REGIMEN ESCALAFONARIO Y DE CARRERA CARRERA DEL PERSONAL CIVIL DE LAS FF.AA.

El Rgimen de Carrera del Personal civil de las FF.AA comprende el ingreso y progreso de cada agente en los distintos grados, tramos, categoras y agrupamientos en los que se organizan los puestos de trabajo y funciones en el marco de la Administracin Publica Nacional, de conformidad con lo establecido en el presente y como resultante de su mayor nivel de formacin acadmica e idoneidad y rendimiento laboral. El progreso en forma vertical consiste en el ascenso del personal a las categoras establecidas por el presente, habilitndole para ocupar cargos de mayor responsabilidad, complejidad o autonoma, mediante los procesos de seleccin diseados para tal fin. El progreso en forma horizontal consiste en la promocin a los diferentes tramos y grados habilitados para la categora escalafonaria en la que revista el agente, como reflejo del desarrollo de sus competencias laborales relativas al perfil ocupacional respectivo. 1. ESCALAFN A los efectos previstos en el artculo precedente, los agentes por sus funciones y puestos de trabajo sern clasificados dentro de los agrupamientos y categoras escalafonarias establecidas en el presente convenio, a saber: Agrupamiento: Se entender por agrupamiento, al conjunto de agentes que desarrollan funciones y puestos de trabajo de la misma naturaleza funcional. Tramo: refleja el grado de profesionalidad o tecnificacin segn corresponda, de las capacidades laborales del trabajador, y comporta la acreditacin de la posesin de tramos de progresivo y creciente dominio de competencias laborales especficas que le habilitan para el ejercicio de funciones y/o responsabilidades asociadas. Categora: refleja el avance en la carrera horizontal del agente, a travs de las evaluaciones del desempeo laboral y el cmputo de la capacitacin exigida, en una escala de progreso identificada con los numerales del DIECISIETE (17) al UNO (1). 2. AGRUPAMIENTOS Los agentes pueden revistar en los siguientes agrupamientos: Agrupamiento Profesional. Agrupamiento Tcnico. Agrupamiento Produccin. Agrupamiento Administrativo. Agrupamiento Servicios. 3. AGRUPAMIENTO PROFESIONAL El Agrupamiento Profesional comprende al personal cuyo nivel de instruccin formal haya alcanzado titulo universitario y desempea funciones propias a su profesin. La actividad principal ser dada en funcin de su especificidad inherente al titulo alcanzado. Se compone de tres niveles. Su ingreso se efectivizara segn el nivel acadmico obtenido: Con carrera de grado superior a cuatro aos lo har en la categora ocho. Con carrera universitaria inferior a cuatro aos lo har en la categora cinco. 4. AGRUPAMIENTO TECNICO El Agrupamiento Tcnico abarca al personal con formacin formal tcnica y terciaria no universitaria de orientacin tcnica de hasta tres aos de duracin, obtenida en institutos de 1

educacin media, y en oficios certificada. Desempea funciones propias de su profesin. Es posible el ingreso a este agrupamiento de trabajadores sin estudios de nivel medio, pero en este caso se requiere acreditacin de idoneidad. Se compone de tres niveles Su ingreso se puede dar de tres formas: Con educacin terciaria de orientacin tcnica formal ingresara en la categora cinco. Con educacin tcnica formal ingresara en la categora cuatro. Con educacin tcnica no formal y acreditacin de experiencia se ingresa en la categora tres. 5. AGRUPAMIENTO PRODUCCION El trabajador que aspire a ingresar en este agrupamiento, podr hacerlo contando con instruccin formal o no formal. En el primer caso ser necesario tener estudios de nivel medio y formacin especifica, en el caso de poseer estudios primarios completos, deber acreditar idoneidad para el puesto a cubrir. Este personal estar dedicado a tareas de produccin en talleres, fabricas, astilleros, y cualquier otro lugar con caractersticas fabriles. Compuesta por tres niveles Su ingreso se puede dar de dos formas: Con educacin formal ingresa en la categora cuatro. Con acreditacin de idoneidad en la categora dos. 6. AGRUPAMIENTO ADMINISTRATIVO El Agrupamiento Administrativo comprende al personal con estudios de nivel medio o nivel inicial, cuya actividad principal consiste en realizar tareas especficas o vinculadas directamente con el apoyo administrativo, sean principales, complementarias o auxiliares, relacionadas con los servicios jurdicos, de administracin financiera y contable, de personal y organizacin, de auditora interna, de negociaciones nacionales o internacionales. Al igual que el agrupamiento anterior su ingreso se puede dar de dos formas: Con educacin formal ingresa en la categora cuatro. Con acreditacin de idoneidad en la categora dos. 7. AGRUPAMIENTO SERVICIOS El Agrupamiento Servicios es el agrupamiento con menores requisitos de educacin formal, realiza tareas de saneamiento, reparacin y mantenimiento, operacin de ascensores, limpieza, conduccin de vehculos, vigilancia y servicios auxiliares, as como al personal que satisface funciones o puestos de trabajo que sean complementarios a la gestin de las anteriores reas as como a servicios generales, u otras de naturaleza similar o equivalente Su ingreso se prev de la siguiente manera: Estudios secundarios en la categora cuatro. Estudios primarios en la categora uno. CATEGORAS Y TRAMOS EN CADA UNO DE LOS AGRUPAMIENTOS AGRUPAMIENTO PROFESIONAL Comprende a todos los agentes con ttulo universitario reconocido oficialmente, otorgado por entidades oficiales o privadas, para cumplir tareas propias de su incumbencia profesional. El personal promocionar dentro de tres tramos denominados: A, B, y C; y entre las categoras diecisiete y cinco (17 al 5), ambas inclusive. TRAMO A SUPERVISION El acceso a este Tramo comporta la acreditacin de la capacitacin, experiencia y dems competencias laborales que adems de permitirle al agente realizar las funciones habituales 2

propias de su respectiva incumbencia profesional en el puesto de trabajo asignado, habilita para realizar tareas de planeamiento, asesoramiento y asistencia tcnica muy especializada, para organizar, dirigir o controlar todo tipo de equipo de trabajo y unidad organizativa, en especial las de mayor nivel jerrquico, as como de funciones profesionales de alta complejidad para la formulacin, propuesta, gestin o desarrollo de programas, planes y proyectos sustantivos propios de las diversas materias, acciones y responsabilidades. Supone responsabilidad sobre el cumplimiento de objetivos con sujecin a polticas especficas y marcos normativos y profesionales, con autonoma para la toma de decisiones y por el manejo de los recursos puestos a su cargo dentro de la competencia asignada, por la direccin integral y del desarrollo apropiados de la unidad organizativa, equipo de trabajo y personal a su cargo, por la transferencia de conocimientos y tcnicas acordes con su nivel de especializacin, y por la actualizacin avanzada y excelencia de sus capacidades y contribuciones profesionales. El presente TRAMO consta de tres categoras, desde la diecisiete hasta la quince, ambas inclusive. TRAMO B ESPECIALIZACIN El acceso a este tramo comporta la acreditacin de la capacitacin, experiencia y dems competencias laborales que, adems de permitirle al agente realizar las funciones habituales propias de su respectiva incumbencia profesional en el puesto de trabajo asignado, habilita para realizar funciones de planificacin y ejecucin de actividades en un campo profesional especializado en proyectos complejos, extraordinarios o poco habituales, para asesorar y realizar asistencia tcnica que impliquen elevada especializacin en uno o varios campos del accionar profesional propio, efectuar relevamientos y diagnsticos de situaciones extraordinarias o novedosas, monitorear situaciones, la ejecucin de directivas o tareas, producir informacin precisa, estudios tcnicos y anlisis calificados para contribuir con la toma de decisiones de corto y mediano alcance, para disear detalladamente sistemas, mtodos, normas y procedimientos de fiscalizacin, elaborar los programas de implementacin de los trabajos asignados, y para conducir adecuadamente equipos de trabajo o unidades organizativas con y sin funciones de jefatura. Supone responsabilidad sobre el cumplimiento de los objetivos a su cargo con sujecin a planes y marcos normativos y profesionales con autonoma para aplicar la iniciativa personal en la resolucin de problemas dentro de las pautas establecidas, de la coordinacin y desarrollo apropiados del personal a su cargo si lo tuviera, la transferencia de conocimientos y tcnicas acordes con su nivel de especializacin, y por la actualizacin de sus capacidades y contribuciones profesionales. El presente TRAMO consta de cinco categoras, desde la catorce hasta la diez, ambas inclusive. TRAMO CEJECUCIN El nivel C comporta la acreditacin de la capacitacin, experiencia y dems competencias laborales que le permite al agente realizar funciones propias de ejecucin de su respectiva incumbencia profesional en el puesto de trabajo asignado, para contribuir al logro de los objetivos planteados, para asesorar y asistir tcnicamente en temas de su especialidad, efectuar relevamientos y diagnsticos de las situaciones habituales en el desarrollo de sus actividades, participar en estudios tcnicos, elaborar informes, propuestas y recomendaciones tcnico profesionales, y para participar o colaborar con el diseo de sistemas, mtodos, normas y procedimientos habituales u ordinarios en su mbito de trabajo. Supone responsabilidad sobre el resultado de sus propias intervenciones profesionales, por la correcta aplicacin de los mtodos, tcnicas y procedimientos de su disciplina en la realizacin de tareas individuales o grupales en el marco de los objetivos organizacionales y las directivas 3

recibidas, con relativa autonoma ante su superior. Ocasionalmente, debe y puede resolver situaciones imprevistas. Puede comportar la conduccin de equipos de trabajo. El presente TRAMO consta de tres categoras, desde la nueve a la trece, ambas inclusive. AGRUPAMIENTO TCNICO Comprende a todos los agentes con ttulo tcnico de nivel medio reconocido oficialmente y terciario no universitario de hasta tres aos, otorgado por entidades oficiales o privadas, o por aquellos agentes que acrediten la formacin tcnica especfica que a los efectos disponga, brinde o reconozca el organismo donde desempeara su labor y que les habilite para cumplir tareas tcnicas directamente vinculadas con los procesos propios del agrupamiento. El personal promocionar dentro de tres tramos denominados: A, B, y C; y entre las categoras quince y tres (15 a 3), ambas inclusive. TRAMO A SUPERVISIN Incluye a los agentes cuya capacitacin y experiencia les permite realizar funciones tcnicas de supervisin, responsabilidad y cargos de Departamentos, Divisiones o Secciones ejercidas bajo la direccin de un profesional de jerarqua superior. Supone responsabilidad sobre el resultado de las tareas individuales o grupales asignadas, con alternativas de simple eleccin para la resolucin de los requerimientos tcnicos de su superior. El presente nivel consta de cinco categoras, desde la categora quince a la trece, ambas inclusive. TRAMO B ESPECIALIZACIN Incluye a los agentes, cuya capacitacin tcnica formal e idoneidad y experiencia les permite realizar funciones tcnicas de ejecucin de mediana especializacin y complejidad bajo la direccin de personal de mayor jerarqua. Supone responsabilidades sobre resultados individuales o grupales, con sujecin a objetivos y tcnicas especficas y relativa autonoma ante su superior para la ocasional resolucin de situaciones imprevistas en los temas atinentes a su funcin. Puede comportar la conduccin de equipos de trabajo. El presente nivel consta de seis categoras, desde la categora doce a la ocho (12 a 8), ambas inclusive. TRAMO C EJECUCIN Incluye a los agentes cuya capacitacin y experiencia les permite realizar funciones de ejecucin y/o supervisin de actividades tcnicas especificas en trminos de mayor complejidad o especializacin. Supone responsabilidad sobre el cumplimiento de objetivos a su cargo, con sujecin a planes o marcos normativos o tcnicos, con autonoma para aplicar la iniciativa personal dentro de las pautas establecidas, y para la resolucin de cuestiones relativas a su incumbencia. El presente nivel consta de cinco categoras, desde la categora siete a la tres (7 a 3), ambas inclusive. AGRUPAMIENTO PRODUCCION Comprende a todos los agentes que, poseyendo educacin correspondiente al nivel medio y nivel bsico reconocido oficialmente en los trminos de la Ley Federal de Educacin, otorgado por entidades oficiales o privadas, acrediten conocimientos tcnicos que les permitan asistir al personal profesional y tcnico operativos en la realizacin de sus tareas. Abarca tres o tramos denominados: A, B, C, y su desarrollo se efecta entre las categoras trece y dos (13 a 2), ambas inclusive.

TRAMO A SUPERVISIN: Incluye a los agentes cuya capacitacin y experiencia les permite realizar funciones especficas de Supervisin y asistencia de mayor especializacin o complejidad bajo la direccin de personal de mayor jerarqua. Supone responsabilidad sobre el cumplimiento de objetivos a su cargo, con sujecin a planes o marcos normativos o tcnicos, con autonoma para aplicar la iniciativa personal para la eleccin dentro de las pautas establecidas y para la resolucin de problemas durante su desarrollo. El presente tramo consta de tres categoras, desde la categora trece hasta la once (13 a 11), ambas inclusive. TRAMO B ESPECIALIZACIN Incluye a los agentes, cuya capacitacin y experiencia les permite realizar funciones de asistencia de mediana especializacin y complejidad bajo la direccin de personal de mayor jerarqua. Supone responsabilidades sobre resultados individuales o grupales, con sujecin a objetivos y relativa autonoma ante su superior para la ocasional resolucin de situaciones imprevistas en los temas atinentes a su funcin. Puede comportar la conduccin de equipos de trabajo. El presente tramo consta de cinco categoras, desde categora diez a la seis (10 a 6), ambas inclusive. TRAMO C EJECUCIN Incluye a los agentes cuya capacitacin y experiencia les permite realizar funciones de asistencia tcnica propias del agrupamiento, ejercidas bajo la direccin de profesionales o tcnicos operativos. Supone responsabilidad sobre el resultado de las tareas individuales o grupales asignadas, con alternativas de simple eleccin para la resolucin de los requerimientos de su superior. El presente tramo consta de cuatro categoras, desde la cinco a la dos (5 a 2), ambas inclusive. AGRUPAMIENTO ADMINISTRATIVO Comprende a todos los agentes con ttulo correspondiente al ciclo de educacin media y al nivel bsico reconocido oficialmente en los trminos de la Ley Federal de Educacin, otorgado por entidades oficiales o privadas, designados para cumplir con diversas tareas vinculadas con los procesos administrativos. Abarca tres tramos denominados: A, B, C, y su desarrollo se efecta entre las categoras trece y dos (13 y 2), ambas inclusive. TRAMO A SUPERVISIN: Incluye a los agentes cuya capacitacin y experiencia requerida les permite realizar funciones y tareas de Supervisin y administrativas generales, ejercidas bajo la direccin de profesionales, tcnicos o administrativos de tramos ms avanzados. Supone responsabilidad sobre el resultado de las tareas individuales o grupales establecidas por su superior, con alternativas de simple eleccin para la resolucin de los requerimientos de su superior. El presente tramo consta de tres categoras, entre la trece hasta la once (13 a 11), ambas inclusive.

TRAMO B ESPECIALIZACIN Incluye a los agentes cuyo nivel acreditado de capacitacin, competencia y experiencia laboral les permite realizar diversas funciones y tareas administrativas de mediana especializacin y complejidad la direccin de personal de mayor jerarqua. Supone responsabilidad sobre resultados individuales o grupales, con sujecin a objetivos y a normas tcnicas y normativas, con relativa autonoma ante su superior para la ocasional resolucin de situaciones imprevistas en los temas atinentes a su funcin. Puede comportar la conduccin de equipos de trabajo. El presente tramo consta de cinco categoras, desde la diez hasta la seis (10 a 6), ambas inclusive. TRAMO C EJECUCIN Incluye a los agentes cuyo nivel acreditado de capacitacin, competencia y experiencia laboral les permite realizar diversas funciones y tareas administrativas especficas de mayor especializacin o complejidad bajo la direccin de profesionales o tcnicos. Supone responsabilidad sobre el resultado de las tareas individuales o grupales asignadas, con sujecin a objetivos y a pautas tcnicas y normativa, con alternativas de simple eleccin para la resolucin de los requerimientos tcnicos de su superior. El presente tramo consta de cuatro categoras, de la cinco hasta la dos (5 a 2), ambas inclusive. AGRUPAMIENTO SERVICIOS Comprende a todos los agentes con ttulo correspondiente al nivel medio y nivel bsico reconocido oficialmente en los trminos de la Ley Federal de Educacin, otorgado por entidades oficiales o privadas, para cumplir tareas que requieren la aplicacin de conocimientos especficos de diversos oficios, vinculadas a los servicios generales, de mantenimiento edilicio y de mquinas, de conduccin de vehculos, vigilancia, limpieza, u otras de naturaleza similar o equivalente, propias del agrupamiento al que pertenecen. Abarca tres tramos denominados: A, B, C, y su desarrollo se efecta entre las categoras doce y uno, ambas inclusive. TRAMO A SUPERVISIN: Comprende a los agentes cuyo nivel de acreditacin de capacitacin, competencia y experiencia laboral les permite realizar funciones de Supervisin y tareas especficas y de la mayor responsabilidad en su oficio u ocupacin. Supone responsabilidad sobre el cumplimiento de objetivos a su cargo, con sujecin a planes o marcos normativos o tcnicos, con autonoma para aplicar la iniciativa personal para la eleccin dentro de las pautas establecidas y la resolucin de problemas durante su desarrollo. El presente tramo consta de tres categoras, desde la doce a la diez (12 a 10), ambas inclusive. TRAMO B ESPECIALIZACIN Incluye a los agentes, cuyo nivel de acreditacin de capacitacin, competencia y experiencia laboral les permite realizar funciones o tareas de mediana especializacin y complejidad bajo la direccin de personal de mayor jerarqua. Supone responsabilidades sobre resultados de las tareas individuales o grupales, con sujecin a objetivos y tcnicas propias o especficas de su oficio u ocupacin, con relativa autonoma ante su superior para la ocasional resolucin de situaciones imprevistas en los temas atinentes a su funcin. Puede comportar la conduccin de equipos de trabajo. El presente tramo consta de cinco categoras, desde la nueve a la cinco (9 a 5), ambas inclusive.

TRAMO C EJECUCIN Incluye a los agentes cuya capacitacin y experiencia requerida les permite realizar funciones o tareas propias de la categora bajo la direccin de profesionales, tcnicos o de personal de servicios de tramos ms avanzados. Supone responsabilidad sobre el resultado de las tareas individuales o grupales establecidas por su superior, con alternativas de simple eleccin para la resolucin de los requerimientos de su superior y por la aplicacin de rutinas o tcnicas estrictas de trabajo. El presente tramo consta de cuatro categoras, desde la cuatro a la uno (4 a 1), ambas inclusive. FUNCIONES DIRECTIVAS Y DE JEFATURA FUNCION DIRECTIVA EJECUTIVA Se entender por tal, el ejercicio de un puesto de trabajo que comporte la titularidad de una unidad organizativa de nivel superior equivalente a la mxima autoridad del destino, aprobada en la respectiva estructura organizativa de la fuerza. Las Funciones Directivas Ejecutivas son clasificadas en tres niveles: Nivel I Direccin del Destino Nivel II Sub-Direccin del Destino. Nivel III Secretario General del Destino Solo podr accederse a la titularidad de una funcin directiva mediante el Sistema de Seleccin Abierto establecido y el postulante debe ser profesional I, o tramo de Supervisin. En caso de concurso abierto no genera vacante en Planta Permanente. FUNCION DIRECTIVA CIENTIFICA. Se entender por tal, el ejercicio de un puesto de trabajo que tenga la responsabilidad en la toma de las mximas decisiones inherentes a la funcin cientfico-tcnica, la cual estar especficamente indicada en la estructura orgnica del destino. Las Funciones Directivas Cientficas son clasificadas en dos niveles: Nivel I - Director Cientfico Nivel II - Sub-Director Cientfico. El agente seleccionado para ejercer la titularidad de una Funcin Directiva gozar del derecho a la estabilidad en la misma, por el trmino de cuatro (4) aos calendario, contados a partir de la notificacin de la designacin respectiva. El Organismo pertinente deber convocar al proceso de seleccin abierto respectivo, con una antelacin de sesenta (60) das corridos contados a partir de la fecha de vencimiento del trmino establecido en el artculo anterior. FUNCION DE SUPERVISION Se considera como Funcin de Supervision al ejercicio de aquellos puestos de trabajo que comporten la titularidad de una unidad organizativa de igual o inferior nivel a Departamento, formalmente establecida en la estructura organizativa respectiva, o la Coordinacin o Supervisin en los trminos del Artculo siguiente que, sin comportar titularidad de unidad organizativa. Para postularse a una Funcin de Jefatura, el personal deber revistar en el nivel superior o tramo de supervisin del Agrupamiento que corresponda, adems de reunir los requisitos que se establezcan con ocasin de la convocatoria respectiva.

DEL REGIMEN DE CARRERA DEL INGRESO Todo ingreso del personal se realiza en la categora y tramo inicial de la categora escalafonaria del Agrupamiento correspondiente al puesto de trabajo a cubrir. DE LA PROMOCION PROMOCIN DE CATEGORIA. El personal promover a la categora siguiente dentro del tramo en que reviste mediante la acreditacin de: DOS (2) calificaciones no inferiores a ALCANZO resultantes de la evaluacin anual de su desempeo laboral para los primeros CINCO (5) grados y de TRES (3) de dichas calificaciones para las siguientes categoras, y las actividades de capacitacin o de desarrollo profesional, tcnico o laboral, en cualquiera de las modalidades habilitadas, que se establezcan para cada agrupamiento, categora y tramo, las que debern comportar una carga horaria no inferior al producto de TREINTA (30) horas de ctedra, o esfuerzo equivalente, por calificacin del desempeo exigida. Podrn reconocerse a este efecto, las actividades de capacitacin fehacientemente comprobadas que el personal haya efectuado por su cuenta o iniciativa siempre que sean pertinentes a sus responsabilidades o exigencias laborales. La promocin a la categora siguiente se efectuar a partir del primer da del mes siguiente al que se acreditara el cumplimiento de los requisitos establecidos de conformidad con el artculo precedente. A este efecto, se considerar cumplido el requisito de: calificacin, a partir del primer da del mes siguiente a la fecha lmite del proceso de evaluacin del desempeo establecido en el presente convenio; y la capacitacin, a partir del primer da del mes siguiente a la fecha de aprobacin de las actividades respectivas, cuando stas fueran organizadas o patrocinadas por la Fuerza, o al primer da del mes siguiente al trmino del plazo que se establezca para que la Fuerza pueda dar por reconocido la aprobacin de las dems actividades. El agente que hubiera accedido a la ltima categora prevista para el tramo en la que revistar, continuar promoviendo de categora hasta su egreso, si cumpliera con los mismos requisitos establecidos para el acceso a esa ltima categora. En este supuesto percibir un adicional de categora extraordinario cuyo monto en unidades retributivas ser la suma de las unidades retributivas correspondiente a la ltima categora, ms la diferencia de unidades retributivas entre las correspondientes a esta ltima categora con las de su inmediata anterior. La categora extraordinaria habilitada a este efecto ser automticamente suprimida en la fecha en la que se produjera el egreso. PROMOCIN DE TRAMO El personal que accediera a un tramo superior de su agrupamiento, de conformidad con lo dispuesto en el presente artculo, continuar con su carrera a partir de la categora equivalente a la alcanzada en su tramo anterior. A este efecto, el agente podr promover a dicho tramo inmediato superior, mientras reviste en una categora comprendida por ese tramo. Se podr disponer de hasta un TREINTA POR CIENTO (30%) de las vacantes de un tramo para su cobertura mediante el sistema de seleccin general. A este efecto, el personal que considere reunidas las condiciones para acceder deber manifestar por escrito antes del 30 de septiembre de cada ao su intencin de postularse. 8

ASCENSO DE CATEGORIA A este efecto se considerar categora equivalente de conformidad con el siguiente detalle: a) El resultante de reconocer una (1) categora del tramo superior, cada dos (2) categoras alcanzadas en el tramo anterior, a contar de la categora inicial del tramo a que asciende, cuando el agente accediera al tramo inmediato superior al que revistar al momento de la promocin. b) El resultante de reconocer una (1) categora del tramo superior, cada TRES (3) categoras alcanzadas en el tramo anterior, a contar de la categora inicial del tramo a que asciende, cuando el agente accediera al tramo inmediato superior, pero no inmediata a la que revistar al momento de la promocin; c) En el caso que viniera desarrollando tareas afines con el puesto o funcin correspondiente al tramo superior, ser ubicado en la categora siguiente a la categora que resultara de la aplicacin del procedimiento establecido en los incisos a) o b) del prrafo precedente. CAMBIO DE AGRUPAMIENTO El Ministerio de Defensa podr disponer el cambio de Agrupamiento de los agentes por razones de servicio debidamente fundadas siempre que no hubiera menoscabo moral y econmico y con previa conformidad de los mismos. Asimismo, el agente podr solicitar el cambio de agrupamiento en razn a la educacin formal, capacitacin o acreditacin de competencia laboral especfica que hubiera obtenido. En ambos supuestos y de procederse con dicho cambio, los agentes continuarn su carrera dentro tramo y categora que ocuparan en el agrupamiento de origen. A tal efecto y en ambos supuestos el Ministerio de Defensa dispondr de las exigencias de capacitacin y/o acreditacin de competencias laborales especficas para proceder con el cambio de Agrupamiento respetando los principios de igualdad de oportunidades y de publicidad en la convocatoria u oferta. DEL REGIMEN DE SELECCION Para el ingreso a la carrera establecida en el presente Convenio, para la promocin a un tramo superior, para la asignacin de funciones directivas y de jefatura, ser de aplicacin el rgimen de Seleccin que el Estado empleador establezca de conformidad con lo establecido en el Captulo III del Ttulo VI del CCTG, previa consulta a las entidades sindicales signatarias, segn lo acordado en el artculo 60 del referido Convenio, y con las particularidades prescriptas en el presente Convenio. Los procesos de seleccin se realizarn mediante los respectivos concursos de oposicin y antecedentes, pudindose prever modalidades de curso-concurso especficamente organizados para tal efecto, que permitan comprobar y valorar fehacientemente la idoneidad y las competencias laborales de los candidatos, es decir, de sus conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes conforme al perfil del puesto o funcin a cubrir, tramo y/o agrupamiento respectivo, y asegurar el establecimiento del orden de mrito o terna segn corresponda. En todos los casos se debern instrumentar evaluaciones de conocimientos y habilidades pertinentes, cuyos resultados debern tener una ponderacin no inferior al SESENTA POR CIENTO (60%) del total de la calificacin a obtener por los candidatos para posicionarse en el orden de mrito o terna resultante, segn corresponda. El rgano selector se integrar con al menos TRES (3) miembros y de conformidad con lo establecido en el artculo 64 del CCTG. No podr efectuarse el llamado a inscripcin hasta que no hayan sido designados dichos integrantes. Los procesos de seleccin sern por convocatoria general o abierta. 9

En los procesos por Convocatoria General puede participar el personal comprendido en el presente Convenio. En los procesos por Convocatoria Abierta pueden participar todos los postulantes, sea que procedan de mbito pblico o privado, que acrediten la idoneidad y las condiciones exigidas. Los procesos de seleccin sern convocados dentro de los meses de marzo y septiembre de cada ao calendario, a travs de los medios que aseguren su debida difusin pblica con una antelacin no inferior a diez das corridos previos al inicio de las inscripciones de los candidatos. En todos los casos debern ser publicados en el Boletn Oficial. Las que se dispongan dentro de los SESENTA (60) das corridos de haber sido declarada desierta o fracasada una seleccin anterior, se considerarn complementarias de la primera a efectos de la cobertura de las vacantes. La autoridad de aplicacin podr autorizar convocatorias con carcter de excepcin a lo sealado en el prrafo anterior, con el objeto de cubrir vacantes que resulten imprescindibles para el mantenimiento de servicios esenciales para la poblacin o el Estado. En los procesos de seleccin por convocatoria general el Ministerio de Defensa dispondr la pertinente difusin entre el personal del organismo por los medios de comunicacin de que disponga (carteleras, pgina web, circulares, entre otros). Asimismo, las entidades sindicales signatarias divulgarn las convocatorias a travs de los diversos medios a su disposicin en todo el mbito territorial en el que tengan presencia. Sern por convocatoria abierta, los procesos de seleccin destinados a cubrir vacantes de las categoras escalafonaria iniciales de cada agrupamiento, de las funciones directivas de Nivel I, II, III y en los casos en los que se hayan declarado desiertos los procesos por Convocatoria General. A igualdad de mritos se dar preferencia al agente de la Administracin Pblica Nacional. Podrn ser por convocatoria general, hasta el TREINTA POR CIENTO (30%) de las vacantes de la categora escalafonaria de cada agrupamiento. La autoridad competente designar de acuerdo con el orden de mrito resultante. Para la cobertura de los cargos que tengan asignadas funciones directivas y de jefaturas en los trminos del presente Convenio, la autoridad podr designar entre los tres mejores candidatos merituados, siempre que esta modalidad hubiese sido anunciada con la difusin de la convocatoria. En caso de no haberlo anunciado, la autoridad designar segn el estricto orden de mrito resultante. El orden de mrito y las ternas tendrn una vigencia de SEIS (6) meses contados desde la fecha de designacin del primer candidato. En todos los casos, el designado deber tomar posesin del cargo dentro de los TREINTA (30) das corridos contados a partir de la notificacin de su designacin. De no producirse dicha posesin o de cesar en sus funciones por cualquier motivo, se designar al postulante ubicado en el lugar siguiente del orden de mrito respectivo o a alguno de los restantes integrantes de la terna, segn sea el caso. Las inasistencias en las que incurra el personal con motivo de la presentacin en los procedimientos de seleccin, sern justificadas con goce de haberes, con independencia de los conceptos previstos en el rgimen vigente de licencias, justificaciones y franquicias. El personal asignado a tareas de seleccin podr ser relevado de sus tareas habituales para cumplir con el plazo establecido en el presente. DEL REGIMEN DE CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL Se establecer el Sistema de Capacitacin y Desarrollo del Personal, previa consulta a las entidades gremiales signatarias a travs de la CoPIC, orientado a la actualizacin y mejoramiento de las competencias laborales del personal, requeridas para el buen funcionamiento de los servicios, para el cumplimiento de las exigencias del rgimen de promocin y para el desarrollo tcnico y profesional de sus empleados, asegurando el acceso a las actividades en igualdad de oportunidades. 10

Para el acceso a las actividades, se asegurar la igualdad de oportunidades. El personal puede participar de las actividades de capacitacin para las que sean autorizados cuando stas sean pertinentes a las funciones que cumplan, al nivel o tramo en que se encuentre y/o para su desarrollo tcnico y profesional. Las actividades de capacitacin y desarrollo que individualmente emprendan los trabajadores tambin pueden ser reconocidas para satisfacer los requisitos de la promocin de nivel o tramo y categora, de acuerdo al rgimen de equivalencias establecido por el INAP. Para la promocin de categora y nivel o tramo, slo sern acreditadas las actividades de capacitacin incluidas en los Planes Operativos y las equivalencias avaladas por el INAP a instancia del Ministerio de Defensa, de acuerdo con lo que se establezca para cada agrupamiento, tramo y categora. Las partes acuerdan promover la terminacin de los niveles educativos formales de quienes no hubiesen completado el ciclo bsico obligatorio de estudios. A este mismo efecto, las entidades sindicales signatarias comprometen su colaboracin mediante el aporte de tutores, locales, relaciones interinstitucionales, convenios o dems alicientes a su alcance. La finalizacin de los estudios del ciclo de enseanza obligatoria y del nivel secundario satisfacen las exigencias de capacitacin requeridas para la promocin a la categora siguiente en el ao en que se produjeran, y el CINCUENTA POR CIENTO (50%), de las exigencias para la siguiente promocin de categora. De la misma manera se proceder con la obtencin de ttulo correspondiente a carreras de nivel superior universitario y no universitario de al menos tres aos de duracin o de carreras de postgrado, reconocidas como tales por los rganos competentes del Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa, de orientaciones o especialidades que el Ministerio de Defensa reconozca como pertinentes a las funciones y servicios a su cargo. Las partes acuerdan promover la tecnificacin de las ocupaciones no profesionales del agrupamiento operativo mediante la organizacin o patrocinio de actividades o entrenamiento de capacitacin especfica. DEL SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEO El personal ser evaluado a travs del sistema que establezca el Estado Empleador con la previa consulta a las entidades sindicales signatarias de conformidad con lo establecido en el Captulo IV del Ttulo VI del CCTG Establcese como perodo de evaluacin al comprendido entre el 1 de octubre y el 30 de septiembre de cada ao. El personal deber ser evaluado dentro de los TRES (3) meses siguientes. Cuando la naturaleza o estacionalidad de los servicios o el desempeo de los mismos en determinada regin lo aconsejen, el Ministerio de Defensa previa consulta a las entidades sindicales signatarias podr establecer perodos especiales de evaluacin. El personal no permanente deber ser evaluado en el ltimo mes previo a la finalizacin de su contrato o designacin a trmino. El desempeo del personal ser evaluado con relacin al logro de los objetivos o resultados, tomando en consideracin las competencias, es decir los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes demostradas en el ejercicio de sus funciones y las condiciones y recursos disponibles, lo que ser comunicado en los primeros meses del ao. Los instrumentos de evaluacin sern diseados para dar cuenta de las especificidades del desempeo laboral segn las categoras y tramos de cada agrupamiento as como de las funciones que comporten la direccin o supervisin de otros empleados. En las situaciones donde la modalidad habitual sea el trabajo en equipo, los instrumentos de evaluacin podrn contemplar tambin, la evaluacin del aporte conjunto.

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El personal ser precalificado por el superior inmediato de quin dependa y calificado por el titular de la unidad organizativa en la que presta servicios, con al menos rango de Director o equivalente, o la instancia colegiada que se establezca en la reglamentacin. Las calificaciones propuestas deberan ser: a) ALCANZ b) NO ALCANZ La calificacin debe ser aprobada, previa a su notificacin al evaluado, por el rgano evaluador, sea ste individual o colegiado. Las evaluaciones deben ajustarse a las pautas de distribucin de las calificaciones y sus mecanismos de ampliacin, segn se reglamente. En el cumplimiento de estas funciones, quines acten como evaluadores pueden requerir los informes que sean necesarios a las partes involucradas en la gestin del empleado a evaluar o el propio empleado, segn se establezca. Los evaluadores sern aqullos que ejerzan las funciones que los habilitan como tales al momento de cumplimentar la evaluacin, el incumplimiento de las mismas en el plazo establecido, ser considerado falta grave. En el caso de que hubiera habido dos ms empleados a cargo de dichas funciones durante el perodo a evaluar, deben entregar a su sucesor un informe detallado del desempeo de los agentes durante el perodo en que ejercieron su supervisin. El incumplimiento de esta obligacin es considerada falta grave una vez que exigida formalmente, el evaluador se negara a cumplirla. Los evaluadores son responsables del cumplimiento oportuno de las evaluaciones del desempeo de los trabajadores a su cargo, notificando la calificacin mediante entrevista personal con sus evaluados. Slo en casos debidamente autorizados por autoridad competente, se podr notificar la calificacin mediante otro procedimiento o medio fehaciente. En caso de disconformidad, el agente podr interponer contra la calificacin notificada recurso de reconsideracin dentro del trmino de DIEZ (10) das hbiles a resolver por la misma autoridad evaluadora (Artculo 84 y siguientes del Reglamento de Procedimientos Administrativos aprobado por el Decreto N 1759/72 T.O. 1991), o bien interponer directamente recurso jerrquico a resolver segn el artculo 90 del citado reglamento, dentro del trmino de QUINCE (15) das hbiles de la notificacin. El empleado podr elevar por propia iniciativa ante su superior inmediato, un informe de su gestin al finalizar el perodo de evaluacin, el que deber ser considerado a los efectos correspondientes por todas las instancias que participen de la calificacin. Cuando la calificacin no alcance lo esperado, los responsables de la evaluacin, junto con el titular de la unidad organizativa a cargo de las materias de Personal, fijarn un plan de recuperacin del nivel de desempeo del evaluado y ejercern la tutora de su cumplimiento por parte del evaluado. DEL REGIMEN RETRIBUTIVO El personal percibir las Asignaciones Bsicas de su Categora as como los adicionales, suplementos y bonificaciones que se establecen de conformidad en el presente Convenio, a saber: ASIGNACION BASICA DE CATEGORIA ADICIONALES 2.2 de TRAMO

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SUPLEMENTOS 3.1 por FUNCIN DIRECTIVA 3.2 por FUNCIN DE JEFATURA 3.3 por FUNCION ESPECFICA 3.4 por ZONA GEOGRFICA DESFAVORABLE BONIFICACIONES 4.1 por SERVICIOS CUMPLIDOS Fjase el valor de una unidad retributiva en la suma de pesos tres ($ 3,00). Establcese como Asignacin Bsica de cada Categora, un monto resultante del producto del valor de una Unidad Retributiva por la cantidad de Unidades Retributivas consignadas segn el siguiente detalle: Bsica Categora Profesional Bsica Categora Tcnico Bsica Categora Produccin Bsica Categora Administrativo Bsica Categora Servicios 660 unidades retributivas 515 unidades retributivas. 454 unidades retributivas 454 unidades retributivas 400 unidades retributivas

Fjase el Adicional de TRAMO en la suma resultante de aplicar a la Asignacin Bsica de la Categora del agente, el porcentaje que se detalla a continuacin, multiplicado por el valor de la Unidad Retributiva: TRAMO PORCENTAJE A Supervisin Treinta B Especializacin Veinte C Ejecucin Diez El Suplemento por FUNCIN DIRECTIVA ser percibido por los agentes que hubieran sido seleccionados de conformidad con lo establecido en el artculo XX del presente convenio, a partir del da de la toma de posesin del cargo o funcin respectiva y hasta el da en que se produjera el cese del ejercicio de dicho cargo o funcin como consecuencia de la aplicacin del tercer prrafo del artculo 21 del Convenio Colectivo de Trabajo General. Fjase el Suplemento por FUNCIN DIRECTIVA en la suma resultante de multiplicar el valor de la unidad retributiva por la cantidad de unidades retributivas que se indican a continuacin. NIVEL I 1240 UR NIVEL II 1120 UR NIVEL III 1000 UR El Suplemento por FUNCIN DE SUPERVISION O JEFATURA ser percibido por los agentes que hubieran sido seleccionados de conformidad con lo establecido en el artculo XX del presente convenio, a partir del da de la toma de posesin respectiva y hasta el da en que se produjera el cese del ejercicio de dicha funcin como consecuencia de la aplicacin del tercer prrafo del artculo 21 del Convenio Colectivo de Trabajo General.

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Fjase el suplemento por FUNCION DE SUPERVISION JEFATURA en la suma resultante de multiplicar el valor de la unidad retributiva por la cantidad de unidades retributivas que se indican a continuacin: NIVEL I NIVEL II NIVEL III 450 UR 300 UR 150 UR

Las inasistencias en las que incurriera el titular habilitado para percibir el Suplemento por FUNCIN DIRECTIVA o por FUNCIN DE SUPERVISION JEFATURA, de conformidad con lo establecido en los dos artculos precedentes, por perodos superiores a los SESENTA (60) das corridos, con excepcin del lapso correspondiente a la licencia anual ordinaria, sern descontadas del Suplemento respectivo. El Suplemento por FUNCIN ESPECFICA ser abonado al personal que haya sido seleccionado para ejercer la titularidad de un puesto de trabajo o funcin incorporado a un Nomenclador a establecer a tal efecto por el Ministerio de Defensa, fundado en razones de dificultad de reclutamiento de personal en el mercado laboral u otras circunstancias laborales de particular criticidad o necesidad de servicio, con previa consulta a las entidades sindicales signatarias a travs de la CoPIC. El suplemento por Funcin Especfica consistir en una suma comprendida entre el QUINCE POR CIENTO (15%) y el CUARENTA POR CIENTO (40%) de la Asignacin Bsica de la Categora de revista del agente. Ser percibida por el agente en el que recaiga la resolucin respectiva, en la que deber constar el lapso en el que se mantendr el porcentaje asignado. Vencido ese lapso, ese porcentaje podr ser objeto de modificacin o supresin de conformidad con la ponderacin fundada de las razones que motivaran su establecimiento. El Suplemento por ZONA consistir en una suma equivalente al porcentaje a aplicar a la Asignacin Bsica de la Categora de revista del agente, segn la regin geogrfica en la que tenga su asiento habitual definido ste en los trminos establecidos en el artculo 45 del CCTG. Los suplementos establecidos de conformidad con el presente, sern percibidos mientras se mantengan las causales que motivaran su percepcin y se constatar la prestacin del servicio efectivo correspondiente. Son incompatibles la percepcin del: Suplemento por funcin directiva o por funcin de jefatura con el suplemento por funcin especfica. Los adicionales y suplementos establecidos en los artculos precedentes, tendrn carcter de remunerativos, con excepcin de los establecidos en los puntos 3.1 y 3.2 del artculo xxx del presente. BONIFICACION SERVICIOS CUMPLIDOS Consistir en un dos por ciento del sueldo bsico por ao trabajado en la reparticin. CLUSULAS TRANSITORIAS Las partes acuerdan un plazo de CIENTO OCHENTA (180) das hbiles contados a partir de la vigencia del presente convenio, para establecer las delimitaciones de las zonas geogrficas y los coeficientes respectivos para el pago del Suplemento establecido en el artculo PP. Hasta tanto se instrumente dicha delimitacin y los coeficientes respectivos, se mantendrn los montos actualmente percibidos por los agentes y el rgimen vigente en el escalafn reemplazado por el presente. 14

Hasta tanto se establezca el Nomenclador para el pago del Suplemento por FUNCION ESPECIFICA, se mantendr el rgimen y los montos actualmente percibidos por los agentes a la fecha de entrada en vigencia del presente convenio. Hasta tanto se establezcan los nuevos regmenes de seleccin y evaluacin de desempeo, son aplicables al personal los vigentes al momento de homologacin del presente convenio. Las calificaciones de desempeo del ejercicio 2006 obtenidas de conformidad con lo establecido en el prrafo precedente, sern de aplicacin para la promocin de grado prescripta en el presente convenio. Los crditos de capacitacin obtenidos por los agentes hasta el momento en que entrara en vigencia del presente Convenio no aplicados para la promocin de grado bajo el rgimen de carrera suplantado por el presente, podrn ser reconocidos para la promocin de categora y/o tramo, segn corresponda, en la medida que sean pertinentes y ajustados al rgimen de capacitacin que se establezca. CRITERIOS DE REENCASILLAMIENTO Establcense los siguientes criterios para el reencasillamiento del personal comprendido en el rgimen de estabilidad. El personal ser asignado al Agrupamiento, tramo y categora que corresponda a la funcin o puesto de trabajo en el que preste servicios efectivos a la entrada en vigencia del presente Convenio. Al solo efecto de lo establecido precedentemente no sern considerados nicamente los requisitos de educacin formal exigidos en los Art. del presente Convenio, pudindose equiparar con aos de experiencia laboral comprobable. Para la ubicacin en las categoras establecidas en el rgimen aprobado en el presente Convenio se aplicara un coeficiente al grado que el agente hubiera alcanzado en el rgimen escalafonario anterior. En el supuesto que el agente no hubiera podido completar los requisitos de capacitacin por razones ajenas a su voluntad, se le darn por cumplidos los mismos, a este solo efecto, y se proceder a estimar la categora que hubiera debido alcanzar de conformidad con el rgimen suplantado, al momento de la entrada en vigencia del presente convenio.

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