CUESTIONARIO. GRUPO DE TRABAJO # 3 SISTEMAS COMPUTACIONALES CICLO I/2013 MSC.SANTELIZ GT.

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1. Segn los japoneses por que la calidad ayuda a la bsqueda de la excelencia en los departamentos de una organizacin?

SI_X

NO_____ POR QUE?

R/ Por que las actitudes y habilidades necesarias para la innovacin y solucin de problemas y cumplen el la practica cotidiana con la administracin de calidad.

2. Que se necesita para mejorar la calidad y aumentar la productividad en la organizacin?

a) Que haya liderazgo, aproximacin e integracin. b) Aumento de las facultades de los empleados. c) Que nos nuevos equipos sean automticamente auto gestionables

3. Mencione los engaos mas comunes de los equipos auto gestionables:

No necesitan lideres. Los lideres pierden poder en la transicin al funcionamiento por equipos. Los equipos nuevos son automticamente gestionables. Los empleados estn ansiosos de recibir un aumento de facultades.

4. FALSO O VERDADERO Los Recursos Financieros y tecnolgicos son ms importantes en trminos del cambio en la organizacin que el Recurso Humano Es importante lograr un efecto sinrgico dentro de la organizacin, alcanzar Falso Falso Falso

el hecho de que 1+1+1 sumen en total 3 El objetivo:Distribuir adecuadamente la riqueza generada; se refiere a repartir, los beneficios obtenidos tan solo a los accionistas e instituciones que aportan al financiamiento.

5. Cules son los factores indispensables para el cambio organizacional?

Escala: Magnitud: Duracin: Importancia Estratgica

6. Mencione al menos 3 Principios Basicos de la Gestion del Cambio

Demostrar necesidad urgente de Transformacin. Crear dueos y propietarios de proceso de Cambio. Alistarse para lo inesperado, lo imprevisible puede suceder.

7. Traslade los nmeros a los parntesis segn el concepto que le corresponda.

1) Oportunidades

( ) Las Compaas debern de construir

una

Nueva estructura organizacional, ms plana, Flexibles, integradora y compacta. 2) Liderazgo ( ) La alta administracin debe tener una Responsabilidad sincera de innovar y

Mejorar continuamente

la

calidad

Productividad de la empresa.

3) Enfoque a los clientes

( ) Las

empresas

debern

proporcionar

Capacitaciones desde la cima hasta la base Para que resolver problemas, crea, imagine E innove.

4) Compromiso

( ) Las empresas debern de orientar en Cuanto a las tcnicas de solucin de Problemas operacionales.

5) Habilidades

( ) Las empresas

deben asegurar la

Continuacin, en el largo plazo, de sus Programas de innovacin y mejoramiento De la calidad y productividad.

6) Participacin

( ) Las

organizaciones

debern

otorgar

Estmulos y ocasiones para que los Individuos innoven y soluciones problemas.

7)

Continuidad

( ) Es tarea de la compaa ofrecer una nueva Cultura organizacional de innovacin,

Contribucin e involucramiento emocional de Todos sus empleados por conducto

Del esfuerzo colectivo, responsabilidad Compartida y labor de equipo.

8) Recompensa

( ) Es la razn de ser de la empresa

9) Aproximacin

( ) Es necesario que la compaa otorgue Incentivos organizacionales por la Innovacin y buenas soluciones de Problemas operacionales.