Jos Grasso Vecchio Cmo ser un buen emprendedor

El trmino Emprendedor, es usado para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo. Esta semana se abri el camino para la Ley de Emprendedores en Espaa, como una medida a los variados ensayos para salir de la crisis en ese pas, esto nos sirve de reflexin, por ser una buena idea, ya que impulsando a los emprendedores se genera ms empleo y mayor actividad econmica. Ser emprendedor, requiere de una serie de caractersticas muy particulares, para empezar, se trata de una persona con confianza en s misma y en su idea. El emprendedor, debe ser una persona con una gran capacidad de trabajo e incluso de asumir riesgos, al tiempo que debe tener una gran capacidad organizativa. No incurramos en el error, de pensar que ser emprendedor o estar por su cuenta es bajo la idea de que va a trabajar menos, por el contrario, el xito vendr por una gran dedicacin al trabajo. Si nos referimos a estmulos para que ms personas sean emprendedoras, debe pensarse en aquellos de tipo fiscal, pero tambin, en dar facilidades en todos los procesos de trmites, desde constitucin de una empresa hasta la obtencin de una solvencia. Mecanismos que lamentablemente muchas veces se tornan lentos.

La primera decisin que deber tomar el emprendedor es decidir lo que quiere hacer y luego actuar de inmediato. Si usted no sabe exactamente a qu va a dedicar su esfuerzo y si pospone sus decisiones en el tiempo, los proyectos nunca se convierten en una realidad.

Confianza, fe en su idea unido a que va a planificar y tan importante como ello, que har seguimiento a sus planes, son factores que hacen la diferencia entre el xito y el fracaso de una idea. En su planificacin, fije la duracin y plazos en los que debe cumplir su objetivo. Los plazos deben ser realistas, as como los objetivos que debe lograr en cada etapa de su proyecto. Las metas que establezca, no pueden ser imposibles de cumplir, lo que le generara frustraciones, pero tampoco pueden ser sencillas y que no requieran de mayores esfuerzos ya que de esa forma, cumplira las metas, pero no llegar a nada.

Muchas veces, los emprendedores tienen la expectativa de que sus empleados se presentarn sabiendo hacer su trabajo. No importa cun competentes sean, un trabajador necesita entrenamiento y tiempo para integrarse. Deben ser entrenados de acuerdo a las necesidades que demande su puesto de trabajo, esto es muy importante, ya que en la medida en que las personas estn ms capacitadas, las mismas tienden a ser ms productivas y rendir ms. El emprendedor debe mantenerse firme en el objetivo de llevar adelante sus proyectos, es importante la organizacin y la comunicacin para lograr la mxima eficiencia. Se deben establecer metas a corto, mediano y largo plazo en todo emprendimiento. Esas metas deben ser lo ms reales posibles para que las personas se sientan en capacidad de cumplirlas. Tambin se pueden organizar las tareas de distintas maneras. Con el uso de agendas y calendarios por ejemplo. Tambin se pueden utilizar software de gerencia de proyectos que le permitir a establecer las metas y poder hacer anlisis comparativo entre la realidad y lo planeado. En ninguna empresa, pero en especial en una empresa pequea no debe haber trabajadores improductivos, es muy importante que el equipo de trabajo aproveche el tiempo al mximo para que la empresa pueda salir adelante y crecer. Aprenda a delegar tareas. Un emprendedor, no puede hacerse cargo de todo y es importante asignar tareas a su equipo de trabajo. El emprendedor debe reconocer los xitos de sus trabajadores y felicitar a todos aquellos que realicen bien su trabajo. Esto har que las personas tengan ms confianza, aumenta su autoestima y podrn desenvolverse mejor en sus actividades. Al mismo tiempo reclamar oportunamente a los que no cumplan con sus labores.

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