dirigir los programas de becas de la Universidad, as como los programas internacionales de perfeccionamiento acadmico, en que sta participe; Coordinar y supervisar las licencias que la Universidad conceda a sus acadmicos para perfeccionarse, tanto en el pas como en el exterior; Preparar los correspondientes presupuestos anuales de perfeccionamiento, as como ejecutarlos una vez aprobados por el Consejo Universitario.

PARRAFO. Integrarn dicho sistema, adems, las unidades sectoriales y de otra ndole, que sean necesarios para la ejecucin de los programas y eventos especficos de perfeccionamiento. Seccin 2. Perodos para Investigacin y Perfeccionamiento de Acadmicos: ARTCULO 67.- La UASD conceder a sus servidores acadmicos, con fines de investigacin, actualizacin y perfeccionamiento conforme a prioridades institucionales los siguientes tipos de oportunidades con disfrute de sueldo: a) Por periodo trienal, cuando el acadmico ha cumplido lapsos de actividad acadmica ininterrumpida en la UASD, no inferiores a tres (3) aos. Esta oportunidad cubrir un lapso no superior a un (1) semestre; b) Por perodo sabtico, cuando el acadmico ha cumplido perodos de seis (6) aos de actividad acadmica ininterrumpida en la UASD. Esta oportunidad cubrir un lapso no superior a un (1) ao, salvo lo que se estipule para situaciones especiales por el Consejo Universitario; c) Por otros perodos especiales, conforme a inters institucional; ARTCULO 68.- Las licencias para perfeccionamiento formarn parte del sistema integral de perfeccionamiento de la UASD, y en consecuencia estarn sujetas a la reglamentacin que sea dictada para organizar y desarrollar dicho sistema. ARTCULO 69.- La UASD crear un fondo especial destinado a cubrir los requisitos de los programas de perfeccionamiento y de investigacin que sean de inters institucional.
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CAPITULO VII BIENESTAR Y PROTECCION DEL PERSONAL ACADEMICO

ARTCULO 70.- La UASD, conforme a su filosofa de desarrollo humano integral, procurar el bienestar del personal acadmico a su servicio, lo mismo que el de los dependientes de dicho personal. En tal sentido, los favorecer mediante normas y planes referentes a vacaciones, licencias, permisos, retiro, seguros, prestamos, asistencia, planes de vivienda, sueldos navideos, indemnizaciones, reconocimiento del derecho de organizacin gremial y sindical, y cualesquiera otras previsiones y prestaciones que se consideren justas y atendibles, ya como conquistas de dichos servidores, otra como reconocimientos hechos a iniciativa de la propia Universidad; todo ello en adicin a los sueldos, incentivos y dems beneficios ordinarios y especiales que a favor de los mismos estn consagrados legal, estatutaria o reglamentariamente. Seccin 1. Vacaciones: ARTCULO 71.- Los miembros del personal acadmico, despus de un trabajo continuo no inferior a un semestre lectivo, tendrn derecho al disfrute de vacaciones con percepcin de todas las compensaciones que les estn reconocidas, conforme a las estipulaciones que se consignan ms adelante. PARRAFO I: Se establecen dos tipos de vacaciones, segn las responsabilidades respectivas de los acadmicos: a) Vacaciones a favor del personal que imparte docencia, las cuales sern disfrutadas en los correspondientes perodos intersemestrales; b) Vacaciones a favor del personal de administracin acadmica, las cuales estarn sujetas a la siguiente escala: (i) Los servidores que hayan trabajado un mnimo de seis (6) meses y hasta un mximo de cinco (5) aos, disfrutarn de veinte (15) das continuos de vacaciones; Los servidores que hayan trabajado ms de cinco (5) aos y hasta diez (10) aos, disfrutarn de veinte (20) das continuos de vacaciones;

(ii)

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(iii)

(iv)

Los servidores que hayan trabajado ms de diez (10) aos y hasta quince (15) aos, disfrutarn de veinte (25) das continuos de vacaciones; Los servidores que hayan trabajado ms de quince (15) aos, disfrutarn de treinta (30) das continuos de vacaciones.

PARRAFO II. Los servidores acadmicos, con o sin docencia a su cargo, que en un ao determinado no pudieren disfrutar de sus vacaciones por razones atendibles, podrn acumular las mismas y disfrutarlas en adicin a las del ao inmediato siguiente. PARRAFO III. Las vacaciones se computarn incluyendo los das no laborables existentes en el lapso que deben cubrir, y las remuneraciones correspondientes a dicho lapso se pagarn a los beneficiarios antes de iniciarse las mismas. \ PARRAFO IV. El personal acadmico sin docencia tomar sus vacaciones dentro del periodo que corre desde mediados de diciembre hasta mediados de enero del ao siguiente. Seccin 2.- Licencias: ARTCULO 72.- Se establecen dos tipos generales de licencias a favor de los servidores acadmicos, como sigue: a) Licencias con disfrute de sueldo, por las causas de : (i) Enfermedad o inhabilidad fsica o mental, mdicamente establecida, mientras dure el impedimento personal para el trabajo; Atencin de asuntos judiciales, segn las normas constitucionales y legales vigentes sobre la materia; Atencin de asuntos personales y familiares impostergables, a juicio de las autoridades universitarias competentes en cada caso; Realizacin de estudios en el pas o en el exterior, conforme a lo que se dispone en el Captulo VI de este Reglamento, sobre perfeccionamiento del personal acadmico; o participacin en congresos, seminarios u otros tipos de eventos de inters institucional; Necesidad de reposo y recuperacin pre y post-natal, conforme a las leyes sociales vigentes;

(ii) (iii) (iv)

(v)

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b) Licencias sin disfrute de sueldo, por alguna causa atendible, a juicio de autoridad universitaria competente, con la duracin que en cada caso apruebe el Consejo Universitario, las cuales ordinariamente no sern superiores a un (1) ao, salvo lo que se dispone en Capitulo VIII, Seccin 1, de este Reglamento, en cuanto a la "licencia especial" para el desempeo de funciones pblicas. Seccin 3.- Permisos: ARTCULO 73.- Los funcionarios de direccin acadmica concedern permisos a sus subalternos inmediatos, hasta por tres (3) das consecutivos, para no asistir a sus lugares de trabajo, o para ausentarse de stos transitoriamente cuando a juicio de aquellos existan causas que justifiquen dichas ausencias. ARTICULO 74.- Las ausencias del trabajo mayores de tres (3) das se consideran como licencias, y en tal virtud para ser concedidas las autorizaciones de lugar deber cumplirse las estipulaciones referentes a los tipos de licencias sealadas en este mismo captulo. Seccin 4.- Retiro, Seguro y Asistencia: ARTCULO 75.- Los miembros del personal acadmico permanente estarn cubiertos por el Reglamento de Retiro, Seguros y Asistencia vigente en la UASD, y se beneficiarn de los planes y fondos que se establezcan con arreglo al mismo, siempre que no manifiesten por escrito su decisin de quedar excluidos de sus estipulaciones. ARTCULO 76.- Dicho Reglamento ser revisado por lo menos cada dos (2) aos con vista a determinar si es necesario actualizarlo y enriquecerlo a favor de los servidores universitarios. PARRAFO: A tales efectos el Consejo Universitario dispondr la ejecucin de los estudios actuariales que se consideren necesarios para fundamentar fehacientemente dichas revisiones. ARTCULO 77.- Los acadmicos tambin podrn contratar, por s mismos o por va de sus gremios, los planes de seguridad y asistencia que sean de su inters, en lugar de los planes de la Institucin en la materia, o como complemento de stos. Seccin 5.- Sueldo de Navidad:

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ARTCULO 78.- Los acadmicos que hayan servido a la UASD un mnimo de tres (3) meses tendrn derecho a recibir el sueldo navideo, en proporcin al tiempo realmente trabajado. PARRAFO: En todo caso el Consejo Universitario determinar el monto, la fecha y la forma en que habr de pagarse dicho beneficio a sus servidores acadmicos. Seccin 6. Indemnizacin por Separacin Injustificada. Derecho de Reingreso: ARTCULO 79.- Los servidores universitarios que hayan adquirido status de carrera acadmica, por haber cumplido los requisitos establecidos en este Reglamento, en el manual de Categoras y en el procedimiento de seleccin de Acadmicos, tendrn derecho a recibir una indemnizacin econmica cuando sean separados de dicha Carrera en forma injustificada o sin alegar causa alguna. En tal caso se les pagar una suma equivalente al sueldo de un (1) mes por cada ao de trabajo, o por fraccin superior de seis (6) meses de trabajo, hasta el lmite de doce (12) meses de indemnizacin. La suma correspondiente se calcular en base al promedio de los tres (30) tipos de sueldo ms altos devengados durante los ltimos aos de labores. PARRAFO: El pago de la indemnizacin sealada no impide al acadmico ejercer su derecho de reingresar a la Universidad por las vas estatudas. ARTCULO 80.- El acadmico despedido en alguna de las formas antes sealadas tiene derecho a que le sean pagadas todas las prestaciones que ha acumulado en la Universidad. ARTCULO 81.- Tanto la indicada indemnizacin como los beneficios y prestaciones acumulados le sern pagados inmediatamente, con cargo a los fondos de la Institucin o de la unidad que hubiere actuado en su caso, y, por cada rubro, conforme a las normas vigentes al momento de producirse la separacin. Seccin 7.- Organizacin Gremial y Sindical: ARTCULO 82.- Los servidores acadmicos permanentes, en funcin de la aptitud constitucional y legal que les asiste, podrn organizarse en forma gremial y sindical, as como ejercer todas las acciones que derivan de tal prerrogativa. En tal sentido, por propias decisiones se darn la estructura y formas de funcionamiento que convengan a sus propsitos.
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ARTCULO 83.- Las organizaciones de acadmicos tienen los siguientes fines: a) Defender y proteger los derechos que las normas gubernamentales y universitarias reconocen a sus afiliados; b) Procurar el mejoramiento profesional, cultural, moral y social de sus miembros; c) Colaborar con las autoridades universitarias para alcanzar el mejor cumplimiento de las actividades de la Institucin y el mejor desempeo de los propios acadmicos en sus funciones respectivas; d) Representar a sus miembros ante los organismos universitarios en las jurisdicciones de administracin acadmica o de otra ndole; e) Dar asesoramiento y asistencia a sus miembros en todo cuanto a stos legtimamente les corresponda; f) Construir, financiar, administrar y controlar, conforme a sus propias normas, fondos de asistencia, cooperativas, centros de perfeccionamiento profesional, entendidas de recreacin, bibliotecas, comedores, publicaciones y dems servicios de ndole social y cultural destinados al desarrollo integral de sus miembros y de los dependientes de stos. ARTCULO 84.- En trminos de bienestar y seguridad a los servidores acadmicos le asisten adems los derechos que se sealan en los captulos siguientes.

CAPITULO VIII SITUACIONES DEL PERSONAL ACADEMICO. SEPARACION DE LAS FUNCIONES Seccin I. Personal activo e inactivo. Separacin transitoria. Traslados: ARTCULO 85.- Los servidores acadmicos regularmente elegidos, contratados o nombrados conforme al Estatuto Orgnico, al presente Reglamento y a los procedimientos respectivos, pueden hallarse en las siguientes situaciones:

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1.- Personal en servicio activo, que se halle desempeado su funcin u otra de la cual, se le haya encargado; competentes, dentro o fuera del pas, conforme a las normas vigentes. Este grupo comprende tambin a los acadmicos que estn ausentes transitoriamente de sus cargos o funciones, por hallarse: a) En disfrute de vacaciones; b) En uso de algn tipo de licencia, conforme al presente Reglamento; c) En uso de un permiso, cuando un organismo o funcionario competente lo autorice por considerar que existe causa atendible, segn lo dispuesto en el captulo anterior. 2.- Personal inactivo, por hallarse en situacin de jubilacin, en uso de licencia mdica, suspendido de sus funciones por causa disciplinaria, o por conveniencia de la institucin mientras se realice alguna investigacin relacionada con el acadmico. Tambin estn inactivos los acadmicos que no tienen funciones oficialmente asignadas en la Institucin. ARTCULO 86.- El disfrute de vacaciones, licencias o permisos que se hayan otorgado en forma regular no altera la vinculacin del acadmico con la Universidad, y en efecto el acadmico colocado en esas circunstancias conserva todos los derechos que le son reconocidos legal, estatutaria y reglamentariamente. ARTCULO 87.- Se otorgar licencia especial, sin disfrute de sueldo, a los acadmicos permanentes de la UASD que hayan sido elegidos para cargos de representacin popular o designados en algn puesto permanente de la Administracin Pblica o de sus organismos descentralizados. Dicha licencia no podr exceder de cinco (5) aos consecutivos. Igualmente se conceder licencia especial a los acadmicos permanentes que las soliciten para dedicarse a actividades en el sector privado, las cuales no excedern de dos (2) aos. ARTICULO 88.- Por inters institucional, en casos especiales los servidores designados en cargos de administracin acadmica no electivos, o de carcter asesor o auxiliar, podrn ser trasladados dentro de una misma localidad, sector o unidad, sin disminucin de sus sueldos bsicos, incentivos y otros tipos de beneficios econmicos, y sin disminucin de sus sueldos bsicos, incentivos y otros tipos de beneficios econmicos, y sin que en general se afecte su status acadmico-administrativo.

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Seccin 2.- Separacin Definitiva: ARTCULO 89.- La separacin definitiva de los servidores acadmicos ordinarios, de alguna funcin o de la Universidad, se producir en las formas siguientes: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) Baja acadmica; Renuncia; Revocacin de contrato o nombramiento; Anulacin de eleccin de autoridades; Destitucin del acadmico; Abandono de cargo o funcin; Jubilacin por antigedad en el servicio o por edad avanzada; Invalidez absoluta por lesin o enfermedad; Reduccin de personal; Supresin de cargo; Muerte del acadmico.

ARTCULO 90.- La baja acadmica se producir por las causas sealadas en el Captulo V, Seccin 3, del presente Reglamento. ARTCULO 91.- Se considera renuncia al acto de separacin voluntaria del acadmico, formalizada por escrito y aceptada por autoridades competentes. Su presentacin y aceptacin no impiden las acciones disciplinarias o de cualquiera otra naturaleza, a que pueda haber lugar debido a conducta impropia del acadmico, o por razones atendibles; y tampoco afecta su derecho a reingresar. PARRAFO: El servidor renunciante no podr dejar de ejercer sus funciones antes de que sea posesionado el sustituto, cuando sus responsabilidades sean de tal naturaleza que su desatencin pueda conllevar perjuicio grave o sensible a la Institucin, so pena de incurrir en las sanciones a que haya lugar por abandono del cargo o funcin. ARTCULO 92.- La autoridad nominadora podr disponer la revocacin de un contrato o de un nombramiento en las siguientes situaciones: a) Si se comprueba error en cuanto a la persona, al organismo, a la forma del nombramiento o de la contratacin, o por otra causa que vicie en el fondo dicho contrato o nombramiento; b) Si se determina que en el acto de contratacin o nombramiento se ha incurrido en violacin de alguna disposicin legal, estatutaria o reglamentaria.
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ARTCULO 93.- Los rganos de Co-gobierno universitario podrn disponer la anulacin de un acto eleccionario cuando se comprueben irregularidades graves en el desenvolvimiento de dicho acto, o cuando ste se realice en situaciones tales que impidan legitimarlo, por anarqua o notorio desacato a las normas ticas estatutarias. ARTCULO 94.- La destitucin de un acadmico permanente, como acto de sancin disciplinaria, se rige por las disposiciones contenidas en el Capitulo X del presente Reglamento. ARTCULO 95.- El abandono del cargo o de la funcin ser declarado por el Consejo Universitario, a solicitud formal de alguna autoridad competente, cuando un servidor acadmico, sin justificacin, no concurra al trabajo durante tres (3) das hbiles consecutivos. ARTCULO 96.- Lo relacionado con la jubilacin por antigedad en el servicio, por edad avanzada del acadmico o por invalidez absoluta por lesin o enfermedad; se regir por el Reglamento de Retiro, Seguros y Asistencia, como por las dems normas vigentes en la UASD y en el pas en materia de seguridad y asistencia social. ARTCULO 97.- Los servidores acadmicos de la UASD tambin podrn ser separados de sus funciones debido a reduccin de personal por limitaciones financieras o por supresin de cargos en casos de reorganizacin universitaria. PARRAFO I: En los casos de separacin sealados en este artculo, los acadmicos afectados sern inscritos en los correspondientes registros de reingreso, y, una vez que se establezca la existencia de funciones que los mismos puedan desempear idneamente, sern reincorporados con los mismos derechos que les asistan al momento de su separacin. PARRAFO II: Los criterios y formas de separacin y reingreso sern establecidos en los procedimientos correspondientes. ARTCULO 98.- La muerte de un acadmico a quien le asista el derecho de permanencia en la UASD constituir una causa de asistencia o de pensin especial a favor de sus causahabientes, en los trminos del Reglamento de Retiro, Seguros y Asistencia, o conforme a la legislacin nacional vigente en la materia.

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CAPITULO IX DEBERES, PROHIBICIONES Y DERECHOS DEL PERSONAL ACADEMICO

Seccin.- Deberes: ARTCULO 99.- En adicin a las actividades genricas sealadas en el Captulo I, son deberes de todo el personal acadmico los siguientes: a) Respetar, cumplir y hacer cumplir las leyes nacionales, el Estatuto Orgnico, los reglamentos, las disposiciones y rdenes que emanen de autoridades legtimas en uso de sus atribuciones regulares; b) Asistir regular y puntualmente al trabajo, as como cumplir las normas laborales internas y las estipulaciones contractuales vigentes; c) Desempear con inters, dedicacin, eficiencia e integridad las labores de su categora o funcin, conforme a las respectivas especificaciones del Manual de Categoras Acadmicas; d) Observar en su actuacin acadmica un comportamiento digno y honesto; e) Velar por la salvaguarda de los intereses, bienes, servicios y valores de la Universidad, en lo acadmico, cultural, cientfico, social y patrimonial; f) Dar adecuado trato a los superiores jerrquicos y compaeros de trabajo, as como al estudiantado y a los ciudadanos que requieran sus orientaciones y servicios; g) Llevar a conocimiento de sus superiores jerrquicos los hechos o situaciones que puedan causar perjuicio a la Universidad, a las dependencias de sta o a cualquiera de sus miembros; h) Ejercer debidamente la autoridad que le haya sido conferida en funcin de su categora o cargo; i) Denunciar las proposiciones de cohecho o soborno que reciban de otras personas, y rechazar firmemente tales proposiciones; j) Atender adecuadamente las actividades dirigidas a su formacin, adiestramiento, perfeccionamiento y actualizacin de conocimientos, a que haya sido destinado conforme a programas prioritarios de la Universidad; k) Ejercer con rectitud y honestidad los derechos que le son reconocidos por el Estatuto Orgnico, el presente Reglamento y las dems disposiciones de la Universidad y de sus dependencias; l) Los dems deberes que le sealan las normas antes mencionadas.

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ARTCULO 100.- Son deberes especficos de los acadmicos activos los que se indican en el mencionado Manual de Categoras Acadmicas; Seccin 2.- Prohibiciones: ARTCULO 101.- A los servidores acadmicos les est prohibido: a) Disponer o realizar acciones que favorezcan o perjudiquen a otras personas, en violacin de los principios y normas institucionales; por lo tanto deben evitar los privilegios y discriminaciones por motivos de filiacin ideolgica, poltica, religiosa, racial, de condicin social, por parentesco o por otros criterios que colidan con los derechos humanos y con el mrito personal; b) Ejercer parcialidad poltico-partidista o grupal en el desempeo de sus funciones; c) Realizar actividades ajenas a sus funciones acadmicas regulares, en las jornadas oficiales de trabajo; d) Solicitar, aceptar o recibir ventajas o beneficios, en dinero o en especie, por concepto de dar o facilitar a otros miembros de la Universidad, o a terceros, servicios propios de su funcin; e) Asistir al lugar de trabajo en estado de embriaguez o bajo el influjo de drogas narcticas o estupefacientes; f) Observar una conducta que pueda afectar la respetabilidad y dignidad de la Universidad o de alguna de sus dependencias; g) Suministrar informaciones o datos sobre asuntos privados o de ndole confidencial, que puedan afectar a la Universidad, a los miembros de sta o a terceros; h) Desempear puesto o funcin que sea incompatible con las actividades universitarias que han tomado a su cargo mediante eleccin, contrato, nombramiento o delegacin; i) Participar en actividades empresariales en las que el acadmico tenga algn inters econmico, patrimonial o de otra ndole, que en alguna forma signifique contradiccin o dualidad de atribuciones o intereses en perjuicio de la Institucin; j) Percibir remuneraciones, incentivos y beneficios en exceso de los que legtimamente les corresponden por sus funciones en la Universidad; k) Servir a instituciones o personas que tengan intereses o ejerzan actividades contrarias o perjudiciales a los de la UASD; l) Ejercer los dems actos que en alguna forma signifiquen violacin de impedimentos e incompatibilidades establecidos en la Universidad, en relacin con su personal acadmico.

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Seccin 3.- Derechos: ARTCULO 102.- Son derechos de los acadmicos de la UASD los que se indican a continuacin: a) Permanecer en los cargos y funciones mientras su trabajo y conducta sean enteramente satisfactorios para la institucin y realizados conforme a los trminos del Estatuto Orgnico, del presente Reglamento y de las dems normas y vigentes en la misma; b) Expresar libremente sus opiniones de cualquier naturaleza, sin otras limitaciones que las impuestas por la moral social, el Estatuto Orgnico y las normas de civilizada convivencia que forman parte de la filosofa institucional; c) Reunirse en los recintos universitarios con fines de tratar los asuntos de su legtimo inters o de inters institucional; d) Asociarse en forma gremial, sindical o de otra naturaleza para los fines que se sealan en el Captulo VII, Seccin 7, del presente Reglamento; e) Ser defendidos por la Universidad cuando sea vctimas de imputaciones injustas, o cuando sean agredidos o perseguidos en forma arbitraria; f) Elegir y ser elegido para el desempeo de funciones acadmicas, en los trminos establecidos en el Estatuto Orgnico y en los reglamentos de la Institucin; g) Recibir oportunamente y en las tasas debidas las remuneraciones, los incentivos y dems beneficios econmicos que les correspondan por la prestacin de sus servicios, conforme a los instrumentos vigentes sobre esas materias; h) Optar por posiciones o categoras ms altas que las que ostentan, conforme a la idoneidad respectiva, a los requisitos de las funciones acadmicas y al inters institucional; i) Ejercer a plenitud los cargos y funciones en que estn designados regularmente; j) Ser ubicados, dentro de los grupos acadmicos correspondientes, en las categoras y los cargos para los cuales sean oficialmente elegidos, contratados o designados; k) Conservar los derechos adquiridos, en la forma y medida que se estipula en el Captulo III, Seccin 3, del presente Reglamento; l) Obtener y disfrutar las prerrogativas derivadas del Estatuto Orgnico y de este Reglamento, en lo referente a seleccin, contratacin, dedicacin, evaluacin, permanencia, promocin, perfeccionamiento, bienestar, proteccin y medios de representacin y defensa;

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m) Disfrutar de las vacaciones, licencias y permisos consagrados en el presente Reglamento y en cualesquiera otras disposiciones universitarias; n) Reingresar al servicio acadmico, cuando fuere el caso, en los trminos previstos en el Capitulo VIII, Seccin 1, del presente Reglamento; ) Utilizar los recursos y medios de defensa que en su favor se establecen en el Capitulo X del presente Reglamento; o) Las dems prerrogativas que en su favor estn o sean consagradas mediante normas y disposiciones universitarias.

CAPITULO X REGIMEN DISCIPLINARIO

Seccin 1.- Objetivos del Rgimen Disciplinario:

ARTCULO 103.- El rgimen disciplinario tiene los objetivos siguientes: a) Construir a que los acadmicos cumplan leal, eficiente y honestamente sus deberes, con el fin de mantener el mejor rendimiento en la Institucin; b) Procurar el correcto ejercicio de los derechos que se consagran a favor de los acadmicos; c) Procurar que las faltas disciplinarias sean juzgada y sancionadas conforme a su gravedad y en base a estrictos de objetividad e imparcialidad; d) Proveer los recursos y vas de accin necesarios para salvaguardar los derechos e intereses de la Universidad y de su personal acadmico. Seccin 2.- Faltas Disciplinarias: ARTCULO 104.- Constituyen faltas disciplinarias de los acadmicos las que se sealan a continuacin: a) Dejar de cumplir sus deberes, establecidos en el Estatuto Organico, en el presente Reglamento, en las especificaciones que integran el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas, as como en cualesquiera otras normas de la UASD; b) No observar las prohibiciones sealadas en los indicados instrumentos;

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c) Ejercer incorrectamente o en forma desviada sus derechos y prerrogativas; d) Desobedecer las ordenes legitimas de sus superiores jerrquicos o de algn rgano de Co-gobierno; e) Inducir a otros servidores universitarios a que incumplan deberes; f) Llevar una conducta desordenada o incorrecta, dentro o fuera de la Universidad; g) Dejar de asistir a sus lugares de trabajo o ausentarse de ellos sin la debida justificacin o autorizacin; h) Incurrir en impuntualidad en cuanto al inicio de sus actividades, deberes y compromisos acadmicos; i) Incumplir las actividades y tareas estipuladas en los contratos de trabajo que firmen con la Universidad o con alguna de las dependencias de sta; j) Incurrir en falta de consideracin y respeto a sus superiores, compaeros y subalternos, as como a terceros, en ocasin del desempeo de sus labores; k) Causar perjuicios materiales o morales a la Institucin, por accin, omisin o negligencia; l) Tener participacin, por si o por medio de terceros, en firmas o sociedades comerciales que tengan relaciones con la Universidad o con alguna de las dependencias de sta, cuando tales relaciones incidan directa o indirectamente en el cargo o la funcin que desempea el acadmico, salvo que ste haya expresado por escrito ese hecho para que se le releve del conocimiento o tramitacin del asunto en cuestin; m) Dejar de asistir a los actos ordinarios y extraordinarios de los organismos acadmicos de la UASD, cuando les corresponda hacerlo, sin justificacin formal de su parte; n) No agotar las jornadas de docencia terica y prctica que les corresponden; ) No entregar a tiempo las calificaciones correspondientes a los exmenes impartidos a sus alumnos, si es su caso; o) No entregar en forma adecuada y en momento oportuno los resultados de las investigaciones y estudios puestos a su cargo, cuando tal les corresponda hacer; p) Incurrir en otras faltas relacionadas con las actividades de administracin universitaria, docencia, investigacin, extensin, orientacin, -o que sean conexas a las mismas- en las medidas respectivas en que hayan sido puestas bajo su responsabilidad.

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Seccin 3.- Circunstancias Agravantes y Atenuantes de las Faltas: ARTCULO 105.- Para calificar las faltas como de mayor o menor gravedad, a efectos de aplicar correlativas sanciones de mayor o menor severidad, se considerar la concurrencia de determinadas circunstancias que pueden influir en tal calificacin, ya de modo desfavorable, ora en forma favorable, para las personas sujetas a la accin disciplinaria. PARRAFO I: Son circunstancia agravantes las siguientes: a) Cometer la falta en complicidad con subalternos, superiores o compaeros de trabajo, o en compaa de terceros; b) Cometer la falta aprovechando la confianza depositada en el acadmico por su superior jerrquico; c) Cometer una falta para encubrir u ocultar otra; d) Infringir varios deberes o normas con una misma falta, o cometer reiteradamente un mismo tipo de falta; e) Rehuir la responsabilidad por la comisin de una falta o atribursela a otras personas; f) Premeditar o preparar ponderadamente la comisin de la falta, as como las modalidades y medios empleados para tal fin. PARRAFO II: Son circunstancias atenuantes de las faltes disciplinarias las siguientes: a) Haber observado buena conducta dentro y fuera del lugar de trabajo; b) Haber sido inducido por un superior a cometer la falta; c) Confesar la falta oportunamente y mostrar arrepentimiento por la actuacin incorrecta; d) Procurar la reparacin del dao o del perjuicio causado, antes de iniciarse el proceso disciplinario; e) Haber cometido la falta bajo estado de ofuscacin, por explicarle ignorancia o por presin insuperable de personas o circunstancias ajenas a la propia voluntad del acadmico. ARTCULO 106.- En definitiva la gravedad de las faltas y la severidad de las sanciones sern establecidas por las autoridades acadmicas con el auxilio de todos los medios lcitos a alcance, dentro del Procedimiento que al efecto adopte el Consejo Universitario. Seccin 4.- Tipos de Sanciones:

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ARTCULO 107.- Segn la gravedad intrnseca de las faltas y teniendo en cuenta asimismo las circunstancias agravantes y atenuantes sealadas en la Seccin anterior- las autoridades competentes impondrn a los acadmicos que incurran en las mismas los siguientes tipos de sanciones: Amonestacin oral; Amonestacin escrita; Descuento de un cinco por ciento (5%) del sueldo mensual; Reduccin de una o ms secciones de docencia o cursos, durante uno o ms semestres; e) Suspensin del cargo o de la funcin, hasta por un mes, en los casos de acadmicos no docentes; f) Suspensin completa de labores acadmicas durante uno o ms semestres; g) Destitucin. Seccin 5.Autoridades con Potestad para Sancionar. Recursos contra las Sanciones. Formas y Plazos: a) b) c) d)

ARTCULO 108.- Las sanciones disciplinarias, as como los recursos utilizables contra las mismas, son los previstos en este captulo. La aplicacin de una sancin y el conocimiento de un recurso, como acciones que se ponen a cargo de las autoridades acadmicas en las formas y los plazos respectivos- son los que se indican en los artculos que subsiguen. ARTCULO 109.- La amonestacin oral la har en privado el superior jerrquico inmediato del acadmico en falta, dentro de un plazo de cinco (5) das hbiles a partir de la comisin de dicha falta, o de que el mencionado superior tenga conocimiento de la misma. De esta sancin no se dejar constancia escrita alguna. ARTCULO 110.- La amonestacin escrita la har el supervisor jerrquico inmediato del acadmico en falta, dentro de un plazo de cinco (5) das hbiles contados desde la fecha de ocurrencia de la mencionada falta, o de que el superior tenga conocimiento de la misma; y ser comunicada por escrito a la Oficina de Personal Acadmico, con copia a la persona as sancionada. Dicha Oficina anotar la sancin en el expediente del acadmico afectado. PARRAFO: En los casos de amonestacin, sea oral o escrita, el interesado podr ejercer el recurso de reconsideracin, ante la misma autoridad que impuso la sancin. Lo presentar por escrito, haciendo constar los datos necesarios para facilitar el proceso correspondiente, en un plazo de cinco
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(5) das hbiles, contados desde la fecha de haberse notificado la amonestacin al acadmico. Este recurso ser conocido en un plazo de diez (10) das hbiles, desde la fecha en que sea depositado oficialmente. ARTCULO 111.- El descuento de un cinco por ciento (5%) del sueldo correspondiente a un mes, por cada ausencia no justificada a los actos solemnes de la Universidad lo dispondr el Vicerrector Acadmico por si mismo o a solicitud de alguna unidad de base, segn fuere el caso. Tal medida la ejecutar dicho funcionario por escrito, con copias al interesado y a la Oficina de Personal Acadmico, en el curso de los treinta (30) das siguientes a la deteccin de la falta. Dicha Oficina anotar tal hecho en el expediente del acadmico as sancionado y lo comunicar a las oficinas financieras para los fines correspondiente. PARRAFO: En tales casos el acadmico interesado, despus de agotar el recurso de reconsideracin ante la autoridad sancionadora, podr ejercer el recurso jerrquico ante el Rector, por escrito, haciendo constar los datos necesarios para facilitar el proceso, en un plazo de diez (10) das hbiles a partir de la notificacin de la sancin al acadmico. Este recurso ser conocido en un plazo de 15 das hbiles, contados desde la fecha en que sea depositado oficialmente. ARTCULO 112.- La reduccin de una o ms secciones de docencia o cursos, durante uno o ms semestres, cuando los profesores cometen faltas de mediana gravedad o faltas leves reiteradas, en relacin con la docencias, la investigacin y otras actividades acadmicas, ser dispuesta por los SubConsejos Tcnicos y los dems rganos de gobierno de nivel equivalente, por s mismos o a solicitud de autoridades subordinadas a ellos. Tales medidas sern comunicadas por escrito a la Vicerrectora Acadmica en un plazo no mayor de quince (15) das hbiles a contar del conocimiento de cada caso en la jurisdiccin original respectiva, as como a los interesados, a la Oficina de Personal Acadmico y a las unidades financieras, para los fines procedentes. PARRAFO: En tales casos el profesor sancionado, despus de agotar el recurso de reconsideracin ante la autoridad sancionadora, podr ejercer el recurso jerrquico ante el Consejo Tcnico o el rgano equivalente que corresponda. Lo har por escrito, en un plazo de diez (10) das hbiles, contados desde que fue notificado de la sancin, haciendo constar los datos necesarios para facilitar el proceso. El recurso jerrquico ser conocido en un plazo de quince (15) das hbiles contados desde la fecha en que fue presentado oficialmente. Tanto de la sancin como del recurso se darn

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informaciones escritas a la Oficina de Personal Acadmico como a las oficinas financieras, para los fines correspondientes. ARTCULO 113.- La sancin de suspensin del cargo o de la funcin, hasta por un mes, en los casos de acadmicos no docentes que incurran de mediana gravedad o en faltas leves reiteradas, la impondr el Vicerrector Acadmico, por s mismo o a solicitud de algn organismo o autoridad de base, dentro de un plazo de quince (15) das hbiles, contados desde la fecha de comisin de la falta, o de que dicho funcionario tenga conocimiento de la misma. Tal medida ser ejecutada por escrito, con copias al interesado y a la oficina de Personal Acadmico. Esta Oficina har anotar tal hecho en el expediente de la persona sancionada y lo informar a las oficinas financieras para los fines de lugar. PARRAFO: En estos casos los acadmicos sancionados, despus de agotar el recurso de reconsideracin ante el Vicerrector Acadmico, podrn recurrir ante el Vicerrector Acadmico, podrn recurrir ante la Comisin de Apelacin, por escrito, en un plazo de quince (15) das hbiles a partir de la fecha de habrsele notificado la sancin. Este recurso de apelacin ser conocido dentro de un plazo de veinte (20) das hbiles a partir de la fecha en que haya sido interpuesto. Tanto de la sancin como del recurso se darn informaciones escritas a la Oficina del Personal Acadmico como a las oficinas financieras, para los fines de lugar. ARTCULO 114.- La suspensin completa de labores acadmicas, durante uno o ms semestres, de los acadmicos que falten de manera grave, o que cometan faltas leves muy reiteradas, respecto de sus deberes oficiales, ser dispuesta por el Rector, por s mismo o a solicitud de los organismos o autoridades de base, y ser informada al Consejo Universitario. Ser aplicada dentro de un plazo de quince (15) das hbiles a partir de la fecha en que hubiere ocurrido el ltimo hecho sancionable, o de que este hubiere sido del conocimiento del Rector. PARRAFO: En estos casos la persona sancionada, despus de agotar el recurso de reconsideracin ante el Rector, podr recurrir ante la Comisin de Apelacin del Personal Acadmicos, por escrito, en un plazo de quince (15) das hbiles, contados desde la fecha de habrsele notificado la sancin. Este ltimo recurso ser conocido dentro de los (20) das hbiles siguientes a la fecha en que haya sido interpuesto. Tanto de la sancin como del recurso de apelacin se darn informaciones escritas a la Oficina de personal Acadmico y a las oficinas financieras, para los fines procedentes.

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ARTCULO 115.- La destitucin de un acadmico, de un cargo o funcin de naturaleza acadmica, debido a la comisin de una falta muy grave, slo podr ser dispuesta formalmente por el Consejo Universitario, por s mismo, o a solicitud del Rector, de un Vicerrector, de un Decano o de alguna otra autoridad u rgano responsable de la unidad acadmica correspondiente. Tal accin ser cumplida mediante resolucin dictada en un plazo de treinta (30) das hbiles contados a partir de la fecha en que dicho Consejo sea apoderado del hecho. De las resoluciones de este tipo se darn las copias correspondientes al interesado y a la Oficina de Personal Acadmico; y esta har constar dicha decisin en el expediente personal del servidor sancionado, comunicndola asimismo a las oficinas financieras para los fines de lugar. PARRAFO: En los caso de destitucin, dispuesta por el Consejo Universitario, el acadmico sancionado slo podr recurrir ante la Comisin de Apelacin, por escrito, en un plazo de veinte (20) das hbiles, contados desde la fecha de haberse notificado la sancin al acadmico. Este recurso ser conocido en el plazo de treinta (30) das hbiles siguientes a la fecha en que el mismo haya sido interpuesto. Tanto de la sancin como del recurso se darn informaciones escritas a la Oficina de Personal Acadmico y a las oficinas financieras, para los fines correspondientes. ARTCULO 116.- Cada rgano o autoridad actuante en materia de recursos disciplinarios informar los resultados de los mismos al nivel jerrquico superior, para los fines correspondientes, en un plazo de diez (10) das hbiles a partir de la fecha de adopcin de cada accin disciplinaria, en la jurisdiccin original. Tambin se informar de dichos resultados a la Oficina de Personal Acadmico, como a las oficinas financieras, para los fines de lugar. Seccin 6.- Medios de Prueba. Prescripcin de las Acciones Disciplinarias; ARTCULO 117.- Todos los medios legales de prueba son admisibles en materia disciplinaria, y sern utilizados para los fines previstos en el presente captulo. ARTCULO 118.- Los plazos previstos para sancionar y para interponer recursos, si no se ejercen las acciones correspondientes dentro de los mismos, prescriben al vencerse los respectivos trminos establecidos en el presente Reglamento. La prescripcin no tiene que ser alegada, sino que opera de pleno derecho.

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Seccin 7.- Procedimiento para la Accin Disciplinaria: ARTCULO 119.- El Consejo Universitario establecer, previas proposiciones que al afecto le presenten el Rector o el Vicerrector Acadmico, los procedimientos adicionales que sean necesarios para la adecuada aplicacin del rgimen disciplinario previsto en el presente Reglamento. CAPITULO XI DISPOSICIONES ESPECIALES Y TRANSITORIAS

Seccin 1.- Disposiciones Especiales

ARTCULO 120.- Los acadmicos jubilados por la UASD, cuando sta requiera de sus conocimientos, aptitudes y experiencias como especialista y siempre que los mismos se hallen en disposicin y posibilidad de hacerlopodrn ser destinados a servir a la misma como asesores, consultores o en otras funciones, bajo trminos particulares que no tienen ordinarios, y que en cambio puedan favorecer cientfica, moral y materialmente a ambas partes. ARTCULO 121.- Los profesores que resulten electos para desempear cargos de direccin acadmica, al terminar sus respectivos periodos tendrn derecho a reasumir funciones docentes iguales o similares a las que tenan asignadas al momento de su eleccin y sern contratados conforme a las normas vigentes. PARRAFO I: A tales efectos cada unidad slo cubrir la docencia de dichos acadmicos en forma interina y transitoria, mientras ejerzan tales cargos. PARRAFO II: Los sueldos y beneficios econmicos que hayan estado devengando los funcionarios acadmicos salientes por efecto de elecciones, cuando se halle en curso un semestre acadmico, sern mantenidos inalterables hasta que finalice dicho perodo. En tales situaciones el Consejo Universitario y los Consejos Tcnicos asignarn a los funcionarios salientes tareas acadmicas o acadmico-administrativas que sean compatibles con las necesidades de la institucin, por el lapso restante.

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PARRAFO III: Las autoridades electas para un nuevo perodo recibirn, desde la fecha en que inicien su gestin en los cargos respectivos, los sueldos bsicos de stos, la remuneracin de la docencia que estn impartiendo y los dems beneficios econmicos que reglamentariamente les correspondan. ARTCULO 122.Para cada uno de los grupos acadmicos sern elaborados los respectivos procedimientos de seleccin, evaluacin, promocin, baja y dems acciones previstas en este Reglamento, conforme a su propia naturaleza como a los deberes y requisitos que caracterizan a las categoras y cargos que los componen. ARTCULO 123.Todos los tipos de acciones comprendidos en el Reglamento sern realizados de manera oficiosa y expedita, con carcter gratuito y en la forma ms sencilla posible en cada caso. La actuacin oficiosa, por propia determinacin de las autoridades, sin embargo no releva a los interesados de las iniciativas y acciones personales que puedan contribuir a la solucin de los casos y situaciones de orden acadmico en que se hallen envueltos. ARTCULO 124.- Cuando se est en situacin de carencia o insuficiencia de normas o procedimientos para atender y resolver casos referentes al personal acadmico, las autoridades llamadas a actuar aplicarn con carcter supletorio las previsiones del derecho usual, de la reglamentacin general de la UASD, as como los elementos que aportan las disciplinas referentes a la administracin de personal, las relaciones humanas, la supervisin y los procedimientos conductuales de reconocida eficacia. ARTCULO 125.- Los ttulos de Profesores Meritsimo y Profesores Honorario previstos en el Estatuto Orgnico no son rangos o niveles ocupacionales a los efectos de seleccin, contratacin, promocin, remuneracin y otras acciones atinentes a su dedicacin a la UASD sino reconocimiento o galardn moral en honor a su sobresaliente entrega cvica y acadmica. ARTCULO 126.La Oficina de Personal Acadmico disear, desarrollar y mantendr actualizado un sistema de Registro, Control e Informacin disear y mantendr actualizado un sistema comprender el inventario general, el historial de cada servidor, estadsticas, nominas expedientes, tarjeteros y medios de archivo y disposicin de documentos, que sean necesarios para el cabal desarrollo de la Carrera Acadmica de la UASD.

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Seccin 2.- Disposiciones Transitorias: ARTCULO 127.- Con el fin de regularizar el status y hacer justicia a los acadmicos que sirven a la UASD en forma permanente, las autoridades procedern conforme a los trminos siguientes: 1 Evaluacin en primer lugar a los acadmicos que han servido como profesores durante diez (10) aos o ms a la Institucin, a fin de determinar quines sern ubicados en las categoras acadmicas superiores de la Carrera Acadmica, tales como la de Profesor Titular y otras que sean aprobadas por el Consejo Universitario, por cumplir los requisitos sealados en el presente Reglamento y en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas; 2 Evaluarn luego a los acadmicos que han servido como profesores durante cinco (5) o ms aos a la Institucin, con el propsito de establecer quines sern ubicados en las categoras acadmicas intermedias de la Carrera Acadmica, tales como la de Profesor Adjunto y otras que sean aprobadas por el Consejo Universitario, por cumplir los requisitos establecidos en el presente Reglamento y en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas. 3 Evaluarn finalmente a los acadmicos que han servido como profesores durante cuatro (4) o ms semestres acadmicos a la Institucin, con el propsito de establecer quines sern ubicados en las categoras inferiores de la Carrera Acadmica, tales como la de Profesor Adscrito y otras que sean aprobadas por el Consejo Universitario, por cumplir los requisitos sealados en el presente Reglamento y en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas.

ARTCULO 128.- Los acadmicos que al entrar en vigor el presente Reglamento y el referido Manual de Categoras no hayan cumplido cuatro (4) semestres de docencia o investigacin en la UASD, seguirn ostentando el status de Acadmicos provisionales, hasta tanto completen dicho periodo, sean debidamente evaluados y se determinen las medidas a ser tomadas en sus casos respectivos. ARTCULO 129.- Todos los servidores cuyos deberes estn comprendidos en el presente Reglamento y en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas sern evaluados con el fin de determinar su definitiva vinculacin a la carrera Acadmica. Dichas evaluaciones se harn en forma gradual dentro de cada Facultad, Departamento, Ctedra y dems unidades
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acadmicas, segn lo indicado en los dos artculos anteriores, y con el auxilio de la Oficina de Personal Acadmico. ARTCULO 130.- El Consejo Universitario procurar contratar a tiempo completo y a tres cuartos (3/4) de tiempo, segn sus necesidades y posibilidades financieras, al mayor nmero de profesores que estn o resulten ubicados en las categoras de Titulares, Adjuntos y Adscritos u otras aprobadas por dicho Consejo. ARTCULO 131.- El presente Reglamento, una vez publicado oficialmente, sern aplicado por los organismos competentes, salvo en las partes que estn en contradiccin con el vigente Estatuto Orgnico. Cuando haya sido revisada y actualizado dicho Estatuto, este Reglamento y los instrumentos que lo completen sern aplicados ntegramente en todos los sectores y niveles universitarios de carcter acadmico. PARRAFO I: Mientras se lleve a cabo la modificacin del Estatuto Orgnico, la Rectora y la Comisin de Asuntos Acadmicos del Consejo Universitario podrn disponer que los procedimientos que se elaboren para el personal acadmico sean aplicados en las distintas Facultades en forma definitiva, en la medida en que no contraigan a dicho Estatuto. PARRAFO II: Una Comisin creada por el Consejo Universitario estudiar el Proyecto de Manual de Categoras y Funciones Acadmicas, as como los regmenes de remuneracin y de incentivos econmicos que acompaan a dicho Manual, elaborados por la Asesora en Carrera Acadmica, y presentar a dicho Consejo en un plazo no mayor de sesenta (60) das- las recomendaciones que faciliten su conversin en instrumentos bsicos de la Carrera Acadmica. Disposicin Final: ARTCULO 132.- El presente Reglamento deroga y sustituye los reglamentos y dems disposiciones universitarias que le sean contrarios. DADA en la Ciudad Universitaria en fecha once de junio del ao mil novecientos ochenta y seis (1986). Dr. Fernando Snchez Martnez Rector Dr. Dimedes Robles Cid Secretario General
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN DEL SISTEMA INTEGRAL DE CARRERA ACADEMICA (Resolucin 86-113-bis del Consejo Universitario, del 11 de junio de 1986)

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EL CONSEJO UNIVERSITARIO

CONSIDERANDO: que la viabilizacin del sistema integral de Carrera Acadmica necesita de rganos tcnicos que tengan a su cargo las distintas actividades que se prevn en los instrumentos bsicos del mismo; CONSIDERANDO: que dentro del sistema de Carrera Acadmica es necesario crear tambin una instancia independiente que se destine a conocer los recursos de apelacin a que pueda haber lugar como efecto de las distintas acciones que en lo adelante adopten las autoridades en materia de concursos, evaluacin del desempeo, promocin, incentivos, perfeccionamiento, baja de acadmicos, disciplina y otras medidas de personal; CONSIDERANDO: que la actual Seccin de personal Acadmico, creada mediante la Resolucin N 73-141 de fecha 11 de julio de 1973, debe ser integrada a una estructura mayor, dentro de la Vicerrectora Acadmica, con el fin de aprovechar al mximo todos los recursos disponibles en el reas; VISTO: el Primer Informe General de la Asesora en Carrera Acadmica, del 24 de enero de 1985; VISTO: el Reglamento de Carrera Acadmica dictado por el Consejo Universitario mediante su Resolucin No. 86-113 del 11 de junio de 1986; OIDO: el parecer de los seores miembros de este Consejo; EN VIRTUD: de las atribuciones que le confiere el Articulo 31 del Estatuto Orgnico; RESUELVE Dicta el presente REGLAMENTO ORGANIZACIN DEL SISTEMA INTEGRAL DE CARRERA ACADEMICA

Art. 1.- Se crea la Oficina de Personal Acadmico, adscrita a la Vicerrectora Acadmica, con el fin de que oriente a nivel central- las acciones tcnicos-operativas que son propias del sistema integral de

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Carrera Acadmica, en colaboracin estrecha con las dependencias universitarias. Art. 2.- La Oficina de Personal Acadmico queda integrada por las siguientes unidades: a) b) c) d) e) Direccin Seccin de Clasificacin y Seleccin; Seccin de Evaluacin y Perfeccionamiento; Seccin de Contratacin, Registro y Control; Unidad de Apoyo Administrativo;

Prrafo I. Son funciones de la Direccin de la Oficina de Personal Acadmico (OPAC), las siguientes: a) Programacin y organizacin internas de la Oficina; b) Elaboracin de proyectos y procedimientos de trabajo del rea; c) Direccin, coordinacin, control y evaluacin de las labores de la Oficina; d) Asesoramiento a las autoridades universitarias en su campo de competencia; e) Elaboracin de proyectos de presupuesto anuales de la Oficina; f) Mediacin en conflictos y situaciones del personal acadmico, cuando no sean de la competencia de otras unidades acadmicas. g) Participacin en eventos de capacitacin y orientacin en materia de administracin del personal acadmico; h) Presentacin de informes peridicos y especiales al Vicerrector Acadmico, el Rector y dems autoridades, segn requerimientos que al efecto le formulen; i) Otras que se en el rea le sean asignadas por autoridades competente. Prrafo II: Son funciones de la Seccin de Clasificacin y Seleccin las siguientes: a) Anlisis de categoras y funcin acadmicas, con fines de clasificacin, jerarquizacin y valorizacin de las mismas; b) Anlisis de sueldos bsicos, incentivos y beneficios econmicos, con fines de posible remuneracin de acadmicos, o de modificacin de los trminos vigentes en materia de compensacin; c) Ejecucin de estudios sobre el costo de la vida, tanto individual como familiar;

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d) Realizacin de estudios comparados de sueldos y beneficios vigentes en distintas Universidades y centros de estudios superiores del pas, para los fines antes indicados; e) Proyeccin de tablas de sueldos, beneficios e incentivos, a partir de las bases antes sealadas; f) Capacitacin de los analistas que han de participar en las fases de clasificacin y seleccin de personal acadmico; g) Elaboracin de instrumentos tcnicos destinados a cubrir los distintos pasos componentes de dichas fases; h) Realizacin de estudios de necesidades de provisin de categoras y cargos acadmicos; y control de registros de elegibles; i) Emitir consultas tcnicas en su rea de competencia, por si a travs de la Direccin de la OPC; j) Realizar otras actividades que en su rea de competencia le sean asignadas. Prrafo III: Son funciones de la Seccin de Evaluacin y Perfeccionamiento las siguientes: a) Capacitacin de los analistas que han de participar en las fases de evaluacin y perfeccionamiento de personal acadmico; b) Elaboracin de instrumentos tcnicos destinados a cubrir los distintos pasos de la evaluacin y del perfeccionamiento; c) Seguimiento de la aplicacin de dichos instrumentos en las distintas Facultades y dependencias universitarias; d) Realizacin de estudios de necesidades de perfeccionamiento de acadmicos; e) Seguimiento y control de las licencias y facilidades que se otorguen para el perfeccionamiento; f) Colaboracin en el diseo de programa de perfeccionamiento de acadmicos; g) Aplicacin de los procedimientos de evaluacin con fines de promocin y otras acciones de personal, cuando no sean de la competencia de alguna otra unidad; h) Llevar el control central de los registros de elegibles para promocin, otorgamiento de incentivos y otras acciones que hayan de beneficiar al personal acadmico; i) Emisin de consultas tcnicos en sus reas de competencia, por si o a travs de la Direccin de la OPAC; j) Ejecucin de otras actividades que en su rea especifica le sean asignadas. Prrafo IV: Son funcionarios de la Seccin de Contratacin, Registro y Control las que se indican a continuacin:
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a) Elaboracin de pre-contratos de acadmicos, a ser presentados a la Vicerrectora Acadmica y al Consejo Universitario para fines de conocimiento y aprobacin por parte de estos; y revisar las solicitudes de contratacin que emanen de las Facultades y dems dependencias acadmicas; b) Capacitacin del personal auxiliar que ha de servir en el rea; c) Diseo de instrumentos destinados al registro y control de asuntos del personal acadmico, tanto para nivel central como de las Facultades y dems unidades acadmicas; d) Ejecucin de anotaciones tiles para elaborar estadsticas y datos referentes al personal acadmico; e) Complementar y actualizar los expedientes, el historial y el inventario de acadmicos, as como otros instrumentos de informacin sobre los mismos; f) Diseo e instrumentacin de nominas y ficheros del personal acadmico; g) Colaboracin con otras unidades acadmicas en la implementacin de los medios e instrumentos antes mencionados; h) Emisin de consultas tcnicas en su rea de competencia, por si o a travs de la Direccin de la Oficina; i) Elaboracin y suministro de informaciones sobre el personal acadmico, que no correspondan a otras unidades, o en combinacin con estas; j) Ejecucin de otras actividades que en su rea especifica le sean asignadas. Prrafo V: Son funciones de la Unidad de Apoyo Administrativo las siguientes: a) Dar a la Oficina y sus Secciones los servicios secretariales que el sean necesarios; b) Realizar todas las actividades necesarias para que la Oficina de Personal Acadmico (OPAC) obtenga, conserve utilice los recursos humanos y materiales que le sean indispensables para la buena gestin de sus cometidos; c) Elaborar materialmente los informes, estadsticos y dems documentos y datos que sean propios de la OPAC y su Secciones; d) Disear, instrumentar, desarrollar y controlar los servicios de archivo y disposicin de documentos que necesite la OPAC; e) Ejecutar las dems actividades administrativas internas que le requiera la Direccin de la OPAC, o que sean dispuestas por autoridad competente.
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Prrafo VI: Los cargos de Directores y de Supervisores de las Secciones de la Oficina de Personal Acadmico sern cubiertos conforme a lo dispuesto en el Manual de Categoras y Funciones Acadmicas (Cdigo 1.60) y segn las bases adicionales que al efecto apruebe el Consejo Universitario, previas sugerencias que le presenten la Asesora en Carrera Acadmica y la Vicerrectora Acadmica. Art. 3.- Se crea la Comisin Central de Apelacin del Personal Acadmico, como rgano universitario independiente, destinado a conocer de los recursos y acciones que se sealan en los Artculos 8 (Prrafo nico, Acpite b) y siguientes, del Reglamento de Carrera Acadmica, as como en el Capitulo X del mismo, sobre el Rgimen Disciplinario. Prrafo I: De conformidad con el Acpite b) antes citado, a la Comisin Central de Apelacin del Personal Acadmico le corresponde intervenir en los casos de apelacin referentes a concursos internos y externos, evaluacin y promocin, otorgamiento de incentivos y beneficios, as como en las situaciones disciplinarias y otros asuntos atinentes a dicho personal, que no puedan ser resueltos en las jurisdicciones originarias. Prrafo II: Segn el Acpite b. 1) del Prrafo nico del citado Articulo 8 del Reglamento de Carrera Acadmica, la Comisin Central de Apelacin del Personal Acadmico estar constituida por tres (3) miembros pertenecientes a distintas Facultades o dependencias Acadmicas, con un (1) suplente cada uno, todos los cuales sern designados por el Consejo Universitario y homologados por el Claustro Universitario en su sesin ms prxima-, en base` a listas de acadmicos elaboradas al efecto por el Rector con la asistencia del Vicerrector Acadmico y la Comisin Acadmica. La remuneracin de dichos miembros ser estipula por el Consejo Universitario. Prrafo III: Conforme al citado Articulo 8. prrafo nico, acpite b.2 del Reglamento de Carrera Acadmica, para ser miembro de la Comisin Central de Apelacin se requiere ser dominicano, mayor de edad, hallarse en pleno ejercicio de los derechos civiles, polticos y acadmicos, y ser Profesor Meritsimo, Profesor Titular, Ex-Rector, Ex-Vicerrector o Ex-Decano. Prrafo IV: Conforme al acpite b.3 del artculo antes citado la Comisin Central de Apelacin del Personal Acadmico preparar su procedimiento interno, el cual ser aprobado por el Consejo Universitario.

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Art. 4.- El Consejo Universitario dictara las normas complementarias que se requieran para asegurar el debido funcionamiento de los rganos creados por la presente Resolucin. Art. 5.- (Transitorio). Cuando se hayan desarrollado suficientemente los elementos y procedimientos tcnicos del sistema integral de Carrera Acadmica, el Consejo Universitario dispondr la unificacin de la Oficina de Personal Acadmico (OPAC) con el actual Departamento de Administracin de Personal -que tiene a su cargo la gestin de los recursos humanos de apoyo-, para lo cual crear una Direccin General de Personal, previo estudio tcnico exhaustivo realizado por profesionales calificados en el rea. Art. 6.(Transitorio). La Rectora, con la asistencia de las Vicerrectoras y la Asesora en Carrera Acadmica, tomar las medidas necesarias para conformar la Oficina de Personal Acadmico y la Comisin de Apelacin del Personal Acadmico creadas mediante esta resolucin. A tal efecto determinar el espacio fsico en que sern ubicadas dichas unidades, dispondr la adquisicin de los equipos y materiales necesarios, implementar los concursos o las formas de cubrir los cargos previstos, y tomar las medidas adicionales que sean necesarias para la eficaz puesta en marcha de dichas unidades. DADA en la Ciudad Universitaria en fecha 11 de junio del ao mil novecientos ochenta y seis (1986).

Dr. Fernando Snchez Martnez, Rector.

Dr. Dimedes Robles Cid; Secretario General.

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UASD ___________________________________________ SITEMA INTEGRAL DE CARRERA ACADEMICA OFICINA DE PERSONAL ACADEMICO Y COMISION DE APELACION

DIRECCION

Comisin de Apelacin del Personal Acadmico

SUB-DIRECCION

Unidad de Apoyo Administrativo

CLASIFICACION Y SELECCION

EVALUACION Y PERFECCIONAMIENTO

CONTRATACION, REGISTRO Y CONTROL

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UNIVERSIDAD ALTNOMA DE SANTO DOMINGO PRIMADA DE AMRCA Fundado el 28 de octubre de 1538 SECRETARA GENERAL 18 de enero 1999 Dr. Lus Ivn Brugal, Vicerrector Acadmico, Su Despacho. Distinguido seor: Le informo que en la sesin celebrada el 22 de octubre del ao1998, mediante la resolucin No. 98100, el Consejo Universitario decidi lo siguiente: a.- Todos los instructores de Educacin Fsica titulados en cualquier rea de la Educacin Superior pasarn a ser profesores provisionales. Esta promocin se har previa a evaluacin de sus expedientes. b.- Aquellos instructores no titulados continuarn con su actual condicin; los que adquieran su ttulo universitario en una institucin acadmica reconocida por la UASD sern promovidos a profesores provisionales, previa evaluacin de sus expedientes. c.- A partir de este momento, para ingresar a la carrera docente en el Departamento de Deportes ser necesario ser egresado universitario, preferiblemente de la carrera de Educacin Fsica, previo concurso de oposicin, como lo establecen nuestros reglamentos. d.- Se establece de manera transitoria que los derechos electorales de los instructores que pasen a la categora de profesores provisionales mediante esta resolucin, se adquirirn a partir del segundo semestre del ao 1999 (992).

Atentamente, Dr. Angel Veras Aybar Secretario General zmc. CC.: OPAC, Depto. de Educacin Fsica

Ciudad Universitaria Sonto Domingo, Repblica Dominicana Apartado Postal N 1355 Teltonos 532-2253/533-1104 Fax (809)533-1106

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RESOLUCIN NO. 93-139 del 22 de septiembre de 1993: A.- Poner en vigencia la carrera acadmica, adoptando como primer paso la evaluacin y promocin correspondiente en el personal acadmico. B.- Dar mandato a la Comisin Acadmica para poner en vigencia las propuestas de los Consejos Tcnicos sobre el acpite anterior.

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EL CONSEJO UNIVERSITARIO RESOLUCION NUM. 97-058. El oficio Nmero 15, del 4 de febrero del 1997, d Vicerrector Acadmico sobre la contratacin de profesores interinos; OIDA: La intervencin del Vicerrector Acadmico respecto al asunto; El parecer de los seores miembros del Consejo Universitario En ejercicio de las atribuciones que le confiere el artculo 31 del Estatuto 0rgnico de la Universidad Autnoma de Santo Domingo, RESUELVE: 1.- Cumplir en todas sus partes lo establecido en los artculos 73 y 74 del Estatuto Orgnico: Artculo 73- Profesores Interinos son aquellos que, en atencin a sus mritos y a las necesidades de la Universidad Autnoma de Santo Domingo y tras recomendacin del Consejo Tcnico, sean designados por el Consejo Universitario. Sern clasificados del modo siguiente: a) Profesor Provisional: b) Profesor Especial; y e) Profesor Invitado. Artculo 74 - Son profesores provisionales los dominicanos contratados para cubrir vacantes del cuerpo docente que no se hayan podido llenar por el procedimiento de oposicin. El contrato no durar ms de un ao y no podr ser renovado sino cuando, tras tener sometido la ctedra a oposicin, ningn sindicato no hubiese obtenido. 2 Establecer el siguiente procedimiento para el reclutamiento del Profesor Interino Provisional: a) Se publicar el llamado en un peridico de circulacin nacional. b) El Decanato de la Facultad correspondiente recibir los expedientes, en un plazo de diez (10) das, a partir de la publicacin. c) Se evaluarn los expedientes depositados. d) La evaluacin ser realizada por una comisin integrada por: el Director del Departamento, el Coordinador de Ctedra y un profesor del rea. En casos especiales el Consejo Tcnico designare la comisin. Dada en Santo Domingo, capital de la Repblica Dominicana a los diez das de septiembre de (1997). Doctor Edilberto Cabral Ramrez, Rector

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SANTO DOMINGO REGLAMENTO DE INGRESO

1) DEL INGRESO
Art. 1.- Los profesores de la Universidad Autnoma de Santo Domingo de todos los Departamentos adscritos a las Facultades, ingresarn a stas, mediante concursos pblicos que sern convocados por el Consejo Tcnico correspondiente cuando haya vacantes en la docencia existente o en asignaturas de nueva creacin. PRRAFO 1: Se consideraron vacante la docencia de una asignatura cuando a juicio del Consejo Tcnico de la Facultad, luego de recibir la opinin del Sub-Consejo Tcnico, no existan profesores de carrera dentro de la ctedra correspondiente con capacidad o tiempo disponible para impartir dicha docencia. Art. 2.- Los profesores de carrera ingresarn mediante los Concursos de Oposicin de acuerdo a las pautas establecidas en el Estatuto Orgnico No. 81 sobre el particular aprobado por el Consejo Universitario mediante su Resolucin No. 67190, de fecha 7 de junio del 1967, y las modificaciones que ste pueda sufrir en el futuro. Art. 3.- Podrn concursar las personas de ttulo universitario, como mnimo de Licenciatura, con dos aos o ms de graduados, con excepcin de los que fueron Monitores o Ayudantes de Profesores. PRRAFO II: Art. 4.-Cuando no sea posible (por falta de tiempo u otra contingencia) cubrir la docencia de una asignatura que est vacante o que se vaya a ofrecer por primera vez, por los medios antes sealados, en el Art. 2, el Consejo Tcnico recomendara la convocatoria de un Concurso de expedientes rara la seleccin de profesor Provisional que se har mediante un aviso pblico en la prensa diaria, en el cual se indicar: A) B) C) D) E) El nombre de la asignatura El departamento al cual est integrada Ctedra a la que pertenece El plazo de inscripcin Los requisitos que deben llenar los concursantes

Art. 5.- Los concursantes depositarn sus credenciales en la secretara del decanato de la facultad, dentro de los diez (10) das hbiles despus del publicado el anuncio de llamado a concurso en un diario de circulacin nacional se exigir a los concursantes la presentacin de los documentos originales, de los cuales se depositarn fotocopias, y luego de la comprobacin correspondiente les sern devueltos los originales en el momento que deposite formalmente los expedientes. Art. 6.- La solicitud deber tener una relacin de los documentos entregados por participante, al cual se entregar una copia de dicha relacin debidamente firmada y fechada por el receptor, como constancia. La seleccin se llevar a cabo mediante la entrega, dentro del plazo indicado que el cambio de recibo, del expediente. Dentro de los documentos a depositar se indican los siguientes:

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A) solicitud formal de la docencia, dirigida al consejo tcnico de la facultad. B) Formulario CP-1 de datos personales preparados por la oficina del personal docente. C) Ttulos universitarios, diplomas y certificaciones de estudios que no sea, o copia notarial o fotosttica de los mismos. D) Proyecto del programa motivado y razonado de la asignatura el concurso y/u opinin motivada sobre el programa existente debidamente probado. E) Documentos de identificacin. F) Obras, artculos y otras publicaciones, lauros recibidos, cargos desempeados, trabajos realizados y cualesquiera otros documentos por informaciones que se juzgue til para instruir al consejo tcnico sobre la capacidad del optante en la asignatura o sobre su experiencia docente. G) Certificaciones de cargos y trabajos desempeados, indicando la institucin y el tiempo y cualquiera otro, etc. Artculo 7.-los documentos depositados por los concursantes deben estar debidamente avalados por la autoridad en cada caso, pudiendo el departamento que realizar el concurso solicitar cualquier informacin adicional que asegure la autenticidad de los mismos. Art. 8.- Cualquier documentacin depositada que contenga alteraciones comprobadas, determinar al concursantes como invlido para ingresar en la universidad. Art. 9.- En el caso de que no se presenten candidatos dentro del plazo, el secretario lo informar al consejo tcnico, que declarar desierto el concurso y tomar las providencias del lugar en relacin con la docencia de que se trate. Art. 10. El decanato de la facultad remitida los documentos que los concursantes al departamento correspondiente con una relacin de los participantes, a ms tardar dos (2) das hbiles despus determinado plazo de los 10 das. Art. 11.- Una vez recibido los expedientes de los concursantes el director del departamento convocar a los inscriptos, por medio de mensajes o telegramas, para entrevistas y pruebas que se efectuarn dentro de un plazo no mayor de una semana a partir de la fecha de cierre del concurso. Art. 12.- El sub- consejo tcnico del departamento correspondiente, nombrar por escrito un jurado de tres (3) miembros con por lo menos dos (2) aos como docentes. El jurado tendr a su cargo la evaluacin de los expedientes y remitir al sub-consejo tcnico los resultados. En dicho jurado deben (n) estar incluidos los coordinadores de la ctedra correspondiente al concurso en cuestin. Prrafo: En todas las fases de la evaluacin podrn participar como observadores delegados de la asociacin de profesores y un delegado estudiantil que sea miembro del sub-consejo tcnico con el consejo tcnico, correspondiente. Art. 13.- El sub-consejo tcnico podr solicitar la participacin como jurado de cualquier profesor de la universidad, de reconocida capacidad en la asignatura sometida a concurso.

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Art. 14.- En la evaluacin de los documentos el jurado deber valorar justamente las diferencias entre las certificaciones de calificaciones de la Universidad Autnoma de Santo Domingo y otras instituciones que utilizan procedimientos diferentes. Art. 15.- Cuando el participante en el concurso de una asignatura o ctedra no resulta seleccionado, podr volver a participar en otra oportunidad, solamente despus de haber transcurrido dos (2) semestres a partir de la fecha del concurso de referencia. Art. 16.- Cada concursante podr adquirir copia de este reglamento al depositar sus documentos. Art. 17.- En un plazo no mayor de (15) das hbiles a partir la recepcin de los documentos, el director del departamento enviar los resultados del concurso al consejo tcnico de la facultad, previo conocimiento de sub-consejo tcnico. Art. 18.- El consejo tcnico conocer de las recomendaciones del sub-consejo tcnico y decidir sobre el asunto. Art. 19.- Se establecen los umbrales de 70 puntos para calificar el concurso de profesores aceptados en un mnimo de cuatro concursantes en una lista de elegibles o cantidad que decida el consejo tcnico en cada caso, bajo argumentos atendibles presentados por el departamento correspondiente. Articulo 20.- El decano de la facultad, presidente del consejo tcnico o el secretario del mismo, comunicar por carta, telegramas o mediante certificacin a los participantes, los resultados del concurso, y comunicar despus lo que el consejo tcnico haya decidido al respecto, solamente a este nivel se harn pblicos los resultados. Art. 21.- La duracin de las listas de elegibles ser de un ao improrrogables, a partir de la fecha de aprobacin. Art. 22.- Se podr apelar las decisiones del consejo tcnico en un plazo no mayor de (5) cinco das hbiles despus de haber sido enviada la comunicacin a los participantes con los resultados por los medios mencionados anteriormente. Art. 23. - En caso de apelacin, el consejo tcnico conocer el asunto y podr invitar al apelante, al jurado o a quin se estime conveniente. Art. 24.- El proceso de evaluacin por el presente reglamento se iniciar con entrevistas y pruebas. Art. 25.- Cuando el llamado a concurso sea para cubrir docencia vacante en un centro regional, dicho llamado ser consignando que los participantes sean residentes en la sede del centro correspondiente. PRRAFO: En caso de que no se cubra la vacante, se har un nuevo llamado a concurso donde podrn participar todos los interesados.

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Art. 26.- En la evaluacin de los concursantes se tendr en cuenta las siguientes variables y valores relativos: a) Formacin acadmica --------------------------------------------- 30 puntos b) Investigacin, creacin o textos en el rea----------------------- 15 puntos c) Experiencia docente------------------------------------------------- 15 puntos d) Entrevistas y pruebas-------------------------------------------------40 puntos Total 100 puntos I. FORMACIN ACADMICA Ttulo: Requisito para concursar (licenciatura, no se da puntuacin por este ttulo) 1.1. Ttulo te licenciatura en el rea: 5 puntos 1.2. ttulo de maestra en el rea: 5 puntos 1.3. ttulo de doctorado en el rea: 3 puntos 1.4. ndice acadmico de 5 a 2 1.5. ndice acadmico de 4 a 2 puntos 1.6. Cursos de post-grado de especializacin obtenidos en instituciones acadmicas acreditadas por la UASD, mximo 10 puntos (un punto por cada crditos). 15 horas de docencia el asignatura la cual concurso. 1.6. Participacin en seminarios, talleres, simposios (mnimo 8 horas), 0.5 por cada participacin (aportaciones son acumulativas).

II.- EXPERIENCIA DOCENTE: 15 PUNTOS 1. Profesor universitario en el rea (2 puntos por cada semestre 15 puntos). 2. Profesor universitario en otras reas (2 puntos por cada semestre 11 puntos). 3. Ayudante de profesor en el rea (1 punto por cada semestre 9 puntos) 4. Monitor en el rea (un punto por cada semestre). 5. Profesor a nivel secundario en el rea (1 punto por cada 2 aos) 8 puntos. 6. Profesor a nivel primario. 7. Profesor a nivel de cursos son - de postgrado y ejecucin permanente (14 punto por crdito o 15 horas docencia). PRRAFO: para la experiencia docente universitaria slo se toma en cuenta la UASD, u otra institucin reconocida por esta.

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PRRAFO II: los puntajes deben ser acumulativos hasta un mximo de 15 puntos. III.- INVESTIGACIONES Y TEXTOS EN EL REA: 15 PUNTOS. a) Libros en el rea de cinco a 15 puntos si es publicado por un solo autor. Cuando sea en colaboracin con 50%. b) Artculos publicados en revistas profesionales nacionales o internacionales. c) Participacin en investigaciones en el rea, avalada por una institucin del deber superior. d) Ponencias en el rea, y artculos. IV.- ENTREVISTAS Y PRUEBAS: 40 PUNTOS PRUEBA ESCRITA: 4.1. Dominio de los contenidos de la asignatura: 15 puntos Debe alcanzar un mnimo de 10 puntos para considerarse con derecho en partir la asignatura. 4.2. ENTREVISTA ORAL: 4.21.- Dominio del programa: 25 puntos - Dominio de los objetivos: 5 puntos -. Dominio de los contenidos de la asignatura: 5 puntos. - Dominio de los mtodos: 5 puntos - Capacidad de expresin: 5 puntos. - Dominio de las tcnicas de evaluacin: 5 puntos INSTRUCTIVO a) Libros. Cuando los resultados de la investigacin, creacin o preparacin de textos sean publicados en forma de libro independiente, se podrn as dar entre 5 y 15 puntos. b) Folletos. Cuando dichos resultados sean publicados como folletos o copias por ir afiliadas, se podrn asignar entre 3 y 18 puntos. c) Eventos cientficos. Cuando dichos resultados sean presentados en eventos cientficos y acadmicos significativos y luego esos publicados, se podrn asignar entre 3 y 10 puntos. d) Participacin secundaria. Cuando se trate de investigaciones publicadas en que se hayan participado en la calidad de asesor con autoridad auxiliar, se podrn asignar entre 2 a 7 puntos. e) Artculos. Cuando se trate de ttulos publicados con una calidad cientfica o profesional apreciable a juicio del jurado, se asignarn entre 1 y 5 puntos. Prrafo I: Slo se tomarn en consideracin trabajos publicados recientemente y que sean en el rea de la ctedra a que corresponda la asignatura, rechazando ser cualquier tipo de salario. Cuando se trate de libros, stos debern haberse publicado por primera vez que los diez aos anteriores al momento de la evaluacin o reeditado, ampliacin significativas y cuando sea en forma de folletos, artculos o copias por ir afiliadas, etc. no podrn sobrepasar los cinco aos, previo a la fecha considerada.

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Prrafo II: La asignacin de los valores que sostuvo en entre los mismos y los mximos establecidos en cada uno de los casos sealados en los acpites anteriores se har teniendo en cuenta el paro real de los resultados en base a los criterios de esfuerzos realizados, vol. de las obras, su originalidad y su importancia socioeconmica, cultural y/o para la docencia.

Prrafo III: En caso de que se hayan publicado obras que correspondan a dos o ms de los indicadores sealados, los puntos que se le atribuyen en cada caso podrn sumarse, aunque sin sobrepasar el valor mximo que se puede alcanzar dentro de cualquiera de estas. Prrafo IV: En el caso especfico de las obras de creacin en las artes visuales, se usarn como indicadores e ndices los siguientes: a) Realizacin de exposiciones individuales de cinco a 15 puntos b) participacin de exposiciones colectivas de 3 a 10 puntos. c) Presentacin de trabajos por otros medios de 1 a 5 puntos.

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