Ingresos operacionales Comprende los valores recibidos y/o causados como resultado de las actividades desarrolladas en cumplimiento de su objeto

social mediante la entrega de bienes o servicios, as como los dividendos, participaciones y dems ingresos por concepto de intermediacin financiera, siempre y cuando se identifique con el objeto social principal del ente econmico.

Descripcin Registra el valor de los ingresos obtenidos por el ente econmico en la cra, levante y ceba de semovientes; siembra, cultivo y cosecha de productos que sean vendidos durante el ejercicio, y dems ingresos relacionados con la actividad Agropecuaria. Dinmica Crditos a. Por el valor de los ingresos por venta de productos o prestacin de servicios agrcolas, ganaderos, de caza y silvicultura. b. Por el valor de los ajustes por inflacin. Dbitos a. Por la cancelacin de saldos al cierre del ejercicio.

Descripcin Registra el valor de los ingresos obtenidos por el ente econmico en la venta de productos y prestacin de servicios y dems actividades relacionadas con la pesca y cra de peces durante el ejercicio. Dinmica Crditos a. Por el valor de los ingresos por venta de productos o prestacin de servicios. b. Por el valor de los ajustes por inflacin. Dbitos a. Por la cancelacin de saldos al cierre del ejercicio. Costos operativos Son aquellos costos en que incurre un gobierno para su operacin cotidiana y se refiere a sueldos y salarios, licitaciones, proveedores, concesiones y licencias para la prestacin, aprovechamiento y explotacin de los bienes y servicios pblicos, gastos de representacin e inventarios de los bienes muebles e inmuebles. La transparencia en este rubro es importante ya que puede prevenir conductas ilcitas u omisiones en el manejo de los recursos pblicos.

Gastos Operacionales

Se llama Gastos operacionales al dinero que una empresa o una organizacin debe desembolsar en concepto del desarrollo de las diferentes

actividades que despliega. Entre los ms comunes podemos citar los siguientes: pago por el alquiler del local o la oficina en la cual est asentada, pago de salarios a sus empleados y compra de suministros.

Es decir, de alguna manera, los gastos operacionales son los que una empresa destinar para mantener en actividad su condicin de empresa o en su defecto para modificar la condicin de inactiva en caso que no lo est para as poder volver a estar en ptimas condiciones de trabajo

Los gastos operacionales se dividen en cuatro tipos: gastos administrativos (sueldos y aquellos servicios de la oficina), gastos financieros (pago por intereses, emisin de cheques), gastos hundidos (son aquellos gastos que se realizan antes del comienzo de las operaciones correspondientes a las actividades) y gastos de representacin (incluyen gastos de viajes, de movilidad en los mismos, por comidas, entre otros).

A los gastos operacionales tambin se los suele llamar gastos indirectos, ya que como bien indicamos ms arriba, los mismos corresponden al funcionamiento del negocio, por tanto, no resultan ser inversiones, como puede ser el gasto que se desembolsa por la compra de alguna mquina, que s resulta ser una inversin.

Y aqu es donde radica la principal diferencia entre inversin y gastos operacionales, ya que estos ltimos se encuentran absolutamente destinados al funcionamiento del negocio en cuestin y no se concretan a la espera de un futuro beneficio, sino que la misin es facilitar la subsistencia del negocio. La compra de una fotocopiadora es una inversin para una empresa, en tanto, las hojas que se compran para plasmar las fotocopias, el mantenimiento y todo lo que requiere la misma para mantener su funcionamiento son gastos operacionales.

Diferentes Cuentas Del Estado De Resulta O Estado De Ganancias Y Perdidas. VENTAS BRUTAS: Es el valor total de las mercancas entregadas a los clientes, vendidas al contado o a crdito DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS: Es el valor de las mercancas que los clientes devuelven porque no les satisface la calidad, el precio, estilo, color u otras caractersticas. DESCUENTOS SOBRE VENTAS: Es el valor de las bonificaciones que sobre el precio de ventas de las mercancas se conceden a los clientes. COMPRAS BRUTAS: Son el valor de las mercancas adquiridas, ya sea al contado o a crdito. GASTOS DE COMPRA: Todos los gastos que se efecten para que las mercancas adquiridas lleguen hasta su destino. DEVOLUCIONES SOBRE COMPRAS: Valor de las mercancas devueltas a los proveedores, porque no satisfacen la calidad, el precio, el estilo, color u otras caractersticas. DESCUENTOS SOBRE COMPRAS: Valor de las bonificaciones que sobre el precio de compra o de factura nos conceden los proveedores. INVENTARIO INICIAL: Valor de las mercancas que se tienen en existencia al dar principio el ejercicio. INVENTARIO FINAL: Es el valor de las mercancas existentes al trmino del ejercicio. GASTOS DE VENTA: Gastos que tienen directa relacin con la promocin, realizacin y desarrollo del volumen de ventas. GASTOS DE ADMINISTRACION O INDIRECTOS: Todos los gastos que tienen como funcin el sostenimiento de las actividades destinadas a mantener la direccin y administracin de la empresa, y que solo de un modo indirecto estn relacionados con la operacin de vender.

GASTOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS: Las prdidas y utilidades que provienen de operaciones que constituyen la actividad o giro principal del negocio.

OTROS GASTOS Y PRODUCTOS: Perdidas o utilidades que provienen de operaciones que no constituyen la actividad o el giro principal del negocio; tambin se puede decir que son perdidas o utilidades que provienen de operaciones eventuales que no son de la naturaleza o giro principal del negocio.

Control Interno Es un proceso efectuado por el Consejo de Administracin, la Direccin y todo el personal de una entidad, diseado con el objeto de proporcionar el mayor grado de seguridad en cuanto a, el logro de los objetivos. Es la base donde descansan las actividades y operaciones de una empresa, es decir que las actividades de produccin, distribucin, financiamiento, administracin u otras son regidos por el control interno. Objetivos Del Control Interno Son: 1. La confiabilidad e integridad de la informacin. 2. Cumplimiento de polticas, planes, procedimientos, leyes y regulaciones. 3. El resguardo de los activos. 4. El uso econmico y eficiente de recursos. 5. El logro de objetivos y metas establecidos para las operaciones o programas. Programa De Trabajo De Auditoria Interna Es un documento de planeacin en el cual se consignan los trabajos a realizar a las unidades administrativas y actividades susceptibles de ser auditadas. El programa de trabajo por lo regular se disea para un ao de calendario; sin

perjudicarlo de extenderlo hacia el mediano plazo (1 a 3 aos) o a largo plazo (mas de tres aos). Relacin Que Tiene El Control Interno Con El Programa De Trabajo La relacin que existe entre el Control Interno y el Programa de Trabajo es que ambas se encargan de programar sus procesos a travs de los principios administrativos, tienen como finalidad lograr los objetivos y metas establecidas en las operaciones o programas, acatan el cumplimiento de las leyes y normas aplicables y los cambios que puedan ocurrir en ellas, tiene confiabilidad de la informacin financiera y promueve la eficiencia de las operaciones. Diseo De Programa De Auditora Interna Para Un Ao 1. Definicin de prioridades y otras intervenciones que se pueden desahogar durante el transcurso del ao. 2. Requerimientos de la administracin y otras reas interesadas. 3. Atencin a auditores externos y auditores de gobierno. 4. Espacios razonables de tiempo de fuerza de auditora que se reservan para atender emergencias o requerimientos no planeados de origen. Cuentas Que Integran El Control Interno Control Interno Del Efectivo Lo constituye una serie de procedimientos bien establecidos, con el propsito de monitorear todas las actividades de la Empresa, que puedan afectar el manejo del efectivo. Estos procedimientos tienen por objetivo proteger los activos, garantizando la exactitud y confiabilidad de los registros.

Control Interno Caja Chica Es el fondo que la empresa emplea para los gastos menores dentro de la misma que no requiere uso de un cheque y lo que se excedan al limite a pagar deber hacerlo con cheque. Control Interno De Las Cuentas Por Cobrar El total de las cuentas individuales de ser conciliado peridicamente con la cuenta control en el mayor general. Control Interno De Documentos Por Cobrar Estos documentos deben ser aprobados por un funcionario capaz, antes de aceptarlos, variarlos, renovarlos o darlos de baja. Estos documentos deben ser registrados detalladamente. Conciliar, cuando menos una vez< al mes, el auxiliar con la cuenta control. Registrar el descuento de documentos. Revisar peridicamente los pagos vencidos.

Control Interno Propiedad Planta Y Equipos Uso de un archivo maestro para los activos fijos individuales Controles fsicos adecuados sobre activos que puedan moverse con facilidad. Asignacin de nmeros de identificacin a cada activo de planta. Conteo peridico de los activos fijos y su conciliacin con el departamento de contabilidad. Verificar si los equipos de recientes adquisicin sustituyen activos existentes. Analizar los ingresos provenientes de la eliminacin de activos e ingresos miscelneos para detectar recibos de venta de activos.

Control Interno De Cuentas Por Pagar Y Documentos Por Pagar Deben segregarse las funciones de recepcin de productos o mercancas, de las de autorizacin de pagos y emisin de cheques. Deben archivarse, en expedientes de pago por cada proveedor, documentos relativos a cada operacin: el original de la factura (que debe cancelarse, con el cuo de pagado, al efectuarse su liquidacin), una copia del informe de recepcin y el cheque pagado o la referencia a su fecha, numero e importe. Las cuentas por pagar deben controlarse por sub-mayores, habilitados por suministradores, y en cada uno, por cada recepcin, y cada pago efectuado. Las cuentas por pagar deben analizarse por rangos de edades, a fin de tener conocimiento actualizado de las envejecidas y proceder a activar su pago. Control Interno De Capital Personal independiente debe llevar los registros de los ttulos. Conciliar peridicamente el registro de acciones con la cuenta de control. Efectuar pagos de dividendos a travs de una cuenta bancaria especial.

Importancia Del Estado De Resultado En La Auditoria Es importante en la auditoria porque la informacin que releja es fcil de comprender por los auditores, ya que presentan el resultado final del periodo contable de una empresa, tal forma que se puede revisar, desglosar, verificar y analizar cada una de las cuentas que integran este estado de ganancias y o prdidas para as verificar con evidencias las operaciones que se realizaron en cada una de cuentas y adems puede ser revisado y verificado por cualquier auditor, para que este determine si los resultados arrojados fueron los correctos.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA OSPINO- PORTUGUESA

ESTADOS DE RESULTADOS

INTEGRANTES: PARRA YENNIFFER CI: 16.966.985 ESCALONA ANALINA CI: 14.426.365 MEDINA VANESA C.I. 20.387.582 PEREZ NORBELIS C.I. 20.387.741