REPUBLIQUE TUNISIENNE

MINISTERE DE LINDUSTRIE

Stratgie et mcanismes de cration et de dveloppement dentreprises innovantes en Tunisie

Mr Sadok Bejja Directeur Gnral de la Promotion des PME

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Prambule / Constat de Bilan

Le Bilan conomique de la Tunisie durant les deux dernires dcennies, bien que mitig, reste globalement positif : Une croissance annuelle moyenne de 5% durant les deux dernires dcennies,

Une consolidation des secteurs historiques de la Tunisie : IAA,

Textiles, IME, Tourisme etc.. Une monte de nouvelles filires contenu technologiques ( TIC, Aronautique, lectroniques, pharmacie etc..).

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/ / Constat Prambule / Constat de Bilan

Cette croissance a t tire par deux orientations
stratgiques et complmentaires: 1. Une conomie ouverte sur lextrieur; 2. Un programme ambitieux de modernisation et de mise niveau

de lconomie.

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Les Dfis
Une pression concurrentielle de plus en plus forte sur le
tissu conomique existant conjugue aux effets pervers de lenvironnement conomique mondial; Un dsquilibre inter-rgional prononc, voire frustrant; Une pression trs forte sur le march de lemploi avec une augmentation vertigineuse du chmage y compris les diplms de lenseignement suprieur;

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La stratgie
Deux axes complmentaires 1. La poursuite du renforcement de la comptitivit des PME existantes travers des PMN portes technologiques;

2. Lclosion dune nouvelle gnration de promoteurs et de PME nouvelles et innovantes et/ou contenu technologique lev.

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On passe dune croissance tire par la comptitivit lie la mise niveau une croissance base sur : linnovation le dveloppement du contenu technologique

DGPPME Indicateurs Technologiques: Chemin

parcouru &Ambitions
1-Exportations Industrielles : La Tunisie est le 1er pays sud Meda exportateur industriel vers lUE:

- Les exportations industrielles ont quadrupl entre 1995 et 2010. - Ambitions: Atteindre 30 Milliards de dinars dexportation en 2016 contre 15 MD actuellement.
2-Part des Activits Technologiques dans les exportations: - Augmentation de la part des activits technologiques (au sens des activits mergentes) dans les exportations de 12% en 1995 30% en 2010. - Ambitions: Atteindre 50% en 2016.

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Indicateurs Technologiques: Chemin parcouru &Ambitions

3- Entreprises quipes en CAO/ DAO/ GMAO: - Le nombre dentreprises quipes de X-AO a enregistr une croissance notable en passant de moins de 10 en 1995 2300 en 2010. - Ambitions: Atteindre 3000 entreprises en 2016.

4- Entreprises certifies aux normes internationales de qualit:

- Augmentation du nombre dentreprises certifies aux normes internationales de qualit de 6 en 1995 1.500 en 2010. - Ambitions: Atteindre 2.000 entreprises certifies en 2016.

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Indicateurs Technologiques: Chemin parcouru &Ambitions

5- Positionnement international honorable dans le domaine de linnovation:

Le forum de Davos (2010-2011) a class la Tunisie la 31me place lchelle internationale selon lindicateur innovation devanant plusieurs pays europens et asiatiques concurrents.
Pays
Tunisie
Portugal

Indicateur dinnovation
31
32

Turquie
Maroc

67
81

Roumanie

87

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Le dveloppement des exportations contenu technologique sest matrialis notamment par:
laugmentation des exportations des industries mcaniques et lectriques et lectronique de 0.7 Milliards de dinars en 1995 7 Milliards de dinars en 2010 Limplantation de projets contenu technologique lev linstar :
Composants aronotiques: Bureaux dingnierie: AEROLIA et entreprises de soustraitance dans le secteur aronautique SIEMENS LEONI HUTCHINSON KROMBERG SCHUBERT FIDELITY SUNGARD

Technologies dinformation et de communication :

Un nouveau positionnement stratgique

Hub
Un des 5 premiers hubs euro mditerranens

TUNISIA
The EUROMEDVALLEY

Innovation

for Industry & Technology

Back office / Nearshoring

TunisiaIQ, le pari de linnovation et de la valeur ajoute

14

Le Nearshore europen des industries et des services forte valeur ajoute

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Stratgie dinnovation technologique adopte & plan dactions

La stratgie nationale dinnovation technologique comporte 5 axes: I- Linfrastructure technologique;

II- Dveloppement technologique des entreprises existantes;

III- Cration dentreprises dans les crneaux porteurs; IV- Recherche - dveloppement dans les grandes entreprises; V- Promotion de la Tunisie: destination industrielle et technologique;

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I. Infrastructure technologique
1- Ples technologiques Dmarrage de la ralisation de 10 ples de comptitivit et Technoples dans les crneaux porteurs qui vont permettre :
la cration denviron 100.000 emplois avec des investissements de lordre 1000 MDT (300* public, 700 priv) sur une superficie denviron 1500 Ha
* Hors tablissements universitaires

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I. Infrastructure technologique
Ces ples vont constituer un trait dunion entre lUniversit, les structures de recherche et le secteur productif par la mise en place des rseaux sectoriels dinnovation Trois rseaux sont crs, regroupant 300 entreprises et 150 structures de recherche Dautres rseaux vont tre crs linstar du rseau sectoriel en nergies renouvelables au ple technologique de Borj cdria.

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I. Infrastructure technologique
2- le rseau des centres techniques Ce rseau est constitu de Huit Centres Techniques et fournit 13.000h/j dassistance au profit de 1000 entreprises annuellement. Plan daction: renforcement du rseau pour jouer le rle de locomotive de linnovation (20.000 H/J dassistance aux PME seront fournis lhorizon 2016)
1995
Assistance technique (H/J) Entreprises bnficiaires/an

2010 13.000 1.000

2016 20.000 1.300

5.000 400

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I. Infrastructure technologique
3- le rseau des laboratoires Ce rseau renferme 67 laboratoires et couvre environ 2.500 types danalyses et dessais. Plan daction: renforcement des capacits des laboratoires pour faciliter les oprations dexportation ainsi que lobtention de la reconnaissance mutuelle avec lUnion Europenne (ACCA)
2004
Nombre de laboratoires
Nombres de laboratoires accrdits

2010
67
51

2016
87
70

60
15

et ce par limplantation dun ensemble de laboratoires dont 37 au Complexe technique dEl Agba (CTAA, CTC, LCAE)

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I. Infrastructure technologique
4- la Cit de la Technologie de Tunis Cration de la Cit de la Technologie de Tunis Technology City of Tunis sur une superficie totale de 300Ha conformment aux normes internationales en matire denvironnement en vue dabriter des projets doffshoring et contenu technologique lev. projet pilote conome en nergie et ami de lenvironnement

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II/ Dveloppement technologique des entreprises existantes

Ralisations: Adhsion de 4871 entreprises au PMN. Mise en place de plusieurs programmes annexes tels que: Programme qualit Programme Coaching Programme de remonte de filire (passage de la sous-traitance au produit fini)
Ces diffrents programme ont particip de manire significative au dveloppement des activits dinnovation dans les entreprises comme le montre les rsultats de la 7me enqute ralise par lITCEQ auprs dun chantillon de 400 entreprises. Cette enqute a mis en exergue la multitude des oprations dinnovation (Innovation procd: 47%, Innovation organisationnelle: 66%, Innovation marketing: 47%)

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II/ Dveloppement technologique des entreprises existantes

Plan dactions:
Concrtisation du programme annuel relatif lappui par le programme de mise niveau des activits de dveloppement technologique des entreprises par: Llaboration de 300 diagnostics technologiques par an. La ralisation de 1000 actions ITP par an contre 600 actuellement
Dveloppement des outils dincitations aux activits de R&D: -Prime dinvestissement au titre des activits de R&D (PIRD) -Programme national de recherche et dinnovation (PNRI)

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ITP : Investissements Technologiques caractre Prioritaire
Primes relatives aux investissements matriels: 50% du cot retenu, avec un plafond de 100.000 dinars par entreprise, renouvelable tous les 5 ans. Exemples: Matriel de conceptionCAO/DAO, matriel de gestion assiste par ordinateur (GPAO, GMAO), matriel de recherche et de dveloppement, matriel de laboratoire et de contrle, machines de dcoupe (pour les secteurs ITH et ICC). Primes relatives aux investissements immatriels: 70% du cot retenu avec un plafond de 70.000 dinars par entreprise, renouvelable tous les 5 ans. Exemples: Assistantes techniques, certification, accrditation et marquage, les frais de brevets et de dpt de marque en Tunisie et ltranger, la mise en place de bureaux dtudes et de bureaux de mthodes, etc..

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PIRD: Prime accorde au titre des Investissements dans les activits de Recherche et Dveloppement
Outil dappuie aux projets de recherche dans toutes ses phases de ltude jusqu' la ralisation du prototype.
Les primes d'investissement "PIRD" sont fixes comme suit :

- 50% du cot total des tudes avec un plafond de prime fix 25.000 DT
- 50% du cot des ralisations des expriences et des essais techniques de prototypes ainsi que les exprimentations sur le terrain et de l'acquisition d'quipements scientifiques de laboratoires ncessaires la conduite de projets de R&D avec un plafond de prime fixe 100.000 DT.

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PNRI: Programme National de Recherche et dInnovation Favoriser le rapprochement et la collaboration entre entreprises, structures dappui et quipes de recherche en

vue de:
Satisfaire les besoins du secteur conomique en R&D et

innovation
Faciliter le transfert des technologies travers des projets de

recherche applique.

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III/ Cration dentreprises innovantes et/ou fort contenu technologiques

Ltude stratgique de lindustrie lhorizon 2016 a identifi 3 axes stratgiques: La fertilisation des secteurs historiques; Les crneaux porteurs; Les ppites.

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III/ Cration dentreprises innovantes et/ou fort contenu technologiques

1.Cration de 1000 entreprises innovantes durant la priode 2010-2016
Avec lappui et le concours des 3 mcanismes financiers suivants: -Fonds de promotion et de dcentralisation industrielle (FOPRODI) -Fonds commun de placement risque (Intech) -Rgime dincitation la crativit et linnovation dans le domaine des TIC (RICTIC)

2.Accompagnement de 5.300 promoteurs et mobilisation de 4.400 h/j dexpertise en 2016

par les ppinires dentreprises et les centres daffaires.

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FOPRODI: Fonds de Promotion et de Dcentralisation Industrielle Objectifs: La promotion de la cration et du dveloppement de la petite et moyenne entreprise dans les activits industrielles, de service et de l'artisanat; Comment : Participation au capital social ( Dotation remboursable ou participation; Octroi de Primes et incitations financires.

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Intech: Fonds commun de placement risque Fonds ddi aux projets innovants et/ou contenu

technologique: Taille du fonds: 50 MD Gestionnaire du fonds: SAGES Capital, Cot des projets cibles : infrieur 10 MDT Prises de participations : dans la limite de 49% au capital social des projets cibls avec un ticket minimum de participation de trente mille dinars (30 m DT).

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Intech: Fonds commun de placement risque Sont ligibles aux interventions du Fonds, les investissements: - De Nouvelle cration dans les crneaux porteurs, - D'extension et/ou dveloppement des PME adhrentes au Programme de Mise Niveau (PMN) concernant les investissements caractre technologique prioritaire "ITP", le dveloppement technologique et l'innovation (technique, commerciale ou de marketing), les oprations visant la remonte de filire par l'intgration des fonctions de conception et de matrise de produit, les investissement assurant le passage de la sous-traitance la co-traitance et au produit fini, etc

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RIICTIC: Rgime dIncitation la Crativit et l'innovation dans le domaine des TIC

Soutien des projets dans les activits innovantes et forte

valeur ajoute dans le domaine des technologies de l'information et de la communication Le RIICTIC intervient sous forme de participation ou de dotation remboursable dans la limite de 49% du capital minimum du projet sans toutefois dpasser 120 mille dinars.

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Attestation de linnovation Le projet est jug innovant travers une attestation qualifiant laction innovante par un Commission Nationale sigeant au MIT; Les dossiers sont prsents au comit par les sicars qui participent aux projets.

cet effet le dcret numro 3215 du 13 dcembre 2010

prvoit que l'octroi de l'avantage fiscal aux sicars est conditionn par la dlivrance de cette attestation.

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IV/ Recherche et dveloppement technologique des grandes entreprises

Ralisations: Trois contrats programme de recherche-dveloppement ont t signs avec: La Compagnie Phosphate Gafsa (CPG), le Groupe Chimique Tunisien (GCT) et La Socit Tunisienne dElectricit et de Gaz (STEG) moyennant des budgets allous de 39MDT (soit 1% du CA) en 2016 contre 10 MDT en 2010. Plan daction: Continuer la campagne de sensibilisation en vue datteindre lobjectif de 10 entreprises qui consacrent 1% de leur chiffres daffaires aux activits de recherche-dveloppement.

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V/ Promotion de la Tunisie en tant que destination industrielle et technologique

La ralisation de ces objectifs ambitieux au niveau de lexportation et des investissements technologiques ncessite une refonte de la campagne de promotion de la Tunisie en tant que destination privilgie pour linvestissement, le transfert de technologie et lexportation.
Plan daction:

Charger une agence internationale de communications pour la ralisation durant trois annes de la campagne de promotion de la Tunisie en tant que destination industrielle et technologique.

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V/ Promotion de la Tunisie en tant que destination industrielle et technologique

Crer le Portail de la Tunisie Industrielle et Technologique dans le cadre dun partenariat public-priv et assurer sa promotion lchelle nationale et internationale. Raliser une campagne de promotion des projets technologiques identifis dans les 21 crneaux porteurs et mobiliser les moyens ncessaires pour la participation environ 50 manifestations et salons internationaux par an ce qui est comparable aux participations des pays concurrents.

Merci