AT&T

La American Telephone and Telegraph Corporation (Corporacin Estadounidense de Telfono y Telgrafo) comenz con el propsito de manejar la ltima red telefnica a larga distancia de los Estados Unidos (3 de marzo de 1885). Comenzando en Nueva York, la red se extendi a Chicago en 1892, y a San Francisco en 1915. Dej de proveer servicios transatlnticos en 1927 utilizando radios, ya que el primer cable telefnico submarino transatlntico no lleg hasta 1956. La creacin de la Bell Telephone Company fue consecuencia de un acuerdo entre Alexander Graham Bell, Gardiner G. Hubbard y Thomas Sanders. Su nombre fue cambiado en varias ocasiones, y ya para 1880 se la conoca como la American Bell Telephone Company. Para 1881, la American Bell haba comprado de parte de Western Union un inters mayoritario de la compaa Western Electric. Como dato interesante, tres aos antes de que esto ocurriera, Western Union haba rechazado una oferta de Gardiner Hubbard, en la cual les ofreca los derechos sobre el telfono por un coste de $100,000. La patente de Bell sobre el telfono expir en 1894, pero la compaa logr "controlar" a la competencia por medio de demandas y corte de precios. El 30 de diciembre de 1899, la American Telephone and Telegraph Corporation compr los activos de American Bell, creando as un monopolio telefnico en los Estados Unidos. Fue conocido como el Sistema Bell debido a que Bell haba adquirido en aos anteriores distintas compaas a las que haba otorgado licencias para producir equipo telefnico. El mercado telefnico era bien competitivo en los comienzos del siglo 20. AT&T compr acciones a un precio ms barato, y pronto se convirti, a nivel nacional, en el proveedor principal de servicios telefnicos. En 1907, Theodore Vail, presidente de AT&T, propuso que un monopolio formal sera lo ms adecuado y eficiente. El gobierno de los Estados Unidos acept en un principio esta propuesta en 1913 por medio del Compromiso Kingsbury. Durante la mayor parte del siglo 20, la subsidiaria de larga distancia de AT&T, AT&T Long Lines, disfrut de un monopolio casi total de los servicios telefnicos a larga distancia en los Estados Unidos. AT&T tambin controlaba 22 Compaas Operativas Bell, las cuales eran

proveedoras de servicio telefnico local a gran parte de los Estados Unidos. Aunque haba otras "compaas telefnicas independientes", el Sistema Bell era la mayor de todas. El monopolio telefnico finaliz el 8 de enero de 1982, cuando se resolvi una demanda de antimonopolio por parte del Departamento de Justicia de los Estados Unidos hacia AT&T (comenzada en 1974). Bajo este acuerdo, AT&T se separara de sus compaas de servicios operativos locales. A cambio, se le permiti a AT&T entrar en el negocio de los ordenadores. Aunque el Departamento de la Defensa de los Estados Unidos no quera que AT&T fuera dividida, el 1 de enero de 1984, los servicios locales de AT&T fueron separados en siete Compaas Operativas Regionales Bell, independientes unas de otras, conocidas como "Baby Bells". El valor de AT&T se vio reducido por un 70%. La compaa continu con su servicio de larga distancia, aunque perdi varios clientes en los aos subsiguientes debido a la competencia de MCI y Sprint. Despus de que su intento de entrar al mercado informtico fallara, en 1991 AT&T absorbi NCR Corporation, esperando generar beneficios en las reas de redes UNIX y los ordenadores personales, pero no logr conseguir beneficios tecnolgicos y financieros sustanciales tras la fusin. En 1996, NCR se separ de AT&T debido a una nueva ley de telecomunicaciones (la Telecommunications Act) implantada en los Estados Unidos. Al mismo tiempo, los servicios de fabricacin de equipos y los Laboratorios Bell de AT&T se convirtieron en Lucent Technologies (una nueva compaa independiente). En 1990, AT&T contrat a Michael Armstrong, antiguo ejecutivo de IBM como principal oficial ejecutivo. La visin de Armstrong era convertir a AT&T, de un proveedor de larga distancia, a todo un supermercado global de las telecomunicaciones. La estrategia ms significativa de Armstrong fue comprar una gran cantidad de activos dentro del mercado de la televisin por cable. Despus de adquirir TCI y Media One, AT&T se convirti en el proveedor de televisin por cable ms grande en los Estados Unidos. En 1999 AT&T adquiri el Laboratorio de Investigaciones Olivetti & Oracle Research Lab, de Olivetti y Oracle Corporation. En 2002 finalizaron las labores de investigacin en el laboratorio.

Con la reduccin de costos de larga distancia y la debilidad del mercado de servicios de telecomunicaciones a finales del siglo pasado, AT&T no pudo aguantar todas las deudas que provocaron sus distintas inversiones en otros mercados. Debido a esto, la compaa se reorganiz en octubre de 2000, moviendo sus unidades de telefona mvil y banda ancha a secciones independientes, de manera que pudieran levantar por su cuenta el capital necesario para las operaciones diarias y cuyo fin pudiera ser extender la red mundial. Durante el ao 2001, AT&T se separ por completo de los servicios de telefona mvil y banda ancha, creando as tres nuevas compaas independientes AT&T Wireless, AT&T Broadband y Liberty Media. En el ao 2002, Comcast Communications Corporation adquiri AT&T Broadband, y en 2004 AT&T Wireless se fusion con Cingular Wireless y lo mismo ocurre el 2005 con SBC Communications. El antiguo logo corporativo (el Globo AT&T) fue diseado en 1983 por Saul Bass.

ATT GoPhone
AT&T GoPhone es un servicio prepagado de AT&T wireless. La ventaja de este servicio es que el cliente puede tener un dispositivo mvil sin preocuparse por las molestas facturas mensuales, ya que este servicio se recarga por medio de tarjetas pre pagadas o cualquier otro medio en el que pueda ingresar saldo en su telfono. GoPhone ofrece muchos planes, el cliente puede suscribirse a paquetes de servicios ya sea de mensajes de texto, datos o paquetes de minutos ilimitados.

Principales Competidores de AT&T

Verizon Sprint T-Mobile BellSouth Qwest Equant Cricket Wireless