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PETI
METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO

PLANEJAMENTO EM INFORMTICA
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Etapas
Objetivos Atividades

Produtos a Obter

A Metodologia
Tarefas
Tcnicas
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1. Gerncia do Projeto. 2. Anlise e Diagnstico da Situao Atual. 3. Orientao em T. I. 4. Identificao de necessidades e de S.I.s

Estrutura do P.E.T.I.

ETAPAS
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5. Definio e descrio dos S.I.s.

6. Plano de Ao e Progresso.

1.1. ALCANCE

1.2. ORGANIZAO.

1.3. - ATIVIDADES

1.7. - ACOMPANHAMENTO 1.4. - PRODUTOS A OBTER

Atividades da Gerncia do Projeto

1.5. PLANEJAMENTO
1.6. - GERNCIA DA DOCUMENTAO
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rea de atuao
Objetivo
Definir o campo de ao do projeto Relaes deste estudo com outros Estabelecer o prazo do plano

O horizonte temporal do PETI 2 a 4 anos

1.1. ALCANCE DO PROJETO

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6 Comit Responsvel pelo PETI Objetivo

Comit de Direo Diretor do Projeto Equipe do Projeto Internos Analistas e/ou consultores externos Grupo de Usurios Grupo de Qualidade Outras Pessoas

Definir envolvidos na gerncia, realizao, controle e execuo do PETI.

Definir as funes de cada um deles durante o esboo do Plano.

1.2. - ORGANIZAO DO PROJETO

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7 A pasta do P E T I Objetivo Identificar os produtos e documentos, gerenciais e tcnicos, produzidos a cada atividade do Plano.
Gerenciais
Abrangncia Organizao do projeto Plano inicial de trabalho Atualizaes ocorridas

Tcnicos
Anlise e diagnstico da situao atual. Orientao sobre T.I. Identificao das necessidades e de S Is. Def. e descrio dos S Is Plano de Ao.

1.4. - PRODUTOS A OBTER

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8 Cronograma da equipe
Objetivo Elaborar o cronograma de realizao de cada etapa, atividade e tarefa do Plano, e atribuir os recursos tcnicos, materiais e humanos necessrios realizao do Plano. Para o desenvolvimento de um PETI so necessrios de trs a seis meses, realizandose um planejamento inicial e verificaes com as respectivas atualizaes, no mnimo, uma vez por ms.

1.5. - PLANEJAMENTO DO PROJETO

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Responsvel Equipe do Projeto

Documentos externos Plano estratgico gerencial Oramento geral Normas gerais da estrutura departamental, funes, etc. Manuais de metodologia de trabalho e de tcnicas de planejamento. Etc.

Documentos internos Questionrios. Registros de entrevistas Atas de reunies. Apontamentos de trabalho. Documentos tcnicos e de gesto produzidas na elaborao do Plano. Etc.

1.6. - GERENCIAMENTO DA DOCUMENTAO

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10 Garantia da continuidade
Objetivo: Definir formas de controle e acompanhamento para elaborao do Plano Realizar revises de acompanhamento e qualidade dos produtos elaborados. avaliaes e revises aps cada etapa avaliaes no meio das Etapas 3, 4 e 5 coincidindo com os pontos de deciso do Comit de Direo sobre questes vitais do trabalho.

1.7. - ACOMPANHAMENTO DO PROJETO

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