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INSTrTUTO DE ,
INDUSTRIALES ' . ,. .
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.11 IGl!JRIDAD
99 I OCUPACIONAL
Bolivia 2009
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE INGENIERIA
GUIA
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Y SALUD OCUPACIONAL
Bolivia, 2009
!bd- ~ ' : ; o o ' t ' ~
(jo/L6 o
LA GUIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD
OCUPACIONAL, se elaboro durante la gestin de:
Ing. Mario Tern Corts
Decano Facultad de Ingeniera
lng. Gustavo Michel
Vice Decano Facultad de Ingeniera
Ing. Victor Jos Guisbert Lizarraga
Director Instituto de Investigaciones Industriales
M.Sc. Ing. Miguel Yucra Rojas
Coordinador del Documento
Email: miguel.yucra@iiiumsa.edu.bo
lng. W. Ricardo Luque Acho
Coordinador de Apoyo
Instituto de Investigaciones Industriales
Calle Ayacucho No. 205
Anexo Facultad de Ingenieria
Telf: 2205000 - 2205064 al 69 int. 1406
Casilla (P.O.BOX): No. 12958
www.iiiumsa.edu.bo
La Paz - Bolivia
GUIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
SALUD OCUPACIONAL
OBJETIVO
La presente gua tiene por objetivo orientar la toma de deci siones
en actividades relacionadas con la prevencin de accidentes en el
medio socio laboral, pennitiendo responder de manera oportuna
y coordinada requerimientos sobre seguridad industrial y salud
ocupacional de los trabajadores.
ALCANCE
Esta destinado a trabajadores y supervisores de empresas industrial es
relacionadas con la industria manufacturera.
QUE ES UNA GUIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
SALUD OCUPACIONAL?
Es un instmmento que permite prevenir y minimizar accidentes,
como tambin para el lector le facilitara como una orientacin en la
toma de decisiones en relacin a las acciones de seguridad industri al
y salud ocupacional en la cadena de produccin de la industri a
manufacturera.
l. DIAGNOSTICO
1.1. INSPECCIONES DE SEGURIDAD
OCUPACIONAL SEGN EL DECRETO LEY NO.
16998 DE LA L.G.S.H.O.B.
La es descubrir las causas potenciales de accidentes,
para elimi narlas o impedir que produzcan el accidente, es decir,
descubrir aquellas condiciones que deben ser corregidas, Ilevarn
; una empresa hacia estndares necesarios para hacer lugares
seguros y sa ludables en que trabajar. Cuando se trata de establecer
un programa de inspeccin de seguridad bien planeado, debemos
considerar cuatro hechos:
Gua que Mirar?
Las cosas que deben mirarse comprende en 22 categoras, sin
embargo para cualquier rea no necesariamente se aplican todas
estas categoras.
1) Contaminantes Atmosfricos Condiciones peligrosas
que involucran el polvo, humo, gases, vapores, metlicos,
pulverizaciones.
2) Substancias Qumicas Todos los slidos y lquidos que son
txicos por naturaleza
3) Reci pientes Todo objeto empleado para almacenar materiales.
4) Sistemas de Transporte Todo transporte de materiales para o
desde cualquier operacin o proceso.
5) Aparatos y Conductores Elctricos Alambres, cables,
conmutadores, controles, transformadores, lmparas, bateras,
fusibles, etc.
6) Equipos de lucha contra Incendios Recordemos que el
fuego se produce por la unin de tres factores: combustible,
calor y oxgeno; por tanto, la prevencin de incendios se basa
fundamentalmente en eliminar cualquiera de estos factores, por
tanto se debe controlar:
Las fuentes de Calor
El almacenamiento de materiales combustibles
El almacenamiento de lquidos inflamables
7) Equipos de guardas de seguridad Toda guarda y artefacto de
seguridad removible o fijo.
8) Herramientas de Mano Taladros, tijeras, etc.
9) Equipo de Izaje Gras, palas mecnicas, malacates, montacargas,
elevadores, gatas hidrulicas, etc.
10) Explosivos e inflamables
11) Maquinarias y Partes Equipos de potencia que procesen o
modifiquen los materiales.
12) Materiales brutos o procesados Materiales y suministros
esenciales para la produccin de productos finales.
13) Sistema de transmisin de potencia mecnica Ejes,
cojinetes, engranajes, poleas, tambores, cables, correas de
transmisin, piones, sogas, cadenas, etc.
14) Estructuras y equipo do elevado
15) Equipo de proteccin personal.
16) Recipientes de presin, calderos y tuberas
17) Bombas, compresoras, sopladores y ventiladores Objetos
que se mueven o comprimen lquidos, aire o gases.
18) Piques, sumideros, galeras y hoyos Aperturas en las que
pueden caerse o tropezarse las personas.
19) Superficies de transito o sustentacin Pi sos, corredores,
escaleras, plataformas, rampas, caminos, andamios, etc.
20) Artefacto de sealizacin preventiva Sistemas de
comunicacin directa como radios, telfonos, campanas, luces,
zumbadora, carteles, etc.
21) Vehculos y equipos de transporte Camiones, automviles,
trenes, carretillas, motorizados y equipo motorizado para el
transporte de materiales y de personas.
22) Medio ambiente fsico Techos, paredes, pisos.
Gua del que buscar?
1) Mirar por una guarda no satisfactoria de agentes tales
como:
Guardas faltantes o inadecuadas.
Falta de soportes o soportes deteriorados, mal ensamblados,
apuntalados, etc.
Perdida o deterioro de artefactos de sealizacin
preventiva.
Perdida o deterioro de artefactos automticos de control.
Perdida o deterioro de artefactos de seguridad.
2) Mirar por defectos estructurales y caractersticos de los
materiales tales como:
Condiciones de bordes cortantes, mellados o estriados,
astillados, etc.
Condiciones desgastados, radas, agrietadas o rotas.
Condiciones resbalosas (para desplazarse o aganarse.
Condiciones romas, inegulares o mutiladas.
Condiciones desiguales, speras, perforadas, etc.
Condiciones descompuestas o contaminadas.
Condiciones inflamables o explosivas.
Condiciones venenosas (por contacto inhalacin o
ingestin.
Condiciones de corrosin o erosin.
3) Mirar por defectos funcionales tales como:
Susceptibilidades de ruptura o colapso.
Susceptibilidades a las cadas.
Susceptibilidades al rodamiento, resbalamiento
deslizamiento.
Fugas de gases, fluidos o humos metlicos chispas, etc.
Calor, ruido, vibracin, vapores metlicos, chispas, etc.
Excesivas.








Falta del funcionamiento del equipo.
Comportamiento errtico e impredccible del agente.
Falta de conexin adecuada a tierra.
Operacin que es demasiado rpida o dcmasiado lenta.
Fugas de bajo voltaje.
Signos de presiones excesivamente altos o bajas.
Dispersin de partes, partculas, materiales etc.
Otros.
4) Chequear por condiciones de ventilacin, iluminacin y
ruido:
Gases o humos txicos y nocivos.
Gases y humos inflamables o explosivos.
Iluminacin inadecuada.
Deslumbramiento excesivo debido a fuentes de
iluminacin.



Polvos peligrosos, o partculas atmosfricas.
Condiciones peligrosas de temperatura.
Ruido excesivo.
5) Chequear por almacenar, posicin y disposicin de agentes
tales como:




Agentes impropiamente asegurados contra movimientos
repentinos tales corno cadas, resbalones, rodamientos,
deslizamientos, etc.
Almacenaje inseguro que pelmite un fcil contacto con
personas y equIpos.
Exposicin insegura al calor, humedad, vibraciones, llamas
abiertas, chispas, accin qumica o corriente elctrica.
Congestin del trfico o espacios de trabajo.
Adhesin insegura del objeto al_agente.
Ubicacin insegura del objeto al agente.
Distribucin insegura de objetos alrededor del agente.
Objetos sobre salidos.
Uso de recipientes inseguros de almacenaje.
Ventilacin defectuosa de materiales almacenados.
Distribucin insegura del trabajo.
Mantenimiento deficiente.
Donde mirar?
Entre las ms importantes son:













Estructura del edificio y locales de trabajo
Iluminacin
Ventilacin
Vas de acceso y comunicacin
Escapes
Instalacin elctrica
Calor humedad
Servicios higinicos
Vestuarios y casilleros
Sistemas de alarma
Proteccin contra la cada de personas
Trabajo al aire libre
Intensidad de los ruidos y vibraciones
, Cuando mirar?
Cuando se realicen inspecciones planeadas, este tipo de inspecciones
son sistemticas, concienzudas y deliberadas, en resumen son muy
meditadas y ejecutadas de acuerdo a un plan.
1.2. METODOLOGA PARA LA
IDENTIFICACIN DE PELIGROS,
EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS
Existen 3 tipos de evaluacin de riesgos:
a) Cualitativas. Se reali za a part ir de infonnacin secundaria,
datos histricos o de empresas similares. Determina los
niveles de riesgo de manera global y principalmente de
carcter general.
b) Semi cuantitativas. Se aplica el concepto de valorar el
riesgo estimado su probabilidad y su nivel de consecuencia.
Generalmente se aplican metodologas de puntuacin,
calificacin o matrices de evaluacin de riesgos.
c) Cuantitativas. Se aplican conceptos de ingeniera y fiabilidad
en las que para la estimacin de las probabilidades y
consecuencias de los riesgos se aplican modelos matemticos
para la distribucin de probabilidades y simulacin de
comportamientos de incidentes y consecuencias.
Riesgo = Probabilidad x Consecuencia
a. Identificacin de peligros
Para llevar a cabo la identificacin de peligros hay que preguntarse
tres cosas:
Existe una fuente de dao?
. Quin (o qu) puede ser daado?
Cmo puede ocurrir el dao?
Es til categorizarlos en distintas formas por ejemplo, temas:
mecnicos, elctricos, radiaciones, sustancias peligrosas, incendios,
explosiones, etc.
Complementariamente se puede desarrollar una lista de preguntas,
tales como: durante las actividades de trabajo, Existen los siguientes
peligros?, golpes y cortes, cadas al mismo nivel, cadas de personas
a distinto nivel, cadas de herramientas, materiales, etc., desde
altura, espacio inadecuado, peligros asociados con manejo manual
de cargas, incendios y explosiones, sustancias que pueden inhalarse,
etc.
b. Estimacin del riesgo
Una vez identificado el riesgo se debe proceder a estimarlo. La
estimacin consiste en cuantificar los niveles de probabilidad y de
consecuencias. Para medir estas variables se har uso de la escala
ordinal, donde para la primera se utilizarn 3 opciones (alta, media y
baja), y para la segunda tambin 3 (consecuencias graves, inoderadas
y leves)
c. Probabilidad de que ocurra el dao
Un riesgo tendr una probabilidad alta de materializacin si este
en el plazo inmediato o su ocurrenciales casi segura; tendr una
probabilidad media si el dao se genera a mediano plazo; se le
atribuir una probabilidad baja si existe poca probabilidad de
ocrrencia del accidente o dao.
PROBABlllDAD ALTA t a daftG ocmli"

PROBABILIDAD MEDIA
d. Consecuencias del Dao
Para la catalogacin de las consecuencias, se debern considerar las
partes del cuerpo que se vern afectadas, la naturaleza del dao y los
desperfectos ocasionados a los recursos materiales.
e. Modelos o Mtodos de evaluacin de Riesgos
Hay diferentes modelos o mtodos de valoracin de los riesgos es
as que dentro de la metodologa CEP - UPC tenemos:
1) Evaluacin de riesgos simplificada
2) Evaluacin de riesgos segn la metodologa del INSHT
3) Evaluacin de riesgos medibles
Entre ellas se recomienda utilizar la evaluacin de Riesgos
simplificada.
r
1) Evaluacin de Riesgos Simplificada
Es el mtodo ms sencillo e ideal para evaluar riesgos
evidentes en cuanto a la probabilidad de que ocurra el
dao.
---
CONSECUENCIAS
NIVELES DE
RI ESGO Ligeramente
Daino
Extremadamente
l-
Daino Daino
Q
Baja
Riesgo Riesgo
Riesgo Moderado
~
Despreciable tolerable
Q
-
...:
Riesgo
-
Media Riesgo tolerable Riesgo Importante
-<
Moderado
~
O
:z::
Riesgo
~
Alta Riesgo Moderado Riesgo Intolerable
Importante
El hecho de tener riesgo tolerable no implica que no exista riesgo,
sino que ste tiene pocas probabilidades de producir dao, ya sea
porque tiene unas consecuencias irrelevantes o porque existe. En la
siguiente tabla podemos ver, en base a la valoracin de los niveles
de riesgos, las acciones para cada nivel.
RIESGO
Despreciable
Tolerable
Moderado
Importante
Intolerable
I
ACCIN Y TIEMPO
No requiere accin inmediata
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin
embargo se deben considerar soluciones mas
rentables o mejoras.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
estos deben ser en un periodo detenninado
No debe comenzarse el trabajo hasta que se
hay reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos conSIderables para controlar el nesgo.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta
que se reduzca el riesgo. Si no es posi ble
I
reducir el riesgo incluso con recursos ilimitados,
debe prohibirse el trabajo.
-----L
f. Control de Riesgos
El resultado de una evaluacin de riesgos debe servir para
hacer un inventario de acciones, con el fin de disear, mantener
o mejorar los controles de riesgos. Los mtodos de control
deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes principios:
Tener en cuenta la evolucin de la tcnica
Adoptar las medidas que antepongan la proteccin
colectiva a la individual.
Dar las debidas recomendaciones a los trabajadores
<'--__ 1_.3_. E_S_T_U_D_I_O_ D_E_C_A_R_G_A_ D_E_F_U_E_G_O_----'?
Segn la norma boliviana (NB 58002) Extintores contra incendios -
Di spos iciones Generales, la identificacin de fuego, se clasifica de la
siguiente manera:





Fuego de Clase A: Aquel que se presenta en material combustible
slido generalmente de naturaleza orgnica y que su combustin
se reali za nonnalmente con fonnacin de brasas.
Fuego Clase B: Aquel que se presenta en lquidos, gases
combustibles e inflamables.
Fuego Clase C: Aquel que involucra aparatos y equipos elctricos
energizados.
Fuego Clase D: Aquel que intervienen metales combustibles.
Fuego Clase K: Se define como fuego de clase K a los producidos
por aceites y grasas animales o vegetales dentro de los mbitos de
cocll1as.
Clasificacin de Riesgos
De acuerdo al comportamiento ante el calor se clasifican en:
a) Explosivos, susceptibles de fomla sbita reaccin exotrmica
con generacin de grandes cantidades de gases nitro derivadas
orgnicas, plvoras, esteres ntricos, etc.
b) Inflamables de 1 Categora, su punto de inflamacin igualo
inferior a 40C (alcohol, ter, nafta, benzol , acetona y otros)
c) Inflamable de r Categora, su punto de inflamacin se
encuentra entre 41 y 120C, por ejemplo: Kerosene, aguarrs
mineral , acido actico y otros.
d) Muy Combustibles, productos que expuestos al aire pueden
encenderse continen ardiendo una vez retirada la fuente de
ignicin, hidrocarburos pesados, madera, papel, tejido de
algodn y otros.
e) Combustibles, productos que pueden mantener la combustin
an despus de suprimida la fuente externa de calor por lo
general necesita un abundante flujo de aire (ci ertos plsticos,
aceros, lanas, maderos y tejidos de algodn)
t) Poco Combustibles, productos que se encienden al ser sometidos
a altas temperaturas, pero la combustin cesa al ser apartado de
calor (celulosas artificiales y otros)
g) Incombustibles, productos que al ser sometidos al calor daan
su estado fisico pero no generan reaccin qumica endomtricas
si n formacin de materia combustible alguna (hierro, plomo y
otros)
h) Refractarios, productos que al ser sometidos a altas
temperaturas hasta l500C en periodos prolongados no alteren
sus caractersticas fisicas o qumicas (amiato, ladrillo refractario
y otros)
De lo expuesto, la clasificacin de riesgos por determinar el potencial
extintor de los extintores a instalar es la siguiente.





Riesgo 1: Explosivo
Riesgo 2: Inflamable
Riesgo 3: Muy combustible
Riesgo 4: Combustible
Riesgo 5: Poco combustible
Clasificacin de los equipos contra incendios
Los extintores se pueden clasificar en dos clases:
a) Por su tipo en: Porttiles, Mviles, Fijos, que pueden ser
manuales, semiautomtico o automticos
b) Por agente que contienen:
Extintores Contra Incendios
Fuego
Pue"o I
Fuego FlIl'l:o
, Igel/te Extillfllr
,
Clase rf Clase B Clase' e Clase D
Clll'\(' A-
Agua SI NO NO NO NO
Pol vo Qumico
Sl Sl SI NO NO
Seco tipo ABC
Polvo Qumico seco
NO SI SI NO Relativo
tipo BC
Bioxiuo de Carbono
NO SI SI NO Relativo
(CO)
Haln! SI SI SI NO SI
Espuma SI SI NO NO NO
Agentes Especiales NO NO NO SI SI
I:lnboraJo con base al Nn 5R002 "Extintores contra incendios Generales"
Eleccin por Clase de fuego y aptitud del Extintor
Los extintores sern seleccionados por clase de fuego o riesgo, en
concordancia con la aptitud para apagar que tiene cada tipo de extintor,
sin aumentar el riesgo.
Riesgos de fuego clase A, sern seleccionados de entre los sigui entes;
Agua, Espuma, AFFF, Polvo qumico polival ente (ABC)
Riesgos de fitego clase B, sern seleccionados de entre los sigui entes; de
dixido de carbono, polvo qumico, espuma y de agua
Riesgos de fuego clase e, sern elegi dos entre los siguientes de di xido de
carbono y de polvo qumico.
! Este agente extintor ha sido retirado del mercado mundial por razones de
efecto de medio ambiente.
H. PLAN DE SEGURIDAD
2.1. Plan de Emergencia en Caso de Accidente
I. Datos Preliminares PL\,\ DE E:\lERGEi\'CIA PARA L\ATEi\'Cl:\ E;\I
CASO DE ACCIDE'\TE
Area:
N y Nombre del Programa 1: Provisin e instalacin de Primeros Auxilios
Programa Programa 2: Simulacros
Programa 3: Investigacin del Accidente
DISEO GENERAL DEL PROGRAMA
PROGRAMA 1: PROVISiN E INSTALACiN DE
PRIMEROSAUXILlOS
Obj etivo General 1 Constituir medios de atencin en caso de accidentes y
medios de respuesta en accidentes leves, graves o mortales.
Actividades Responsabl es
Provisin e Instalacin de Botiquines de
Gerencia General y direccin de
primeros auxilios, Camilla de emergencia y
lavado de ojos.
la implantacin de SYSO
Organizar y constituir la brigada de Presidente del comit mixto
emergencia.
Actualizacin de planos de ubicacin de Presidente de la Brigada de
escapes, bot iquines. Emergencia
PROGRAMA 2: SIMULACROS
Objetivo General - Desarrollar una cultura preventiva en la reali zacin de
simulacros
- Deteccin de deficiencias tanto del plan de emergencia y
evacuacin, as como en la implantacin del mi smo en el lugar
de trabajo, permitiendo introducir las mejoras oportunas.
Actividades
I
Rl'spoll sa bies
Todos los datos y la organi zaci n del simulacro se Direcci n de
plasmarn en un pl an de acci n, donde se describir: impl ementacin de la
- Equipo de emergencia implicados en el simulacro
SYSO
- Relacin nominal del personal incluido en los equipos de
emergencia
- El desarroll o terico del simul acro
- Participacin de observadores durante el simul acro
Se debcn rea li zar prcsentac iones al comit mi xto, mandos Direccin de
intermcdios y trabajadores impli cados, con los que se implcment ac in de la
deber convocar a todas las personas con responsabilidad SYSO
en el plan.
Puesta en mareha del pl an
Localizac in del lugar de Emergencia y el control de la
emergencia
Actuacin de l equipo de primeros auxili os
Medicin simultnea de tiempos de las acciones ms
Direccin de
implementaci n de la
relevant es
SYSO
Conclusin del Simulacro y reanudac in de la actividad
normal.
Una vcz finali zado el simulacro se procede a anali zar
de fonna conjunta (equipos de emergencia) los datos e
infom1acin obtenida durante el simulacro.
PROGR.\\lA 3: INVESTIGACiN DEL ACCIDENTE
Objetivo General Contar con informacin completa, oportuna, sobre las prdidas
incidentales ocurridas en las faenas, sus circunstaneias y sus
causas, con la finalidad de aplicar medidas de control que
impidan su repetici n.
,\ctividades Responsahles
Investi gar el accidente, estableciendo las causas que
Direccin de
posibilit aron su ori gen, para as tomar medidas de control ,
implementacin de la
sigui endo el
SYSO
FUENTE: Elaborado con base a NB-OHSAS 18002 " Directrices para la implantacin de
la NB- 18001
2.2. Plan de Emergencia en Caso de Incendio
Ir Datos Preli minares
PLAN DE EMERGENCIA PARA LAATE:\CIN
EN CASO DE INCENDIO
Area: Nivel de
Nivel I Tentativa de Emergencia
Emergencia
Nivel 2: Emergencia Parcial
Nivel 3: Emergencia General
DISEO GENERAL DEL PLAN DE ACCiN
I" iwl l : TENTATIVA DE EMERGENCIA
Definicin Es la emergencia en la que el incendio puede ser controlado y de forma
sencilla y rpida por el personal de la empresa, requiere de medios de
extincin existente, no requiere de la evacuacin del personal de trabajo.
\1edida:. de Cuntrol
'\1edio de
Inten cntor Recomendaci ones
E,tinci"
Antes de intentar el control Se debe tener especial
del fuego, personal capacitado Extintor cuidado con el uso de agua a
deber hacer una rpida Porttil
Brigada de
presin en el sector de equipo
evaluacin de la situacin. cerca del elctrico
lugar de
Emergencia
fuego
NIVE L 2: EMERGENCIA PARC IAL
Definici n El incendio sobrepasa al nivel anterior, para ser controlada se requiere la
actuacin del equipo de emergencia.

Estar agachado para evitar Extintor
respirar el humo caliente, Porttil
Se debe tener especial
Brigada de cuidad con el uso de agua a
as tambin los agentes cerca del
Emergencia presin en el sector de equipo
extintores lugar de
elctrico
fuego
Nivel 3: EMERGENCIA GENERAL
Definicin El incendio sobrepasa a los anteriores niveles y precisa de la actuacin
de todos los equipos medios de proteccin existentes, debe realizarse la
evacuacin del lugar, y la intervencin de bomberos.
Si el incendio es demasiado grande y la
Cerrar los suministros de Gas
capacidad de respuesta es insuficiente no Ayuda
y EE
se deber intentar su control y se deber Externa,
Salir al exterior, cerrando la
solicitar ayuda externa. Bomberos
puerta detrs de l.

Ret irar los ocupantes del edificio
FUENTE: Elaborado con base a Manual de prevencin de accidentes de trabajo.
Centro de ayuda Tcnica
2.3. Manipulacin de sustancias Qumicas
NCAS 1310-73-2
ND RTECS
WB4900000
N ICSC 0360
NNU 1823
HIDROXIDO DE SODIO
Hidrxido sdico
Sosa castica
Sosa
INCE 011-002-
00-6
NaOH
Masa molecular: 40.0
l
I
TIPOS DE PELlGROSI PRIMEROS AUXILlOSI
PELlGROI SINTOMAS PREVENCION LUCHA CONTRA
1 ___ A_G_U_D_o_S __ __
li No combustible.
El contacto con
la humedad o
con el agua,
INCENDIO puede generar el
suficiente calor
para producir
la ignicion de
sustancias
. _ _ r ombustibles.
En caso de incendio
en el entorno: estn
permitidos todos los
agentes extintores.
! EXPOSICION
liEVITAR LA
DISPERSION
DEL POLVO!
iCONSULTAR AL
MEDICO EN TODOS
LOS CASOS!
L
iEVITARTODO
_____
I
Corrosivo.
Sensacin de
Extraccin ire limpio, reposo,
localizada o posicin de
I quemazn,
. INHALACION tos, dificultad
IresPiratoria.
Iproteccin Isemiincorporado,
I
reSPiratoria. respiracin artificial si
PIEL
'
estuviera indicada y
proporcionar asistencia
L
mdica.
---,
Corrosivo. ,Guantes Quitar las ropas
I
Enrojecimiento, protectores y traje contaminadas, aclarar
,graves de proteccin. Ila pie1 con agua
quemaduras labundante o ducharse y
cutneas, dolor. proporcionar asistencia
mdica.
l __ __ --'-_____ -'-_____ .Jl--_____ -"'
Corrosivo. Pantalla facial o Enjuagar con agua
Enrojecimiento, proteccin ocular abundante durante
dolor, visin combinada con varios minutos (quitar
OJOS
borrosa, la proteccin las lentes de contacto
quemaduras respiratoria si se si puede hacerse con
profundas graves. trata de polvo. facilidad) y proporcionar
a''te,,,a mdica. j
-
Corrosivo. Dolor No comer, ni beber Enjuagar la boca, NO
abdominal, ni fumar durante el provocar el vmito, dar
INGESTION sensacin de trabajo. a beber agua abundante
I
quemazn, diarrea, y proporcionar
l _
vmitos, colapso. asistencia mdica.
I
DERRAMAS Y FUGAS ALMACENAMIENTO
ENVASADO Y
1
ETIQUETADO
Barrer la sustancia Separado de cidos No transportar
I
derramada e introducirla fuertes, metales, alimentos con alimentos y
I
en un recipiente y piensos, materiales piensos.
adecuado, eliminar combustibles. Mantener smbolo C
_";4
el residuo con agua en lugar seco y bien R: 35
a..&:
abundante. (Proteccin ' cerrado (vanse Notas). S: (1/2-)26-
Ipersonal adicional: traje
I
37/39-45
de proteccin completa
Clasificacin de
incluyendo equipo Peligros NU: 8
l autnomo de repiracin).
I
Grupo de
I
Envasado NU: 11
I
VEASE AL DORSO INFORMACION IMPORTANTE
ICSC: 0360
Preparada en el Contexto de Cooperacin entre el IPCS y la Comisin de las Comunidades
Eurpoeas CCE, IPCS, 1994
SISTEMA DE IDENTIACACION DE RIESGOS NFPA
- ,..,. ~
PELIGROSO ESPECIFI CO

1.:' A:': .
~ . . . . C)I
~ ~ . . . . . . . C ~ t :
AJe" ' "le tJII
\ ~ . f ... ifiU..... Acido
Nombre del Producto:
2.4. Ergonoma
El levantamiento incorrecto de cargas pesadas, la adopcin de
posturas incorrectas, la realizacin de movimientos inapropiados,
etc., pueden provocar una serie de problemas y dolores de espalda
que en ocasiones se interpretan como habituales de cansancio sin
conocer su verdadero origen y el sistema o forma de prevenirlos.
POSTURAS
En general, deben evitarse las posturas que tiendan a curvar la
espalda, hundirla o torcerla.
MOLESTIAS MUSCULO ESQUELETICAS MAS FRECUENTES
EN LOS SECTORES ESTUDIADOS
1-
1-
I [ I
21 .. 30 "'o
11-20 %
INDUSTRIA SERVICIO CONSTRUCCION
TRONCO RECTO
La posicin de erguido significa que
la columna vertebral adopte una
posicin natural" en forma de "S".
Dicha posicin se consigue:
llevando los hombros suavemente
hacia atrs.
manteniendo la cabeza levantada
con el cuello recto.
llevando el vientre suavemente
entrado y los msculos del
abdomen ligeramente contrados.
POSTURA SENTADA
Muy pocas personas adoptan una postura correcta cuando estn
sentadas. Busque una posicin correcta siguiendo este ejercicio:
Pegue las nalgas al respaldo del asiento y
Apoye las plantas de los pies en el suelo.
Deje que la espalda se desplome como si fuera un trapo. Poco
despus imagine que alguien le coge de un mechn del pelo de
la coronilla y tira de usted hacia arriba
Una vez erguido, relaje ligeramente la tensin
EST USTED SENTADO CORRECTAMENTE.
Vuelta a empezar varias veces.
CORRECTA
- Se las
Ilammle'i de la cohunna verte-
bral .
- Las nalgas estn pegadas al
respaldo.

- Ko se respetan las cun"aturas
naturales de la cohUlUla.
- El apoyo realiza sobre la
parte trasera de las nalgas.
TIPOS DE ACTIVIDADES LABORALES CON RIESGOS
DORSOLUMBARES
El dolor de espalda se produce como consecuencia del desarrollo
de actividades laborales en todos los entornos de trabajo.
Trabajo dinmico:
corresponde a activi dades en
las que es preciso levantar y
transportar pesos y real izar
esfuerzos de empuje y de
traccin.
Trabajo esttico: comprende
actividades en lasquees preciso
permanecer desarrollando
actividades en un mismo sitio.
PRO E C C I ~ DE LA ESPALDA EN EL TRABA.JO
DI:\' \;\IICO
PROXIMACIN DE CARGAS
Para levantar una carga hay que
aproximarse a ella de modo que el centro
de gravedad de la persona se acerque al
mximo al de la carga. En caso contrario
el esfuerzo es cinco veces superior.
BUSCAR EL EQUILIBRIO
El equilibrio de la persona depende de la
situacin de sus pies, por ello al levantar
una carga se debe:
Enmarcar la carga segn la posici n de
los pi es
Mantener los pIes ligeramente
separados
Situar uno ligeramente adelantado
respecto al otro
FIJAR LA COLUMNA
Las cargas se deben levantar
manteniendo la columna recta.
La torsin del tronco, mientras se
levanta una carga, puede producir
lesiones, por ello es preciso
realizar el movimiento en dos
tiempos: primero levantando la
carga, y luego girar todo el cuerpo
moviendo los pies mediante
pequeos desplazamientos.
UTILIZAR LA FUERZA DE
LAS PIERNAS
Se deben utilizar los msculos
de las piernas para dar el primer
impulso a la carga que vamos a
levantar. Para ello se reflexionan
las piernas doblando las rodillas de
modo que el muslo y la pantolTilla
formen un ngulo superior a 90.
TRABAJO DE LOS BRAZOS
TRACCiN SIMPLE
Los brazos se deben trabajar
esti rados, es decir, manteniendo las
cargas suspendidas, no elevadas, de
este modo el transport e de la carga
result ar menos costoso, ya que evita
la fati ga intil que resulta al contraer
los mscul os del brazo obligando a
los bceps a reali zar esfu erzos quince
veces superi ores al peso que levantan.
APROVECHAR LA
REACCIN DE LOS
OBJETOS
En todas las operacIOnes que
se enumeran a continuacin, se
debe poner cuidado en mantener
la espalda recta.
Sirvindose de la tendencia a la
cada para depositar un obj eto en
un plano inferior.
APROVECHAR LA
REACCIN DE LOS
OBJETOS
En todas las operacIOnes que
se enumeran a continuaci n, se
debe poner cuidado en mantener
la espalda recta.
Sirvindose de la tendencia a la
cada para depositar un obj eto en
un plano inferior.
PROTECCiN DE LA ESPALDA EN EL TRABAJO
ESTTICO
PUESTO DE TRABAJO DE PIE
Tiene una serie de inconvenientes:




Circulacin lenta de la sangre en las piernas.
Peso del cuerpo soportado sobre una base de escasa
superficie.
El mantenimiento del equilibrio supone una tensin muscular
constante que aumenta al inclinarse hacia delante.
La habilidad disminuye debido a la tensin muscular
constante.
Para evitar los riesgos se debe mantener
una posicin correcta con el tronco
erguido. El plano de trabajo debe estar a
nivel de los codos del operario, aunque
dicha altura puede variar dependiendo de
las caractersticas de la tarea:



Para un trabajo de precisin, el
plano puede estar situado ligeramente
ms alto.
Para un trabajo que requiera mayor
esfuerzo, el plano de trabajo es
conveniente que se halle un poco
ms abajo, de modo que el ngulo de
flexin del brazo se site por encima
de los 90.
En cualquiera de los dos casos, el
operario debe poder aproximarse al
plano de trabajo, por lo que el banco
o mesa deben disponer en la parte
inferior de un espacio libre para
introducir los pies.
PUESTO DE TRABAJO SENTADO
El plano de trabajo de la mesa debe estar a nivel de los codos del
operario, la altura puede modificarse segn las caractersticas de la
tarea.
La silla de trabajo debe garantizar una adecuada posicin y
una descarga muscular de la columna vertebral. La altura debe
corresponder a la distancia de cada persona desde el hueco de la
corva al suelo, incluido el tacn del calzado menos 3 cm. medida
para un ngulo de 90.
SEALIZACIN
DISPOSICIONES PARA EL MARCADO DE LA SEALIZACIN DE
SEGURIDAD
COMBINACION
TIPO FIGURA DE LOS DESCRIPCiN
COLORES
z
Para el marcado
'o O
-oc
de la seal
u e.:>
Amarillo y

de seguridad,
N...J

contraste con
Negro
que indique
UUJ
localizacin de
00
un peligro .
...J


u
Para el marcado
i5
tJl
de la seal

zZtJlzO
'0'0 O O i5
de seguridad


que indique la



:x::::iUJI-Z

Rojo y contraste prohibicin o
0<:

con blanco localizacin del
Q)
O E
OCUOoc
oc equipamiento
- '"
D.O...JD.I-
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de proteccin
:;) '"
...JOOOO
e.:> E
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e o n t r a
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incendios.
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- <:
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indique una

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instruccin
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Ul-
Azul y contraste

obligatoria
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con blanco
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I-:::i
deben ser una
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combinacin
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08
de azul y el

contraste con
O
blanco.

u
OC

::E Para el marcado
de la seal
z
Ull.
de seguridad

Verde y
que indique
-OC

una condicin
O e.:>
contraste con
ZUJ
blanco
segura.
OtJl combinacin
u
del verde y el
contraste con
blanco.
FUENTE: Elaborado con base a la norma boliviana NB 55001
,.
~
. '
. ~
:, 1
:) :
COLOR
AMARILLO
SIGNIFICADO
Pare
Prohibicin
Prevencin y Proteccin
contra incendios
Accin de mando
Precaucin
Peligro
Condicin de Seguridad
FORMA
GEOMETRICA SIGNIFICADO
Prohibido
Accin de mando
Prevencin
Informacin
CREACiN DE COMITS DE SEGURIDAD
C.\RGO
FUNCIONES

Presidir las reuniones

Dirigir y moderar los debates
Presidente

Velar porque las funciones asignadas sean realizadas

Servir de elemento de enlace entre la direccin General
de Higiene y Seguridad Ocupacional y el comit Mixto.

Convocar reuniones a propuesta del presidente de los
representantes laborales y/o a peticin de las 2/3 partes
de sus miembros

Elaborar las actas de reuniones en el libro detem1inado
para el efecto y remitir copias de las mismas adjuntas al
Secretario
informe trimestral a la DGSI

Realizar la clasificacin de archivos y documentos

Llevar el registro de accidentes y enfermedades
profesionales producidas a consecuencia de las labores
que se realizan en la empresa.

Otras labores que le encargue el presidente a los
vocales del comit Mixto.

Representar los intereses de los trabajadores

Constituirse en el nexo entre el comit mixto y el
sindicato de la empresa, cuando corresponda.

Propiciar la organizacin de eventos de capacitacin
Vocales
referidos al tema de HySO, con la finalidad de impulsar
el inters de los trabajadores y la aplicacin en el lugar
de trabajo.

Participar en las inspecciones peridicas de seguridad o
investigaciones de accidentes que realice el Ministerio
de trabajo a la empresa.

Coadyuvar a todas las actividades que realiza el comit
mixto, sirviendo de enlace directo con los trabajadores
de la empresa.
Trabajadores

Efectuar propuestas e solucin a problemas de Higiene,
Seguridad Ocupacional y Bienestar en la empresa.

Reemplazar a los vocales del Comit Mixto en caso de
remocin, ausencia o impedimento de los mismos.
Repubbca de
MINISTERIO OE TRABAJO
DrR[( e l OS G[ :,\"ERAl DI 1 R.\8;UO
y SEGJR!OAD INDJSTRIAl
ACT A DE CO:'\STrITCIO:'\ DE
CO:'oITTE :'om.:TO DE HIGIE:'>"!: Y SEGl "RlDAD OCTPACIO:'\AL
En la ciudad de a horas del dia
........... ..... .......... ..... ....... .. .. ...... de de dos mil seis aos. se ha
luego de acto electoral realizado en instalaciolles de la Empresa
con domicilio en la Calle/A\". . ... ... ... .. . .. ... ..... el
Comllt :'ollxto el .. Higiene )' Srglll1dad Ocupa.lonal de la mi'lll", ciando cumplimiento al
CapiruJoVll del D.L. 1'0. 1699S de :! de Agosto de 1979 ( Ley General ele Higiene. SeguricL1d
Ocupacional y Bienestar ) en 30tml vigencia. y el se halla illlegrado por los ,igttiente,
miembros:
PRESlDEXTE
SECRETARIO
YOCALES
Sr.
Sr.
Sr.
Sr.
REPRESE:'>. A:"TES DE LA E:'oIPRESA
Sr . ................ .
Sr ......... .... ....... .
Sr ........... ..... .......................... .

Sr. . ...... .. ............ .
Sr .............. ........... ... .......... .
Sr ....................... ......... .
Por lo que en constancia fmuan:
Por los ttabajadores
Por tanto:
Presidente del Comit Mixto
Autf' nu y con infonnf' h\"o r::.blf' d .. Yf ,-ificaciD rl .. 1 fi .. 1 cnll1plnf'uto df lfcal .. y
proct'dilOtDblf"S rUf nito u f'1f'Hion df' 10\ :\lif'mbrol d .. 1O"i Comlt n :\lixto\ tif' Hj ,if' uf' y
Oru)l:Ulou:a1 ;t ni'"fl n3ciolUl. f' rKOD()(' f' y .lutOd.VI b V01f1ioD d.-I COl.tutt :\lU10 ::'1'1 ib .. npn'\.Dt."ldo,
df'bif'UUO fij;arw d y ho.-; p:.n fl cUIDplitnif'Qto df' dicbo ;cttudo.
El , In ci,,,lnd de n dias rlt'1 IIIrs dI'
::;i'"
mio$.