COCA-COLA Y si nos Levantamos?

2013 El marketing de pensamientos apela al lado ms intelectual con objeto de crear experiencias cognitivas que resuelvan problemas y que atraigan a los clientes creativamente. Los pensamientos apelan a la atraccin del pensamiento convergente y divergente de los clientes por medio del conocimiento, la sorpresa, la intriga y la provocacin. El marketing de pensamientos apela igualmente a las actuaciones, se propone afectar a experiencias corporales, estilos de vida e interacciones. El marketing de actuaciones enriquece la vida de los clientes ampliando sus experiencias fsicas, mostrndoles formas alternativas de hacer las cosas. Los cambios en estilos de vida frecuentemente son de naturaleza ms motivadora, inspiradora y espontnea, y los ocasionan personas que sirven como modelos dignos de imitacin. En definitiva Coca Cola es consciente de la importancia del porqu lo hace, comunica de adentro a fuera como marca. Como dice su Presidente, Marcos de Quinto explica porqu lo hacemos y detalla: Porqu: Esta campaa trasciende el mero objetivo comercial y busca impulsar un cambio en la sociedad espaola que ya ha sido promovido anteriormente por otros expertos y organismos, como el Ministerio de Sanidad con la creacin del Cdigo PAOS, o el Observatorio de la Nutricin y de Estudio de la Obesidad, presidido por el cardilogo Valentn Fuster.

Y si nos levantamos?

Es de agradecer a Coca Cola como compaa, que apueste por una comunicacin para concienciar, provocar un cambio en los hbitos saludables de la sociedad espaola. No obstante creo que tambin hay que decirlo, que la campaa evidentemente tiene un fin comercial, aunque argumenten que est en un segundo plano. Esperemos que la campaa se complemente con acciones de marketing experiencial y brand experiencie, donde poder tangibilizar el mensaje: y si nos levantamos?. As poder interactuar con el consumidor ms directamente y concienciar de una manera ms impactante. El marketing experiencial puede reforzar y enriquecer la experiencia de marca impulsada por Coca Cola. Necesitamos lderes y marcas y como detall Simon Siken al final de su conferencia: no porque tengamos que hacerlo, sino porque queremos hacerlo. Hay lderes, y personas que lideran. Los lderes tienen una posicin de poder o de autoridad, pero los que lideran nos inspiran ya sea que se trate de individuos o de organizaciones. Seguimos a los que nos lideran, no porque tenemos que hacerlo, sino porque queremos hacerlo. Seguimos a quienes lideran no por ellos, sino por nosotros mismos. Y son los que comienzan con el por qu? que tienen la habilidad de inspirar a quienes le rodean o de encontrar a otros que los inspiren.

Segn el autor estas tres palabras encierran la clave del xito de la marcas en el mercado y del liderazgo profesional. Se centra en responder el porqu algunas organizaciones y lderes son capaces de inspirar mientras otros no pueden. El 100% de las organizaciones saben qu hacen, algunas saben cmo lo hacen, pero muy pocas saben el porqu lo hacen. Cul es el propsito, la causa o la creencia que nos lleva a tomar cierta decisin o a realizar cualquier cosa? Simon Sinek detalla: Cundo se darn cuenta las organizaciones que ms del 80% de las decisiones de compra estn basadas en las emociones y no en la razn? se basa en los sentimientos.