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ANEXO 1 (PROGRAMA DE TRABAJO) SEMINARIO DE ACTUALIZACIN CON OPCIN A TITULACIN EN

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
PROFESORES DEL SEMINARIO LIC. VIVIANA HERNANDEZ VASCO M. en C. EDNA C. VASCO MENDEZ

1- NOMBRE DEL SEMINARIO

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

2- INTRODUCCIN
Dentro de todo proceso productivo, de manera genrica, el ser humano a lo largo de la historia ha ido creando sistemas que le permiten eficientar las tareas y procedimientos enfocndose a la obtencin de los mximos beneficios esperados en dicho proceso. En la actualidad Mxico, inmerso en un mundo globalizado, requiere que sus Profesionistas de las diferentes disciplinas que interactan en la Planeacin, Organizacin, Direccin y Ejecucin, de los mltiples Proyectos que son demandados por la Sociedad, tengan una amplia preparacin Tcnica, Cientfica, Administrativa y Legal que les permita la toma de decisiones con una visin integral. As, a fin de complementar la buena preparacin Tcnica y Cientfica de los egresados del I.P.N., y de otras Instituciones de Educacin Superior del Pas, con perfiles administrativos y legales que les permitan enfrentar la Direccin de Proyectos de una manera eficiente y eficaz, el presente Seminario pretende darle una alternativa a todo aquel egresado que participe dentro de alguna o varias etapas de un Proyecto.

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3- OBJETIVO GENERAL
Que los participantes en el Seminario de Actualizacin con Opcin a Titulacin denominado ADMINISTRACIN DE PROYECTOS adquieran los conocimientos Administrativos y Legales que les permitan Planear, Organizar, Dirigir y Controlar los diferentes Proyectos de los Sectores Productivos del Pas.

4- CONTENIDO TEMTICO
Tema 1: INTRODUCCIN Duracin: 33 horas

Objetivo: Que el participante identifique los diferentes elementos que conforman la Administracin de Proyectos. 1.1.- Conceptos de Administracin. 1.2.- Clasificacin de Proyectos. 1.3.- Conceptos de Calidad. 1.4.- Situacin actual de las Empresas en Mxico.

Tema 2:

CICLO ADMINISTRATIVO DE LOS PROYECTOS Duracin: 33 horas

Objetivo: El alumno visualizar la forma de la Estructura y Organizacin de los Proyectos dentro de una Empresa a fin de identificar su importancia dentro de esta. 2.1.- Tipos de Organizacin para la Empresa 2.2.- Marco Legal de la Empresa dentro de los Proyectos. 2.3.- Motivacin y Liderazgo. 2.4.- Grupos de Trabajo.
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Tema 3:

EJECUCIN Duracin: 33 horas

Objetivo: El alumno conocer las herramientas y los aspectos legales que regulan los proyectos en los diferentes sectores productivos. 3.1.- Ciclo de ejecucin. 3.2.- Normatividad para la ejecucin 3.2.1- Ley de Adquisiciones y Obras Pblicas. 3.2.2.- Cdigo Civil. 3.2.3.- Cdigo Penal. 3.2.4.- Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos.. 3.2.5.- Tratado de Libre Comercio. 3.2.6.- Normatividad sobre Impacto Ambiental. 3.3.- Aspectos Legales de la Contratacin. 3.4.- Control de Proyectos mediante Ruta Crtica.

Tema 4:

CONTROL Duracin: 33 horas

Objetivo: El participante comprender, manejar y aplicar el software de vanguardia relativo al control y ejecucin de proyectos. 4.1.- Ciclo del control. 4.2.- Control y normatividad para la calidad. 4.3.- Precios unitarios. 4.4.- Software para el manejo de proyectos. 4.4.1.- Software para el manejo de la ruta crtica. 4.4.2.- Software para el manejo de precios unitarios.

Tema 5:

EVALUACIN DE RESULTADOS Duracin: 33 horas

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Objetivo: El participante entender el proceso de evaluacin de resultados que complementa el Ciclo Administrativo para su retroalimentacin. 5.1.- Herramientas estadsticas bsicas 5.2.- Relacin Costo-Beneficio 5.3.- Retroalimentacin y toma de decisiones

5- METODOLOGA Y MATERIAL DIDCTICO

La metodologa empleada en este Seminario consistir fundamentalmente en lo siguiente: 1) Para la exposicin de los temas 1 al 3 y el tema 5 esta ser desarrollada por parte de los expositores seguida de sesiones de discusin. El alumno realizar participaciones mediante ejemplos prcticos basados en experiencias laborales propias, de los temas expuestos por los instructores. 2) Para la exposicin del tema 4 los expositores lo harn a travs de sesiones interactivas con el apoyo computacional respectivo y soportado mediante las redes informticas correspondientes. El alumno desarrollar los ejemplos prcticos apoyndose en tecnologas informticas. 3) Al finalizar todos los temas, del 1 al 5, el alumno realizar un trabajo terminal aplicando los conceptos estudiados en dichos temas, elaborando una aplicacin a un caso prctico con sus experiencias laborales propias. As, con ello, al finalizar el Seminario los alumnos entregaran la impresin del trabajo terminal el cual ser tomado en cuenta para la evaluacin correspondiente.

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El material didctico empleado en este Seminario consistir bsicamente en lo siguiente:

Saln de clases. Sala de cmputo. Pizarrn blanco para marcadores. Proyector de acetatos Videoproyector. Videocasetera. Computadoras. Apuntes y notas del seminario. Libros especficos de consulta. Softwares especializados en Administracin y Control de Proyectos, as como de tcnicas estadsticas.

6- SISTEMA DE EVALUACIN
Los participantes al seminario sern evaluados acorde a los elementos que se indican a continuacin: Asistencia mnima al Seminario del 80 %. Su participacin y rendimiento contino tanto en clases como en el proceso de aplicacin de la teora a los casos prcticos. Desarrollo y presentacin de trabajos y tareas. Obtencin de un promedio igual o mayor de 8 (ocho) en la elaboracin de los 3 (tres) exmenes que se realizarn durante el Seminario.

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7- PRCTICAS A DESARROLLAR
En este rubro se tiene contemplado llevar a cabo dos prcticas para el manejo del Software especializado tipo Opus versin Ole o Neodata tanto para el control de programas as como el Control de Proyectos. Prctica No. 1 Objetivo Control de programas para dar seguimiento a los avances programados con los avances reales. Control presupuestal de proyectos Horas 4

No. 2

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