Elabor: Prof.

Mara Concepcin Mendoza Garca

Programa Bsico de la Asignatura: Tipo de Asignatura: rea de Pertenencia: Ubicacin: Duracin: Crditos:

Principios de Administracin Terica Historia Natural de las Enfermedades y Crecimiento y Desarrollo. Quinto Semestre 32 horas 4

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA En el presente programa conformado por tres unidades el estudiante iniciar el estudio de la Administracin General desde sus antecedentes histricos, las bases que la conforman como ciencia tcnica y arte as como el conocimiento del proceso administrativo, abordando el modelo de cinco etapas: la planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. Y a su vez reconocer la importancia de la Administracin como una prctica generalizada en el desempeo de su profesin para el logro de objetivos organizacionales y personales. OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA Analizar los fundamentos tericos metodolgicos de la administracin general que les permita comprender su evolucin histrica como ciencia, tcnica y arte as como su conceptualizacin y las etapas que la integran como proceso universal.

METODOLOGA En este curso dirigido a alumnos del Sistema de Universidad Abierta el alumno acudir a las asesoras semanales tomando un papel proactivo, autogestivo, participativo, creativo e innovador para favorecer su autoaprendizaje ligado a la experiencia, que le permitan la apertura a nuevas oportunidades. Contando el docente con la responsabilidad de proporcionar orientacin, asesora, direccin, motivacin, evaluacin y ser mediador del aprendizaje. Creando espacios durante las asesoras semanales para estimular a la reflexin a la investigacin bibliogrfica permanente y elaboracin de conclusiones individuales para la solucin de problemas y para compartir, confrontar, discutir, acordar o rechazar las distintas posturas que tengan los alumnos durante el desarrollo del curso, pero fundamentalmente que aprendan a convivir a escuchar democrticamente a los otros, enriquecer y socializar el conocimiento, e instar a la tolerancia y el respeto por la diversidad en la forma de pensar y percibir el mundo cada individuo. Todo aquello encaminado a formar profesionistas de alta calidad que los conviertan en agentes dinmicos del cambio. UNIDAD I: ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIN 1. 2. 3. 4. 5. A continuacin escriba algunos ejemplos de los orgenes de la prctica administrativa en los pueblos de la antigedad Cul fue la finalidad de cada una de las escuelas del pensamiento administrativo? De los exponentes de las teoras bsicas de la administracin, cules fueron las aportaciones de cada uno de ellos? En la actualidad, cules son las perspectivas de la teora moderna de la Administracin? Cmo fue la evolucin de la administracin en Mxico? BASES DE LA ADMINISTRACIN

UNIDAD II:

1. Con sus propias palabras cmo define la Administracin? 2. La Filosofa de la administracin se define como... 3. Por qu se le considera a la administracin como ciencia, tcnica y arte? 4. Por qu es necesario el estudio de la materia de Principios de Administracin en su formacin como Enfermera General? 5. Cules son las caractersticas de la administracin? 6. Cules son las reas de compromiso de la administracin para sus organizaciones?

UNIDAD III: ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 3.1 PROCESO ADMINISTRATIVO 1. Qu entiende por proceso administrativo? 2. Enuncie los conceptos de las cinco etapas del proceso administrativo 3. Defina los trminos eficacia y eficiencia 4. D un ejemplo en el que aplique el proceso administrativo en la Institucin donde labora 3.2 PLANEACIN ADMINISTRATIVA 1. Anote un concepto de planeacin 2. Anote cules son los principios de la planeacin 3. Con sus propias palabras escriba cul es la importancia de la planeacin en su quehacer profesional 4. Defina cada uno de los elementos metodolgicos que integran el proceso de planeacin 5. Escriba dos tipos de decisiones 6. Anote la clasificacin de los objetivos 7. Las polticas se dividen segn los motivos y las jerarquas a continuacin enuncie cada una de ellas 8. Escriba a continuacin que le dice o indica un procedimiento 9. Defina los tipos de planeacin estratgica y operativa 10. Existen varias formas para elaborar un programa. A continuacin anote una de las estructuras mas comunes para realizarlo 3.3 ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA 1. Escriba un concepto de organizacin 2. Anote cul es la importancia de la organizacin 3. Cules son los principios que constituyen la base de la organizacin? 4. Defina cada uno de los elementos que integran el proceso de organizacin 5. Cules son las desventajas de la especializacin?

6. En la jerarquizacin, a qu le denomina tramo de control o tramo de administracin? 7. D un concepto de diseo organizacional 8. Anote como se integra la estructura formal e informal de la organizacin 9. Cules son las ventajas de la delegacin? 10. Algunos ejemplos de tcnicas de organizacin son: los organigramas, manuales de organizacin y operacin, diagrama de flujo y anlisis de puestos. Defina cada uno de ellos 3.4 INTEGRACIN 1. Anote un concepto de integracin 2. Cules son los recursos de operacin que toda organizacin formal requiere para su funcionamiento? 3. Cules son los elementos que se incluyen en la planeacin de recursos materiales? 4. Escriba con sus propias palabras cul es la importancia de la integracin 3.5 DIRECCIN 1. Escriba un concepto de direccin 2. Anote cul es la importancia de la direccin 3. Defina cada uno de los principios de la direccin 4. Cmo se conforma la autoridad integral? Defina cada uno de sus elementos 5. Anote una definicin de liderazgo y la importancia de que los gerentes tengan habilidades de lder 6. Escriba un concepto de motivar y por qu se le considera como un factor importante que determina el desempeo individual 7. Cul es la importancia de la comunicacin en el desempeo laboral de las personas? 8. Por qu es necesario, como obligacin administrativa, la lectura y saber escuchar? 9. Anote y defina los tipos de supervisores que existen 10. Escriba los recursos de supervisin 11. En las organizaciones existen dos tipos de equipos: los formales y los informales. Defina cada uno de ellos

12. Por qu es necesario para dirigir a las personas en los organismos sociales, conocer aspectos tales como: autoridad, liderazgo, comunicacin, motivacin, toma de decisiones, supervisin, manejo de conflictos? 3.6 CONTROL 1. Anote un concepto de control y su importancia 2. Escriba los principios de control 3. Cules son los elementos del proceso de control? 4. Defina los siguientes trminos: norma, estndar e indicador 5. Anote algunas formas que se utilizan para medir el desempeo 6. Escriba cules son los requisitos de controles adecuados 7. En el diseo de un sistema de control se realiza la identificacin de las reas claves del desempeo y la identificacin de los puntos estratgicos de control, defina cada uno de ellos. 8. Defina los tipos de control

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