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Cmara de Diputados, LXII Legislatura Comisin de Ciencia y Tecnologa Agencia Espacial Mexicana FORO INFRAESTRUCTURA ESPACIAL PARA EL DESARROLLO DE MXICO
Jueves 22 de noviembre de 2012 Auditorio Aurora Jimnez de Palacios, Planta Baja, Edificio E
CONTENIDO
La Federacin Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA) La Industria Aeroespacial en Mxico. Oportunidades en la Industria Aeroespacial en Mxico Retos de la Industria Aeroespacial en Mxico Coordinacin con la Comisin Especial de la Industria Aeroespacial Mexicana
65+ Miembros con exportaciones superiores a 4,200 millones USD en 2011 Crecimiento anual de 20% desde 2002(decrecimiento por la crisis mundial en 2009) El crecimiento de 2011 fue entre 25 y 30% Esperamos un crecimiento del 14% en 2012 Industria estratgica en el pas(alto potencial de clusterizacin) Polticas pblicas para incorporar ms proveedura local e incentivar la competitividad de OEMs y Tiers
Nuevo Len(32)
Durango (1) Zacatecas(1) Aguascalientes (2) Jalisco (11) Guanajuato (3) EDOMEX(9) Mxico D F(12)
Fuente: Direccin General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnologa, (SE) ProMxico y FEMIA
Quertaro (33)
U n n u e v o h u b d e m a n u f a c t u r a
aeroespacial mundial!
6000 4000 3127 3500 2700 1266 1342 1299 1674 2029 2728 2000 2700 3050 1058 2466 1924 961 1055 2100 1271 0 923 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* IMPORTACIONES EXPORTACIONES
4,500
5,150 3470
2012e
Fuente: DGIPAT con datos de DGCE, Datos en millones USD. *Incluye es>maciones de servicios otorgados
Medianas
43%
Medianas Grandes
15 empresas con mas de 500 empleados, 8 en Baja California, 2 en Chihuahua, 3 en Quertaro y 1 en Coahuila y Tamaulipas.
Direccin General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnologa
Corporation
Model
# of suppliers
# of suppliers in Mexico*
Percentage
Airbus 330-300
355
16
4.5 5.0
279
* Identified suppliers not necessarily supply parts for the mentioned models Fuente: S.E.and AROSPACE DATABASE, PROGRAM TRACKER
OEMs medias (BOMBARDIER(CAN.), EMBRAER(BRA.), MITSUBISHI(JAP.), SUKHOI AND IRKUT(RUS), COMAC AND AVIC(CHINA), tienen pedidos en demanda de 5 aos. Aviones privados y helicpteros(CESSNA, HACKER BEECHCRAFT, DASSAULT, GULFSTREAM, GRUMMAN, BELL, SICORSKY, AUGUSTA, EUROCOPTER) tienen pedidos por 3 aos. La flota de aviones comerciales mundial tiene una antegedad superior a 18 aos y, por tanto, ms de 20,000 unidades debern reemplazarse o actualizarse en los prximos 9 aos!* El mercado de defensa es de 4 a 5 veces ms grande que el mercado comercial, que es de aprox 550,000 millones USD.
*Aerospace Market News.
5. Desarrollo de factores transversales: Marco Institucional Adopcin de mecanismo de coordinacin y gestin del sector Programa de apoyo especfico para el sector Financiamiento Regulacin (Facilitacin y estrategia arancelara) Infraestructura, Certificaciones, Logstica y Centros Tecnolgicos Acuerdos internacionales.
METAS 2020: 1.Pas dentro de los 10 primeros lugares a nivel internacional 2.Exportaciones por ms de 12,000 millones de dlares 3.Contar con 110 mil empleos 4.Integracin nacional del 50% en la manufactura realizada por la Industria
COORDINACIN CON LA COMISIN ESPECIAL DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL MEXICANA Felicitaciones a la H. Cmara de Diputados de la LXII Legislatura por su inters en desarrollar el anlisis y la estructuracin de polticas que sirvan para fortalecer la industria aeroespacial de nuestro pas. Tenemos fines comunes, coordinar esfuerzos para tener una industria aeroespacial, espacial y aeronutica bien reglamentadas, competitivas, reconocidas mundialmente y orgullosas de sus actividades Trabajar juntos para lograr un Pro-Areo(Programa Estratgico Nacional de la Industria Aeroespacial) que apoye fuertemente una Poltica de Aviacin Mexicana y su infraestructura necesaria para su operacin que sea reconocida por todas las autoridades del pas. Contar con autoridades que puedan coordinar a todas las Cmaras y Asociaciones del pas relacionadas con la Aeronutica y el Espacio para lograr que seamos un pas reconocido mundialmente como Clase 1.
COORDINACIN CON LA COMISIN ESPECIAL DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL MEXICANA Modernizar y actualizar constantemente nuestro marco legal, que opere con eficiencia y eficacia, rpido y al punto, solucionar problemas y no crearlos, apoyar a las empresas y buscar siempre el como S y no el como NO. Que las actividades de las autoridades no sean solamente reactivas sino proactivas. FEMIA puede apoyar con asesora en nuestras especialidades, fortalezas con nuestra experiencia y liderazgo con nuestra competitividad y innovacin. SUMAR, SUMAR, SUMAR Y SUMAR Logrando stos, tendremos un activo nuevo en el pas que se ubique donde Mxico debe estar en trminos internacinales.
Mxico: en la mitad del Mundo Mxico: Fuerza Laboral joven y con energa Mxico: Buena Infraestructura Mxico: Gobierno asociado Crecimiento en comercio internacional de 25%+ en 2011
Mxico: Actualizando y desarrollando el ambiente regulatorio Mxico: Incrementando su sello industrial Mxico: Trabajando en Reglas de Ley Mxico: Enfrentando oportunidades y retos Mxico: Un ambiente creciente industrial con la oportunidad e influenciar el futuro