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CARREIRAS
Maio de 2008
NDICE
1 - APRESENTAO 2 - SUBSISTEMA DE PRINCPIOS E ORIENTAES TCNICAS 3 - SUBSISTEMA DE CARGOS E CARREIRAS 4 - SUBSISTEMA DE REMUNERAO 5 - SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO NAS CARREIRAS 6 - ENQUADRAMENTOS FUNCIONAL E SALARIAL 7 - ATUALIZAO DO PLANO 8 - DISPOSIES GERAIS 9 - GLOSSRIO 10 ANEXO DESCRIES E ESPECIFICAES DE CARGOS
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Subsistema de estrutura de cargos e carreiras Subsistema de desenvolvimento nas carreiras Subsistema de captao e seleo
1.2Nesta representao, os crculos com linhas cheias indicam os subsistemas de Gesto de Pessoas que compem o presente Plano e os apresentados com linhas pontilhadas representam aqueles que do a ele o suporte efetivo. Estes subsistemas devero ser revistos periodicamente, com o objetivo de serem adequados s inovaes, mudanas e ajustes organizacionais efetivados na Empresa.
1.3As orientaes e abordagens que fundamentam o plano retratam o que atualmente praticado nos planos de carreiras adotados no mercado, os quais se diferenciam dos que norteavam os planos de classificao de cargos tradicionais, conforme demonstrado no quadro apresentado a seguir:
CARACTERSTICAS DOS PLANOS TRADICIONAIS Foco nas tarefas Cargo estreito Descrio detalhada das atribuies
CARACTERSTICAS DOS PLANOS ATUAIS Foco em competncias e resultados Cargo desdobrado em atividades ou especialidades Descrio enfatizando a misso e as atribuies essenciais do cargo ou de suas atividades Alm das qualificaes mnimas so estabelecidos perfis de competncia, buscando-se uma melhor qualificao Carreiras estruturadas em cargos desdobrados em estgios de desenvolvimento Avaliao do desempenho das pessoas, tendo como base suas competncias aplicadas e resultados alcanados Salrios, adicionais e benefcios formulados e administrados de forma complementar e integrada
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 2 SUBSISTEMA DE PRINCPIOS E ORIENTAES TCNICAS 2.1 Este subsistema compreende os princpios bsicos que fundamentam a concepo do PCCS/2008 e as orientaes tcnicas que norteiam a sua implementao. 2.2 PRINCPIOS BSICOS 2.2.1 Os princpios bsicos que fundamentam a concepo do PCCS/2008 e que consubstanciam a sua filosofia so:
adequao realidade da ECT e sua viso de futuro; alinhamento com o negcio da ECT;
interao com os ambientes externo e interno; interdependncia com os demais subsistemas de Gesto de Pessoas; acompanhamento, avaliao e atualizao permanentes; perspectiva de crescimento na carreira;
3.1 Este subsistema representa a arquitetura das carreiras, que ser constituda por
Carreira de Nvel Mdio, Carreira de Nvel Superior e Carreira de Cargos Especficos. 3.2 A carreira o conjunto de cargos e/ou estgios de desenvolvimento que exigem o mesmo nvel de escolaridade. 3.3 Os cargos esto desdobrados em atividades ou especialidades onde esto detalhadas as atribuies essenciais necessrias ao exerccio da profisso. 3.4 Os cargos de Tcnico de Correios, de Analista de Correios e Cargos Especficos so subdivididos em estgios de desenvolvimento, objetivando a capacitao continuada do empregado.
3.5A descrio dos cargos realizada em duas partes: na primeira, destacada a sua
misso; na segunda, esto delineadas as atribuies gerais. 3.6 A especificao de cargos estabelece os requisitos e demais condies obrigatrias para o provimento do cargo, por meio do detalhamento de informaes especficas, podendo ser complementada com requisitos e condies determinadas para a posio de trabalho sem, no entanto, descaracterizar os requisitos bsicos.
3.9As descries dos cargos so apresentadas no Anexo I deste plano e as matrizes que
compem o plano de desenvolvimento do empregado esto detalhadas no Manual de Pessoal MANPES. 8
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 3.10ESTRUTURA DE CLASSIFICAO DE CARGOS E RESPECTIVAS CARREIRAS 3.10.1 Carreira de Nvel Mdio: Agente de Correios Atividade Distribuio Atividade Tratamento Atividade Comercial Atividade Suporte Tcnico de Correios Jr, Pl e Sr Atividade Operacional Atividade Comercial Atividade Suporte e/ou Coleta
Especialista Postal
Atividade Operacional Atividade Comercial 3.10.2 Carreira de Nvel Superior: Analista de Correios Jr, Pl e Sr Especialidade Administrador Especialidade Administrador Postal Especialidade Advogado Especialidade Analista de Sistemas Especialidade Arquiteto Especialidade Assistente Social Especialidade Bibliotecrio Especialidade Contador Especialidade Economista Especialidade Engenheiro Especialidade Estatstico Especialidade Muselogo Especialidade Pedagogo Especialidade Psiclogo Especialidade Nvel Superior Especialidade Comunicador Social 9
3.11ARQUITETURA DE CARREIRAS
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 4 SUBSISTEMA DE REMUNERAO 4.1 O subsistema de remunerao baseia-se na chamada abordagem total da remunerao, segundo a qual, a remunerao deve ser considerada de forma integrada, enfatizando a complementaridade dos seus diversos componentes: salriobase, adicionais, benefcios e outros, conforme abaixo descrito: parcelas, benefcios ou adicionais previstos na legislao consolidada especfica, em acordos coletivos ou por deliberao da empresa;
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 4.7 DIFERENCIAL DE MERCADO 4.7.1 O Diferencial de Mercado constitui-se em parcela varivel e de natureza temporria, que tem como objetivo compatibilizar nveis de salrios praticados pela ECT com os praticados pelo mercado, tendo como fundamentao a defasagem salarial. 4.7.2 Compete Diretoria da Empresa deliberar sobre os critrios de elegibilidade e de concesso, manuteno, alterao ou excluso do Diferencial de Mercado, fixando o valor da parcela, em conformidade com os estudos tcnicos realizados pela rea de Gesto de Pessoas e/ou aspectos estratgicos. Em situao de limitao oramentria para esta rubrica, dever ser dada prioridade s reas de operao, comercial e de tecnologia, observada a disponibilidade oramentria e financeira. 4.7.3 Para fins de identificao da defasagem salarial, a Empresa utilizar pesquisa de mercado como referencial comparativo visando concesso, manuteno, alterao ou excluso da referida parcela. 4.7.4 Os critrios de aplicao do diferencial de mercado esto estabelecidos no Manual de Pessoal MANPES.
4.8 ADICIONAL DE ATIVIDADE DE DISTRIBUIO E/OU COLETA EXTERNA - AADC 4.8.1 O Adicional de Atividade de Distribuio e/ou Coleta Externa - AADC atribudo, exclusivamente, aos empregados que atuarem no exerccio efetivo da atividade postal externa de Distribuio e/ou Coleta em vias pblicas. 4.8.2 O Adicional de Atividade de Distribuio e/ou Coleta Externa - AADC ser suprimido, em caso de concesso legal, sob o mesmo ttulo ou idntico fundamento/natureza, qual seja, atividade de distribuio e/ou coleta em vias pblicas, a fim de evitar a configurao de acumulao de vantagens.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5 SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO NAS CARREIRAS 5.1 Este subsistema responsvel pela dinmica da movimentao e do desenvolvimento funcional e salarial dos empregados da ECT. 5.2 DIRETRIZES PARA DESENVOLVIMENTO NA CARREIRA O desenvolvimento na carreira far-se- mediante as seguintes modalidades de evoluo funcional e/ou salarial do empregado:
promoo vertical:
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5 SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO NAS CARREIRAS 5.1 Este subsistema responsvel pela dinmica da movimentao e do desenvolvimento funcional e salarial dos empregados da ECT. 5.2 DIRETRIZES PARA DESENVOLVIMENTO NA CARREIRA O desenvolvimento na carreira far-se- mediante as seguintes modalidades de evoluo funcional e/ou salarial do empregado:
promoo vertical:
5.2.1 Promoo Vertical 5.2.1.1 Caracterizam-se como promoo vertical as situaes que ensejarem evoluo na arquitetura de carreira do presente Plano e que resultarem em alterao funcional e/ou salarial do empregado. Ocorrer pela Promoo por Mudana de Cargo e pela Promoo por Mudana de Estgio de Desenvolvimento, conforme critrios e regras estabelecidos neste Plano. 5.2.1.2 Promoo por Mudana de Cargo 5.2.1.2.1 Para o cargo de Agente de Correios, promoo vertical por mudana de cargo a movimentao do empregado para o cargo de Tcnico de Correios no estgio de desenvolvimento Jr, da mesma carreira, mediante a existncia de vaga e aprovao em Recrutamento Interno (RI).
5.2.1.2.2 Poder concorrer promoo para o cargo de Tcnico de Correios o empregado ocupante do cargo de Agente de Correios que atenda s seguintes condies: 17
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 a) estar enquadrado no cargo de Agente de Correios em perodo igual ou superior a 5 (cinco) anos de efetivo exerccio; b) ter concludo a matriz de desenvolvimento prevista para o cargo e respectiva atividade objeto da promoo, conforme os critrios e regras estabelecidos pela Empresa; c) comprovar, quando for o caso, a habilitao legal e conhecimento especfico para o exerccio das atribuies na atividade especfica do novo cargo; e d) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos de desempenho, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado. 5.2.1.2.3 Para o cargo de Tcnico de Correios, promoo vertical por mudana de cargo a movimentao do empregado que se encontra no estgio de desenvolvimento Sr para o cargo de Especialista Postal, na mesma atividade que ocupava, mediante a existncia de vaga e aprovao em Recrutamento Interno (RI). 5.2.1.2.4 Poder concorrer promoo para o cargo de Especialista Postal o empregado ocupante do cargo de Tcnico de Correios no estgio de desenvolvimento Sr, que atenda s seguintes condies: a) estar enquadrado no cargo de Tcnico de Correios no estgio de desenvolvimento Sr, na atividade objeto da promoo, em perodo igual ou superior a 5 (cinco) anos de efetivo exerccio; b) ter concludo a matriz de desenvolvimento prevista para o cargo e respectiva atividade objeto da promoo, conforme os critrios e regras estabelecidos pela Empresa; e c) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos de desempenho, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado. 5.2.1.2.5 O empregado promovido por Mudana de Cargo ser reenquadrado na primeira referncia salarial e/ou no primeiro estgio de desenvolvimento do cargo objeto da promoo. Caso j esteja posicionado em referncia salarial igual ou superior quela citada, haver a concesso de uma referncia salarial.
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5.2.1.3.1 Para o cargo de Tcnico de Correios, Analista de Correios e Cargos Especficos, promoo vertical por mudana de estgio de desenvolvimento a movimentao do empregado do estgio de desenvolvimento Jr para o estgio de desenvolvimento Pl e do estgio de desenvolvimento Pl para o estgio de desenvolvimento Sr do cargo que ocupa, como forma de acelerao na carreira, mediante a existncia de vaga e aprovao em Recrutamento Interno (RI). 5.2.1.3.2 Para os cargos de Tcnico de Correios, Analista de Correios e Cargos Especficos, podero concorrer promoo os empregados que atenderem s seguintes condies: a)ter tido, no mnimo, 5 (cinco) anos de efetivo exerccio no estgio de desenvolvimento Jr para passagem para o estgio de desenvolvimento Pl e 3 (trs) anos de efetivo exerccio no estgio de desenvolvimento passagem para o estgio de desenvolvimento Sr; b)ter concludo a matriz de desenvolvimento prevista para o cargo e estgio de desenvolvimento objeto da promoo, conforme os critrios e regras estabelecidas pela Empresa; e c)ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos de desempenho, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado. 5.2.1.3.3 O empregado promovido que estiver enquadrado no estgio de desenvolvimento Jr ou Pl ser reenquadrado na primeira referncia salarial atribuda ao estgio de desenvolvimento objeto da promoo. Caso j esteja posicionado em referncia salarial igual ou superior quela citada, haver a concesso de uma referncia salarial, excetuando-se aquele que j estiver posicionado na ltima referncia salarial prevista para o cargo objeto do Recrutamento Interno-RI. . 5.2.2 Reclassificao 5.2.2.1 Reclassificao ocorre somente por meio da participao e aprovao do empregado em concurso pblico, alterando sua situao salarial e/ou funcional, para cargo de outra carreira ou para o mesmo cargo em atividade ou especialidade diferente. Pl para
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5.2.2.2 Quando o empregado for reclassificado, dever ser reposicionado na referncia salarial inicial do cargo objeto do concurso pblico. 5.2.2.2.1 Caso o empregado j se encontre em referncia salarial igual ou superior referncia inicial do cargo objeto da reclassificao, dever permanecer na referncia em que se encontra. 5.2.2.3 Para efeito de contagem de interstcio nas modalidades de desenvolvimento no novo cargo, o tempo ser computado a partir da data de reclassificao do empregado.
5.2.3 Progresso Horizontal 5.2.3.1 Progresso Horizontal caracteriza-se pela evoluo salarial do empregado na faixa salarial do seu cargo e/ou estgio de desenvolvimento, viabilizada pela Progresso Salarial por Mrito e pela Progresso Salarial por Antigidade, conforme critrios e regras estabelecidos neste Plano. 5.2.3.2 Progresso Salarial por Mrito 5.2.3.2.1 a concesso de 1 (uma) referncia salarial, dentro da faixa salarial prevista para o cargo que o empregado ocupa, conjugando-se os critrios definidos para tal concesso. 5.2.3.2.2 Ser considerado elegvel o empregado que atender aos seguintes critrios: a) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos anteriores concesso da progresso, o conceito mnimo desejvel pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado para avaliar o desempenho do empregado, alcanando o resultado global de metas de, no mnimo, 95%; b) ter interstcio de 24 (vinte e quatro) meses contados a partir da data de admisso ou da ltima concesso da progresso salarial por mrito. 5.2.3.2.3 A progresso salarial por mrito ser aplicada anualmente, no ms de novembro. Os critrios de aplicao sero propostos pela Diretoria de Gesto de Pessoas, mediante estudos pertinentes e em consonncia com o previsto no 20
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 item 5.4.4. Caber Diretoria Colegiada aprovar, antecipadamente, os critrios e a aplicao desta progresso. 5.2.3.2.4 As progresses salariais por mrito e por antiguidade sero concedidas de forma alternada, observando-se os critrios dispostos neste documento, no podendo, ambas, serem concedidas ao mesmo empregado, no mesmo ano.
5.2.3.3 Progresso Salarial por Antigidade 5.2.3.3.1 a movimentao do empregado da referncia salarial na qual se encontra para a imediatamente superior, dentro da faixa salarial prevista para o seu cargo. 5.2.3.3.2 Ser considerado elegvel o empregado que tiver o tempo de 24 (vinte e quatro) meses de efetivo exerccio na Empresa, contado a partir da data de admisso ou da ltima concesso da progresso salarial por antigidade. 5.2.3.3.3 A progresso salarial por antigidade ser aplicada anualmente, no ms de outubro, sendo a data para apurao do efetivo exerccio fixada em 31 de agosto. Os critrios de aplicao sero propostos pela Diretoria de Gesto de Pessoas, mediante estudos pertinentes e em consonncia com o previsto no item 5.4.4. Caber Diretoria Colegiada aprovar, antecipadamente, os critrios e a aplicao desta progresso. 5.2.3.3.4 As progresses salariais por mrito e por antiguidade sero concedidas de forma alternada, observando-se os critrios dispostos neste documento, no podendo, ambas, serem concedidas ao mesmo empregado, no mesmo ano.
5.3 MUDANA DE ATIVIDADE 5.3.1 A mudana de atividade se dar sempre na carreira de nvel mdio, dentro do mesmo cargo, mediante Recrutamento Interno - RI, desde que haja vaga, que o empregado interessado tenha o tempo mnimo de 3 (trs) anos de efetivo exerccio na atividade atual e que atenda aos demais requisitos exigidos para a nova 21
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 atividade. Na efetivao da movimentao dever ser assinado pelo empregado termo aditivo ao contrato de trabalho, especificando sua nova atividade. 5.3.2 A mudana de atividade no significa transposio de cargo, nem implica alterao de referncia salarial. 5.3.3 Para o cargo de Tcnico de Correios, da carreira de nvel mdio, a prioridade de preenchimento de vagas ser por meio da modalidade Promoo, priorizando o crescimento na carreira. Em no havendo o preenchimento da vaga, ser utilizado o recurso da Mudana de Atividade.
5.4 CRITRIOS GERAIS 5.4.1 Para contagem de tempo so considerados os afastamentos classificados como de efetivo exerccio no Manual de Pessoal - MANPES. 5.4.2 O detalhamento dos critrios constantes no presente Plano e demais regras de aplicao do Recrutamento Interno, inclusive formao de Cadastro Reserva, esto descritos no Manual de Pessoal MANPES. 5.4.3 Alm do atendimento dos requisitos e critrios especficos das modalidades Promoo por Mudana de Cargo, Promoo por Mudana de Estgio de Desenvolvimento e Mudana de Atividade, exceto para a Reclassificao, devem ser atendidos tambm os seguintes critrios: a) no ter sofrido suspenso disciplinar nos 24 (vinte e quatro) meses anteriores data de abertura de inscrio para Recrutamento Interno; b) no ter sido responsabilizado em procedimento administrativo de apurao de irregularidades ou processo de sindicncia, excetuando-se a advertncia verbal, nos 24 (vinte quatro) meses anteriores data de abertura de inscrio para Recrutamento Interno. 5.4.4 O oramento destinado concesso da Progresso Salarial por Mrito e Progresso Salarial por Antigidade dever integrar o planejamento oramentrio da 22
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 Empresa e ser limitado ao percentual definido pelo Ministrio do Planejamento e Gesto, para tal finalidade. 5.4.5 Sero elegveis s progresses horizontais somente os empregados ocupantes de cargos ativos, previstos neste Plano (PCCS/2008). 5.4.5 Os cursos que compem as matrizes de desenvolvimento especficas a cada cargo e/ou estgio de desenvolvimento sero oferecidos pela Empresa aos empregados, visando o seu desenvolvimento profissional. 5.4.6 Poder ser considerado, para fins de pontuao no Recrutamento Interno (RI), o tempo de experincia na rea demandante da vaga, bem como o tempo de efetivo exerccio na Empresa. 5.4.7 O Recrutamento Interno poder ser realizado em mbito local, regional ou nacional, em conformidade com as regras e critrios estabelecidos no Manual de Pessoal MANPES. 5.4.8 Em no se provendo a vaga por meio das modalidades Promoo por Mudana de Cargo, Promoo por Mudana de Estgio de Desenvolvimento e Mudana de Atividade, o provimento se dar por meio do Sistema Nacional de Transferncia SNT, desde que o empregado cadastrado ocupe vaga no mesmo cargo e atividade ou especialidade da vacncia.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 6 ENQUADRAMENTO FUNCIONAL E SALARIAL 6.1 DIRETRIZES GERAIS 6.1.1 Enquadramento a passagem automtica do empregado da situao em que se encontra no plano anterior - PCCS/1995 para o novo plano - PCCS/2008, observada a compatibilidade de cargo e atividade ou especialidade, salrio e estgio de desenvolvimento, conforme o quadro de converso e os critrios de enquadramento previstos neste Plano. 6.1.2 O enquadramento funcional dos empregados no novo plano - PCCS/2008 obedecer como critrio geral e bsico o processo de converso dos cargos do plano anterior - PCCS/1995 para os respectivos cargos que os sucederem, bem como observar o nvel educacional mnimo exigido para o novo cargo (PCCS/2008) e as atividades ou especialidades exercidas, em conformidade com o Quadro de Converso. 6.1.3 O enquadramento salarial dos empregados no PCCS/2008 far-se- segundo os critrios bsicos e disposies especficas fixadas, tendo por princpio a irredutibilidade salarial e as respectivas compatibilizaes entre a estrutura salarial do PCCS/1995 e a estrutura salarial estabelecida no PCCS/2008. 6.1.4 O enquadramento salarial ser realizado pela passagem do empregado da referncia em que se encontra no PCCS/1995, para a referncia de igual valor ou a imediatamente superior nas respectivas faixas salariais do novo plano PCCS/2008. 6.1.5 Com a implantao do PCCS/2008, ficam em extino todos os cargos constantes do PCCS/1995, at que no haja freqncia em tais cargos, ocasio em que sero, automaticamente, considerados extintos. 6.1.6 Os empregados posicionados, no PCCS/1995, na categoria Pleno ou Snior do seu cargo, caso estejam em referncia salarial inferior referncia salarial inicial da faixa prevista para o respectivo estgio de desenvolvimento do seu novo cargo, quando da transposio para o PCCS/2008, sero enquadrados nesta referncia salarial inicial. 24
6.1.7
Os ocupantes de cargos colocados em extino nos Planos anteriores, os quais no tenham manifestado a sua opo para cargo ativo no PCCS/1995, sero automaticamente enquadrados nos cargos e atividades ou especialidades previstas neste Plano.
6.1.8
No caso de profissionais ocupantes de cargos em extino no PCCS/1995, para os quais no estava previsto categorias Jr, Pl e Sr e que sero enquadrados no novo plano - PCCS/2008 em cargos com estgio de desenvolvimento, o empregado dever ser posicionado no estgio de desenvolvimento condizente com a respectiva referncia salarial na qual se encontrava quando do enquadramento.
6.1.9
Os empregados ocupantes dos cargos em extino, do PCCS/1995, de Auxiliar de Servios Postais, Auxiliar de Artes Grficas, Auxiliar Instalador de Linhas, Monitor Telegrfico, Monitor Postal, Lavador-Lubrificador, Fotgrafo, Auxiliar de Servios Administrativos, Auxiliar de Mecnica, Auxiliar de Manuteno, Servente, Vigilante e Operador de Mquinas Convencionais sero enquadrados no cargo de Agente de Correios em atividade condizente com a sua unidade de lotao. Estes casos sero posteriormente validados com a rea sistmica vinculada ao cargo anterior, podendo ocorrer reenquadramentos.
6.1.10 Os empregados ocupantes dos cargos em extino, no PCCS/1995, de Supervisor Postal I, Supervisor de Mecnica de Veculos e Tcnico em Teleimpressor I e II sero enquadrados no cargo de Tcnico de Correios, na atividade de suporte, no estgio de desenvolvimento do cargo, conforme disposto no subitem 6.1.8. Estes casos sero posteriormente validados com a rea sistmica vinculada ao cargo anterior, podendo ocorrer reenquadramentos. 6.1.11 Os empregados ocupantes dos cargos em extino, no PCCS/1995, de Chefe de Diviso APD/SPD, Tcnico de Administrao Postal I e no cargo ativo de Assistente Tcnico Jr, Pl e Sr sero automaticamente enquadrados no cargo de Analista de Correios na especialidade Nvel Superior, no estgio de desenvolvimento do cargo, conforme disposto no subitem 6.1.8. 6.1.12 Os empregados ocupantes dos cargos, no PCCS/1995, de Operador de Trfego Telegrfico, Operador de Telecomunicaes I, II e III, Operador de Transcrio de 25
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 Dados, Ascensorista, Radiotelegrafista, Telefonista, Operador de Sistemas de Informtica I, II e III, Editor de TV e Vdeo I e II sero enquadrados no cargo de Agente de Correios, em atividade condizente com a sua unidade de lotao, fazendo-se a compatibilizao salarial em relao jornada de trabalho para viabilizar a implantao deste PCCS. Estes casos sero posteriormente validados com a rea sistmica vinculada ao cargo anterior, podendo ocorrer reenquadramentos. 6.1.13 Para os profissionais enquadrados em cargos de nvel superior no Plano anterior PCCS/1995, ser processado o enquadramento no cargo de Analista de Correios, no respectivo estgio de desenvolvimento e especialidade, quando dever ser consignada, ao lado da titulao genrica, a formao profissional correspondente ao cargo no qual o empregado estava enquadrado. 6.1.14 Os profissionais enquadrados no PCCS/1995 nos cargos de Enfermeiro do Trabalho, Mdico do Trabalho, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Tcnico de Segurana do Trabalho e Auxiliar de Enfermagem do Trabalho sero enquadrados no cargo de mesma nomenclatura no novo plano - PCCS/2008, sendo que o Auxiliar de Enfermagem do Trabalho passar a ter os estgios de desenvolvimento Jr, Pl e Sr (em correspondncia aos nveis I, II e III), mantendo-se, para os demais, o respectivo estgio de desenvolvimento do cargo. 6.1.15 Os empregados ocupantes dos cargos de Mdico e Cirurgio-Dentista no PCCS/1995 sero enquadrados no PCCS/2008 no cargo de Analista de Sade, no respectivo estgio de desenvolvimento do cargo. 6.1.16 O enquadramento se dar de forma automtica respeitando-se os critrios definidos neste PCCS/2008, sendo facultado ao empregado, no prazo de 30 dias, aps o enquadramento, a manifestao do no aceite do mesmo. Na hiptese de recusa, o empregado ser mantido no mesmo cargo do PCCS/1995, em situao de extino, no sendo possvel sua participao em Recrutamento Interno. 6.1.17 Os empregados enquadrados em cargos ativos ou em extino e que se encontram na ltima referncia da faixa salarial estabelecida para o seu cargo ou em referncia salarial superior, no PCCS/1995, a partir da implantao do novo 26
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 plano - PCCS/2008, no faro jus a qualquer Progresso Salarial por Mrito e Antigidade. 6.1.18 Os empregados ocupantes dos cargos de Carteiro, Atendente Comercial e Operador de Triagem e Transbordo, no PCCS/1995, lotados em Unidades da rea Administrativa ou em gabinete ou coordenadorias de Regies Operacionais, por perodo superior a cinco anos continuados contados at 31/07/2007, sero enquadrados no cargo de Agente de Correios na atividade de suporte.
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6.3 QUADRO DEMONSTRATIVO DE CARGOS EXTINTOS NO PCCS/2008. A partir da implantao deste Plano, ficam extintos os cargos a seguir: CARGOS EXTINTOS NO PCCS/2008
CARGO PCCS/1995 AGENTE POSTAL SUPERVISOR TELEGRAFICO TCNICO DE MECNICA E EQUIPAMENTOS DE TRIAGEM AUTOMTICA ENGENHEIRO DE OPERAES PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR NUTRICIONISTA Jr, Pl e Sr SUPERVISOR POSTAL II TCNICO DE ADMINISTRAO POSTAL II SITUAO PCCS/1995 EM EXTINO EM EXTINO EM EXTINO EM EXTINO EM EXTINO EM EXTINO EM EXTINO EM EXTINO PCCS/2008 EXTINTO EXTINTO EXTINTO EXTINTO EXTINTO EXTINTO EXTINTO EXTINTO
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CARGO PCCS/1995
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO I, II E III ATENDENTE COMERCIAL I, II E III AUXILIAR ADMINISTRATIVO I, II E III AUXILIAR DE ENFERMAGEM I, II E III CARTEIRO I, II E III DESENHISTA I, II E III EDITOR DE TV E VDEO I E II MOTORISTA I, II E III OFICIAL DE ARTES GRFICAS I, II E III NVEL MDIO
CARGO PCCS/2008
AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS
ATIVIDADE
SUPORTE COMERCIAL SUPORTE SUPORTE DISTRIBUIO E/OU COLETA SUPORTE SUPORTE DISTRIBUIO E/OU COLETA SUPORTE SUPORTE TRATAMENTO SUPORTE SUPORTE SUPORTE TRATAMENTO SUPORTE SUPORTE SUPORTE SUPORTE OPERACIONAL COMERCIAL SUPORTE
OPERADOR DE SIST. DE INFORMTICA I, II e III AGENTE DE CORREIOS OPERADOR DE TELECOMUNICAES I, II e III AGENTE DE CORREIOS TELEFONISTA OFICIAL MANUT ELETROMECNICA I, II E III OFICIAL MANUTENO PREDIAL I, II E III OPERADOR TRIAG TRANSBORDO I, II E III DESENHISTA-PROJETISTA JR, PL E SR PROGRAMADOR COMPUTADOR JR, PL E SR TCNICO ADMINISTRATIVO JR, PL E SR TCNICO CONTABILIDADE JR, PL E SR TCNICO OPERACIONAL JR, PL E SR TCNICO EM ATEND. VENDAS JR, PL E SR TCNICO INDUSTRIAL JR, PL E SR AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS AGENTE DE CORREIOS TCNICO DE CORREIOS JR, PL E SR TCNICO DE CORREIOS JR, PL E SR TCNICO DE CORREIOS JR, PL E SR TCNICO DE CORREIOS JR, PL E SR TCNICO DE CORREIOS JR, PL E SR TCNICO DE CORREIOS JR, PL E SR TCNICO DE CORREIOS JR, PL E SR
CARGO PCCS/1995
ADMINISTRADOR JR, PL E SR ADMINISTRADOR POSTAL JR, PL E SR ADVOGADO JR, PL E SR CARGOS NVEL SUPERIOR ANALISTA DE SISTEMAS JR, PL E SR ARQUITETO JR, PL E SR ASSISTENTE SOCIAL JR, PL E SR ASSISTENTE TCNICO JR, PL E SR BIBLIOTECARIO JR, PL E SR CONTADOR JR, PL E SR ECONOMISTA JR, PL E SR ENGENHEIRO JR, PL E SR ESTATSTICO JR, PL E SR MUSELOGO JR, PL E SR PEDAGOGO JR, PL E SR PSICLOGO JR, PL E SR TCNICO COMUNIC SOCIAL JR, PL E SR
CARGO PCCS/2008
ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR ANALISTA DE CORREIOS JR, PL E SR
ESPECIALIDADE
ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR POSTAL ADVOGADO ANALISTA DE SISTEMAS ARQUITETO ASSISTENTE SOCIAL NVEL SUPERIOR BIBLIOTECARIO CONTADOR ECONOMISTA ENGENHEIRO ESTATISTICO MUSEOLOGO PEDAGOGO PSICOLOGO COMUNICADOR SOCIAL
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 6.5 QUADRO DE CONVERSO DE CARGOS ESPECFICOS Os cargos a seguir so considerados especficos:
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7 ATUALIZAO DO PLANO 7.1 Os subsistemas que constituem a essncia do PCCS/2008 princpios e orientaes tcnicas, cargos e carreiras, remunerao e desenvolvimento nas carreiras - sero objeto de aes atualizadoras visando adequaes para acompanhamento das mudanas a que esto submetidas a organizao. 7.2 Toda e qualquer alterao no Plano ser objeto de estudos realizados pela rea de Gesto de Pessoas, aprovada pela Diretoria da Empresa e Conselho de Administrao, bem como dever ser submetida apreciao do rgo competente para a sua aprovao, a critrio do Conselho de Administrao. 7.3 A Diretoria da Empresa, mediante proposta da rea de Gesto de Pessoas, poder baixar instrues complementares inerentes operacionalizao da implantao deste Plano, bem como para sua adequada administrao.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 8 DISPOSIES GERAIS 8.1 JORNADA DE TRABALHO DIFERENCIADA 8.1.1 A Empresa poder adotar regime de jornada de trabalho diferenciada aplicando-se a proporcionalidade em relao s horas trabalhadas, em conformidade com as normas internas e legislao vigente, aplicveis ao assunto. 8.1.2 A Empresa poder adotar regime de jornada de trabalho de horista, remunerando em conformidade com a legislao vigente, utilizando-se da mesma tabela adotada para os demais empregados.
8.2 ENQUADRAMENTO 8.2.1 Os empregados que se encontram afastados de suas atividades normais na Empresa, por motivo de licena mdica e acidente do trabalho, por perodo superior a 15 (quinze) dias e suspenso de contrato, a pedido ou no, tero o prazo de 30 dias, aps seu retorno, para manifestar-se sobre o aceite do seu enquadramento neste Plano. 8.2.2 Os empregados que se encontram cedidos ou requisitados para rgos pblicos ou entidades estatais, no mbito da administrao pblica federal, estadual ou municipal, na forma da legislao aplicvel, sero automaticamente enquadrados neste Plano, de acordo com as regras e critrios previstos para o seu cargo e tero o prazo de 30 (trinta) dias para manifestar-se sobre o aceite deste enquadramento. 8.2.3 Os candidatos aprovados em concurso pblico vigente, destinado ao provimento de cargo na forma prevista no PCCS/1995, estaro automaticamente habilitados ao cargo e atividade ou especialidade correspondente quele para o qual tenham sido aprovados, observadas as demais disposies do edital e adequao exigidas neste Plano. 8.2.4 Os empregados que no atenderem ao nvel educacional mnimo exigido para o novo cargo no PCCS/2008 sero mantidos no cargo que ocupava no PCCS/1995, em situao de extino. To logo esses empregados alcancem o nvel 32
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 educacional exigido e comprovem tal situao junto Empresa, podero optar para o enquadramento no respectivo cargo, em conformidade com o Quadro de Converso.
8.3
REENQUADRAMENTO
POR
EXTINO
DE
CARGO
(ATIVIDADE
OU
ESPECIALIDADE) E/OU CARGO ESPECFICO 8.3.1 A Empresa poder, com base em estudos especficos realizados pela rea de Gesto de Pessoas e outras reas envolvidas, inclusive em razo de inovaes tecnolgicas ou racionalizao de processo, extingir, total ou parcialmente, cargos (atividades ou especialidades) constantes deste Plano, observados os critrios da legalidade e viabilidade econmico-financeira e administrativa, bem como as regras definidas pela Diretoria Colegiada e aprovadas pelo Conselho de Administrao. 8.3.2 Para os cargos colocados em extino, a Empresa promover, por meio da rea de Gesto de Pessoas, a readaptao do empregado e o seu reenquadramento em outro cargo desde que respeitados, sempre que possvel, a correspondncia de atividades e, necessariamente, o nvel de escolaridade e faixa salarial, visando o aproveitamento das pessoas. 8.3.3 Para as atividades colocadas em extino, a Empresa promover, por meio da rea de Gesto de Pessoas, a readaptao do empregado e o seu reenquadramento em outra atividade dentro do mesmo cargo, com a respectiva correspondncia funcional e salarial, visando o aproveitamento das pessoas. 8.3.4 Para as especialidades colocadas em extino poder ser oferecida ao empregado a opo de reenquadramento na especialidade Nvel Superior, mediante permissivo legal, com a respectiva correspondncia funcional e salarial, visando o aproveitamento das pessoas. 8.3.5 Na hiptese de recusa dos empregados referidos nos subitens 8.3.2, 8.3.3 e 8.3.4, estes sero mantidos nos respectivos cargos (atividades ou especialidades) em extino.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 8.4 APOSENTADOS 8.4.1 Para os aposentados abrangidos pela Lei 8529/92 ser procedida a
8.5 MATRIZ DE DESENVOLVIMENTO 8.5.1 Para as vagas que sero providas por meio de Recrutamento Interno ser dispensado o cumprimento da matriz de desenvolvimento pelos empregados que ainda no a tiverem concludo, desde que disposta esta condio nos critrios de participao do citado recrutamento. 8.5.2 A condio descrita no subitem anterior ser considerada vlida por um perodo de at 2 anos aps a implantao do presente Plano.
8.6.1 Em nenhuma hiptese ou condio ser permitida a extrapolao da faixa de referncias salariais fixada para o cargo, no fazendo jus as Progresses Salariais por Mrito e Antiguidade, bem como referncias salariais concedidas por meio de Acordo Coletivo de Trabalho - ACT. 8.6.2 Os empregados somente podero ter alterao de referncia salarial e/ou funcional em conformidade com os critrios definidos neste Plano e estabelecidos em legislao especfica. 8.6.3 A Empresa poder adotar o complemento de piso salarial, no caso de profisses regulamentadas, nas situaes em que o salrio base recebido pelo empregado for inferior ao piso salarial estabelecido pela legislao vigente.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 8.7 DESENVOLVIMENTO NAS CARREIRAS 8.7.1 Para fins de promoo por mudana de cargo, mudana de estgio de desenvolvimento e mudana de atividade no PCCS/2008, computar-se- o tempo de efetivo exerccio do empregado em cargo que ocupava no PCCS/1995, respeitando-se os critrios estabelecidos neste Plano.
8.8 ADMISSO 8.8.1 O ingresso de pessoal no quadro permanente da Empresa dar-se- por meio de concurso pblico, conforme legislao vigente, e se dar em cargo previsto no edital do concurso pblico, registrando-se no contrato de trabalho do empregado, alm do cargo, a atividade ou especialidade, quando houver, a que est vinculado. 8.8.2 A admisso de pessoal dar-se- na referncia inicial da faixa salarial estabelecida para o cargo para o qual o candidato tenha se habilitado por meio do concurso pblico. 8.8.3 Na ocorrncia de vagas para o cargo, na atividade ou especialidade, quando houver, constante em edital, em localidade diversa daquela para a qual o candidato tenha se inscrito, a critrio da Empresa e consoante expressa concordncia do candidato, o mesmo poder prover a referida vaga, mantidas as demais condies e critrios fixados. 8.8.4 Na situao descrita no subitem 8.8.3, a oferta para provimento da vaga obedecer a ordem final de classificao, no se obrigando os habilitados a aceitarem a convocao. Em caso de recusa do candidato, ser preservada a sua classificao original no concurso em questo. 8.8.5 Nas hipteses em que o provimento do cargo na atividade especfica ou especialidade constante no edital exigir treinamento prvio, sob a responsabilidade da Empresa, o candidato ou empregado se submeter s disposies aplicveis situao, bem como s demais normas e regulamentos, inclusive no que diz respeito ao reembolso de despesas realizadas com o participante para a 35
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 realizao do treinamento ou curso em questo, em caso de desistncia de sua parte. 8.8.5.1 A no aprovao de candidatos em treinamentos ou cursos de formao ministrados pela Empresa, os quais se constituam requisito para o provimento do cargo (atividade ou especialidade) e cargo especfico constante no edital, para o qual se habilitou, ensejar o desligamento imediato do candidato, no lhe cabendo qualquer reparao financeira ou garantia de admisso no quadro de pessoal da Empresa. Sendo estes candidatos j pertencentes ao quadro de pessoal da ECT, no ser procedida a respectiva reclassificao.
8.9 AVALIAO DE DESEMPENHO 8.9.1 Quando o empregado obtiver conceito insuficiente na sua avaliao de desempenho, por dois perodos avaliativos consecutivos, em situaes em que se tenha oferecido oportunidades de desenvolvimento, com o devido acompanhamento da rea de gesto de pessoas da Empresa, dever ser apresentada proposta do seu desligamento, mediante parecer da chefia imediata e deciso superior. 8.10 ADICIONAL DE ATIVIDADE EXTERNA DE DISTRIBUIO E/OU COLETA 8.10.1 O Adicional de Atividade Externa de Distribuio e/ou Coleta AADC foi institudo em decorrncia do veto presidencial ao Projeto de Lei n. 7362/06, que dispunha acerca da alterao do artigo 193 da CLT, de modo a conceder adicional de periculosidade aos carteiros. A partir deste veto foi firmado, em 20/11/2007, Termo de Compromisso entre a ECT e a Federao Nacional dos Trabalhadores em Empresas de Correios e Telgrafos e Similares FENTECT, tendo como interveniente o Ministrio das Comunicaes.
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ATIVIDADE: o desdobramento dos cargos da carreira de nvel mdio, correspondente rea de atuao e natureza do trabalho. CARGO: Conjunto de atribuies e tarefas semelhantes quanto natureza, nvel de complexidade e responsabilidade. COMPETNCIA: Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, orientaes, vises e outros atributos que, atendidos pelo empregado, lhe permitem atingir objetivos, obter resultados e desenvolver na carreira. DESCRIO DE CARGOS: Consiste em informar titulao, misso e atribuies dos cargos em suas respectivas atividades ou especialidades. DIFERENCIAL DE MERCADO: o mecanismo que permite compatibilizar nveis de salrios regionais praticados pela Empresa com os nveis de salrios praticados pelo mercado numa mesma localidade. ENQUADRAMENTO: a modificao da situao funcional e salarial do empregado, aps a implantao do PCCS/2008, decorrente de alterao no referido Plano ou de situao especial envolvendo o empregado ou seu cargo. ESPECIALIDADE: a identificao da formao profissional ou reas correlatas dos cargos da carreira de nvel superior.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 ESTGIO DE DESENVOLVIMENTO: o desdobramento do cargo em estgios ascendentes, compreendidos pelos estgios Jr, Pl e Sr, objetivando a capacitao continuada do empregado e seu desenvolvimento na carreira. INTERSTCIO: o limite mnimo de tempo de efetivo exerccio ou de permanncia em uma referncia salarial. MATRIZ DE DESENVOLVIMENTO: o conjunto de disciplinas definidas para os cargos e suas atividades ou especialidades, especfico para cada estgio de desenvolvimento ou cargo. MUDANA DE ATIVIDADE: Mudana de uma atividade para outra dentro do mesmo cargo. PERFIS DE COMPETNCIAS: o conjunto de competncias necessrias para o desenvolvimento das atribuies de cada cargo, na atividade ou especialidade, quando houver. PROGRESSO: a evoluo salarial do empregado, sem mudana de cargo, ensejando na concesso de referncia salarial, observando-se a faixa salarial do cargo que ocupa. PROMOO: a movimentao do empregado para cargo ou estgio de desenvolvimento imediatamente superior aquele no qual esteja enquadrado, dentro da mesma carreira. PROMOO POR MUDANA DE CARGO: a mudana de um cargo para outro, dentro da mesma carreira. PROMOO POR MUDANA DE ESTGIO DE DESENVOLVIMENTO: a mudana de estgio de desenvolvimento (Jr, Pl e Sr), dentro do mesmo cargo. 38
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 RECLASSIFICAO: a passagem do empregado para outro cargo, atividade ou especialidade dependendo, obrigatoriamente, de ter sido aprovado em concurso pblico. REENQUADRAMENTO: a modificao da situao funcional e/ou salarial do empregado aps o enquadramento no PCCS/2008, decorrente da alterao no referido Plano ou de situao especial envolvendo os cargos e atividades, que demande ou justifique o novo enquadramento.
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MISSO
Executar as atividades pertinentes aos servios das reas operacional, comercial e de suporte, contribuindo para viabilizar o negcio da empresa.
Anexo I ao PCCS/2008
3. Distribuir e/ou coletar os objetos postais, mensagens telegrficas e outros produtos e servios previstos no portaflio da empresa, inclusive contratos especiais, de acordo com o plano de trabalho estabelecido. 4. Verificar a correta aplicao dos padres de porteamento e notificar a ocorrncia de irregularidades no fluxo postal, de acordo com os padres estabelecidos pela rea. 5. Participar de campanhas promocionais de venda de produtos e servios comercializados pela ECT, durante o desempenho das atividades de distribuio. 6. Operacionalizar o processo telemtico, pela recepo, transmisso, tratamento e entrega de mensagens, procedendo o faturamento e cobrana dos servios, de acordo com os padres estabelecidos pela empresa. 7. Executar as atribuies relativas ao atendimento e vendas nas Unidades de pequeno porte, de acordo com os padres estabelecidos.
8. Cumprir as atividades descritas em ficha tcnica, com cumprimento de trajetos e horrios.
9. Aplicar os conhecimentos exigidos para a operacionalizao das suas atividades, utilizandose de equipamentos ou meios apropriados, prestando contas dos objetos/documentos que esto sob sua responsabilidade. 10. Atender demandas na realizao de outras atividades de mesma natureza e complexidade e que compem as atribuies da rea, de forma a garantir a execuo e a continuidade dos processos com a qualidade e resultados requeridos.
Atividade: Tratamento
1. Executar os procedimentos definidos na padronizao dos processos produtivos, obedecendo aos padres de qualidade, produtividade e segurana.
2. Cumprir as etapas do processo de tratamento e encaminhamento de objetos postais e unitizadores, inclusive relativos a contratos especiais, obedecendo aos planos de expedio/triagem, preparando e emitindo documentao necessria, de acordo com os padres estabelecidos pela empresa.
Anexo I ao PCCS/2008
Atividade: Comercial
1. Interagir com o cliente de forma a atender suas expectativas, identificando suas necessidades, de forma a oferecer Produtos/Servios que sejam adequados. 2. Executar as atividades financeiras e filatlicas includas no processo de atendimento no guich, prestando informaes a clientes internos e externos, de acordo com os padres estabelecidos pela empresa. 3. Operacionalizar as etapas do processo de atendimento e manter-se atualizado quanto s caractersticas dos produtos e servios do portaflio da empresa.
4. Aplicar corretamente os conhecimentos exigidos para a operacionalizao das rotinas da Unidade, prestando contas dos objetos postais e documentos que esto sob sua responsabilidade.
5. Realizar procedimentos operacionais no tratamento e expedio, de acordo com os padres estabelecidos.
6. Realizar atribuies de coleta, recebimento, tratamento e distribuio de objetos postais nas Unidades de pequeno porte. 7. Atender demandas na realizao de outras atividades de mesma natureza e complexidade e que compem as atribuies da rea, de forma a garantir a execuo e a continuidade dos processos com a qualidade e resultados requeridos.
Anexo I ao PCCS/2008
4. Receber e propor solues s consultas, solicitaes e questionamentos dirigidos sua rea de atuao. 5. Preparar, expedir, distribuir e arquivar documentos, de acordo com as normas internas. 6. Elaborar documentos (projetos, relatrios, Comunicao Interna, etc.) observando aspectos tcnicos, de linguagem e os padres estabelecidos pela empresa. 7. Aplicar os conhecimentos exigidos para a operacionalizao das rotinas internas da Unidade, prestando contas de todos os objetos postais e documentos que esto sob sua responsabilidade.
Anexo I ao PCCS/2008
b)
Experincia: no requer experincia para o provimento. relevantes para o desempenho das atribuies da atividade
b) c)
Condicionamento Fsico compatvel para realizar as atividades de Distribuio e Tratamento; Experincia mnima de dois anos na atividade e curso especfico de habilitao Categoria C ou D para as atividades que assim o exigirem;
d) Conhecimento bsico de informtica para a atividade Suporte - reas Informtica e Help Desk, no tocante instalao, configurao e suporte a sistemas operacionais, softwares, sistemas e perifricos.
3 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
MISSO
Desenvolver alternativas tcnicas visando manuteno e o aprimoramento dos padres de trabalho, garantindo que as operaes de sua rea se desenvolvam em conformidade com o estabelecido para viabilizar o negcio da empresa.
1 ATRIBUIES COMUNS A TODAS AS ATIVIDADES 1. Utilizar os sistemas de informao e de controle e indicadores da rea, propondo melhorias
nos processos, visando o aproveitamento dos recursos tecnolgicos, a otimizao dos custos e dos processos.
2. Assumir responsabilidade pelo alcance das suas metas, de acordo com os prazos
estabelecidos para a obteno dos resultados da Unidade. 3. Dirigir suas aes para o atendimento das necessidades atuais e futuras dos clientes internos e externos. 4. Definir soluo para problemas tcnicos em sua Unidade, considerando o impacto potencial para a cadeia de valor. 5. Desenvolver estudos tcnicos que visem melhoria contnua dos processos e servios de sua rea, 6. Identificar e propor melhorias de processos e aplicar novas formas de trabalho, avaliando riscos e custos/benefcios. 7. Contribuir tecnicamente no desempenho de outras pessoas por meio de transmisso de conhecimentos e orientaes sobre o trabalho.
8. Interagir e participar das equipes de trabalho, mantendo relaes de trabalho produtivas. Anexo I ao PCCS/2008 6
9. Elaborar documentos observando aspectos tcnicos, de linguagem e os padres estabelecidos pela empresa. 10. Investir no auto-desenvolvimento, acompanhando as prticas de mercado e identificar oportunidades para aplicao na sua rea. 11. Cumprir o estabelecido no regulamento disciplinar e cdigo de tica da ECT. 12. Atender demandas na realizao de outras atividades de mesma natureza e complexidade e que compem as atribuies da rea, de forma a garantir a execuo e a continuidade dos processos com a qualidade e resultados requeridos.
1. Aplicar corretamente conhecimentos especficos da rea operacional, apresentando alternativas com embasamento tcnico para o atendimento das demandas. 2. Prestar assessoramento tcnico no exame de assuntos referentes atividade operacional. 3. Identificar irregularidades no fluxo postal, identificando causas e propor medidas de correo e manuteno da conformidade.
Atividade: Comercial
1. Participar de projetos de criao, desenvolvimento, promoo e propaganda de produtos e servios. 2. Aplicar corretamente conhecimentos especficos da rea comercial, apresentando alternativas com embasamento tcnico para o atendimento das demandas.
Anexo I ao PCCS/2008
Atividade: Suporte
1. Aplicar corretamente conhecimentos especficos de sua rea de atuao, apresentando alternativas com embasamento tcnico para o atendimento das demandas da rea. 2. Programar, executar, acompanhar e controlar servios e processos relacionados sua rea de atuao, de acordo com as normas e procedimentos em vigor. 3. Zelar pela guarda e preservao dos materiais, equipamentos e ferramentas utilizados na execuo de suas tarefas.
a) b)
Nvel Educacional Mnimo: ensino mdio completo. Conhecimentos adicionais: podero ser exigidos outros conhecimentos requeridos pela rea de atuao.
4 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
MISSO
Aplicar conhecimentos tcnicos visando manuteno e o aprimoramento dos padres de trabalho e otimizao das operaes de sua rea de atuao, identificando e propondo solues para melhoria dos processos e alcance dos objetivos organizacionais.
1 ATRIBUIES COMUNS A TODAS AS ATIVIDADES 1. Dirigir suas aes para o atendimento das necessidades atuais e futuras dos clientes
internos e externos, prospectando novos servios e/ou produtos bem como elaborando projetos de implementao destes. 2. Desenvolver estratgias para identificar novas oportunidades e desenvolver novos segmentos de atuao e parcerias, com viso de negcio, analisando prticas e tendncias de mercado.
Anexo I ao PCCS/2008
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1. Aplicar corretamente conhecimentos especficos da rea operacional, apresentando alternativas com embasamento tcnico para o atendimento das demandas. 2. Prestar assessoramento tcnico no exame de assuntos referentes atividade operacional. 3. Identificar irregularidades no fluxo postal, identificando causas e propor medidas de correo e manuteno da conformidade.
Atividade: Comercial
1. Participar de projetos de criao, desenvolvimento, promoo e propaganda de produtos e servios. 2. Aplicar corretamente conhecimentos especficos da rea comercial, apresentando alternativas com embasamento tcnico para o atendimento das demandas. 3. Identificar oportunidades de novos negcios, por meio de monitoramento e anlise do mercado local.
Anexo I ao PCCS/2008
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3 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
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MISSO
Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, visando otimizao dos resultados de sua rea de atuao e a excelncia do negcio da ECT.
1 ATRIBUIES COMUNS A TODAS AS ATIVIDADES 1. Assumir responsabilidade e direcionar aes para o alcance das suas metas, dos resultados
da rea e dos objetivos estratgicos da Empresa. 2. Planejar, executar, acompanhar e avaliar os processos de sua rea de atuao, de acordo com as normas e procedimentos em vigor, monitorando fatores que possam interferir nos resultados, recursos, cumprimento de prazos e cadeia de valor.
Anexo I ao PCCS/2008
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concurso pblico em conformidade com a legislao vigente. Para os estgios de desenvolvimento Pleno e Snior, o provimento far-se- por empregado, nas modalidades estabelecidas neste Plano, conforme estabelecido no item 5.2.1.3.
a) b)
Poder ser estabelecida a necessidade de aprovao em curso a ser ministrado pela ECT, em conformidade com a rea de atuao. Domnio de informtica bsica (editores de texto, planilhas eletrnicas, banco de dados, navegao na internet/intranet, programa CAD-Computer Aided Design).
3 EVOLUO NA CARREIRA
Progresso de estgio de desenvolvimento do estgio JR para o estgio PL e deste para o estgio SR.
Anexo I ao PCCS/2008
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Anexo I ao PCCS/2008
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CARGOS ESPECFICOS
MISSO
Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, exceto a realizao de atendimento ambulatorial de rotina e auditoria mdica, visando otimizar os resultados de sua rea de atuao e salvaguardar a sade dos empregados e seus dependentes.
1 ATRIBUIES 1. Assumir responsabilidade e direcionar aes para o alcance das suas metas, dos resultados
da rea e dos objetivos estratgicos da Empresa. 2. Planejar, executar, acompanhar e avaliar os processos de sua rea de atuao, de acordo com as normas e procedimentos em vigor, monitorando fatores que possam interferir nos resultados, recursos, cumprimento de prazos e cadeia de valor. 3. Interagir e construir parcerias, visando relaes produtivas para a gerao de resultados.
Anexo I ao PCCS/2008
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 8. Interpretar, analisar, selecionar e sintetizar informaes para a elaborao relatrios
gerenciais, projetos, pareceres e/ou laudos tcnicos e outros documentos que subsidiem a tomada de deciso. 9. Transmitir e disseminar conhecimentos e orientaes sobre o trabalho e influir tecnicamente na melhoria do desempenho de outras pessoas.
10. Cumprir o estabelecido no Regulamento Disciplinar de Pessoal e Cdigo de tica da ECT. 2 REQUISITOS MNIMOS PARA PROVIMENTO
O provimento dar-se- no estgio de desenvolvimento Jnior mediante a realizao de concurso pblico em conformidade com a legislao vigente. Para os estgios de desenvolvimento Pleno e Snior, o provimento far-se- por empregado, nas modalidades estabelecidas neste Plano, conforme estabelecido no item 5.2.1.3.
3 EVOLUO NA CARREIRA
Progresso de estgio de desenvolvimento do estgio JR para o estgio PL e deste para o estgio SR.
JORNADA DE TRABALHO
4 Horas dirias 120 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
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MISSO
Realizar as atividades prprias de auxiliar de enfermagem do trabalho, sob orientao de profissionais habilitados em enfermagem ou medicina do trabalho.
1 ATRIBUIES GERAIS
1.Auxiliar na elaborao e implementao do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional da Empresa (PCMSO), conforme legislao vigente; 2.Auxiliar na realizao de procedimentos mdicos (exames, curativos, imobilizaes, esterilizaes, etc.), manipulando aparelhos e ministrando medicamentos, sob prescrio mdica;
5.Auxiliar na elaborao de relatrios gerenciais do PCMSO, objetivando a melhoria dos indicadores de sade ocupacional da Empresa; 6.Aplicar os conhecimentos de Auxiliar de Enfermagem do Trabalho ao ambiente de trabalho e a todos os seus componentes, de modo a atenuar ou eliminar os riscos existentes sade do trabalhador;
8.Promover a realizao de atividades de conscientizao, educao e orientao dos trabalhadores para a preveno de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, tanto por meio de campanhas, quanto de programas de durao permanente; 9.Esclarecer e conscientizar os empregados sobre acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, estimulando-os em favor da preveno;
Anexo I ao PCCS/2008
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3 EVOLUO NA CARREIRA
Progresso de estgio de desenvolvimento do estgio JR para o estgio PL e deste para o estgio SR.
4 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
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MISSO
Coordenar, supervisionar e orientar a execuo das atividades pertinentes enfermagem do trabalho, apoiando as aes para promoo da sade, higiene e segurana no trabalho, difundindo conhecimentos tcnicos sobre preveno da sade e proteo do trabalhador.
ATRIBUIES GERAIS
1. Elaborar, sob coordenao da Medicina do Trabalho e conforme legislao vigente o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional da Empresa (PCMSO), estabelecendo as diretrizes, as responsabilidades e o desenvolvimento do Programa;
2. Supervisionar a execuo de exames, de natureza mdica, para fins de admisso, retorno ao trabalho, demisso, mudana de funo e peridico; 3. Supervisionar, executar e orientar a realizao de procedimentos mdicos (exames, curativos, imobilizaes, esterilizaes, vacinaes, coleta de material para exames laboratoriais, etc.) manipulando aparelhos e ministrando medicamentos, sob prescrio mdica; 4. Desenvolver, coordenar, analisar, supervisionar e orientar estudos, pesquisas, projetos e sistemas que visem melhoria contnua dos processos; 5. Elaborar relatrios gerenciais do PCMSO objetivando a melhoria dos seus indicadores de sade ocupacional; 6. Aplicar os conhecimentos de Enfermagem do Trabalho ao ambiente de trabalho e a todos os seus componentes, de modo a atenuar ou eliminar os riscos existentes sade do trabalhador; 7. Promover a realizao de atividades de conscientizao, educao e orientao dos trabalhadores para a preveno de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, tanto por meio de campanhas, quanto de programas de durao permanente; 8. Esclarecer e conscientizar os empregados sobre acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, estimulando-os em favor da preveno; 9. Assessorar, no tocante s atribuies de Enfermagem do Trabalho, o Programa Nacional de Reabilitao Profissional da Empresa e avaliar as limitaes laborativas dos empregados visando adequar os reabilitandos aos postos de trabalho;
Anexo I ao PCCS/2008
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11. Coordenar e executar o registro de dados estatsticos de acidentes e doenas profissionais, visando ao preparo de informes para subsdios processuais nos pedidos de indenizao e orientar em problemas de preveno de doenas profissionais; 12. Participar das atividades da Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA), conscientizando os empregados sobre as normas de segurana, proteo e higiene no trabalho;
c)
Experincia: At 5 anos no exerccio da profisso para o estgio de desenvolvimento Jnior, acima de 5 anos e at 8 anos no exerccio da profisso para o estgio de desenvolvimento Pleno e acima de 8 anos no exerccio da profisso para o estgio de desenvolvimento Snior.
d)
Anexo I ao PCCS/2008
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4 JORNADA DE TRABALHO
6 Horas dirias 180 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
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MISSO
Coordenar, supervisionar e orientar nos estudos e acompanhamento dos projetos de normas e sistemas para programas de segurana do trabalho, ergonomia e radioproteo; identificando, determinando e analisando causas de perdas decorrentes de acidentes no trabalho, estabelecendo plano de aes preventivas e corretivas, para mitigar o risco de acidentes e doenas profissionais.
1 ATRIBUIES GERAIS
1. Supervisionar, coordenar e orientar tecnicamente os servios de Engenharia de Segurana do Trabalho;
2. Estudar as condies de segurana dos locais de trabalho e das instalaes e equipamentos, com vistas especialmente aos problemas de controle de risco, controle de poluio, higiene do trabalho, ergonomia, proteo contra incndio e saneamento, supervisionando e vistoriando as referidas condies, com proposio de aes preventivas e corretivas; 3. Planejar e desenvolver a implantao de tcnicas relativas a gerenciamento e controle de riscos; 4. Vistoriar, avaliar, realizar percias, arbitrar, emitir parecer, laudos tcnicos e indicar medidas de controle sobre grau de exposio a agentes agressivos de riscos fsicos, qumicos e biolgicos, tais como poluentes atmosfricos, rudos, calor, radiao em geral e presses anormais, caracterizando as atividades, operaes e locais insalubres e perigosos; 5. Analisar riscos, acidentes e falhas, investigando causas, propondo medidas preventivas e corretivas e orientando trabalhos estatsticos, inclusive com respeito a custo; 6. Propor polticas, programas, normas e regulamentos de Segurana do Trabalho, zelando pela sua observncia, bem como promovendo e participando de campanhas educativas;
7. Elaborar normas, pareceres tcnicos, relatrios, grficos, quadros, tabelas e outros informativos sobre higiene e segurana do trabalho; 8. Colaborar em projetos e na implantao de instalaes fsicas e de novas tecnologias na Empresa, considerando as atividades relativas segurana do trabalho;
Anexo I ao PCCS/2008
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11. Acompanhar a execuo de obras e servios decorrentes da adoo de medidas de segurana, quando a complexidade dos trabalhos a executar assim o exigir; 12. Colaborar na fixao de requisitos de aptido para o exerccio de funes, apontando os riscos decorrentes desses exerccios; 13. Propor medidas preventivas no campo da Segurana do Trabalho, em face do conhecimento da natureza e gravidade das leses provenientes do acidente de trabalho, includas as doenas do trabalho;
14. Orientar quanto ao cumprimento da legislao da rea de Engenharia de Segurana do Trabalho; 15. Supervisionar e orientar os trabalhos de percia promovida por terceiros, objetivando a aplicao correta de tcnicas de identificao e diagnstico das causas dos acidentes;
16. Acompanhar as evolues tcnicas na rea de engenharia de segurana, visando suas aplicaes no mbito da ECT;
17. Apurar ndices de acidentes na Empresa, propondo a adoo de medidas especificas para
combater as suas causas; 18. Elaborar recursos de autuaes das DRTs; 19. Implementar e ser o orientador do Servio de Radioproteo; 20. Elaborar, implementar e fazer cumprir o Plano de Radioproteo;
Anexo I ao PCCS/2008
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3 EVOLUO NA CARREIRA
Progresso de estgio do estgio JR para o estgio PL e deste para o estgio SR.
4 JORNADA DE TRABALHO
6 Horas dirias 180 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
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MISSO
Supervisionar atividades referentes segurana e higiene do trabalho, inspecionando e registrando as condies ambientais e estruturais nas dependncias da Empresa, elaborando informativos e relatrios sobre o assunto, bem como monitorando e orientando a utilizao adequada dos equipamentos e instrumentos de utilizao do trabalhador.
1 ATRIBUIES GERAIS 1. Executar as atividades ligadas segurana e higiene do trabalho, utilizando mtodos e
tcnicas cientficas, observando dispositivos legais e institucionais que objetivem a eliminao, controle ou reduo permanente dos riscos de acidentes do trabalho e a melhoria das condies do ambiente, para preservar a integridade fsica e mental dos empregados; 2. Promover e participar de debates, encontros, campanhas, seminrios, palestras, reunies, treinamentos e utilizar outros recursos de ordem didtica e pedaggica com o objetivo de divulgar as normas de segurana e higiene do trabalho, assuntos tcnicos, administrativos e prevencionistas, visando evitar acidentes do trabalho, doenas profissionais e do trabalho;
Anexo I ao PCCS/2008
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Anexo I ao PCCS/2008
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3 EVOLUO NA CARREIRA
Progresso de estgio do estgio JR para o estgio PL e deste para o estgio SR.
4 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
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MISSO
Coordenar, e supervisionar aes para promoo da sade, higiene e segurana no trabalho, em especial o PCMSO/Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional e demais programas destinados proteo da sade dos trabalhadores da Empresa.
ATRIBUIES GERAIS
1.Elaborar,
de ocupacional da Empresa;
5. Aplicar
enfermidades relacionadas com sua rea de trabalho, visando apresentar alternativas que solucionem as situaes encontradas;
7.Elaborar
cionados sade do empregado e propor medidas corretivas e preventivas relativas aos agentes nocivos detectados;
8.Coordenar
referentes aos servios prestados por convnio, vistoriando locais de atendimento ou hospitais;
Anexo I ao PCCS/2008
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inspeo em ambientes de trabalho, visando reduo ou eliminao de riscos ambientais que ocasionem acidentes do trabalho ou doena ocupacional;
10.Promover
balhadores para a preveno de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, tanto por meio de campanhas, quanto de programas de durao permanente;
11.Esclarecer
bilitao Profissional da Empresa e avaliar as limitaes laborativas dos empregados, visando adequar os reabilitandos aos postos de trabalho;
13.Participar
c)
Experincia: At 5 anos no exerccio da profisso para o estgio de desenvolvimento Jnior, acima de 5 anos e at 8 anos no exerccio da profisso para o estgio de desenvolvimento Pleno e acima de 8 anos no exerccio da profisso para o estgio de desenvolvimento Snior.
d)
Anexo I ao PCCS/2008
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3 EVOLUO NA CARREIRA
Progresso de estgio do estgio JR para o estgio PL e deste para o estgio SR.
4 JORNADA DE TRABALHO
4 Horas dirias 120 Horas mensais
Anexo I ao PCCS/2008
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