Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
CONTABILIDAD DE COSTOS II
COSTOS ESTANDARES DE LOS MATERIALES TATIANA OJEDA
CURSO: CA6-1
2013/05/26
DEBER N10
Contenido
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 2 VARIACIONES....................................................................................................................................... 3 TIPOS DE VARIACIONES ....................................................................................................................... 3 VARIACIONES DE MATERIA PRIMA ..................................................................................................... 4 Las variaciones en cantidad ............................................................................................................ 4 CALCULO DE LA VARIACION DE LA MATERIA PRIMA ...................................................................... 4 VARIACIN EN MANO DE OBRA DIRECTA ........................................................................................... 5 1.- Variacin en cantidad (eficiencia). ............................................................................................. 5 2.- Variacin en precio. ................................................................................................................... 5 Variacin en cantidad (eficiencia) ................................................................................................... 5 Variacin en precio (costo hora hombre) ....................................................................................... 5 VARIACION DE LOS CIF ........................................................................................................................ 5 VARIACIN DEL PRESUPUESTO ....................................................................................................... 6 VARIACIN EN CAPACIDAD ............................................................................................................. 6 VARIACIN EN PRESUPUESTO ........................................................................................................ 6 ANALISIS .............................................................................................................................................. 0 CONCLUSIN ....................................................................................................................................... 0 GLOSARIO ............................................................................................................................................ 0 BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................................... 0
Pgina 1
INTRODUCCIN
Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuacin establecido por la gerencia. Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo o por elemento del costo, como por ejemplo,
Pgina 2
VARIACIONES
Las variaciones o desviaciones son las diferencias que resultan de comparar los costos estndar con los costos reales. Un sistema de costos estndar permite a la direccin de la empresa realizar comparaciones peridicas a fin de que pueda conocer cunto se desviaron los costos reales de los estndares y donde se produjeron las variaciones.
TIPOS DE VARIACIONES
precio Materia Prima cantida d Mano de obra directa precio cantida d Precio GIF cantida d presupues to
Pgina 3
Variacin de Precio: Diferencia entre precio unitario real y precio unitario estndar, multiplicada por la cantidad real
Variacin de Cantidad: Diferencia entre la cantidad real y la cantidad estndar, multiplicada por el precio unitario estndar
VQ = QRPS - QSPS
La variacin neta es favorable cuando el costo real es menor que el costo estndar y desfavorable en caso contrario
Pgina 4
Pgina 5
VARIACIN EN CAPACIDAD
Las variaciones en capacidad representan la diferencia entre el total de horas-hombre presupuestadas y el total de horas-hombre que se debieron haber empleado en la produccin real, multiplicada esta diferencia por el costo por hora de cargos indirectos presupuestados. La variacin de la capacidad est relacionada con la utilizacin de la planta fabril y el efecto de tal uso sobre los cargos indirectos del producto terminado.
VARIACIN EN PRESUPUESTO
La variacin en presupuesto representa, la diferencia entre los cargos indirectos reales y los cargos indirectos reales y los cargos indirectos presupuestados, en funcin de la capacidad de produccin.
Pgina 6
Presentan algunas diferencias en relacin a las variaciones de materiales y mano de obra. Esto se debe a la naturaleza de la tasa estndar y a la forma de cargar o aplicar dicha tasa a la produccin. Variacin Neta: Diferencia entre los costos generales reales y
los aplicados
VN= QRPR - QSTS
entre el costo real de cada clase de CGF y lo q cada uno de estos CGF debera haber sido de acuerdo con la capacidad estndar de produccin real
VP= QRPR - QSFP
Formula Presupuestal
FP= CF + CV*Q
Variacin de Capacidad:
Diferencia entre los costos aplicados y el presupuesto de los CGF ajustado a la capacidad real.
VC= QSFP - QSPS
Variacin de Precio de CGF: Diferencia que existe entre el costo real de determinado rubro, respecto a lo que debera haber costado segn su frmula presupuestal
Variacin de Cantidad de CGF: Se calcula y analiza costo por costo y equivale a la diferencia entre lo que debera ser el costo para la capacidad real y lo que debera ser el costo para la capacidad estndar de la produccin real
Variacin de Capacidad: Diferencia entre los costos aplicados y el presupuesto de los CGF ajustado a la capacidad real.
ANALISIS
Debido a que los costos estndar son los costos que debe tener un producto determinado al final del periodo es necesario realizar un anlisis para determinar las causas por las cuales se ha tenido esa desviacin en los costos y estos anlisis se realizan tomando en cuenta cada elemento del costo.
CONCLUSIN
Cada empresa conoce con precisin, su propio objetivo fundamental, para alcanzar una meta preestablecida, normalmente se pueden recorrer diversos caminos, algunos recogen algunas informaciones, otras establecen un plan preciso documentndose, con el fin de elegir y recorrer el camino ms seguro y rpido para conseguir la meta fijada. Cuanto mayor sea la importancia del objetivo debe ser mayor la atencin en procura de ste.
GLOSARIO
Variacin: La diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los resultados estndar, debido a factores internos y externos, puede ser favorable o desfavorable. ARIACION DE CAPACIDAD: Surge esta variacin cuando el volumen de produccin esperado (presupuestado) es diferente al volumen real de produccin. VARIACION DE PRECIO: Surge en costos estndar al establecer la diferencia entre los precios esperados (estndar de los elementos del costo, expresados en el nivel real y los costos reales de los elementos).
BIBLIOGRAFIA
Del Ro Gonzlez Cristbal. Costos II, Predeterminados, de Operacin y de Produccin en comn o Conjunta. Editorial ECAFSA. Capitulo I Cashin James A./ Polimeni S. Ralph. Contabilidad de costos. Serie Schawn. Editorial. Mc Graw Hill. C.P. Ral Crdenas Npoles. Contabilidad de costos 2 IMCP. Captulo II
Pgina 1